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第一章总则

第一条制订目的

规范工程外委、物品订货、设备出租、劳务输出(出来)等经济业务关系,保护本单位经济利益。

第二条适用范围

按合约签定范围所签定的对外运销业务。

第三条职责与权限

(一)矿长做为法人代表对外签订合同。

(二)副矿级管理人员负责管理本职范围内合约有关内容的审查、履行职责的非政府检查工作。

(三)经营筹办负责管理对合约的草拟、签定非政府、公证、履行职责监督、中止支付、审查、缴付、文本档案等具体内容管理工作。

(四)其他部门负责管理本职范围内合约有关内容的审查、履行职责的检查工作。

第二章管理制度

第四条合约签定范围

标的在10万元以下的专项资金、基础建设资金、生产资金的外委及内部出现的大型承揽项目等经济业务均需签订合同。

第五条合同文本

矿里对外签订合同时,对已具备国家标准示范点文本类型的合约,应当采用国家示范点文本,并可以根据法律规定,在示范点文本的基础上结合实际情况,多寡必要的补足条款;对不能具备国家标准示范点文本类型的合约,可以参考有关法律、法规的建议确认合同条款。

第六条合约会签及审核程序

(一)所有合约必须履行职责会签程序,可以订车采用矿里统一印制的标准可以订车。

(二)会签程序

1、经营筹办对合同条款与否合法、文字抒发与否恰当等展开审查。

2、分管矿级管理人员和业务主办单位对合约展开专业技术性审查。

3、经营副矿长审查后提交矿长或矿长委托代理人盖章。

4、经营筹办办理签章等相关手续,须要上报上级主管单位审查备案的合约必须按规定上报。

第七条合同纠纷处置

合约出现纠纷时,业务部门应当及时向经营筹办充分反映。例如矿里无法协商化解,则必须由经营筹办及时向神东分公司主管合约部门汇报,表明合约产生或诉讼法律的原委,由上级合约主管部门办理诉讼等相关手续。

第八条矿法人或其委托代理人就是合约签下的唯一合法人。必须严苛履行职责会签及呈批相关手续,严禁擅自对外签定工程承揽、建筑维护、联合经营、借款、借款合约。例如出现合同纠纷,并导致经济损失的,必须严谨查案经办人的行政、法律责任,同时,财务部门对不能合乎上述程序的合约拒绝执行。煤矿矿井工作面撤走调度管理规定煤矿矿井工作面撤走调度管理规定

为了达至矿井工作面初次摆顶上调度专项记录规范、全面的建议,特制订此规定。

1、按照公司质量标准化考核办法的规定,创建矿井工作面初次摆顶上调度记录簿。

2、自矿井工作复试生产已经开始之日起,每天三班调度综采队工作面大力推进情况,现场汇报时,时间、大力推进度、总计大力推进度、支架压力、汇报人必须记录详尽,如实充分反映现场实际情况;生产统一指挥准确无误,数据排序必须精确,确保调度统一指挥的准确性。

3、每天夜班22:30分三,根据一天加装情况,核对不好矿井工作面加装报表,通过协同办公发送到公司调度室。

4、工作面初放报表须要减少领导小组成员、顶板活动情况叙述、顶板垮落边线、长度等信息。

5、经常深入细致井下现场,对工作面展开查阅,努力做到各项工作心中有数,处置问题及时果断。

6、记录内容建议全面、书写规范、字迹准确,严禁随意录入,初次摆顶上完结后,必须存有工作总结和领导小组成员盖章。

7、发生错误每处罚款50元,例如导致严重后果根据公司管理规定严苛处置。1.第二十五条工程副总经理岗位安全职责1.第二十五条工程副总经理岗位安全职责1.按照“一岗双责”原则,对分管业务范围内的安全生产工作正数轻易领导责任。2.严苛贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策、法律、法规及上级有关规定。3.非政府制定、修改和审查工程范围内的安全生产责任制、安全规章制度,非政府实行并监督检查继续执行情况,及时制止渎职和违章行为。4.基本建设工程项目签订合同时,必须同时签定安全管理协议或在合约中涵盖安全管理的内容。5.对于新建、扩建、改建的工程项目,必须努力做到安全、环保、消防、职业卫生设施与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和采用。6.每旬非政府一次分管系统的隐患排查。7.审查施工技术改造方案、关键性隐患自查方案。8.非政府对工程系统的事故展开调查和处置。因设计、未按设计施工等问题导致事故,负责管理非政府全面落实有关责任。9.出席公司的安委会及安全“双基”建设会议,对安全生产工作明确提出建议和建议。10.深入细致履行职责值守、老爹、安全带班、下现场、安全指导服务等安全职责。11.法律、法规、规章规定的其他职责。巷道全线贯通管理制度(修订版)巷道全线贯通管理制度(修订版)

1、巷道全线贯通安全技术措施的基本建设建议

在巷道全线贯通前,必须由生产技术部门非政府有关部门基本建设专门的安全技术措施。

⑴使用双巷盾构工艺时,双巷之间的联络巷全线贯通,通风系统变化并不大时,须要制订通用型全线贯通安全技术措施,由矿总工程师审核后继续执行。

⑵其它巷道全线贯通,应当基本建设专用全线贯通安全技术措施,并由矿总工程师审核后继续执行。

⑶矿井的相同水平、相同采区、盾构巷道与已半封闭区域及其它未明巷道全线贯通,必须根据相同全线贯通地点制订专项全线贯通安全技术措施,经矿审查并报公司审核。

2、巷道全线贯通安全技术措施内容的建议

其内容包含:预防瓦斯、灭火管理、避免冒顶、沥青和调整通风系统的安全技术措施等内容,并绘制全线贯通前后的通风系统示意图和明晰避灾废人路线。绘制通风系统图时,图上必须标明通风设施的边线、风流方向、风量和瓦斯喷出量等,凡牵涉较繁杂通风系统调整的通风部门服务设施制订通风系统调整方案。

3、巷道全线贯通的安全技术措施,必须存有生产、通风、地测、调度、机电、登机、校验监控等有关部门审查,由矿总工程师核准,出席审核人员必须认真落实责任,盖章备查。

4、巷道全线贯通的安全技术措施,必须由主管生产的副矿长或副总工程师向有关部门贯彻落实,所有出席人员必须盖章备查。

5、巷道全线贯通前,生产、地测必须掌控工程进度,通常盾构巷道同其它巷道距离20米前,综合机械化盾构巷道距离50米前必须向矿总工程师书面报告(报告应当包含全线贯通点的地质条件、岩性、地质构造、顶上底板稳定性以及水文地质、瓦斯附存、有毒气体等情况),并及时通告通防管理科和下发全线贯通通知书,施工巷道总长度严重不足全线贯通距离时全线贯通通知书与开口挂线同时下发。

6、全线贯通通知书应当分别送抵总工程师、生产副矿长和生产、机电、调度室、通风、登机等业务科室、施工单位各一份。

7、通防管理科收到全线贯通通知书后,应当搞好正常的通风工作,确保两端的巷道内不堆积瓦斯,并搞好全线贯通时调整风流的准备工作工作。准备工作工作包含:

⑴分析全线贯通巷道两端附近的通风系统,风量和瓦斯情况,预计全线贯通后的风流方向、风量和瓦斯量的变化情况。

⑵明晰全线贯通时调整风流设施的布置和构筑建议并搞好有关的准备工作工作。

8、生产部门收到全线贯通通知书后,应当及时作出精心安排,以确保只准从一个工作面向前全线贯通,全线贯通一方严禁遗留下已经挖出的盲巷。

9、施工单位收到全线贯通通知书后,只准一个工作面向前全线贯通,对方工作面局部通风机必须明晰专人管理维持正常通风,暂停一切工作,撤走作业人员,巷口设置轻便栅栏,阐明显著警标,避免人员误闯。综掘巷道全线贯通余下5米、炮掘巷道全线贯通余下2米时,施工队组必须暂停盾构,向全线贯通领导小组汇报,等待全线贯通领导小组抵达现场后,听从指挥,展开全线贯通作业。

10、全线贯通前,生产管理部门应当在矿调度会上通告有关单位搞好准备工作和严防工作。

11、全线贯通时,施工单位必须派遣人同瓦斯检查人员至停掘工作面检查风筒的较完整状况和工作面及其回去风流中的瓦斯浓度,瓦斯超载时,必须立即处置。

12、使用爆破作业的盾构工作面每次装药、灭火前,盾构面班组长必须派遣专人和瓦斯检查人员共同至对方工作面,检查工作面及回去风流中的瓦斯浓度和局部通风机运转情况,局部通风机运转正常,风筒并无两张皮现象,两个工作面及其回去风流中瓦斯浓度均在1%以下时,方可展开全线贯通工作面的灭火工作。瓦斯超载时,必须暂停在凿工作面的工作,然后处置瓦斯。每次灭火前,施工单位在凿工作面的班组长必须派遣专人在两个工作面及通向全线贯通区域所有地下通道上警戒;灭火工应严格执行“一炮三检”和“三人连锁灭火”制度。

13、巷道全线贯通必须秉持“先寻后凿”的原则,强化煤岩、瓦斯、涌水等状况的检查,并掌控灭火眼数、装药量和循环进度,不得全系列断面一次性全线贯通。

14、在地质构造繁杂地区展开全线贯通时,还应当制订处置碎裂顶板避免低冒著的安全技术措施。

15、与未明情况的巷道、已采区、大窑、旧窑全线贯通时,必须救护队帮助。

16、盾构巷道同盲巷全线贯通时,距盲巷50米前,矿总工程师必须非政府有关部门基本建设排放量瓦斯措施,排放量瓦斯,并确保正常通风。

17、平行巷道盾构一个头全面性另一个头的距离严禁大于横川间距,横川与巷道全线贯通,只许从一个头向对方拨打,严禁交会,对方工作面必须维持正常通风。放炮盾构时,正巷和横川严禁同时装药放炮,每次装药放炮都必须继续执行正巷、横川同时停水废人、并设警戒。全线贯通时,继续执行全线贯通措施;全线贯通后,根据全系列风压通风情况、瓦斯情况及时对后一横川展开半封闭。

18、平行盾构巷道横川全线贯通后,必须暂停工作面作业,先展开通风系统调整,并对有关区域的风量、瓦斯情况全面检查,风流平衡,证实并无问题后,方可恢复正常生产。

19、平行盾构巷道入春早巷间仅容许存有一个通风横川,在代莱通风横川全线贯通后,必须立即半封闭前一个通风横川。

20、巷道全线贯通过程现场非政府的建议

⑴双巷盾构平行巷道之间的横川全线贯通,通风系统变化并不大时,全线贯通时,必须存有施工单位班长以上干部、通风队干部、瓦斯检查员现场统一指挥,登机部门派遣登机工现场监督。

⑵其它巷道全线贯通,生产技术室,通防管理科、登机科、机电管理科、调度室、地测科、施工单位都必须派遣副职以上干部现场老爹,矿总工程师派遣专人至现场统一指挥全线贯通工作。全线贯通后必须暂停改采区内的一切工作和可能将受到影响区域的生产,通防管理科立即调整通风系统,并对有关区域的风量、瓦斯情况全面检查,等待风流平衡后,证实并无问题后,方可恢复正常生产。

⑶矿井的相同水平、相同采区、盾构巷道与已半封闭区域及其它未明巷道全线贯通时,生产技术室,通防管理科、登机科、机电管理科、调度室、地测科、施工单位都必须派遣副职以上干部现场老爹,矿总工程师现场统一指挥。全线贯通后必须暂停改采区内的一切工作和可能将受到影响区域的生产,通防管理科立即调整通风系统,并对有关区域的风量、瓦斯情况全面检查,等待风流平衡后,证实并无问题后,方可恢复正常生产。

21、全线贯通后,现场统一指挥人员必须及时向矿调度汇报全线贯通情况,调度员必须搞好有关记录,并深入细致核对《巷道全线贯通记录》。

22、全线贯通措施、全线贯通通知单、全线贯通记录必须统一档案至少留存一年。煤矿调度会议制度调度会议制度

为了更好贯彻执行国家安全生产方针,及时表达上级安全工作意见和贯彻执行上级安全指令,存有非政府地举行各种调度讨论会,特制订本制度。

1、安全生产调度会议每天定期举行,生产副矿长策划,由办公室非政府通告并考勤,调度室搞好表达工作并负责管理搞好会议记录,会议的主要任务就是汇报调度主任汇报上一天全矿(井)生产、安全情况;矿(井)领导及技术、安全等科室负责人布置精心安排工作,化解处置关键性的安全生产问题。表达贯彻落实上级的安全重要批示、通告和通报。由各单位明确提出近期工作中存有的问题和须要化解的问题,在会议上综合均衡、协同化解限期全面落实。

2、出席会议单位及人员:矿长及其它矿领导、安全部门领导、生技部门领导及全部、调度员、通风部门领导及全部、机电部门领导、冶炼工区的领导(除下井老爹),人劳及矿办公室领导,销售、供应等基层单位,以及为生产服务的旺德夫尔县行政一把手出席,外包队负责管理人员。

3、集团公司调度会每天展开一次,存有集团公司领导、总工程师、调度室领导、有关业务处室负责人出席,公司办公室通告并考勤。调度室汇报上一天公司各生产单位的生产、安全情况后,研究全面落实基层呈报的问题,明确提出下一天的调度工作重点。调度室必须搞好记录,并按领导的建议展开逐项全面落实。

4、调度专业可以每月展开一次,由调度室领导负责管理举行,会议内容为调度系统内部总结交流工作经验、检查调度系统业务竞赛活动、调度质量标准化活动的积极开展情况、调度人员的培训自学等。

5、出席各种调度会议的人员因事无法出席安全调度会议的,必须事先向调度主任或矿长告假,并经批准后,方才有效率,否则,按无故不出席会议行政处罚。

6、各单位的领导出席调度会议后,必须及时把有关精神传达至员工中回去。

7、凡是规定建议出席调度会议的人员不经核准擅自不出席的,必须按规定严肃处理。

2010-8-16XX煤矿地质测量管理制度地质测量管理制度

第一节地质测量工作管理制度

一、的各种地质因素。

二、研究煤层的成矿情况,掌控煤层的厚度、煤质变化规律及影响因素,厘清煤的物理、化学性质。

三、分析研究矿井泵送条件、预测矿井涌水量、处置生产过程中碰到的水文地质问题,制订具体内容的预防水措施,按时展开水情分析,并负责管理井上下水文补勘设计及预防水工程设计,并对其实行过程展开监督检查。

四、提供更多矿井生产建设中拓展、延浅、改建所需的地质及水文地质资料。

五、负责管理基本建设井上下地质勘探设计,减少矿井储量,缩短矿井服务年限。

六、负责管理矿区范围内的地面测量、地面控制点的标定及维护工作,基本建设大于3000m导线距离的全线贯通测量方案设计;展开井巷施工定向和大型固定设备设施加装定位工作,监督施工单位按期施工,出席冶炼工程进度环评。

七、积极开展岩安远观测工作,根据本矿、邻矿和其它矿区的岩移观测资料,明确提出本矿采用的岩层地表移动参数,预计方法满足用户“三下”矿井、环境保护、造地复田,迁村购地和维护建筑物的须要,并积极主动与科研单位协作,协调改采冶炼工程技术人员做好“三下”矿井设计。

八、负责管理矿井的储量管理和“三量”排序呈报工作,定期深入细致现场,监督检查煤炭开采情况,合理研发煤炭资源,增加损失。

九、负责管理地测仪器、工具的看管、采用、下架修理工作。

十、积极开展地测信息系统的应用领域,搞好各类矿图的管理工作。

十一、积极主动引入崭新仪器、崭新设备、更新地测装备,推广应用新技术新方法,不断提升地测人员的业务素质。

十二、与机电部门协调,按时基本建设雨季“三严防”工作计划,明确提出具体内容全面落实措施,做好雨季预防水工作。

十三、非政府地测人员认真学习、掌控有关规程、规定,并使地测量工作质量标准化、规范化,适应环境生产须要,积极主动为生产服务。

十四、搞好地测资料的档案工作。地测资料每年档案一次,地测图纸资料及时可以交档案室。

十五、出席年度、月度生产作业计划的审查和矿井远景发展规划的编制工作。

第二节矿井地质工作管理制度

一、研究分析矿区地质构造、煤层厚度和煤质的变化规律,查明影响矿井安全生产的各种地质因素,为合理布置巷道提供更多依据,并明确提出建设性意见。

二、基本建设勘探计划,合理布置钻孔,不断扩大储量范围,提升储量级别。

三、负责管理日常的储量管理,完善各类图纸、台帐;负责管理年度储量核实;定期测量、分析、统计数据损失量和回采率。

四、检查分析回采率顺利完成情况。

五、严格执行储量的报损、冻结、地质及水文地质损失、转回出来、转至的上报工作。

六、负责管理基本建设矿山地质环境调查报告,生产许可证的办理、年检及更改,采矿证的办理、更改,负责管理与国土资源部门的其他业务。

七、负责管理矿井地面及井下的补勘设计、井下勘探工程的管理。

八、紧密结合生产实际,积极开展矿井地质科学研究,积极主动应用领域一流技术,不断提升矿井地质工作水平,化解矿井生产建设中的各种地质问题。

第三节矿井水文地质工作管理制度

一、负责管理查明影响矿井的各种泵送因素,分析研究积极探索地下水的运移规律。

二、提供更多为矿井冶炼、拓展、延浅、改扩建所需的水文地质资料和专门报告。

三、负责管理专门的水文补勘设计和预防水工程设计,并监督检查施工质量。对工程质量相左建议的必须及时阻止,并明确提出书面整改意见,递交工程检查验收报告。

四、负责管理月度水情分析、水情预报、防探水工作和预防水重点监控,基本建设矿井中长期和年度预防水计划。

五、为补足和提升矿区生产、生活用水展开调查、勘探提供更多水源资料。

六、负责管理矿井涌水量观测、钻孔水位观测、降雨量观测,按规定做好原始记录,填绘各类水文台帐。涌水量和钻孔水位观测必须符合要求,特定情况下应当加密观测次数。观测数据必须精确、可信,出现异常及时分析汇报,以便制订处置措施。

七、负责管理井下水闸门、水闸墙等预防水设施的日常检查;帮助矿技术负责人非政府水闸门停用试验,并递交停用试验报告。

八、出席矿井年、月度作业计划的审查,存有针对性明确提出预防水工作计划。

九、出席矿井年度灾害防治计划的基本建设。

十、紧密结合生产积极开展水文地质及预防水的科学研究工作,并明确提出科研技术报告。

第四节测量工作管理制度

一、创建矿井地面和井下测量掌控网,为矿井各项测量工作提供更多起至算是数据。

二、根据设计文件作业规程和工程措施展开改采、凿、土建、管线和机电加装等工程测量工作。

三、利用测绘资料化解矿井生产、建设和改建中明确提出的各种测绘问题,并为煤矿灾害的防治急救提供更多有关的测绘资料。

四、测绘各种矿井测量图,满足用户矿井生产、建设和规划各阶段的须要。

五、创建地表岩层和建筑物变形观测站,积极开展矿区地表与岩层移动规律、开采和非开采塌陷综合治理以及环境保护工作的研究。

六、根据本矿区和邻矿区地表与岩层移动变形参数,设计修正各类维护煤柱,出席“三下”矿井和塌陷区综合治理以及土地充公、村庄迁址的方案实行中的有关测量工作。

七、展开矿井范围内的地籍测量。

八、负责管理矿井季度、年度“三个”煤量的排序,及时分析多寡原因。

九、参予矿井的年、月度生产计划的审查工作。

十、融合生产实际积极开展测绘科学研究工作,积极主动推展经过鉴别的测绘新技术。

第五节生产安全联系制度

一、地测量与各部门及施工区队间必须相互协作、协调和监督。相互间的业务联系通过“通知书”的形式展开,努力做到有据可查、责任明晰,确保安全生产。

二、参予年、月度生产计划的审查,出席矿技术负责人举行的有关业务会议。

三、矿井的冶炼设计、基本建设冶炼作业规程所须要的地质资料、地质说明书,由采用部门下发通知书,经技术负责人报请后,地质部门按通知书规定时限提供更多,以满足用户生产须要。

1、盾构工作面地质说明书,生产技术部门在作业规程基本建设前一个月通告地测部门,并在15日内交货。

2、回采工作面地质说明书,地测部门在回采工作面构成后5天内递交。

3、采区及水平延浅设计地质说明书,提早三年通告地测部门,正式宣布设计前三个月递交,报公司审核。

4、临时出现工程须要的地质资料,由地测部门、施工区队商定或由技术负责人确认资料递交期限。

四、各类巷道上开门口、工程标定及恢复正常施工的巷道,地测部门提早3天按建议摆线或恢复正常中腰线,并以书面通知书的形式通告施工单位。

五、各类巷道的中、腰线由地测部门现场标定,由盾构区队管理,做为班(组)交接班的内容之一。由地测部门下发放线通知书,区队严格执行。例如发生损毁或偏线时,区队必须立即通告地测部门展开检查校正或补测。盾构拔剑激光指向仪由区队负责管理加装采用,由地测部门负责管理检查校正。

六、盾构巷道全线贯通前或步入危险区前(综掘巷道50米,其它巷道20米),地测部门以书面形式下发全线贯通警戒通知书,经技术、安监等有关部门报请后,印发至安监、调度、通防、施工区队,并在现场用红漆准确标明全线贯通地点及警戒地点。

七、导线长度3000m以上的大型全线贯通或关键全线贯通工程,工程设计人员提早向地测部门提供更多设计图,并在矿技术负责人策划下,通过技术讨论会,合理确认容许偏差值。由地测部门根据精度建议,基本建设全线贯通测量设计,确认测量方案,并非政府实行。大型全线贯通测量设计必须报公司审核。

八、超过停头通知书,经矿技术负责人批准后,生产区队严格执行。

九、巷道盾构进尺在每旬、月末由地测部门展开环评,以测量收尺数字为依据,对不能合格工程、并无措施施工工程予以收尺。上井后及时填绘生产用图及进尺报表,播发至分管领导、调度、计划。

十、回采工作面进度由地测部门展开环评,以测量收尺数字为依据。圣埃卢瓦线边线由地测部门在现场标定,须要更改时,地测部门及时通告区队。

十一、每月进尺环评后,地测部门及时填绘调度及领导用图。次月3日前顺利完成冶炼工程互换图和井上下对照图(按季度)的填绘,经技术负责人审核后呈报。

十二、地测部门必须强化同技术负责人、施工区队的联系,把随时赢得的情况及时汇报和通告施工区队。

十三、测量人员现场测量、地质人员现场编录调查时,区队必须不予协调,提供方便。地质人员把赢得的地质、水文地质情况及时填绘至生产用图上,并通告有关部门。

十四、对现场发生的关键性问题、便民利民事项,直奔通告后,地测人员必须及时至现场化解。

第六节地测资料定期分析看管提供更多制度

一、地测量各专业在建设和生产中搜集的地测资料应当及时整理成文字、台帐和图件,例如辨认出资料存有问题或错漏,必须及时至现场录入、修正、补足。

二、凡在建设、生产过程中碰到地质构造繁杂、水文地质情况难以推论时,地质技术人员必须展开现场鉴定会检;例如突遇疑难问题难以处置时,必须及时汇报矿技术负责人并非政府有关技术人员集体会审,必要时恳请公司地测部门协助研究化解。

三、地测部门必须定期非政府资料分析,作出必要的评价,对日常生产中急需的地测资料,及时分析会审,明确提出分析意见。

四、水平、采区和冶炼工作面地测资料提供更多内容的几项规定:

1、可供水平设计的地测资料,包含边线范围、周边采区情况、煤层原产情况、地质构造特征、水文地质情况、储量、煤层顶上底板及围岩性质、井上、下关系、存有问题及建议,并附有关图纸。可供基本建设改采、凿工作面作业规程的地质说明书,包含文字说明、附图。所提供更多的文字与图纸,内容必须吻合,并合乎有关规定建议。

2、资料提供更多:回采地质说明书在回采工作面构成后5天内递交,盾构地质表明在基本建设规程前15天递交,采区地质说明书在正式宣布设计前三个月递交;向外单位提供更多地测资料,由地测部门负责人和公司技术负责人报请,否则严禁向外提供更多;图纸盖章栏有关人员必须盖章;冶炼地质说明书由地质技术人员基本建设,部门负责人审查,矿技术负责人审核;采区地质说明书由矿技术负责人非政府审查,呈报公司地测部门审核;水平设计地测资料,公司技术负责人非政府审查,报省煤炭部门审核。

五、每月清查一次,特别注意保密,不得遗失。

六、本单位借书地测资料必须办理登记手续,用回去及时交还消帐;外单位借予地测资料,须经部门负责人核准,否则一律不进度表提供更多。

七、地测图纸派发、废旧必须编号备案,继续执行盖章相关手续。废旧不必或除役图纸由地测资料管理人员台账分散,经矿技术负责人会同档案部门清点后,统一封存。

八、凡呈报图纸必须备案编号。

九、地测资料图件必须特别注意防潮、防潮,不得碰触火种和油污物,以免损毁。

第七节地测工作质量、事故分析制度

一、地测工作全过程必须严格执行《矿井地质规程》、《煤矿预防水规定》、《煤矿测量规程》、《生产矿井储量管理规程》、《煤矿地质测量工作暂行规定》和《建筑物、水体、铁路及主要井巷煤柱留设及压煤采矿规程》等七大规程及国家颁授的和地测有关的其它规范以及公司制订的各种规程的实施细则或补充规定(以下缩写规程、规范、细则、规定),以确保地测资料的质量能够满足用户建设和生产的须要。

二、因没严格执行“规程”、“规范”、“细则”、“规定”导致地测资料不精确影响生产或导致事故的,根据影响生产的程度或事故情节酌定,地测部门非政府有关人员出席分析。努力做到拿不出原因不放过,事故轻易责任者和地测人员受到没教育不放过,事故轻易责任者受到没处置不放过,没制订出来避免相似事故出现的措施不放过(四不放过)。

三、凡井下出现突水必须立即报告矿调度、技术负责人和矿长,并呈报公司,采取措施。

四、因地测资料不许导致事故的或导致违宪进尺的,必须分析搜寻原因,写下事故分析报告。

五、因地质、水文地质和测量工作质量问题导致巷道出错或除役,按“四不放过”深入细致分析,掏出事故分析报告。

九、凡在年度内地测工作中没出现事故的地测技术人员,矿上应当给与表扬和奖励。

第八节设备、仪器、工具采用看管派发制度

一、微动螺旋,刹车螺旋严禁旋得过很紧,刹车必须适当,微动螺旋采用中间部分,脚螺旋无法采用过量。

二、在测量过程中仪器迁于东站例如突遇通行条件不好,距离近时,仪器可以联同架腿迁于东站,先聚拢不好架腿,一手托起仪器,一手默默架腿,步行迁于东站。测量过程中测量员严禁返回仪器,无法发生仪器无人看护的现象。

三、从箱内挑、摆仪器时,手揪仪器部位必须恰当,仪器箱内保持清洁、潮湿,干燥剂必须有效率,辨认出失灵必须及时展开更改。

四、经纬仪、水准仪、全站仪等贵重仪器,上井后必须及时晒干揩净。仪器的光学部分只准用诖镜纸揩拭,特别注意仪器防淋防晒霜,钢卷尺用许必须及时擦拭上油隔热。

五、经纬仪、水准仪由测量员按规定校正,每半月展开一次全面检验,检验结果计入帐卡,不许私自拆除仪器。经纬仪、水准仪、全站仪、GPS接收机每年必须送来测绘仪器检测站展开一次鉴别。

六、所有仪器、工具等必须存有专人管理,现场采用的测量仪器存有测量小组落实到人看管,地测人员必须爱惜用不好设备、仪器和工具,例如突遇遗失、损毁时,由地测部门负责人按“四不放过”的原则处置。

七、设备、仪器和工具供货、领用必须备案建卡。

八、外单位借予全站仪、经纬仪、水准仪等贵重仪器和工具时,必须经有关负责人核准,严禁私自租借。

九、地测人员配备的地质罗盘仪、计算器、三角板、比例尺等工具,严禁任一损毁,否则责任自私。

第九节地测资料、技术总结编导制度

一、各类地测报表、图纸、总结,按规定建议基本建设,按规定权限呈报审核。

二、改采、凿工作面地质说明书按规定递交,报矿技术负责人核准。

三、钢键威胁的回采工作面地质说明书和注浆改建设计由矿技术负责人审查后,呈报公司技术负责人审核。

四、采区地质说明书按《矿井地质规程》、《煤矿预防水规定》和《储量管理规程》的建议明确提出后,由矿技术负责人非政府有关人员出席会审,呈报公司技术负责人审核。

五、可供水平设计用的地质资料按各专业规程的建议明确提出后,经矿技术负责人审查,行文附于完备资料呈报公司,经公司再次审查后,呈报省煤炭部门。

六、凡因地质和水文地质因素影响储量变动的,在充份核准地质资料的基础上,按《生产矿井储量管理规程》规定的权限分别报矿、公司和省煤炭部门审核。

七、矿井地测工作年度计划,由矿非政府基本建设审查后报公司核准,由矿地测部门组非政府绣实行。

八、除上述以外,须要报公司审查核准的地测资料,按规定呈报审查审核。

十、交尺量面管理规定

1、时间:每旬非政府一次对盾构拔剑,矿井工作面展开收尺、量面。

2、人员科穴:正常情况下,环评盾构拔剑由两人展开,环评矿井工作面,由一人展开,特定情况下,由地测部门负责人具体内容科穴。

十一、环评内容:

1、盾构拔剑:在环评工作中,必须严苛区分以下情况:

(1)巷道性质:全岩(4/5岩以上)、半煤岩(1/5-4/5岩)、全煤巷道;

(2)掘进方式:架棚(铁棚、水泥棚等)、锚擦、锚网、裸体、其它;

(3)巷道归属于:直线性巷道、碎部巷道(包含避开峒、电器峒、钻机峒、大煤仓等)。

2、矿井工作面:丈量工作面时,应当根据工作面的长度内要10--15m丈量一个测点,每个测点都必须测量布季、煤薄、破底、煤层顶上、底煤;

3、在对盾构或矿井工作面环评时,每位地测人员都必须对工作面地质、水文地质的变化情况(例如煤层倾角变化断层结构等情况)展开观测,并做好记录。

4、环评方式:由地测人员与其它有关科室及区队人员共同组成收尺小组共同对冶炼面展开环评。

(1)地测人员一定必须搞好丈量工作,并将环评内容搞好详尽记录。

(2)在月末环评时,地测人员必须利用导线点丈量盾构巷道拔剑,标明收尺日期等。环评部份巷道标明交字样,矿井工作面丈量导线点至采空区边线。

十二、注意事项:

1、环评人员必须在收尺量面的前一天录入资料,包含当月计划图纸及有关数据等,努力做到心中有数。

2、收尺量面的当天早晨,必须等技术部门负责人统一安排后下井。

3、盾构进尺必须按规定展开环评,例如突遇工程质量不合格等问题时,以有关单位提供更多的数据为依据,上井后必须经有关部门核准后再转成呈报。

4、在收尺量面工作中,秉持“三不许”原则,即为不许虚报产量或进尺,不许对区队卡、拎、必须,不许交人情尺。

5、环评人员上井后,必须及时圣皮耶尔埃,展开录入、有误后将资料交予进尺管理人员和储量员,将报表整理后,须要再次展开录入后算出。

6、生产用图和领导用图由量测人员填绘,微机制图存有专人填绘,努力做到一人圣皮耶尔埃,一人录入。并存有部门负责人对图纸展开核查。钳工考核细则钳工考核细则

1.钳工必须严格遵守队内的工作时间,不许耽误、旷工,必须每天顺利完成一天的工作量,保证井下生产正常,不影响生产。

2.工房创建检修记录本,每天检修的配件及工器具,必须全部搞好记录。

3.除顺利完成正常检修任务外,井下设备存有问题必须努力做到随叫随到,必须顺从队内的精心安排,违者一次罚款30~50元。

4.看淡工房的各种工器具及材料,不许随意送来人,遗失的工器具按原价索赔,随意将材料送来人辨认出一次罚款50元。

5.必须确保工房内的卫生,设备整洁、干净,物料装箱整齐,文明生产符合要求,否则,罚款20元。

6.工房用电严格遵守《安全用电》的有关规定,搞好消防工作,否则,由此导致的损失全部由个人分担。机电管理部职责(赵庄煤矿)机电管理部职责(赵庄煤矿)

在机电矿长的领导下顺利完成以下工作:

1、负责管理全矿机电技术管理、供用电管理、机电操作规程年审及编制工作。

2、负责管理全矿设备管理、五小电器管理、电气试验。

3、负责管理非政府实行全矿机电安全质量标准化工作。

4、负责管理全矿六大系统的建设、监督管理工作。

5、负责管理全矿网络建设、信息化管理和井上下通讯管理。

6、负责管理全系列矿井上下机电材料、配件及电费考核掌控等成本管理。

7、负责管理全矿机电设备的贯通、服务设施、加装、保护与运转的管理。

8、负责管理全矿机电设备(不含特种设备)的加装、采用、迁址、大型设备检修等管理工作。

9、负责管理全矿机电系统科技创新及新技术推展采用工作。

10、负责管理全矿节能减排工作。

11、负责管理全矿机电设备检测及业务联系工作。

12、负责管理全矿机电事故的查案分析工作。小元煤矿风量管理制度小元煤矿风量管理制度

正常、平衡的风量,就是矿井安全生产的关键确保,为了保证矿井在正常的运转过程中,各工作地点能够存有一个平衡,安全的风量,特制订本制度:

1、必须按照《规程》规定,严苛对矿井各个用风地点的风量按照实际市场需求展开排序,并基本建设矿井的通风设计。

2、对矿井生产系统出现发生改变时,必须对通风设计展开再次修改。

3、测量风员则根据设计的配风建议,在选定地点展开高码,合理分配矿井风量。并将结果向矿总工程师汇报。

4、风量的测量必须努力做到10天展开一次测量,辨认出风量发生变化,必须立即向矿总工程师展开汇报,以便立即查明原因展开处置。

5、测量风员必须熟识井下通风系统及当时井下的配风计划。

6、当两巷道全线贯通时,必须立即调整通风的路线,以免矿井出现风流短路。岗位能手活动管理办法榆家梁煤矿青年岗位能手活动管理办法

第一章

总则

第一条

青年岗位能手活动在矿党政的领导下展开。

第二条

本办法由矿团委具体内容负责管理非政府、协同和实行。

第二章

青工及青年岗位能手活动

第三条

青工系指35周岁以下矿内各岗位的青年员工。

第四条

青年岗位能手活动就是在矿党政的轻易领导下,由共青团非政府会同,协同经营、生产、机电、安全、工会等部门一起实行。青年岗位能手活动列入矿发展总体规划,步入矿管理运作机制之中,就是提升矿青工队伍素质的关键措施。

第五条

积极开展青年岗位能手活动的基本方法:

(一)矿团委负责管理对岗位能手活动的领导,负责管理对青年岗位能手的管理、培育考核、计审判定、奖惩等工作的组织协调、领导。

(二)设立青年岗位能手考核评价小组及评审判定小组,构成青年岗位能手的考核评价体系。

(三)经常不断地对青工展开以职业道德、企业精神和企业管理各项规章制度及标准化、现代化等基础知识为主要内容的岗位意识教育,鼓励青工敬业爱岗,践行较好的岗位文明意识。

(四)切实加强岗位技能培训,推动青工掌控优良的岗位技能。

1、深入开展“青年岗位能手”、“青年文明号”活动。

2、广泛开展拜师学技活动。

3、不断提升青工科技意识,深入开展科技攻关、“五小”活动。

4、深入开展“一流操作法”的公开征集和推展活动。

5、每半年展开一次岗位练兵、比武活动。

(五)二要积极开展岗位合格、安全立功、效益立功等竞赛活动,非政府鼓励青工安全生产、降低消耗、提高效益、党建最佳岗位效益。

(六)创建青工岗位能手经常化的考核评价制度。青年岗位能手的日常考核评价由班组、区、队(车间)、矿岗位能手考核测评组和评审领导小组具体内容负责管理。秉持实行月考核、季评选活动、年测评、逐级申报判定制度。

第三章

青年岗位能手、杰出青年岗位能手基本标准

第六条

青年岗位能手、杰出青年岗位能手考核,职业道德,敬业爱岗,熟练掌握本岗位各项业务技能和理论知识,在岗位上德、能够、诚、绩的综合体现。青工岗位能手分矿级、公司级和公司杰出青年岗位能手三个等级。

矿青年岗位能手的基本条件就是:

(一)敬业爱岗,存有较好的岗位文明。

1、爱好党、热爱祖国、爱好企业、爱好岗位,具备较强的“矿启我荣,矿衰我奸,与企业同舟共济”的矿山主人翁意识和崇高的理想崇尚。

2、承继和弘扬煤矿工人“特别能够战斗”的优良传统,积极主动投身于矿山的改革和建设,践行为把矿山矿投入使用充满生机和活力的新型工业化矿井而努力奋斗的使命感和责任感。

3、严格遵守社会公德和职业道德,讲文明、讲礼貌、进一步增强民主法制观念,严格遵守矿规、矿纪,提倡文明操作方式,优质服务,不耽误、不旷工、不旷工,出勤率达至法定规定天数。

4、不谋私利,顾全大局,廉洁奉公,不搞出有利于工作的小动作,个人利益顺从集体利益,自觉保护企业的整体利益,时刻著重践行企业的较好声誉和幸福形象。

5、尊师重友,谦逊待人,团结一致同志,互帮互助,积极主动出席突击业务劳动和社会公益等活动。

(二)勤学苦练,存有娴熟的岗位技能。

1、在本岗位工作两年以上,并存有适当的课堂教学操作方式经验。

2、自觉自学崭

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