清洁能源基地财务基础管理制度范文10篇

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第一节

总则

为了强化财务会计基础工作，统一会计核算形式，确保财务会计资料的真实、完备，创建一套规范、高效率的会计工作秩序，提升会计工作水平，根据财政部《财务会计基础工作规范》，融合清洁能源基地的实际情况，特制订本制度。

清洁能源基地所属的企业、项目部的财务会计基础管理工作，应合乎本制度的规定。

各单位应依据有关法律、法规和本制度的规定，强化财务会计基础工作，严格执行财务会计法规和本制度的规定，确保本单位的会计工作有序的展开。

第二节

会计人员的素质标准和岗位职责

（一）会计人员的素质标准和职业道德

会计人员应严格遵守财务会计职业道德，践行较好的职业品质和细致的工作作风，严格遵守工作纪律，爱好本职工作，不懈努力钻研业务，不断提升自己的工作效率和工作质量。

会计人员必须按照财务会计法律、法规、国家统一会计制度和清洁能源基地的规章制度展开工作，努力做到实事求是，客观公正。必须统一提供更多财务会计资料，确保会计信息的合法、真实、精确、及时、完备、有效率，严禁提供更多不实的会计信息。

会计人员应熟识本单位的生产经营和财务管理情况，运用掌控的会计信息和财务会计方法，为提升单位内部管理，提升经济效益服务。

会计人员应激进单位的商业秘密，除法律规定和上级领导同意外，严禁私自向外界提供更多或泄漏单位的会计信息。

（二）财务会计岗位职责

各单位的财务部门必须制订健全的财务会计岗位责任制，并使每个工作岗位的职责更加抽象化、规范化。岗位责任制必不可少的内容包含：部门职责和工作标准，每个岗位的岗位职责、工作标准和考核办法。

对照岗位职责范围积极开展工作，必须努力做到人员存有岗位，办事存有依据，工作存有标准，事后存有考核。

财务负责人负责管理财务会计岗位职责的全面落实情况，做好考核记录，按月将考核结果呈报亿利资源集团财务管理中心，做为对财务人员年终考核、职称工农兵学员的依据。

会计核算

各单位必须根据实际出现的经济业务事项展开会计核算，填制记账凭证，备案账簿，基本建设财务会计报告。在会计核算中以人民币为记账本位币，以每年的1月1日至12月31日为一个会计年度。任何单位严禁以不实的经济业务事项或资料展开会计核算。

（一）会计核算事项

第十一条

出现以下事项，须要办理财务会计相关手续，展开会计核算：

1、款项和有价证券的结算；生产区队交接班管理规定生产区队交接班管理规定

为更好的深入开展“双基”建设，秉持安全生产以人为本的方针，确保职工的作息时间，并使职工始终保持强劲的精力，积极主动投身于我矿的安全生产，消解延点的不良习惯，保证我矿安全、稳产、高效率的不好势头，特别制订本规定，盼各单位认真执行1.各单位班前会后深入细致非政府职工按照我矿规定的交接班时间，按时排队入井。早班：7:15～8:30，中班：15:15～16:30，夜班：23:15～0:15。

2、入井后，在老爹区长(或班长)率领下，排队快速抵达工作地点，与上一班人员展开现场交接班。

3、交接班时，老爹区长、班长必须口对口、手劲敌支付利息工作顺利完成情况和待处理的问题，应当特别注意的问题支付利息后，下班老爹区长立即非政府本班人员，排队撤走工作地点快速升井。

4、职工必须积极主动弘扬团队精神，协作互援，干活得慢的职工在顺利完成自己的任务后，主动协助干活得快的职工，决不允许谁先干活谁就跑的犯罪行为出现。

5、正常情况下，不许延点踢疲劳战，影响职工的身体健康。绝无特定情况需延点的，向调度室汇报，批准后方可延点，但严禁少于一小时。少于以下时间升井视作延点：早班：17:30，中班：1:30，夜班：9:30。

6、行政处罚：调度室根据考勤机考勤结果，每存有一人延点罚主管区长20元，老爹区长30元，每一人提早升井(特定情况除外)，罚主管区长20元，老爹区长30元。吉新煤矿考勤管理制度(实施)吉新煤矿考勤管理制度(实施)

1、普通员工和值守队长每月存有5天换班，但必须在请示矿领导同意后，在不能影响本班工作的前提下可以换班。

2、普通员工告假不少于一天的由本班班组长核准，1-3天的由副矿长或矿总工程师核准，3天以上的由矿长核准，告假核准的报矿核算员备案。

3、值守队长告假1-3天的由副矿长或矿总工程师核准，并及时呈报矿长，3天以上的由矿长核准，告假核准的报矿核算员备案。

4、副矿长或矿总工程师告假由矿长核准，告假核准的报矿核算员备案。

5、告假必须提早24小时，特定情况除外。

6、凡是告假未批准的、核准的未报矿核算员备案的、少于告假日期未续假的一律按旷工处置。

7、旷工每天罚款100元。

8、以上规定的换班天数特定情况除外。

吉新煤矿

2006-8-1煤矿瓦斯环境治理责任追责制度22煤矿瓦斯环境治理责任追责制度

（明确要求）

为深入细致贯彻落实《国务院办公厅留言发展改革委安全监管总局关于进一步强化煤矿瓦斯预防工作若干意见的通告》（国办发〔2011〕26号）建议，为确保矿井安全生产，杜绝瓦斯超载事故，融合城郊煤矿目前局部瓦斯喷出异常的现状，特基本建设本制度。

一、设立瓦斯环境治理责任追责领导小组

二、职责分割

1、生产科负责管理全系列矿井瓦斯环境治理的日常技术管理工作，基本建设、审核、实行瓦斯环境治理业务的规划、计划、设计和措施，出现瓦斯超载事故展开责任追责。

2、登机科负责管理全矿瓦斯环境治理隐患的排查、处置及自查全面落实以及监督措施继续执行情况。

3、调度室负责管理出现瓦斯重大事故时，协同统一指挥抢险救灾工作，及时招集有关人员出席事故救治和事故查案并负责管理全矿瓦斯监控系统的日常保护管理工作。

4、机电科负责管理矿井供电安全，确保主要通风机、局部通风机的供电可信。

5、劳资科根据生产发展情况及时给与补足搭载瓦斯环境治理人员，并确保人员素质。

6、培训中心负责管理瓦斯环境治理技术的培训以及灭火工、瓦斯检查工等特定工种的培训管理工作。

7、供应科负责管理采购供应矿井瓦斯环境治理所需的材料、设备、仪器、仪表等以及出现关键性瓦斯事故时所须要材料的供应。

8、企管科负责管理按计划及时供给瓦斯环境治理工程所需的资金投入。

9、政工科负责管理“一通三严防”管理人员配备，并确保人员素质。

10、其他科室根据各自职责协调矿井瓦斯环境治理工作。

11、各单位队长、书记就是本单位瓦斯管理第一责任者，对区队瓦斯管理正数管理责任。

12、各单位技术队长（技术负责人）就是本单位瓦斯技术管理第一责任者，负责管理瓦斯预防专项措施的制订和贯彻落实，并监督指导和全面落实。

13、各单位老爹队长就是本单位老爹期间现场瓦斯管理第一责任者，负责管理监督瓦斯管理措施的现场实行。

14、各单位当值班长就是本班瓦斯管理的轻易责任者，负责管理继续执行瓦斯管理措施的现场全面落实。

15、现场作业人员根据岗位分工，认真落实岗位职责，继续执行措施中的各项管理规定。

三、责任追责

1、因施工区队瓦斯专项措施制订、贯彻落实不及时，措施制订针对性不弱，现场操作性极差（责任为技术负责人）或现场不按照措施施工（责任为老爹队长），导致瓦斯异常现象，按照以下条款处置：

（1）导致冶炼工作面出现瓦斯浓度达至0.8%及以上、大于1.0%的，对队长、书记各罚款1000~3000元，根据责任分割对老爹队长或技术队长（技术负责人）、班长以及轻易责任人停建自学，生产科通风负责人罚款500~1500元、责任单位罚款5000元；

（2）导致冶炼工作面出现瓦斯浓度达至1.0%及以上、大于1.5%的，对队长、书记暂停待遇一个月并行政警告处分，根据责任分割对老爹队长或技术队长（技术负责人）暂停待遇三个月，对班长以及轻易责任人辞退矿籍委以重任实地考察，对通风副总罚款500~1000元，生产科科长罚款500~1000元，生产科通风负责人罚款1000~2000元，责任单位罚款10000元，由总工程师会同有关专业制订自查方案，责任单位根据自查方案展开停工自查，自查完结后经矿环评合格方可生产；

（3）导致冶炼工作面出现瓦斯浓度达至1.5%及以上、大于3.0%的，对队长、书记撤职，根据责任分割对老爹队长或技术队长（技术负责人）撤职，对班长以及轻易责任人辞退矿籍，对通风副总罚款1000~2000元，生产科科长罚款1000~1500元，生产科通风负责人罚款2000~3000元，责任单位罚款10000元，由总工程师会同有关专业制订自查方案，责任单位根据自查方案展开停工自查，自查完结后经矿环评合格方可生产；

（4）导致冶炼工作面出现瓦斯浓度达至3.0%及以上的，对队长、书记撤职，根据责任分割对老爹队长或技术队长（技术负责人）免职，对班长以及轻易责任人辞退矿籍，对总工程师罚款3000~5000元，通风副总罚款5000~8000元，生产科科长罚款2000~2500元，通风负责人罚款3000~4000元，责任单位罚款20000元，由总工程师会同有关专业制订自查方案，责任单位根据自查方案展开停工自查，自查完结后经矿环评合格方可生产，若公司非政府查案，按公司处理意见继续执行。

2、例如因甲烷传感器讹报警，由通风副总会同非政府责任判定，例如因区队操作方式不当等因素导致甲烷传感器讹报警，对队长、书记、老爹队长、班长各罚款1000~2000元，轻易责任人罚款2000~3000元；例如因监控系统存有问题或甲烷传感器航空接点失实等原因，对调度室主任罚款1000~2000元，监控中心负责人罚款2000~4000元，监控中心甲烷传感器责任人罚款2000~3000元。

3、因并无计划停风，导致瓦斯喷出异常现象，按照以下条款处置。例如因施工区队机电设备管理疏于，导致并无计划停风的责任为区队，例如因变电所供电故障导致并无计划停风的责任为机电一队、机电科（不不含矿内以外停水）。

（1）导致冶炼工作面出现瓦斯浓度达至0.8%及以上、大于1.0%的，对队长、书记各罚款1000~3000元，根据责任分割对分管队长或技术队长（技术负责人）、班长以及轻易责任人停建自学，对机电科供电负责人罚款500~1500元、责任单位罚款5000元；

（2）导致冶炼工作面出现瓦斯浓度达至1.0%及以上、大于1.5%的，对队长、书记暂停待遇一个月并行政警告处分，根据责任分割对分管队长或技术队长（技术负责人）暂停待遇三个月，对班长以及轻易责任人辞退矿籍委以重任实地考察，对机电副总罚款500~1000元，机电科科长罚款500~1000元，机电科供电负责人罚款1000~2000元，责任单位罚款10000元；

（3）导致冶炼工作面出现瓦斯浓度达至1.5%及以上、大于3.0%的，对队长、书记撤职，根据责任分割对分管队长或技术队长（技术负责人）撤职，对班长以及轻易责任人辞退矿籍，对机电副总、通风副总各罚款1000~2000元，机电科科长罚款1000~1500元，机电科供电负责人罚款3000~4000元，生产科通风负责人罚款500元，责任单位罚款10000元；

（4）导致冶炼工作面出现瓦斯浓度达至3.0%及以上的，对队长、书记撤职，根据责任分割对分管队长或技术队长（技术负责人）免职，对班长以及轻易责任人辞退矿籍，对总工程师、机电矿长各罚款3000~5000元，通风副总、机电副总各罚款5000~8000元，机电科科长罚款2000~2500元，机电科供电负责人罚款3000~4000元，生产科通风负责人罚款1000元，责任单位罚款20000元，若公司非政府查案，按公司处理意见继续执行。

4、因风筒管理疏于导致工作面瓦斯异常，根据责任分割确认责任单位，按照以下条款处置：

（1）导致冶炼工作面出现瓦斯浓度达至0.8%及以上、大于1.0%的，对队长、书记各罚款1000~3000元，根据责任分割对分管队长或技术队长（技术负责人）、轻易责任人停建自学，对生产科通风负责人罚款500~1500元、责任单位罚款5000元；

（2）导致冶炼工作面出现瓦斯浓度达至1.0%及以上、大于1.5%的，对队长、书记暂停待遇一个月并行政警告处分，根据责任分割对分管队长或技术队长（技术负责人）暂停待遇三个月，对轻易责任人辞退矿籍委以重任实地考察，对通风副总罚款500~1000元，生产科科长罚款500~1000元，生产科通风负责人罚款1000~2000元，责任单位罚款10000元；

（3）导致冶炼工作面出现瓦斯浓度达至1.5%及以上、大于3.0%的，对队长、书记撤职，根据责任分割对分管队长或技术队长（技术负责人）撤职，对轻易责任人辞退矿籍，对通风副总罚款1000~2000元，生产科科长罚款1000~1500元，生产科通风负责人罚款3000~4000元，责任单位罚款10000元；

（4）导致冶炼工作面出现瓦斯浓度达至3.0%及以上的，对队长、书记撤职，根据责任分割对分管队长或技术队长（技术负责人）免职，对轻易责任人辞退矿籍，对总工程师罚款3000~5000元，通风副总罚款5000~8000元，生产科科长罚款2000~2500元，通风负责人罚款3000~4000元，责任单位罚款20000元，若公司非政府查案，按公司处理意见继续执行。

5、同一单位在1个月内出现2次瓦斯浓度达至0.8%及以上、大于1.0%的对队长、书记免职。

6、本制度适用于于冶炼作业地点的瓦通风队班前会制度通风队班前会制度

1、三班班前会时间：23:00；7:20；15:20。

2、全体当值员工必须出席班前会，严禁耽误、严禁缺席，有事告假须要提早半天向老爹队长或队长告假。员工耽误除通勤车原因外，甩班组1分后/人，未告假不去下班甩班组2分后/人。

3、每班班前会由值守队干非政府举行，布置井下现场当天的工作任务，明确提出当天作业的安全注意事项，加强安全生产意识，班前会记录由值守队干提早搞好。

4、会议内容和流程：

（1）、按计划展开“每日一题”自学(5分钟)；

（2）、按计划非政府班前安全风险评估(3分钟)；

（3）、表达公司、矿调度会议精神及其它通告、通报（3分钟）；

（4）、值守队领导详细了解下班安全、生产等顺利完成情况和存有问题，重点精心安排安全工作内容及注意事项，并布置本班的生产或检修任务（5分钟）；

（5）、班组长将本班的各项任务分配至每位员工，特别强调工作中的注意事项，并全面落实入井的各项准备工作工作（10分钟）；

（6）、老爹队干部对安全生产及工作准备工作情况展开补足（3分钟）；

（7）、班组成员对当值生产任务精心安排、安全煤质和标准化方等面存有疑点的展开证实（2分钟）；

（8）、出席班前会的值守矿领导特别强调和布置安全重点工作（2分钟）。

5、会议建议：值守队干必须于举行班前会30分钟前，把集团和矿调度会精神展开整理，并查问确切本班生产任务、安全、设备运转、煤质和标准化方面的情况，搞好适当上班生产的精心安排准备工作工作；当值的与班干部必须严苛按制订的汇报制度，按规定把作业现场的情况向值守队干汇报，以便利精心安排各项工作。

6、开会讨论完结，员工将椅子、每日一题本子摆回去原位，在会议室外列队，统一回去预防煤层自然发怒管理制度1.预防煤层自然发怒管理制度

1、建立健全严防救火专职火检机构，每天负责管理对矿井范围内的冶炼工作面、采空区半封闭地点展开循环分后区域检查，对揭发的结果按规定建议汇报，重点问题必须及时意见反馈。

2、对矿井各个区域必须及时铺设灌浆管路展开严防救火灌浆。全面落实每月的灌浆计划，秉持管路检查制度，对重点高温火点及时实行均甩调整、堵住及灌浆等措施。

3、每月中旬举行火检分析会议，听取汇报可以，并针对矿井的情况展开分析，各种检查数据记录必须核对情况意见反馈卡，保证信息灵、科东俄、慢。

4、对于防雷重点部位的气体成分必须定期采样分析。对半封闭的采空区及时堵住烧枪机。搞好地面灌浆东站的修理及设备维修保养，并在井下必要地点设置消防材料库，防患于未然。下井防治检查制度（2021）1、认真贯彻继续执行党的安全生产方针，稳固践行安全第一的思想。

2、必须秉持经常下矿下井检查，辨认出隐患及时处理，一时处置没法的需向上级汇报，对建议限期自查，并做好检查隐患记录。

3、指战员下矿下井检查时，必须听从指挥，积极主动协调，努力工作。

4、熟识矿址，熟识井下巷道，介绍和掌控井上、下对照图及各系统图。

5、在下矿、下井防治检查时，必须努力做到“四勤，一秉持，一果断”，严守纪律，照章办事，不许违章，并特别注意自身安全。煤矿机电副总经理安全生产岗位责任制煤矿机电副总经理安全生产岗位责任制

一、帮助矿长贯彻落实党和国家以及集团公司的安全生产方针、政策，按照谁主管谁负责管理的原则，对矿井机电、运输工作负责管理，对矿长负责管理。

二、督促检查分管单位的安全生产方针、政策、法令以及安全生产责任制的继续执行情况，顺利完成矿下发给本系统的安全生产指标。

三、教育本系统职工稳固践行“安全第一”的思想，按照“三小规程”非政府生产。

四、非政府制订、增修和审核机电设备安全管理规章制度和安全技术措施，并非政府实行，狠抓机电设备的安全检修。

五、经常深入细致井下，介绍掌控安全生产情况，化解安全生产中的关键性问题，顺利完成上级规定的下井次数。

六、按时出席安全会议，非政府机电运输方面的安全小检查，对揭发的隐患全面落实自查，制订安全防范措施。

七、出现重大事故时，必须立即赶赴现场，非政府救治，并按照“四不放过”的原则，非政府本系统职工查案、分析、处置，防范同类事故重复出现。

八、非政府新技术、崭新设备的试验和推展工作。

九、非政府本系统出席安全生产竞赛活动，总结先进经验，奖励先进集体和个人。

十、负责管理大修的安全管理和外来抢险人员的安全教育。

十一、定期举行本系统的安全生产工作讨论会，分析本系统安全生产动态，及时化解存有的问题。

十二、每年制订出本系统年度安全工作计划，并逐条全面落实在当年具体内容工作精心安排中。

十三、有权婉拒和继续执行上级有关违背安全生产法规、政策的指令，并及时明确提出不继续执行的理由和意见。综采一区安全办公会会议制度综采一区安全办公会会议制度

为进一步加强安全管理，消除安全管理的盲目性，同时实现安全管理工作的程序化、科学性，二要提升安全管理工作效果，建议我区每周二下午5：30举行班队长以上管理干部出席安全办公会，会议由行政副职策划，会议内容如下：

1、表达贯彻落实矿安全办公会精神。

2、排查本单位施工现场所存有的安全隐患和问题，并精心安排化解。

3、排查“11种安全隐患人”，并明晰人员展开戒毒。

4、对上周明确提出的隐患逐一核实自查情况，没全面落实的必须弄清原因，处置妥当。

5、对周一矿安全小检查揭发的问题，精心安排自查责任人，狠抓自查。

6、研究本单位安全管理以及现场存有的隐性的、潜在的安全隐患，并制订对策自查。

7、安全本周安全工作重点，最后构成会议纪要，建档待查。轨道运输线路安全管理规定第1条运输巷(包含管、线、电缆)与运输设备最注重部分之间的最轻间距，应当合乎《煤矿安全规程》规定。

第2条车场、车房、信号把钩硐室、巷道超车半径新埃符合标准建议。斜巷任何情况下都不许把斜坡做为停在(存有)车场。采区车场和冶炼上下山车场必须存有足够多的照明设备。

第3条平面伸展线路应当保证车辆稳定地从直线段步入曲线段，或驶回曲线段步入直线段，超车半径应当根据车辆运转速度和车辆轴距确认。轨道斜巷变小坡处斜曲线的最轻半径应当确保矿车通过底凹处时，相连两车辆互不互不相让，且严禁大于9m。

第4条轨道运输线路铺设与检查应当合乎《煤矿较窄轨铁道修理质量标准及检查评级办法》和《矿井轨道质量标准及架线保护规程》规定。

第5条主要运输线路(主要运输大巷和主要运输石门、井底车场、主要绞车道、运矸干线和分散载运东站车场的轨道)及高速行驶人车的轨道线路质量应当满足用户《煤矿安全生产标准化基本建议及评分方法(实施)》建议。

第6条其他轨道线路严禁存有杂拌道(异型轨道长度大于50m为杂拌道)，轨道质量应当达至优良。

第7条道岔轨型不高于线路轨型，道岔质量应当满足用户《煤矿安全生产标准化基本建议及评分方法(实施)》建议。杜绝改组道岔和非标道岔，全面应用领域风动道岔、司往下压道岔。

第8条轨道接头处采用悬接方式，接点轨枕间距为480mm。轨枕应当一头对齐，轨枕翘起不大于1/3，拉线10m内端头大于10mm。除车场外，轨枕不得水泥浆底。

第9条斜巷轨道必须布防滚设施，上下变坡点必须采用整体超车。采区相同型轨道必须分段铺设，接头处必须用异型夹板。斜巷内及上下车场必须采用标准道岔，道岔轨型不高于线路轨型，严禁存有杂拌道，上变坡点采用整体罗锅道，下变坡点采用整体垮塌超车。道岔应当推行转让管理。

第10条矿井工作面材料巷、运输巷、辅助运输巷及联络巷使用木枕，腐化的轨枕、旧有轨枕经多次采用吃绑的，不许再采用。材料巷也可以采用混凝土轨枕或铁轨枕。

第11条崭新施工的绞车道，道床不得采用水泥浆底。技术管理制度（骆驼山煤矿）一、技术档案管理制度

1、工程技术档案必须很严管理，严禁遗失、损毁，并存有专人管理，人员调动时办理更替相关手续。

2、凡列为技术档案的文件、资料都必须经各级负责人橄辉和备案档案，所有文件、资料必须如实充分反映情况，严禁擅自修正、假造或事后办妥。

3、资料搜集管理由建设单位和生产技术部负责管理，全部工程技术档案严禁多于两份，一