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专业文档,欢迎下载! 2023年煤矿井下排洪设备检修及管理制度例文多篇合辑煤矿井下排洪设备检修及管理制度煤矿井下排洪设备检修及管理制度
排水系统就是井下矿山生产活动的保障系统之一,肩负着井下的疏干和排水任务。因此它就是设备管理和安全生产的要点。矿各级领导、有关职能部门和有关操作方式工人必须高度重视,推行严苛的责任制,努力做到人人存有专责,事事有人管。
(一)具体内容建议
1、各潜水排污泵运转正常;
2、检查各水泵电机接线端子与否厚实、检测电机运转与否正常;
3、水泵在总计运转2000小时后展开一次小检修,必须由熟识水泵的工人检修;
4、水泵电机及水泵控制器表面必须洁净;
5、水泵机组有没有振动及异常响声;
6、泵叶泵壳的锈蚀泵壳及机座定期涂抹喷漆油漆;
7、各水仓内应并无大量沉积淤泥;
8、水仓外围的护栏完备;
9、水仓附近严禁存有杂物制约水泵工作通畅;
10、各阀门控制器边线必须正常;
11、各阀门管道绝无漏水现象,压力表读数必须正常;
12、检查所有管道阀门的隔热维护与否较完整,必要时搞油漆小维修保养,更改已锈蚀及老化的密封件和无法稳步采用的管道;
13、电机接线盒有没有咳嗽现象;
14、检查相连接水泵的控制器与否运转正常,电缆、控制器与否漏电;
15、联轴节填料长短情况,确定不正常的漏水现象;
16、密封环磨损情况,测量记录运动间隙,轴承的锈蚀情况,密封填料,必要时更改或维修。设备运转、修理、维修保养制度(永荣煤矿)设备运转、修理、维修保养制度(永荣煤矿)
1、矿根据设备的运转情况和检修周期,基本建设年、季、月度检修计划,由机电队负责管理实行。
2、通常固定设备必须定期展开巡回检查维修保养,并充分利用交接班间隙和设备停机之际检查维修保养。
3、主要扇风机每月展开一次停风检查,检查时间严禁少于15分钟,停机检修前报矿总工程师核准,检查工作由机电队、安全、生产、机运科负责人出席。
4、主要排洪设备、供电设备除定期检修外,每年雨季之前必须展开一次全面检修,对存有的问题必须及时化解,严禁影响雨季排洪。
5、提高绞车必须秉持定期修理和巡回检查维修保养工作,并每天对各种保护装置展开检查、试验。
6、固定设备的修理必须按计划时间,保质保量的顺利完成,检修后的设备必须展开严苛的环评和试运营,以达至较完整标准。
7、矿井采用的移动设备必须推行存有计划的轮休检修,修理单位必须制订修理计划并非政府全面落实。
8、设备的修理按“设备检修质量标准”展开,检修后,检修及采用负责人必须同时环评、更替。
9、设备检修前必须对材料、配件展开质量检查,合格后,方可采用,并搞好备案以供复查。冶炼区班组长安全生产责任制冶炼区班组长安全生产责任制
一、率先垂范自学安全技术科学知识,秉持每周四率领本班职工积极主动出席安全自学,积极开展班(组)安全活动,提升自身安全技术素质和班组安全管理水平。
二、严苛班(组)安全技术措施生产作业,秉持努力做到“三不生产”。帮助放炮员搞“三人变压”放炮,杜绝本班(组)违章作业人员,班长有权在劳动分配上不予经济制裁。
三、秉持早近班,晚卢图吉诺区,在工作面积极开展巡回演出安全检查,作业中辨认出很大的安全隐患向安全检查,作业中辨认出很大的安全隐患向区队长和调度室汇报,并非政府处置,必要时有权暂停作业,撤走人员,对上级违章统一指挥有权拒绝执行。对当值职工的安全必须正数轻易责任。
四、在生产中必须爱惜各种安全设施、设备、仪表、仪器,分担维护当值安全设施的责任。并帮助业务保安部门做好“一通三严防”,电器等质量,为班组缔造较好的安全生产环境。矿车帽采用管理制度矿车帽采用管理制度
为增加井下大巷矿车运输扬尘,确保送风大巷空气质量,在所有能够产生粉尘的装料矿车上盖章矿车帽,为保证矿车帽正常规范采用,特制订本管理制度。
一、运输工区负责管理所有矿车帽的统一管理。对所有矿车帽展开编号建档。华建运搬搅拌站负责管理对料车的履盖,并创建矿车帽采用废旧台帐。
二、运搬工区负责管理矿车帽的搜集清扫管理。每班必须选定专人在井下把料车运往各车场后将矿车帽搜集不好,上井交华建运搬搅拌站。机电工区井口把钩工每班对下井的喷浆料展开统计数据,对并无矿车帽的不得下井,班末分别与华建运搬、运输工区录入本班下井矿车帽数量。否则每次对责任人、工区值班人员分别罚款50元。
三、华建运搬每班将下井矿车帽数量备案并报运输工区,班末展开清点废旧,并与运输工区对帐,努力做到帐物吻合。对帐物相符的单位每次罚款50元。
四、机电工区井口把钩工必须强化料车出入罐笼过程中的管理不得发生擦戳矿车帽现象,否则发生一次罚款100元。
五、采用期内矿车帽必须维持较完整,对损毁的及遗失的由华建运搬、运输工区共同分担材料费。碱沟煤矿调度统计资料管理制度1.为了进一步强化和规范碱沟调度系统统计分析和统计资料的管理,及时为各级领导和日常工作提供更多精确的统计数据信息,提升统计资料管理水平,特制订本制度。
2.统计分析资料内容。统计分析资料包含日报、旬报、月报、季报、年报以及各种临时性或阶段性分析总结材料等,既可以就是文字文档,也可以就是报表文档。
3.统计分析必须列入调度系统日常管理,必须成立适当的统计分析岗位,保证统计分析工作的顺利完成。
4.统计分析必须注重时效性和针对性,必须精确、及时、全面。必须努力做到语言质朴,定义精确,文字细致,观点明晰,分析细致,不搞出直观的数据罗列。必须努力做到“三个说道明”:即为要说清现状、说道明问题、说道明原因。
5.各类统计数据、报表在上报或传输总调度室之前,须经主管领导严格把关,盖章后方可以呈报。
6.对于未经评估、判定,具备保密性的统计数据,必须严格遵守保密制度,严禁向外单位及个人提供更多统计数据,不得擅自对外提供更多和公开发表。
7.统计数据报表的留存期限:日报留存期限为3年,旬报为5年,月度、季度及年报长期留存。负责管理统计人员应当及时将各类统计数据备份文件光盘,建档留存。
8.必须参考公司调度信息系统网页,创建调度内部信息网,并与公司调度信息系统网页创建可信链接。
9.各单位必须将日常业务情况分后栏目登入在自身内部信息网中德博瓦桑县搜寻、留存和检查,并保证网络运转可靠性和存储容量充裕。
10.各类统计资料放置应当整齐划一。生产指挥中心定期对统计资料的整理立卷、档案留存情况展开检查。统计资料的整理档案工作列为年度考核评选的内容。1.纪检部纪检员岗位安全职责1.纪检监察部纪检员岗位安全职责1.深入细致贯彻落实国家有关安全生产的方针、政策和公司有关安全生产的规章制度,并认真执行。2.帮助部门副职和副职贯彻落实和全面落实国家有关劳动保护的政策、法规和制度,监督其他部门狠抓公司的各项安全和工业卫生工作。3.帮助部门副职和副职定期研究公司劳动保护工作中的关键问题,明确提出改良安全生产的意见或合理化建议。4.帮助部门副职和副职对建设项目的安全设施与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和采用展开监督,明确提出意见。5.帮助部门副职和副职依法监察安全生产政策、法规、制度的继续执行情况,并提出批评或处理意见。6.帮助部门副职和副职出席各类安全小检查及事故调查、分析、处置。7.帮助部门副职和副职督查领导干部拎值守。8.积极主动出席公司非政府的各项安全活动。法律、法规、规章规定的其他职责。调度绞车管理规定调度绞车管理规定
一、崭新加装大绞车必须由矿专业人员展开设计,阳入钩的加装、废旧原则由机电段负责管理。加装设计中,必须明晰标示绞车硐室尺寸、绞车型号、掌控设备型号、绞车加装地点、加装尺寸、照明设备和信号的加装边线、钢丝绳型号、长度、最小载荷量、绳头的相连接方式,以及下山安全设施(车档、安全门、地滑的加装尺寸和具体内容建议等)。
二、临时采用且除雪斜巷的角度不大于15°,载荷大于绞车额定值功率的四分之三时,可以使用甩两透雕柱紧固,甩透雕柱的紧固情况,必须经常检查。
三、所有阳入钩的加装质量应当合乎设计和加装质量标准建议,加装完工后应当环评合格方可投入使用。
四、阳入钩除雪斜长少于15m时,都必须加装声光信号,信号线应当使用橡套电缆,并且不许存有鸡爪子、羊尾巴、清接点。阳入钩电源开关必须使用离往下压按钮操作方式。
五、阳入钩管理必须专人包机,谁采用谁管理,维持较完整,绞车离合器、刹车系统、群牧绳板等安全装置必须齐全可信。否则,不许采用。提高车辆的钢丝绳、钩头、相连接装置,必须符合要求,罐车必须用保险钩头,倾角大于12°时必须用保险绳。
六、阳入钩在采用中必须推行班检查原则,班检查由司机负责管理。
七、互换钩必须推行定期修理,严禁在井下滤除采用或逊于周期采用。上井大修后的小绞车理应专人负责管理质量检验,不合格不许采用。
八、大绞车司机必须紧固专人,经过技术培训并考核合格后方可以上岗上岗,不许无牌驾车,司机必须严格执行岗位责任制和《操作规程》,不得超员提运,不得不供电交钱。
九、大绞车提高的钢丝绳和保险绳必须严格执行日检查制度,由采用单位的司机负责管理,特定情况(出现异常变化,司机掌控不许时)汇报调度室,选定机电专职验绳员现场签订。在绞车采用现场设有钢丝绳检验记录本,每天将验绳的情况详尽记录在上面。
十、所有采用绞车的地点,必须建全《操作规程》和岗位责任制,绞车技术特征牌板。严防救火制度(2021)为了认真贯彻继续执行《安全规程》和各级的安全指令方针,本着“安全第一、预防为主、综合治理、标本兼治、轻在治本”的原则杜绝和掌控火灾的出现,提升矿井抗灾能力。融合我矿实际情况特制订《严防救火管理制度》。
1、在矿长的轻易领导下,各部门认真贯彻继续执行严防救火的各项管理制度,高度负责各部门的防救火工作。明确责任、强化领导、严格管理,杜绝内外因火灾。
2、登机科门监督检查各严防救火制度的严格执行情况和日常的井上下防雷管理情况。并负责管理对全体职工的专项培训,不得氨气和易燃物品入井。
3、通风部门负责管理爆胎发怒的预测预报,和矿井火灾的处置。深入细致检测、掌控爆胎发怒变化的预兆,杜绝易燃品的沉积和氨气引起火灾现象,及时处理和汇报。合理分配分量和合理布置通风设施。
4、机电部门负责管理电气、电缆的失爆和机械引起火灾的防治工作。
5、技术部门负责管理地质、测量、合理设计和布置、恰当的拓展方式和采矿工艺,避免煤层爆胎发怒。基本建设严防救火措施和灾变防治计划,并认真贯彻继续执行。
6、生产部门必须按照操作规程,采矿作业,杜绝违章操作犯罪行为。强化对爆破作业的管理和火工品的放置管理。
7、搭载足够多的防救火设施,存有足够多的水源和抵达各作业点的管路,并设置三通阀门。建有消防材料库和适当的水泵实行,存有灌浆采用的管路和制浆设备,随时可以正常投入使用。
8、必须与矿山救护队签定急救协议、协调本矿搞好严防救火工作。
9、严苛按《规程》操作方式,严格执行严防救火管理制度。安全处图板管理制度(2021编制工作)一、按上级建议完善各种图表、牌板。
二、安监处各类牌板由信息办负责管理、核对。
三、图板核对必须简明扼要,通俗易懂,准确、干净、有误。
四、对图表、牌板数据的核对必须精确,预测预报内容必须根据实际情况不断更新。
五、所在图表、牌板,应当按规定、时间展开核对描写,逾期不核对或不真实的,按有关规定展开行政处罚。影响合格的,适度计入合格奖。孟津煤矿预测预报及效果检验制度孟津煤矿预测预报及效果检验制度
为了确保能够及时展开预测及效果检验,保证数据的准确性及施工安全,特制订本制度:1、预测(效验)人员必须按设计展开预测(效验),辨认出一次不合乎设计规定建议的,对施工单位罚款1000元,当事人罚款200元2、预测(效验)人员必须提早半个小时抵达选定地点展开效果检验,否则每耽误一分钟对预测人员罚款20元。预测时,施工钻孔人员不协调,一次对施工人员罚款100元。3、预测结果出后预测人员必须及时将预测结果以报表的形式按规定程序呈报至公司防突部,否则对预测人员罚款100元,施工单位罚款500元。4、预测人员升井后必须及时核对“工作面注重危险性预测记录表”,否则对预测人员罚款50元。5、不经效果检验,盲目盾构的对施工单位罚款5000元,施工单位负责人罚款500元。6、施工单位预测(效验)人员辨认出盾构工作面的预测孔施工不符合要求时,有权不展开预测,并及时汇报,对老爹负责人、老爹班组长各罚款100元。7、施工单位在预测(效验)过程中,不论预测指标存有多低,每一预测循环必须把预测孔全部施工、预测完,否则太少一个孔对责任人罚款50元。8、在开打一茬设计的钻孔后,如果效验指标仍然超载,则必须分析钻孔设计及现场打钻施工情况,例如钻孔设计存有问题,建议施工单位根据分析情况修正设计,例如钻孔施工存有问题,则对班组长、老爹负责人款100元。煤矿矿井预防水工作责任制煤矿矿井预防水工作责任制
1、各矿必须充分认识水害预防工作的重要性和紧迫性,认清形势、强化领导,设立适当的非政府机构和搭载有关的专业人员。
2.、各矿必须建立健全水文观测系统,按规定时间秉持观测,对受到水害影响或威胁的工作面也必须定期观测。水情水害预报应当包含周分析、月预报、季预报、年预报。并据此展开总结、呈报。
3、水情水害预报必须文、图、表中吻合,内容齐全,叙述精确、定性、定量,措施存有针对性,盖章齐全。
4、若当月生产计划更改,存有水害隐患,必须提早5~6天下播发水害通知单,并建议采取相应有效率措施避免水害的出现。
5、预报结果应当确保煤矿的正常生产,无法因预报错误而导致沥青事故的现象。
6、预防水工程必须存有方案设计、施工设计,并按规定程序审核,工作完结后必须存有总结报告。
7、秉持“有疑必寻”,凡不确切或存有猜测的地段,都必须精心安排寻抽水,落实到人,并有防探
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