2023矿井地质和矿井水文地质管理制度（2021）例文1篇合辑

专业文档，欢迎下载！ 2023矿井地质和矿井水文地质管理制度（2021）例文1篇合辑矿井地质和矿井水文地质管理制度（2021）1、地测科(预防水)负责管理研究矿区地质和水文地质规律，查清有关地质和水文地质条件，处置矿区的关键性地质和水文地质或水文地质疑难问题，基本建设矿井地质说明书。

2、严格执行规程及细则，及时收集整理基础建设、生产等相同阶段的地质水文地质资料。对崭新挖掘的井筒、石门、上下山、穿着层巷道展开地质编录，绘制地质素描图。对特定地质现象：例如大结构，煤层变薄变小簿、切线、细长攻灭等除绘制素描图外，同时填绘至有关矿图上。

3、对新发现或揭发的涌水点展开涌水量观测，调查其周围的地质及水文地质情况，查清或推测水的来源。当可能将威胁安全生产时，应立即收到水情水害预报，以便实行防治或环境治理措施。对所观测至的资料应填绘到矿井充任水性图上，并将数据立卡建帐，档案留存。

4、水文地质人员必须经常至井下、地面塌陷区调查介绍矿井泵送条件变化情况，研究矿井涌水量动态，在综合分析各种水文地质资料的基础上按月、季、年收到水情水害预报。

5、矿井地质及水文地质工作与生产、机电、通风等部门存有协作的关系，有关业务关系应当通过委托书、会议等方式展开。巷道开口、停建、开工都必须由技术科门下发测量通知书，因不下发或不及时下发通知书导致的误工、差错由技术科门负责管理。

6、采区设计所须要地质资料应当在设计前两年通告地测科(预防水)，地测科(预防水)应当在正式宣布设计前三个月交货。回采工作面所须要地质资料应当在掘完后十五天内递交。盾构各类巷道所须要地质资料应当提早一个月通告地测科(预防水)，地质资料应当在设计前十五天交货。

7、地质“三书”、地质预报、水情水害预报均需总工程师盖章后收到。杨柳煤矿局部通风管理补充规定杨柳煤矿局部通风管理补充规定

杨煤通风〔20XX〕55号

为进一步强化通风管理，增加因局部通风引发瓦斯事故的出现，满足用户矿井安全生产市场需求，同时实现矿井局部通风管理规范化、统一化、标准化，根据《煤矿安全规程》及集团公司“一通三严防”管理规定和矿有关管理制度，经研究特搞如下补充规定：

一、所有局部通风机供风的盾构工作面局扇加装边线及规格必须按通风区印发，经矿领导核准的联系单布置，任何单位严禁随意修改。

二、七十一处、工程处项目部盾构工作面的局部通风机，由项目部按集团公司规定标准展开施工加装，矿属盾构单位施工的盾构工作面局部通风机由盾构单位按建议加装，风筒由通风区加装。

三、所有盾构巷道施工设计必须明晰风筒设计边线，时程其他工程设计严禁随意发生改变风筒边线。

四、施工单位必须按通风区下的业务联系单施工风筒搬运眼，严禁以任何理由婉拒或延后。

五、施工单位必须协调风筒工延接风筒。风筒工保护延接时，未经风筒工同意严禁擅自打开摸矸机、综掘机等设备，否则按违章操作论处。

六、局扇的日常检查、调试、开停由施工单位的电工负责管理，局扇管理由施工单位的当班班队长负责管理，风筒的日常检查、加固、延接由风筒工负责管理。

七、风筒末端出风口距离拔剑严禁大于规程规定。煤巷揭煤巷道风筒出风口距离拔剑严禁大于5米。

八、摸矸机、综掘机前风筒的延接，大班由风筒工负责管理延接管理，小班由施工单位负责管理延接管理，测量气员现场监督协调。

九、风筒铺设剪线后，任何单位严禁随意停下、侵蚀、毁坏风筒，的确须要停下风筒的必须经通风区同意。

十、每个盾构工作面必须在适度的边线领设备用风筒边线，通风区转让管理，施工单位严禁随意停下和毁坏。

以上规定盼有关单位认真贯彻继续执行，违章罚款2000-5000元，导致事故的追究其责任，并自行行政处罚。“四逊于”车辆运输安全管理制度(刘庄煤矿)“四逊于”车辆运输安全管理制度(刘庄煤矿)

一、“四逊于”车辆的界定：

凡采用标准矿车、材料车、平板车上装、转回、运极长、GT630M、极高、Immunol物料的，缩写“四逊于”车辆。即为：

1、采用标准1.5T矿车、材料车、平板车物料遮住车箱外且高度(自轨面起至)少于1.5m，宽度少于1.2m均为极高、GT630M车辆;

2、采用标准1.5T材料车的物料长度远远超过车碰面，但总长度不少于8m的均为极长车辆;

3、少于3T轻的物料车为Immunol车。

远远超过以上范围的需自行制订措施。

二、安全措施：

1、装车前必须对所采用的车辆展开深入细致检查，不较完整车辆及联结装置不合格的不得采用。采用进门车中转物料的必须把门关严、关牢;

2、中转极高物料，力求战略重点和中心一致，用足够多强度的绳索或铁丝捆牢，重物料用麻绳绑定，轻物料必须采用双股8号铁丝绑定。保证物料的整体及四角在运转中不出现移动现象;

3、中转极长物料例如：管子、轨道、工字钢梁及其它极长设备和材料时不许采用车皮，必须采用材料车或专用车。装车时极长料的绑定必须稳固，严禁偏重于，根据现场情况采用麻绳或双股8号铁丝。在极长料的运转下方，用麻绳或铁丝织成带紧，避免物料大幅下滑。采用材料车中转管子、轨道时，在车底会用道板垫起，避免长料触地，木锲要压入打实，设备车两端必须合格的维护物品，以确保安全运转;

4、斜巷中转“四逊于”料时，每搓只容许摆一辆车，极长的轻料例如大笆、木料等可以按容许的牵引车数展开罐车。其车辆与钢丝绳的联结必须采用马蹬，绳头必须存有绳口，绳头密著长度不大于4捻距，例如采用绳卡子严禁多于4个，绳卡子的规格必须同钢丝绳相一致，且套管有效率;

5、除雪“四逊于”车辆时，斜巷、各甩道及上时、下滑板必须设置警戒，严格执行跑搓不走人制度。驾车前电绞司机必须详尽检查绞车地工、闸、勾头、钢丝绳及信号，不得有余绳，驾车时必须听到明信号，跑勾要缓慢，停放必须及时，严禁猛拉猛摁和急刹车，行车速度严禁少于1m/s;

6、平巷用机车除雪极长物料时，必须在物料车与机车之间增开一个矿车，车辆之间的相连接必须用特制绳头或链条，行车速度严禁少于2m/s。须要人力手推车时，车辆的两侧不得东站人，要逐辆手推车，不得点亮车;

7、运输GT630M、极高车辆时，必须核实物件距巷道谭倩红安全设施的距离，例如安全设施或其它管线影响车辆通过，则应当先处置，保证车辆安全通过;

8、“四逊于”车辆应当及时中转，在运输过程中严禁停滞不前，例如须要停滞不前，则应当在车辆的前后及侧面摆镜片标志牌;

9、每次施工前，由施工负责人至值班室申领本施工措施，措施必须表达贯彻落实至每一个施工人员，施工人员必须顺从施工负责人的统一指挥，安全保质保量地顺利完成运输任务。石壕煤矿矿井队工会主席安全生产责任制1、认真学习党的路线、方针、政策，帮助支部书记搞好本单位员工的政治自学和思想教育。

2、稳固践行“安全第一、质量为本”的思想，认真贯彻继续执行党的安全生产方针，搞好本单位民主管理，充分发挥职工代表监督促进作用，保护职工的合法权益。

3、深入细致狠抓“职工之家”。二要狠抓群众到访工作，推动企业的平衡和发展。

4、帮助支部书记深入细致狠抓“六不好区队”、“五不好班组”、“四存有职工”的建设工作，提升职工群众的思想政治觉悟，率领职工以主人翁姿态资金投入至企业的生产、经营活动中回去。

5、紧紧围绕企业的生产经营，非政府职工积极开展各种劳动竞赛，不断提升职工思想认识和技术水平，做好职工文化娱乐活动，多样职工业余文化生活。

6、深入细致搞好家访和职工家访工作，解套职工思想动态，协助职工化解生活和工作中的实际问题，非政府实行送温暖工程。

7、深入细致现场，介绍本单位施工的工程、生产动态及施工发生的问题。

8、出席各种会议，认真完成领导交予的各项工作。XX煤矿领导值班下井记录档案管理制度XX煤矿领导值班下井记录档案管理制度为深入细致贯彻落实《国务院关于进一步强化企业安全生产工作的通告》（国发［2010］23号）、《煤矿领导值班下井及监督检查规定》（国家安全生产监督管理总局第33号令）的文件精神，融合《XX煤矿领导值班下井制度》的规定，做好领导下井值班记录的管理，特制订本制度。1、领导下井值班记录的项目（内容）包含：下井时间、地点、经过线路、辨认出的问题及处置情况、意见等。2、领导下井值班记录必须由当值值班领导亲自核对，不得他人全权核对，以保证记录的真实性。3、每天由驻矿安监人员对领导下井值班记录展开查询，对存有的隐患没能现场处置的，及时印发《隐患自查通知书》，按规定展开自查，并标明自查负责人，以及复查人员。到期未按规定自查的，严苛按照有关规定处置。4、领导下井值班记录每天由驻矿安监人员负责管理收集整理和甄选，并按隐患三级管理原则打印电脑，构成电子文档版《XX煤矿领导值班下井记录档案》，档案内容应当包含：姓名、下井时间及班次、地点、经过线路、辨认出的问题及处置情况。5、领导下井值班记录与领导下井值班记录档案一一对应，由于打印人员的工作失误导致记录与档案不一致的，给与打印人员罚款100元。6、驻矿安监员每月末将列印的领导下井值班记录档案，与煤矿安监科录入，最后交由安监站短审查，辨认出问题及时制止。7、领导下井值班记录档案由驻矿安监人员打印电脑，每月领导下井值班记录和领导下井值班记录档案，由驻矿安监人员负责管理搜集、留存。8、矿安监科将每月领导下井值班记录和领导下井值班记录档放炮员安全流程操作方式规范岗位安质考核细则放炮员安全流程操作方式规范岗位安质考核细则

（1）班前会耽误甩1分后，不按规定建议出席各类自学培训甩2分后/次；

（2）特定工种未上岗上岗甩2分后，未按规定及时载运炸药、电管至选定地点甩2分后，未按规定建议做成引药甩2分后；

（3）不按操作规程作业甩5分后，本人发生“三违”一次甩5分后，重伤一次甩5分后，伤势住院一次甩6分后，轻伤一次甩10分后；

（4）瓦斯超载不许装药，未努力做到甩3分后；不按规定装填水炮泥、黄泥，炮线八代接点，辨认出一次甩2分后，未继续执行不好“三人变压换牌摆炮制”，不按规定处置不好瞎炮，甩3分后；

（5）未严苛炸药、电管领用退币核销制度甩5分后。小型电器管理规定小型电器管理规定

为确保矿井供用电安全，强化矿井电气运转管理，二要管住、用不好小型电器，并使小型电器的损耗降至最低水平，根据《煤矿安全规程》、《生产矿井质量标准化标准》有关，特制订小型电器管理规定。

一、适用范围及职能

1.适用范围

本管理办法适用于于天池公司所有小型电器，主要存有：螺丝、按钮、接线盒、阻攻器、电铃、照明灯、女团信号等。

2.职责

机电部就是全矿小型电器管理的主管部门，小型电器管理组（以下缩写大电组）就是机电部小型电器管理的业务职能组，对全矿小型电器的计划汇总发货环评、申领、派发、调配、现场检查、地面复原、检验、除役等推行统一管理；采用单位对各自的小型电器的采用、保护正数全面的管理责任，采用单位必须设立一名专（并任）职小型电器管理员报机电部备案，负责管理本单位小型电器的申领、采用、环评、废旧等工作，并创建小型电器领有用手册。

二、计划编制、订货与库存

1.大电组根据全矿实际消耗情况，基本建设小型电器整件或配件的添置计划，由机电部审查、报矿分管领导核准。

2.崭新上工程减少的小型电器，采用单位必须提早一月提出申请计划报大电组，大电组经核实后，须要添置的报计划添置，计划外的小电组与予以派发，因此而影响生产的由采用单位负责管理。

3.各单位计划编报需经单位负责人和基本建设人盖章，一式三份，并标明采用地点、规格及数量。

4.器材部根据大电组申报核准的计划必须按时供货。

5.小型电器发货后，由器材部非政府大电组共同展开环评，环评合格的小型电器由小电组与取回留存。

6.各类照明灯具由采用单位自行基本建设计划。

三、采用与调配

1.大电组对目沼的、采用中的、检修后的小型电器，展开编号、会计核算、建卡、转让管理，必须努力做到账、卡、物、牌板四吻合。

2.小型电器在下井前必须展开安全检查检查，张贴安全检查合格证，合格后方科东俄下井。

3.各单位需以小型电器时，由采用单位提出申请，至大电组办理领有用相关手续。提出申请应当标明所须要电器的名称、型号规格、数量、采用地点等，小型电器的正常采用，一律推行交旧再加崭新，特定情况下，可以先领有崭新后交旧，但交旧时间严禁少于2天。

4.凡井下撤去不采用的（或更改下来的）小型电器，采用单位必须在三日内废旧上井，归还大电组，并办理适当的相关手续，每延期一天按原值6%罚款。凡因废旧不及时导致损毁和遗失的，按原值100%给与索赔。

5.采用中的小型电器，采用单位必须强化保护和管理，维持较完整，杜绝失爆，并严禁私自受让。因修理或管理疏于导致损毁和遗失的，按原值的100%给与索赔。

6.凡交还大电组的小型电器，零部件必须齐全，否则按其酌定给与行政处罚。

7.崭新施工加装或采用中的小型电器须要单位之间转交时，大电组参予转交环评，并办理适当的相关手续，否则按原单位采用看待。

四、检修

1.采用中的小型电器由各单位自行检修保护。

2.废旧上井的小型电器由小电组与展开检修，小电措美对归还的小型电器及时展开复原，并保证检修质量，以确保生产的须要。

五、检查

大电组对井下小型电器推行定期和不定期检查，定期检查每月一次，检查监督小型电器的采用情况，井下小型电器必须维持较完整，杜绝失爆，每检查出来一处失爆，罚采用单位200元。各单位小型电器主硅必须达至95%以上（含95%）。检查结果，小电组应及时下自查通知单，并限期自查，对逾期不自查或自查后仍不合格的加倍行政处罚。

六、其它规定

1.小型电器（包含配件）添置费用由机电部列入矿井材料消耗计划。

2.小型电器的年消耗量，严格控制在矿规定的计划内，对远远超过或节资部分，按矿规定给与奖励或行政处罚，罚款一五一煤矿职责履行职责情况检查制度一五一煤矿应急职责履行职责情况检查制度

为贯彻落实“安全第一，预防为主”的安全生产方针，规范煤矿应急管理制度，提升应付风险和严防事故的能力，确保职工的安全身心健康和生命安全，最大限度的增加财产损失、环境侵害和社会影响。根据矿实际情况制订本制度。

1、应急管理制度秉持“以人为本，增加危害，居安思危，预防为主，统一领导，分级负责管理，职责明晰，快速反应”的原则，

2、应急管理分后“防治、准备工作、积极响应和恢复正常”四个过程。主要内容包含：应急管理非政府体系，应急救援预案管理、应急培训、应急演练、应急物资确保等。

3、设立以矿长为副组长，主管安全生产副矿长为副组长，安全部长、各生产科室负责人为成员的应急检查领导小组。应急检查办公室设于安全部，并负责管理日常管理。

4、生产安全事故应急救援预案的撰写与修改。公司应急管理制度领导小组负责管理预案的基本建设、修改。预案必须合乎《矿井应急救援预案基本建设》，并维持与上级部门预案的贯通。根据国家法律法规及实际演练情况，尽早修改《预案》，努力做到科学、极易操作方式。

5、应急检查。根据年度计划，每季度至少精心安排一次全面检查，对各项设施、通讯设备，救援物质储备，救护队人员配备等展开检查。并搞好检查记录。毕节市七星关区煤矿“十条禁令”、“五个百分之百”、“四个百分之百”、“三个规定”毕节市七星关区煤矿“十条禁令”、“五个百分之百”、“四个百分之百”、“三个规定”

一、十条禁令：

毕节地区为切实加强煤矿企业安全生产管理，颁布“十条禁令”潦河煤矿安全生产。

第一、不得煤矿非法违法非政府作业。

第二、不得煤矿违章非政府作业。

第三、不得煤矿不全盘排查环境治理隐患非政府作业。

第四、不得煤矿不继续执行人员管理基本制度非政府作业。

第五、不得煤矿通风系统不合理、不可信非政府作业。

第六、不得煤矿不环境治理瓦斯、瓦斯超载非政府作业。

第七、不得煤测量技术员安全生产岗位责任制测量技术员安全生产岗位责任制

1、在生产技术部部长和副部长的领导下，搞好本部门内的技术业务工作。

2、负责管理拒绝接受矿、部门领导布置的工作任务;对测量组人员展开工作布置、检查工作全面落实及进展情况;对组内工作、组组与之间的工作负责管理协同,负责管理对矿内基层单位展开测量工作联系。

3、负责管理审查本组的测量技术方案、图纸、文字总结及报告等。著重一流技术、新方法的推广应用。负责管理对测量事故展开分析,找到事故原因。

4、负责管理非政府测量成果台帐、技术合格资料的整理、档案工作。

5、强化执勤管理,合理安排人员保证工作正常积极开展。神东矿业服务公司班组核算管理办法神东矿业服务公司班组核算管理办法

第一章总则

第一条为了进一步强化矿业服务公司(以下缩写“矿业公司”)内部管理，挖掘节支增效潜力，在积极开展全面财政预算工作的基础上，积极主动实行班组核算，将各班组的现场材料采用与核算管理有机融合，并使班组沦为掌控和降低成本的基础单元，也将成本管控和班组核算管理推向“事先财政预算、事中掌控、事后分析”的良性发展轨道。融合矿业公司实际，制订本办法。

第二条本办法适用于于矿业公司所属各单位。

第二章管理职责

第三条经营管理部是班组核算工作的主管部门，主要职责就是：

(一)草拟、修改矿业公司班组核算管理办法及有关规定。

(二)负责管理指导各单位的班组核算工作，并根据有关制度展开检查考核。

(三)负责管理矿业公司综合管理系统维护运转工作，根据实际工作市场需求调整班组核算项目内容。

(四)根据年度核算资料出示各单位及矿业公司的年度材料消耗定额。

第四条各单位管理职责

(一)负责管理非政府本单位积极开展班组核算工作，按建议采用综合管理信息系统，顺利完成月度物资计划的呈报及物资出入库办理工作。

(二)对班组核算资料展开审查，对数据真实性、完整性负责管理。

(三)负责管理每季度非政府本单位有关人员展开班组数据分析，针对存有问题制订整改措施不予全面落实。

(四)搞好班组考核落空工作。

第五条班组核算员职责

(一)对本单位各班组物资领有用票据展开审查和看管。

(二)搜集统计数据追加或扣减的业务，并及时与经营管理部沟通交流保护核算项目类别。

(三)对各班组提供更多的物资消耗数据及工作量展开审查，按时上报班组核算有关资料。

(四)定期向各班组发布核算结果，并对各班组展开考核。

(五)根据班组核算报表基本建设班组核算数据分析报告，收集整理班组核算合理化建议。

第六条班组长的职责

(一)根据本班组生产服务运转情况，非政府消耗材料的领用及采用管理。

(二)非政府当班人员真实精确的对场所工作量展开统计数据记录。

(三)看管班组核算的基础资料以供查询。

(四)分析本班组材料消耗节逊于原因，制订现场管控措施，并根据日常给管理经验明确提出班组核算合理化建议。

第三章班组核算内容

第七条班组核算就是通过综合管理系统对各班组日常运转服务过程中采用的材料、燃料及低值易耗品消耗情况展开核算，核算内容按照业务性质和场所展开分割。

第八条班组核算内容包含：餐饮业务、洗衣业务、充灯业务、洗衣业务、清扫业务、外环卫业务、绿化管护业务、治安捍卫业务、公寓业务、生活小区物业业务、其他公共设施业务、管理业务、采暖业务、供浴水业务、供热风业务、可供净水业务、可供直饮水业务、供复用水业务、生活污水处理业务、井下水处理业务共20项业务。

第九条各项业务核算内容

(一)餐饮业务：主要核算食堂消耗的厨房用品、清扫用品、修理材料、燃料等。不包含列入餐饮核算成本的一次性消耗用品，例如餐巾纸、牙签、一次性桌布、口罩、手套及各类食品袋。

(二)洗衣业务：主要核算浴室消耗的清扫用品、修理材料等。矿方提供更多的来宾浴室洗衣用品无此此核算范围内。

(三)充灯业务：主要核算灯房消耗的清扫用品、修理材料等。

(四)洗衣业务：主要核算洗衣房消耗的清扫用品、修理材料、冲洗、消毒、理发用品等。

(五)清扫业务：主要核算被服务单位办公楼、街道社区楼、文体中心等场所内消耗的清扫用品、修理材料等。

(六)外环卫业务：主要核算室外环境清扫及保护消耗的清扫用品、修理材料等。

(七)绿化管护业务：主要核算绿化管护过程中消耗的工器具、绿化管网修理材料、割草机消耗的燃料等。

(八)治安捍卫业务：主要核算治安捍卫采用的警用器材、清扫用品、修理材料等。

(九)公寓业务：主要核算公寓、探亲房及招待所消耗的清扫用品、一次性盥洗用品(矿方提供更多的除外)、修理材料等。

(十)生活小区物业业务：主要核算生活小区住宅楼所消耗的清扫用品、修理材料等。

(十一)其他公共设施业务：主要核算各单位除上述业务以外的其他公共设施消耗的清扫用品、修理材料等。

(十二)管理业务：主要核算各级机关管理人员消耗的办公材料及低值易耗品等。

(十三)采暖业务：主要核算地面采暖业务消耗的燃料、清扫及修理材料(包含各类井及管网修理材料)、采暖设施设备(指采暖管网、锅炉、换热器等)冲洗药剂等。

(十四)供热风业务：主要核算井下供热风消耗的燃料、清扫及修理材料等。

(十五)供浴水业务：主要核算可供洗衣水业务消耗的燃料、清扫及修理材料、供浴水设备冲洗药剂等。

(十六)可供净水业务：主要核算净水生产消耗的材料、化学药品、场所清扫及修理材料等。

(十七)可供直饮水业务：主要核算直饮水生产消耗的材料、化学药品、场所清扫及修理材料等。

(十八)供复用水业务：主要核算供复