2023沃埃尔场所管理制度范文（10篇）

专业文档，欢迎下载！ 2023沃埃尔场所管理制度范文（10篇）沃埃尔场所管理制度第1条沃埃尔场所工作人员必须固守工作岗位，深入细致操作方式，不得酒后上岗和无牌操作方式，不许将非工作人员带进工作场地。无人值班的岗位必须关门锁上。

第2条凡外单位或个人参观自学，对相关手续不齐备或口头通告的，工作人员有权婉拒参观，须在区队以上领导护送下，方能够参观自学。

第3条工作人员必须严苛相关手续，严格执行本岗位操作规程，深入细致核对各种记录，以供查询。

第4条节日期间，所有沃埃尔场所值班员必须顺从上级机关、安全捍卫部门的有关命令，搞好节日期间设备和人身的安全工作。

第5条沃埃尔场所工作人员或无人值班岗位的县丞人员必须熟识各种消防器材的使用性能，深入细致维修保养，努力做到人人就是消防人员。

第6条强化沃埃尔场所的防特、防盗、防雷、预防恩灾害事故，避免一切破坏活动，勇于向坏人坏事并作斗争。

第7条机电硐室入口处必须装设“非工作人员禁止入内”警示牌，硐室内必须装设与实际吻合的供电系统图。硐室内由高压电气设备时，入口处和硐室内必须装设“高压危险”警示牌。

第8条以上规定必须认真执行，对不负责任和导致事故的单位和个人，视其情节给与处置，直到追责刑事责任。主提高绞车司机安全操作规程（三项管理制度）一、通常规定

1、司机必须熟识主提高绞车的结构、性能、技术特征、动作原理和机械、液压系统和电气结构原理。

2、主提升机司机必须经培训，考试合格后抱持特种操作证上岗。

3、主提升机司机必须严格执行《岗位责任制》、《设备交接班制度》、《设备巡回检查制度》、《设备日常维护保养制度》等有关制度建议。

二、有关操作方式

1、信号：绞车房必须装设声光兼具的信号装置，并规定为：一次响：停放;二次响：下行;三次响：上行;四次响：慢上;五次响：快摆。

2、再生制动前的准备工作：

(1)按下“变频启动”按钮，高压裸价出柜合闸，变压器、电抗器得电变流柜工作。

(2)关上急停按钮，中止系统暂停后按以下步骤操作方式：

①按下调节柜登位按钮，登位整流与低电压启动信号;

②将绞车运转方式转换开关操作方式至“提物”档位;

③将新制动手把弹离紧闸边线，“很紧闸”指示灯暗;

④压低主令手把放在中间“0”位，“主令零位”指示灯暗。

(3)接到驾车信号，按照以下步骤准备工作驾车：

①按下“变频柜风机”启动按钮。

②操作方式杀菌泵、刹车泵转换开关，挑选启动1#或2#泵;

③按下“电机风机”启动按钮，启动电机风机;

④证实变频器与否登位，安全电路的各维护及变压接点正常，检查各仪表、指示灯与否正常;

⑤查阅上位机无故障信息弹头出来;驾车前的准备工作工作完。

3、驾车：

(1)听准信号，答复证实信号;将操作手把从紧闸推向松闸边线，同时缓慢将主令手把发推(扎)至提高或划拨边线，此时司机应当观测液压站压力表及调节器闸电压表命令与否正常。

(2)极速运转：将操作方式主令手把一次发推(扎)至提高或划拨边线，减速时，缓慢移动主令手把发推(扎)紧邻零位;直至听见停放信号，将主令手把发推(扎)回去零位。

(3)观测显示屏“速度”和“深度命令”与否正常，仪表指示灯与否正常。

4、停放：

(1)正常停放：把主令手把发推(扎)至零位，这时可以看见“主令零位”指示灯暗，当绞车停下来来时，把闸把推到紧闸边线，“很紧闸”指示灯暗。

(2)紧急停车：当发生紧急停车信号或发生紧急情况，按下“紧急停车”按钮，绞车安全电路断裂，绞车紧急制动。

(3)物料车提高妥当时若需停放：①将刹车泵、杀菌泵转换开关操作方式至“0”位;②按下“电机风机”暂停按钮，暂停电机风机;③按下“变频柜风机暂停”按钮，暂停变频柜风机;④按下“变频暂停”按钮，高压裸价出柜分闸，阻断电源，司机才容许返回操作台。

三、安全注意事项：

1、必须看淡各种仪表特别就是调节器闸电压表命令与否正常，特别注意听到各部运转声音与否正常。

2、正常驾车时，不要随便按下操作台任一按钮。

3、变频暂停后，必须等待振动五分钟左右充份振动顺利完成后就可以变频启动，否则可以损毁IGBT。

4、必须特别注意杀菌系统油压，并使杀菌东站压力维持在0.1-0.3MPa之间。

5、检修和应急驾车方式为非正常驾车方式，这时保护装置已经切除术，必须特别注意矿车边线，否则可以出现关键性安全责任事故。

6、操作方式期间双手无法返回手把，而且精力分散。

7、非应急情况下，运转中严禁拍摄下“紧急制动按钮”停放。设备定期检修制度设备定期检修制度

为认真贯彻继续执行“安全第一，预防为主，综合治理，总体大力推进”的方针，进一步狠抓机电设备管理和修理工作，精心安排不好预防性计划检修，确保设备安全运转，保证矿井安全生产，对矿井机电设备做出以下定期检修规定：

一、每月月底存有机电负责人非政府举行一次机电设备检修计划编制会议，根据设备实际运转情况，共同商议制订机电设备检修计划，确认检修内容和方案，明晰检修单位、责任人、检修时间、所用配件等内容。

二、每年年底由矿机电负责人非政府有关单位制订年度大修计划及设备更新改造计划，由机电科按照时间节点具体内容负责管理全面落实严格执行有关单位实行，并确保完成率。

三、制订的检修计划必须存有针对性和超前性，各单位严苛按照计划非政府实行。

四、设备的检修按相同检修内容和工作量的大小分成小、中、小修三类。到期大修的设备由矿机电科负责管理，中、小修由采用单位负责管理，所有检修项目矿机电科负责管理技术指导和监督。

(一)日检

1、采用单位按设备采用规定展开每班保护，每日检查，辨认出的问题，展开日常检修、保护，确保设备正常运转、使用性能较完整。

2、综采设备每天不少于6小时检修保护;盾构设备每天不少于4小时检修保护;主要提高运输系统每天不少于4小时检修保护;

3、交接班时必须努力做到15分钟～30分钟的互验。

(二)周检

对矿井供电系统、提高运输系统以及冶炼设备按设备消防系统的内容和每周的检查结果，展开周检，确保设备使用性能。

(三)月检

采用单位按照每月制订的机电设备月度检修计划展开停工检修，确保设备使用性能。

(四)年检

1、存有水泵的大型固定设备应当按计划周期轮休开停，停下的设备应当及时检修，保证水泵处在较完整状态。主要排水泵及管路、水仓等，应当在每年雨季前全部检修完。

2、主井提高系统、主要运输设备、井口装车设备等，平时无法检修的设备，应当在停工检修期间展开检修。

3、停工检修日的天数包含节假日在内，全年严禁多于12天。

4、大型固定设备除节假日检修外，每月必须有一天检修时间，每年每台设备停工检修日严禁多于12—15天。

五、设备检修必须严苛质量环评，凡进厂检修设备必须按“出入厂环评制度”继续执行，大型设备停工检修由检修单位和采用单位双方联手环评，并出示验收报告。

六、月度检修及年度大修设备，必须由矿机电科、调度室、安全科等部门按照《煤矿矿井机电设备检修标准》展开联手环评。

七、大修计划、更新改造计划及月度检修计划必须留存检修记录、检修安全技术措施及验收报告，档案备查，并取走设备履历表中。

八、设备大修计划半年度完成率严禁高于30%，全系列年度严禁高于90%。检修兑现率要应达至90%以上。监测监控值班人员管理制度（三项管理制度）为更好提高矿安全监测监控系统，监控有效率、管理妥当”的工作体系建设，规范监测监控系统管理工作，真正充分发挥不好监测监控系统的促进作用，进一步明晰管理部门职责，提高矿安全管理水平，融合矿实际，特制订本管理制度。

一、监测监控队伍建设

(一)全矿安全监测监控系统由通风科统一管理，通风科非政府设立安全监测监控办公室，负责管理全矿监测监控日常管理工作。

(二)监测监控队伍都必须经过安全监测和通风专业技术的培训，经考试合格获得资格证后，方可上岗工作，安全监测人员严禁随意调动，严禁全职，例如须要调动必须经总工程师同意。

(三)监测监控系统的所有工作人员必须强化业务学习,熟练掌握监测监控系统运转方法,熟识监测监控系统中各种设备的性能、特点和采用方法,爱惜监测监控系统中各种设备。

(四)按建议搭载监测监控系统监控员和修理保护人员,确保监测监控系统的正常运转,所有工作人员必须严格遵守监测监控资料的保密制度,以及各项规章制度。

(五)监控员必须严苛按照瓦斯监控平台操作方式流程和规定，恰当履行职责工作职责。

一、交接班

(一)交接班时间

1、八点班、四点班在15：30-16：00交接班;

2、四点班、零点班在23：30-00：00交接班;

3、零点班、八点班在07：30-08：00交接班;

(二)交接班注意事项

1、交接班时下班值班员把当值遗留、系统异常信息及原因给上班值班员更替确切;

2、接班人员接班人后，及时向监控中心汇报交接班情况;

3、接班人后，必须及时查问下井人员当值的工作任务，以便融合任务汇报监测监控情况;

三、每班汇报

(一)监控员值守期间应当不间断下载、分析系统运转各信息数据和参数、矿上载信息情况，并按规定程序处理。

(二)强化对瓦斯、风速等监测数据变化情况的观测，辨认出风速异常变化、瓦斯超载等情况时，必须及时向有关领导汇报;同时根据应急处理程序，采取相应措施，并向矿长及矿技术负责人报告。

(三)系统正常时，按有关规定向矿调度室汇报两次，异常时按照正常程序汇报。

(四)异常信息汇报

1、常用异常信息包含：甲烷传感器表明异常，报警、一氧化碳超载、温度报警、烟雾报警、风机转换、风速报警、负压报警、风门报警、水泵风机馈电无电、分站直流正常等。

2、发现异常信息必须及时向矿调度室及有关领导汇报，并搞好记录。

(五)故障汇报

传感器断线、分站通讯中断必须及时查明原因，并向矿调度室汇报原因和处理意见。

四、记录核对

(一)监控员必须深入细致核对交接班记录、通讯记录、瓦斯超载记录、问题处置记录，以及上级指令、同意、意见等管理日志。

(二)值班人员应当熟识井下各监控设备的加装地点及检测范围。值守期间，如实记录各监控地点的瓦斯浓度、风速及设备运转情况，内容必须真实、详尽，书写字迹必须工整、规范。

(三)每次汇报情况必须深入细致核对在值守记录本上，内容包含：汇报队组、汇报情况以及采取措施、最终处理结果等。每天的监控数据、变化曲线必须及时列印，报矿技术负责人校对，并送来安全科备案。

(四)每班值班员必须及时核对中心站运转记录、故障处置记录、设备回调更改记录、停风记录、风机转换记录等。

(五)中心站运转记录必须每条异常信息都存有记录，无法存有做贼心虚

1、故障处置记录，按照实际情况核对;

2、设备更改记录，必须及时索要设备信息展开核对;

3、停风记录必须及时核对，并追缴查案报告或存有计划停风措施;

4、风机转换记录必须核对确切转换时间、转换人员，主副局部通风机停风有段时间、表明正常是否等情况。

五、报表列印

(一)每天零点班值班员列印模拟量日报表、模拟量报警班报表、模拟量故障班报表。

(二)井下多寡传感安全教育培训工作检查制度十六、安全教育培训工作检查制度

为了提升安全教育培训工作，真正起著培训目的，定期展开检查，特制订本制度：

1.企业管理部负责管理对从业人员安全教育培训工作每半年展开一次检查，采取有效措施展开考核和评估。

2.企业管理部管理人员必须深入细致现场，融合培训内容，对现场实际问题展开猜谜，考查职工对科学知识的认知和运用情况。

3.对培训自学展开理论知识评定，针对培训内容和公司实际，由企业管理部分类撰写试题，对从业人员展开考核，通过考试成绩，评估意见反馈培训工作的质量和从业人员的自学情况。

4.检查从业人员自学期间执勤情况。如果理论和课堂教学评定结果不及格又缺勤，则对其展开适当的行政处罚，并连带所属部室、区队的负责人。

5.企业管理部必须检查评定的详尽记录，按照记录融合执勤情况，分析、评估教师和从业人员的教学、自学情况。根据实际严格执行强化业务学习或对其展开行政处罚。华泰煤矿主、副井井筒装备安全管理制度华泰煤矿主、副井井筒装备安全管理制度

1、罐道每天理应专人检查。

2、罐道接点错口在1.5mm的必须处置,并核对记录,否则罚款100元/次。

3、井上、下装运有载设备应当每天检查一次。

4、井筒内罐道梁、管子梁、梯子间等装备每天所需检查一次，并确保并无杂物，否则罚款100元/次。

5、井底所需及时排洪，去除水中漂浮物，确保尾绳运转安全距离，否则罚款200元/次。

6、井上下信号枪机系统所需安全可靠，并每班展开试验，否则罚款100元/次。度“岗位标兵（能手）”评选活动实施办法机运部积极开展年度“岗位标兵（能手）”评选活动实施办法

为了充分调动全科职工争先创优的积极性，在全科构成一个比学迎头赶上的较好气氛，推动我科双文明建设，科同意稳步积极开展“岗位标兵（能手）活动，具体安排如下：

一、副组长：书记

副组长：部长

成员：科管人员

办公室设于工会、主任：工会主席

二、出席范围：

全科干部职工。

三、活动办法：

1、每季度末由科各机段按5%所推荐各方面的岗位标兵（能手）候选人。

2、由科活动小组按照条件挑选出各工种、各岗位最杰出的职工若干名做为岗位标兵（能手）。

3、在下季度必须对已被评选为标兵（能手）的职工展开复查，对发生驳回条件的必须不予中止。

四、标准：

1、在本岗位中成绩突出，整体表现杰出的。

2、在本工种中技术领先，工作中存有突出贡献的。

3、在学技术、学本领方面进步较慢的。

4、工作深入细致、全副精力敢管为安全生产作出贡献的。

5、在技术革新、技术改造中成绩突出的。

6、关心集体、爱惜企业，为科矿管理明确提出杰出建议的。

五、驳回条件：

1、发生轻微“三违”的；

2、导致重大事故的责任者及发生工伤的；

3、一个季度内已连续发生两次以上三违及违章违纪的；

六、奖励办法：

1、凡被评选为岗位标兵（能手）的职工必须照曝光光荣像是，上光荣榜。

2、凡被评选为岗位标兵（能手）的职工当季给与50元奖励。

3、奖励基金从下季度的第一个月工资中列支。避免安全监测监控系统管理数据中断管理制度避免安全监测监控系统管理数据中断管理制度第一条、地面监控设备（一）强化中心供电管理。中心站必须使用双路电源供电，并定期检查供电路线及UPS水泵电源性能，增加因供电原因而导致的数据中断。（二）增加因更改监控主机而产生的数据中断时间。定期转换中心站监控主机时，必须预先搞好转换设备的准备工作工作，并选定业务娴熟的人员展开设施的转换。在转换过程中应当尽量减少数据中断时间，确保监控数据的连续性。（三）搞好计算机防病毒工作。运转的主机在受病毒侵犯时，vecoeur先查明原因，受到病毒侵犯的主机上数据文件严禁拷贝到水泵主机上，以免水泵主机再次受到病毒感染，而影响正常采用。中心站计算机不得用与监控系统毫无关系的事，以避免病毒及操作方式不当而导致的数据中断。监控系统网络终端的采用单位及有关人员，严禁随意从网上浏览信息，避免网上病毒斯皮特安监控系统中心站主机及各网络终端。否则追究责任。（四）避免因定义与实际相符而导致的数据中断。减少或修正测点布局定义时，必须严苛按传感器类型及技术指标建议定义，并选定专人展开品行。（五）搞好防雷击工作。为避免监控系统通讯USB，在雷雨季节受到雷电而中断监控数据，必须采用系统防火装置。即为在地面中心站调制解调器的前端、地面分站传输电缆的端口，及井口传输电缆的接头处加装防火装置。每年雷雨季节前，必须对所有防火装置和接线盒展开1次检查保护，防范接点收紧和损坏。（六）系统数据中断原因及处理结果，必须详尽记录在中心站日志上。第二条、通讯传输电缆（一）避免电磁信号的阻碍。必须严苛按规定相连接通讯电缆的屏蔽层，并定期对中剧电阻值展开测试，确保其中剧电阻大于0.5Ω。（二）不得监控系统通讯电缆同轴芯线上传输其它监测信息，避免其它监测信息号对监控系统数据信号的阻碍。（三）每两个月必须展开1次通讯电缆性能测试。在保护和测试时必须分段检测，防止出现整个系统通讯中断。在检测过程中要避免电缆芯线长或芯线与屏蔽层相连。（四）必须定期对通讯电缆的搬运及接线盒接点展开保护。在搬运电缆时应存有一定的驰度，避免巷道来压变形，并使接点折断。在存有接线盒的地方，必须防止缠在存有淋水的地方。（五）通讯电缆未按建议铺设、搬运、保护以及定期测试，导致整个系统据中断的必须查案处置。（六）在系统通讯电缆、传感器信号电缆附近施工而未按规定予以维护，而导致数据中断，必须对责任单位和个人必须展开行政处罚。第三条、井下设施（一）井下监控分站加装场所，必须尽量躲避或靠近其它存有弱电磁场的设备。（二）井下分站的供电电源必须连到不经常停水的电源上开上，增加因动力电源经常停水，而产生的数据中断。（三）想换相同信号新制的传感器时，必须与中心站操作方式人员联系，避免中心站定义与实际相符，而引致误报、数据中断。（四）施工单位必须爱惜监控设施。现场因施工须要停下传感器时，必须重拎钳子，不要击水。灭火时，必须把传感器移到能够监测巷道气体的全安地方，避免因停下而发生的数据中断。（五）对未经监控部门同意，擅自阻断监控设备电源及停下监控设施而导致数据中断的，按事故展开查案，必须对责任单位和个人展开行政处罚。（六）对故意毁坏和盗窃监控设施而导致监控数据中断的，必须展开严肃查处，情节严重的，应当追责法律责任。第四条、其它各矿总工程师对安全监控系统正常运转正数总责，通风副总正数分管责任，通风区（科）负责人就是责任主体。火铺矿管理人员下井及值班制度编订火铺矿管理人员下井及值班制度编订

第一节火铺矿安全生产经营管理人员下井值班管理办法

矿发〔XX〕153号

1.强化矿井现场安全生产的领导：全矿干部职工必须始终如一安全生产工作一定能够做好的决意和信心，秉持“安全第一，预防为主”的方针，强化现场安全生产管理工作，坚定不移的把《煤矿安全规程》、《作业规程》、《操作规程》和安全措施全面落实在具体内容工作中。始终保持冷静的头脑，认真落实安全生产责任制和岗位安全责任制，努力提高安全生产继续执行能力;始终认清安全与生产、安全与效益、安全与效率的关系，坚定不移的把安全工作放在首位，秉持“三不”生产原则。不懈努力在消解事故隐患、阻塞安全漏洞、避免“三违”发生上下功夫。始终秉持“管理、装备、培训”三相结合的原则，经常深入细致井下工作现场，认真落实“四项”安全检查制度，及时协同化解安全生产问题，汪把安全质量关，不懈努力缔造安全生产新局面。

2.矿各级下井值班管理人员：生产副矿长、矿井副矿长、安全副矿长、总工程师、机电副矿长、矿井副总工程师、生产准备工作副总工程师、机电副总工程师、矿安全调度室主任。

2.1.下井值班班次和日期表见表中1-15-1、1-15-2。

3.采区、拓展区的区、队管理人员下井值班制度：

3.1.各矿井工作面、盾构工作面、拓展工作面、巷修成工作面，每班必须存有一名副队长值班，表示值班队长，负责管理本工作面当值的安全工作。

3.2.生产副区长、准备工作副区长每月下井值班10次，其中：8点班4次，4点班3次，零点班3次。

技术副区长、经营副区长、机电副区长每月下井值班8次，其中：8点班2次，4点班3次，零点班3次。

3.3.区长、支部书记、工会主席每月下井值班6次，其中：8点班2次，4点班2次，零点班2次。

4.通风区、机电科、井运区区(科)队(车间)管理人员下井值班制度

4.1.通风区、机电科、井运区每班必须存有一名副队长(或车间副主任)下井值班，表示值班队长，对当值的安全工作负责管理。

4.2.副区长、副科长每月下井值班8次，其中：8点班2次，4点班3次，零点班3次。

4.3.区长、科长、支部书记、工会主席每月下井值班3次，其中：8点班1次，4点班1次，零点班1次。

4.4.矿安全生产调度室、矿生产技术科管理人员下井值班制度：

4.5.矿安全生产调度室主任、矿生产技术科科长每月下井值班3次，其中：8点班1次，4点班1次，零点班1次。

4.6.矿安全生产调度室副主任、矿生产技术科副科长每月下井值班3次，其中：8点班1次，4点班1次，零点班1次。

5.登机科管理人员下井老爹检查制度：

5.1.副科长每月下井老爹检查监督安全工作6次，其中：8点班2次，4点班2次，零点班2次。

5.2.科长、支部书记、技术副科长每月下井老爹检查监督安全工作3次，其中：8点班1次，4点班1次，零点班1次。

6.矿安全生产管理人员下井值班制度：

6.1.矿长、党委书记每月下井值班2次，8点班下井值班。

6.2.生产副矿长、矿井副矿长、机电副矿长、安全副矿长、总工程师每月下井值班3次，其中：8点班1次，4点班1次，零点班1次。

6.3.生产副总工程师、生产准备工作副总工程师、机电副总工程师、通风安全副总工程师、地质测量副总工程师、经济副总工程师每月下井值班4次，其