房地产材料封样管理制度

日期修订状态修改人审核人审批人...........................................................................................................................................3第一条目的3第二条适用范围3第三条合同中要求3第二章职责说明................................................................................................................................................................3第四条材料封样管理中职责划分3第三章材料封样................................................................................................................................................................4第五条封样材料4第六条封样材料试样4第七条封样材料的确认5.........................................................................................................................................6第九条材料样板编码6第十条材料样板的变更6第十一条材料样板间的日常管理6第十二条其它7第五章材料进场验样.......................................................................................................................................................7三条材料进场验样7...........................................................................................................................................7五条本规定自发布之日起正式执行7材料封样管理制度第一章总则材料性能、技术标准和产品质量符合国家规范、适用于XX地产集团所管项目，关于各项目工程所用材料(设备)进场前送样、试部成本部1)负责组织样品确认前的组织工作和样品封样。材料的确认，(分册)建立材料(设备)封样台帐。3)负责组织向工程部办理确认样品移交。4)参加材料进场验样。(二)事业部设计部1)负责确定送样样品名称、技术要求、品质要求及封样要求等参数和要求的提供。2)负责对投标单位或设计单位提供的小样/实样进行审核，填写投标样品评审表。3)对材料在施工过程中实现的实际建筑效果进行监督；参与材料进场验样。(三)事业部项目部1)协助确定封样材料规格、技术参数等要求。2)参与样品确认，负责管理确认样品，负责材料样板室的建立和管理。3)负责所有材料进场时，全程组织建设、监理、施工、供货四方验收，确保到场的材料)区域研发设计部/项目管理部1)区域设计部参与涉及最终效果材料的选样；参与材料封样工作情况的检查和评价。2)区域项目管理部负责材料封样工作情况的检查、评价、推广。五)集团产品研发中心/项目管理中心对重点项目的材料封样管理工作情况进行抽查，监督各部门落实材料封样管理制度的集中采购的，由相应集采部门负责组织集采材料的定标、封样，完成后转交到指定部。其实物图片及相关资料必须按封样程序签名确认，作为货品进场验收的1)对从未使用过的新型材料，必须在实地试样，即在供方的指导下采用供方建议的操作3)对于体现外立面整体效果和立面风格的材料(比如石材和玻璃幕墙、门窗分格等)以样板进行确认。考附件、五金样品的展板一块；已组装完成的同系列中2)墙面涂料：在现场选一个面积较大的墙面，要求表面毛糙度与施工墙面基本一致,并能涂料施工结束之前，将贴有完整标签的用剩空桶作为封样保存(如甲供材中一面应向阳)，完全使用供方提供的主副料，由已确定的专业施工单位试贴或试安需要凿除而毁坏的，应另。金属或玻璃料的阳台拦杆：栏板和扶手可直接在已纵横拉线定位的阳台上按设计要求样品封样。并在实地进行试样施工，精确计量单方耗用量，确认工艺工法等。认材料(四)经封样，且签订好合同预备采购使用的样品，即为材料(设备)样板(或确认样品)。材料样板编码编制说明(各公司可参考使用)：合同编号样品类别顺序码(例如：ST1)项目部负责样板间的建立和管理，材料(设备)样板间面积应不少于20平方米，配置2)一般情况下，样板间应同项目现场办公区一同建立。项目部应明确指定一名样板管理员(兼职)；该管理员负责样板间的日常管理，负当材料(设备)进场时，要求事业部项目部、设计部、成本部相关专业主管工程师，监理和其它相关单位参与第一批进场材料(设备)的验样工作，经与确认样品对比符合要附则1)如有以往规定与本规定不一致的，以本规定为准。2)对于本制度发布前已签订的合同，应结合本管理