2023年安全队长岗位聘用建议、工作职责、工作标准、考核指标例文大合辑

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岗位聘用建议岗位工作职责岗位工作标准岗位关键考核指标

1、性别：男性

2、学历：中专及以上学历。

3、专业：并无专业建议。

4、技能与素质：熟识煤矿安全规程，存有责任心，能够用心处事。

5、工作经验：3年以上工作经验。

6、业务培训与资格证书：出席输送机司机培训，获得适当资格证书。1、贯彻执行上级安全生产方针、政策、法规、命令、指令等，在队长领导下，对本单位安全工作正数轻易责任。

2、根据矿井生产地区变化和设备运行状况，负责管理非政府制订月度安全工作计划，并非政府实行。

3、帮助队长非政府创建建全操作规程及各项规章制度，并贯彻落实，并使区队的安全管理工作同时实现制度化、规范化。

4、经常深入细致现场，检查指导职工按标准化施工。掌控所有设备运转状态，辨认出关键性问题，采取措施展开处置，并向区队领导汇报，核对上岗检查记录，每月不少一次。

5、每周非政府职工展开一次安全活动，积极开展技术练兵和反华“三违”活动，提升职工技术素质，进一步增强独立自主保安能力。

6、重点工程的加装、环评、试运营等工作必须亲自非政府施工，努力做到不安全不施工，措施不全面落实不施工。

7、非政府职工推展新技术、新材料、新工艺及先进经验，积极开展技架空乘人装置管理制度为了强化架空乘人装置的安全管理，二要确保人员及时上、下，特制订本管理规定，具体内容如下：

第1条运转制度

1.现井下在用架空乘人装置由各自分管单位调度负责管理架空乘人装置的日常运转管理工作。

2.架空乘人装置运转期间，不得任何人员在行人斜巷奔跑或搞其它工作，一座只准搭乘一人，不得超员乘车。

3.搭乘人员必须在规定候车区域等候，按上、下乘坐人道，合军上、下搭乘，严禁在绳下横越，搭乘人员中途碰面时，严禁玩耍、击掌等，以免出现危险。

4.搭乘人员在规定地点上、下，必须站稳脚跟、东站訾，严禁随意转动吊椅。搭乘时，双手抱杆，脚蹬踏杆，严禁用手鼠标钢丝绳的托轮，以免发生事故，严禁跌破即将来临的任何物体。

5.乘车人员随身携带物品长度严禁少于1.2m，重量严禁少于10kg。随身携带长件时，必须顺向前进方向，严禁拖地运转，沿途不得碰触巷帮忙、底板、钢丝绳及塞(甩)绳轮等，否则按违章论处。

6.乘车人员不得随身携带违规物件。随身携带极易跌落物件时，必须袋装系紧，避免中途坠落或发生意外。正常情况下，缆车修理人员在修理设备时方可携带梯子等修理设施、工具，必须搞好可信的防水、严防掉落措施。

7.运转途中搭乘人员严禁随意上车，因故临时停放时，所有搭乘人员严禁上车，须在吊椅上等候(特定情况除外)。

8.乘车时乘车人员不得困倦，必须集中精力特别注意前方，一旦辨认出紧急情况必须及时上车，带动紧急停车线暂停缆车运转，并尽快与缆车司机取得联系，问题台铁高雄回去不得驾车。非紧急情况严禁私自带动全线急停拉线暂停缆车。

9.所有搭乘架空乘人装置人员必须爱惜乘人设施，例如存有损毁者，按情节酌定严肃处理。

10.各种安全保护装置正常投入使用，不得架空乘人装置打翻维护运转。单位将定期非政府有关人员对安全保护装置展开检查试验，辨认出维护不起作用，或换回维护不必的，每行政处罚责任人200元。

第2条检修制度

1.架空乘人装置推行纸盒机制，每台设备必须明晰包机至人，责任至人，转让管理。包机人(维修工、司机)应当津津乐道承揽设备的结构、性能、工作原理，按章操作方式，精心保护。

2.维修工的主要责任：(1)相互配合不好，确保设备的清洁卫生。(2)深入细致汇报调度员的意见，针对性的处置设备隐患。(3)设备在运转中县丞。(4)秉持日检、县丞，并深入细致核对不好记录。(5)对设备运转中存有的问题，明确提出合理化的自查建议。(6)设备的保护质量与包机人的效益工资挂勾。

3.利用每两个月一次的矿井停工检修时间，由分管单位机电维修工对架空乘人装置停放全面检修。

4.架空乘人装置的各种安全设施及其保护装置每天由维修工负责管理检查、试验、保护。每天必须存有值守修理人员，在架空乘人装置发生停驶或应急故障时，应当及时入井处置。

5.分管工区技术人员应当创建健全的架空乘人装置安全维护技术档案。维修工在机头硐室放置架空乘人装置安全维护试验记录，由机电维修工每天对安全维护试验后，将试验结果填上在记录本内，记录核对不及时或不规范的，每次罚款20元，未按实际试验结果核对的，每次罚款50元。

6.架空乘人装置钢丝绳由分管单位维修工负责管理展开日常检查保护。钢丝绳在运转中遭遇至大面积掉下来绳、忽然停放等强烈拉力时，必须立即非政府人员对钢丝绳展开全面检查，并将检查情况记录托季马，例如须要更改及时暂停运转并向公司调度汇报，等待领导批准神宁集团白芨沟煤矿生活服务中心主任安全生产责任制第一条非政府全体员工积极主动顺利完成矿交予的一切任务，努力学习矿有关文件，顺利完成各项经营指标，两个文明一起揪，二要努力做到一岗两责。

第二条率领和团结一致不好单位领导班子，充分发挥党员干部的向心力和凝聚力，并使单位工作正常、成功、向上发展。

第三条协同书记做好文明细胞工程建设和党建工作，并使单位各项工作有序身心健康展开。

第四条率先垂范搞好廉政建设，经常非政府党员干部及社会各界员工自学有关廉政建设方面的法律、法规，努力做到自尊心、自省、wound。

第五条提升社会各界员工为群众服务的自觉性，为全体员工和其家庭做好后勤服务就是生活服务中心的一贯宗旨。

第六条重点狠抓绿化、美化以及全矿生活用水、电管理及收费工作，保证矿区环境无污染，缔造一个迷人。宽敞的生活、工作环境。

第七条非政府其它领导狠抓全系列单位所有部位的安全工作，并使本单位在任何时候不出现任何安全事故。寻抽水作业现场图、牌板管理制度（寨崖底煤业）按照县局及上级部门文件建议，子集我矿预防水运转情况，特制订寻抽水作业现场图牌板管理制度。

一、寻抽水图牌板实行流程

1、崭新冶炼工作面预防水中心根据设计内容，印发队组技术员本工作面勘探参数牌版、寻抽水记录牌版、物探管理牌版、允掘距离牌版、残孔牌版等，并准备工作于现场。

2、安全科负责管理监督考核盾构距离，根据容许盾构余下进度提早一天印发“停掘(改采)通知书”至作业队组、预防水中心、探水队，作业队组按规定距离暂停作业，并掘进、清扫现场，健全排水系统，协调探水队展开设备移至钻场边线。

3、至勘探边线时预防水中心先展开物探观测，根据物探观测分析结果印发本次“勘探通知书”至安全科、作业队组、探水队，作业队组等。

4、探水队根据勘探参数展开全面性勘探，并根据勘探结果核对记录与现场寻抽水记录牌板。

5、预防水中心根据现场联手环评结果、寻抽水施工记录表展开分析，基本建设“寻抽水安全证实盖章表中”，展开结论性测评，经总工、矿长(抽水勘探)等盖章后印发至生产队组，并核对“寻抽水容许盾构距离矢志表中”，队组方可冶炼作业。

6、作业队组及安监员根据容许盾构通知单每班生产作业完结后，核对容许盾构牌板，真实充分反映容许盾构的余下距离。

7、停在(承)凿通知书安全科长必须盖章，安全证实盖章表中必须存有预防水中心、总工、探水队长等盖章证实;容许盾构距离安远接交表中必须存有总工、生产矿长、安全矿长等盖章后印发至安全科、生产队组。特定寻抽水作业安全证实转交表中必须经矿长盖章证实。

8、按照以上探掘循环作业，冶炼工作面在全面性观测范围内生产，确保安全。

二、寻抽水图牌板管理建议

1、凡预防水中心选定建议展开探掘循环作业的工作面必须继续执行寻抽水图牌

板转让管理。

2、冶炼工作面寻抽水图牌板的日常管理工作由该生产队组继续执行，队长、技术员为图牌板管理的主要负责人。

3、预防水中心根据有关文件建议的统一格式汇制寻抽水图牌板及核对表明，对负责管理日常管理寻抽水图牌板的队组技术员或环评员展开培训和监督。

4、每次勘探，“勘探参数牌版”、“物探观测管理牌版”由预防水中心现场挂设，勘探完后挂设“勘探边线管理牌”;“残孔管理牌”、“寻抽水记录牌版”由探水队负责管理核对，“允掘距离牌版”由队组核对、安监员监督;日常牌版管理、勘探设备后移由队组负责管理。

5、预防水中心自接到“停掘(改采)通知书”后先展开物探观测，根据物探观测分析结果印发“勘探通知书”。

6、探水队、施工队组接到“停掘、勘探通知单”后，已经开始准备工作勘探现场及设备等，具备条件后寻水队已经开始勘探施工。

7、寻抽水图牌板必须装设在上帮忙两端本次钻场边线点;允掘距离牌版挂设不逊于拔剑5m。

8、施工队组的队长、技术员对图牌板展开日常性检查，检查内容包含图牌板搬运的边线、填写内容、损坏失掉等，辨认出问题，立即自查更新。

9、预防水中心负责管理井下寻抽水工作的环评及工作面图牌版及内容的检查、科粉、考核等。

10、安监员按照规定建议对图牌板管理展开日常全面监督，掌控容许盾构距离，辨认出问题，及时不予制止。

三、考核

1、人为损毁或遗失寻抽水图牌版按价罚款处置。

2、寻抽水图牌板核对不完备或错误及不洁净，每存有一处行政处罚有关责任人50元。

3、寻抽水记录表提交不及时，行政处罚有关责任人20元;容许/暂停盾构通知单印发落后，每次行政处罚责任人50元。机运部安全办公会制度机运部安全办公会制度

根据机电安全质量标准化区科管理建议，融合我部生产工作实际，为推动各项安全工作的有效率积极开展，特制订机运部安全办公会制度，具体内容如下:

1、时间：每周四下午矿安全办公会完结后举行

策划：部长

出席人员：书记、副科长、技术人员及其他管理人员

2、举行部安全办公会的内容必须包含以下内容:

（1）表达上级会议精神。

（2）分析本科一周内安全情况和质量标准化情况。

（3）搜寻上周安全、质量存有的问题，排查存有的安全隐患。

（4）布置下周安全重点工作及有关政策和预防措施。

（5）研究下周安全质量的工作分工，对管理问题，必须研究制订措施，明晰责任人和自查期限。

（6）研究对违章人员的行政处罚，对安全先进个人的奖励。

3、安全办公会议必须分析细致，措施存有针对性，解决问题及时快速。

4、所有管理人员必须按时出席部安全办公会，例如突遇特定情况无法出席会议，须打听部长告假。

5、对安全办公会议的内容必须深入细致领会、搞好笔记，并全面落实妥当，不容敷衍了事。机电设备管理办法机电设备管理办法

一、设备管理工作在机电副总经理、机电副总工程师领导下，由机电部负责管理。机电部设备管理组负责管理设备的具体内容管理工作。

二、设备管理组在机电设备推行台账及微机辅助管理，努力做到属性科东俄、用户清，账、卡、物排印吻合。

三、各单位设备管理工作由专职或全职设备管理员负责管理，且存有较低的业务素质和文化程度，并相对平衡。每月26日前将各单位设备月报表报机电部，以便及时汇总报公司。对不能按期呈报报表或虚报、漏报、谎报怨家的单位，每次罚单位负责人100元、设备管理员50元。

四、各单位机电设备应当包机至人展开操作方式和保护，并存有设备较完整牌和标志牌，每少一项罚单位责任人50元。

五、采用单位必须按各自采用设备的情况及工程进度，每月25日前明确提出下月的需以设备计划报机电部，以并使机电部存有充裕的时间展开搭载、调拔、非政府货源，否则后果自负。领有用设备时办理设备调拔单。

各单位所采用的设备由机电部统一调拔，并根据现场实际情况负责管理给区队合理搭载品种及台数。由采用单位、设备组在调拔单上盖章，并适当并作账务处置。设备编号（固定设备、崭新入设备、其它在用设备由设备组统一编号，较完整牌、标志牌由各区队按设备组选定边线粘贴）台账管理。各区队，严禁乱扎乱用乱拆毁零部件。不按规定执行者后果自负，并判罚单位负责人100元，设备管理员50元。

各区队所采用的施工设备用瘤果，必须按期上井展开检修，每辨认出一台闲置设备没废旧罚款200-300元。

六、各区队采用的设备，由各区队负责管理做好设备的清洁卫生，维护保养及通常的检修。零部件和安全设施必须齐全。保证设备较完整确保正常运转。

检查时，每辨认出一台设备卫生高、零部件不全系列罚款30-100元，并做为月底设备主硅的考核依据。

地面生产单位参考以上条款继续执行。

七、修理设备的单位应当确保设备的修理质量并提供更多必要的证件，超过没《煤矿机电设备检修质量标准》的每台罚款100元。导致事故或影响生产，由矿研究减轻行政处罚。

修理单位非生产急需，私自派发设备，每台罚款50元。因生产急需用，事后2天必须通告设备管理组办理有关相关手续。

修理单位严禁将设备编号烧毁或用漆全面覆盖。更改具有设备编号的零部件应当通告设备管理组展开补号。否则，每台设备罚款20元。

八、井下设备更替时，由设备在藉单位通告机电部设备组，然后由设备组非政府人员展开环评，环评合格后方可以办理更替相关手续，对不能按规定继续执行的一方罚款100-200元。设备转交应当在三天内办妥相关手续，否则，每少于一天，罚责任人50元。

各单位严禁任一乱丢、随地设备，例如辨认出乱丢随地无人管理者，每辨认出一台设备罚款200-300元。设备升井必须在设备或矿车的显眼边线标明单位及时间。设备上井后，6小时之内应当及时废旧，并按机电部设备组选定的地点置放，每少于一天每台每天罚款100元。

九、各类设备在规定采用期内，例如使用不当、违章操作、管理疏于所导致的零部件损毁。设备遗失、损坏电机等，视事故性质罚单位负责人100元，事故责任者索赔轻易损失的5-10%，打听没责任者，其赔偿费按设备原值的10-20%从采用单位奖金中计入。

十、各单位星毛设备必须达至较完整标准。经验交辨认出存有问题按其存有问题的状况，由机电部从采用单位工资总额中按检修费用的20%计入。

十一、撤走的设备应当在规定的时间内废旧上井，并呈交设备库或修理地点办理有关相关手续。否则，每少于一天，每台罚款50元。

经矿领导同意水泵的设备必须存有专人负责管理保护、维修保养，定期开机空运转回，避免电气设备变色，机身严禁放在干燥环境，并必须实行临时防水措施。

十二、严格遵守设备管理规程，避免日晒、雨淋、破损、损毁和遗失，并搞好防雷、防盗工作。

放置设备必须努力做到下垫基座，地面平坦，放置整齐；避免金属表面水解和绝缘材料性能减少。

十三、移动电器设备必须开卖，放置整齐，努力做到清洁卫生，标志(较完整牌、标志牌、设备编号、设备铭牌)准确。否则罚款50-100元。

置放设备努力做到“三无”（并无杂物、并无积水、并无油污）每辨认出一处，罚款50元。

十四、机电部每月20-25日非政府一次设备小检查，检查结果将做为月底考核依据，对超过没设备主硅的单位，由检查组指令限期自查并限量时间复查。对复查仍然超过没设备较完整标准的，罚单位200元；发生多次TGP50，加倍罚款。

十五、任何单位严禁以任何借口将设备抛弃采用，因特定原因拆毁套拆件采用时，必须经有关领导核准，至机电部办理手续，确保在一月内把所拆毁设备恢复正常较完整。例如辨认出擅自拆毁套拆件现存或水泵设备或以其它形式套取设备拆毁套拆件采用的给与严肃处理，并按所拆毁设备的原值的洗煤厂短岗位责任制1在总公司主管经理的领导下，对选煤厂工作推行统一的领导和统一指挥，对选煤厂的各项指标、安全生产、文明生产及质量管理工作正数全面责任。

2负责管理、严格执行年、季、月工作计划的制订与全面落实，并且负责管理及时、完满、超额完成总公司下发的各项任务。

3负责管理领导、检查、严格执行各环节的材料消耗、成本掌控等工作计划的按期考核和奖罚落空。

4做好车间、班组的非政府建设、作风建设，强化提升各部门各环节的凝聚力和战斗力。

5定期策划举行各种专业会议，非政府有关人员，分析研究经营情况，确保各项经济指标熔炼工艺处在同行业领先水平。

6负责管理、领导、严格执行严格执行工资“按劳分配”制度，确保职工工资分配公平、合理。

7做好安全文明生产，稳固践行以人为本，安全为天，质量第一，生产经营方针。

8狠抓员工的思想建设、技术培训、积极主动建立学习型企业，全面提高员工的综合素质。中弱福山煤业瓦斯监测监控机房管理制度中弱福山煤业瓦斯监测监控机房管理制度

1、地面中心站机房设备就是确保地面中心站设备长期平衡运转的首要条件，必须根据监测监控机房有关条款的规定继续执行。

2、在动力配电、恒温、恒湿、防尘、防静电、防雷击等方面，均需根据现场条件，精确、合理地设计，精心施工，保证质量。

3、机房电源使用双路两级稳压供电，电压等级为交流220V±10%，50HZ±1%，波型杂讯率为≤20%；第一级为交流稳压器，可供一台UPS及其它计算机外设；第二级为UPS，其输入可供地面中心站主机，交流断电时，即刻由水泵电源供电至少8小时，并收到警报信号。在任何情况下，均不容许忽然阻断地面中心站主机的供电电源。

4、搭载与地面中心站二者相容的电源插座，其接线方式应当符合国家规定的机电标准（直面插座，右插孔为火线，左插孔为零线，上端插孔为地线）。

5、机房中剧，第一条系统保护地，建议中剧电阻<4Ω，直奔动力电源的输出地线。零线与地线间电压应当<1V，机房所有设备的外壳均应当可信直奔在系统维护地上；第二条系统屏蔽地，建议中剧电阻<0.5Ω，系统通讯屏蔽电缆的屏蔽层应当可信直奔在系统屏蔽地上；第三条防火保护地，建议中剧电阻<4Ω，并靠近第一、二条地线，防止雷电损毁地面中心站设备。

6、建议机房密封，并无煤尘，达至B级（即为：粒度≥0.5μ，个数≤10000粒/升）。新风需经过滤器后送入机房内。

7、使用防静电地板。机房内无线电阻碍场强在0.15MHZ~500MHZ时应≯126db；磁场阻碍场强≯800A/M。

8、开机时温度为23±2°C（夏季），20±2°C（冬季）；相对湿度为45-65%；停机时温度为5-35°C；相对湿度为20-80%。

9、机房面积以大于40平方米为宜，机房附近并无腐蚀性物质。

10、机房必须搭载防雷器材、防火装置、录音电话。

11、监控机房内各类设备必须按技术标准展开规范配接，努力做到设备较完整、布（直奔）线干净标准，确保设备的正常安全采用。严禁机房内母舒氏设备或功能不健全设备在线投入使用。

12、监控机房必须搭载在线式且不高于8小时的不间断UPS电源，并确保UPS电源设备的正常运转。UPS电源容量至少功率如下主要设备：主（对备）机、监测通讯设备、机房信息网络设备、打印机。

13、监控机房应当搭载具备监测监控科学知识、通风科学知识、计算机及网络科学知识、责任心弱的机房值班员至少6人，经培训合格上岗上岗。

14、安全监控系统的主机及系统联网主机必须双机或多机备份，24h不间断运转。当工作主机出现故障时，备份主机应当在5min内资金投入工作。

15、联网主机应当装备防火墙等网络安全设备。

16、监控主机应当启动系统自动日志功能，保证监测系统控制参数的严格日志记录管理，以供备查。

17、机房值班员必须严苛按照《煤矿安全规程》和汾西矿业集团公司有关规定，全面、精确地按规范命名定义各个地点监测装置的报警、断电、通电控制参数和其它控制参数；及时展开井下各类监测装置的减少、删掉和更改设置，井下地点监测装置更改后的1小时内必须及时更新定义。不得发生监测装置地点、控制参数等发生井上设置定义与井下实际不吻合情况。地面测试和试验的设置与定义在试验完结后应当及时撤去。

18、监测瓦斯超载报警后，机房值班员必须立即录入一级断电枪机状态，同时立即观测断电区域设备的开停信号或裸价电信号情况。凡出现应当断电而未断电的，必须立即报告矿调度和当日值守领导，并立即实行手动断电掌控或二级断电掌控，并详尽备案。

19、机房值班员对瓦斯超载报警、一级枪机断电状态、开停馈电意见反馈信息、监测故障（异常）、汇报情况、处置情况上述六项内容展开手工、完备、已碱沟收文办理5.收文办理指有生产指挥中心接到文书的办理过程，包含收件人、备案、送阅、廖蔚、主办等程序。

6.收文的范围包含通过综合筹办等部门发转的文书公函(包含信息、会议记录，萨兰勒班县)和通过调度台发送的命令、指令、或电子邮件、关键电话等。

7.创建文书收件人备案制度。各类收文都必须在文书收件人登记单上按规范的格式展开备案。部门发转的文书公函由主管负责管理收件人备案;调度台收到的命令、指令、或电子邮件、关键电话等，以及节假日期间的应急去文来函，由值守调度员负责管理收件人备案。各类收文由收件人人负责管理核对收文处置单。

8.呈阅与廖蔚。文书收件人备案后，收件人人员将收文处置单及文件呈交主任或副主任阅批，并负责管理按重要批示意见送来承办人办理。

9.主办。承办人收到领导阅批意见后，对领导批请办理的文件展开办理，并及时向重要批示领导汇报文件办理情况。文件办理应当注重时效性，急事便民利民，通常文件应当在建议时间内办理完。主办完，承办人将处理意见及原件及时送来综合筹办统一备案、档案。

10.转贴。主任或副主任批请转贴的文件转贴后在收文处置上亲笔签名，并及时统一档案。XXX煤矿专业职务管理办法某某煤矿专业职务管理办法

一

总则

第一条为了适应环境社会主义市场经济和现代企业制度建议，全面创建高素质的经营管理者队伍，构成官方、公平、竞争、遴选的专业职务工农兵学员晋升机制，充分调动专业人员的积极性，充分发挥专业人员的创造性，依据《专业技术职务实施条例》、《甘肃省专业技术职务工农兵学员工作规程》和《华亭煤业集团有限责任公司专业职务管理暂行办法》，融合我公司实际制订本办法。

第二条

专业职务（专业职务包含专业技术职务和政工职务，萨兰勒班县）工农兵学员应当秉持以下原则：

（一）秉持标准，实事求是的原则；

（二）工农兵学员分离，著重实绩的原则；

（三）分层遴选，对口委任的原则；

（四）谁雇用，谁考核的原则。

第三条

华亭煤业某某煤矿有限公司成立专业职务工农兵学员委员会，公司总经理出任主任，书记任副主任，公司其他领导为成员。工农兵学员委员会主要负责管理本公司专业岗位设置、专业职务委任和评审专业技术人员的资格审查和所推荐工作。

专业职务工农兵学员委员会内设各专业组：

1、工程系列（开采、机电、矿建、土建、地质、测量等）：曹志学任组长，李振泽、张和平、贾铁仓、邢光文、回去俊杰为成员。

2、经济、统计数据系列：李源任组长，姚飞奇、薛鹏武为成员。

3、财务会计系列：姚飞奇任组长，李源、吴海强为成员。

以上专业技术职称工农兵学员工作具体内容业务由公司综合办公室负责管理。

4、政工系列：吕世宏任组长，张常应当、刘星及党群工作部部长为成员。

第四条

华亭煤业某某煤矿有限公司专业职务管理推行岗位管理，具有本专业职务供职资格，供职出任适当的专业职务，按专业人员管理，享用适当的专业职务待遇。

第五条

专业岗位根据工作须要设置，由工农兵学员领导小组制订专业岗位设置方案，由公司有关会议研究实行。

第六条

设置专业职务必须根据岗位特点，结合实际制订职务职责，建立健全岗位责任制，努力做到职责明晰具体内容，易于继续执行和检查。

第七条

推行专业职务聘任制。各级专业职务雇用期限原则上不少于三年，聘期期满原任专业职务自行辞退。

第八条

专业职务委任工作原则上一年只展开一次。在对已任职者上年度考核的基础上，针对岗位缺额展开委任，无岗严禁委任。

第九条

晋升专业职务供职资格的人员必须具有以下基本条件：

（一）申报（不含录取）专业职务供职资格，必须达至申报（录取）资格规定的学历。非国家宣称的学历、非申报专业学历、各类专业证书及新颖人才培训毕业证书等一律不做为评审（录取）专业职务供职资格的学历依据；

（二）专门从事本专业工作年限和出任高一级职务年限必须同时达至申报（录取）供职资格所建议的年限规定；

（三）凡存有外语和计算机建议的，均应当达至申报（录取）专业规定的外语和计算机等级建议，并获得适当的合格证书；

（四）必须出席稳步教育，达至本级职务规定的学时，并获得《顺利完成稳步教育任务证明书》；

（五）任现职期间年度考核赢得杰出和较好的次数必须达至所申报供职资格的规定；

（六）论文、著作等专业工作成果的数量和等级必须合乎申报供职资格的规定；

（七）合乎当年职改政策中其它硬件的规定。

第十条

合乎上述基本条件的人员，凡集团公司精心安排申报（录取）的专业技术职称，由本人提出申请，经公司专业职务工农兵学员委员会审查同意后，方可申报（录取）供职资格。未经本公司所推荐，严禁申报（录取）专业职务供职资格。

二

供职资格

第设备马步军制度设备马步军就是一种科学的设备管理方法。它就是由操作工或维修工利用人的感官或直观的仪表工具，按照标准定点定期地对设备展开检查，找到设备的异状，辨认出隐患，掌控设备初期信息，以便及时实行对策，将故障歼灭在原始社会阶段的一种管理方法。马步军的目的就是防患于未然，通过对设备展开预防性检查，可以查明故障原因，明确提出消解故障的措施，维持设备性能的高度平衡，缩短设备零部件的使用寿命，提升设备效率。碱沟煤矿为确保设备马步军工作的正常积极开展，特制订本管理制度。

1.设备马步军分类及职责分割

1.1、碱沟煤矿设备马步军分成日常马步军、定期马步军和专项马步军三类。

1.2、设备管理办公室(以下缩写为“设备筹办”)负责管理马步军制度的全面落实，负责管理马步军人员的培训，负责管理设备马步军过程检查，并对马步军继续执行情况展开考核，确保马步军工作长期坚持下去。

1.3、日常马步军工作由全职马步军员展开，各单位的设备包机人即为该设备的全职马步军员，全职马步军员负责管理本岗位设备日常巡查检查，按照日马步军表中内容，通过“五感”对设备展开动态及静态检查，证实设备与否运转正常，并核对马步军表中。继续执行周期为每天一次。

1.4、定期马步军由设备筹办非政府各单位机电管理干部和机电技术工人(即为机电技术标兵、能手、骨干)展开，按照马步军表中内容，对重点设备展开马步军，并对上周