2023年文明生产管理制度(篇)

2023年文明生产管理制度(篇)

书目

机械加工行业平安文明生产管理制度

1.0目的

为加强机公司各部门、车间的劳动爱护,爱护员工在生产工作过程中的平安和健康,促进公司不断发展,依据有关平安法规和规定,结合公司实际状况,特制定本制度。

2.0主题

各部门、车间的平安生产工作必需贯彻“平安第一,预防为主”的方针,坚持“管生产必需管平安”的原则,生产要听从平安的须要,确保平安、文明生产。

3.0奖惩

对在平安生产方面有突出贡献的团体和个人要赐予嘉奖,对违反平安生产制度和操作规程造成事故的责任者,要肃穆处理;触犯刑律的,交由司法机关处理。

4.0检查监督

本公司已成立的平安生产领导小组,将全面负责各部门车间的平安生产管理工作,探讨制订平安生产管理制度,实施平安生产检查和监督,调查处理平安责任事故等工作。

5.0综合管理科职责

5.1负责开展对职工平安教化培训,增加职工的平安意识和法制观念,探讨解决职工平安教化中的问题;

5.2制订、修改平安生产实施细则和操作规程,实施平安生产监督检查,贯彻执行公司下达的各项平安指令,对上级的指示和基层的状况上传下达,做好平安信息反馈工作,确保生产平安;

5.3组织开展平安生产大检查,常常深化现场指导平安生产,遇有特殊紧急担心全状况时,有权指令停止生产,消退平安隐患,并马上报告领导探讨处理;

5.4参与平安事故的调查处理,负责对平安事故的分析报告,帮助有关部门提出防止事故的措施,并监督按时实施;

5.5负责对新员工、临时工、民工在上岗前的平安生产制度、平安操作规程等规章制度的教化培训工作,培训合格并签订平安责任书后,方能上岗;

5.6依据有关规定,制定平安防护用品的发放标准,并监督执行。

6.0其他部门职责

6.1各部门主管、主任为各自部门的平安生产第一责任人,帮助领导贯彻执行平安法规、制度,综合管理日常平安生产工作。

6.2各部门车间平安生产责任人要常常检查本部门平安生产状况,督促职工遵守平安生产制度和操作规程,做好设备、工具的平安检查和保养工作。

7.0平安操作规程内容

7.1员工上班时必需穿戴工作服、工作鞋、平安帽,将衣服袖口扎紧,严禁穿凉鞋和拖鞋进入车间;

7.2工作前仔细检查各自的机床设备,确认一切正常后,才可上机操作;

7.3留有超过颈根以下长发的员工操作旋转设备时,必需戴工作帽,并把头发放入帽内,操作旋转工具时禁止戴手套;

7.4在工作台上操作生产,要留意平安,不得随意倚靠在工作台的护栏上,工作台和防护罩上的铁屑要刚好清扫干净,以防滑倒;

7.5清除工件上铁屑时,严禁用手拿或用嘴吹,应运用专用工具;

7.6高速切削或切削脆性材料时,要戴好防护眼镜,防止铁屑弹入眼内;

7.7严禁在传动部位上传递物品;

7.8装卸调换工夹具、测量尽寸、擦拭机床时,必需停车进行;

7.9在磨刀具时,应遵守砂轮机的操作规程;

7.10要常常清除机床四周的废物垃圾和油渍,定期更换机油,保持机床供油系统正常,避开发朝气床故障;

7.11高电压作业时要设置平安防护标记,打算灭火器材;根据设备运行方式,设置平安围栏,要明显区分带电和不带电设备,防止误登、误进、误触、误动;

7.12工件堆放要稳妥整齐,不得超出通道,以免平安通道被堵;

7.13在运用各类刀具、铁棒、铁钩时禁止对准其他人员,以免误伤他人,运用完后要妥当保管;

7.14下班时必需切断电源、气源、熄灭火种,清理场地,关好全部门窗,仔细检查水、电、气是否处于平安状态;

7.15仔细遵守行车平安操作规程、各类机床平安操作规程、抛光工平安操作规程以及机电修理平安操作等规程;

7.16爱惜生产设备和设施,发觉担心全状况刚好报告,并快速予以解除。

8.0其他

8.1对从事电气、焊割、行车、机械操作等工种人员,必需进行平安技术培训和常常性平安教化,具备合格操作资格后,持证上岗。

8.2机床设备不得超负荷运行和带病运行,做到正确运用,定期检修,确保正常运行。

8.3生产工作场地有危急的地方必需有平安设施和明显的平安标记。

8.4易燃易爆物品要严格根据有关规定贮存、运用,氧气瓶和乙炔瓶之间应有一米以上的平安距离,并与明火保持在两米以上的距离。

8.5检查人员对查出的平安隐患要逐项进行分析,提出整改措施,根据定措施、定人员、定期限的原则按时完成整改任务。

8.6发生人员损害事故后,各部门、车间领导要马上赶到现场,组织员工实施抢救,并爱护好现场,刚好报告。

8.7发生平安事故和重大责任未遂事故后,各部门、车间要联合组织有关人员进行现场教化,吸取事故教训,防止类似事故重复发生。

8.8提倡文明生产,员工必需自觉遵守和维护以下文明操作规程:

8.9自觉保持绿色通道地面的清洁、无铁屑、无明显拉毛划痕;

8.10仔细保持平安防护柱的整齐划一,隔离带铁练条完好无损;

8.11工件翻身时必需在指定翻工件区域内进行,以防造成地面和工件的损伤;

8.12钢丝绳运用完毕后,必需放回规定区域,运输钢丝绳时,禁止在地上拖拉。

仪控部文明生产管理规定

1目的

为了进一步提高仪控部文明生产管理水平,营造文明和谐、整齐有序的工作环境,培育员工良好的工作作风,制订本方法以规范文明生产工作。

2适用范围

适用于芜湖发电有限责任公司仪控部(以下简称仪控部)。

3规定和程序

3.1文明生产管理标准

3.1.1生产场所的工作人员必需着装整齐,进入生产现场的全部人员必需戴平安帽。

3.1.2工程师站、电子间等工作场所应窗明几净,箱柜、桌椅等物品应符合定置管理要求。

3.1.3班组所在地的清扫整理。检修班组(包括检修间、备品间)物品定置摆放整齐,窗明几净,无杂物,无灰尘、无蛛网、无烟头、烟灰和烟味,各类台帐记录精确齐全,摆放整齐。换下的鞋、检修服、工作服、平安帽等平安器具放入规定位置,班中无洗、凉、炕、晒衣物。不准有餐器具和消遣器材。

3.1.4仪控设备、管道要见本色,做到无积灰、积垢、积油,铭牌标记齐全、规范。

3.1.5消退八漏(漏煤、漏灰、漏烟、漏水、漏风、漏油、漏粉、漏汽),应做到刚好发觉,刚好处理。

3.1.6消防器材、检修用具及其它工器具整齐摆放在指定位置,内外无积灰、无杂物。

3.1.7电缆应铺设整齐,防火封堵严密,无明显积灰,盖板完好。检修后的限制盘、配电盘、电源箱、端子箱完好、规范,内外无积灰、无杂物。

3.1.8生产场所进行a/b/c修、临检时,检修过程中要定置化管理,要求检修设备、堆料整齐美观,检修现场零部件拆卸后,要摆放有序,有油污的零部件不准干脆摆放在地面和地板上,必需做到每日工完、料净、场地清;做好爱护成品,重点爱护设备、标示牌、墙面、地板、瓷砖地面等处。

3.1.9对仪表管、电缆及导线的支、吊、托架要固定牢固美观,不准用绳子、铁丝捆梆。电缆架的盖板整齐有序,封堵严密,固定坚固牢靠

3.1.10在检修中,因油、水、灰、煤、泥、油漆、煤粉、垃圾污染的地面、墙壁、设备,要进行彻底的冲刷和清洗,复原原样。

3.1.11检修中运用的电缆线、水管、气管、要布置合理走向有序,不得防碍通行和影响美观.

3.1.12按时按质完成日常文明生产保洁和突击性清洁卫生工作.

3.2文明生产责任区域

3.2.1热控一班:

3.2.1.1锅炉侧(包括电除尘、飞灰、除渣、仪用空气系统)全部热控设备;启动炉侧全部热控设备;机组工程师站设备、机组dcs系统管理;mcs、fsss、bscs及相关系统全部热控设备;除灰、除渣、除尘plc限制系统;脱硫系统全部热控设备。公用系统:机组公用dcs系统、输煤plc限制系统、启动炉plc限制系统,入厂、入炉煤称量装置、燃油泵房全部热控设备。

3.2.1.2#1、#2机组dcs机房(工程师站)、#1、#2机组炉侧电子间。

3.2.1.3本班组及学习间、更衣室。

3.2.2热控二班:

3.2.2.1汽机、发电机、变压器、升压站侧全部热控设备;循泵房侧全部热控设备;sis/辅控网间全部热控设备和dcs与sis及其他辅控网的连接的全部热控设备;deh、meh、tsi、tscs、ecs及相关系统全部热控设备;公用系统:化水系统(包括精处理)plc限制系统及相关热控设备;全厂门禁系统;火灾报警系统;全厂监控系统的全部热控设备。

3.2.2.2#1#2机组机侧电子间、江边循泵#53、#54远程站间、工业废水及净水plc机柜间、辅控网及sis间。

3.2.2.3本班组及学习间、更衣室。

3.2.3化学仪表班:

3.2.3.1属于本部门的全厂化学仪表及相关系统设备。

3.2.3.2本班组及学习间、更衣室。

3.2.4电自班:

3.2.4.1全厂继电爱护、电测、电气一次包含的二次设备;电气限制系统ncs、测量系统ecms所属设备;仪控部所属继电爱护、自动装置、电测设备、远动自动化设备及其二次回路设备;

3.2.4.2部门所属直流系统设备;

3.2.4.3本班组及学习间、更衣室。

3.2.5通信班:

3.2.5.1全厂通信系统及与通信系统相关的设备;会议电视电话。通信、爱护远动联系电缆、光缆以爱护远动侧设备为界,设备属电自班,电缆、光缆属通信;

3.2.5.2本班组及学习间、更衣室。

3.3考核

部门主任和专职将不定期对现场的文明生产检查;发觉不文明现象,刚好通知相关班组,督促整改并纳入班组月度奖考核。

2、安环部是厂文明生产职能管理部门,每周定期组织现场的文明生产检查;发觉不文明现象,刚好通知相关单位,督促整改。检查后在《芜湖发电厂综合目标经济责任制》、《芜湖发电厂文明生产费用承包方法》和《芜湖发电厂三项责任制考核管理方法》中兑现。

新能源风厂文明生产管理制度

新能源公司风厂文明生产管理制度

第一章总则

第一条风厂是公司的窗口,风厂的清洁卫生是公司文明生产的重要组成部分。为创建一个环境清洁、物放有序、窗明几净的良好环境,搞好风厂的文明生产工作,让生产人员能够在整齐舒适的生产、生活环境中工作、学习、休息,特制定本管理制度。

其次条本管理制度适用于公司所属各风厂。

其次章卫生管理标准

第三条卫生管理标准如下:

(一)限制室、会议室

1.玻璃光明无污物、地面干净无积水,物品根据定置管理的要求摆放整齐,室内无杂物,全部物品都按固定地点存放。2.门窗、椅子、会议桌面、限制台面、室内地面、橱柜四壁、橱柜门面、限制室显示屏面无灰尘、无破损,无乱写乱画,物见本色。“面”上无杂物。3.限制室台面表报记录根据固定地点存放,电话线、打印机电源线无乱扯乱接状况。4.限制室台面上的物品两个或两个以上时要摆放成一条直线5.限制室禁止吸烟、喝水、吃食物。6.限制室各柜门关好,平整无污迹。7.会议室桌面上茶具及会议物品摆放整齐,会议结束后物品整理干净,桌面无水迹。8.各窗子窗帘拉合正常,窗台面无杂物、无灰尘。

(二)食堂及餐厅1.食堂工作人员要留意仪容仪表和个人卫生并驾驭必要的卫生学问。2.食堂工作人员身体、心理健康,须持《健康证》上岗。3.食品卫生管理标准参见《关于酒店食品卫生的管理规定》执行。4.物品及设备卫生管理标准:保持物品及设备表面平整、光亮、无异味、无损坏、无抹痕,摆放整齐有序。5.餐厅干净整齐、无杂物、桌椅及餐具摆放整齐。室内无异味并常常通风。

(三)宿舍1.宿舍内物品做到“三齐”:即每天被褥叠放整齐,床单拉平整齐,定置物品摆放整齐。

2.墙壁严禁“四乱”。即严禁乱钉钉子,乱挂杂物,乱贴字画,乱扯绳子。

3.室内物品做到“五线”。即两块毛巾摆成一条线,鞋要摆成一条线,架上洗漱用品摆成一条线,被褥叠放整齐后摆成一条线,床单下垂高度摆成一条线。

4.宿舍卫生做到“六无”,即无灰尘、无污迹、无手(脚)印、无纸屑、无果壳、无异味。

5.宿舍卫生做到“七净”即地面、墙壁、衣柜、门窗、玻璃、床、卫生间等每天擦洗干净。

6.衣柜做到内外有序,即柜内衣物放置有序,叠放整齐;常穿衣服放上面,柜外用品根据定置管理的位置有序摆放。

7.留意室内通风。每天依据天气状况启闭窗。正常天气时,依据室外状况开窗通风。

8.室内垃圾必需袋装,每天刚好送到垃圾桶内。不准将室内垃圾随意扫在走廊公共区内堆放。

9.保持宿舍、走廊、楼梯和扶手的清洁,不能乱丢杂物,乱吐泡泡糖,乱画墙壁。

10.保持卫生间、浴室和洗手间的卫生。便后要放水冲洗。洗发精等包装袋要放在垃圾箱内。下水道口如有堵塞现象要刚好清除。水龙头、淋浴喷头要保证随时可用。

11.物品摆放要求:(1)被子:叠得方正,放置整齐,枕头一律放在衣柜里。

(2)鞋包括拖鞋:放在床头柜下边,摆放整齐,鞋尖朝内,过季鞋收好。

(3)衣服:一律挂在柜内,不准放在室内,干衣服刚好收好。

(4)办公桌面:只放宿舍管理指南一本,放置在桌子左上角。

(5)床头柜:只准许放置电话一部。

(6)茶几:放置本室人员水杯两个及茶筒一个。

(7)洗漱用具架:洗漱用品放在架上,毛巾叠好搭在横杆上且下边缘成直线。

(8)毛巾:毛巾颜色相同,叠法一样,下边缘在一条直线上。

(9)各种制度:宿舍内的各种制度均放在“宿舍管理指南”内包括风厂宿舍卫生管理标准、风厂治安管理制度、风厂宿舍管理规定、楼层各房间布置图、紧急状况逃命路途图、房间定置管理图、电话号码表、宿舍卫生考核方法及值日轮番说明)

(四)室内楼道、卫生间、库房、爱护屏室、电缆夹层1.玻璃光明无污物、地面干净无积水,物品根据定置管理的要求摆放整齐,室内无杂物,全部物品都按固定地点存放。2.门窗、桌椅、会议桌面、限制台面、楼道地面、橱柜四壁、橱柜门面、洗手池台面无灰尘、破损,无乱写乱画,物见本色。“面”上无杂物。3.卫生间内保持干净,无异味,定期投放卫生球。卫生用具完好,确保正常运用。4.楼梯扶手擦拭干净无积物,无乱绑乱挂现象。5.爱护屏及内部设备干净整齐无杂物、无灰尘,爱护屏室无杂乱物品。因工作须要放置的工器具在工作结束后要刚好搬走。6.电缆夹层无杂乱物品,电缆上面无积累物、无灰尘。7.仓库物品摆放整齐有序,物卡相应,无灰尘。

(五)35kv配电室、附属建筑1.玻璃光明无污物、地面干净无积水,室内无杂物。2.工程遗留物品要存放在固定地点,不许放在配电室或附属建筑房内。否则要对配电室进行间隔,保证生产、工程用品有明显区分并保持肯定距离。3.门窗、地面、盘柜四壁、盘柜门面无灰尘、破损,各指示窗口清楚,无乱写标示现象,物见本色。盘柜上面上无杂物。4.配电盘及内部设备干净整齐无杂物、无灰尘,配电室无杂乱物品。因工作须要放置的工器具在工作结束后要刚好搬走。5.附属建筑内无积累物,各设备干净整齐,无积水结冰状况

(六)变电所1.环境整齐,有规划地进行美化、绿化,开关场地平整,架构底下无杂物,无杂草,整齐美观。2.设备整齐无腐蚀,无涂抹痕迹,架构基础无塌陷。3.巡察小道及电缆沟盖板整齐、电缆沟内干净无杂物。4.场地内无闲置器材及各种废弃物,检修器材在指定地点存放。

(七)生活区1.环境整齐,有规划地对限制楼及附属建筑进行粉刷,美化、绿化。2.室外地面干净整齐,雨季无积水,雪天无积雪结冰现象。3.各房间门窗完好,无腐蚀,开关自如,干净靓丽。4.室外照明足够。5.室外下水管路通畅,无堵塞状况。6.围墙及铁丝网无刮落物,封闭完好。7.室外无闲置物品及各种废弃物,车辆根据划线位置在指定地点停放。

第三章卫生管理周期

第四条卫生管理周期如下:

(一)每日交接班前应将主控室内地面、桌椅、限制台桌、窗台、会议桌清扫干净,物品摆放整齐有序。

(二)每个值班日上午7:00-8:00应对楼内卫生进行一次清理。

(三)每个班组在进行交接前,对电缆夹层、通讯室、平安用具室、各门窗框、图表镜面、镜框,各种器具进行清擦,并达到标准。

(四)风厂厂长不定期对风厂卫生进行检查,每季度进行一次评比。

(五)食堂卫生检查根据工作人员自检、风厂检查、部门检查、公司检查的四级检查制度,采纳不定期常规检查、专项检

查、暗查、暗访的方式进行。

第四章卫生考核方法

第五条风厂厂长可依据实际状况自行确定是否划分责任区,但要将风厂各处卫生每时每处都能将责任落实到人。

第六条全部作业结束工作票前必需将现场清理干净,检查不合格不办理工作票结束手续,否则谁办票谁负责清扫现场。

第七条食堂及餐厅卫生不合格,造成肯定后果时,追究风厂负责人管理责任,并对厨师予以辞退。

第八条宿舍卫生由风厂厂进步行检查,不合格的实行指责教化与罚款的方式进行惩罚。

第九条室内、室外、开关厂、附属建筑、配电室的卫生在班组交接班时要重点检查,由于交接班时没有对卫生进行仔细检查至卫生不合格由接班班组负责。对交班班组进行考核。

第十条不随地吐痰及乱扔废物,不准许在主控室及生产现场吸烟,提高综合素养,保持环境卫生。

第十一条生产技术部对风厂检查中,发觉不符合要求的项目,每项惩罚责任人50元,按项累加。

第五章附则

第十二条本管理制度由生产技术部负责说明。

工段乙炔班组文明生产管理制度

乙炔工段班组文明生产管理制度

现场文明生产是一个现代化企业中必备的一个重要环节,它干脆体现了一个企业的管理水平与外观印象,为了搞好我工段的文明生产,特制定以下《班组文明生产管理制度》。

一、文明生产管理的目标:

文明生产是正确协调生产过程中人、物、环境三者之间关系的生产活动。它可使企业生产现场管理水平得以提高和改善,从而为企业降低消耗、增加效益供应保障。

二、内容及要求:

它包括了人的精神面貌,现场定置摆放,现场卫生与设备卫生,保温反腐的完整,现场标识的完善等内容。

(一)精神文明:

在生产活动中,操作工要举止文明,礼貌待人,做到遵纪遵守法律,爱惜公共财产,岗位间相互敬重,紧密协作,主动创建出轻松开心的良好生产氛围。

(二)开展“整理、整顿、清洁、清扫和素养”的“5s”活动。

1、不用的物品不摆放在现场,做到所需物品顺手可以拿到。

2、岗位的工具摆放在清净房的工具柜内;平安帽等劳动防护用品收集在自己的更衣柜内;岗位上配置的对讲机摆放在事故柜上,清洁用的抹布挂在监视器右侧;扫地用的拖把等摆放在主控室门后。

3、保持所需物品清洁,现场环境整齐。

4、做到科学化、标准化、规范化,并进行检查与考核。

5、平安作业证摆放整齐。

(三)环境文明:

1、职工着装整齐,正确佩戴好劳动防护用品,佩戴好上岗证,具有良好的环境卫生习惯。

2、生产现场干净、整齐,本岗位界区卫生达标,设备无积灰,无油污,无渣浆等,努力创建舒适的生产环境。

3、全部动静设备保持清洁,无跑冒滴漏。

4、全部管线介质标向完整科学规范。

5、全部反腐保温科学好用,美观整齐。

(四)操作文明:

严格操作规程,执行操作程序,不盲目操作,不盲目指挥。

(五)定置管理:

1、制定行之有效的定置图,并组织实施。

2、设备标识与阀门标识牌悬挂在统一的位置,整齐美观,端正干净,追求整体美。

3、使生产现场井然有序,保持生产均�。

三、乙炔主控室定置图:(附后)

(公司工厂)文明生产管理制度

公司(工厂)文明生产管理制度

一、范围

1、本标准规定了文明生产管理的总则、内容及要求。

2、本标准适用于全厂各岗位的文明生产管理。

二、总则

文明生产是正确协调生产过程中人、物、环境三者之间关系的生产活动。它可使企业生产现场管理水平得以提高和改善,从而为企业降低消耗、增加效益供应保障。

三、内容及要求

(一)精神文明

在生产活动中,做到遵纪遵守法律,爱惜公共财产,同志间相互敬重,紧密协作,主动创建出轻松开心的良好生产氛围。

(二)开展“整理、整顿、清扫、清洁”守则活动。

1、不用的物品不摆放在现场,做到所需物品顺手可以拿到。

2、保持所需物品清洁,现场环境整齐。

3、做到科学化、标准化、规范化,并进行检查与考核。

(三)环境文明

1、职工着装整齐,具有良好的环境卫生习惯。

2、生产现场干净、整齐,努力创建舒适的生产环境。

(四)操作文明

严格操作规程,执行操作程序,不盲目操作,不盲目指挥。

(五)储运文明

采纳适当的器具和运输工具进行储运,防止出现损失和破坏,便于生产统计管理和质量管理。

(六)定置管理

1、制定行之有效的定置图,并组织实施。

2、使生产现场井然有序,保持生产均�。

(七)平安生产

1、高度重视平安工作,执行国家、部、省及公司规定的有关平安方针政策。

2、加强平安宣扬工作,平安标语、警示牌等设置在醒目的地方,平安警钟长鸣。

3、严格平安规程,执行平安操作程序,严禁违章指挥,严禁违章作业。

4、员工持证上岗,穿戴好劳保用品和平安帽。

汽修企业文明生产管理制度

汽车修理企业文明生产管理制度

文明生产是全面质量管理工作的重要组成部分,创建一种良好的工作环境,便于保证产品质量的提高和平安生产的实施。为此,特做如下规定:

一、厂容、厂貌实现美化、净化

1、厂容美化:厂区道路建筑要做到统一规划、布局合理,道路平整、通畅,地面无垃圾、杂物、积水、污物,车辆停放整齐有序。

2、环境净化:搞好“三废”治理,降低噪音,爱护环境。

二、生产现场要整齐干净

1、办公室、车间、库房要光明、安逸、窗门清洁,地面干净,光线足够,通风照明,除尘设备完好。

2、生产场地走道通畅,标记明显,各种设备、成品、半成品、原材料、工具、车辆摆放整齐,布局合理,有利于生产和运输。

3、生产秩序良好,按规定穿戴好劳动爱护用品,遵守平安操作规程,遵守劳动纪律。

三、文明生产,文明操作,做到十不

1、各种物品按规定地点堆放,不乱丢、乱摆。

2、守纪律,坚持“三按”操作,不吹牛、谈天。

3、产品、半成品堆放整齐,不准正品和废品混合堆放。

4、不在车间道路上存放任何物品。

5、凡不合格产品不传递下道工序。

6、仔细保养设备,不使设备有积污或带病工作。

7、全部机械设施上不得随意摆放工具和杂物。

8、爱惜环境卫生,在厂区内不得随意乱写、乱画,随地吐痰。

9、提高平安防火意识,在厂区内不得吸烟、玩火。

10、下岗前不整理好四周卫生,不离开工作岗位。

全库实行文明管理

(1)库房保管仔细做到:

两符:帐帐相符,帐物相符;

三清:质量清、数量清、规格清;

两齐:库容整齐、堆放整齐;

四定:定区、定排、定架、定位;

(2)科学管理物资,做到“十不”:不锈、不潮、不冻、不霉、不腐、不坏、不沉、不爆、不混。

电缆沟平安文明生产管理制度

1.电缆沟平安文明生产标准:

1)电缆沟要求地面平整,有坡度,无积水,无杂物。

2)电缆必需放在电缆支架上,要求排放整齐,绑扎固定,电缆表面清洁无积灰。

3)电缆沟封堵及防火隔墙,防火涂料等防火设施必需完善。

4)电缆沟要有足够的照明设施,照明电压采纳36v平安电压。

5)电缆沟道,电缆支架完整、坚固。

6)电缆沟盖板严密,以防尘土和杂物掉落。

7)电缆沟应有良好的通风,排水口设施,如积水难以解除的部位,打渗水坑。

8)电缆沟内必需设有所在位置及走向标记。

2.电缆沟管理责任制:

班组

电缆沟分管区域

变电班

⑴变电站内全部电缆沟;⑵6kv配电室内的全部电缆沟。

动力班

⑴锅炉房内的全部电缆沟;⑵引风机室内的全部电缆沟;⑶连接6kv配电室与锅炉房之间的电缆沟。

低压班

⑴汽机房内的全部电缆沟;⑵锅炉大墙外至燃料集控之间的主电缆沟;⑶各专用屏下侧电缆沟;⑷380v配电室内电缆沟。

照明班

⑴全部电缆沟内的照明;⑵电缆夹层(不含燃料主管的电缆沟)。

爱护班

⑴电缆夹层;⑵主控楼与汽机房之间的主沟。

仪表班

⑴循环泵房至6kv配电室之间的主沟;⑵化学水处理室主沟。

试验班

⑴高变底下的主电缆沟。

3.电缆沟巡回检查项目:

1)检查电缆沟沟墙是否完好,人孔井及竖井墙壁有无裂缝,渗漏水现象,井盖是否完好。

2)电缆沟支架是否坚固。

3)电缆沟防火设施是否完善。

4)电缆沟盖板是否完好无缺。

5)沟道内是否有杂物、垃圾、积灰、积水等现象。

6)构件是否有脱落,通风排水、照明是否完好。

7)电缆装铠、铅皮外包是否完整,有无腐蚀损坏现象。

8)检查电缆外皮温度不超过规定值。

9)对电缆中间接头加强巡查,接头有无变形漏油,以防接触不良烧坏,若有漏油现象刚好处理。

10)巡查人员发觉电缆沟有重要缺陷马上向专业汇报,专业刚好实行措施消退缺陷。

4.电缆沟检查考核:

1)电气专业每半月对电缆沟检查一次,发觉问题刚好处理,并做好检查记录。

2)分管电缆沟的检修各班组,每月15日、30日对所管辖的电缆沟进行全面具体的检查清扫,并做好记录签名。

3)照明班每月15日、30日对专业所管辖的电缆沟、照明进行全面检查,发觉异样刚好处理,确保照明完好。

4)上述规定的巡检单位、检修班组,未按规定检查者,每次扣50元。

5)大雨过后,或大量水进入电缆沟,各班组要刚好对电缆沟进行巡查,并汇报专业及生技部安监科,主动治理,消退漏源。

6)电缆沟内渗水坑每月清理一次。

7)电缆沟必需常常保持清洁,无积灰、积泥、积水,无杂物,电缆上无明显积灰,照明足够齐全,每处达不到标准扣50元。

电气车间清洁文明生产管理制度

1.依据公司建一流企业,不断提高平安、文明生产各项管理水平,并

使文明生产工作标准化、制度化、规范化,特制定该制度。

2.车间主管为电气车间文明生产的第一责任人。

3.每个职工应在日常工作中形成遵章守纪、一丝不苟、文明礼貌、讲

究卫生的良好习惯。

4.各岗位主管为本车间卫生管理包区的责任人。

5.文明生产标准

5.1职工个人

5.1.1自觉遵纪遵守法律,严格执行各项规章制度,做到令行禁止;

5.1.2遵守社会公德和职业道德,尊师爱徒、团结友爱、说话和气、待人礼貌;

5.1.3讲究文明卫生、养成良好习惯,不随地吐痰,不随地乱扔杂物、垃圾;

5.1.4爱惜公物,爱惜花木、草坪;

5.1.5自觉佩戴工作卡。工作时间必需按规定着装,保持仪表端正。

5.2包区环境

5.2.1包区内道路、场地应保持整齐、清洁、无垃圾、无杂物、无积水、无不规则临建、不随意堆放物资器材;

5.2.2包区内禁止流淌吸烟,吸烟到指定的吸烟点,不乱丢烟蒂;

5.2.3包区内主要道路平整畅通,路标齐全,沟道、孔洞盖板齐全、完整,下水道无堵塞,电缆沟、管沟内整齐无杂物,无积水;

5.2.4包区内路灯照明齐全、良好,各种标记牌完好,符合有关规定;

5.2.5包区内已绿化区域无杂草、无垃圾、无杂物,养护良好,有专人管理;

5.2.6包区内不准随意停放自行车,自行车应整齐停放在指定地点的区域内;

5.2.7包区内围墙、栏杆整齐完好;

5.2.8包区内各类建筑物外观整齐,内外装饰保持完好。室内壁白地清,门窗玻璃齐全、干净、光明。

5.2.9值班办公场所地面、墙壁整齐,通道畅通,栏杆完好;沟道盖板整齐完好,无垃圾、杂物、无积水、无明显积灰、无积油、无污迹;

5.2.10平安防护装置设置齐全,平台、楼梯、扶手、护板完整、牢靠,消防器材、检修工具及其它工具应定位摆放整齐、完好清洁;

5.2.11专用清洁工具存放整齐有序;

5.2.12检修和作业现场应严格平安文明施工,做到三无(无污迹、无水、无灰)和三齐(拆下零部件排放整齐,检修工器具摆放整齐,材料备品堆放整齐),每天收工前清扫场地,做到工完料净场地清。

5.3设备

5.3.1设备见本色,表面无积灰、积油、积垢,铭牌、标记、编号齐全规范;

5.3.2各类精密设备保持清洁、光明、无尘灰,室内干燥、通风、温度、湿度符合要求,严格管理,严禁闲人入内;

5.3.3电缆铺设整齐,电缆桥架、竖沟盖板封闭完好,无垃圾,无明显积灰,电缆孔洞封堵严密,防火隔离牢靠,电源箱、仪表柜、端子箱密封性良好,编号清楚。

5.4办公室

5.4.1桌、椅、箱、柜摆放有序,整齐,无积灰、无蛛迹、无积水、无烟蒂痰迹、无垃圾杂物、无异味。工作台桌面整齐、清洁;

5.4.2室内摆放符合定置管理规定;

5.4.3水、电、暖通、消防、通讯等设施应保持完好,不得随意移动;

车间不定期检查各岗位包区卫生管理状况,不符合要求者,限期改正。

文明生产管理专责岗位平安职责

序号

职责

标准分

工作标准

评价标准

重点评

价条款

扣分条款

扣分标准

1

贯彻执行国家、行业、上级公司以及本单位有关平安生产的方针、政策、法律、法规及规章制度

10

(1)仔细贯彻执行国家、行业、上级及本单位有关平安生产的法律法规、规程标准及规章制度等文件,并组织有关人员进行学习

未仔细贯彻执行

2分/次

(2)制定详细的落实安排、方案或措施,经本部门领导批准后组织实施

未制定详细的落实安排、方案或措施

2分/次

(3)检查有关安排、方案或措施的执行状况,并提出考核看法

未检查有关安排、方案或措施的执行状况

2分/次

2

参与编制、修订与文明生产相关的技术措施、组织措施及有关管理制度

10

(1)编制、修订与文明生产相关的技术措施、组织措施及有关管理制度

文明生产相关的技术措施、组织措施及有关管理制度编制不刚好

5分/项

(2)检查本专业相关制度的执行状况,并提出考核看法

未每月对本专业相关制度的执行状况进行检查

2分/次

(3)设备变更、改造后,刚好修订本专业相关制度

本专业相关制度的修订与设备变更、改造后内容不相符合

5分/项

3

负责本专业技术及日常管理工作,合理组织现场劳务工工作,并做好平安技术交底,在保证平安的前提下维持现场的文明生产秩序

10

(1)刚好整理本专业的技术交底等管理工作,做好设备台账

资料不健全或管理混乱

3分/项

(2)检查、批阅班组的平安技术资料

未刚好批阅有关平安技术资料

2分/次

(3)负责本专业运行技术管理的有关事宜,对本专业外委工的工作进行检查考核和技术指导

未对本专业外委工的工作进行检查考核和技术指导

5分

(4)深化生产现场,检查现场文明生产工作落实状况,并进行指导、督促、整改、考核,保证文明生产工作的顺当进行,针对问题制定相应的防范措施

未刚好分析文明生产异样的缘由

5分/次

未制定文明生产异样的防范措施

2分/次

(5)对本专业的日常管理、重要操作等进行监督指导

外委工存在误操作现象

10分

日常管理不到位

1分/次

(6)以发觉的设备隐患,刚好向有关领导和相关部门汇报,提出处理看法,并做好记录

未刚好向有关领导和相关部门汇报所发觉的设备隐患

2分/次

(7)制定本专业有关平安技术措施及规章制度,指导、检查各项技术措施及规章制度的执行状况

签字后的措施不符合上级规定或不符合现场实际

2分/处

(8)依据季节特点,刚好提出调整本专业有关运行方式的建议

未刚好提出调整本专业有关运行方式的建议

2分/次

4

组织全体劳务工平安生产的各项规程和制度培训,提高平安意识,增加平安防护技能

10

(1)编制专业技术培训安排,并组织实施

未刚好编制专业技术培训安排

5分

(2)每月进行现场考问,检查有关人员的学习状况

未进行现场考问检查人员的学习状况

2分/次

(3)针对设备检修、变更、改造等实际状况,监督相关专业编制“设备异动状况”报告,并核查其正确性、完整性

设备检修、变更、改造后无“设备异动状况”报告

2分/项

(4)设备变更、改造后,刚好下发并组织相关人员对变更、改造后的内容进行培训

对变更、改造后的内容未组织培训

3分/次

5

参加编制“反事故措施”安排

10

(1)参加编制“反措”安排

未编制“反措”安排

10分

(2)按季度监督检查本专业“反措”安排完成状况,并进行总结

未组织落实“反措”安排并按季度进行检查

2分/项

未进行“反措”季度总结

5分/次

6

监督检查“两票三制”的执行状况

10

(1)监督检查生产人员的“两票三制”执行状况,发觉有违反规定的马上制止,并向本部门提出考核看法

未对“两票三制”日常执行状况进行指导、监督

2分/次

发觉有违反规定的现象未刚好制止、通报

10分

(2)每天现场抽查“两票”内的平安措施、潜在风险分析是否完善、正确

现场工作票检修措施不符合要求

2分/处

(3)监督、抽查运行班组交、接班制度的执行状况

未监督、抽查运行班组交、班状况

3分

(4)定期抽查巡检人员到位状况,检查巡检质量

未定期抽查巡检质量或因巡检质量问题发生担心全事务

5分

(5)监督、检查、指导本专业定期工作以及重大操作

未对本专业有关切换试验等定期工作以及重大操作实行监督、检查、指导

5分/次

(6)定期汇总分析工作票和操作票的执行状况,并做好记录

未定期汇总分析工作票和操作票的执行状况

2分/次

7

刚好组织、参与各项平安生产活动

10

(1)组织和参与运行专业平安分析、反事故学习活动,参与本单位反事故演习和防汛演习

未组织和参与有关平安活动

2分/次

(2)每月至少参与2次班组平安日活动,并签到;听取员工对平安生产的看法和建议,并仔细探讨解决方案

未按规定参与班组平安日活动

2分/次

(3)按时参与本单位召开的平安工作会议

未按规定参与平安会议

2分/次

(4)依据领导支配参与本专业平安性评价工作,并刚好进行自查、整改

未仔细开展平安性评价工作

3分

(5)针对平安性评价发觉的问题,仔细分析缘由,制定整改措施,并跟踪落实整改状况

未制定整改措施

2分/项

未跟踪落实整改状况

2分/项

(6)按安排对各类平安检查查出的相关专业设备、技术问题进行整改指导和监督,确保取得实效

未对班组开展的平安检查状况进行监督、指导

2分/次

8

指导、开展反违章工作,对现场出现的各类违章严格按相关制度落实责任

5

(1)检查、指导各班组开展查禁违章工作

班组未开展反违章工作

5分

(2)保证工作中个人不违章

本人发生违章

5分

发觉他人违章未马上制止

5分

(3)对违章人员提出指责和惩罚的建议或看法

未提出指责和惩罚的建议或看法

1分/项

9

编制本专业应急预案,并组织落实

10

(1)参与编制本专业应急预案

编制的应急预案不符合上级规定

2分/处

(2)指导对应急预案的演练、实施

本专业人员未进行应急预案演练

2分/项

(3)针对现场重复发生的问题,有针对性的制定预防措施,并监督实施

未制定有效防范措施

2分/处

预防措施不完善或款监督实施

1分/处

10

根据“四不放过”原则参与担心全事务的调查、分析,制定并落实防范措施

5

(1)事故发生后刚好到达现场,指导、帮助本专业对担心全事务的处理

未刚好到场协调担心全事务处理

2分/次

(2)根据有关规定,参与本专业担心全事务的调查分析

未参与分析本专业担心全事务的调查分析

2分/次

(3)填写上报专业范围内的担心全事务的调查分析

专业范围内的担心全事务报告未刚好上报

1分/次

(4)对因运行缘由造成的担心全事务刚好分析,制定有针对性的防范措施并组织落实

未制定防范措施

2分/次

防范措施未监督落实

1分/项

11

仔细履行职责,完成本岗位年度平安目标

5

仔细履行“平安生产目标责任书”上规定的各项职责,完成本岗位年度平安目标

未完成与部门签订的各项职责

5分

未完成本岗位年度平安目标

加扣5分

考核年度内发生责任性平安生产事故

加扣40分

12

完成有关领导临时支配的平安工作

5

刚好完成有关领导临时支配的平安工作任务

未完成有关领导临时支配的平安工作任务

5分

风电场文明生产管理制度

为创建一个文明、卫生的现场环境,针对风电场的实际状况,特制定此制度,各风电场严格执行。

现场文明卫生要求标准:

1.地面清洁,无烟头、杂物、积水、积灰、污垢。

2.全部区域墙围、文件柜、更衣柜、办公桌椅、沙发、茶几、限制台、仪表盘面、微机机柜、电话等清洁无杂物。

3.门窗玻璃完好、无积灰、光明、门窗干净、门窗转动敏捷。

4.限制室限制台清洁,运行日志、表报、台帐等按要求排放整齐、不能乱写和随意撕用及禁止乱放其它任何无关东西。

5.文件柜内资料、文件和工具柜的工具应摆放整齐。

6.现场工器具运用完毕,放在规定位置。

7.剩菜、剩饭倒至规定地方,禁止乱倒。

8.垃圾倒在指定地点,卫生工具运用后放回规定地点。

9.禁止乱倒水、乱扔纸屑等,禁止在现场玩耍。

10.清扫卫生所用绵纱、抹布等不得遗留在现场。

11.设备检修完毕,清理现场杂物,清理设备卫生,复原原有平安设施、标记。

12.各值值班员均应遵章守纪、文明礼貌、不做有损文明生产的事情,并保持文明卫生工作坚持不懈。

文明礼仪要求:

1.全部现场人员应按要求统一着装,衣服应保持干净整齐,佩带胸卡。

2.现场人员应保持精神饱满,仪表大方。

3.接听电话应说“您好”、“请问”等礼貌用语,挂电话应说“再见”等礼貌用语。

4.有外来参观人员进入值班室时,应主动起列,笑脸相迎,遇人提问,应主动介绍现场的状况。

5.参观人员离开时,应笑脸相送,并欢迎再来指导工作。

现场卫生清扫规定

3.1主控室及其所放置的物品卫生应每天交班前清扫一次;

3.2爱护室、爱护柜及爱护室内其它物品卫生每周清扫一次;

3.3配电室及其设备卫生每周清扫一次;

3.4主控楼、综合楼门厅及楼上、楼下走道卫生每天清扫一次;

3.5变电站内地面、草坪卫生每月清扫一次;

3.6各风电场按人员状况划分相应卫生责任区;

3.7每月支配一次卫生大检查,并进行考核;

3.8卫生责任区每季度轮换一次,轮换时,负责人必需将卫生区清洁干净后移交,如未达到标准,轮换人可拒绝接收。

本规定从下发时实施。

光伏电站文明生产管理制度

1目的

为加强光伏电站文明生产工作,确保光伏发电系统平安稳定运行,提升光伏电站整体管理水平,增加企业经济效益,规范员工行为,呈现光伏电站与员工的精神风貌,制定本制度。

2职责

2.1站长主要职责

2.1.1是光伏电站文明生产第一责任者,对全站的文明生产负全面领导责任。

2.1.2负责组织光伏电站员工仔细开展文明生产活动。

2.2主值主要职责

2.2.1是本值文明生产第一责任者,对本值的文明生产负全面领导责任。

2.2.2负责组织本值员工仔细开展文明生产活动。

3管理内容与要求

3.1文明生产管理

3.1.1文明生产工作和发电生产任务应实行同安排、同部署、同检查、同考核、同总结的管理模式。

3.1.2文明生产以光伏电站自查自纠为主,发电公司生产技术部对光伏电站文明生产管理进行监督、检查、指导及考核。

3.1.3文明生产管理内容

3.1.3.1所辖区域的卫生保洁。

3.1.3.2所辖设备的卫生保洁。

3.1.3.3工作场所的卫生保洁。

3.1.3.4消退设备渗漏。

3.1.3.5员工行为文明达标。

3.2文明行为标准

3.2.1员工培育良好的职业道德,严格遵守各项规定;语言、举止文明,不乱丢杂物,不随地吐痰。

3.2.2在岗员工着装应符合平安规程相关要求,着装整齐,佩带工牌,坚守岗位,秩序井然,仔细执行光伏电站相关制度。

3.2.3员工遵纪遵守法律,互帮互学,敬业奉献,行为文明。

3.3设备和生产场所文明标准

3.3.1工作场所的粉尘、室温、噪声符合国家环境劳动爱护规定。

3.3.2日常运行值班记录、巡察检修记录、设备、工器具管理台账等和各种报表数据齐全、精确、刚好,记录清洁、无涂改,文字工整;交接班全面细致;监盘坐姿端正,留意力集中。

3.3.3班容班貌好,办公室、休息室做到“五净(门窗、桌椅、地面、箱柜、墙壁)”、“五整齐(桌椅、箱柜、桌面用品、上墙图表、柜桌内物品)”。

3.3.4沟道、孔洞盖板整齐平整,遮拦齐全;楼道、平台、栏杆和扶梯齐全完整。

3.3.5设备、备品、工具、仪器及检修

3.3.5.1设备平安防护设施符合安规要求。

3.3.5.2设备无积水、积尘、积油、积垢;仪表、限制盒爱护盘前后(内外)干净整齐,无蛛网、无积尘、无杂物。

3.3.5.3发电设备、公用系统及协助系统无严峻漏点;光伏发电支架、中控楼内生产、生活用设备、用具清洁整齐;光伏发电系统和变电站设备清洁、无锈蚀,光伏发电系统及支架外表面影响性能、寿命的表层脱落应有补救措施。

3.3.5.4设备命名标记精确齐全,并有巡察路径图,变电站巡察路径指示醒目规范。

3.3.5.5仔细实行定置管理,库房备品备件、工具、仪器排放整齐有序,帐卡物相符,规格名称精确醒目,便于作业。

3.3.5.6检修工作应严格执行检修规程,文明施工,根据“三无(无油迹、无水、无灰)”、“三齐(拆下零部件排放整齐、检修机具摆放整齐、材料备品推放整齐)”、“三不乱(电线不乱拉、管路不乱放、杂物不乱丢)”和“工完料尽场地清”的要求进行施工。

3.3.6建筑物

3.3.6.1建筑外观整齐完整,屋面、墙壁不漏水,天沟及落水管排水畅通,门窗及玻璃完整光明。不得擅自对楼板打孔(必需打孔应经站长批准,事后马上封闭);无积灰、无蛛网。

3.3.6.2建筑物内有明确的卫生责任区域划分范围,无卫生死角,全部地面无积灰、积水、积油及垃圾,走道、扶梯、平台等全部通道清洁畅通;备品、机具、材料等整齐,放置有序。

3.3.6.3厕所干净,无堵漏,水池无积垢,定时冲洗,保持清洁。

3.3.6.4建筑物无积水、积尘、积油、积垢。

3.3.7变电站、配电室、电子设备间及电缆沟

3.3.7.1变电站道路平整畅通,无杂物;变压器、开关设备四周无杂草;变压器、开关、互感器无渗漏油;鹅卵石层不积灰,无油垢。

3.3.7.2配电室、电子设备间地面,电缆全部用防火材料封堵,室内无杂物,防小动物措施严密。

3.3.7.3电缆沟不积水,无垃圾杂物,防火阻隔符合规定,盖板封堵严密。

3.3.7.4继电器无积灰、玻璃清楚。

3.4站区文明标准

3.4.1站区有明确的卫生责任区域划分范围,无卫生死角;站区道路、场地清洁整齐,无杂物,无乱堆放设备材料。

3.4.2绿化区整齐美观,无杂草丛生。

3.4.3全部通道平整畅通,无乱倒垃圾、杂物,无乱堆器材,无违章建筑。

3.4.4公用走道整齐畅通,墙壁无蛛网、积灰,垃圾箱旁边无垃圾。

3.4.5明沟、暗沟畅通清洁,排水良好。

3.4.6站区内环境整齐,需到指定场所吸烟,地面无烟蒂,车辆停放在指定地点。

3.4.7站区内无积水、积尘、积油、积垢。

3.5礼仪规范性用语

3.5.1接听电话时,首先应表明接听者的单位、职务、姓名。例如调度来电话时,接听者应说:“您好,××光伏电站,站长/当值主值/当值值班员某某”,当知道对方身份后说:“某某调度您好或某某主任您好或某某总您好,您有何事或有何指示”,若对方身份不明确,应说:“请问您是哪里,您贵姓,您有何事”,然后对对方提出的问题作出解答,接听电话时要留意礼貌用语,语言简练、精确。

3.5.2上级参观人员进入中控室,当值人员应起立鼓掌表示欢迎,由站长介绍光伏电站的概况和运行状况,对于第一次来光伏电站的领导或其他人员,应从光伏电站的地理位置、总容量和理论光能利用小时数、光伏系统起先安装、结束、调试、试运行到正式投产的状况及变电站运行方式做简要介绍;对于已多次来光伏电站的则简要介绍光伏电站现阶段运行状况,并依据来访者所提问题做出回答。

4检查与考核

4.1本制度由光伏电站贯彻执行。

4.2本制度的实施由发电公司生产技术部检查与考核。

发电现场平安文明生产标准化建设管理方法

第一章总则

第一条为切实提高生产管理责随意识,提高***发电有限责任公司(以下简称公司)平安运行维护水平和检修质量,全面提升竞争软实力和公司形象,规范平安生产作业程序及有效的做好现场改善工作,营造良好的工作环境,最大限度爱护员工在生产活动中的身心健康,制定本方法。

其次条本方法适用于公司及与公司有合同约定的承包方。

第三条指导思想

根据集团公司“一五五”战略部署,进一步落实“提升管理、提升效益”工作要求,结合创建星级企业的详细标准,通过现场平安文明生产标准化建设工作,提升公司现场平安文明生产水平。

第四条基本原则

(一)坚持现场为主,重视渗漏治理。平安文明生产标准化建设立足于生产现场,将设备无渗漏治理作为重点内容,强化现场设备设施整治,消退现场跑冒滴漏,确保现场平安文明面貌面貌一新。

(二)坚持常态机制,重视缺陷管理。将平安文明标准化建设融入生产管理的各个环节,形成常态工作机制,建立健全平安文明生产标准化制度和管理体系,同时将现场平安文明生产问题视为缺陷来进行管控,形成闭环管理。

(三)坚持标本兼治,重视本质平安。平安文明生产标准化建设,应从人员、设备、环境和管理等各方面加以规范,既要治标也要治本,通过平安文明生产标准化建设,规范人员行为,消退设备隐患,避开作业风险,完善管理流程,实现本质平安要求。

(四)坚持质量优先,重视检修管理。设备检修标准化要坚持pdca循环方法,从检修打算起先,制定各项安排和详细措施,做好施工、验收管理和修后评估工作,实现检修管理规范、高效,保证检修平安、质量和工期。

其次章组织机构及职责

第五条成立公司平安文明生产标准化建设工作领导小组,负责建立健全标准化建设工作组织机构、管理体系,明确相关部门、单位职责;负责标准化实施方案和整改安排的审批;负责标准化建设总体协调;负责对标准化建设工作进行指导,对阶段性工作做出评价及要求。公司领导班子成员在平安文明生产标准化建设中,依据职责分工、分管范围履行责任。

组长:总经理

副组长:党委书记,生产副总经理,经营副总经理,总会计

师,纪委书记、工会主席,总工程师

成员:运行副总师、检修副总师、副总经济师,平安环保

部、生技部、安排部、财务部、燃料部、政工部、

保卫部及物资供应部主任,检修公司副总经理及各

生产单位经理、党支部书记

第六条平安文明生产标准化建设办公室。负责组织编制标准化实施方案和整改安排;负责标准化工作组织协调;负责标准化建设检查和考核工作。负责督促各生产单位根据整改安排开展平安文明生产标准化实施工作;负责实施过程中质量和进度限制,并提出考核看法;负责进行现场平安文明生产隐患及不符合项检查;负责方案实施中遇到问题的协调解决。

主任:平安环保部主任

副主任:平安环保部副主任、生技部检修副主任

成员:平安环保部和生技部专业主管、专责

第七条检修作业标准化建设办公室。负责组织编制标准化实施方案和整改安排;负责标准化工作组织协调;负责标准化建设检查和考核工作。

主任:生技部主任

副主任:生技部检修、运行副主任及平安环保部副主任

成员:各分公司经理,平安环保部和生技部专业主管、专责

第八条成立各分公司标准化建设工作小组。负责根据实施方案要求开展平安生产问题自查及整改;负责根据公司标准化建设整改安排制定本单位标准化建设实施细则,细化分解整改安排项目,落实责任人和完成时间,对项目实施过程中的平安、质量、进度负责。

组长:分公司经理

副组长:党支部书记、副经理

成员:专工、班长和技术员

第三章标准化建设方针

第九条确定现场平安文明生产标准化建设方针,方针应符合下列要求:

(一)与公司的现场平安文明生产现状符合。

(二)体现对遵守本标准及现场平安文明生产标准化建设要求的承诺。

(三)体现对现场平安文明生产绩效持续保持及改进的承诺。

(四)明确现场平安文明生产治理及标准化建设的总体目标和方向。

(五)内容清楚明确,能使员工及其他相关人员理解。

第十条方针运用

(一)以正式文件下发,实施并保持。

(二)传达到每位员工及有合同约定的承包方,并使其相识到在平安文明生产中,应履行及担当的义务和责任。

(三)在管理评审时期评审方针的相宜性,以确保其与公司平安文明生产持续改进方向相适应。

第三章管理者代表及职责

第十一条公司生产副总经理为现场平安文明生产标准化建设管理者代表。

第十二条管理者代表职责

(一)根据集团公司《火电厂现场平安文明生产标准化规范及评定标准》要求建立、实施和保持平安文明生产标准化管理体系。

(二)确保公司内全部岗位和人员执行集团公司《火电厂现场平安文明生产标准化规范及评定标准》要求。

(三)自查评结束后向公司总经理汇报平安文明生产标准化建设、治理状况,并为公司持续改进现场平安文明生产标准化建设工作供应依据。

第四章标准化自查评

第十三条自查评机制

(一)每年开展二次标准化建设自查评工作。

(二)规定策划和实施自查评及报告评定结果、保存相关记录的职责和要求。

(三)确定自查评准则、范围、和方法。

(四)策划、制定、实施和保持一个或多个自查评方案,方案应与当前现场平安文明生产现状相适应。

第十四条自查评小组成员包括:公司生产副总经理、总工程师,生产副总师,平安环保部、生技部、保卫部负责人及相关管理人员,各生产单位经理及相关管理人员。

第十五条自查评要求:在评估期间考虑平安文明生产标准化规范和评定标准的全部“组织管理与机制、现场平安标准化及设施配置、现场卫生及作业环境、设备无渗漏”4个方面、123个适用要素的内容和要求进行自查评工作。检查、判定平安文明生产治理、自查评工作是否符合预定支配和集团公司《火电厂现场平安文明生产标准化规范及评定标准》要求;是否得到了恰当的实施和保持。向平安生产标准化建设工作领导小组汇报自查评结果。

第十六条跟进行动:每次自查评后公布报告。在报告中明确问题与不足,并制定、落实进行订正与预防所实行的措施。平安生产标准化建设工作领导小组知道存在的不足和问题,以及实行的措施。跟踪及检查整改措施的进展。

第五章管理评审与持续改进

第十七条管理评审形式

(一)管理评审每年进行一次,一般在年末进行。

(二)由公司总经理组织开展,以管理总结分析会的形式。

(三)公司总经理、生产副总经理、总工程师,生产副总师及,平安环保部、生技部、保卫部负责人及各生产单位经理参与。

第十八条管理评审要求

(一)分析、探讨年度自查评开展状况及进行年度标准化建设工作管理总结。

(二)分析、总结公司目标、指标的实现程度。

(三)分析、总结公司治理措施管控及绩效保持状况。

(四)上一年度管理评审的后续整治、改进措施的执行及完成状况。

(五)提出并布置改进建议。

第十九条管理评审跟进行动

(一)公布评审报告。

(二)在报告中明确为实现通过标准化建设验评、保持及持续改进平安文明生产的承诺而作出的,与方针、目标、指标以及其他改进有关的管理决策和行动。

(三)跟踪及检查决策和行动的进展。

第六章标准化建设执行标准

其次十条执行《火电厂现场平安文明生产标准化规范及评定标准》和《设备检修标准化作业规范》。

其次十一条在标准化建设过程中,严格执行国家法律法规、行业标准及集团公司有关要求,集团公司有明确规定的优先执行相关标准。

其次十二条在执行国家法律法规、行业标准时,要确认执行的标准为最新版本。

第七章文明生产常规工作

其次十三条平安与环境爱护监察部

(一)负责制定公司现场平安文明生产标准化建设管理方法。

(二)负责监督检查公司文明生产的落实状况,对治理不力的赐予考核。

其次十四条生产技术部

(一)是公司文明生产的主管部门,负责组织各单位在工作中严格执行本方法,并进行检查和考核。

(二)负责落实公司文明生产所须要的资金及物资。

其次十五条各生产单位

(一)在工作中应严格执行本方法。

(二)负责制定本单位设备及区域内卫生清理周期,并组织各班组仔细执行。

(三)定期开展本单位文明生产检查活动,监督保洁单位日常工作的开展状况。

其次十六条文明生产管理要求

(一)生产技术部在布置生产工作的同时,要布置文明生产工作,并供应所须要的物资,在检查验收的同时要对文明生产进行检查验收,确保设备及工作场所干净整齐。

(二)平安与环境爱护监察部对生产现场和施工现场文明生产进行监督检查,发觉问题刚好监督整改。

(三)责任单位要加强设备、设施的治理,刚好消退跑、冒、滴、漏等现象,并定期组织设备卫生的清理工作。

(四)责任单位对外包施工项目要指派专人进行文明生产的监督检查,施工区域应符合本方法要求。

(五)设备检修结束后,工作许可人应严格执行文明生产验收单进行文明生产验收,合格后在工作票上进行签字确认。

(六)文明生产治理应本着“谁污染谁负责”的原则进行治理,在责任不清的状况下由管辖区域内的责任单位进行治理。

其次十七条平安文明生产专项检查、常规监督检查、不符合项整改、巡检维护及检修作业必需严格依据集团公司《火电厂现场平安文明生产标准化规范及评定标准》及《设备检修标准化作业规范》相关要求进行。

其次十八条月度文明生产考核

(一)依据《***发电有限责任公司平安生产工作奖惩规定》实施考核。

(二)月度考核经公司绩效办公室审核后兑现。

第八章附则

其次十九条本方法由公司平安与环境爱护监察部负责说明。

第三十条本方法自发布之日起施行,原《***发电有限责任公司文明生产管理规定》(**规章〔2023〕314号)同时废止。

第九章支持性文件

1.关于下发《火电厂现场平安文明生产标准化生产标准化实施方案》和《火电厂现场平安文明生产标准化规范及评定标准》的通知(国电集生〔2023〕54号)

2.关于下发《中国国电集团公司设备检修标准化作业规范》的通知(国电集生〔2023〕55号)

3.《***发电有限责任公司平安生产工作奖惩规定(试行)》(**规章〔2023〕353号)

4.《***发电有限责任公司生产系统考核细则》(**规章〔2023〕335号)

钻探施工现场平安文明生产管理标准

为了加强钻探施工现场规范管理,促进现场平安文明生产,特制定本标准。

一、钻探作业区围护

钻探作业区统一运用1.5m×5m的尼龙建筑护网进行围护,网间运用直径25mm铁管做支撑,管上管下用铁丝拉紧,中间挂网,网要上下平齐,网面平展。

二、入口处标牌设置

在入口处护网外则设置四个提示牌,一个名称牌。提示牌设置在入口处的一则,名称牌设置在入口处的另一则。牌子上下前后要整齐美观。

提示牌和名称牌由公司统一制作。

三、设施设置

施工作业区设置以下设施

1、材料房:要防雨防风

2、废料区:要有围护

3、管材区:要有管材架

4、燃料区

5、岩心摆放区

以上五项区域设置,要充分利用厂区条件,位置设置要合理,不影响车辆进出和生产,各类物品摆放整齐,标识规范有序。

四、平安警示、责任制牌设置

1、作业区必需有6个警示牌,分别是:

“严禁烟火',悬挂在燃料区;

“有电危急',悬挂在配电箱跟前;

“严禁跨越”,悬挂在传动皮带防护栏上:

“请戴好平安帽”,悬挂在钻塔前右侧;

“请系好平安带”,悬挂在钻塔前左侧;

“反三违警示牌',悬挂在钻塔前左侧。

2、责任制牌、企业文化理念牌、公示栏牌统一挂在前场房帐篷内合理位置,房内床铺整齐,桌椅干净,文件资料和各类物品放置整齐,地面干净无杂物。各类设备管理必需有专人负责维护保养,并配有管理牌。

3、施工现场必需有工程项目简介牌、现场设施定制图。

五、标语、彩旗、彩条设置

标语:每个作业现场有三条有关平安的横幅。

彩旗:每个作业现场配置八面彩旗,彩旗分布在护网的钢管上,捆扎坚固。

彩条:彩条设置在钻塔绷绳上,每根绷绳一道,长度与绷绳等同。

六、平安记录

每个现场有“班组平安隐患排查记录”,每班排查并填写。有“班前职工平安提示及三员平安确认记录”,每班填写,员工本人在提示记录上签名。以上记录,每月底交安监办备考,其它记录按“平安文化建设’’标准和作业要求进行填写。

七、机台及后场房

1、机台平整无漏油,钻机干净无油污,传动部位防护网及’其它平安防护设施完好无漏洞。

2、机台一侧摆放工具架,工具和各类钻具摆放整齐,标识规范:

3、后场房设置规范,柴油机、泥浆泵保持清洁,仪表完好;

4、配电部位无明线接头,符合标准化要求;线路符合规定,

与金属接触处要套绝缘胶管;

5、照明电压一律36伏,各类灯具要绝缘平安,夜间光线光明。

八、现场环境

各施工现场要始终保持场地卫生,场内物资堆放整齐,布局合理规范,整齐有序,设有垃圾坑、厕所等。进入工作现场,必需戴平安帽。

九、管理要求

1、钻场内张挂预想柱状图、主要技术措施、岗位责任制和各项管理制度。

2、钻场内工作人员必需穿工作服,戴平安帽,穿劳保鞋,不准赤脚或穿拖鞋作业,塔上作业者系好平安带。

3、钻场备有4个以上的灭火器,且放置合理,职工熟识防火学问和灭火器