程庄煤矿冶炼贯通计划管理制度范文(10篇)_第1页
程庄煤矿冶炼贯通计划管理制度范文(10篇)_第2页
程庄煤矿冶炼贯通计划管理制度范文(10篇)_第3页
程庄煤矿冶炼贯通计划管理制度范文(10篇)_第4页
程庄煤矿冶炼贯通计划管理制度范文(10篇)_第5页
已阅读5页,还剩16页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

专业文档,欢迎下载! 程庄煤矿冶炼贯通计划管理制度范文(10篇)程庄煤矿冶炼贯通计划管理制度一、基本建设原则

根据公司本年度矿井实际生产运转情况,本着实事求是、科学合理,全面一流的原则,以生产矿井采矿设计和中、长远发展规划为依据,融合公司确认的安全生产经营指标和各项重点工程及确保措施,在保证“四量”均衡的基础上,每年10月底必须基本建设下年度的生产矿井冶炼贯通计划,给年度预算提供更多依据,指导矿井月度生产经营计划的非政府、实行。

二、基本建设内容及建议

1、矿井目前主要生产系统状况及能力

⑴提高系统:方式、设备、型号、能力;

⑵运输系统:方式、设备、型号、能力;

⑶排水系统:方式、设备、型号、能力;

⑷通风状况:主扇型号、总入风量、总排风量、有效率风量、有效率风量率为、矿井负压、等积孔、瓦斯抽放泵站及抽放情况;

⑸通讯情况;

⑹供电情况;

⑺目前冶炼队工作面所在地点;

⑻压风打火系统情况;

⑼供水救人系统情况;

⑽瓦斯监控系统情况;

⑾人员定位系统情况;

⑿井下应急买盘系统情况;

⒀地面系统。

2、上一年度生产顺利完成情况

⑴原煤产量、回采率、动用储量及年底保有量、扣矿井量。

⑵各矿井队产量顺利完成情况:总产量、单产量;分队组、工作面顺利完成情况,效率、回收率顺利完成情况。

⑶各盾构队组进尺顺利完成情况:煤、岩巷的进尺、总进尺;分队组、工作面顺利完成情况,分后岩性顺利完成情况,效率顺利完成情况,机械化程度。

⑷年末“四量”情况。

3、本年度冶炼计划

⑴全矿计划年产量、计划总进尺、计划动用储量、回采率;

⑵各矿井队计划产量、日产量;工作面贯通(投产、加装、完结)时间、可采储量、可以采期、单产、效率、采用设备等情况,绘制贯通图表。

⑶各盾构队计划进尺、月进尺;各盾构队组贯通作业点、工程量、工期、掘进方式、盾构方式、单入、效率、巷道类别和性质形成等情况。

⑷至年末“四量”情况;

⑸安全培训计划。

4、重点工程情况

5、全矿按计划产量抽取、采用维简费和安全费用计划

⑴维简费计划(列表表明);

⑵专项安全费用计划(列表表明)。

6、冶炼计划贯通图表

⑴回采队组回采贯通计划表(附表1):

内容包含:队别、工作面编号、回采方式、工作面挖出时间、投产时间及完结时间、搬离时间、工作面状况(迈向短×弯曲短×煤薄、可采储量)、工作面单产、可以采期、本年度产量。

⑵回采队组回采贯通计划图(附图1):

内容包含:队别、工作面编号、回采方式、计划产量、可以矿井量、搬离时间、回采期。

⑶盾构队组贯通计划表(附表2):

内容包含:队别、工作面编号、工程量、动工时间及竣工时间、掘进形式、巷道断面、工作面单进尺、准备期、贯通进尺、按项目及岩性分类)。

⑷盾构队组贯通计划图(附图2):

内容包含:队别、计划进尺、分项工程名称、工程量、煤岩分类、单头进尺、准备期、施工期。

⑸冶炼队精心安排较分散月份风量计划;

⑹存有问题

7、附于冶炼贯通计划图,并按月用相同颜色填绘。

三、管理办法

1、冶炼贯通计划由公司总工程师非政府,生产技术部负责管理基本建设。

2、冶炼贯通计划的内容必须全面,冶炼贯通图纸必须规范、干净。

3、公司生产技术部于本年的12月30日前向阳泉煤业公司呈报下一年度矿井冶炼贯通计划(同时附于电子版,文字使用Word,表格使用Excel展开基本建设)。

4、公司生产技术部于本年的12月30日前向市煤炭工业局呈报下一年度矿井冶炼贯通计划(同时附于电子版,文字使用Word,表格使用Excel展开基本建设),展开审核、备案。

附表1

回采队组回采贯通计划表

工作面

编号

回采

方式

工作面

挖出时间

投产时间

完结时间

搬离

时间

(月)

工作面情况

工作面单产

(万吨/月)

可以采期

(月)

计划产量

(万吨)

迈向短×女性主义短×煤薄

可采储量

(万吨)

附图1

回采队组回采贯通计划图

队别

工作面

编成号

回采

方式

计划

产量

泡果

煤量

(万吨)

搬离

时间

(月)

回采期产量(万吨)

施工期(月)

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

1l

12

全矿

附表2

盾构队组贯通计划表

队别

工作面

编号

工程量

(m)

动工时间

竣工时间

掘进

形式

巷道

断面

(m2)

工作面

单进尺

(m/月)

准备期

(月)

贯通

进尺

(m)

按项目分类(m)

按岩性分类(m)

拓展

准备工作

回采

岩巷

半煤岩

煤巷

附图2

盾构队组贯通计划图

队别

计划

进尺

(m)

编号

分项工程名称

工程量

煤岩

分类

单头进尺

(m)

准备期(月)

施工期进尺(米)

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

1l

12

全系列

矿通风质量检查环评精细化制度通风质量检查环评精细化制度

1、由生产科负责管理矿井通风质量检查和环评工作,对矿井通风质量标准化每月至少展开一次全面检查环评,并及时向有关矿领导汇报检查环评情况。对有关单位展开通风质量标准化环评检查时,被环评单位必须派遣一名领导出席。

2、矿井工作面在矿井前,必须经过通风质量标准化环评,不合乎质量标准化建议的,必须按标准及时处理。对于缺少“一通三严防”设施的工作面不许采矿。

3、对于“一通三严防”设备、设施须要展开转交管理的,由转交单位通告生产科,生产科派检查人员展开完工质量环评。

4、凡牵涉至“一通三严防”方面的施工项目完工后,施工单位必须通告生产科非政府环评。

5、对检查环评中辨认出的“一通三严防”问题,存有生产科印发自查通知单,通修队必须及时全面落实问题的自查处置情况,并向生产科意见反馈,呈报复查。

6、通风质量检查环评中,生产科检查人员必须认真负责,严苛按通风质量标准化标准继续执行。

7、环评或转交必须存有记录,经出席环评或转交人员盖章后生效。神宁集团白芨沟煤矿综采队老爹工长安全生产责任制第一条严格执行“三小规程”和本队管理制度,确保安全生产,精心精细地非政府全班顺利完成各项任务。不违章统一指挥,及时阻止本班员工的违章行为。

第二条负责管理本班人员调配,检查岗位工作进展和顺利完成情况,及时检查机电设备运行状况,特别注意狠抓生产中的薄弱环节,辨认出问题及时处理。

第三条负责管理班前、班中和班后工作汇报,根据工作面变化,及时合理统一指挥生产,并对上班工作精心安排明确提出建议。

第四条践行全局观念,班与班互相协作,踢不好基础,创造条件,确保交接班制度的全面落实,抓好本班工程质量,保证班班上等级,突遇存有特定情况必须积极主动非政府,坚守岗位,避免事故进一步不断扩大,确保安全生产。

第五条出席队务会议,研究化解存有的问题,接受任务,继续执行队务会决议,制订本班顺利完成任务的措施。

第六条践行成本意识,歼灭人为事故,合理采用材料、配件,杜绝浪费,盗窃现象出现。

第七条对本班发生的问题汇报、处置不及时或渎职导致后果、损失,工程质量参差不齐等负责管理。某煤矿“一通三严防”管理制度煤矿“一通三严防”管理制度

瓦斯检密制度

1、瓦斯检查员必须按照矿所设置的瓦斯检查点和通风安全部制订的巡回检查图表。严苛按照《煤矿安全规程》第149条之规定的次数展开检查。

2、按冶炼区域分割瓦斯巡回检查路线,并设专人展开检查,不许空班、逃费,并把改采堀工作面检查的瓦斯浓度等填上在记录牌、瓦检手册上,并通告到场作业人员。其地点检查后,也必须核对在记录牌板上,字迹必须准确工整并亲笔签名。瓦斯浓度少于《规程》有关规定时,瓦斯检查员有权责令现场人员暂停工作并撤至安全地点,不得瓦斯超载,并报告矿安全生产调度室。

3、瓦斯员必须严格执行“一炮三检”和“三人放炮”制。每次检查瓦斯同时必须深入细致检查本地点监测断电传感器表明的数字,并记录在瓦检手册上。辨认出问题必须及时向安全生产调度室请示汇报,每班汇报不少于三次。

4、冶炼工作面采用钻机施工卸压孔,抽放钻孔或电煤扣踢预测报和效果检验孔,专职瓦斯检查员必须随时检查作业地点20米范围内的瓦斯浓度,瓦斯超载,立即暂停工作面作业。

5、通风队班长必须深入细致检查瓦斯员巡回检查瓦斯的工作质量,分析审查瓦斯手册和牌板,协助处置问题。通风班长后必须必须及时汇总情况,按照核对班长工作报表,向安全生产调度和值班人员汇报。

凡通风安全系统干部下井碰到瓦检员必须审查瓦检员手册、牌板,审查符合要求,标明合格,辨认出问题必须标明具体内容问题内容,审查人员必须在瓦检手册上亲笔签名,辨认出隐患必须协助瓦斯员处置回去隐患或明确提出处理意见,汇报安全生产调度后,就可以返回现场。

6、严格执行瓦斯巡回检查班报审查制,通风班长必须在班后审查当值瓦斯检查手册,并交还通风队值守干部审查。通风队长必须每天审查一次本队全部班报表,标明审查意见,辨认出问题及时处理。

7、瓦检员必须熟识矿井通风系统,特别就是本人检查范围内的系统。经常检查通风设计,确保通风系统的完备。如果通风系统被毁坏,必须及时展开复原,例如暂时无法处置的必须及时报告。平时辨认出风门袒露必须及时第一关不好,辨认出其他通风设施存有毁坏的,都必须及时报告通风队值守干部。例如辨认出毁坏通风设施者,及时报告公司生产调度追责处置。

8、严苛瓦斯巡回检查的监督考核,凡辨认出瓦斯员擅离职守虚报,假报瓦斯情况的,必须严苛按矿有关规定展开处置,直到解雇。

9、瓦斯员、通风班长必须在井下选定地点交接班,盾构工作面瓦检员必须在局扇附近20米处交接班,回采工作面瓦检员必须在工作面的上时落山角附近交接班。

10、交接班时必须支付利息本班情况及上班特别注意的问题,并在对方的瓦检手册盖章更替。瓦检员如当值辨认出瓦斯超载,并无计划停在局扇或台铁高雄不好瓦斯时,必须在工作地点交接班。

二氧化碳及其他有毒气体检查制度

1、冶炼工作面瓦检员按照矿所设置的瓦斯检查点和通风队制订的巡回检查图表检查瓦斯浓度和二氧化碳。

2、冶炼工作面二氧化碳浓度应当每班检查二次,存有煤与瓦斯注重危险的冶炼工作面,二氧化碳喷出量很大,变化异常的工作面,都必须存有专人经常检查二氧化碳浓度。

3、对每次测量的二氧化碳必须存有记录可以密,并核对在瓦斯观测牌板上。

4、冶炼工作面风流中经检查二氧化碳浓度达至1.5℅,必须暂停工作,撤走人员,查明原因,制订措施,展开处置。停建区内二氧化碳浓度超过3℅而无法立即处置时,必须在24小时内半封闭。

5、局部通风机因故暂停运转或停在风区二氧化碳浓度少于《煤矿安全规程》规定时,必须严苛按照《规程》第141条规定展开处置。

6、瓦检员必须熟识二氧化碳检测方法和二氧化碳浓度的有关管理规定,不得虚报、假报。

7、对于盲巷内或停风区内的二氧化碳检查,检查人员必须事先检查自己随身携带的矿灯、打火器及检测仪,证实较完整可信,方能按技术建议已经开始检查。

8、冶炼工作面的送风、回去风流中及沿线检查地点二氧化碳浓度存有异常变化情况时,瓦检员应立即汇报安全生产调度室,采取措施。

9、其他有毒气体检查必须严苛按照《规程》规定的最低允许浓度继续执行,当检查有毒气体浓度少于规定时,必须立即展开处置。

10、对存有发怒女性主义的冶炼工作面及密封,必须基本建设防雷措施,并创建检查制度及展开采样化验分析。通风队创建专门的台帐,并展开分析,辨认出存有下降趋势,立即汇报,实行合理方法,展开救火。

11、矿必须为有毒气体的检查搭载适当的检测仪器和药品,并搭载专人管理。

恩全系列监往下压设立对备管理制度

1、矿井瓦斯监测监控系统,必须确保正常运转。

2、矿应按规定创建通风安全监测队,并按规定搭载管理人员和监测人员,监测人员必须专门培训合格后,方可上岗。

3、安全监控设备必须按采用说明书的建议在入井前经过48小时的通电试验,各项技术指标合格后方可以下井加装采用。

4、每旬至少一次对监测装置展开检查和用标准气样展开校正。

5、监测装置播发故障,监测人员必须立即查明原因,及时汇报处置。

6、监测装置检测结果与人工检测出现误差时,以检测数值低的为依据,当少于规定误差时,监测人员和人工效检测人员应当及时至现场核准,核准前不得采用。

7、监测装置的传感器,主机、声光箱的移动均由监测人员负责管理,断电范围的发生改变必须报总工程师核准。

8、监测装置在井下已连续采用半年以上,必须按计划运往地面全面检修。

9、采用监测的冶炼工作面,井巷等地点,凡因超载断电的,只准人工通电,不得自动通电。

10、监测中心、修理室应当维持干净卫生。各种报表,台帐必须齐全、监测数据至少留存5年以上,井下事故、修理资料应当长期留存。

11、对毁坏或停止使用监测装置、任一调整各项技术指标的人员,按公司有关规定及总经理安全指令展开行政处罚。

粉尘检测制度

1、矿井每延深一个崭新水平,应当展开1次煤尘核爆鉴别工作。

鉴别工作由国家许可单位展开鉴别,鉴别结果必须报煤矿安全监察机构备案,矿井应当根据鉴别结果采取相应的安全措施。

2、矿应创建粉尘测量和分析化验室,并调集测尘人员测尘仪表。

3、测量尘员应当按计划定期展开井上、下作业场所粉尘测量工作,按照各项有关规定展开准确无误的操作方式和填写表格、统计数据、排序和呈报。

4、测量尘员每半月向矿提供更多一份测尘结果,报总工程师校对,并报能源公司备案。

5、测量尘点的布置按紧固作业场所和流动作业场所及生产各工序展开,井下每半月测量一次;冶炼工作面各工序每季展开一次粉尘分散度和游离sio2每半年化验一次。

6、测尘仪必须经选定的检验站展开检验,获得校验合格证后,方可资金投入井下采用。

测风制度

1、按规定建议调集测量风员及高码仪器(低、中、低速风表)。

2、按煤矿安全规程建议,对主要入、回去大巷创建测量风站,测量风站必须符合规定,冶炼工作面和其他入、春早巷设置测量风点。

3、测量风员必须熟识全系列矿井的通风系统、风流、漏风、主扇、局扇等情况,合理挑选不好测站边线,前后10米无障碍及拐弯地点。

4、矿井每10天展开一次全面高码;冶炼面每5天测一次;盾构当头的局扇出入风每10天测一次,每次必须测拔剑风量,保证当头存有足够多的风量。

5、当发生改变某一采区通风系统时,必须对该采区展开一次风量全面普测,辨认出问题及时汇报。

6、每旬应作测风报表,由通风队长校对后呈报矿有关领导和部门校对档案,并创建高码台帐。

7、在正常情况下,每年7月中旬负责管理将风表中、秒表送至局通风实验室展开校正,并存有检测证书。小阳泉煤炭公司放炮员瓦斯环境治理岗位责任制小阳泉煤炭公司放炮员瓦斯环境治理岗位责任制

1、放炮员在通风调度、班长的领导下展开工作,必须服从安排。

2、在工作中严格执行《煤矿安全规程》、《放炮员操作规程》以及上级有关放炮工作的命令规定。

3、负责管理冶炼工作面及其它地点的雷管、炸药看管,不许随地乱扔火工品。对消耗的雷管炸药,努力做到帐目确切。对火工品管理不规范,帐目与实物相符的,必须严肃处理。

4、放炮员表给放炮证上岗,对无牌上岗者不许钟炳昌。

5、放炮前必须设立不好警戒,撤走放炮地点的所有人员,按“操作规程”展开操作方式,并严格执行“一炮三检”制度和“三人连锁”制度。

6、对不能合乎规程规定的,不许放炮,不得冒险和违章作业,若不按规程操作方式,影响安全生产,导致事故的,由放炮员负责管理。

7、对火工品消耗三盖章表中,必须核对确切,按时交还通风调度,并把每班余下雷管、炸药如数交还火药库,办理清点、更替、盖章相关手续。

8、负责管理放炮地点的通风设施,局扇、风筒的管理。辨认出问题及时处理。

9、负责管理放炮地点因临时停水废人和绑栅栏工作,及当值临时停风的盲硐、盲巷瓦斯排放量工作。

10、严格执行井下交接班制度,对当值处置些小的工作必须在现场更替确切,突遇存有特定情况必须经科里核准,方可交予下一班处置。

11、放炮员必须坚持原则,有权婉拒和阻止违章作业、违章统一指挥。煤矿高低压控制器管理修理制度煤矿高低压控制器管理修理制度

l、根据《煤矿规程》规定,控制器在采用前要检查与否存有产品合格证,并检查在运输或放置过程中有没有损毁,例如存有问题及时处理,否则不许采用。

2、控制器一旦加装调试后,严禁随意拖动。

3、控制器应当定期维修保养、防腐。

4、控制器应当设立专业的电工保护,保证控制器安全采用。洗煤厂内部考勤制度1、制订内部考勤制度的目的就是为了强化管理,严谨劳动纪律,有效地非政府生产。2、本制度只适用于于洗煤厂。3、班前会斥责制度(1)班前会迟到者,甩5分后;(2)当值旷工者,甩当日工分。4、班中县丞制度(1)班中存有擅离职守、串岗等违背劳动纪律现象者,甩10分后/人;(2)本岗位卫生差者,甩10分后/人。(3)岗位上冲水阀门常开者,甩10分后/人。5、对洗煤厂内出现的任何事故,按《事故查案分析处置制度》中的有关条款展开行政处罚。6、对于及时发现可能将导致关键性事故隐患的职工,根据实际情况,奖5-20分后。7、自学奖罚制度(1)自学前斥责迟到者,甩2分后;(2)无故不出席学习者,甩5分后;(3)自学中违背课堂纪律者,甩1分后;(4)考试综合成绩在90分后以上(含90分后)奖励10分后,在80-90分后之间者不奖毁谤罪,在80分后以下者(C99mg80分后)甩10分后。8、出席关键性活动或节假日上班等职工,按矿上有关规定奖励。巷道环评标准的管理规定巷道环评标准的管理规定

1、

巷道宽度:巷道中线至任何一帮距离,主要运输巷和机电硐室不大于设计30毫米,不大于100毫米;其他巷道硐室误差不大于设计50毫米,不大于100毫米。

2、

巷道净高:腰线上下不大于设计30毫米,不大于100毫米。

3、

巷道坡度:运输巷50米以内允许误差±50毫米。

4、

砌体灰缝:灰缝细腻,无干缝、瞎缝。检查点周围1.2米范围内不少于两处。

5、

砌体压茬及接茬:压茬不大于砌块宽度的1/4,接茬严格。检查点1.2米范围内重缝不少于3处为,拱形墙接茬圆润,拱形间接茬沿巷道方向弯曲。

6、

盾构作业规程:建议审核健全,存有工人自学记录及考核情况,存有盾构施工图,设计图,巷道断面图,通风系统图,避灾路线图,盾构工作面供电系统图,炮眼布置图,灭火说明书,巷道断面、临时掘进方式、永久掘进方式及规格的规定。

7、

巷道内并无杂物,并无淤泥,并无积水(淤泥、积水长度不少于5米,深度不少于0.1米)

8、

盾构巷道必须装设灭火说明书、巷道施工断面图、巷道避灾路线图、炮眼布置三视图。

9、

巷道在盾构过程中,崭新曝露的巷道顶上、帮忙必须搞严格的敲打帮忙问顶工作,并必须架设临时掘进。

单位工程质量确保资料核查项目

一、技术文件:

1、设计施工图、施工图,设计变更文件或记录。

2、施工非政府设计、作业规程、施工技术措施。

3、地质水文资料、柱状图、量测柱状图。

二、原材料、预制构件检验资料:

1、钢材、管材、钢筋、钢轨出厂合格证。

2、混凝土试块强度实验报告单。

3、水泥、外加剂出厂合格证,抽查实验报告。

4、各种预制构件(不含模板、井壁、砌块、水沟盖板等)的出厂合格证和抽查报告。

5、混凝土协调比设计、试配实验报告。

6、混凝土用水水质化验单。

7、厚薄骨料抽查实验单。

三、工程管理资料

1、单位工程完工图。

2、井筒凿水量量测资料。

3、主要巷道、硐室地质剖面图、素描图。

4、量测设备基础图。

5、施工记录、质量送检、中间环评质量检查记录。

6、隐密工程检查环评记录。

7、关键性质量事故及处置记录。

单项工程动工前的准备工作工作

一、由矿及公司出具有关设计基础资料,主要包含:

1、设计图、施工图、巷道断面图、剖面图等图纸。

2、施工技术交底。

3、初设等初步设计资料。

4、施工基础图纸及资料。

二、由施工队递交的文字资料,主要包含:

1、当施工队收到矿方提供更多的资料及技术交底后,根据施工建议,基本建设健全的、合理的施工《作业规程》、《施工技术措施》、《施工非政府设计》等,包含施工安全管理人员的共同组成,聚众滋事人员的共同组成等有关资料,以及施工时所须要设备搭载情况的有关表明。

2、施工材料的有关合格证、实验报告、水质化验报告等资料。

3、盾构工作面施工的炮眼三视图,施工巷道断面图,工作面避灾路线图,工作面通风系统图。

4、动工申请报告。

以上材料施工队创建健全后,报矿及监理单位审核、备案后,施工队方可施工。

三、由监理部门提供更多的有关文字资料,主要包含:

1、对施工队提供更多的有关资料及报告的批准意见及建议。

2、对施工队施工中须要特别注意的施工质量注意事项的交底资料。

3、对施工中的施工监理方式、方法。

工程施工中的有关资料及程序

一、当施工队将隐密工程施工回去后,必须恳请矿方及监理方对施工隐密工程展开环评,并由矿方及监理、施工队对环评情况当场绍约适当的《隐密工程验收记录》,然后方可展开下一步施工。隐密工程验收记录绍约完后,由矿方展开统一备案管理。

二、监理方及矿方必须定期、不定期的对施工队施工质量展开监督、检查,辨认出问题及时给与表示,并责令施工方按照设计建议展开施工。监理及施工方对每项工程施工中,随其工程施工编录适当的《施工日志》及《监理日志》,当单项工程完后,随其工程验收完后,处设矿方展开统一留存。

三、单项工程施工完后,由施工方向矿方、监理方递交提出申请验收报告。当矿方及监理方收到提出申请后,对施工方的施工工程展开认真的环评,并核对不好现场环评记录,并建议此环评记录三方盖章健全,并交矿方展开留存。

例如环评质量不合格,当场表示须要自查的项目,并由矿及监理方规定自查时间,自查完后,再次递交环评申请报告,展开逐项环评。

例如环评合格,由施工方非政府,由监理及矿方帮助施工方绘制分段单项工程完工量测图纸及工程素描图,由三方图纸盖章,并绍约不好工程竣工验收报告,交由矿方展开统一留存。

四、在工程施工中,矿方人员必须根据施工进度,填绘施工进度图,绘制分段巷道存有地质素描图。搞好施工记录,对盾构中的地质、水文变化情况记录准确,便利以后工程施工。

五、单项工程施工前,由矿方取值工程施工中、腰线。工程施工完后,必须对工程展开量测,并搞好工程量测永久标志及测量成果记录和有关量测图,并给与永久留存。矿井一区班组政企联保制度矿井一区班组政企联保制度

1、班组长必须强化对职工展开安全教育,提升职工安全意识,进一步增强安全严防能力。

2、班组成员在工作中必须严格遵守各项安全管理制度,规范安全生产犯罪行为,自觉努力做到“三不危害”。

3、班组成员必须根据岗位实际创建紧固政企联保对子,政企联保对子日常工作中应当相互告诫和监督。

4、班组长分工前必须证实不好政企联保对子,班中必须强化检查、监督、告诫。

5、班组工作中遇关键性工作任务、特定作业等须要调整人员时,班组长必须即时精心安排政企联保对子。

6、出现安全事故,层层追究责任,即为:追责事故责任者的责任;追责政企联保对子的责任,追责班组长的责任等。瓦斯抽放设备停在、运转联系制度(寨崖底煤业)1、抽放设备停在、运转前,抽放队必须按建议呈报抽放设备停在、运单和抽放设备停驶安全技术措施。经通风瓦斯预防中心、机运中心、安监科、调度指挥中心、矿长助理、通风矿长(通风瓦斯预防中心主任)审查盖章,矿总工程师批准后方可停在泵。

2、抽放设备停止使用期间,必须按抽放设备停在、运单和安全技术措施继续执行。

3、抽放设备运转过程中,如果忽然停在泵,泵站司机必须立即启动水泵抽放泵,并及时向队值守领导、矿调度指挥中心和通风调度汇报,由队值守领导联系维修工、调度指挥中心联系机运中心,在最短的时间内同时抵达抽放泵站,查明原因并处置。

4、抽放设备打开前,抽放队必须按建议对抽放设备展开检修、保护,并按建议核对设备打开通知单,打开通知单在各单位同意盖章,经矿总工程师同意后,方可按建议打开抽放泵。在打开抽放泵前必须撰写安全技术措施,在经矿总工程师同意后,方可按措施建议展开联系和操作方式。

5、抽放设备上开、停驶前,瓦抽队现场负责人必须用电话通告矿调度指挥中心和通风调度,由调度指挥中心通告有关单位。有关单位在收到电话后保证本单位并无任何问题后,汇报给调度指挥中心,再由调度指挥中心通告抽放队,抽放队在收到上开、停在泵命令后,方可开、停在泵。

6、瓦斯抽放设备停驶期间,通风瓦斯预防中心必须按建议撰写《安全技术措施》和《抽放设备开停泵联系单》。

7、瓦斯抽放设备停止使用联系期间必须按《抽放设备停在、用联系制度》继续执行,必须按其继续执行。生产事故考核规定生产事故考核规定

1、出现生产事故后,调度室及时通告有关人员并履行职责调度职责,不顺从生产调度统一指挥的对责任者罚款100元,导致严重后果的从严追究责任。

2、出现主提高系统(非正常)中断生产事故30分钟,机电矿长、机电科长、调度主任、调度值班人员、主管单位区长、技术员收到通告后10分钟内必须下井至现场展开处置,否则对责任人罚款100元。

3、井上、下主供电系统出现故障停水影响生产少于10分钟的,机电科长、运转区长、技术员、值守电工、调度值班人员收到调度通告后10分钟内(地面)必须抵达现场或(井下)下井至现场展开处置,否则对责任人罚款100元;少

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论