高山煤矿机运队把钩工岗位责任制范文30篇

专业文档，欢迎下载！ 高山煤矿机运队把钩工岗位责任制范文30篇高山煤矿机运队把钩工岗位责任制高山煤矿机运队把钩工岗位责任制

1、贯彻执行上级安全生产方针、政策、法规、命令、指令、文件等，稳固践行“安全第一”思想，努力做到不安全不生产。培训合格，上岗上岗，精心操作方式。就是岗位安全第一责任者。

2、严格执行《煤矿安全规程》及《把钩工操作规程》等有关规定。

3、严格执行现场交接班制度，严苛究问工作岗位。

4、工作中要强化责任心，必须经常检查安全门，摇台，阻车器，出现问题及时向值班人员及调度室汇报。

5、熟识操车设备的工作原理和工作方法。

6、负责管理保护乘罐秩序，掌控乘罐人数在规定的范围内。

7、罐笼运转时，目示罐笼上下。

8、看管不好各种材料配件工具。

9、婉拒声音统一指挥，不得非工作人员步入信号房，无人接班人时，不得黄继妍。

10、做好所在岗位设备及环境卫生，深入细致核对各种记录。

11、不违章，作业中不误伤他人，不误伤自己。加益煤矿井巷维修工安全生产责任制加益煤矿井巷维修工安全生产责任制

1、遵纪守法，严格遵守矿纪矿规，顺从领导精心安排，对本岗位安全负责管理。

2、严苛按《煤矿安全规程》、《操作规程》和质量标准建议，负责管理全系列矿井巷掘进和轨道修理工作。

3、对工作过程中的自身安全和责任范围内行人、车辆的正常通行和设施设备的安全负责管理。

4、选不好合格材料，自行装运至采用地点，及时对井巷及其轨道展开修理。

5、复原巷道支架时，必须先检查顶上帮忙，处置隐患独以不好后路后由外向里怱架展开，拆损的材料拆除后废旧，用作现场腰帮忙、无往不胜或运往地面，损毁的金属材料必须全部运往地面机修房修理F83E43Se。

6、随时确保巷道干净，巷道内的杂物必须去除整洁。

7、随时去除水沟内的污泥和积水，维持水沟通畅。

8、按期去除各井巷内粉尘。

9、拆毁旧有掘进前，应先展开临时掘进，拆毁旧有掘进后，必须及时杀掉顶上帮活矸，再架设永久掘进。永久掘进顶上帮忙必须腰扛起严格，不得觑帮忙空顶，冒顶太高时，应当先用不燃物填充0.8m缓冲器层后，再木垛无往不胜或报告矿领导制订其它特定措施环境治理。

10、修理后的巷道，掘进应当与旧有巷道一致，除局部地段须要更改掘进形式的，必须在修理安全技术措施标明，修理后，必须将所有管、线恢复正常原样，维持巷道干净。职业危害事故报告与责任追责制度职业危害事故报告与责任追责制度

为规范职业危害事故事故报告与责任追责，及时有效地掌控、处理和报告各类职业病危害事故，根据《中华人民共和国职业病防治法》、《煤矿作业场所职业危害预防规定》等法律法规的建议，融合公司实际情况制订本制度。

一、职业危害事故等级

参考《煤矿作业场所职业危害预防规定》，煤矿职业危害事故按照所导致的轻微程度，分成通常职业危害事故、很大职业危害事故、关键性职业危害事故和特别关键性职业危害事故四类。

1、通常职业危害事故：就是指出现急性职业中毒10人以下或者急性职业中毒丧生3人以下;

2、很大职业危害事故：就是指出现急性职业病10人以上50人以下或者急性职业中毒丧生3人以上10人以下;

3、很大职业危害事故：就是指出现急性职业病50人以上100人以下或者急性职业中毒丧生10人以上30人以下;

4、空难事件职业危害事故：就是指出现急性职业中毒100人以上或者急性职业中毒丧生30人以上;

二、管理分工

1、奠定处置职业病危害事故的专职机构和各部门负责人;

2、制订职业病危害事故的处理方案，明晰各类危害事故出现时，各负责人和适当机构的职责和任务。

三、事故处理、报告

1、依法实行临时掌控和应急救援措施，及时非政府救治急性煤矿井下作业人员站位50个不得煤矿井下作业人员站位50个不得1、不得东站在移动物与固定物之间，避免伤及。2、不得东站在吊装的重物之下或落物运动趋势3米以内，避免落物危害。3、机械吊运、拖拽物体时，不得东站或奔跑在吊运、拖拽物体的运动路径上，避免挂勾或断绳伤人。4、不得东站或工作在没防护装置的仓口、洞口、坑口或边缘，避免人员滑落危害。5、不得将手放到难危害的侵蚀点。6、不得个人站位在缺乏保护装置(例如安全阀、安全订货、防护罩、防护栏、防护网、自动保护装置等)的工具和机械危险范围之内。7、不得粗大工蹬在支架上粗大，必须设置专用工作台。8、不得牵扣人员东站在弯曲巷道的下侧或非不稳定的物料上作业。9、打钻过程中，不得任何人员俯卧或停留在钻机、钻具的下侧或横下方。10、不得东站在运输设备上作业。11、不得东站或趴在顶上帮忙没掘进或掘进不可信的地点扎营或作业。12、不得任何人东站、挤、依靠炸药箱或雷管箱上。13、敲打帮忙问顶时，操作方式人员不得东站在离层或片帮煤、矸石正下方，保证后路通畅，避免坠物滑落伤人。14、放炮作业时，不得任何人员在安全警戒距离以内。15、用梯(凳)作业时，扶梯(凳)人员必须保证后路通畅并避免高处物件坠落伤人，不得东站在不能安全环境下。16、东站在梯(凳)上的作业人员不得东站在管路、电缆、材料等设施的移动或液体喷气方向，并用力光滑，无法出来猛力，以免得手闪脱导致掉落危害。17、作业过程中，作业平台下方不得行人沿着，平台之下2m范围严禁堆满物料。18、吊杆下、吊物下、被吊物塔式起重前区(受力运动方向)、被吊物自然大幅下滑方向、导向滑轮钢绳三角区、吊绳(索)周围、斜拉的吊钩或导向滑轮的自然运动方向等地点，一旦出现危险极不难避开，不得任何人员作业、俯卧、停留、观测。19、张拉锚索或锚杆时，作业点下方不得东站人，以免张拉器开裂伤人。20、自查棚架必须东站在可信的掘进下作业，不得空顶作业。牵腿人员应当面向负面煤帮，随时观测顶上帮忙变化；上梁人员应当两端东站在永久掘进下，动作快稳，及时绞顶。21、自查棚架时，作业人员必须注意力分散，不得非作业人员步入作业地点以内。22、不得未配戴防水面具或护目镜的人员展开电焊、气割作业，或近距离观赏电焊、气割作业，避免被强光、铁屑危害。23、不得不穿保险绳人员展开高空作业。24、大锤作业时，不得在大锤运动方向前后2米内俯卧或奔跑。25、铲削作业时，铲削方向正前方3米以内不得东站人。26、运转中的煤溜、皮带正前方2米内不得东站人或奔跑，必须停机过人。27、采煤机运转期间，前后5米内不得东站人或奔跑。28、煤滚、皮带运转期间，不得任何人员横跨，必须跑行人过桥。29、转发机、大溜、皮带机尾护罩上不得东站人，避免滑落运转部位受伤害。30、改采、凿工作面煤墙未实行避免片帮措施时，不得任何人员步入煤墙，避免片帮伤人。31、搭乘缆车时严禁在途中随意上下车，必须在选定地点搭乘和上车。32、未继续执行停水、枪机操作方式，不得挤、依靠、检修、迁址机械、电气设备或电缆。33、在工作面检修大溜时，不得在两组支架结合处作业，避免掉下来渣危害。34、不得任何人员依靠、挤液压支架的阀组，避免误动作导致危害。35、采煤机未停水枪机并打响离合器，不得更改截齿或检修喷雾装置。36、耙装机作业时，不得在耙阵运转范围内展开其他作业和行人。37、大巷奔跑时，必须靠右走，例如突遇矿车通过时，人员必须停下，身体紧扣帮部展开安全避开。38、改采、凿工作面，不得任何人员面向机头方向骑著滚作业。39、综采工作面转发机运转期间，不得任何人员在破碎机入口处俯卧、逗留或作业。40、不得挤、依靠、站立磁铁设备。41、不得东站、挤、骑著在底盘的风、水、液管路上展开加装、检修或其他作业。42、不得俯卧或徒步绞车钢丝绳。43、不得东站、挤、通于绞车钢丝绳拐弯的内侧。44、不得穿越或东站在未实行可信避免车辆加速度的两辆矿车中间。45、不得用木楔或其他物体替代稳车或严防跑车装置，不得东站、趴在未实行可信稳车措施的矿车。46、不得东站在未经停水并枪机采煤机、掘进机的截割部上展开任何作业活动。47、不得横越、作业于未在上部实行防水措施的设备下方(皮带机、转发机等)。48、不得东站、挤、靠于不能稳固的支柱、木垛、棚架的下方。49、不得在绞车绳道、矿车道中间俯卧或挤、斜。50、辅助运输作业人员监护料车前进时，不得在自然大幅下滑方向的车辆下方俯卧或奔跑。安全目标管理制度安全目标管理制度为了进一步健全安全目标管理制度，强化安全目标考核运行机制的科学管理，充分调动全矿广大干部职工积极主动做好安全工作的主动性和创造性，有效率掌控零打碎敲事故和关键性恶性事故的出现，全面实现安全奋斗目标，特制订安全目标管理制度。一、年度安全目标1、杜绝重大事故；2、百万吨死亡率掌控在0.3人以下；3、地面生产单位并无轻伤以上事故；4、强化职业防水，职业病普查率为大于95%。二、安监处根据矿年度安全目标制订针对一、二线和地面生产和服务单位的具体内容安全目标考核制度,并于年初与各生产单位签订安全目标责任书。三、全矿各单位必须根据矿制订的安全目标制订本单位的年度安全目标，将其水解至各班组，职工写下安全保证书，安监处非政府各职能部门对其目标的顺利完成情况展开监督检查，安监处对目标的顺利完成情况展开考核。四、安全目标考核范围1、井下生产一、二线所有单位。2、地面生产、服务所有单位。五、安全目标考核办法1、井下生产一、二线继续执行541安全目标考核，具体内容就是：五项指标、四项工作、一个作风。即为五项指标就是：安全无事故、质量合格、三违指标、现场并无隐患、管理并无漏洞；四项工作就是：送检自查、重点工作顺利完成、培训教育、班组建设；一个作风就是：干部作风。有关考核资料源于当月现场安全管理工作中，有效率掌控人身安全事故、生产质量标准化、三违率为、隐患自查率为、积极开展各项安全活动、职工安全培训、班组责任工作的全面落实、干部安全管理秉持24小时值守老爹LX1井口各级干部、管理人员安全投档等。2、地面生产、服务单位考核继续执行631安全目标考核，具体内容为：六项指标、三项工作、一个作风。即为六项指标就是：安全无事故、质量合格、三违指标、隐患自查、管理并无漏洞、重点工作顺利完成；三项工作就是：送检自查、培训教育、安全活动；一个作风就是：干部作风。有关考核资料源于：单位当月安全工作、生产工作质量标准化、管理工作、职工犯罪行为安全、劳动纪律、现场隐患自查、送检自查安全工作、职工岗前培训、积极开展各项安全活动、干部按矿规定顺利完成本职工作及单位当月安全投档等。六大系统之系统技术资料管理制度六大系统之系统技术资料管理制度

为了进一步强化图纸、技术资料在采用过程中，努力做到真实、精确，同时努力做到统一管理，以便充分利用，保证矿井安全生产，特制订本制度。

一、必须存有专人看管图纸、技术资料，每月展开一次档案清扫工作，图纸资料分类明晰，搜寻便利。

二、系统（设备）布置图、饮水点图、系统布置电子图等每季必须展开一次绘制，每月根据现场实际情况及时修正补足，保证图纸的真实性、准确性。

三、日常各种记录在每月月底展开及时分类档案销毁，以供查询，留存时间严禁多于一年。每突遇调整系统布置时，应当及时修正补足设备台帐。

四、本单位其他科室人员采用图纸、技术资料都必须出示借条，并严苛搞好记录。

五、对无保留价值的图纸、技术资料整理列举目录，需报矿长及总工程师审查，展开封存并清帐。山西省煤矿安全生产责任事故约谈制度山西省煤矿安全生产责任事故约谈制度

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第一条为认真贯彻继续执行《中华人民共和国安全生产法》、《生产安全事故报告和调查处置条例》等法律法规，全面落实“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，推动全省煤矿安全管理责任全面落实，全面强化煤矿安全生产监督管理和隐患排查环境治理工作，融合我省煤矿实际，制订本制度。按照“属地管理”和“谁主管谁负责管理”的原则分级非政府约谈。约谈对象（一）出现煤矿安全生产事故的煤矿企业单位主要负责人（或实际投资人）（二）应负煤矿安全监管职责的市、县级煤炭行业管理部门主要负责人、分管负责人。（三）指出存有必要约谈的人员。约谈对象应当按时出席约谈，严禁委托他人。第四条约谈内容约谈必须汇报被约谈单位的煤矿安全生产管理基本情况的陈述，包含安全机构人员、安全生产责任制、安全生产管理规章制度、安全操作规程、安全检查、安全资金投入、隐患排查环境治理、安全宣传教育培训等方面基本制度建设和贯彻执行情况。主要汇报事故出现经过、事故现场应急救援情况，事故性质、原因分析及教训，重点就是实行的措施、加强安全责任等方面的汇报。同时对出现事故的煤矿企业单位主要负责人展开约谈劝诫。被约谈对象应准备工作书面材料。第五条约谈分级约谈由省、市、县（市、区）煤炭行业管理部门分级非政府实行。（一）省级约谈以下情形由省煤炭局主管领导、分管领导策划约谈：1、出现关键性生产安全事故的。2、一季度内出现两起很大生产安全事故的。3、半年内出现三起通常事故的。4、指出存有必要约谈的其他情形。（二）市、县级约谈市、县级约谈由市、县两级融合本地实际，制订本级煤矿安全生产责任事故约谈制度。第六条约谈时限约谈原则上在煤矿事故出现后，事故等级、性质确认后7日内非政府展开。第七条约谈程序（一）约谈前，书面通知约谈对象，知会约谈时间、地点及须要递交的有关材料。（二）约谈时，应当精心安排专人记录，构成约谈会议纪要并及时传送被约谈单位。（三）约谈后，被约谈单位应当在15日内将约谈建议贯彻落实情况以书面形式呈报。第八条对无故不出席约谈或不认真落实约谈建议的单位和个人将展开通报批评，并按有关规定追责被约谈人的责任。第九条本制度自公布之日起继续执行。

2009.1.9华泰煤矿副井提高管理制度华泰煤矿副井提高管理制度

1、张美妮工必须在副井口候罐室对每个入井人员严苛张美妮；

2、不得并无入井证、入井证模糊不清或非本人入井证人员入井；

3、不得饮酒或精神失常人员入井；

4、不得矿灯、打火器、矿帽、胶鞋、工作衣佩戴不齐全人员入井；

5、不得穿化纤衣服人员入井；

6、不得随身携带烟草、发怒物品及其它K188物品人员入井；

7、入井人员必须自觉出具入井证，拒绝接受张美妮检查，遵从张美妮工统一指挥，依次步入井口房，不得挤迫、嬉笑和无理取闹；

8、人员步入罐笼时应遵从张美妮工、把罐工统一指挥，无法挤迫、台下、侮辱或私自出入或临街罐笼；

9、罐笼门及安全门由把罐工负责管理控制器，乘罐人员无法私自关上罐笼门或安全门；

10、副井提高时不得人物同罐（随手随身携带大件物品除外）；

11、车辆（矿车、材料车、平板车）入井时，把罐工必须对每辆车展开深入细致检查。轴卡销不齐全、不可信，可伶可俐螺丝不齐全或枪机装置不较完整不得入井；

12、提高物料的最小载重量、最小载重高和最多运载人数，主要提高时间由运输队负责管理在井口花草并全面落实继续执行；

13、提高道轨、钢管等短材料及电机车等大型设备时必须存有安全措施，否则把罐工有权婉拒装罐。2.气化分厂卸货县丞工岗位安全职责2.气化分厂卸货县丞工岗位安全职责1.拒绝接受安全教育，必须上岗上岗。2.认真学习安全科学知识，严格遵守各项规章制度，严格遵守劳动纪律，不违章作业。熟练掌握本岗位安全操作技能，严格执行工艺纪律和操作方式纪律，精心正确地操作方式，搞好各项记录。交接班应当更替安全情况，

交班应属接班人缔造较好的安全生产条件。3.恰当分析、推论和处置各种事故苗头，把事故歼灭在原始社会状态。在出现事故时，及时地如实向上级报告，按事故预案正确处理，并维护现场，搞好详尽记录。4.牵涉“两重点一关键性”的生产、储存装置及其他生产区域，严苛按照国家建议的时间间隔县丞，

发现异常情况及时处理和报告。5.上岗按规定衣着，熟识本岗位有害有害物质性质，津津乐道救护方法、消防、气体防水等科学知识。娴熟正确地采用各种防水器具和救火器材。6.积极主动出席各种安全活动、安全培训、岗位技术练兵和事故预案演练。7.有权婉拒违章作业的指令，对他人违章作业予以劝说和阻止。8.作业前搞好风险评估，全面落实不好适当安全措施再展开作业。搞好现场各类作业的监护工作，检查全面落实各项防范措施。法律、法规、规章规定的其他职责。班前会制度(白沙岗一矿)班前会制度(白沙岗一矿)

为确保工作明确，确保安全，制订班前会制度：

全区各班、队、措美深入细致非政府举行班前会。班前会必须布置工作精心安排，摆事实工作地点、工作建议。在布置工作的同时，必须融合当值工作，存有针对性的布置安全工作，摆事实安全注意事项。队长风险管理标准及管理措施管理对象

队长

管理责任人

生产井短

监督部门

安全检查部、技术部

监督人员

井生产调度室主任

工作任务

安全生产管理活动管理

编号

PLNXZJ-01

所须要工具有

矿灯、便携式瓦斯报报警仪

所须要个人防水

安全帽、防尘口罩、打火器、手套、工作服、矿靴

管理标准

1．应付本队的安全.生产工作全面负责管理，并非政府本队员工认真学习国家有关安全生产的方针.政策.法律.法规。2．应当负责管理本单位的周五安全活动.安全检查工作，化解生产中存有的问题。3.每月入井值班中夜班不少于10次，入井时间不少于8小时，化解现场存有的问题，4.监督人员施工操作方式，阻止违章作业，并对不安全犯罪行为人员不予抨击教育。5.不得违章统一指挥作业人员施工。

管理措施

生产井长对队长继续执行管理标准的继续执行情况展开监督，辨认出未按标准展开继续执行，则责令其自查。

队长风险管理标准及管理措施

管理对象

队长

管理责任人

生产井短

监督部门

安全检查部、技术部

监督人员

井生产调度室主任

工作任务

安全隐患排查管理

编号

PLNXZJ-02

所须要工具有

矿灯、便携式瓦斯报报警仪

所须要个人防水

安全帽、防尘口罩、打火器、手套、工作服、矿靴

管理标准

1．应当负责管理检查处置本单位职责范围内的安全隐患。2．应当负责管理本单位的周五安全活动.安全检查工作，化解生产中存有的问题。

管理措施

生产井长对队长继续执行管理标准的继续执行情况展开监督，辨认出未按标准展开继续执行，则责令其自查。

队长风险管理标准及管理措施

管理对象

队长

管理责任人

生产井短

监督部门

安全检查部、技术部

监督人员

井生产调度室主任

工作任务

作业规程审查继续执行

编号

PLNXZJ-03

所须要工具有

矿灯、便携式瓦斯报报警仪

所须要个人防水

安全帽、防尘口罩、打火器、手套、工作服、矿靴

管理标准

1．在生产过程中必须严格执行作业规程及安全技术措施，并检查继续执行情况。2.必须非政府基本建设.修正本单位各工种的安全操作规程。

管理措施

生产井长对队长继续执行管理标准的继续执行情况展开监督，辨认出未按标准展开继续执行，则责令其自查。

队长风险管理标准及管理措施

管理对象

队长

管理责任人

生产井短

监督部门

安全检查部、技术部

监督人员

井生产调度室主任

工作任务

事故调查

编号

PLNXZJ-04

所须要工具有

矿灯、便携式瓦斯报报警仪

所须要个人防水

安全帽、防尘口罩、打火器、手套、工作服、矿靴

管理标准

1．在生产过程中必须严格执行作业规程及安全技术措施，并检查继续执行情况。2.必须非政府基本建设.修正本单位各工种的安全操作规程。

管理措施

生产井长对队长继续执行管理标准的继续执行情况展开监督，辨认出未按标准展开继续执行，则责令其自查。

副队长风险管理标准及管理措施

管理对象

副队长

管理责任人

队长

监督部门

井生产调度室、安全检查部

监管人员

队长

工作任务

帮助队长顺利完成安全生产任务。

编号

PLNXZJ-05

所须要工具有

矿灯、便携式瓦斯报报警仪

所须要个人防水

安全帽、防尘口罩、打火器、手套、工作服、矿靴

管理标准

1.值班队长在入井前非政府上开不好班前会，将本班工作任务交代确切，并特别强调安全注意事项；2.根据队生产任务水解至各班组，合理安排人员，非政府顺利完成生产任务；3.值班队长监督措施、规程现场施工继续执行情况，检查施工中的安全隐患，确保安全生产。4.辅助分管业务范围内的质量标准化工作；5.每月入井值班不少于14次，入井时间不少于8小时，监督化解现场存有的问题，监督人员施工操作方式，阻止违章作业，并对不安全犯罪行为人员不予抨击教育。6.必须监护不好本班所有作业人员的安全。

管理措施

1.所有采用便携式瓦检仪的人员每年展开1次操作方式采用培训；2.通风队值守对所领用的便携瓦检仪的较完整情况展开抽检，辨认出所领用的瓦检仪不较完整时对其进行批评教育；3.对拎班干部定期展开培训，使其更确切的认知敲打帮忙问顶的重要性；4.日常工作中不定期监督敲打帮忙问顶人员的作业犯罪行为，规范其工作标准；5.严格执行有关措施、规程现场的全面落实；6.严苛按照质量标准化建议控制工程质量；7.检查处置生产中的安全隐患，努力做到不安全不生产。

管理对象

副队长

管理责任人

队长

监督部门

井生产调度室、安全检查部

监管人员

队长

工作任务

非政府现场安全生产，狠抓现场的安全管理

编号

PLNXZJ-06

所须要工具有

矿灯、便携式瓦斯报报警仪

所须要个人防水

安全帽、防尘口罩、打火器、手套、工作服、矿靴

管理标准

1.值班队长在入井前非政府上开不好班前会，将本班工作任务交代确切，并特别强调安全注意事项；2.根据队生产任务水解至各班组，合理安排人员，非政府顺利完成生产任务；3.值班队长监督措施、规程现场施工继续执行情况，检查施工中的安全隐患，确保安全生产。4.辅助分管业务范围内的质量标准化工作；5.每月入井值班不少于14次，入井时间不少于8小时，监督化解现场存有的问题，监督人员施工操作方式，阻止违章作业，并对不安全犯罪行为人员不予抨击教育。6.必须监护不好本班所有作业人员的安全。

管理措施

1.所有采用便携式瓦检仪的人员每年展开1次操作方式采用培训；2.通风队值守对所领用的便携瓦检仪的较完整情况展开抽检，辨认出所领用的瓦检仪不较完整时对其进行批评教育；3.对拎班干部定期展开培训，使其更确切的认知敲打帮忙问顶的重要性；4.日常工作中不定期监督敲打帮忙问顶人员的作业犯罪行为，规范其工作标准；5.严格执行有关措施、规程现场的全面落实；6.严苛按照质量标准化建议控制工程质量；7.检查处置生产中的安全隐患，努力做到不安全不生产。

管理对象

副队长

管理责任人

队长

监督部门

井生产调度室、、安全检查部

监管人员

队长

工作任务

排查生产中安全隐患

编号

PLNXZJ-07

所须要工具有

矿灯、便携式瓦斯报报警仪

所须要个人防水

安全帽、防尘口罩、打火器、手套、工作服、矿靴

管理标准

1.值班队长按照质量标准化建议对施工工程质量展开监督检查，辨认出问题立即处置。2.值班队长监督措施、规程现场施工继续执行情况，检查施工中的安全隐患，确保安全生产。5.识别现场作业中存有的各类危险源，确定安全隐患。6.每月入井值班不少于14次，入井时间不少于8小时，监督化解现场存有的问题，监督人员施工操作方式，阻止违章作业，并对不安全犯罪行为人员不予抨击教育。7.必须监护不好本班所有作业人员的安全。

管理措施

1.对拎班干部定期展开培训，使其更确切的认知敲打帮忙问顶的重要性；2.日常工作中不定期监督敲打帮忙问顶人员的作业犯罪行为，规范其工作标准；3.严格执行有关措施、规程现场的全面落实；4.严苛按照质量标准化建议控制工程质量；5.检查处置生产中的安全隐患，努力做到不安全不生产。

管理对象

技术员

管理责任人

矿总工程师

监督部门

井生产调度室、、政工部

监管人员

队长、党支部书记

工作任务

培训

编号

PLNXZJ-08

所须要工具有

矿灯、便携式瓦斯报报警仪

所须要个人防水

安全帽、防尘口罩、打火器、手套、工作服、矿靴

管理标准

1、负责管理队有关工种的安全技术教育培训。2、发生事故时，参予分析故障原因，总结经验教训，为今后工作提供更多依据。

管理措施

队长对技术员继续执行其管理标准的继续执行情况展开监督，辨认出不符合要求，未按标准展开继续执行，责令其自查。

技术员风险管理标准及管理措施

管理对象

技术员

管理责任人

井总工程师

监督部门

井生产调度室、企管部

监管人员

队长、党支部书记

工作任务

技术管理

编号

PLNXZJ-09

所须要工具有

矿灯、便携式瓦斯报报警仪

所须要个人防水

安全帽、防尘口罩、打火器、手套、工作服、矿靴

管理标准

1、负责管理质量标准化和盾构工作面内业管理。2、负责管理现场的日常检查工作及指导施工。3、根据生产情况及时基本建设切实可行的作业规程和安全技术措施。4、负责管理检修计划的基本建设，并监督实行。

管理措施

队长对技术员继续执行其管理标准的继续执行情况展开监督，辨认出不符合要求，未按标准展开继续执行，责令其自查。

值班队长风险管理标准及管理措施

管理对象

拎班队短

管理责任人

部室负责人

监督部门

安全检查部

监督人员

瓦斯检查员（安全员）

工并作任务

现场监督管理作业过程的安全与质量

编成号

PLNXZJ-10

所须要工具有

便携式瓦检仪、CO检测仪、敲打帮忙问顶工具、矿灯

所须要个人防水

安全帽、防尘口罩、严防砍靴、手套、打火器、工作服

管理标准

值班队长在入井前非政府上开不好班前会，将本班工作任务交代确切，并特别强调安全注意事项；

2．入井前值班队干、老爹电钳工、瓦检员必须检查便携式瓦检仪电压值及调校有效期，辨认出电压严重不足或已过调校有效期，必须立即展开更改；

值班队长辨认出存有顶板冒落或片帮现象时，首先撤走现场工作人员，立即向有关部门汇报，并观测片帮的面积、厚度，并预测冒落的方向和方位，挑选顶板较完整、浮矸的落地2.0m以外的地点俯卧；

规范施工敲打帮忙问顶工具，由外向里逐步处置。片帮轻微或冒顶厚度很大的情况下，必须边处置边掘进（处置1m掘进1m），通常使用锚网掘进，对碎裂轻微区域必须实行锚索掘进，不得人员步入觑顶区；

现场监督人员施工操作方式，阻止违章作业，并对不安全犯罪行为人员不予抨击教育，指导作业人员恰当操作方式。

不得违章统一指挥作业人员施工

处置片帮时，必须由上向下，由一边至另一边逐步展开；

必须监护不好本班所有作业人员的安全。

管理措施

1.所有采用便携式瓦检仪的人员每年展开1次操作方式采用培训；

通风队值守对所领用的便携瓦检仪的较完整情况展开抽检，辨认出所领用的瓦检仪不较完整时对其及派发人员进行批评教育；

对拎班干部定期展开培训，使其更确切的认知敲打帮忙问顶的重要性；

日常工作中不定期监督敲打帮忙问顶人员的作业犯罪行为，规范其工作标准。

管理对象

班组长

管理责任人

分管副队长

监督部门

安全检查部、技术部

监管人员

值班队长、瓦斯检查员（安全员）

工作任务

非政府安全施工

编号

PLNXZJ-11

所须要工具有

便携式瓦检仪、CO检测仪、敲打帮忙问顶工具、矿灯

所须要个人防水

安全帽、防尘口罩、严防砍靴、手套、打火器、工作服

管理标准

协调区队领导上开不好班前会，定期非政府班组安全活动。

负责管理本班班组建设工作。

深入细致搞好设备的维护保养工作，辨认出问题及时处理。

负责管理本班人员工作精心安排，检查各岗位工作情况和设备较完整情况，辨认出问题及时处理。

积极开展技术革新和改建，狠抓设备、工具、材料、配件的采用、看管、修理工作。

根据工作须要，尽早调整本班人员顺利完成任务。现场监督人员施工操作方式，阻止违章作业，并对不安全犯罪行为人员不予抨击教育，指导作业人员恰当操作方式。

不得违章统一指挥作业人员施工

管理措施

及时对班组长展开安全生产、管理科学知识方面的培训，提升其业务素质。

管理人员不定期对班组长的上岗情况展开监督检查，辨认出不符合要求的，责令自查。

瓦斯检查员（安全员）辨认出班组长未按标准建议上岗的，对班组长展开适当的行政处罚。

瓦斯检查员（安全员）不定期对井下作业地点和工人的工作情况展开检查，存有问题时建议班组长及时自查。

管理对象

质检员

管理责任人

技术副队长

监管部门

安全检查部

监管人员

瓦斯检查员（安全员）

工并作任务

质量检查

编成号

PLNXZJ-12

所须要工具有

矿灯、扭矩扳手、钢卷尺

所须要个人防水

安全帽、打火器、手套、矿靴、防尘口罩、工作服

管理标准

质检员应当熟识施工计划、工程设计、设计变更、施工作业规程（措施）及冶炼工程质量标准；

质检员每日展开一次盾构巷道工程质量的环评，环评完必须将当日盾构巷道的工程质量存有的问题建议立即自查。

质检员采用扭矩扳手应当特别注意一下几点：1）扳手应当与螺栓六角头或螺母的平面维持水平，以免用力时扳手转弯伤人；2）无法在扳手尾端加接套管缩短力臂，以免损毁扳手；无法用钢锤敲打扳手，扳手在冲击载荷下极容易变形或损毁；

质检员必须每班随机检查锚杆托板与顶板密切情况，锚杆翘起长度不大于50mm，每300根锚杆展开一次抗拔力实验，每3根一组，抗拔力不高于作业规程规定，辨认出不符合要求的全面落实现场自查；

质检员检查锚杆拉力时，必须站稳脚跟搬掉，实行恰当姿势。

管理措施

1．强化质检人员业务培训和安全教育；2．质检员对检查地点检查或检查不深入细致，发生漏查或检查没的，对其展开适当行政处罚；3．质检员未按规定对掘进质量展开检查的，对其展开适当行政处罚。

班组长风险管理标准及管理措施

管理对象

班组长

管理责任人

跟班队短

监督部门

安全检查部

监管人员

瓦斯检查员（安全员）

工并作任务

盾构现场监督检查

编成号

PLNXZJ-13

所须要工具有

矿灯、便携式瓦斯报报警仪

所须要个人防水

安全帽、防尘口罩、矿靴、手套、打火器、工作服

管理标准

班组长在入井前非政府上开不好班前会，将本班工作任务交代确切，并特别强调安全注意事项。

入井前必须检查便携式瓦检仪电压值及调校有效期，辨认出电压严重不足或已过调校有效期，必须立即展开更改。

步入工作面后必须对下班盾构掘进质量展开检查，同时严格执行敲打帮忙问顶制度。

现场监督人员施工操作方式，阻止违章作业，并对不安全犯罪行为人员不予抨击教育，指导作业人员恰当操作方式。

不得违章统一指挥作业人员施工

管理措施

对工作面巷道敲打帮忙问顶由班组长，瓦斯检查员（安全员）展开，负责管理敲打帮忙问项的人员，由具备一定经验的老工人具体内容负责管理，必须掌控处置顶板活矸、煤帮忙片帮的现场实践经验。

瓦斯检查员（安全员）每班必须必须对巷道顶板，煤帮的检查，辨认出问题必须及时处理，对一人无法处置的必须与当值拎人员或现场作业人员共同处置。

必须特别注意顶板，片帮，设备运转等情况，保证自身安全。

掘进不妥当时，必须设置警告设施，严苛人员步入觑顶区。

材料员风险管理标准及管理措施

管理对象

材料员

管理责任人

队长

监督部门

企管部

监督人员

队长、企管部部长

工并作任务

库房管理

编成号

PLNXZJ-14

所须要工具有

便携式瓦检仪、矿灯

所须要个人防水

安全帽、防尘口罩、严防砍靴、手套、打火器、工作服

管理标准

1.库房防雷，救火器材置放在适当边线。2.出入库材料必须存有等记台账。

管理措施

队长、书记监督材料员岗位责任制的全面落实情况，并根据情况对其展开考核。

材料员风险管理标准及管理措施

管理对象

材料员

管理责任人

队长

监督部门

企管部

监督人员

队长、书记

工并作任务

材料管理

编成号

PLNXZJ-15

所须要工具有

便携式瓦检仪、矿灯

所须要个人防水

安全帽、防尘口罩、严防砍靴、手套、打火器、工作服

管理标准

1.及时根据矿下发的生产任务制订材料计划，负责管理提早基本建设、审核。2.施工前负责管理材料的领用与派发，并记录材料领有用、派发台账3.每月25日下井录入材料消耗与地面、井下材料库存有

管理措施

队长、书记监督材料员岗位责任制的全面落实情况，并根据情况对其展开考核。

综掘机司机风险管理标准及管理措施

管理对象

综掘机司机

主要责任人

值班班长

监管部门

安全检查部、机电运输部、技术部、井生产调度室

监管人员

瓦斯检查员（安全员）、机电专检人员、冶炼专检员

工作任务

综掘机开机前准备工作工作

编号

PLNXZJ-16

所须要工具

螺丝刀、尖嘴钳、手钳、活扳手、便携式瓦检仪、矿灯

所须要个人防水

安全帽、防尘口罩、打火器、手套、工作服、矿靴、护目镜、耳塞

管理标准

1.综掘机司机入井前，首先检查瓦斯检测仪器的较完整情况，严禁随身携带存有故障的仪器入井。瓦斯检测仪器每班必须升井，不得存放在井下；2.综掘机司机每班用随身携带的便携式瓦斯检测仪器对工作面检查2次瓦斯和二氧化碳浓度，每半班检查一次；3.综掘机司机每次检查完后及时核对记录瓦斯牌板严禁落后工作面40米，记录必须努力做到“三对口”，字迹必须工整、准确，不得虚填假签下，杜绝空班、擅离职守；4.综掘机司机例如告假，队里精心安排存有资格的班长检查瓦斯，不得瓦斯检查空班逃费；5.综掘机司机入井前必须随身携带较完整的激光测距仪器和盒尺；6.综掘机司机接班人后必须先检查两条顺槽的工程质量及掘进情况；7.综掘机司机继续执行敲打帮忙问顶制度，证实工作面并无安全隐患后方可以展开生产，综掘机司机必须检查设备安全保护装置和联巷、工作面机尾的安全警告装置，并做好有关记录，对缺乏安全警告装置必须立即展开处置；综掘机司机在盾构工作面必须挂设“前方空顶、不得进内”警告牌板。8.综掘机司机检查综掘机各紧固件，确保严禁发生紧缺、收紧现象，必须及时更改损毁的截齿，确保照明设备、喷雾正常；9.综掘机司机必须随时检查，并确保油位、各操作手把、按钮有效率可信；10.综掘机司机检查电缆、水管与否较完整，检查运输机链、履带链长短与否最合适；11.综掘机司机必须挑选在并无离层、无活矸、并无鳞皮、掘进较完整的顶板下，搬运、拆除激光仪；12.综掘机司机搬运、拆除激光仪时，必须先对俯卧点下方的设备停机停水，证实安全方可作业，例如采用梯子搬运时，必须打听人扶植，平衡后方可以作业；13.综掘机司机搬运、拆除激光仪时，人员必须站稳脚跟，俯卧的设备必须停机停水；综掘机司机非政府人员检查工作面的排水系统（管路、闸阀）与否齐全完备、排洪设施（水泵、电缆、控制器）与否较完整，辨认出问题及时处理；14.综掘机司机非政府人员对工作面的积水情况展开检查，辨认出存有长度达至5米、深度达至0.1米的积水时，必须立即非政府人员扣排洪，并将检查处理结果记录在交接班记录本上；15.综掘机司机拽供水设施时，重件必须多人合作，统一口令，步调一致；单人作业时，扛起物不要太重，同时必须小心谨慎。

管理措施

1.综掘机司机应当按《煤矿安全规程》第一百四十九条规定的检查次数展开检查，例如工作面发生瓦斯或其他有毒气体浓度异常时必须及时将信息反馈至井生产调度室；2.瓦斯检查员（安全员）辨认出井下通风、瓦斯、煤尘等隐患情况及时汇报。若情况危急，责令立即暂停一切工作，撤走工作面所有人；3.若工作面瓦斯浓度达至5%时，必须立即阻断电源，暂停一切工作撤走人员；冶炼专检人员、矿井技术员每天检查巷道的工程质量，辨认出问题及时通告各班组将问题处置，保证工作面安全可靠，工程质量符合要求后，方可展开生产；4.值班班长每辨认出一次综掘机司机未按照建议对工作面及设备展开检查，对综掘机司机展开适当的行政处罚；5.瓦斯检查员（安全员）必须对盾构过程中安全警告标志设置情况展开检查，每辨认出一处设置不齐全的，对综掘机司机展开适当行政处罚；6.值班班长必须在现场统一指挥作业，辨认出不安全情况时，立即阻止作业；7.机关业务部门展开县丞，辨认出工作面范围内存有积水（积水长度达至5米、深度达至0.1米），每存有一处对值班班长展开适当行政处罚；对未按涌水量布置适度的排洪设施的责任人，展开行政处罚。

综掘机司机风险管理标准及管理措施

管理对象

综掘机司机

主要责任人

值班队长

监管部门

安全检查部、机电运输部、井生产调度室

监管人员

瓦斯检查员（安全员）、机电专检人员、机电专检员、冶炼专检员

工作任务

综掘机割去煤

编号

PLNXZJ-17

所须要工具

螺丝刀、尖嘴钳、手钳、活扳手、便携式瓦检仪、矿灯

所须要个人防水

安全帽、防尘口罩、打火器、手套、工作服、矿靴、护目镜

管理标准

1.综掘机司机在盾构时，必须检查激光仪的指向与否存有偏差；2.综掘机司机开机前要仔细观察，证实截割滚筒附近、综掘机运输机转动范围内没人员及设备；3.综掘机司机在操作方式综掘机时，必须趴在驾驶室内作业，不得将身体任何部位钻进驾驶室外或者离机操作方式综掘机，必须将驾车门敲破，并枪机可信；4.综掘机司机在盾构时严苛按规定，掌控不好顶上、底板坡度，不得并无激光盾构，确保巷道顶上、底、帮忙平坦，观感较好，底板无法显著的曲折、台阶（包含底角构成正、好像台阶）和“搓板”状；5.综掘机司机操作方式综掘机割去煤运输时，必须确保不相撞拖拽电缆、水管及风管；6.综掘机司机必须根据作业规程规定掌控盾构循环进度，若顶板平衡较好并无裂隙、并无结构时，循环进度掌控在11m以内，当突遇顶板碎裂、离层、突遇结构拎时，循环进度掌控在6m以内；顶板碎裂、离层轻微时，随掘随其两支（盾构1m即退机立即掘进）；7.综掘机司机作业时必须分散注意力，综掘机司机在转动、滑行运输机时，必须提早警告综掘机副司机，证实对方收到信号且避开至安全地段时，方可转动、滑行；8.综掘机司机操作方式综掘机采墩时，建议综掘机运输机左挂45度；9.综掘机司机操作方式综掘机退机时，运输机机尾必须与巷道右帮忙维持5米间距；10.综掘机司机操作方式综掘机退机时，等待综掘机运输机机尾退至存有掘进区域时，停机、停在泵，再通告综掘机副司机摆电缆；11.综掘机司机等待综掘机副司机挂完电缆后，等待副司机与综掘机维持3米以上距离时，展开退机；12.综掘机司机在停在综掘机前必须将综掘机面世工作面，停靠在掘进较完整的顶板下，并将滚板、截割滚筒、运输机降到底板最高处，停机枪机；13.综掘机司机不得在空顶下测量巷道尺寸；14.综掘机司机下机后，在掘进较完整的顶板下，度角所掘的工程质量，辨认出巷道、底板存有显著曲折或存有台阶，立即利用煤机展开维修自查。

管理措施

1.每月对综掘机司机展开作业规程培训，每半年对综掘机司机展开操作规程培训考核；2.值班班长必须随时检查综掘机奔跑范围内有没有闲杂人员及设备，保证综掘机作业时安全；3.值班班长监督检查综掘机作业，辨认出综掘机司机未按建议操作方式时，展开适当行政处罚；4.值班班长随时检查综掘机司机盾构时与否按激光仪的指向盾构，辨认出偏线、无线盾构对综掘机司机展开适当的行政处罚；5.值班班长对综掘机司机操作方式展开监督，一经辨认出综掘机司机随意转动、滑行运输机，展开适当行政处罚；6.值班班长必须随时检查综掘机司机，辨认出在空顶下测量巷道尺寸，对其展开适当行政处罚；值班班长监督综掘机司机退机及停机过程；7.瓦斯检查员（安全员）必须不定期检查继续执行情况，辨认出一次违反规定对综掘机司机展开适当行政处罚。

管理对象

综掘机司机

主要责任人

值班班长

监管部门

安全检查部、机电运输部

监管人员

瓦斯检查员（安全员）、机电专检人员、通风专检员

工作任务

采用遥控器操作方式综掘机

编号

PLNXZJ-18

所须要工具

遥控器、矿灯

所须要个人防水

安全帽、防尘口罩、打火器、手套、工作服、矿靴、护目镜、耳塞

管理标准

1.综掘机司机采用遥控器作业时必须在驾驶室内操作方式，不得将身体任何部位张开驾驶室外，不得下机作业，不得在空顶下作业，必须将驾车门敲破，并枪机可信；2.综掘机司机必须熟练掌握遥控器的功能及采用方法，采用遥控器操作方式时应集中精力，操作前必须证实所按按键功能。

管理措施

1.综掘队每半年对综掘机展开一次操作规程理论与课堂教学培训考核；2.值班班长、瓦斯检查员（安全员）老爹期间不定期检查，辨认出综掘机司机不按规定操作方式遥控器，展开适当行政处罚。

综掘机司机风险管理标准及管理措施

管理对象

综掘机司机

主要责任人

值班班长

监管部门

安全检查部、机电运输部

监管人员

瓦斯检查员（安全员）、机电专检人员、通风专检员

工作任务

综掘机在空顶下故障停机

编号

PLNXZJ-19

所须要工具

螺丝刀、尖嘴钳、手钳、活扳手、矿灯

所须要个人防水

安全帽、防尘口罩、打火器、手套、工作服、矿靴、护目镜、耳塞

管理标准

综掘机司机下机前必须观测顶板、两帮的状况，辨认出顶板存有冒落、两帮存有片帮的预兆时，必须及时通告其他人展开处置；处理完毕，证实安全后方可以下机。

管理措施

值班班长现场统一指挥，严格执行敲打帮忙问顶制度，不安全时不得综掘机司机下机。

综掘机司机风险管理标准及管理措施

管理对象

综掘机司机

主要责任人

值班班长

监管部门

安全检查部、机电运输部、

监管人员

瓦斯检查员（安全员）、机电专检人员、通风专检员

工作任务

综掘机在空顶下故障停机

编号

PLNXZJ-20

所须要工具

螺丝刀、尖嘴钳、手钳、活扳手、矿灯

所须要个人防水

安全帽、防尘口罩、打火器、手套、工作服、矿靴、护目镜、耳塞

管理标准

1.综掘机司机开机前要仔细观察，证实截割滚筒附近、综掘机运输机转动范围内没人员设备；2.综掘机司机操作方式综掘机割去煤、奔跑时，特别注意无法相撞拖拽电缆、水管及风管。

管理措施

1.每半年对综掘机司机展开操作规程培训；2.值班班长、瓦斯检查员（安全员）辨认出综掘机司机未按照建议作业，展开适当行政处罚。

综掘机副司机风险管理标准及管理措施

管理对象

综掘机副司机

主要责任人

值班班长

监管部门

安全检查部、机电运输部

监管人员

瓦斯检查员（安全员）、机电专检人员、通风专检员

工作任务

综掘机割去煤

编号

PLNXZJ-21

所须要工具

螺丝刀、尖嘴钳、手钳、活扳手、矿灯、绝缘手套

所须要个人防水

安全帽、防尘口罩、打火器、手套、工作服、矿靴、护目镜、耳塞

管理标准

1.综掘机副司机必须头戴较完整的警示灯，手穿合格的高压绝缘手套；2.综掘机副司机在综掘机乌槽、采垛时，将电缆拿起后，等待退机时，综掘机副司机在存有掘进的地方向外拉电缆，等待综掘机运输机机尾退至3.存有掘进区域并停机后，将电缆摆在机尾电缆钩上，并撤至安全区域，通告综掘机司机用综掘机将电缆点出空顶区；4.综掘机副司机必须随时观测综掘机运转情况，辨认出综掘机未停机、停在泵、运输机机尾距巷道右帮忙大于5m时，不得紧邻运输机机尾装载电缆；5.综掘机副司机等待发送至综掘机司机通告时，将电缆摆在机尾电缆钩上后，东站在与综掘机维持3m以上距离的安全地点；6.综掘机副司机挂摘电缆时，综掘机必须停机、停在泵，不得边退机边摆电缆。

管理措施

1.每半年对综掘机副司机展开操作规程培训；2.值班班长、瓦斯检查员（安全员）辨认出综掘机副司机未按照建议作业，展开适当行政处罚。

锚杆机司机风险管理标准及管理措施

管理对象

锚杆机司机

主要责任人

值班班长

监管部门

安全检查部、机电运输部、

监管人员

机电专检人员、瓦斯检查员（安全员）

工作任务

处置综掘机在空顶下故障停机

编号

PLNXZJ-22

所须要工具

螺丝刀、尖嘴钳、手钳、活扳手、矿灯、绝缘手套

所须要个人防水

安全帽、防尘口罩、打火器、手套、工作服、矿靴、护目镜、耳塞

管理标准

1.锚杆机司机采用煤电扣前必须检查煤电扣外壳有没有损毁，螺丝有没有收紧，螺丝与否完备，有没有收紧；控制器与否有效率。检查煤电扣综保表明与否正常。电缆要作到三无：并无鸡爪子、并无羊尾巴、邪见接点。检查转为与否正常，声音与否正常。检查钻头与否坚硬，相连接与否稳固。钻杆并无伸展，并无裂隙。检查工作地点顶板、煤壁情况，严格执行敲打帮忙问顶制度，2.只有在安全可靠的地点就可以展开工作。工作地点的瓦斯浓度必须大于1%；3.锚杆机司机在操作方式时随时特别注意电动机、失速箱及风扇的工作情况，当钻杆卡住时，应立即暂停大力推进，抬起控制器的操作方式把头，将钻杆稍往后扎，然后稳步操作方式，电钻外壳温度下降至55℃时应停止使用，及时加热以免损坏定子城郊煤矿“两述两会”现场安全证实法实施办法城郊煤矿“两述两会”现场安全证实法实施办法

各单位、科室：

为进一步提高区队安全管理效果，检验各岗位工种手指口述、岗位叙述、操作规程和岗位危险预见掌握情况，真正充分发挥老爹队长、班组长现场管理促进作用，提升职工独立自主保安意识和自律意识，融合城郊煤矿安全现状，经研究，同意在我矿实行“两述两会”现场安全证实法，盼各单位深入细致遵照执行。

一、非政府机构

为确保“两述两会”现场安全证实法的实行，矿设立“两述两会”现场安全证实法实行领导小组。

组短：张永利丁剑

副组长：郑克俭曾朝辰姚喆原生芾宋来武

武付军刘海洋张中军何敏马彦操

成员：各单位、科室、专业负责人

领导小组内设办公室，办公室设于登机科，侯尚武并任办公室主任，具体内容负责管理方案的实行及考核。

二、工作标准

1、“两述两会”即为手指口述、岗位叙述，可以操作程序、可以岗位危险预见。

2、安全证实法即为老爹队干、班组长、各岗位工种对班前会精心安排的安全注意事项展开证实、对本岗位工种存有的危险展开预见证实。

三、总体目标

1、通过“两述两会”安全证实法，并使社会各界员工熟识本岗位操作方式诀窍和安全注意事项，杜绝不安全犯罪行为，培育本质安全人。

2、分析列出各岗位工种可能将发生的不能安全犯罪行为和可能将引致出现的事故，推动员工介绍本岗位工种可能将发生的危险，提升严防意识。

3、使得各岗位工种危险预见、手指口述、岗位叙述、操作程序、班前会安全工作精心安排的全面落实证实沦为一种习惯，并横跨现场作业整个过程。

四、实施办法

城郊煤矿“两述两会”现场安全证实法的实行分成三个阶段。第一阶段为发动阶段，本阶段在该办法印发十日之内实行完，具体实施办法如下：

1、各单位党政负责人发动本单位职工，针对各岗位和各类作业过程中潜在的危险因素和各种不安全犯罪行为，深入细致探讨，相互鼓舞和认知，收集整理本单位各岗位工种在生产过程中可能将发生的人的不能安全犯罪行为和各种不安全犯罪行为可能将引致出现的安全生产事故，办理手续遴选呈报专业科室负责人。

2、由专业科室负责管理对现有工种作业时可能将引致危险、事故的不能安全犯罪行为或隐患展开水解，列举预见、想象的危险或事故，制订防范措施。

3、分后专业、分后岗位工种将手指口述、岗位叙述、操作规程和岗位危险预见自学资料汇编书稿，派发至每一位职工。

第二阶段为自学宣贯阶段，该阶段在第一阶段完结后十五天之内实行完，具体实施办法如下：

1、各单位充分利用班前会和自学日时间强化职工的自学和回答工作，并将回答情况如实记录，培训筹办和登机科具体内容负责管理监督检查，并将各单位积极开展情况列入培训考核和“双基”考核。

2、各科室人员入井必须强化对“两述两会”的检查回答，并将检查回答情况在信息东站备案。

3、培训筹办会同非政府“两述两会”现场安全证实法的技术比武和各种形式的鞭策方法，提升职工自学的积极性。

第三阶段为考核阶段，第二阶段完结后必须将职工“两述两会”现场安全证实法掌握情况和机关科室回答情况列入考核。

五、检查回答

1、机电科、生产科科级管理人员对分管专业的岗位工种“两述两会”现场安全证实掌握情况每月至少检查回答10人次，每次检查升井后至信息东站核对检查情况。

2、调度室、登机科科级管理人员综合展开抽检回答，每人每月至少15人次，其他科室科级人员每月至少检查回答5人次。

3、登机科及时对检查回答情况展开统计数据，做为考核的依据的同时，每月对检查回答情况在安全办公会议上展开通报。

六、考核落空

1、所列于检查人员无法顺利完成检查任务的，罚款100元/次。

2、各岗位工种无法恰当提问的罚款50元/次。

3、凡作业现场出现个人违章行为，除按矿印发的管理制度继续执行外，对老爹队干、班组长按不能监督全面落实处置，轻微“三违”各罚款300元、150元，通常“三违”各罚款100元、50元。

4、以月为一个回答周期，井下区队抽检回答合格率在前三名的，第一名奖队长、书记、培训负责人各500元，第二名各奖400元，第三名各奖300元;反之倒数前三名的，第一名罚队长、书记、培训负责人各500元，第二名各罚400元，第三名各罚300元。

5、以月为一个考核周期，百人“三违”率为前三名的，第一名罚队长、书记、培训负责人各500元，第二名各罚400元，第三名各罚300元;反之倒数前三名的，第一名奖队长、书记、培训负责人各500元，第二名各奖400元，第三名各奖300元。

6、以月为一个考核周期，百人工伤率(包含轻微伤和重伤及以上工伤)前三名的，第一名罚队长、书记、培训负责人各500元，第二名各罚400元，第三名各罚300元;反之倒数前三名的，第一名奖队长、书记、培训负责人各500元，第二名各奖400元，第三名各奖300元。

七、本办法自印发之日起继续执行，解释权归属于“两述两会”现场安全证实法实行领导小组。

附表1：城郊煤矿各岗位工种危险源预见明细表

附表2：城郊煤矿管理人员入井抽检回答统计表

二〇一一年四月二十九日

附表1：

城郊煤矿各岗位工种及操作方式作业危险源预见明细表(分后专业岗位和共性操作方式列出)

序号岗位工种预见的危险或事故可能将引致危险、事故

的不能安全犯罪行为或隐患防范措施

1老爹队干

2班组长

3采煤机司机

4乳化泵工

5矿井环评员

6液压维修工

7矿井工

8盾构工

9矿井(盾构)机操作方式作业

10凿岩机司机

11背药工

12耙岩机司机

13钳工

14井下电气作业

15提升机操作方式作业

16装载机司机

17装载机司机

18主扇风机司机操作工

19大型空气压缩机操作工

20矿井主排水泵工

21水泵工

22电机车维修工

23电机车化工设备工

24运搬工

25紧固胶带输送机操作工

26紧固胶带输送机岗位操作工

27刮板输送机司机

28轨道工

29甩矸工

30井上信号把钩工

31井下矿内机动车司机

32井下信号把钩工

33井下爆破作业

34通风工

35安全监测监控作业

36瓦斯检查作业

37巷修工

38煤矿寻抽水作业

39探放水工

40钻注工

41Messei

42矿灯工

43机加工

44测量工

45调度员

46安全检查作业

附表2：

城郊煤矿管理人员入井抽检回答统计表

单位姓名检查时间检查情况行政处罚情况

单位姓名与否合格XX矿业公出来制度XX矿业公出来制度

第一条总经理王忠桐的审核，遵从集团公司有关规定办理。

第二条公司员工因公上班推行归口分级审核制度。通常员工由部门负责人核准。部门正、副职由公司分管领导核准。副总经理由总经理核准。未经核准，任何人严禁擅自出外。

第三条王忠桐必须根据公司总体工作部署、精心安排，事前展开必要的准备工作，必须存有明晰的任务。王忠桐回去公司后及时向分管领导汇报，并明确提出解决问题的意见。通风安全设施施工、检查及修理管理制度通风安全设施施工、检查及修理管理制度

为强化我矿通风设施施工质量和日常保护管理工作，确保井下通风系统平衡，保证我井安全生产工作顺利进行，根据《煤矿安全规程》的有关规定，融合我井实际情况，特制订本管理制度。

1、通风区按照质量标准化建议及有关规定合理确认通风设施的设置边线，精心安排专人对通风设施工程质量展开现场监督、管理。

2、风门门墙两帮和顶板必须掏槽，掏槽深度、墙体厚度、门框加装角度、风门制作必须合乎规程建议;风门前后5m内的掘进必须展开修整。

3、两道正向风门之间必须设置可信的风门连锁装置，防止两道风门同时关上导致风流短路，并由瓦检员每班对风门连锁装置展开检查、调度。

4、密封两帮、顶上、底板必须按规定掏槽，墙体材料、厚度、墙面必须符合要求，确保密封严格不漏风，密封墙内外5m内的支架展开修整。

5、巷道全线贯通调整风流前，通风区必须提早包好调整风流设施的材料，以便及时调整风流。

6、密封前必须设置栅栏、警标和检查牌板，瓦检员必须每班对密封展开检查，辨认出密封漏风、有毒气体浓度异常时，必须及时采取措施展开处置，并及时向有关负责人汇报。

7、井下的通风设施由通风区负责管理按质量标准化建筑，风门必须能够自动停用，须要通车的风门必须满足用户行车建议。

8、风门枪机在砌筑风门同时由通风区加装，主要风门的遥讯装置由通风区负责管理加装并保证较完整。

9、井下风门推行辖区管理，即为谁施工区域内的设施由谁负责管理采用管理，风门环评时加装不好风门管理标志牌，明晰各单位的责任，辨认出风门毁坏，按“一通三严防”责任制的有关规定展开行政处罚。

10、风门调节装置必须加装不好固定装置，以便调节和紧固。

11、不得两道风门同时关上，辨认出同时关上，按规定展开行政处罚，导致通风系统风流失调引致事故的，追责当事人的责任。

12、运输大件难以通过风门时，应当通告通风区展开处置，若私自拆毁损毁风门者，按毁坏通风设施论处。

13、通风设施的日常管理及保护由通风区负责管理，必须由专人定期展开检查保护。故意损毁通风设施的，按毁坏通风设施给与重罚。

14、所有通风设施前后5m内严禁堆满杂物、材料、设备，必须保持清洁通畅。

15、通风区负责管理井下通风设施的技术业务管理，必须创建矿井通风设施管理台帐，定期标入通风系统图。

16、通风区根据矿井生产贯通，在月底生产作业计划中精心安排永久通风设施修建计划;井下不得施工临时通风设施，若自行施工临时通风设施必须以书面形式提出申请，经通风区技术区长、区长、总工程师、公司通风部批准后方可施工，并须在规定时间内自查完结。

17、通风设施的修建质量由班组长现场负责管理，通风区各级管理人员随时展开检查环评，凡不合乎质量标准化建议的通风设施必须再次修建。

18、通风设施施工完结后，由通风区提出申请、矿安全调度非政府各有关单位，对崭新施工的通风设施展开检查环评，对存有问题及时展开处置。

19、生产队组必须管住、用特雷隆工作面所设置的通风设施，辨认出问题及时汇报通风区，并定期清扫杂物。事故报告处理制度事故报告处理制度

为进一步强化我队安全管理，加强事故管理工作，全面掌控事故情况，查明事故原因，认真吸取事故教训，研究分析事故出现规律，避免同类事故出现，增加企业财产损失，确保职工生命安全，及时实行针对性措施，依据国家法律、煤矿有关规定，融合我队实际情况，特制订本制度。

1、伤亡事故出现后，身负重伤者或事故现场有关人员应立即轻易或逐级报告区队负责人。

2、区队负责人收到轻伤、丧生、关键性死亡事故报告后，应立即将事故概况(包含事故出现时间、地点、伤亡者姓名、性别、年龄、工种、危害程度、事故经过和出现原因)快速呈报给煤矿负责人。

3、机械、管线、中毒、火灾等事故报告程序同上。

4、轻伤、丧生、关键性死亡事故由上级部门设立调查组调查处置。区队也须要设立自己的调查组，查明事故原因，写下事故调查报告书，明确提出整改措施，全面落实自查，对责任人展开行政处罚。

5、区队必须成立档案，对出现的事故展开备案每个事故都必须展开备案、调查处置，附于调查报告和处理结果并呈报煤矿有关部门。

6、出现事故，应维护现场，并快速实行必要措施救治人员和财产，避免事故不断扩大。

7、事故出现后，必须三思而行教训，举一反三，深入细致搞好“四不放过”。煤矿机电设备定期检修制度煤矿机电设备定期检修制度

1.设备安全运转必须以预防为主，推行计划检修。各队在基本建设生产计划的同时，必须基本建设设备的检修计划，并在每月二十五日前呈报机电科。

2.每月举行一次月末检修会议，精心安排不好检修的人员，项目及所需的配件，杜绝设备母舒氏运转。

3.设备的检修按相同检修内容和工作量的大小分成小、中、小修三类。到期大修的设备由矿机电科负责管理，中、小修由采用单位负责管理，必要时机电科负责管理技术指导。

4.冶炼工作面的设备秉持定期检修制度，每班存有维护保养时间，每天精心安排检查修理时间，每周精心安排中型检修，每月精心安排大型停工检修。

5.冶炼，运输设备推行周期性轮休检修，轮休检修在更改工作面时展开。

6.设备检修必须严苛质量环评，凡进厂检修设备必须按“出入厂环评制度”继续执行，大型设备停工检修由检修单位和采用单位双方联手环评。

7.大型固定设备除节假日检修外，每月必须有一天检修时间，每年每台设备停工检修日严禁多于12—15天。

8.设备计划检修兑现率必须达至85％，因管理疏于导致设备早期年久失修，导致后果严重的必须追责采用单位有关人员的责任。

9.设备检修后的质量环评必须继续执行《煤矿矿井机电设备检修标准》。

10.全矿机电设备综合主硅必须达至90％。机电科安全隐患自查自纠制度机电科安全隐患自查自纠制度

1、为进一步强化全科干部职工安全生产意识，最大限度的消解事故隐患，确保安全生产，特制订本制度。

2、各单位在工作过程中要展开送检自查，对揭发的隐患能够当场处置的当场处置，将隐患歼灭在原始社会状态;对无法当场处置的修理人员必须监控该部位情况，要到检修时间再展开处置。

3、对于揭发的隐患在处理完毕后，各单位招集本单位修理人员展开探讨，防止在以后的工作中发生相似的情况。

4、各单位管理人员必须深入细致核对自查记录，必须工整准确。

5、科里对各单位展开不定时抽检，揭发在单位送检中没辨认出的问题和隐患，对其管理人员展开适当的行政处罚。

6、矿职能科室及有关部门人员揭发的隐患必须及时处理，无法处置的必须向有关领导报告。

7、对于每月发生三次隐患无法及时处理的管理人员必须进行批评教育和适当的经济行政处罚。石圪台煤矿煤质管理办法石圪台煤矿煤质管理办法

为了认真贯彻继续执行两级公司有关煤质管理工作的指示精神，践行“质量就是企业的生命，安全就是企业的效益”意识。进一步平衡我矿原煤生产质量，提升商品煤煤质，稳固“神华煤”品牌形象，创建煤质管理制度，完善煤质管理体系，对煤炭生产展开全过程监控，抓好煤质管理不收紧，强化对生产各环节的质量掌控，并使我矿的煤炭产品能适应环境市场的市场需求。根据神东煤炭分公司《煤质管理考核办法》和《煤质管理实施细则》的具体内容建议，融合我矿生产实际，特制订本办法。

一、煤质管理机构

创建煤质行政管理、煤质监督检查和煤质管理实行体系，构成从工作面、生产、运输、送货上门全过程的煤质管理网络，设立矿、科队、班煤矿灭火器材及爆破作业管理制度编订煤矿灭火器材及爆破作业管理制度编订

第一章非政府领导

为强化对灭火器材和爆破作业管理工作的领导，设立XX煤矿灭火器材及爆破作业管理领导小组(文中“灭火器材”指火药、雷管、灭火母线、发爆器等核爆材料)。

组短：矿短

副组长：总工程师安全副矿长纪委书记

成员：副总工程师、生产科科长、登机科科长、供应科科长、保卫科科长、培训科科长、调度室主任、机电科科长、监察科科长、人劳科科长、通风队队长

领导小组内设办公室，办公室设于登机科。办公室主任由登机科科长担任，办公室副主任由保卫科科长、供应科科长、生产科业务副科长担任。

工作人员：登机科、保卫科、生产科、供应科牵涉灭火器材的管理人员

职责：

一、非政府制订灭火器材和爆破作业管理制度。

二、搞好灭火器材和爆破作业管理工作及日常灭火器材和爆破作业监督检查工作。

三、保证灭火器材安全采用，防范外流。

四、积极主动非政府参予灭火器材安全管理及采用有关人员的业务培训。

五、非政府爆破作业事故的调查处置工作。

六、负责管理与当地公安部门及上级业务部门保持联系，协同各项工作。

第二章灭火器材管理制度

第一节灭火器材装运、运输制度

一、灭火器材至矿前，供应科及时通告调度室，由调度室精心安排运输队准备工作灭火器材运输专用车。灭火器材不得在井口长时间撤离，凡撤离少于3小时无法下井者对责任单位行政处罚1000元，对责任人行政处罚200元，特定情况的由运输队及时汇报调度室。

二、灭火器材至矿大门口后，由保卫科门岗人员通告供应科灭火器材库库房负责人，由供应科负责管理通告保卫科2人、登机科1人共同从矿大门口解款至副井口西侧，由厂家与供应科、保卫科、登机科检查清点数量与灭火器材运输证数量一致后，在灭火器材发货登记本上四方盖章(登记本共两本，保卫科、供应科各一本)。经检查环评的灭火器材放入专用的运输车辆中，由库房负责人锁上，并随身携带钥匙。装有灭火器材的专用车由副井罐笼载运至井下。下井前，供应科库房负责人通告副井口把钩工搞好运输灭火器材的准备工作，由把钩工通告副井绞车司机、井下把钩工、井上下信号工及井下调度站人员按建议运输灭火器材。灭火器材专用车至井下后，由运输队负责管理运输，灭火器材库房负责人负责管理解款。灭火器材运输至灭火器材库地下通道口后，由人工推向库房口栅栏门处，由库房负责人收银，与库房保管员清点环评灭火器材数量、品种等，有误后由解款人员与库房保管员在库房发货登记本上盖章。灭火器材入库按规定看管。

若检查辨认出不按制度继续执行，一次对责任单位行政处罚500元，对责任人行政处罚200元。

三、载运炸药、雷管的车辆严禁同时进矿，严禁同时在井口DV8，由供应科负责管理联系严格把关。

四、在井筒内载运灭火器材时，电雷管和炸药必须分离载运。在人员上下井时间内不得载运灭火器材，否则对责任单位行政处罚1000元，对责任人行政处罚200元。

五、灭火器材在储存、装运、运输、采用过程中，所有碰触灭火器材的人员，必须穿棉衣或抗静电衣服，不得穿含化纤衣服，否则对责任单位行政处罚2000元，对当事人行政处罚500元。

六、灭火器材装运时不得脚摔、投掷、喷发，否则对责任单位行政处罚2000元，对装运人员行政处罚500元。

七、碰到雷雨天或暴风雪天必须立即暂停装运、载运，并搞好适当保护措施，否则对责任单位行政处罚1000元，对单位负责人行政处罚300元。

八、载运灭火器材时，罐笼滑行速度严禁少于2m/s，司机在启动或暂停绞车时，严禁并使罐笼出现频繁震动，否则对责任单位行政处罚1000元，对绞车司机行政处罚200元。

九、由地面向井下灭火器材库库房载运灭火器材应当由灭火器材库房负责人负责管理解款，特定情况，由选定人员解款;井下电机车由灭火器材库向采用地点载运灭火器材由各采用灭火工负责管理解款至工作面，解款人员必须上岗上岗。

十、炸药和雷管载运时必须采用专用、外盖、存有木质隔板的车厢，车厢内部须砌存有胶皮等软质垫层。灭火器材必须用专用车辆载运，专用车辆上必须存有危险物品标志。否则对责任单位行政处罚3000元，责任人每人行政处罚500元。

十一、灭火器材进到副井底出来罐笼时，应先清扫出来车道上的一切车辆和其它障碍物，不得灭火器材专用车之间或与其它物品冲击、相撞，否则对责任单位行政处罚2000元，对责任人行政处罚300元。

十二、井下交接班、人员分散上下井的时间内，不得载运灭火器材;严禁将灭火器材存放在井口房、井底车场或其它巷道内。

十三、井下用电机车载运灭火器材时，炸药和电雷管严禁在同一列车内运输;例如用同一列车运输，装有炸药与装有电雷管的车辆之间，以及装有炸药或电雷管的车辆与机车之间，必须用空车分别分隔，分隔距离严禁大于3m。列车的运转速度严禁少于2m/s。

十四、装有灭火器材的列车严禁同时载运其他物品或工具。

第二节灭火器材的储存、看管制度

一、井下灭火器材库的炸药和雷管必须分离储藏在壁槽内。

二、库房必须配有足够多数量的消防器材：至少搭载6具有灭火器、6把消防锨、1个沙箱、6只消防桶，并转让管理。

三、除灭火器材和必要物品、设施外，其它任何物品不许取走灭火器材库。

四、库房通信、照明设备必须采用防爆设备，通风量由通风队负责管理调整，通讯由调度室负责管理修理，照明设备由运输队负责管理修理;照明设备线必须采用工程塑料电缆，电压严禁少于127V;不得在储藏灭火器材的壁槽内装灯;不得并无安全检查性能的无线通信器材、具有静电的衣物以及其它可能将引发灭火器材核爆的火源、火具以及其它可能将引发核爆的物品步入灭火器材库。

五、库存灭火器材数量严禁少于矿井3天的炸药需要量和10天的雷管需要量;单个壁槽放置炸药严禁少于400kg;最小库存量不少于库房核定库存量;电雷管严禁少于2天需要量。

六、任何人员严禁随身携带矿灯步入井下灭火器材库房内。库内照明设备或线路出现故障时，在库房管理人员的监护下检修人员可以采用拎绝缘套的矿灯步入库内工作。

七、灭火器材必须放置整齐有序，符合规定，库房内必须维持干净卫生。

八、灭火器材库必须创建灭火器材入库台账和领用台账。各种账单必须分类装订成册，易于看管和检查。

九、灭火器材入库必须严格执行检查环评、履行职责进出库相关手续和清点录入更替制度。

十、工作面采用余下的灭火器材必须及时星毛并搞好记录，不得隔班留存。一经辨认出，将严肃处理。

十一、灭火器材的库存、出入库以及派发必须按建议详尽搞好记录并长期留存。

十二、对于在采用过程中出现的灭火器材质量问题，灭火工必须在当值意见反馈至灭火器材库，供应科必须在灭火器材库内创建台账，对充分反映的问题必须深入细致建档记录，对失灵的灭火器材必须展开性能、外观详细描述，每次记录的问题由当事灭火工与当值库管员共同盖章普遍认可。供应科必须每月分析灭火工充分反映的质量问题，并汇报矿领导，同时积极主动与供应商协商化解灭火器材质量问题。向供应商通报后，已连续二个月供货质量仍存有问题，供应科向矿明确提出更改供货渠道的建议。

十三、除役灭火器材在灭火器材库内的库存量：炸药不许少于100kg，雷管不许少于500播发，达至规定数量时必须在两天内交供应厂家展开处置。

第三节灭火器材出入库检查、领退、备案制度

一、灭火器材库必须严苛检查环评，履行职责进出库相关手