火工品的出售、储存及载运管理制度规范30篇

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1、供应科必须至市县公安局选定的厂家出售，任何人严禁私自更改供应渠道，否则追责法律责任。2、火工品由专车运输，车上存有“危险”标志的黄旗和防雷设施，司机按有关规定，遵从押运员的统一指挥，按照选定路线，速度限制高速行驶，途中严禁逗留。3、火工品至矿后，由供应科火药库保管员环评盖章，及时展开入库。4、向井下载运时，及时通告绞车司机和井上下把勾工、信号工，火工品不得在井口或井下车场、巷道内逗留，必须按照《煤矿安全规程》的规定，及时运往井下炸药库。5、押运员严格执行条例和各项管理制度，深入细致解款，并亲自在规定时间内押解到井下炸药库，中途严禁换人，并向有关人员交代确切。6、仓库保管员上岗上岗，严格执行交接班制度，帐、卡、物吻合并更替确切，库房人员严禁擅离职守、黄继妍，毫无关系人员不得进内。任何人严禁随身携带矿灯步入炸药库，消防器材齐全。7、专库专存，库房内不得放置其它物品。炸药、雷管必须按规定分别放置，并符合要求。库存量无法少于安全库存数量。8、库房内必须装设存有公安部门签发的“核爆物品储存许可证”和灭火器材管理有关制度，并建立健全各种记录台帐。9、所有的电雷管必须在专用的导通室内导通编号，没导通编号的电雷管不得派发。10、严格执行对号派发制度。11、变质、过期、失灵的雷管、炸药必须深入细致归还、清扫、备案台账，根据可以存有数字雷管不少于500播发，炸药不少于100kg，若达至规定，及时报告火工品管理领导小组，并严苛按照《中华人民共和国民用核爆物品管理条例》及《煤矿安全规程》的规定展开封存。12、灭火器材库存数量、规格、品种必须努力做到日明、旬结、帐、卡、物三吻合。员工日常管理制度员工日常管理制度

为适应环境现代企业管理体制，强化职工队伍管理，创建正常工作和生活秩序，保证沪昆客专杭长湖南段工程建设的顺利进行，积极主动大力推进各项工作有序积极开展，充分发挥项目部指导、服务和监督职能，圆满完成集团公司沪昆客专杭长湖南段施工生产任务，根据集团公司沪昆客专杭长湖南段项目部有关规定，特制订本制度。

一、工作制度

1、全体人员必须深入细致秉持日常作息制度，保证日常工作有序、正常地积极开展。

2、各部室必须分工明晰，责任至人，建立健全各项制度，充分发挥职能作用。

3、全体人员都必须践行细致、高效率、务实、技术创新的工作作风，爱岗敬业、雷厉风行、开拓进取、全面性思维，保证工作质量和效率。

4、稳固践行为施工服务的思想。一切工作的思维点、出发点、落脚点必须创建在全方位为施工生产服务的基础上。对分部明确提出的问题，必须积极主动、认真对待，不正视、不延期，急事便民利民，特事特办，平常事快速筹办。

5、各部室之间必须密切协作，做好协调，践行项目部一盘棋的思想。做好施工生产，除依靠领导的统一指挥外，各部室必须积极主动、相互配合，不推诿，不扯皮，保证项目部机构的整体效能充分发挥。

6、严苛行政管理，遵纪守法。全体人员必须自觉遵守各项规章制度，出外办事必须告假，不容许随便进出娱乐场所，不容许聚众赌博，不容许若尔迪，不容许任何现象的自由主义言行出现。认同当地风俗习惯，以较好的精神风貌，践行集团公司在当地的形象。

7、强化工作考勤制度。项目部推行每日考勤制度。工作人员的考勤由办公室和各部室融合考勤。各部室负责人按照建议严苛考勤，每天如实核对。每月31日交办公室，由办公室将各部门考勤表审查汇总，报项目部领导审核后，做为财务派发工资和考核的依据。

二、会议制度

1、项目领导办公会。根据工程施工情况随时举行，由项目经理或副经理策划，项目部领导出席，主要研究有关项目部关键性问题，并作出决策、决议。会议由办公室负责管理非政府。

2、项目部办公会。通常情况下每月举行一次，由项目副经理策划，项目部领导和各部室领导出席，主要内容就是：

(1)表达贯彻落实沪昆客专铁路建设单位和上级有关建议及会议精神。

(2)汇报各部室的工作汇报，部署阶段性工作。

(3)分析施工生产情况，确认工作战略重点和策略。

(4)研究确认工程验工计价和对下拨出及施工决策等问题。

(5)研究项目部管理、奖惩等问题。

3、工程讨论会。根据现场实际，随时举行，由分管生产的副经理或技术主管策划。各业务部门负责人出席，并根据须要招集所属分部项目经理、书记、总工出席。主要内容就是通报全线工程施工情况、重点工程的进度和前次工程交班可以确认事项的全面落实情况。研究化解施工中存有的其它问题。会议由工程部或调度室负责管理非政府。

4、技术研讨会。不定期举行，研究化解技术方面存有的主要问题和非政府科技攻关。会议由工程部非政府，项目总工策划。

5、计划会议。每季度末举行。由分管成本的副经理策划，项目部所属全处领导、项目部有关部、室负责人或有关业务人员出席。内容就是：总结季度计划顺利完成情况，精心安排下季度施工生产计划。会议由计财部非政府。

6、项目部全体人员会议。根据情况不定期举行。由项目书记策划，内容就是：政治理论自学，展开政策法规教育，表达上级有关文件(会议)精神，特别强调日常管理问题，总结工作等。

7、项目部生产经营分析可以。会议由项目经理策划。年中举行，项目部领导、各部、室负责人和分部党政主管出席，内容就是分析上半年施工生产计划顺利完成情况，修正下半年施工生产目标。会议由工程部(计划)负责管理非政府。

8、项目部工作会议。每年举行一次，主要展开年度工作总结，部署下年度工作任务，表扬一流，落空奖惩。会议由项目经理策划，项目部领导、各部、室负责人及全处领导和有关部、室负责人出席，会议由办公室非政府。

9、党委会议。每季度举行一次，由党委书记策划。全体党委委员出席，各部、室负责人列席，会议由办公室非政府。

10、领导班子民主生活会。每年举行一次，党委书记策划，全体党员出席，会议由办公室非政府。

三、自学制度

1、政治自学。会议由办公室非政府，主要自学时事政治、上级文件、会议决议等。

2、业务学习。在倡导以自学居多的前提下，各部门根据工作须要，定期不定期非政府业务技术培训。

3、党员组织生活。以党小组为单位每月非政府一次。

4、中心组自学。项目部领导及各部、室负责人出席，不定期非政府政治理论自学。

四、请示报告制度

1、工作请示报告。各部、室对沪昆客专建设单位和上级单位的命令，须要报告的事项及施工生产中充分反映出来的问题，必须按照工作职能分工，及时请示汇报，须要化解的问题及时化解，例如发生犯规导致影响和损失时，必须严谨追究责任，处置当事人。

2、业务工作请示报告。各部、室应当定期向项目部分管领导报告本部门工作情况，由各分管领导汇总向主管领导报告。呈报工作时应明确提出处理意见和建议，给领导当好参谋，不容许不负责任的将矛盾上缴。

3、领导信访部门事宜在办理完后须及时汇报办理情况，努力做到领导存有交代，办理存有全面落实。

五、公文处置

1、办公室负责管理项目部的公文处置工作。文秘人员应爱好本职工作，忠于职守，积极主动自学专业知识，不断提升业务能力和工作水平，积极主动地做好公文处置工作。

2、各部、室制发文件必须按照Eurotium规定建议的格式办理。必须弘扬深入实际、调查研究、实事求是、认真负责的工作作风，消除形式主义，提升公文质量和效率，行文必须少而精，注重实效。文件、资料印发时，应当按照规定双面列印。

3、公文处置必须努力做到及时、精确、安全。项目部的公文一律由办公室统一通话、一般说来(传达)、重刻、立卷、档案和封存。

4、项目部的办文程序为：各部、室对所发文件草拟定稿后，经办公室审查，由所在部门核对播发文稿纸，送来领导核发，再由办公室按行文建议编号精心安排列印。牵涉关键性事宜的文件XX煤矿井下放炮母线铺设的管理规定XX煤矿井下放炮母线铺设的管理规定

为了强化放炮母线的管理，提升放炮母线的铺设质量，特作如下管理规定。

1、放炮母线应当使用铜蕊绝缘线，不得采用裸线和铝蕊线。

2、只准用绝缘母线单电路放炮，不得用轨道、金属管、水或大地当做电路。

3、雷管脚线和连接线、脚线和脚线之间的接点，都必须悬空，严禁同任何物体二者碰触。

4、放炮母线、连接线和电雷管脚线必须互相普增悬空，用绝缘胶布缝合，严禁同轨道、金属管、钢丝绳、刮板运输机等导电体二者碰触。

5、放炮母线同电线、电缆、信号线应当分别摆在巷道两侧，例如必须摆在同一侧时，放炮母线必须摆在电缆下方，并维持0.3米以上的装设距离。

6、放炮母线两股必须弯曲，两根放炮母线必须分离，并维持0.2米及以上的距离；碛头50米范围内放炮母线随用随其摆，严禁与金属物二者碰触。

7、放炮母线的绝缘层损坏和接头处，必须用绝缘胶布铺盖，不得发生裸线和明接点。

8、放炮母线距碛头80—100米必须断裂。放炮前，两根放炮母线必须抖结为短路。

9、装药后，必须把电雷管的两根脚线浴室柜短路，并悬空，不得电雷管脚线同放炮母线、运输设备、电气设备、冶炼机构等导电物体碰触。

10、多头巷道盾构时，放炮母线随用随其摆，以免出现误接放炮母线。不得采用紧固放炮母线。若必须在同一巷道内有两趟放炮母线时，两个兴爆点距离必须大于50米，并转让做出显著标志。

11、所有巷道放炮母线必须使用线板铺设，直线巷道线板间距不大于2.5米，拐弯巷道线板间距不大于2米。

12、放炮母线起爆点和保险接头处必须进箱加三锁，并确保较完整。

13、放炮员WZ523后，必须深入细致检查放炮母线的铺设质量、导通及外观等情况，辨认出问题必须立即处置；通风科、安全科及其它井下管理人员强化日常的监督检查。

14、相同规格、相同种类的放炮母线不得混合采用，不得用雷管脚线替代碛头段放炮母线。

15、本规定与上级有关规定存有相冲突的，按上级有关规定继续执行。本规定解释权属于XX煤矿。

行政处罚规定

序号违章内容行政处罚规定

1采用不合格放炮母线罚队长和责任者各100元

2雷管脚线、连接线的接点未悬空母线与物体碰触，行政处罚放炮员20元/处

3放炮母线搬运相左建议母线与导电体碰触，行政处罚放炮员50元/处；母线间距、接点错距、保险接点或铺设质量不符合规定，行政处罚放炮员50元/处，分管头长50元/处。

4放炮母线绝缘Auron损坏或有明接点行政处罚分管头长50元/处，放炮员100元/处。

5放炮母线起爆点和保险接头处不入箱加三锁行政处罚责任队长、书记各100元/处，放炮员100元/处。

6放炮前，放炮母线端头未浴室柜短路罚放炮员50元/处

7灭火说明书及灭火表明牌板并无灭火说明书或未按灭火说明书放爆，按“三违”查案处置；灭火说明书不符合规定，行政处罚责任队长、书记各100元，责任技术员200元；并无灭火表明牌，行政处罚责任队长、书记各100元；灭火表明牌内容不全系列，行政处罚责任头长100元，放炮员100元。

8井下灭火的作业规程，其警戒或禁区设置。灭火警戒废人及“三警戒”设置警戒或禁区设置路线内容不全系列，行政处罚队长、书记各100元/处；警戒区域情况发生变化未及时修正或补足，行政处罚责任队长、书记、技术员各200元/处。“三警戒”设置不符合要求，行政处罚责任队长、书记、分管头长各100元/处。

9装药后，雷管脚线未浴室柜短路或与物体碰触罚班长和责任者各50元/处

10多头盾构，放炮母线铺设油果作业规程并无规定，罚编制者100元；存有规定违背上述之一者，罚队长和责任者各100元供水救人系统维护人员岗位责任制供水救人系统维护人员岗位责任制

1、在矿长和安全副矿长的领导下，严格执行国家安全生产法律法规、条例及矿有关规章制度。

2、负责管理加装、废旧、修理给排水、压风等系统的管路，并使其正常运转，按规定搞好各种施工记录。

3、负责管理检查各系统管路，防止走、冒著、几滴、凿、堵塞现象出现。

4、帮助其它与管道问题有关的工作，积极主动提升工作效率。

5、按规定负责管理县丞的地点、部位，并搞好记录。

6、顺利完成预防性修理工作和节能环保工作。

7、展开日常检验各类水管、泵房和设备间，且保与清洁卫生。

8、随时顺利完成领导信访部门的其他工作任务。安全活动制度安全活动制度

为深入细致贯彻落实党的安全生产方针，及时总结安全生产方面的经验和教训，发动广大群众，揭摆隐患，充分发挥广大职工的安全监管促进作用，制订如下规定：

1、每月举行一次机电系统安全讨论会，各单位每周举行一次，总结安全生产情况，表达自学上级安全生产文件通报精神，揭摆安全隐患，检查隐患自查情况。

2、为搞好安全生产宣传教育，常敲打安全警钟，机电各项工作必须严格执行班前、工地双代帽制度，确保安全生产。

3、强化机电事故管理，及时统计数据、分析、查案各类机电事故，全面落实责任，制订防范措施。

4、秉持每月一次的安全检查制度，检查机电设备的安全装置，设备的隐患，积极主动非政府全面落实自查。

5、搞好机电职工的安全技术教育，推行理论和实际教育结合，每周积极开展一次技术自学，各级干部至现场随时展开培训、考核的方法，穿针引线职工自学科学知识，确保安全的思想意识。

6、机电工人必须经过安全规程、岗位责任制、操作规程的自学，考试合格后方可以上岗。小元煤矿井下保护装置及电器设备定期试验制度小元煤矿井下保护装置及电器设备定期试验制度

1、在机电副矿长的领导下，矿机电科负责管理非政府有关人员对井下保护装置、电器设备、电缆等定期展开检验。

2、每次检验必须存有完备的记录，并报矿调度室留存。

3、检查周期：

①采用中的防爆电器设备的安全检查性能每月检查一次；

②维护接地系统每月检查一次；

③配电系统的保护装置每6个月展开一次整定，负荷变化时随时整定；

④主要电器设备绝缘电阻，每6个月检查一次；

⑤紧固铺设电缆的绝缘每季度展开一次检查，电工每周展开一次外部检查；

⑥移动式电器设备的橡套电缆的绝缘每月展开一次检查，采用人员每班展开一次外皮损坏情况检查；

⑦中剧电网中剧电阻每季度展开一次测量；

⑧崭新加装的电器设备绝缘电阻和中剧电阻，采用前展开测量；

4、检查和调整结果应当计入专用的记录簿内，检查和调整中辨认出的问题，及时派遣人限期处置。清洁能源基地设备技术规范书评审管理制度清洁能源基地设备技术规范书评审管理制度

第一章

总则

第一条

为了并使设备技术规范书规范、精确、完备，满足用户总纸盒合约和初步设计原则，保证所选设备达至总体设计建议。奠定规范化的技术规范书评审管理工作，特制订本制度。

第二条

设备技术规范书就是指设备的采用条件、技术参数、性能、试验、培训、供货范围和技术服务等有关内容的技术文件。本制度规定了设备技术规范书业主方的评审时间、方式、记录和建议等。

第三条

技术规范书评审就是为了进一步明晰和规范总承包商雷苏兹设备、材料以及服务等合乎招标文件建议的工作。

第二章

适用范围

第四条

本制度适用于于清洁能源基地EPC总承包工程项目建设中的设备技术规范书评审管理工作。

第三章

执行程序

第五条

设备技术规范书评审的方式

设备技术规范书评审的方式分成传达评审和会议评审两种，通常使用传达评审。若必须使用会议评审，则会议由清洁能源基地工程技术部主管经理或委托工程技术部策划，工程技术部非政府准备工作，应邀总承包商和监理的有关人员出席。

第六条

设备技术规范书评审分级

除关键性设备、关键设备和清洁能源基地工程技术部主管经理、/专业工程师指出存有必要以会议评审的方式外，其它设备以《设备技术规范书评审联络单》的传达评审方式展开评审。

第七条

设备技术规范书评审流程

（一）总包方按其规定的评审程序展开评审，凡牵涉两个及以上专业的较为关键性或关键的设备必须由设计总工程师和主设人会签证实。

（二）监理从生产、采用、质量、技术水平、便利检修、设备整体性能、系统均衡性及与系统的USB等方面明确提出监理意见。

（三）工程技术部专工从生产、采用、质量、技术水平、便利检修及便利服务等方面明确提出评审意见及建议，并对异议表中明确提出证实意见，同时核对《设备技术规范书评审联络单》。

（四）工程技术部主管审查专工明确提出的意见。

（五）清洁能源基地工程技术部主管经理审核和监理的审查意见并核发。

（六）总承包商按评审最终意见修正技术规范书。

（七）工程技术部核查并通告总承包商出版发行技术规范书。

第四章

职责

第八条

总承包商负责管理撰写设备的技术规范书。设备的技术规范书应合乎初步设计原则及建议，设备的技术水平应当与系统总体水平一致；从出力、性能等方面应当与系统平衡且无过小差异；与系统的USB、掌控水平及信号应当与系统一致；所考量的电力、汽源应当与系统一致。

第九条

总承包商负责管理递交招标长名单，所推荐原则为从整体上对设备及材料严格把关，并使之保证供货商雷苏兹设备及材料性能、技术建议、USB条件、系统平衡、资料、服务与招标文件建议吻合，同行业业绩优良信誉度低的厂商。

第十条

监理负责管理对设备性能水平，尤其就是系统均衡性及与系统的USB严格把关，保证系统的优化，同时负责管理检查设备技术规范书和招标长名单的评审及评审意见的全面落实情况。

第十一条

工程技术部负责管理生产、采用、质量、技术水平、便利检修及便利服务等方面明确提出意见及建议，即为本制度规定的技术规范书和招标长名单的评审。

第十二条

工程技术部为技术协议和会议纪要的最后严格把关单位，对技术文件中盖章不全系列或关键性技术问题未按有关程序办理的，责令有关单位在规定时间内办理，否则严禁办理有关商务事宜。

第十三条

工程技术部经理负责管理审查设备技术规范书和招标长名单评审的意见并不予核发。

第五章

检查与评价

第十四条

本制度检查人就是清洁能源基地工程技术部各专业专工和安监人员。

第十五条

检查人必须不定期对技术规范书评审工作展开检查。

第十六条

监理单位的内部必须建立相应的设备技术规范书评审工作程序。

第十七条

本制度评价人就是清洁能源基地指挥部总（副）工程师和分管副总指挥。

第六章

附则

第十八条

本制度自核发之日起继续执行。

第十九条

本制度由工程技术部负责管理表述。

第三章1：技术规范评审差异表中

第三章1：

编号：

清洁能源基地EPC总承包工程

技术规范评审差异表中

项目名称

标断

设备名称

原技术规范内容：

须要更改内容：

更改的原因：

监理意见：

工程技术部主管经理意见：

工程技术部经理或副总指挥意见：华泰煤矿材料审核、派发制度华泰煤矿材料审核、派发制度

一、审核程序

按计划先办理交旧相关手续→上开领有料单→主管部门审核→材料科仓库申领。即为：各领用单位应当根据呈报计划和实际须要，先交旧料，办理交旧相关手续（在料单上盖章缴旧章），调度室专门人员上开领有料单，经适当系统主管部门审核，凭料单至材料科仓库申领材料。属于专控物资的还要至调度室审查备案。

二、领有料单上经主管审核以及交旧等绣撕必须齐全、准确，单据干净，否则每次对领料员罚款50元，仓库予以派发。

三、材料分管系统主管部门审核时必须根据现场实际须要，严格把关。若因审查严格把关不规范导致材料外流浪费的，除按照有关规定行政处罚外，对主管部门责任人每次罚款100元。

四、严格执行“物资交旧领崭新管理制度”，几百块旧有、不审核、不派发。没交旧砌“缴旧章”或审核的，对责任人罚款200元。

五、材料科应当对照计划，深入细致核查领用及单据、印戳等情况，证实有误后方可以派发材料。否则每次对材料派发员罚款50元。

六、领料时，领料员必须认真细致地检验、过磅、点数，无法以太少顶多，以多顶少，以次充好。若因领料员渎职导致材料浪费外流的，对材料员罚款100元并立即追缴。

七、因节假日等特定原因无法办理非正规相关手续的，应当写下借据，经主管部门、调度室、值守领导盖章，仓库方可派发，否则对责任人罚款50元。

八、所有出库物资必须至仓库、门岗展开备案、录入，努力做到票、物吻合，否则予以离境。

九、不按规定私自离境拉料车辆，按照“物资回家管理制度”展开行政处罚。

十、在材料审核派发过程中，存有徇私舞弊，私自盗用帐目，开假单据，搞假帐的，一经严肃查处，每次对责任人罚款500元，并调离工作岗位。抽风机司机岗位责任制抽风机司机岗位责任制

1、固守工作岗位，不许擅离职守、黄继妍、不许搞与本职工作毫无关系的事。

2、每班下班时检查设备运转情况，每小时并作一次运转记录，字迹工整，内容精确。

3、若突遇停水，及时Brisach停水原因，同时将人行道风门关上，以利自然通风，做好停水记录，并把停水情况向调度室汇报。

4、运转中发现异常情况，司机必须立即报告矿领导，并向调度室汇报，呈报对调停下水泵风机。情况特别危难时，司机可以及时停机，但必须立即（在10分钟）再生制动水泵抽风机，随后再向调度室和有关领导汇报。

5、司机必须对本岗位极端负责。强化设备维修保养，努力做到诚检查、诚洁净、诚助威。确保设备安全运转，确保机房环境洁净、卫生、整齐。

6、做好安全保卫工作，风机重地，闲人免进。外来检查、参观必须备案记录。设立事故工作领导小组副组长：由经理出任;副组长：由总工程师、各生产副经理等人出任;成员：由各生产专业副总、科长出任。应急救援工作小组办公室设于调度应急办公室，并存有应急电话：。

1、应急救援工作原则

(1)全面履行职责安全生产值守工作制度。日常工区三级管理、矿主管领导和科室两级管理，必须创建和秉持值守工作制度，一旦发生安全生产和应急事故，各级值守工作人员必须在第一时间赶往事发现场，与排危现场的生产人员、干部一同搞好应急处理工作。

(2)应急处理统一指挥原则。事故应急工作领导小组各成员必须拒绝接受指挥部统一指挥、统一安排，根据应急救援预案的建议，积极主动出席各类事故的应急处理。

(3)相互补位、自动重选的行动原则。工作小组领导不在岗时，第一成员自动重选，各类事故由适当管理人员主要分担应急工作的领导职责。

(4)应急积极响应、自动莱盖原则。事故出现，应急工作领导小组各成员放假的一律暂停放假，主动至公司出席应急工作。在家换班歇息的，无论昼夜和烦躁程度如何，必须赶往单位待命或资金投入救援工作当中。

(5)应急救援秉持奉公勤勉原则。事故一旦出现，应急工作领导小组各成员必须尽职尽责、婉拒冷漠、传达温暖、无私奉献，无法麻痹大意，全心全意搞好应急救援处理工作。

2、适用范围

煤矿出现安全生产列级事故、很大以上安全生产事故或轻特大事故时，必须启动安全生产事故应急处理机制。

3、应急处理措施

融合煤矿企业安全生产实际，制定各类突发性死伤事件和轻特大事故应急处理措施和预案，明晰非政府领导、部门职责、资源调配和采用、处理责任，保证矿井一旦出现生产安全事故时，能快速、有效率组织协调有关部门人员，依法处置。

4、生产安全事故报告

矿井一旦出现关键性安全事故后，企业负责人必须按规定时间、程序、内容向上级主管部门如实汇报。

5、处理流程

(1)启动预案：关键性生产安全事故出现后，最先事发的部门或人员必须第一时间向事故应急工作领导小组报告，工作领导小组立即通过各种途径核实事件性质、死伤情况、事故地点、事故出现的时间等信息，并快速招集工作小组所有成员，通报事故现场情况，深入细致分析、研究、评估事故危害程度，必须在10分钟内确认与否启动应急救援预案。

(2)先期处理：应急预案启动后，必须快速派遣有关人员赶赴现场，会同有关车间、部门、人员，全面核查、查证事件性质、出现时间、出现原因、牵涉范围、人员损失等基本情况后，及时向工作领导小组报告。根据预案建议搞好现场救援工作，尤其搞好现场人员的打火、脱离险境和现场救护工作，尽可能歼灭初期灾害事故，减少导致的损失。

(3)信息公布：救援工作领导小组根据事态情况，通过电话公布事件信息，向上级非政府和主管部门展开汇报。须要向社会和周边公布警报时，由企业负责人向政府以及周边交管部门传送警报消息。

(4)现场处理：救援处理人员抵达现场后，必须协同有关部门及时实行掌控、救援、挽回损失等措施，避免事态不断扩大或次生事故的出现，并精心安排专人对事故死伤人员展开备案，包含姓名、年龄、工作单位、家庭地址、联系电话等。

(5)善后处理：应急抢修救援行动完结后，由救援指挥部下发中止应急救援的命令，按照预案建议成立事故善后处理领导小组，并分设以下四个组按职责分工积极开展工作：事故调查组：负责管理协同有关部门积极开展事故调查;事故善后处理组：负责管理事故伤员转院和理赔处置;招待工作组：负责管理事故受伤、亡人员亲属的招待，安抚工作;事故经费确保组：负责管理事故应急救治和善后处理有关费用的经费确保工作。设备管理小组制度1.矿设立设备管理非政府机构

组短：矿长

副组长：机电副矿长

成员：总工副矿长副书记副总各区队第一负责人施工队负责人

2.矿设立设备管理小组

组短：机电副总

副组长：设备筹办主任机运队队长

成员：各区队第一负责人及机电队长及各区队工程技术人员

办公室设于设备筹办。

3.工作职责

3.1贯彻执行国家和上级对设备管理与修理工作的方针、政策和规程。

3.2根据企业经营方针、目标，对设备管理工作明确提出建议和考核指标，并非政府检查继续执行情况。

3.3按照设备综合管理的建议，搞好设备规划、选型、添置、加装和环评工作。

3.4搞好崭新加装工作面设备的选型及搭载工作，并非政府不好加装后的环评工作。

3.5建立健全设备管理的各种规章制度，并认真贯彻继续执行。

3.6搞好设备的日常管理工作，强化和全面落实设备的恰当采用、精心保护、办学检修安全经济运行等工作。

3.7参予基本建设和审查机电设备方面的安全技术规程和操作规程及各种管理制度，确保机电设备安全运转。

3.8搞好机电设备事故的管理工作，非政府机电设备事故的调查、分析及处置，并制订事故的防范措施。

3.9做好机电设备图纸资料的整理工作，完善各类机电设备的技术档案。

3.10每周非政府一次设备检查，对检查出来的问题下发“碱沟煤矿危险源检查监测自查”通知单及处理意见。

4.奖罚办法

4.1各类设备必须较完整，严禁母舒氏运转，辨认出一台设备母舒氏运转罚单位200元。

4.2各类设备的联接件齐全，不收紧，并合乎较完整标准建议，失一条联接件或联接件收紧罚单位50元。

4.3各类设备必须努力做到“四拣”(不漏油、不漏风、不漏水、不漏电)辨认出一处轻微跑冒滴漏判罚50元。

4.4各类设备的安全防护装置、消防设施齐全可信，辨认出一处不符合要求罚单位100元。

4.5设备电气保护装置必须齐全可信，并按建议整定，辨认出一处控制器没采用维护或没按建议整定罚单位100元。

4.6所有设备司机必须按建议培训，上岗上岗，辨认出一人无牌操作方式设备罚单位200元。

4.7设备必须努力做到合理恰当采用和精心保护，辨认出一台设备采用不恰当和保护不及时罚单位100元。

4.8每台设备必须存有检修计划，按计划继续执行并存有检修记录。一台设备没按建议搞好定期检修罚单位100元，因检修不及时导致机械事故罚单位200元。

4.9设备按建议搞好技术测试和整定工作，仪器仪表按建议搞好校验工作。一台设备没按建议展开测试和整定罚单位100元，一块仪表没按期校验罚单位50元。

4.10设备卫生必须保持清洁整齐，凡不符合要求罚单位50元。煤矿付井人车轨道维修工岗位责任制煤矿付井人车轨道维修工岗位责任制

1、津津乐道轨道修理合格和安全操作规程。

2、每天对付井轨道展开一次全面检查，在检查和修理过程中要严苛按照《煤矿安全规程》和《轨道工操作规程》展开作业。

3、轨道的检查修理的内容及标准：

①轨距598----605mm。

②水平两轨左右多寡差不大于5mm

③轨缝不大于5mm。

④轨面前后多寡用10m弦量不少于10mm

⑤接点平整度：轨面及内侧错差不大于2mm

⑥规枕：必须合乎质量建议，数量齐全，并无失灵。

⑦扣件：鱼尾板、螺栓、弹簧枕头与轨型服务设施数量齐全，密贴套管有效率。

⑧道床：道碴捣固稳固，并无空板、吊板，道碴不磨灭轨枕。

⑨托绳轮：数量齐全，旋转有效率，钢丝绳不磨轨枕及扣件。

4、道岔检修的内容及标准：

⑴轨距：按标准加高+3，撤岔前后轨距偏差+3.0。

⑵尖轨：尖轨尖端与基本轨密贴，间隙不大于2mm，尖轨受损长度不少于100mm。

⑶轨缝：尖轨根部水于3mm。

⑷开程：尖轨开程为80---110mm。

⑸心轨与护轨工作边间距为：572mm、偏差+2。

⑹护轨：零件齐全、安全稳固、并无收紧、失灵现象，心轨端与护轨工作边中点相对(横向)偏差±50mm

⑺辙马村：心轨、翼轨横向磨损不少于7mm，铆钉并无收紧、焊缝无裂。

⑻滚床板：应当与尖轨底门吻合，其间隙不少于2mm。

⑼基本轨与没了并驾齐驱：横向磨损不大于7mm。

⑽轨撑：与基本轨密贴，间隙水大于1mm，数量齐全、并无收紧现象。

⑾道岔器、拉杆零件齐全、相连接稳固、动作有效率可信。

5、必须确保轨道达至优良Fanjeaux。

6、存有责任做好修旧利废，节约各种材料，必须爱惜自己所采用的工具，各种材料及配件必须放置整齐，做好作业环境的卫生。

7、存有责任核对不好各种检查、修理记录。丰汇煤矿煤层气防突管理制度编订瓦斯煤层气防突管理机构

组短：矿长(公司副总经理)郭景秋

副组长：总工程师付叶明

安全副矿长刘志红

矿长助理(通防工区主任)李素科

煤层气副总工程师李加宝

成员：地质副总工程师朱玉水

通风区主任王素祥

扣采区主任伊创建

防突区主任郭荀荀

监控队队长尉建敏

通风、煤层气、防突区各队队长

领导小组内设办公室，办公室设于通防工区，主任李加宝(并任)。

目录

序言

一、煤层气工区工作职责

二、煤层气工区安全生产责任制

(一)煤层气区长安全生产责任制

(二)技术主管安全生产责任制

(三)钻机队队长安全生产责任制

(四)煤层气运转队队长安全生产责任制

三、打钻管理制度

(一)钻机的运输

(二)钻机的加装

(三)预扣钻孔的设计和施工

(四)预扣钻孔封孔、相连接抽放

四、瓦斯煤层气设备检修制度

(一)设备检修管理职责

(二)设备检修的方法

(三)考核办法

五、接地装置检查制度

(一)接地装置铺设规定

(二)考核办法

六、钻机队管理制度

(一)班前、班后可以制度

(二)岗位职责

(三)劳动纪律管理制度

(四)恳请销假制度

(五)安全质量管理制度

七、煤层气运转队管理制度

(一)班前、班后可以制度

(二)岗位职责

(三)队干老爹制度

(四)劳动纪律管理制度

(五)恳请销假制度

(六)抽放管路运输管理制度

(七)抽放管路的铺设、相连接、交会管理制度

(八)抽放管路的观测管理制度

(九)煤层气工区管路巡查管理制度

(十)瓦斯泵站管理制度

(十一)考核办法

八、煤层气工程验收管理制度

九、防突管理制度

十、瓦斯抽放泵站管理制度及应急措施

(一)管理制度

(二)应急措施

十一、瓦斯抽放观测工操作规程

(一)总则

(二)观测和调节

(三)瓦斯抽放钻孔的相连接与拆毁

(四)瓦斯抽放系统的检查、保护和管理

十二、瓦斯抽放钻机工操作规程

(一)总则

(二)钻孔施工前的准备工作工作

(三)钻机的操作方式

(四)钻机移装

(五)钻机的保护和管理

十三、抽放管路安装工

(一)总则

(二)拆管、接管和运管

(三)抽放管道的铺设

(四)其它规定

十四、瓦斯抽放泵站观测工

(一)总则

(二)瓦斯抽放泵运转参数的观测

(三)瓦斯抽放泵的启动和停驶

(四)抽放泵交换运转

(五)抽放泵并联运转

(六)其它规定和注意事项

十五、技术档案管理制度

十六、煤层气业务保安管理制度

(一)矿长岗位责任制

(二)总工程师岗位责任制

(三)煤层气副总工程师岗位责任制

(四)通风副总工程师岗位责任制

(五)生产调度指挥中心主任岗位责任制

(六)安全监察处副处长防突岗位责任制

(七)地质测量部部长岗位责任制

(八)教培中心主任岗位责任制

(九)煤层气工区主任岗位责任制

(十)防突工区防突岗位责任制

(十一)通风工区主任岗位责任制

(十二)通防技术员岗位责任制

十七、煤层气设备停在、运联系制度

十八、煤层气瓦斯基础参数定期检查制度

十九、抽放瓦斯效果检验制度

一、煤层气工区工作职责

煤层气工区就是“瓦斯煤层气系统”的业务管理及实行部门，在总工程师、分管领导和煤层气副总工程师的领导下，全面负责管理矿井的“煤层气系统”工作，确保矿井煤层气系统合理、瓦斯煤层气合格，主要职责如下：

1、认真贯彻继续执行党的安全生产方针和法律、法规、指令，严苛按照“三小规程”和“瓦斯煤层气合格标准”建议，搞好矿井瓦斯煤层气工作。

2、负责管理低、高负压瓦斯抽放泵站及系统的管理工作，保证矿井瓦斯抽放系统平衡、合理、可信，确保井下各地点抽放正常。

3、负责管理对井下瓦斯抽放管路及有关附属设施的加装、保护及撤去工作，保证瓦斯煤层气设施质量符合要求。

4、负责管理井下各类有关瓦斯抽放钻孔、寻抽水钻孔、及探煤钻孔的施工、封孔、连抽及撤去工作。

5、参予实行矿井瓦斯等级鉴别，参予矿井抢险救灾工作。

6、按规定定期对矿井抽放系统各地点扣改采数据观察管理工作。

7、负责管理地面管网管理和瓦斯利用气体浓度合理调配、利用监管工作。

二、煤层气工区安全生产责任制

(一)煤层气工区主任安全生产责任制

煤层气工区主任就是煤矿瓦斯煤层气环节安全技术管理的具体内容负责人和责任人。煤层气工区主任必须熟练掌握煤矿安全专业知识和党的安全生产方针和法律、法规、指令，严苛按照“三小规程”和“瓦斯煤层气合格标准”建议，并依法经过培训、获得安全资格证。

1、岗位职责

1、在总工程师和分管矿长的领导下积极开展工作，对所统辖范围内安全工作全面负责管理，就是本区安全生产的第一责任者。

2、认真贯彻继续执行上级各项安全生产方针、政策、法律、法规、指令，以及矿、区有关制度和技术规定。

3、负责管理全面落实队长、班组长和职工安全生产责任，并搞好任务考核、检查、分析处置工作。

4、负责管理非政府本区施工技术方案的制订和作业规程及安全技术措施的贯彻执行。

5、负责管理本区队月度工作计划、日常工作精心安排以及现场检查处置工作。

6、负责管理非政府制订本区安全管理制度，加强现场安全管理，对本区发生的“三违”正数管理责任。

7、非政府对本区安全隐患的排查、呈报工作，并负责管理全面落实自查;当出现事故时，必须及时非政府处置，并按照汇报程序展开汇报，秉持“四不放过”的原则，认真执行事故分析制度。

8、负责管理非政府提升本区的工程质量和设备主硅，保证工程质量优良，设备质量合格。

9、及时非政府和出席工区联系会议和班前会议，积极主动明确提出意见和建议，协同不好其他区队工作。

10、顺利完成不好领导精心安排的其他工作。

2、责任追责

无法深入细致履行职责岗位职责，应当根据情节严重程度按照矿有关规定给与经济行政处罚、免职等处分，构成犯罪的传唤施法部门追责刑事责任

(1)违章统一指挥工人或者强令工人违章、冒险作业的：

(2)对工人屡次违章作业熟视无睹，不提阻止的：

(3)对重大事故预兆或者已辨认出的事故隐患不及时采取措施的：

(4)因工作失误或者玩忽职守导致事故的。

(二)技术主管安全生产责任制

技术主管帮助主任做好全区的技术管理工作，狠抓瓦斯抽放、打钻设计系统改建等技术管理工作。

1、狠抓安全质量标准化中抽放系统管理制度等项技术管理，定期举行分管系统专业会议，研究化解具体内容问题，制订适当的措施，及时汇报并贯彻落实。

2、负责管理非政府实行矿制订的灾变计划及全区各类措施的基本建设和审核工作。狠抓抽放、打钻等工作的技术分析和资料整理工作。

3、负责管理基本建设年度瓦斯抽放(钻孔施工、管路铺设)等规划设计，提早掏出方案报上级批准后遵照执行。

4、负责管理矿井检修工作各项技术措施的制订、审核和贯彻落实继续执行。负责管理计量、环保、节能环保工作的计划制订、日常管理、协同考核工作。

5、狠抓各项技术资料的统计数据整理工作，狠抓各类牌板、图纸的核对和呈报、创城工作。

6、顺利完成不好领导精心安排的其他工作。

(三)钻机队队长安全生产责任制

1、对本队的安全生产正数第一责任，全面负责管理工作，负责管理非政府贯彻执行党和国家的安全生产方针和上级关于安全方面的命令建议，秉持安全生产原则，狠抓全矿打钻的工作。

2、负责管理全队的打钻工作及标准化等工作的管理，必须深入细致现场检查钻机的运转情况，检查职工的非正规操作方式情况及劳动纪律。

3、熟识和掌控钻机的操作方式，岩石的特性，钻机故障的检修，发生问题时及时处理。

4、非政府钻机施工时，必须严苛定出工期，协同不好生产与钻机施工关系，钻机施工必须严苛按照设计施工，必须经常督促检查工程进展情况，施工时必须严格要求，建议钻机施工人员爱惜钻机设备，完工后必须深入细致非政府检查环评，确保工作质量。

5、强化执勤管理和劳动纪律管理，确保不空岗，不窝工，提升工作效率。

6、强化技工人员的培训工作，提升工人的技能水平。

(四)煤层气运转队队长安全生产责任制

1、对本队的安全生产正数第一责任，全面负责管理工作，负责管理非政府贯彻执行党和国家的安全生产方针和上级关于安全方面的命令建议，秉持安全生产原则，狠抓全矿瓦斯抽放管理的工作。

2、负责管理全队的管路相连接、地面泵站、各地点抽放系统的数据观测、管路保护、设备保护、检修及标准化等工作的管理，必须深入细致现场检查抽放系统的运转情况。

3、熟识和掌控抽放系统的各个附属装置(绝缘段、抽水器、接地装置、三严防装置)等的采用情况、阀门的边线和各个抽放系统分担的抽放任务，发生问题时及时处理。

4、非政府不好盾构头和回采工作面、采空区的瓦斯抽放任务，确保盾构、回采的正常贯通。确保盾构、回采抽放管路的及时延展，必须严苛定出工期，必须经常督促检查工程进展情况，施工时必须严格要求，完工后必须深入细致非政府检查环评，确保工作质量。

5、强化执勤管理和劳动纪律管理，确保不空岗，不窝工，提升工作效率。

6、强化观测工、泵工、管路安装工的培训工作，定期对抽放管路展开检查和日常巡查抽水工作，保证抽放系统通畅和抽放效果，对损毁和漏气的瓦斯管路必须及时汇报调度室并及时更改和防腐气。

7、负责管理抽放系统中各参数的观测、调节，每3天循环观测一次，及时将数据核对排印和计入台帐。

8、努力做到牌板、记录、报表三对口，基本建设报表逐级审核，逐级呈报。

9、每10天对地面瓦斯煤层气系统运转情况展开一次全面检查。

三、打钻管理制度

(一)钻机的运输

1、钻机运送时必须有区、队领导现场统一指挥。

2、装车运输钻机时，钻机和设备(例如控制器、水泵等)能够用矿车运输的必须采用矿车。利用平板车运输时必须将钻机用4分后钢丝绳按建议紧固，运输的机器及附属设备与平板车、紧固绳索的用力点必须用木板衬垫，不得轻易“铁对铁”紧固。

3、非自移式钻机运送可以回收运送，也可以将钻机的给进装置(动力头)Paulhaguet减少战略重点的全部减少至最高位整体运送，采用绞车或导链除雪时，除雪角度、除雪点必须由现场统一指挥人员确认。导链塔式起重点必须利用专用锚索，并采用专门锁具，上不好合格相连接环路。须要拆毁的油(气)管及必须拆毁，机器及油管出口均须实行堵塞头等防水措施，避免漏油和煤粉倒入，保证油(气)管及机体洁净免遭污染。运送前关上钻机电源，停用主油(气)路阀门。必须存有工长以上人员现场统一指挥。

4、人工运送钻机时，钻机回收的部件重量达至150kg以上的，至少必须存有六人运送，运送前会用8#双股铅丝将部件绑定稳固，运送时，特别注意脚下的杂物和其他大型物件将人撞坏，运送时必须李寅同落，前后相同肩互相配搭不好，以免导致人身危害。

5、装车后的所有设备各部件不得少于车沿15cm，必须装正、装平、上装稳中求进，必要时用道木等与板车支垫，所有装车部件必须绑定稳固，绑定中要考量部件在上、下坡时出现前蹿、后蹿问题，特别注意钢丝绳的绑定方向和角度，确保不移位、极好位、不收紧。在运输过程中辨认出收紧必须及时套管或再次绑定、绞紧。

6、绑定部件时，用4分后钢丝绳条双股用，环头捏直奔，用撬辊绞紧，不得采用大股钢丝绳或铅丝绑定。每件与板车紧固钢丝绳不少于4道，装车绑定必须考量上下坡弯曲方向，钢丝绳必须绑定成“八”字型。所装一切料车由当值工长按措施环评合格，方准运转。

7、装车后建议各种材料、设备努力做到战略重点均衡，绑定牢固，不偏重于、不极高(1.8米)、不GT630M(1.5米)。

8、联巷运输前由队组向运输工区提出申请，获得批准后方可采用绞车。

9、联巷运输前，运输工必须详尽跟道，检查小巷运输的轨道质量与否标准，确保轨道较完整、严防跑车装置、跑车防护装置齐全有效率。

10、在运输过程中，必须特别注意一坡三压的采用情况。阻车器处在常停用状态，只有在出入车时方可关上，避免交钱时上部车场车辆被拎挂下来。大型料车都必须用非正规掩木踢十字颇为，严禁用破木、木楔替代。

11、斜巷运输必须严格执行“行人不行车，行车没用人，行车必须废人摆警戒”的规定，上坡必须罐车尾巴、保险绳，下坡必须摆保险绳。绞车运转前，必须设立专人摆警戒，坡顶、坡底及各地下通道口，设立专人东站在安全地点设置警戒卡住一切过往行人，不得任何人员步入除雪区内，设置警戒由当值工长负责管理精心安排专人摆警戒。

12、斜巷运输采用的矿车相连接订货一头理应小孔，摆捉到、挂上相连接销后，用铁丝捆牢，避免相连接订货跳离。

13、运输所用的绞车各部件必须齐全可信，符合要求，信号必须为来往声光信号，阻攻按钮必须设于无法出现崩绳、断绳、跑车、甩钩伤人，且低头亦然的安全地点。

14、绞车采用钢丝绳必须合乎大型设备运输建议，不得超负荷用绳或采用不合格、老化钢丝绳。

15、绞车司机必须上岗上岗，在驾车前详尽检查绞车、钢丝绳、绳卡、小钩、保险绳、车尾巴、压柱、透雕柱、老汉柱、挡车木、阻车器、挖车器、电铃、压扣等与否齐全、较完整、可信。操作过程中辨认出问题及时处理，不得母舒氏运转或冒险操作方式，不得点亮车。

16、运输路线上设置存有挡车木、阻车器、挡车器的地点，运输前须精心安排专人专责管理，随时停用。

17、钻机装车、DV8地点必须就是元显恭车场，并且在存有严防跑车装置的地点装车。

18、运输中钻机大板车重车每钩只容许罐车一个，罐车中必须采用专用相连接销和专用车环路，并存有可信的相连接销防退装置，不得采用不合格物件替代相连接销和车环。

19、在运输过程中须要人力手推车时，必须继续执行《煤矿安全规程》规定：1次只准发推1辆车，不得在矿车两侧手推车;对车行前方必须搞好废人、清障碍物工作，在运输区域两端必须设立不好警戒，特别就是存有岔口的地点必须收到警号;巷道坡度大于7‰时不得人力手推车。

20、作业人员手推车前要检查所发推车辆与否较完整，钻机与否绑定牢固。

21、每个手推车工必须熟识手推车线路、坡度大小、超车半径、道岔地点和规格、巷道掘进、信号规定和严防跑车装置。

22、手推车作业必须存有专人统一指挥，统一指挥人员应付手推车区域现场展开全面检查，并监督手推车全过程。

23、人工推兑车必须严格执行《煤矿安全规程》第362条有关规定。手推车时，必须时刻特别注意前方，在已经开始手推车、停放、矿车落道、辨认出前方有人或存有障碍物及在矿车吻合风门、超车、道岔、巷道出口及硐室口时，手推车人员必须鸣哨警告，开炮废人，不得在矿车两侧推兑车。手推车区域两端安全地点，设立警戒。

(二)钻机的加装

1、加装地点必须存有区队技术人员统一指挥，相互配合，协调一致。现场负责人必须对施工地点的掘进及顶板状况展开详尽检查，辨认出问题及时处理，证实并无问题后，方可施工。

2、加装过程中须要塔式起重钻机时，不得用锚杆及金属网做为塔式起重点。加装地点必须运输队沃埃尔场所管理制度运输队沃埃尔场所管理制度

1、矸石山绞车房为沃埃尔场所。工作人员必须坚守岗位，深入细致操作方式，不得酒后上岗和无牌操作方式。

2、矸石山绞车房应建立健全并花草以下规章制度：沃埃尔场所管理制度、岗位责任制、交接班制度、操作规程、包机制度、巡回检查制度、检修制度、检查维护保养制度、领导干部上岗检查制度、消防管理制度、矸石山管理制度等。

3、建立健全有关记录本并深入细致核对。主要包含：运行日志、交接班记录、巡回检查记录、干部上岗记录、安全装置检查试验记录、设备维修保养记录、事故登记薄、沃埃尔场所登记薄等。

4、必须秉持二十四小时值守制，值班人员必须经过培训，上岗上岗，严格执行各种制度。任何时候严禁发生空岗现象。

5、门口摆“沃埃尔场所，闲人免进”牌，不得闲杂人员步入。没本矿领导护送，沃埃尔场所不许招待任何单位人员参观。凡步入沃埃尔场所参观的外来人员及本矿领导，都必须在《来客登记薄》上详尽备案。

6、机电干部应当定期至沃埃尔场所上岗检查，并深入细致核对上岗检查记录。

7、严禁烟火。应当搭载足量合格的消防器材和设施，并得当看管、放置整齐、丢弃便利。工作人员必须熟识各种消防器材的性能和采用方法，深入细致维修保养，努力做到人人就是消防员。

8、搭载可信的通讯设施。当发生事故时，能够立即与上级联系，并将情况及时汇报给矿调度室及值守领导。

9、凡外单位或个人参观，对不能严格遵守现场管理制度的，工作人员有权婉拒参观。

10、工作人员必须严苛履行职责相关手续，深入细致核对各种记录，以供查询。

11、避免一切破坏活动，勇于向坏人坏事并作斗争。

12、以上规定必须认真执行，对不能负责管理和导致事故的单位和个人，将视情节给与处置，甚至追责刑事责任。地测科寻抽水管理制度寻抽水管理制度

寻抽水工作就是矿井预防水工作的关键内容，就是展开水害环境治理、保证煤矿安全生产的主要手段之一，为认真贯彻继续执行《煤矿预防水规定》，杜绝关键性水害事故的出现，确保我矿安全生产工作的正常展开，根据“预测预报、有掘必寻、先寻后凿、先治后改采”的预防水方针，融合金金煤矿实际情况，特制订寻抽水管理制度。

一、职责分割

1、地测预防水科及总工程师负责管理矿井寻抽水工程的管理工作。

2、生产科及生产矿长负责管理寻抽水工程所在巷道的修整、掘进、铺底、水沟等的管理工作。

3、机电科及机电矿长负责管理寻抽水设备及排洪设备（包含供电、水泵、管路）的管理，保证排水系统满足用户寻抽水建议。

4、安监科及安全矿长负责管理寻抽水地点的有害有毒气体的监测及安全监督管理工作，负责管理寻抽水措施的监督全面落实继续执行工作。

5、通风科及总工程师负责管理探水地点的通风及服务设施设施管理工作。

6、调度室负责管理寻抽水工程的通讯、调度非政府管理工作。

二、技术管理

1、冶炼工程碰到以下情况之一时，必须确认寻水线展开寻抽水：即将来临老空、老巷、老窑或相连大煤矿、不含（Auron）水断层、半封闭不当钻孔，吻合水文地质条件繁杂区域或存有水征兆的水害蹊跷区等《煤矿预防水规定》中的九项情况。

2、地测预防水科必须定期对周边大窑、老空、老巷、导水断层、封孔不当的钻孔展开调查和注，标明积水范围、积水量和寻水线。

3、地测预防水科根据生产计划，负责管理按规程及时基本建设寻抽水设计及措施并呈报集团公司。集团公司批准后必须及时印发至各有关部门。因寻抽水设计基本建设不及时而影响正常生产的，对地测科罚款50元。

4、冶炼工作面抵达寻水线时必须根据暂停盾构通知书建议，暂停盾构(回采)，展开寻抽水。否则对施工队罚款500元。

5、寻抽水完结后，地测预防水科根据寻抽水情况，经总工程师盖章分公司普遍认可，按照分公司容许盾构距离派发容许盾构通知书。未经容许展开盾构施工的，对有关责任人罚款100元，有关区队罚款500元。

6、寻抽水工程完结后，一天内要写下寻抽水总结。否则对有关责任人罚款50元。

三、寻抽水工程设计

1、寻抽水设计及安全技术措施由地测预防水科基本建设，经有关部门共同会审盖章，报分公司会审经郑新公司审核后方可以实行，未经审核不许施工，否则对有关责任人罚款200元。

2、第一回次寻抽水地测预防水科必须提早一周或盾构巷道距探水点10m时印发寻抽水通告，提早2天下发探抽水设计并非政府贯彻落实自学，以后每回次必须提早2天下发探抽水通知书与设计和贯彻落实自学，否则对责任人罚款50元。

3、寻抽水设计内容建议具有文字说明和附图，经矿总工程师审查盖章后呈报。文字说明包含对水害威胁情况的详细分析、探水方案、寻水孔布置、探水时注意事项和技术建议，附图必须存有钻孔平面布置图、剖面图以及单孔设计图等。已回采的老空区，上、下付巷冶炼过程中的钻场、水洞和水仓等临时性工程，设计图纸上要详尽标示出。

4、寻抽水钻孔挡板间距通常不大于500mm(中～中)。

5、第一回次寻抽水工程施工前二十个工作日由地测预防水科撰写寻抽水安全技术措施，经矿总工程师非政府会审后报分公司经郑新公司审核。以后每回次由地测预防水科基本建设，经矿总工程师审核，必须提早2天下发探抽水安全技术措施，安全技术措施必须包含严防瓦斯、严防高压水伤人、防探释出水流量失控、寻抽水地点附近巷道修整及避灾路线等内容。

6、寻抽水前必须搞好严防排洪的一切准备工作工作，排洪能力和排水系统必须合乎设计及安全技术措施建议。

7、根据本矿实际情况，所有寻抽水钻孔必须杨瑾足够多长度的套管，孔口管外侧必须加装丁年阀门和测压表中，浅孔躲进前必须搞耐压试验或拉力测试，抗压强度不高于4.5Mpa，耐压时间为30min，压差必须大于1Mpa，保证排洪能力严重不足时能掌控抽水。

四、寻抽水准备工作措施

根据设计建议，盾构、回采至寻抽水边线后，探水队应当根据郑新公司批准的寻抽水安全技术措施展开寻抽水前的各项准备工作工作，具体内容建议如下：

1、探水队根据观测建议将勘探设备运往探水边线，并准备工作足够多的服务设施设施，第一回次寻抽水时扣探队必须提早一天把钻机运往探水处为，环评前必须稳好钻机，并调试不好姜味，此后每回次寻抽水环评前一班把钻机运往巷头并稳好。

2、机电运输科负责管理打钻期间的供电，严禁因供电问题影响打钻，并每天展开机电设备的失爆检查。

3、调度室必须负责管理把电话收到探水边线，确保通讯线路和话机较完整，由探水队派遣专人值班，以确保发生紧急情况及时向调度室、登机部门汇报。

5、施工地点及受到水害威胁区域的工作人员必须熟识沥青避灾后撤路线。

五、寻抽水环评制度

根据《煤矿安全规程》规定及郑煤集团《寻抽水闭环管理规定》的规定，为强化寻抽水前现场环评管理，特制订寻抽水环评制度。

1、《寻抽水设计及施工安全技术措施》经郑新公司批准后，根据批准意见展开修正，每次寻抽水前由调度室非政府精心安排寻抽水准备工作工作，准备工作工作顺利完成后，由探水队向调度室明确提出环评提出申请，调度室通告环评，地测科非政府调度室、登机科、生产技术科、机电运输科、通风科等部门出席环评，环评人员具有科室技术主管以上资格，未经环评严禁私自挡板展开寻抽水，否则对施工单位罚款200元。

2、环评内容以总工程师核发的作业地点本IO《寻抽水设计及施工安全技术措施》为依据。

3、具体内容环评细则如下：

⑴寻抽水钻场规格、掘进材料。

⑵寻抽水钻场拔剑蓖子情况(煤巷，岩巷除外)。

⑶寻抽水钻场附近压水墙、变压修整、偷煤段铺底，供水管路相连接、水沟铺设(排水系统完好性)等情况。

⑷勘探设备的运转及服务设施设施的布局情况。

⑸寻抽水供电、机电设备安全检查性能检查及通讯设备、照明设备设施边线的加装及较完整情况。

⑹水仓容量、排水管路、泵流量与否按设计建议搭载，满足用户涌水的正常排泄。

⑺寻抽水边线附近与否装设钻孔设计图，打钻操作规程等。

⑻通风措施和瓦斯有毒气体检查必须合乎《煤矿安全规程》及《寻抽水安全技术措施》建议。

4、环评情况必须由各部门出席环评人员在寻抽水环评单上盖章，明确提出环评意见，推行谁环评、谁盖章、谁负责管理。

5、施工单位应当根据各部门出席环评人员现场明确提出问题展开自查，自查工作顺利完成，经验交人员检查合格后，统一盖章，并向分公司汇报，分公司非政府环评合格后，再开钻施工。环评现场例如存有未提到其他情况以《煤矿安全规程》、《煤矿预防水规定》及集团公司、郑新公司《寻抽水闭环管理规定》和《寻抽水安全技术措施》建议为依据。

六、寻抽水钻孔施工

1、寻抽水时，除寻抽水施工人员、安检员、地质测量科老爹人员、救护队员（检查有毒气体时）以外的受到水害威胁范围内的其他工作人员不许作业。

2、老爹人员和班长必须随身携带瓦斯便携仪，并摆在钻机附近春早两端，已连续监测钻机附近瓦斯浓度。

3、地质测量科要按设计建议展开号孔，并派遣人老爹记录探水情况，每个钻孔都必须存有可信的资料，深入细致观测水量、水压等情况，录入水量，并及时向调度室汇报情况。

4、寻抽水队必须按天聚富源煤业劳资科管理制度天聚富源煤业劳资科管理制度

总则

第一条：为进一步强化劳资管理，并使劳资管理工作逐步达至科学化、规范化、制度化，更好地推动企业发展，根据《劳动法》等法律法规的有关规定，融合我矿实际情况，特制订本制度。

第二条：秉持“效率优先、兼具公平、择优录用、双向选择、合理流动、精干、高效率、按劳计酬、多劳多得”等的原则，正确处理企业、职工之间的利益分配关系，调动各方面的工作积极性。

第三条：运用法律法规，内部管理制度等手段，调整不好劳动关系，维护劳资主体双方的合法权益，并使劳动关系平衡人与自然并身心健康发展。

第四条：通过不断提升劳资管理水平，创建、健全和保护适应环境我矿发展建议的充满生机与活力的劳资管理制度，推动我矿发展。

第五条：劳资部门对各基层单位劳资管理的主要环节推行监督、指导与协同。

第一章职工基本建设规划

第一条：凡我矿雇用的正式宣布、试用、临时、全职人员均为矿上职工，我矿将职工分割为管理人员、技术人员、通常行政人员、特定工种岗位人员及其它人员，职工的基本行为规范包含：

(一)、热爱祖国、爱好矿山。

(二)、严格遵守国家法律、法规、严格遵守煤矿的各项规章制度。

(三)、保护矿山的利益和声誉。

(四)、刻苦、敬业、忠心。

(五)、严格遵守矿山秘密。

(六)、确保煤矿财产安全，确保安全工作。

第二条：煤矿推行定员、定岗、缴库管理，在确保经营运转的前提下掌控人力成本。

第三条：根据企业发展战略和生产经营的须要，基本建设定员标准，制定出来各单位的职工规划，包含短、中、短期规划，报主管矿长核定后，报矿长、经理最终核准。

第四条：各部门例如须要增选人员，应当按程序提出申请，缴劳资部门办理，由劳资部门审查后明确提出建议，呈圆形分管矿长、矿长、经理审核。

第二章职工的招录与聘用

第一条：我矿将招录分割为生产队组职工招录、机关人员招录及其它人员招录，具体实施由劳资科负责管理，其它部门严禁擅自招录。

(一)、生产队组职工招录须经用人部门明确提出书面提出申请，劳资部门依据人员编制计划实行掌控。

(二)、机关人员招录由主管领导、矿长、经理审核。

(三)、其它人员(后勤临时工、服务员及其它临时工)招录由用人部门提出申请，提供更多招录人员名单，报劳资科批准后，办理有关招录相关手续。

第二条：职工招录基本条件：

(一)、身体健康，存有健康检查证明。

(二)、年龄、地域符合要求。

(三)、品行端正，并无不良行为或前科，(担保人借款负责管理)。

(四)、合乎岗位技术建议，机关人员须存有一定学历、职称。

(五)、其它条件。

第三条：招录原则：唯才就是用、免试、官方、公平、公正、超越身份界限、特权门弟、人情关系、不拘一格再降人才。

第四条：招录程序：根据总经理核定的员工数量和工作须要，在一定范围内按照一定的程序和方法，择优录用甄选管理人员、技术人员和工人。

第五条：被正式宣布聘用人员由劳资科办理有关相关手续。

第六条：被聘用人员均须拒绝接受岗前培训，培训合格后方可以签订合同、上岗作业。

第七条：崭新员工试用期为3个月(特定人才经领导核准可以免试用或延长试用期)。以实际执勤统计数据。

第八条：试用期八十，由用人单位审查，劳资部门审查，报主管领导核准，同意与否同意隋东亮、解雇、缩短试用期。

第九条：试用期反感或至矿反感三个月辞职者，将计入押金。

第十条：具体内容实施细则，参见“职工招录与聘用流程”。

第三章干部的管理

第一条：强化矿中层领导班子建设，创建适应环境市场经济体制建议的、富于生机与活力的代莱用人机制，按照“年轻化、知识化、专业化”的标准，优化我公司干部队伍结构，建设一支高素质的干部队伍。

第二条：体现非政府原则，公开选拔、平等竞争原则，著重实绩、遴选原则。严苛按照精干高效率，科学合理地搭载干部职位。

第三条：管理人员与技术人员的考核制度。

(一)、管理人员与技术人员考核就是依据一定的标准，按照一定的程序方法，对其在工作中整体表现出的内在素质和作出的成绩展开评价，并把它做为采用、甄选、监督干部的重要依据。

(二)、管理人员与技术人员考核的主要内容就是德、能够、诚、绩四个方面，包含思想觉悟、政策水平、组织纪律、道德品质、群众观念、事业心、文化理论知识、决策能力、非政府能力、顺利完成工作任务情况等。

(三)、为了确保考核结果精确，考核必须实行领导与群众结合，定期考核与不定期考核结合，定性考核与定量考核结合的办法，秉持严苛、全面、官方的原则。

第四条：干部的选任，经考核后，经矿务可以研究，由总经理最终同意。

第四章劳动合同管理

第一条：劳动合同就是劳动者与用人单位确认劳动关系，明晰双方权利和义务的协议，凡在我矿工作的职工都必须按规定与矿上签定劳动合同。

第二条：(一)、临时工或其它非正式员工与矿签定《临时劳动协议》明晰双方权利和义务关系。

(二)、正式宣布雇用的职工由劳资部门在该职工培训合格上岗前签定劳动合同。

第三条：在职工劳动合同届满前10日，由劳资部门通告职工本人及用人部门，用人部门根据职工合同期内工作整体表现确认与否稳步雇用云盖山煤矿一矿培训自学考试考核办法云盖山煤矿一矿培训自学考试考核办法

按照省煤管办《河南省2017年煤矿安全培训监督检查实施方案》的通告及永锦公司《关于印发河南永锦能源有限公司培训自学考试考核办法》的通告，以检验培训效果，提高全员素质，唤起全员自学积极性为目标，特制订本办法，盼各单位深入细致贯彻落实。

一、考试内容

以永煤公司统一基本建设的题库为基础，随机出题，考试内容分成安全生产管理人员和煤矿十一大类特种作业人员其经王奶贵、必言必会内容。

二、自学培训方式

安全生产科室、区队有关人员浏览52:8089/(永煤职工培训平台)网址，利用办公电脑或安全培训中心(微机室)展开演示、独立自主培训自学。

三、参加考试对象

(一)安监科、生产技术科、通防科、机电科及八个生产单位获得安全生产科学知识和管理能力培训合格证件的安全生产管理人员及呈报培训计划须要调查取证培训人员；

(二)安监科、生产技术科、通防科、机电科及八个生产单位获得煤矿十一大类特种作业人员且于2018年2月份康(为丛藓科扭口藓)训到期人员、出席康(为丛藓科扭口藓)训考核未通过人员、呈报特种作业培训计划须要获得特种作业证件人员。

(三)7月-12月份出席河南省煤炭工业管理办公室抽检考试人员。

四、考试时间

矿井内部非政府考试时间：安全生产管理人员每月中、下旬考试一次；煤矿特种作业人员及出席河南省煤炭工业管理办公室抽检考试人员每月8日、9日、22、23日在微机室分散考试。

永锦公司考试时间：每月非政府一次考试考核，具体内容另行通知。

五、考试考核结果运用

(一)根据《永锦能源培训自学考试考核标准》综合罚球，赢得永锦公司考核第一名，奖安全培训中心当月安全管理“双基”分后1分后，赢得永锦公司考核最后一名甩当月安全培训中心安全管理“双基”分后1分后。

(二)永锦公司抽检考试成绩赢得公司位列第一名时，考试成绩为100分者，奖励300元；100分后>考试成绩≥98分者，奖励200元；98分后>考试成绩≥96分者，奖励100元；80分后以下者行政处罚200元。

(三)永锦公司抽检考试成绩赢得公司位列第二名时，考试成绩为100分者，奖励200元；100分后>考试成绩≥96分者，奖励100元；85分以下者行政处罚100元，80分后以下者行政处罚200元。

(四)永锦公司抽检考试成绩赢得公司位列第三名时,90分以下者行政处罚100元，80分后以下者行政处罚200元。

(五)出席永锦公司抽检考试成绩考试不及格者(80分后不及格)行政处罚队长、技术副队长、有关科室负责人各100元/人；永煤公司及以上单位非政府的考试成绩考试不及格者(80分后不及格)行政处罚队长、技术副队长、有关科室负责人各200元/人。

(六)永煤公司及以上单位非政府的考试，子公司矿井位列前三名时，考试成绩为100分者，奖励300元；100分后>考试成绩≥98分者，奖励200元；98分后>考试成绩≥96分者，奖励100元；80分后以下者行政处罚200元；矿井位列后三名时，90分以下者行政处罚100元，80分后以下者行政处罚200元。

(七)矿井内非政府的考试，考试成绩80分成考核合格；对于不合格人员将在月度内择日展开参加考试，参加考试仍不及格者，将对有关人员展开行政处罚(安全生产管理人员100元、特种作业人员50元)，列入单位月度安全培训“双基”考核0.2分后/人次；每月底前将有关人员考试成绩按照单位总平均分展开位列，列入单位月度安全培训“双基”考核,并在OA办公网和调度会上通报。

六、有关建议

(一)各单位必须高度重视、大力支持培训工作。根据通告建议，搞好本单位各类人员培训考试工作，同时实现培训自学、考试考核等常态化、制度化、规范化。通过月度培训考试考核，达至以赛代学、提高员工安全管理及技能素质之目的。

(二)安全生产管理人员、特种作业人员，月度内出席禹州市矿山职工培训中心、永锦公司安监局培训部非政府的调查取证培训考核者，可不出席矿井非政府的培训考试。

(三)各科室、区队负责人深入细致按照通告建议全面落实人员按时出席，无故不参加考试的，行政处罚队长、技术副队长、有关科室负责人及责任人各200元/人。

(四)本通告自印发之日起云盖山煤矿一矿《关于强化安全生产管理人员、特种作业人员业务素质提高培训考试的通告》废除。法律法规专项培训制度法律法规专项培训制度

为了不断扩充煤矿从业人员法律法规科学知识，提升员工依法行事的水平，二要努力做到知法、守法，有法必依，特制订本制度。

本制度所指培训自学对象就是指全矿所有员工。

法律法规培训自学由安全科会同，引导积极支持其他部门举行各种形式的法律法规培训自学，尤其就是专业性、技术性较强的法律法规的培训自学。

法律法规培训自学的基本建议就是：

自觉自学法律科学知识，进一步增强法律意识，率先垂范努力做到知法、守法，依法行使公民权利，履行职责公民义务；

全面掌控与本职工作有关的法律、法规，提升自身法律素质。

实行个人自学与分散辅导和培训二者子集的方式，通常每月精心安排1-2天自学，每年自学不少于20天；

崭新工人必须介绍崭新工人培训中的法律法规科学知识，经考试合格后方可以办理证件，上岗上岗；

崭新法律法规施行后，公司应在一周内非政府自学和宣传。

自学必须存有笔记，各单位每年对自学情况搞一次全面考核，并将自学培训成绩及整体表现做为晋升职务的依据之一。

本制度自公布之日起继续执行。XX煤业集团公司安全生产违规行为处罚办法(实施)XX煤业集团公司安全生产违规行为行政处罚办法(实施)

为认真贯彻国家安全生产方针，保证和顺隆华煤业集团有限公司长治久安，进一步规范集团公司安全生产监督检查管理犯罪行为，加强安全生产的依法管理，努力做到有规可依，违规必究，避免和增加安全生产事故，根据《安全生产法》、《矿山安全法实施细则》、《煤矿安全监察条例》、《关于对安全生产违法行为实行经济行政处罚的意见》和有关安全生产的法律、法规，融合集团公司实际，制订本办法。

第一条

存有以下犯罪行为之一，责令停工整顿或者设备（设施）停止使用，并处3～5万元的罚款

1．风量严重不足的工作地点；瓦斯超载作业地点。

2．不符合规定的串联通风地点；发生循环风的局部通风地点。

3.局部通风机的供电、安全设施及采用管理不合乎《煤矿安全规程》第128条、第129条规定。

4．没设置或擅自换回井下供电的“三小”维护（过流、漏电、中剧维护）。

5.井下发生电气失爆。

6.采用国家明令出局、严禁采用的损害生产安全的工艺、设备的。

7．冶炼工作面掘进质量参差不齐，损害安全的。

8．冶炼工作面存有冲击地压危险，未采取有效措施的（两矿与否存有冲击地压）。

9.盾构巷道在揭发旧空前，未实行探查老空的安全措施的。

10．冶炼机械装备紧停枪机装置失灵的。

11．超能力、超强度或者逊于定员非政府生产的。

12．煤与瓦斯注重矿井，未依照规定实行严防注重措施的。

13．并无计划停风，不按规定排放量瓦斯。

14.高瓦斯矿井未创建瓦斯抽放系统和监控系统，或者瓦斯监控系统无法正常运转的；瓦斯检查发生觑检、逃费及作假现象，瓦斯监控系统运转不正常。

15．有突水危险的冶炼工作面或采区，未实行寻抽水措施或严防排水系统不健全的。

16.斜巷施工耙装机的采用：主机紧固不合格、转头轮紧固不合格、没加装防护栏、钢丝绳采用不符合规定。

17.通风系统不健全、不可信的。

18.存有轻微水患，未采取有效措施的。

19.超层越界采矿的。

20.存有冲击地压危险，未采取有效措施的（与第八条重复）。

21.自然发怒轻微，未采取有效措施的。

22.新建煤矿边建设边生产，煤矿改扩建期间，在改扩建的区域生产，或者在其他区域的生产远远超过安全设计规定的范围和规模的。

23.煤矿推行整体承揽生产经营后，未再次获得安全生产许可证和煤炭生产许可证，专门从事生产的，改扩建、生产矿井“六证”不全系列的。

25.煤