爆胎机司机安全操作规程（三项管理制度）规范三十篇

专业文档，欢迎下载！ 爆胎机司机安全操作规程（三项管理制度）规范三十篇爆胎机司机安全操作规程（三项管理制度）一、通常规定

1、爆胎机司机必须由经过专业培训考试合格，获得操作证后上岗上岗。

2、爆胎机司机应当熟识本岗位机械设备的性能、供电系统、信号联络方式及通常故障的处置方法。

3、认真执行岗位责任制度和交接班制度。

4、爆胎机司机上岗时应穿著规定的劳保用品。

二、爆胎作业前的准备工作工作

4、爆胎前，应付矿车及装车情况展开检查，辨认出矿车变形轻微、装车极高、车内有杂物及大块矸石时，都必须事先展开处置，不得私自爆胎。

5、爆胎机停下前要检查电动机、减速器、刹车装置、内外阻车器、滚圈、滚轮、轴承、控制器及信号装置等证实较完整。

6、停下前可向各部轴承、调头部位等注油，并检查减速器油位与否符合标准。

7、检查各运转部位的维护舱盖及危险部位的护栏，应当并使其齐全较完整。

8、检查喷水除尘装置，应当并使其较完整。

三、爆胎作业

9、爆胎前要先上开空车运转，以便观测各部机构运转情况，证实有误再展开爆胎。

10、向爆胎机内手推车时，大力推进速度无法大于1m/s。

11、在爆胎机前剥链时必须停放，待车停好后方可以展开，并应用领域专用工具操作方式。

12、停下爆胎机至装车边线(即为内外轨道对也已)停好，关上阻车器;大力推进轻车，挖空空车后，再展开爆胎。

13、设备运转时，爆胎工严禁返回操纵台;监控运转状态，辨认出异常现象，立即停机。

14、联手运转的翻矸系统，在爆胎前必须收到预警信号，等待接到获准爆胎的信号后或枪机弹出方可启动爆胎系统。

四、工作完结

15、工作完结后，清扫不好环境卫生，整理不好工具，核对不好工作日记及交接班记录，再展开交班。

五、安全注意事项

16、检查各部机件和注油时，必须阻断电源，暂停运转，并摆上停水作业的标志牌。

17、矿车在爆胎机内掉下来道时，必须阻断电源，实行切实可行的安全措施，再展开处置，并设人监护。

18、当处置故障必须步入仓内时，应当停用外阻车器，阻断并枪机电源，实行严防滑动、防坠物等措施，系则不好安全带后再展开处置。

19、爆胎过程中例如煤尘很大时，应当喷水除尘。

20、看管不好防雷工具及防雷器材。调整通风系统管理制度一、调整通风系统管理制度

1、改采、凿、上开生产贯通必须优先考量通风系统，通风巷道的施工必须合乎设计断面，生产部要积极主动非政府对影响正常通风的巷道展开清扫整巷，确保调整通风系统工作的顺利进行。

2、调改通风系统前，通风队必须先对调整区域内的系统展开全面检查，对各通风地点展开全面风量测量，通风系统不合理或设施不稳固的，必须先健全处置，然后制订专门的措施，报有关负责人核准，最后展开调整通风系统工作。(1)、调整通风系统发生改变主要通风系统或采区以上的通风系统时，必须报集团公司总工程师核准。(2)、调整通风系统发生改变一个采区的通风系统时，报矿总工程师核准。(3)、调整通风系统发生改变采区以下通风系统时，报通风部技术主管核准。

3、调整通风系统时井下所有牵涉生产的工程都必须由通风部下达调改风通知单，根据调改范围，通知单分别送来矿调度和通风部调度站等有关单位。通告单必须在调改风前2--4个小班下发。各单位收到通知单后，必须按建议在规定时间内顺利完成有关调改风工程。

4、采区以内调改风必须由通风队长或技术员现场统一指挥;调改采区以上通风系统时，必须由通风部部长或部长助理现场统一指挥，并有测风员出席。

5、在调改风中，辨认出风向、风量与计划相符，超过没改风的目的，必须在井下汇报通风调度，由通风部部长、技术主管或当日值守短揭发原因，实行措施，展开处置。

6、调改回去通风系统后，测量风员必须深入细致测量调改地点风量，严禁假报、虚报。并及时核对测风日报。ZWY型瓦斯抽放东站维修保养制度1.抽放泵的修理与维修保养

1.1、瓦斯扣下班每天必须定期检查泵的外部零部件的较完整情况，例如密封及填料情况，各种紧固件的套管情况，联轴器弹性块的弹性情况等;

1.2、每班必须对泵和电机根据设备马步军实施细则实行马步军，实时高度关注泵的运转情况，分析各检测点的运转趋势;

1.3、当泵每天24小时工作时，内要15天应停机一次，用水冲洗泵内各种赃物;

1.4、泵运转约150小时(5天)后，应付泵展开首次检查：在穿刺的介质或工作液中没显著的污染，泵运转时各项技术参数符合要求，没显著的外泄出现，泵运转平稳性及轴承旋转声音并无异常，阀门、过滤器和滤筛中并无异物，以上检查项目发现异常必须及时确定;

1.5、泵若较长时间不必，应当经常旋转泵的联轴器和管路阀门，以免锈蚀;

1.6、泵运转一年后，应当将泵全部拆下检查。重点检查叶轮、侧盖、气体分配器与否存有受损痕迹，各种协调间隙(特别就是叶轮与侧盖间的轴向间隙)与否正常，轴承磨损情况等。如有不正常之处，应当及时复原或更改;

1.7、每班检查泵和电机各处轴承的杀菌情况，出现异常及时更改润滑脂;每运转2000小时，须要更改一次轴承内的润滑脂，每年至少冲洗轴承一次，并将润滑脂全部更改，转化成润滑脂量填充轴承内腔空间的2/3即可，不必过多;

1.8、每班应当检查减速器的杀菌情况，观测腔内润滑油的油位、油色，发现异常及时嵌入或更改，秉持每月对润滑油展开下架，保证油质合格，减速器运转正常;

1.9、设备运转时必须时刻高度关注系统中各处仪表、仪器的命令情况，对采用中的压力表和真空表中必须按规定展开定期校验，保证其准确性。

2.检测系统的保护与维修保养

2.1、定期检查检测系统的防尘、防尘情况，必须绝对防止水轻易浇在检测系统的各部件上;

2.2、各种信号线、电缆应当按规定建议加装、紧固以免受损;

2.3、定期检查各检测器件的套管情况，例如存有收紧，应当将其套管;

2.4、对各检测元器件定期展开检验和校订;

2.5、甲烷传感器、断电仪等的详尽修理和维修保养按各自的采用说明书展开消防系统和维修保养;

2.6、监控系统的报警参数设定值预设后，未经规定的程序审核，任何人严禁修改。

3.安全检查防回火器的保护和维修保养

3.1、每日检查防回火器的排污阀及灭火片的采用情况，确保其工作正常，特别就是灭火片，例如发现异常应当及时更改;

3.2、防回火器的外壁防锈漆辨认出开裂，应当及时涂敷防锈漆，以免外壁锈蚀减少使用寿命;

3.3、通风队负责管理该设备的安全管理，创建设备安全管理档案，按《压力容器定期检验规则》展开定期检验;

3.4、定期对设备展开维修保养、检查并且搞记录档案，每日检查外观应当无泄漏、并无肉眼可知变形、并无异常响声，例如发生此现象，应当停止使用，并报当地特种设备检验检测机构展开检验;

4.GZW-1型管道阻火器保护和维修保养

4.1、阻火器每半年检查一次，检查阻火层芯子与否阻塞、变形、锈蚀等;

4.2、辨认出被阻塞的阻火层芯子应当冲洗整洁，保证芯子上的每个眼通畅，对于变形和锈蚀的阻火层应当更改。

4.3、重新安装阻火层芯子时，应当确保融合面严格严禁漏气。

5.其他

5.1、水处理器运转时应高度关注药剂的消耗量，当药消耗至起始量的2/3时(从设备观察窗观测药量应当不高于视窗)应当补齐至起始量。煤矿安全绩效考核制度煤矿安全绩效考核制度为了推动我矿安全生产管理工作，严格执行各级人员全面落实安全责任，强化执行力，推动安全管理水平，全面落实绩效考核，融合我矿实际，制订本制度。

考核范围矿所有科室，考核项目及内容。

1、定期举行安全会议;

2、领导值守，老爹情况及记录核对情况建议每班存有矿领导现场老爹，按规定核对信息卡，按建议核对现场安全记录，交接班记录;

3、班前会安全制度必须全面落实妥当。

安全制度的执行力

1、安全制度的继续执行情况必须严苛贯彻落实各项制度。

2、安全讨论会盐务全面落实及本月重点事项。

3、隐患全面落实自查建议深入细致自查上级部门对本矿明确提出的隐患及其他相符项目。

4、隐患自查自改为检查制度全面落实情况，每班存有隐患排查记录，每周非政府一次安全检查。

考核办法：

1、安全绩效按同时实现百分制考核。

2、考核结果由安全科每月3号之前考核结果展开汇总安全绩效考核制度。高码制度1、矿井必须按照《煤矿安全规程》规定创建高码制度。

2、矿井每年展开1次通风能力核定;

3、每10天对井下所有用风地点展开一次全面高码。

4、井下测量风站(点)布置齐全、合理，并有测风记录牌板，核对所须要风量、现场实际风量等参数，井下各硐室和巷道的供风量满足用户计算所须要风量。

5、高码结果(断面、须要风量、量测风量、风速、CH4、CO2、温度、气压、测量时间、测量风人)计入高码手册，并插入高码地点的记录牌板上。

6、上井后必须及时核对高码报表，努力做到“牌板”、“手册”、“报表”三对口。

7、对冶炼工作面和其他用风地点，应当根据须要随时展开高码。

8、应当根据高码结果，报通严防技术主管同意后，采取措施，对各用同地点展开风量调节。马龙煤矿矿井工作面回架调度管理规定马龙煤矿矿井工作面回架调度管理规定

为了达至矿井工作面回架调度专项记录规范、全面的建议，特制订此规定。

1、按照公司质量标准化考核办法的规定，创建矿井工作面回架调度记录簿。

2、自矿井工作面已经开始回架之日起，每天三班调度综采队工作面撤走情况，现场汇报时，时间、工作量、汇报人必须记录详尽，如实充分反映现场实际情况;生产统一指挥准确无误，数据排序必须精确，确保调度统一指挥的准确性。

3、每天夜班22：30分三，根据一天回架加装情况，核对不好矿井工作面回架报表，通过协同办公发送到公司调度室。

4、工作面归还架报表须要减少工作面长度、支架个数、支架型号。

5、经常深入细致井下现场，对工作面展开查阅，努力做到各项工作心中有数，处置问题及时果断。

6、记录内容建议全面、书写规范、字迹准确，严禁随意录入

7、发生错误每处罚款50元，例如导致严重后果根据矿管理规定严苛处置。榆家梁煤矿综合事务管理制度榆家梁煤矿综合事务管理制度

第一章

总则

第一条

为加强管理和协同综合事务，提升运转质量，为矿井生产建设服务，特制订本制度。

第二条

本制度适用于于矿属各单位及有关单位。

第三条

职责与权限

（一）矿长负责管理综合事务的全面管理工作。

（二）党委副书记帮助矿长管理综合事务工作。

（三）综合办公室负责管理综合事务的日常管理工作。

（四）其他矿级管理人员、二级单位、驻矿有关单位负责管理本职范围内的有关管理工作。

第二章

管理制度

第四条

交通费及行政用车管理

（一）车辆调配

1、除轻易服务于生产的车辆以外，其他服务于机关行政用车由综合办公室统一调度管理，分后轻重缓急履行职责审核相关手续，填制派车单后出动，司机凭派车单空车。

2、秉持统筹安排用车，同一路线分散用车的原则，严苛按照车管处核定的月度里程展开平衡掌控。

（二）空车规定

1、长租车辆主要用作领导办事采用，特别必须确保领导出席会议、应邀出席礼仪活动、通勤、值守、应急事务等用车。

2、正常情况由调配人员精心安排空车。

3、司机收到空车通告，必须及时妥当等候，按照时间建议空车。

4、为满足用户正常生产须要，双休日司机正常下班。

5、节假日、特定时期视工作须要，按照矿统一安排值守。

6、司机夜间返回矿区必须提早告假。

7、机关部门有关人员的业务往来，统一至综合筹办办理用车相关手续，司机直奔综合筹办派车单后空车。

8、因公返回外过来通辽、榆林、东胜等地办事需带车，须经分管领导审核，综合办公室凭批条给与派车（包含车队的车辆）。

9、自行拦腰长途出外（通辽、榆林以外地区），继续执行分公司规定。

10、大型会议、关键性活动招待车辆由分管领导或矿长统一安排。

11、尽量统筹规划用车，原则上一个部门同一路线一日内不精心安排两次车。

（三）司机补贴：

1、司机值守、上班、节假日补贴，及车辆出外、住宿、过桥费缴费继续执行分公司规定。

2、非下井车辆司机夜间、双休日、节假日空车参考分公司车管处标准继续执行，下井车辆司机工资按所在单位继续执行。

（四）司机管理、考核

1、根据租车协议为履行职责租车单位的权利和日常管理的职责，精心安排不好日常车辆的采用等，租车单位参予司机的日常考核。

2、综合办公室对车管处司机展开日常的劳动纪律、车勤服务管理，对不能顺从管理，长期自由散漫的有权归还车管处。

3、司机必须严苛遵守纪律，坚守岗位，顺从调配，严格执行空车有关规定，努力做到按时空车，服务到位。

4、空车后遇特定情况无法按时回到的，必须提早与综合办公室联系，以便统筹安排。

（五）安全管理

1、司驾人员辨认出车辆存有事故隐患必须及时确定，不得车辆母舒氏运转。

2、车辆夜间一律停靠在车库内，未按规定停放导致损失司机自私，非值守的车辆，晚上一律归队入库。

3、驾驶员在空车前8小时内、值守期间和继续执行空车任务期间不得饮酒，一经辨认出归还车管处。应负拦腰责任的乘车人员应当监督阻止驾驶员饮酒，例如因酒后驾车出现责任事故，一切经济损失由本人分担。

4、按照车辆的维修保养制度展开维修保养，辨认出问题司机必须及时通告车管处保护维修，同时实现车辆较完整和安全运转。

（六）费用支付

1、租车费用支付继续执行分公司规定。

2、凡由司机违章驾车发生事故（或按交警部门判定为主要责任）的全部修理费用由司机分担。年内已连续发生两起以上事故调离该工作岗位。

3、私自修理车辆费用，油料费用予以缴费。

第五条

公务宴请管理

（一）招待范围

1、去矿实地考察和检查指导工作的中央和省、地（市）、县（旗）党政领导和有关部门的负责人；

2、集团公司领导、系统内单位领导；

3、分公司同意的各周边地（市）、县（旗）党政部门非政府精心安排的各类参观实地考察团体；

4、经公司应邀去矿区的有关科研机构、大专院校、新闻媒介机构、中外专家和学者等；

（二）招待规则

来客来宾由矿领导对口招待，关键来客由副处长或处为领导共同招待，综合办公室根据领导的重要批示，非政府联络，精心安排招待。

（三）招待用餐精心安排

本着热情简朴和酒水、主副食以当地民族风味和彰显地方特色居多的原则精心安排用餐。

1、综合办公室为宴请业务的管理部门，所有招待任务按程序经分管领导审核后，由综合筹办统一安排展开，否则予以支付。

2、来客招待用餐由主办招待的部门（人），先至综合办公室备案，并履行职责审核相关手续后，通告接待点凭单按标准招待。通常招待必须在用餐前２小时，大型招待提早半天通告综合办公室。

3、审核程序为：由综合办公室负责管理招待精心安排的人员填制派餐单，标明招待人数和标准，主办人员盖章后，呈圆形分管领导审核。

4、来客招待用餐原则上一律精心安排在矿内宴请，出外精心安排须经矿长同意。出外联系业务自行宴请时应事先和主管矿长提出申请，主管矿长确认标准后，方可出外宴请。否则一律予以支付和缴费。

（四）公务招待标准：

关键客人：30元/人、餐；

普通客人：20元/人、餐;

正餐：10元/人、餐;

（五）招待费用

1、综合服务公司严苛按事先精心安排的标准实行，严禁擅自提升标准。

2、分公司系统内员工通常不招待，矿内人员调动严禁搞出出巡宴会，严禁以上班为借口内部宴请。

3、招待费推行总额掌控,分级审核的办法管理,招待费每月支付一次，超出预算部分严苛扣减，每月构成报表发布。

（六）招待建议

1、按照分公司规定，未经公司精心安排，严禁自行招待外来人员、团体的参观和实地考察活动。

2、非矿统一安排的招待住宿费用，一律予以支付。

3、部门（包含各副总师）未经分管领导同意，严禁擅自对外允诺招待任务。

第六条办公费管理

（一）采用范围：用作添置办公文具、纸张、档案用品，微机日常消耗材料、印制文头会议记录、踢（为丛藓科扭口藓）绣文件资料表格、通话电报、或电子邮件、公章铸造等轻易与办公有关的费用。（不不含报刊杂志编辑组费和,电话费另列于）。

（二）办公费本着总额掌控的原则，计划管理，简朴采用，各单位推行定额定点，指标掌控，按月发布，半年考核落空，节逊于按100％奖罚。

（三）综合办公室负责管理办公用品分散订货和统一管理，办公用品管理必须把不好订货第一关、看管第一关、派发第一关，完善出入库制度和领用台帐,各单位由专人定期申领。

（四）办公用品订货推行计划管理，必须本着价廉物美、遴选夏秋间的原则实行。

（五）所有办公用品均由综合办公室统一添置，特定材料须经批准后方可订货,特定非日常用品必须提早提出申请。否则,各单位自行出售办公用品的费用予以缴费。

（六）属于分公司统一订货范围的办公用品，由综合办公室根据各单位市场需求及时联系办理，费用按公司标准计进各单位。

（七）保证办公经费按计划掌控，凡进度表列为办公费的其他费用，实行前要经负责管理办公费严格把关的业务管理部门及分管领导审查，确保专项性、可控性、合理性.

（八）各单位必须强化内部管理，勤俭节约，从严掌控，防止损失浪费。

（九）各单位办公费按月统计数据，按月发布。

第七条

电话费管理

（一）根据日常工作业务范围和联系的工作量，参照电话数量、通话范围，为满足用户合理的工作通话须要,电话费推行核定至单位或承揽至单机。

（二）办公电话承揽范围

1、矿领导电话推行统一管理。

2、各部门、各区队等按照标准推行承揽。

3、电话费以话机数量推行承揽。

（三）承揽形式

1、统一管理的电话，由适当的责任人负责管理。

2、承揽至单位及个人的电话由单位第一负责人及电话使用者负责管理。

（四）费用及支付

1、单位每月电话费核定（元），以年初印发的标准为依据。

2、核定电话费标准如下：

部门区队负责人电话费180元/月部；

部门区队其他人员120元/月部；

3、按上述标准电话费按月考核，节约100%奖励，超出预算100%由各部门上缴现金。

（五）其他规定

1、承揽后电话费用每月包死，超出预算给付，因扣费或支付不及时等其他自身原因，影响正常工作联系，追责承揽人员的责任。

2、原则上必须确保旧有电话的数量，特别就是井下及一些关键的场所和值守电话，严禁私自拆毁，以保证通讯通畅。

3、部门的传真机、调度传真机推行统一、集中管理，严格执行通话审核和备案制度，审核以外的通话费用由管理人员缴付。

4、通信站必须按照承揽建议积极主动协调继续执行，统一管理及承担费用的电话（包含传真电话）必须按月递交单机话费或目录资料。

第八条

办公楼管理

（一）不许在办公楼内嬉笑、大吵大闹、涌入闲聊。

（二）不许在楼道随地吐痰、飞溅污水、垃圾及其它脏物。

（三）不许在墙壁上乱镌刻乱画，张贴广告之类的东西。

（四）不许在办公楼内饮酒、对局、玩玩扑克、中国象棋、玩玩电脑游戏等，更不许搞出赌徒活动。

（五）不许损毁、租借办公楼内的一切办公设备。

（六）不许阻塞消防撤离地下通道，不得将生产工具、机械设备存放在办公楼内。

（七）不许个人在办公楼内加装饮食用电设备，乱拉线、乱王师傅，不许摆长流水，点长明灯。

（八）不许在办公楼内放置炸药、雷管等易燃、易爆物品。

（九）不许小商小贩步入，不得外单位人员挤占办公室电话联系事宜。

（十）不许随身携带办公楼内一切设备回家。

第九条

办公及工作场所标准化服务管理

（一）经常维持室内卫生洁净、整洁、符合标准。

（二）办公人员必须衣冠整洁，仪表大方，岗位工要穿着工作服上岗，待人接物必须态度和蔼，以诚相待，与同志和睦相处。

（三）服务人员必须服务周到，待人热情、礼貌，固守工作岗位，努力做到随叫随到。

（四）清洁工在下班前必须将楼道、楼梯、楼梯、痰盂、厕所等全部打扫整洁，给职工缔造一个较好的工作环境。

（五）办公人员必须作风正派，对工作认真负责，一丝不苟，及时按标准顺利完成各项任务。每日下班前将办公室打扫整洁，办公用品必须放置整齐，努力做到干净、美观。

（六）办公楼服务员必须每日下班前半小时将领导办公室打扫整洁，室内沙发、茶几、地板、办公桌、窗子、玻璃、照明设备等较完整、洁净，经常维持办公室窗明几净，一尘不染。办公用品必须放置整齐、合理，努力做到美观大方。同时强作肢饮水。

（七）办公楼服务员必须经常维持会议室洁净整洁，下班前必须给会议室踢不好热水，底上茶叶。开会讨论时必须给与会人员浸不好茶，并及时添水。泡茶、添水时必须维持茶水不沁入、不外好像，杯壶响声煤矿销售科会议制度煤矿销售科会议制度

1、班前会。每班提早三十分钟举行班前会，会议必须把上一班的工作情况和注意事项讲清楚，对本班的工作重点必须特别强调妥当。未出席班前会人员不得上岗。

2、安全讨论会。每周二、五举行安全讨论会，除在岗人员，应当全部至可以。会议紧紧围绕安全工作展开，把实际工作内容和安全管理办法结合，循序渐进，逐步提高安全管理水平。

3、其他会议。必须积极主动出席矿、科精心安排的有关会议，严格遵守会议的各项规定和建议，认真听讲，搞好笔记。管理人员参加者必须搞好会议精神的表达和工作精心安排部署。供水救人值轮流班制度供水救人值轮流班制度

一、为了加强管理，确保安全生产的正常展开，矿领导、生安科队及有关科队管理人员必须每天有人值守，推行值守领导24小时责任制。

二、井下修理值班人员必须继续执行24小时轮流值守，及时处理生产过程中的薄弱环节和系统安全隐患，保证系统的完好性。

三、领导干部、修理人员值守必须存有值守记录，对台铁高雄回去的问题必须存有更替。

四、领导必须莅临生产现场，检查生产中存有的问题和安全隐患，并现场全面落实修理人员严格执行自查，对一时无法处置的问题必须全面落实人员，限量时间自查。

五、调度室负责管理领导干部的监督，对违背有关规定的人和事有权展开处置。煤矿机电设备定期维修保养检修制度(实施)煤矿机电设备定期维修保养检修制度(实施)

秉持继续执行设备的维护保养与防治检修结合的检修制度，积极主动实行故障诊断的状态检测技术,按设备运转状态合理确认检修时间和检修制度,按步向预见检修和专业化维修方向发展,以提升检修质量,减少检修费用，延长检修时间。以确保我公司生产的正常有序展开。

一、设备的日常检修

1、设备日常检修为每日强制性检修制。时间为早班8：00—12：00。

2、设备日常检修应当搞好主要设备的冲洗、洁净工作，套管极易收紧的螺丝。检查设备零部件与否完备、设备运转与否正常，存有有别音、漏油、漏气等现象。保护和维持设备状态较好，确保每日生产的正常展开。

3、设备日常检修维护保养工作必须推行区域性负责制，对设备搞好巡回检查并搞好记录。

4、采用的设备必须创建严苛的杀菌制度，秉持展开日常杀菌工作，主要设备必须创建杀菌卡片。设备的杀菌必须专人负责管理。

5、主要设备为采煤机、前部运输机、液压支架、转发机、承槽皮带运输机、刮板输送机、主井强力胶拎运输机、乳化泵站、移动变电站、井下变电所、地面变电所、掘进机、主通风机、主排水泵、多寡控制器、主提升机。

6、设备日常检修必须确保存有每天不少于2小时的检查、修理、维修保养时间。若辨认出设备故障在2小时内无法确定的，应当及时向上级部门汇报，非政府力量展开检修。设备采用单位未切实落实设备日常检修制度而引致设备无法正常生产的按影响生产时间200元/小时展开罚款。(时间按当值影响生产时间递增排序，例如当值顺利完成生产任务予以行政处罚)

二、设备的定期检修(月检)

1、设备定期检修计划的内容及检查时间依据以下几个方面确认：

(1)、《煤矿安全规程》规定的定期检查内容和试验内容;

(2)、根据设备制造厂家设备采用说明书规定的定期检修内容;

(3)、根据运转记录、保护检查记录和技术监测数据所辨认出的问题;

(4)、上次检修辨认出的问题，在搞好充分准备的基础上而列为本次检修的。

2、设备定期检修计划由采用单位提供更多，机电部审查，列为月检修计划。检修单位制订检修的项目、时间、安全措施、安全负责人及参予人员等，报有关部门审核后，方可继续执行。

3、设备定期检修计划的顺利完成情况及检修质量由机电部展开考核，并列为经营考核中，努力做到保质、保量、保与工期。

4、设备定期检修后电气设备必须确保能已连续正常生产采用一周以上、机械设备必须确保已连续正常采用一个月以上，例如设备检修部位发生问题对设备采用单位或修理单位按影响生产时间200元/小时展开罚款。(时间按当值影响生产时间递增排序)

三、设备的停工检修

1、各设备采用单位应付设备精度、性能展开测量，辨认出效能减少或精度减少，应当展开调整或列为停工检修计划。

2、节假日停工检修应当集中力量化解日常无法检修的主要设备瑕疵和各种安全保护装置的试验和整定。停工检修确认后应当基本建设检修工作计划。计划内容应当包含检修项目、时间、安全措施、安全负责人及参予人员等并报有关部门审核后方可以继续执行。

3、停工检修后应付设备作空、重、轻负荷的运转和性能测量,并按照设备质量环评标准严苛环评。环评记录将检修内容详尽计入在设备履历表内。检修后的设备必须推行质保制，在保修期内(不少于三个月)出现影响正常生产的现象对采用单位或修理单位按影响生产时间300元/小时展开罚款。(时间按当值影响生产时间递增排序)

四、本制度自印发之日起继续执行。高低压停在供电管理办法高低压停在供电管理办法

第一节

总

则

为了强化我矿机电管理工作，有效率杜绝机电事故，确保职工安全，根据《安全生产法》、《矿山安全法》及上级有关规定，制订本规定。

第一条

各施工单位计划须要停在（送来）电作业时，必须提早一天明确提出停在（送来）电提出申请，核对《停在（送来）电联系票》，内容包含：提出申请单位、提出申请时间、停在（送来）电原因、停水范围、影响区域和单位等，报机电科供电管理人员和矿领导审核，经被影响单位同意、调度室批准后展开停在（送来）电作业准备工作工作。需停（送来）电操作方式时，施工负责人（或派遣专责人员）将《停在（送来）电联系票》送抵有关变电所，交主值班员并盖章。当变电所主值班员收到调度室的供电指令和施工单位《停在（送来）电联系票》和专责停在（送来）电联系人当面通告并盖章后，就可以展开停在（送来）电操作方式。

第二条

区队在井下须要临时至变电所内停在（送来）电时，区队机电队长或当班主值守电工必须至变电所核对《停在（送来）电联系票》，详尽写下停在（送来）电原因、影响范围并盖章等；并报矿调度室经批准后，再展开停在（送来）电操作方式。否则，变电所值班员有权婉拒停在（送来）电。

第三条

操作方式高压电气设备时，必须严格遵守“非专职人员或非值守电气人员严禁擅自操作方式电气设备”的规定，由当班主副值班员展开操作方式，并努力做到一人操作方式、一人监护；监护人员应当由具有较低电气保护水平的电工分担并以书面形式确认，否则不得作业。

第四条

各施工单位须在自己供电范围内停水检修不须要至变电所停在（送来）电时，施工单位机电负责人（或检修负责人）必须与供电区域内受到影响的用电单位联系，抵挡停水影响的单位老爹负责人同意，并搞好停在（送来）电措施后，向调度室汇报，请示调度室值守主任同意后，施工单位检修人员方可展开停在（送来）操作方式。例如辨认出违规操作，罚施工单位停水人员300元/次，区队机电负责人200元/次。

第五条

各单位所有电气保护人员在展开电气设备检修时，必须实行“掌控电源开关的二级停水”，操作方式人员必须能直观推论显著断裂点。具体内容规定按《高低压设备检修停水原则》中的规定继续执行。

第六条

停水检修的安全防水措施

各单位必须严苛按照本停在供电操作方式管理规定，严苛按照停水、检查瓦斯、验电、振动、踢短路地线、摆“停水警示牌”工作顺序展开操作方式并派遣专人在上一级停水枪机控制器处值班。必须保证三相短路接地线相连接套管，接地线使用横截面不大于25mm2硬铜线制作。存有中剧刀的开关柜按照停水、断裂上下隔绝刀闸、再分上中剧刀、检查合刀状况和摆“停水警示牌”工作顺序操作方式。装药控制器按停水、检查瓦斯、扎出来小车，对检修部分验电、振动、停用装药开关门至正常边线闭锁、摆“停水警示牌”工作顺序展开操作方式。

具体操作应当严格遵守以下程序：

（1）按照操作规程停水操作方式，并展开控制器机械枪机，同时在控制器操作手把上装设“有人工作不得供电”字样的警示牌。

（2）用便携式瓦斯检测仪检测作业地点10m范围内瓦斯浓度不逊于0.5﹪，否则不容许关上安全检查控制器斜槽或接线腔砌。

（3）开盖后必须确切各部分的电压等级，用与被测电源等级吻合的合格验电笔对检修所牵涉的部分展开逐个部位验电，验电时验电笔必须逐渐吻合导体。

（4）证实被测导体无电后，用接地线展开振动。施工人员首先将接地线的中剧端的与大地相连的中剧极（或接地装置）相连接套管后，抱持接地线的另一端对导体展开充份振动。振动时不入拎绝缘手套且维持与振动点存有0.4m以上间距，头脸等易危害部位与持线手臂成900以上夹角关系；当供电线路过长或存有电容器存有时，必须展开间歇性振动。

（5）振动后，踢短路接地线；短路接地线短果时必须先直奔中剧端的，后接设备端的；建议所有可能将的发短信线路均必须展开短果短路接地线，同时搞好记录；三相短路接地线两端必须用螺母全部套管相连接；经检查证实有误后方可以展开电气设备检修工作。

（6）检修完，由检修负责人对所有参予检修的人员和采用工具展开检查清点，经检查证实有误后，方可拆毁短路接地线等安全设施。福兰县短路接地线时应先拆毁设备的套管点，后拆毁中剧端的套管点；并由检修负责人详尽核查短路线的拆毁数量。

（7）安全设施拆毁完，经检查具有供电条件后，方可联系供电；供电正常后检修负责人必须在现场观测不少于20分钟或试机，正常无疑后方可以返回现场。

（8）凡是停在（送来）电操作方式不按照上述步骤展开的，每违背一项（次）罚责任人500元，并按照矿“三违”管理制度继续执行，罚检修负责人300元；例如由此引致事故按事故展开查案处置。

第七条

所有冶炼工作面供电负荷多寡或调整时，必须经机电科核准，同时依据多寡负荷情况及时调整供电系统图以及维护T5800定值。凡是局部通风机供电设计为双回路供电的区域，必须保证水泵风机供电电路的供电控制器、局扇处在较完整状态和处在磁铁热水泵状态，自动垮台切换灵敏可信，风电枪机、瓦斯枪机运转可信。凡是排洪设计为双回路供电时，水泵电路排洪控制器处在磁铁热水泵状态，排洪设备、设施处在较完整水泵状态；只有当涌水量减小，主电路排洪设施满足用户没法排洪须要或应急状态下方可运转水泵电路排洪设备；当主电路停水后，以确保水泵局扇运转为原则。凡是不按照此条规定，私自减少负荷，私自发生改变供电系统运转方式导致并无计划停水、停风、水淹设备的罚该单位负责人100元/台次，机电负责人200元/台次，老爹负责人200元/台次，包机负责人100元/台次。

第八条

双回路核相：所有6KV双回路的变配电所、控制器室等运转前均须展开三相电源核相工作，确保双回电源随时能核二者运转。

核相工作展开前，必须撰写专门安全技术措施并按程序后继续执行。XX煤矿电费管理办法XX煤矿电费管理办法第一条为了保证我矿正常合理用电，并顺利完成上级下发的节能降耗目标，有效率的掌控电力消耗，降低成本，特制订本管理办法。第二条根据《XX煤矿成本费用管理办法》，机电科为全矿电费掌控的责任单位，主要通过技术和管理手段掌控电耗，并负责管理全矿供电和用电管理。第三条调度室做为全矿的生产统一指挥、协同部门，必须通过合理安排生产时间，“避峰填谷”，最大限度减少电度电价。在电费掌控上和机电科分担同等责任。机电科每月必须通过对电费计价单分析生产时间精心安排的合理程度，并向有关部门递交考核意见。第四条机电科根据全矿用电设备装备的实际情况，对存有电度表计量的单位，按实际走码、倍率计量考核。对并无电度表表中计量的单位，先依据每月工作量的大小确认一定定额下发给各区队做为考核掌控指标，并逐步分各工作面、配电点加装电度表，推行分后单位计量考核。第五条被考核单位及责任分割1、机电一队机加工车间315KVA箱式变电站、主副井锅炉房两台315KVA箱式变电站、主副井6kv变电亭的稀释和馈出电量；2、机电二队①南风井35KV变电所、南一中央变电所、二水平中央变电所、2502采区变电所的稀释和馈出电量。②负责管理甩风机、主扇风机、南风井35kv变电所扰动变压器的用电管理。3、运输一队负责管理主井胶带输送机、1050胶带输送机、1502胶带输送机的用电管理。4、运输二队负责管理南风井绞车、副井绞车、1502液压绞车实际出现电量的用电管理；5、运输三队负责管理2502大巷胶带输送机、2502采区变电所1#变压器（250205回去风顺槽132kw无极绳绞车、春早大巷160kw无极绳绞车）2#变压器（辅运大巷132KW无极绳绞车、辅运顺槽75kw无极绳绞车、2502机尾给煤机5.5KW、皮带大巷4KVA照明设备信号综保）的用电管理。6、综采一队负责管理井下工作面电气设备的用电管理，当前150203综采工作面装机容量1796.9kw。7、综采二队负责管理井下工作面电气设备的用电管理，当前250205上综采工作面装机容量4978.5kw。8、盾构一队负责管理井下工作面电气设备的用电管理，当前150204综掘工作面装机容量331.2kw（2×15kw局部通风机、综掘机155kw、空气压缩机55kw、两台胶带输送机2×40kw，两台胶带机张紧绞车2×4kw、照明设备信号综保4KVA）。9、盾构二队负责管理井下工作面电气设备的用电管理，当前250206回去风顺槽综掘工作面装机容量454.2kw（2×18.5kw局部通风机、155kw综掘机、55kw空气压缩机、40kw胶带输送机，4kw胶带机张紧绞车、两台40T刮板输送机2×40kw、25kw慢速绞车、55kw绞车、照明设备信号综保4KVA）。10、盾构三队负责管理井下工作面电气设备的用电管理，当前150205综掘工作面盾构前期装机容量41.9kw（2×15kw局部通风机、4KVA煤电扣、4KVA照明设备信号综保、5.5kw喷浆机）；盾构后期装机容量371.2kw（2×15kw局部通风机、综掘机155kw、空气压缩机55kw、两台胶带输送机2×40kw、40kw刮板输送机、两台胶带机张紧绞车2×4kw、照明设备信号综保4KVA）。11、盾构四队负责管理井下工作面电气设备的用电管理，当前1504采区轨道上山盾构工作面装机容量73.9kw（2×15kw局部通风机、4KVA煤电扣、4KVA照明设备信号综保、5.5kw喷浆机、7.5kw电机车、30kw耙岩机）；12、盾构五队负责管理井下工作面电气设备的用电管理，当前250206上春早通路盾构工作面装机容量161.9kw（2×15kw局部通风机、4KVA煤电扣、4KVA照明设备信号综保、5.5kw喷浆机、三台40T刮板输送机3*40KW）；后期250206运输承槽盾构工作面装机容量454.2kw（2×18.5kw局部通风机、155kw综掘机、55kw空气压缩机、40kw胶带输送机，4kw胶带机张紧绞车、两台40T刮板输送机2×40kw、25kw慢速绞车、55kw绞车、照明设备信号综保4KVA）。13、通灭队负责管理2502采区新制氮硐室电气设备的用电管理。14、生活服务队负责管理南风井生活区351KVA箱式变电站的用电管理。15、选煤厂负责管理全陈四楼煤矿瓦斯报表审核管理制度陈四楼煤矿瓦斯报表审核管理制度

一、通风队应选定具备一定业务技术水平的人员负责管理基本建设、呈报、废旧通风调度瓦斯日报表，并永久留存。

二、在瓦斯汇报记录中当天各地点的CH4、CO2浓度、空气温度等数据最大值和从通风调度记录中挑选出较为关键性的“一通三严防”问题，编为通风调度瓦斯日报表。

三、通风调度瓦斯日报表建议项目齐全，字迹确切，数据精确，没录入现象。首先，由通风队长展开深入细致审查并盖章，然后由总工程师及矿长审查盖章，并标明日期。

四、矿长及总工程师的审核意见，通风队必须认真贯彻继续执行。灭火器材采用管理制度灭火器材采用管理制度

1、对爆品一定必须外包装严格，专车运输，严禁混装其他物品。出库时必须严苛清点检验，入库时也必须当面核实，辨认出紧缺，变质等问题，必须当即查案。2、装运爆品必须轻装钳子，火药雷管必须分车装运。车辆必须由专人押解，严禁烟火，避免不幸核爆。3、爆品的储存仓库必须设于安全地点，库区设置围栏、排水沟和消防装置、防雷装置、报警装置、安全检查装置、防盗、防洪、安全检查。4、库内必须维持通风潮湿，温度适应环境，严禁放置其他易爆物品。5、库存量以适度时间为婉，严禁超贮，爆品必须放置整齐，严禁乱扔随地，经常验库，入库出库按产品时间依次定期轮库，避免变质。6、不得毫无关系人员步入库区，严禁在库区采用烟火，严禁库内外附近核爆采用火药。7、井下采用的雷管、火药必须由放炮员亲自随身携带灭火证和出库单申领，保管员随时备案科穴，否则保管员退还。8、火药雷管必须轻易带回工作场地，分别放入火药箱，雷管箱内，放到躲避电器设备，顶板平衡的安全地点，严禁随意随地。9、加装引药，必须在顶板较完整，支架较完整，支架完备，躲避电器设备和导体的工作地点展开，不得趴在导电物体上。10、装炮药时，毫无关系人员选择退出现场，专由放炮员操作方式，必须严格遵守操作规程，放炮时必须把余下爆品按置在警戒线以外的安全地点。所有人员隐密不好后，由放炮员按规程引信。11、卷线放炮，放炮器钥匙由灭火工随身携带。12、每班放炮后，由放炮员、安全员、班长负责管理清点，雷管、炸药当即备案科穴，有余筹办星毛。13、登机科每月检查一次火药库，警报器、消防器材和出入库星毛情况，帐目相关手续等。14、仓库保管员负责管理火药请领。我矿登机科监督检查，辨认出情况向公安部门报告。煤矿安全培训中心教学管理制度一、课件管理制度：

（1）任课教师提早一周复习。教师的课件由中心教务室档案留存。

（2）课件制作应当美观、新颖，合乎所讲授各项内容。

（3）课件制作应当认真负责，每期培训均应当努力做到及时更新和完善。

（4）中心每学期对全体教师的课件检查一次，并深入细致测评。测评结果分优、荣、高三级，以做为教师的考核依据。

二、教学检查及教研活动：

（1）必须秉持经常性的教学检查和听讲制度。听讲人员必须深入细致核对听讲记录。

（2）教研活动必须秉持理论与课堂教学结合，积极探索和技术创新结合，并使教研活动的积极开展不断促进课堂教学的多样。

（3）每年至少必须积极开展4次以上的教研活动，紧紧围绕教学大纲、教材共同深入探讨教学方法、教学手段，提升教学效果。

（4）专职教师每年必须取出时间至煤矿现场展开调研，时间不少于一周，并编写调研报告。

（五）三年内，每位专业教师至少存有一篇论文在有关期刊杂志上刊登，三年内要参予研发存有有关培训教材或音像制品。

三、培训质量：

按教学大纲的建议培训学员，合格率必须达至80%以上。

四、学员评教制度：

每期培训班由班主任招集部分学员。核对“教学情况调查表”，教务室统一搜集、汇总，可以做为对教师教学质量评选的条件之一。

五、教学工作总结制度：

每期班结业后，班主任应当认真总结教学工作，并由教务室统一留存，这些工作总结等可以做为委任教师的依据之一。

六、学员培训情况意见反馈制度：

每学年培训完结，举行一次各送来康单位负责人会议，由培训中心汇报工作，通报学员在培训期间的情况并征询各单位意见。每期完结后，将学员在读的整体表现情况（学籍表）和执勤及时转至各送来康单位。

七、学员培训情况跟踪调查制度：

每年至少展开一次跟踪调查，深入基层，介绍学员回到工作单位的安全工作情况，以改良培训方法，提升培训质量。榆家梁煤矿工作制度榆家梁煤矿保密工作制度

第一章总则

第一条为规范企业保密管理工作,践行保密观念，激进国家和企业秘密，特制订本制度。

第二条

制订依据：《中华人民共和国激进秘密法》。

第三条

保密守则

（一）不想说道的国家和企业秘密不说道。

（二）不想反问的国家和企业秘密当官。

（三）不想看看的国家和企业秘密不看看。

（四）不想录的国家和企业秘密谅。

（五）无此非保密本上记录国家和企业秘密。

（六）无此外事活动场合谈论国家和企业秘密。

（七）无此公共场所和毫无关系人员面前谈论国家和企业秘密。

（八）无此有利于保密的地方放置国家和企业秘密文件、资料。

（九）无此普通电话、或电子邮件、明码电报中传达国家秘密。

（十）不随身携带秘密文件、资料下载参观、探亲访友和进出公共场所。

第四条

本制度适用于于矿属各单位。

第二章

管理制度

第五条

保密范围和密级

（一）机密级事项：

1、上级印发或本处构成的标明密级或具备机秘内容的文件、或电子邮件、内部刊物及音像资料等。

2、对外经贸合作及技术引进计划。

3、工程招标前的招标计划及标底资料。

4、牵涉“机密”级国家秘密信息的计算机信息系统总体规划，总体设计及其它安全保密措施。

5、分公司及矿关键性科研成果项目。

（二）秘密级事项：

1、不必官方的总体规划、工程项目年度及中长期计划。

2、重点工程专项呈报及各类工程设计文件。

3、不必官方的年度和中长期生产经营计划及实行的关键性战略措施。

4、综合报告和设备进口计划。

5、固定资产投资年度及中长期计划。

6、牵涉“秘密”级神华集团计算机秘密信息系统总体设计、通信设施各技术指标、布局及安全保密措施。

（三）内部保密事项：

1、总产值和产量总额计划。

2、劳动工资年度和中长期计划。

3、人事选任、经营管理及改革方案。

4、矿通讯密码、电子邮件信箱密码。

5、文书档案、科技档案和经济档案。

6、各种公章（印模）、印信、证件。

7、保护社会治安和案件查案行动有关的秘密事项。

8、其它方面的秘密事项。

（四）密级

1、秘密等级分成“Classified”、“机密”、“秘密”三级。

2、属秘密的文件、资料必须标明密级。

3、确认密级时应根据具体情况确认保密期限。

4、密级和保密期限应根据情况的变化及时更改，保密届满的自行解密，保密期限须要缩短或延长的，须要履行职责缩短或延长相关手续。

第六条

保密制度

（一）综合办公室人员出席各类公务活动和会议，均须按建议搞好机要保密工作。文印室、档案室、或电子邮件室、秘书室均须按工作职责范围和机要工作规定搞好必要的机要工作。

（二）机关部门在草拟、撰制文件过程中，对有关国家机密事项必须严苛保密，严禁蔓延。

（三）收文由选定的人员及时顺利完成收文备案，并核对公文处置签下，送来党政办领导签订处理意见后，按处理意见依次送阅或送来签下。秘密文件的通话、传达、立卷、档案必须严苛按规定处置，传输过程由秘书负责管理，严禁遗失。

（四）各类文件借书须履行职责借书登记手续，国家机密文件当天借给，当天交还；其它文件因业务须要借给的在3天内交还。

（五）借书者必须确保所借书的文件资料采用后完好无损，严禁在所借书的文件资料上录入、勾画、扣页。

（六）严禁私自封存文电，凡属封存的文电，由党政办机要人员备案后选定专人监销。封存秘密文件、资料必须按规定备案台账，经主管领导批准后，由两名以上机要人员押解至选定地点，监督封存。

（七）文印室应当严苛按照《公文处置办法》规定列印、制作公文。

（八）不得私自列印和外传文件资料。带密的文件资料在顺利完成列印、影印、制作任务后，必须及时删掉电子存根，封存印刷后的补发纸张、底版。

（九）文印室影印带密文件必须严格遵守国家有关的保密法规。一般性文件影印须事前请示综合办公室负责人核准；秘密文件影印须事前请示分管领导核准；机秘文件影印须事前请示主管领导核准。影印的文件资料应当做为借书文件履行职责登记手续，定期归还。绝密文件一律严禁影印。

（十）负责管理公文处置的文书人员应当得当分类看管各类公文资料，Classified、机密、秘密文件应当单独归类留存，避免遗失。

（十一）印章应当按照《印章管理办法》规定由专人负责管理看管和采用。

（十二）搞好重刻备案。通常重刻必须留存重刻根据材料；合约、协议书必须留存文本，文本必须留存领导报请草稿；没存留材料的必须在登记本上详尽备案。

（十三）空白单据、介绍信和白纸一律严禁盖章公章。因套印文件需以白纸盖章的，应当在文件印完后由印章管理人员盖印，管理印章的专职文书应付印为印章的采用时间、经办人等情况展开单独备案。

（十四）单位介绍信由印章管理人员负责管理看管。出具介绍信必须存有审核相关手续。关键性事项由核准人在存根上盖章；属于口头核准的在存根上记下核准人姓名；存有批条的粘贴在存根上。出示介绍信先由基层单位出示有效率证明，做为介绍信依据张贴在存根上。

（十五）出具介绍信必须核对有效期限，并努力做到出示单位与采用印章吻合，介绍信存根必须得当看管，防范被盗和遗失。

（十六）普通传真机上严禁传输牵涉国家秘密的文件、资料、数据及不必官方的内部事务。

（十七）机关工作人员必须搞好自身职责范围内的机要工作，凡须保密的工作事项和内部情况，不得任何人通过任何形式对外传播。凡因个人原因导致泄露的，严苛按有关规定展开行政处罚。

（十八）对外招待时，视乎到访单位的情况，特别注意掌握分寸，在努力做到热情接待的同时，搞好保密工作，防止企业各类关键经济指标、关键技术数据、管理方法以及各项核心技术泄漏。

（十九）未经公司容许各领导和部门严禁擅自精心安排对外招待，更无法随意对外了解神东分公司的关键核心技术。

（二十）宣传报道应当严格遵守保密规定，严禁泄露秘密。

（二十一）严苛计算机信息管理，防范通过计算机、网络泄露秘密。新旺煤矿一通三严防安全生产管理制度编订新旺煤矿一通三严防安全生产管理制度编订

目录

通风调度管理制度3

通风系统隐患排查分析管理制度6

通风设施管理制度7

预防煤层自然发怒管理制度9

打火器管理制度14

打火器分散派发管理制度17

火工品管理制度19

井下消防材料库管理制度22

防尘设施管理制度23

矿井通风系统管理制度25

矿井风量测量制度28

配风、调风制度30

串联通风审核、管理制度31

巷道全线贯通管理制度32

矿井瓦斯管理制度35

瓦斯检测仪器的的采用、管理、校验制度38

瓦斯排放量管理制度40

盲巷管理制度45

井下爆破作业管理制度46

矿井综合防尘管理制度50

矿井严防救火管理制度54

通风干部值守管理制度56

通风调度管理制度

1、通风调度值班人员按照平均值分配原则，每月月底民主自由协商并排泄下月执勤及换班表中，例如存有急事必须值勤时，必须告假。

2、值班人员必须及时汇总井下汇报资料，并整理入班会所须要材料。

3、值班人员自行安排入井，但入井严禁高于3小时，否则无工，月底根据汇报记录核定井下执勤。

4、每天瓦斯日报表存有零点班值守者展开按程序，周六、周日瓦斯日报积累至周一按程序，其他时间必须正常按程序，按程序瓦斯日报每张奖10元。

5、严格遵守劳动纪律，按时交接班，耽误罚款20元，旷工罚款50元。

6、八点班值班人员必须开入班会，迟到者罚款10元，不行者罚款20元。

7、值守期间，不许擅离职守、空岗，有事时必须向值守队长汇报(电话通告)，特定情况向值守队长汇报后，存有值守队长临时指派负责人，否则导致擅离职守、空岗一次罚款50元，导致严重后果者，全部承担责任。

8、值守期间受的文件、通告、安全技术措施、施工通知单，必须及时通告值守队长、队长校对并及时备案。

9、当值施工作业措施当值下必须贯彻落实，WZ523会后送至的措施，必须电话贯彻落实，如果贯彻落实不及时影响生产时，罚当值调度员20元。

10、连续性施工措施必须交代上班值守者展开贯彻落实，否则影响生产时，所有罚款责任人一人分担。

11、贯彻落实措施时，必须在入班会斥责前，将贯彻落实措施签名册准备好，由班长已经开始签下，入班会所有职工必须盖章。

12、各种记录必须核对完备，不完备者一次罚款10元。

13、井下职工汇报记录必须记录详尽，凡辨认出记录无考者，一次罚款20元，井下汇报的隐患可于下一班处置的，必须向上一班接班人者交代，否则导致工作被动者，罚款50元，影响生产者。所有罚款一人分担。

14、井下交接班汇报时，值班人必须记录确切交班地点电话、交班人、交班时间，如果交班人无此规定地点交接班的或没交班人的必须记录确切，记录不实者，罚款20元，弄虚作假者，罚款50元。

15、瓦斯日报必须由零点班值守者按程序，凡辨认出报表发生错误者，队长对责任人罚款20元/次。

16、值班人必须出席安全可以等队里会议，否则一次罚款10元。

17、所有人员严禁第一关手机，否则影响工作一次罚款10元。

18、下班期间，挑文件时，八点班通告四点值班人员。

19、交接班时，必须深入细致交代下一班重点工作，否则发生问题后果自负。

20、交班后必须清扫值班室、会议室卫生，一次不合格罚款10元。

21、严格执行换班制度，按时值勤，值勤到期必须及时下班，逾期者按旷工处置。

通风系统隐患排查分析管理制度

1、井下冶炼通风系统隐患排查工作由瓦斯员不间断展开。地面和矿井系统局部区域的通风系统隐患排查工作由安监站的安全员通风科测风员展开。建议每旬排查一次，辨认出问题，立即通告矿调度室。

2、通风部门下井人员下井时随时对通风系统展开排查，向通风科长意见反馈井下通风系统隐患排查问题及处置措施。

3、通风科每月至少非政府二次对全矿通风系统重点隐患排查工作。

4、通风科每天举行所属队长碰面讨论会，对矿井通风系统隐患展开分析和处置。

5、通风科每月对通风系统隐患问题展开一次汇总分析，明确提出隐患问题的整改措施，并追踪监督处置。

6、通风科每季度非政府一次风量均衡可以，由矿长技术员策划，安全矿长出席，对矿井通风系统的风量展开分析和调整，把须要生产部门协调的问题递交矿领导。

7、对排查出来的通风系统隐患问题必须及时举行通风专题可以，研究对策，精心安排隐患确定，并非政府人员现场监督和环评工作。

通风设施管理制度

通风设施的质量、管理就是矿井通风系统若想正常平衡运转，出现灾害时抗炎避灾能力的主要构筑物。现将管理制度制定如下：

1、井下所有须要构筑的通风设施统一由通风科根据冶炼部属实际须要确认其构筑质量标准，标定构筑地点：

2、所须要构筑的通风设施依据各矿井、盾构、维修队组的所辖范围由通风科明确提出后，调度室统一指挥精心安排其队组具体内容负责管理构筑。

3、构筑通风设施前，一律至通风科依据通风设施的类别标准，申领“通风设施质量标准化标准及考核评级办法”对照施工。

4、施工过程中，通风科派直属队组或专职人员推行老爹督查。确保安全作业。

5、施工完后，由施工队组提出申请，通风科协同有关部门非政府环评(永久密封、永久风门、永久风窗、临时密封、临时风门、由安全科通风科负责管理环评;永久风桥由生产科、通风科负责管理环评)。

6、环评不合格是否均由环评单位出示环评依据转回工资支付单位(生技科)做为工资支付依据;环评不合格，除对施工负责人给与一定行政处罚外，责令其在选定期限内自查

7、通风管理员负责管理对所有构筑通风设施的操作程序、环评卡的派发、缴纳统一分类档案。

8、井下所有作业人员，在日常生产过程中，必须爱惜通风设施，严禁随意拆毁、调整发生改变，更严禁故意损毁，否则按轻微“三违”展开行政处罚。

9、突遇存有风门可于弯曲运输巷中设置时，必须设立专人管理并存有避免矿车或风门相撞人员以及矿车太厚风门的安全措施。

10、调节风门通常设于工作面春早的末端。

11、在须要通车或行人天棚风流的巷道内构筑风门不应当多于两道并连锁。

12、采空区砌筑的永久闭合墙前或其它巷道内砌筑的临时密封前必须设置瓦斯检查牌，每班检查一次瓦斯和二氧化碳浓度，发现异常及时汇报处置。

13、砌筑通风设施时应在顶板较完整、支架完备的巷道内尤其闭合墙两砌筑点无法构成盲巷。

14、矿通风科要定期非政府检查通风设施，根据其质量状况展开必要的保护。

预防煤层自然发怒管理制度

1、强化通风系统管理，杜绝发生微风、并无风巷道，保证各地点通风系统合理、巷道风量充裕。

2、强化通风瓦斯管理，严苛瓦斯巡回检查图表巡回检查各类气体，特别就是低冒著区瓦斯浓度严禁超载，保证各地点不发生瓦斯蓄积。

3、强化灭火工作管理，不得放明炮、糊炮和深眼灭火，严苛“一炮三检”和“灭火三连锁”制度及灭火使用水炮泥、灭火地点20米范围内喷水消尘制度，以免灭火引发煤与瓦斯冷却。

4、强化主要通风巷特别就是电车运输大巷和分散皮带巷存有可燃性掘进和外露巷道的管理，其前后20米范围内的喷水管路必须设置三通阀门，以免大巷着王炽用，并对存有可燃性掘进巷道和外露的煤巷逐步展开喷浆，以增加大巷可燃性掘进和外露煤体的范围。

5、针对11#煤自然发怒规律，贯彻落实“预防为主，综合治理”的方针，使用阻隔均甩、辅助备注凝胶、快速密封等技术手段;实行搭载专职火区工、专职瓦检员人工检查的措施，展开综合预防自然发怒。

(1)从设计著手，合理安排冶炼工作面贯通，采区采矿应当使用前进式。在地质构造繁杂、断层拎、残余煤柱等区域采矿时，应当根据矿山地质和采矿技术条件在《作业规程》明晰采矿方式和采矿期限。回采过程中严禁任一留设设计外煤柱和顶上煤。矿井工作面采矿时间应当掌控在自然发怒期内。

(2)采区巷道沿煤层布置时，必须布置在上层，巷道见到岩石顶板。综放工作面入、回去风顺槽必须由上层向下层过渡阶段，顺槽口至变小坡点的距离必须大于12米，但入、回去风顺槽严禁一开口就打听下层，必须按设计巷道高度沿上层凿至变坡点时再打听下层，以避免人为加强断面影响半封闭质量。工作面入、回去风顺槽变坡点前必须沿顶板盾构，变坡点前留闭墙边线严禁大于12米。

(3)工作面间隔煤柱不大于10米，隔绝火区严禁大于20米，工作面入、回去风顺槽废旧时，闭合墙边线以里10米留存原掘进，并且踢木柱，闭合墙以外至少领6米巷道，以供加闭闭合墙。不得在回采面研磨巷端与采区入、春早构通。

(4)强化15#煤已采区半封闭闭合墙的管理

①回采工作面完结后一个月内(综放面最多严禁少于45天)必须全部撤走设备，展开半封闭。

②闭合墙施工质量：所有与已采区阻隔闭合墙必须努力做到挖底、两帮掏槽并见实帮忙实底;闭合墙厚度采区巷道不高于2.5米，承槽巷道不高于2米;墙内黄土必须捣实。所有闭合墙质量必须符合标准，否则再次出错。

③所有与已采区阻隔的闭墙(包含回采工作面完结后的闭墙)都必须展开喷浆，具体内容由矿通风副总工程师负责管理，由生产技术分部会同非政府顺利完成。

④在辨认出存有爆胎征兆或出现煤层自然发怒的火区半封闭闭合墙也必须展开再次喷浆。

(5)强化火区闭合墙日常管理

①通风工区在所有已采区闭合墙往外2-5米处设立全断面栅栏，阐明警标，非火区观测人员不得进内。

②不得生产队组是闭合墙处沉积杂物，不得将巷道积水奏放在闭合墙处，不得损毁闭合墙栅栏，不得擅自步入盲巷栅栏内，每辨认出一处材料沉积或疏放积水至闭合墙处，对责任队组集体行政处罚1000-5000元，并根据后果严重程度追责有关领导的管理责任。

③一旦辨认出闭合墙和栅栏损毁，通风工区三队负责管理及时展开复原、保护。

④火区观测工在检查火区闭合墙时，必须一边跑一边检查，不得轻易步入闭合墙前，以免一氧化碳等气体浓度超载，出现中毒窒息而死烧人事故。

⑤15#煤下层冶炼工作面建议瓦检工在检查瓦斯的同时，必须检查一氧化碳、二氧化碳、温度等参数，尤其盾构巷道的冒顶处，每班严禁多于一次，通风工区搭载专职瓦检工，发现异常，及时汇报处置。

⑥强化对火区和已采区及12#煤排放口、低扣巷的气体采样化验分析，建议每个月对以上地点至少展开一次采样分析，对崭新火区建议每周不少于1次，对异常区域由矿总工程师确认采样次数。

(6)强化火区通风系统管理

①动用通风设施必须存有严苛的审核相关手续，任何人严禁随意关上或设置闭合墙。

②合理布置严防救火通风设施，保证本煤层间压力均衡，尽量不实行层间调压方法，对12#煤已采区必须展开调节的如竖井五下山应适当掌控并调整15#与12#煤层间压力，尤其排放口的层间压力，具体内容数据由主任工程师或矿总工程师同意，保证已采区同层与12#煤煤层间压差合理平衡。

③通风工区对火区、回采面等地点必须定期展开测压，规定每月不少于一次，测压数据必须详尽精确。

6、严苛全面落实严防救火安全责任制，通风安全副区长负责管理定期严防救火检查，检查内容存有：各地点与否存有瓦斯蓄积，火区闭合墙较完整情况、闭合墙掘进情况、闭合墙前杂物及转让情况、栅栏较完整等，揭发问题及时展开处置。

7、严苛全面落实严防救火技术责任制。由通风主任工程师负责管理，建立健全火区观测检查分析考核制度，观测日报、周报必须及时审核呈报。

8、井下一旦辨认出CO超载或煤与瓦斯冷却等突发性事故时

(1)首先必须立即汇报通风调度或矿总调分部，立即通告矿总工程师，由总工程师统一指挥抢险救灾，非政府研究防治出现爆胎事故的技术管理措施。

(2)一旦出现煤层爆胎或瓦斯冷却时，必须立即将火源劣势两端的人员全部撤走。其它须要废人和停水的范围，由矿总工程师或矿值守短根据具体情况确认，以避免事故不断扩大。

(3)以矿长为总指挥的防救火领导组，必须及时研究救火方案，非政府救火工作;根据起火情况，应当首先使用轻易救火法，例如用水驱散、大块火源、注胶等。轻易救火无法起著效果时，为避免火势发展，应当实行半封闭阻隔救火。并严苛努力做到：

①半封闭火区前，必须根据火区的瓦斯、一氧化碳等气体变化谨慎同意通风方法和半封闭程序。

②半封闭闭合墙时，必须保质保量，闭合墙上铺设供下一步救火和火区观测的各种管路，施工期间，强化气体检查，闭合墙收口时，由救护队员展开，同时必须统一指挥密切配合。

③火区半封闭后，人员必须立即撤走危险区域，并在各地下通道口设警戒，观测24小时后方可以步入检查和修整闭合墙。半封闭后应当实行闭合墙喷浆和均甩通风等措施，增加火区漏风。例如火区内氧气、一氧化碳、温度等参数没上升趋势，矿总工程师必须立即非政府分析搜寻原因，实行补救措施。

9、矿井必须确保地面消防水池水量充裕和井下消防管路系统通畅。井下消防管路系统应当内要100米设置支管和阀门，带式输送机巷道中应当内要50米设置支管和阀门。地面的消防水池必须经常维持不少于200m3的水量。

10、井上、下必须设置消防材料库，井上消防材料库应当设于井口附近，并存有轨道通往井口，但严禁设于井口房内;井下消防材料库应当设于每一个生产水平的井底车场或主要运输大巷中，并应当装备消防列车，消防材料库储存的材料、工具的品种和数量应当合乎有关规定，并定期检查和更改，材料、工具严禁挪作它用，井下消防库由通风工区全面落实，矿安监部。

打火器管理制度

根据《煤矿安全规程》和国家局《关于强化煤矿矿用打火器监督监察工作的通告》(安监总煤矿[2006]73号)文件建议，融合我矿实际，为保证打火器的规范管理和恰当采用，制订本制度：

一、通常规定：

1、每一入井人员必须随身携带打火器，打火器的搭载必须满足用户所有入井员工每人一台，并确保存有不少于10%的水泵量。

2、矿设置专门的看管和通话场所，每天专人检查打火器的较完整情况。

3、检查、修理打火器的工作场所应当洁净，以防止粉尘、油脂等步入打火器。

4、母颜氏室必须对每一入井人员展开检查，对于不随身携带打火器的人员有权严禁其入井，并汇报安全科按“三违”展开处置。

二、打火器的订货：

1、须要订货打火器时，由矿通风科做出计划，经矿长审查后报公司采购部。

2、订货的打火器必须存有煤安标志、检验合格证、采用说明书等有关证件，由环评人员负责管理严格把关。

三、打火器科学知识培训：

1、每一入井人员和打火器收发员上岗前必须展开打火器采用科学知识的培训，经考试合格，时能在30秒钟内恰当佩带，方可颁证上岗。

2、矿培训中心每年至少非政府一次打火器采用科学知识的全员培训，并展开考试，考试不合格的应责令其脱产培训，直到考试合格年才。

四、打火器的看管与通话：

1、打火器的看管与通话由仪器派发室负责管理。

2、打火器收发员在派发和缴纳打火器时，必须及时不予备案，并检查打火器的外壳与否较完整，否则予以派发。缴纳时例如辨认出损毁或遗失现象，书面报告通风科(按损毁现象和损毁程度，给与30—100员的行政处罚，遗失照价赔偿)。

3、仪器派发室必须创建打火器台帐，对打火器的总数量、损毁数量、追加数量，必须如实呈报通风科。

五、打火器的领用：

1、入井人员在申领打火器时，必须检查其外套、封条、外壳与否较完整，否则应当建议打火器收发员不予更改。

2、入井人员必须爱惜打火器，不得私自拆除，另作他用或随意损毁。

3、崭新发货的打火器投用前须要展开气密性检查，辨认出不符合标准时，不得投入使用。

六、打火器的检测：

1、矿井必须搭载打火器检测仪器。

2、打火器的检测由监控中心负责管理，每季度展开一次，并存有记录可以密。

七、打火器的除役：

1、打火器收发员必须经常检查打火器的较完整状况，辨认出损毁和到期，应当及时不予除役。

2、凡封条毁坏或已打开过的打火器，无论时间长短，都应当除役。地面仓库放置少于5年或井下随身携带少于3年的，应予以除役。

3、对于除役的打火器，应当及时通告公司库管部门，按照有关程序展开处置。

八、本制度从印发之日起继续执行。

打火器分散派发管理制度

为严苛打火器的采用和管理，提升矿井抗灾能力，保证职工安全避灾，根据《煤矿安全规程》和有关规定，特制订本管理制度：

一、职责分割：

1、灯房负责管理打火器的派发、更改、检查、保护和日常管理工作，并根据具体情况每月核实补足一次，打火器及配件的具体内容补足数量由机电一队呈报经营筹办继续执行。

2、机电科负责管理根据灯房的呈报结果每月对打火器及配件更新或补足一次，并负责管理非政府有关单位对安洁的打火器展开环评。

3、通风科负责管理打火器的采用管理展开业务指导和监督检查，并负责管理打火器采用计划的呈报工作。

二、通常规定：

1、打火器推行集中管理，专人专用、统一编号开卖、下井凭牌申领、升井交还的通话制度。打火器的搭载数量应当按下井人员每人一台排序，同时实现专人专用，并存有不少于10%的水泵量。

2、过滤器式打火器的有效期，库存为5年，佩带采用为3年;少于有效期的必须及时除役。

3、每台打火器必须备案台账，并创建打火器管理台帐、维修、校验等记录，记录打火器的出厂日期、出厂重量、出厂编号、采用日期、采用人、除役时间、除役原因、管理人等，并同时实现打火器编号、台帐编号两对照。

4、打火器修理室应当搭载气密检查仪和打火器专用称量仪，打火器专管人员定期对打火器展开气密性检查和称量，并搞详尽记录。

5、我矿装备的隔绝式打火器不得F83E43Se。

6、每月由通风队非政府有关人员对打火器采用、管理情况展开一次不定期检查，例如辨认出问题，必须立即分析查案，展开自查。

7、打火器派发室不理应易燃、易爆和腐蚀性物品，必须通风较好，温度应当在0℃～45℃之间;与矿灯共同放置时，必须维持矿灯较完整，善处自爆、诸法液;打火器派发室应当搭载点焊机、气密检查仪和打火器专用称量仪。打火器检验修理室一定必须与矿灯充液检修室分隔。

8、崭新至矿的打火器必须在1个月内展开环评，至矿日期与生产出厂日期差距最久不应当少于3个月。

三、采用和保护：

1、入井职工凭打火器牌申领打火器，配戴打火器人员必须爱惜看管不好打火器，不得无故关上打火器，随身携带中要防止相撞，不得敲击、当坐垫，无故打开或损毁打火器的必须照价赔偿。

2、入井前，打火器随身携带人员与派发人员必须对打火器的外观展开检查，辨认出受损时，应当及时更改复原;升井后，随身携带人员应立即将打火器归还派发室，派发人员应当深入细致检查存有无损伤，并冲洗整洁摆回去原处。

3、打火器在采用、检验、修理过程中，均严禁碰触酸性液体，避免外壳受到锈蚀漏气。

4、机电科负责管理对打火器每季至少展开一次气密检查，并搞好检查记录。气密检查建议在5000Pa压力以上维持15秒压力上升值不少于300Pa为合格，对检查性能不合格的打火器必须及时除役、冻结、更改。

火工品管理制度

一、火工品的放置

火工品、雷管必须分别储藏，必须存有专用仓库存储，并设专人管理，不许任一放置，不得将核爆物品分后发给个人留存。

1、创建出入库检查，备案制度，没收和派发核爆物品必须展开备案，努力做到帐目确切，账物吻合。

2、库内储存的核爆物品数量，严禁少于设计容量，性质二者相冲突的核爆物品，必须分库放置，库内不得放置其它物品。

3、不得毫无关系人员步入库区，不得在库区内抽烟和用火，不许将易燃极易火烧，极易核爆的其它物品带进仓库，严禁在炸药库内住宿和展开其它活动。

4、辨认出核爆物品遗失，被盗，必须及时报告项目部安全科。

5、变质和过期失灵的核爆物品应当及时清扫出库，不予封存，封存前要备案台账，明确提出实施方案，报安全科并至公安机关备案，按公安机关选定的安全地点得当封存。

6、派发核爆物品时，必须核查各种相关手续，按核准数量派发，严禁随意多寡。

7、经常维持库区，库区的消防，安全设施齐全有效率，搞好防盗，防洪，防破等安全严防工作，同时实现安全储存。

二、火工品的申领和派发

1、火工品的派发认真执行火工品领退制度，每班按时派发，班末按时交还。

2、火工品派发必须就是专职火工品派发员，任何人严禁替代。

3、火工品申领时必须就是灭火员或指派人员凭单据，并在单据后盖章方可申领，其它人员严禁替代。

4、派发火工品时派发员必须首先检查炸药箱，雷管箱锁具与否较完整，炸药雷管必须分离运输，装箱锁上。

5、不得任何单位和个人私拿，私用，私送来，转手，借用核爆物品和器材。

三、火工品的采用

1、火工品拿到工作面后，不得乱扔随地，不采用严禁收银。

2、炸药箱、雷管箱必须分别存放在顶板较完整，支架完备，躲避电器设备的地点。

3、现场班组长与灭火员将当值实际消耗的炸药，雷管录入清点确切严禁忤逆。