2023长虹煤业瓦斯抽放管理制度范文三十篇

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1目的

为了进一步规范长虹煤业瓦斯抽放管理，全面落实《煤矿安全规程》、《矿井瓦斯抽放管理规范和瓦斯抽放责任制》，提升瓦斯抽放效果，杜绝瓦斯事故出现，确保矿井安全生产和高产高效率，特制订本制度。

2适用范围

本规定适用于于长虹煤业瓦斯抽放的所有部门及井下抽放冶炼工作面。

3职责

3.1总经理对矿井瓦斯抽放工作正数全面领导责任。

3.2矿总工程师对矿井瓦斯抽放负技术领导责任。

3.3防突副总经对矿井瓦斯抽放工作正数主要领导责任。

3.4生产副总经理对矿井瓦斯抽放工作正数组织协调责任，均衡化解挖掘生产与抽放之间的关系，负责管理协同化解瓦斯抽放所需的拓展盾构工程，负责管理精心安排边凿边扣工程与挖掘工程的合理接任。

3.5安全副总经理对瓦斯抽放的安全工作正数领导责任。

3.6机电副总经理对瓦斯抽放工作正数组织协调责任。

3.7通风副总工程师对本矿的瓦斯抽放工作正数轻易领导和管理责任。

3.8拓展、生产、安全等副总经理，帮助总工程师对瓦斯抽放技术及工程的全面落实负责管理。

3.9防突科科长对瓦斯抽放工作正数具体内容领导责任。

3.10总筹办室主任对瓦斯抽放工程设计工作正数具体内容领导责任。

3.11通风科科长负责管理精心安排瓦斯抽放工程施工期间的通风管理和瓦斯、煤尘、防雷等检查管理。

3.12生产调度主任负责管理盐务施工单位对上隅角瓦斯抽放管理。

3.13拓展科科长负责管理按抽放设计和计划，精心安排挖掘单位施工抽放工程，并严反工程质量，严格执行其按时按量顺利完成。

3.14机电科科长对矿井抽放工程的供电系统设计、地面抽放泵站防雷设计和机电设备的加装正数具体内容领导责任，化解瓦斯抽放所需的供电确保。

3.15总工筹办、机电、调度、经营、工资负责管理按矿井抽放工程设计、计划，优先确保防突抽放工程所需的人力、物力、财力设备及装备，并制订防突抽放定额费用内部承揽管理办法。

3.16防突队队长对瓦斯抽放日常管理工作正数轻易责任。

4内容

4.1回采工作面在采空区瓦斯喷出量占到工作面绝对瓦斯喷出量50%以上，并合乎以下条件之一时，必须实行高位钻孔抽放或抽排巷等措施。

4.1.1回采期间瓦斯绝对喷出量达至10m3/min以上的工作面。

4.1.2回去风流瓦斯浓度经常在0.5%以上的回采工作面。

4.1.3经注重危险等级分割，被分割为注重危险的工作面。

4.2抽放管理制度

4.2.1瓦斯抽放泵司机必须经过专业技术培训，合格后上岗上岗。

4.2.2泵房内要建有管理制度、操作规程、岗位责任制、供电、供水系统示意图和设备检修保护制度以及各种记录、台帐。

4.2.3抽放泵秉持24小时开泵，抽放泵工秉持现场交接班，按建议测量流量、浓度等参数。因故无法开泵，必须及时通告矿调度室和通风调度，流量、浓度、负压注重出现异常变化立即通告队值守干部并及时处理。

4.2.4抽放泵站内要加装开停传感器及监测接收器，井下局部抽放管路出口处必须设置栅栏，装设警戒牌，栅栏设置边线绝对优势两端为管路出口外推5m，上、劣势两端栅栏间距不大于35m，排在至巷道内的瓦斯浓度，必须在30m内被混合至《煤矿安全规程》规定的限度以内，栅栏处必须设立警戒牌和监测接收器，巷道内瓦斯超载能够报警并按《煤矿安全规程》有关规定展开处置，监测传感器的边线在栅栏以外5m以内，两栅栏间严禁人员通行和任何作业。

4.2.5泵站硐室内并无杂物、并无积水，各件工具放置整齐。

4.2.6泵站必须每小时测量一次瓦斯泵运转参数和抽放参数，并深入细致办理手续写下“瓦斯抽放东站测量记录”。

4.2.7各班“瓦斯抽放班记录”必须及时交井上通风调度。

4.2.8瓦斯抽放参数汇报及时、精确，并无漏报和虚报现象。

4.2.9采面风、机两巷采矿尾抽放管距采面不大于10～15m，秉持动压区抽放，抽放管路严禁与带电体碰触，或随意相撞或拆毁，运输一队在大巷拐弯、道岔二处车场顶车时，必须低速慢行，维护不好抽放主干管路，一旦太厚抽放管路，必须快速通告调度室，通告防突队立即下井处置。

4.2.10抽放钻孔出现孔内掉下来钻杆事故无法全盘处置的，必须在图纸上标示其精确边线，及时提供更多给矿总工程师及生产部门，以便回采时采取措施。

4.2.11抽放钻孔必须及时严格封孔，不得漏气。同一地点未封孔的抽放钻孔严禁大于6个，未并网抽放的支孔不大于5个。

4.2.12大巷、上下山的抽放管必须依靠帮忙，距底板不大于300mm，巷道高度无法满足用户搬运建议的，搬运高度必须低于矿车200mm，抽放管管径：大巷不大于12寸，上下山不大于10寸。风机两巷的抽放管必须依靠帮忙弯曲，距底板不大于800mm，管径不大于8寸，抽放支管管径不大于1寸。

4.2.13抽放系统每周县丞一次，测试有关抽放参数，建议本煤层抽放支孔每10个孔搬运一个抽放牌板，其单孔负压不大于120mmHg，高位孔抽放负压不大于250～300mmHg，且每个孔及钻场汇合处全部设置牌板，低扣钻场必须在采面生产前略过。

4.2.14抽放管路原则上每200m安一个手动抽水器，并在低凹黎祖叠加装手动抽水器或自动抽水器，秉持每天对抽放系统巡回检查一次，管路损毁漏气或积水及时处理。煤矿事故救援制度煤矿事故应急救援制度

一、矿井必须基本建设关键性灾害应急处置计划，设立关键性灾害应急处置非政府机构，非政府机构总指挥由矿长出任。

二、矿上每年根据矿井实际情况，非政府人员对全矿井上、井下展开排查，及时对灾害应急处置计划展开修正健全。

三、每年至少展开一次灾害救援军事演习，根据军事演习搜寻问题，作出改良。

四、矿井必须创建井上和井下救灾材料库，搭载足够多的救灾器材，对救灾器材每季度展开一次检查，及时补足更新。救灾器材不得扣搞它用。

五、对矿井关键性灾害应急处置计划及关键性灾害危险源监控措施必须定期非政府职工自学并考试，并使职工熟练掌握灾害防治及避灾打火科学知识。

六、矿井出现关键性灾害事故后，由矿长负责管理立即启动灾害应急救援预案，按应急救援计划非政府实行各项抢救工作。

七、灾害出现后，救灾指挥部成员必须按照重大事故应急救援预案履行职责自己的职责，严禁退却、躲避，应当积极主动非政府救治，增大灾害损失。

八、对毁坏防灾、救灾设施设备、不继续执行关键性灾害监控措施，不履行职责救灾职责、晚点救灾时机的，视情节酌定给与行政处罚，触犯刑律的，转交司法部门处置。严防救火管理制度巡回检查预测预报制度第一条严苛按照《煤矿安全规程》第503条的规定设置一氧化碳传感器和温度传感器。

第二条在存有自然发怒危险的矿井，必须定期检查一氧化碳浓度的变化情况。

第三条在采区采矿设计中必须明晰选取自然发怒观测站或观测点的边线并创建监测系统、确认煤层自然发怒的标志气体。

第四条所有检测分析结果必须记录在专用的防雷记录簿内，并定期检查、分析整理，辨认出自然发怒指针少于或达至临界值等异常变化时，立即收到自然发怒预报，采取措施展开处置。安全仪器、仪表采用看管修理制度安全仪器、仪表采用看管修理制度

1、仪器、仪表看管，修理人员应当定期检查并作出记录，辨认出问题及时修理。

2、操作方式仪器、仪表的人员必须严格执行操作规程，严禁随意拆动，非专业负责管理操作方式人员一律不许操作方式仪器、仪表，上岗上岗。

3、仪器、仪表看管、修理人员精心维修保养，确保洁净，强化保护，确保仪器、仪表性能可信，有效率精确。

4、各种仪器、仪表的看管、采用、保护、征地必须严格执行有关技术建议及规定，以免仪器仪表损毁，或灵敏度减少。喷水攻灭尘工安全操作规程（三项管理制度）一、喷水攻灭尘工Montmirail加装保护防尘管路、防尘设施展开防尘、攻灭尘。

二、下井前要准备好所用工具和器材。

三、冶炼工作面的喷水攻灭尘工作应当选定专人专门从事或由冶炼工担任。具体内容建议就是：

(一)冶炼工作面机组均必须设立内外喷雾装置，并保证正常采用，辨认出不正常必须及时展开维修;

(二)炮改采工作面和盾构工作面，放炮前必须喷水攻灭尘;

(三)在放炮和机组割去煤过程中，必须关上水幕净化风流;

(四)秉持采用水炮泥和湿式钻眼法。

四、冲刷巷道积尘和式样巷道的操作方式如下：

(一)式样巷道的人员，必须穿着雨衣，穿口罩、防护眼镜和橡皮手套等展开工作;

(二)巷道式样前，应先将巷道积尘冲刷整洁;

(三)冲刷或式样运输巷道时，应当事先与运输调度联系，并在冲刷地点里外分别设岗，观测行人和车辆，当人员或车辆通过时，暂停冲刷。冲刷或式样架线电机车巷道时，应当事先与有关部门联系，阻断架线电源，并摆上“有人工作，严禁供电”的停水牌，然后再已经开始工作。采用式样冲刷机工作时，则无须停水;

(四)冲刷和式样工作必须顺着风流展开。

五、喷水攻灭尘或式样巷道前，先检查工作地点支架、顶上帮忙等，例如存有隐患应当首先展开处置，并遮挡不好附近的机电设备、管线和风筒。

六、按照规定时间对巷道展开冲刷和式样。煤矿安全副总经理安全生产岗位责任制煤矿安全副总经理安全生产岗位责任制

一、帮助矿长贯彻执行党的安全生产方针和国家安全法律、法规以及上级有关安全生产的指标、规定。负责管理全矿的安全工作，对矿长负责管理。

二、帮助矿长举行安全办公会议，定期举行安全讨论会、严格执行、检查矿属各科、队全面落实党的安全生产方针及安全生产责任制，顺利完成公司下发给本矿的各项安全指标。

三、非政府全矿的安全质量小检查，严格执行《矿山安全法》和《煤矿安全规程》，严格执行有关科、队健全各种规章制度，非政府登机人员、评估人员，对各施工现场展开检查评估，秉持“四不生产”原则，建立健全各项规章制度，防范事故的出现。

四、帮助生产矿长狠抓全矿的质量合格工作，严苛质量合格巡回检查、测评、环评、考核、奖惩等工作，努力做到质量标准化工作有序积极开展。

五、矿井出现丧生或重大事故，帮助矿长立即立即非政府救治并展开调查、勘查，并按照“四不放过”原则，策划查案分析事故的会议，掏出初步处理意见，向矿安全办公会汇报。

六、对关键性安全技措或项目展开检查全面落实，负责管理各科、队安全指标的考核，及时奖惩落空。

七、经常深入细致井下、现场，顺利完成规定入井指标及井下巡回检查工作，掌控矿井安全生产的隐患和全矿安全生产动态，并明确提出针对性措施。

八、研究同意安全技术部门的机构设置和人员布局。

九、非政府全矿职工的安全技术培训，不断提升职工安全意识的技术素质，并不断积极开展安全生产竞赛活动，总结先进经验，奖励先进集体和先进个人。

十、帮助矿长每年制订全矿年度安全工作计划和奋斗目标，并逐条全面落实在当年具体内容工作精心安排中。

十一、督促检查各单位安全生产责任制的贯彻执行情况。

十二、有权婉拒和继续执行上级有关违背安全生产法规、政策的指令，并及时明确提出不继续执行的理由和意见。大巷运料工安全生产责任制大巷运料工安全生产责任制

一、根据值班人员的排料计划，在副组长的统一指挥下，必须按时按点运往选定地点，并正点交接班。

二、熟识各用料地点的环境情况，用料种类及数量，严禁弄错装运弄错，料场的堆满必须整齐、洁净，相同种类和相同规格的材料，严禁混合堆满。

三、对各单位用的料，必须按数装足，对易滑易脱及极长的材料必须铁链梱稳固。

四、装料前，必须检查装料所用的车辆及小环，对不能合乎安全建议的不得采用。

五、严禁乘车往来，对违者必须严肃处理。

六、往木场交钱时，一定必须设岗和警戒，并必须有人收到警号。严禁换成尾绳，装料人员及其它人员严禁离道太将近及手扶车邦，不得点亮车。从木场支烟料时，一定必须按规定的数量支烟。

七、由于全矿各单位的复杂性，三班装料任务的不能平均值，因此，对另加的装料任务也应当积极主动顺利完成，严禁存有任何优惠。大柳塔煤矿员工不安全犯罪行为管理办法大柳塔煤矿员工不安全犯罪行为管理办法

为进一步规范员工作业犯罪行为管理，有效率遏止不安全犯罪行为出现，确保安全生产，制订本办法。

第一条不安全犯罪行为的定义及等级：本办法中的不能安全犯罪行为指可能将产生风险或引致事故出现的犯罪行为。按照安全风险预控管理体系，人员不安全犯罪行为风险等级分成特别关键性、关键性、中等、通常、高风险5个等级。

第二条不安全犯罪行为管理原则：秉持以区队自查居多，矿领导、机关检查辅以，致力于强化区队内部管控，推动班组建设和强化班副组长责任的全面落实。遵从“以人为本、标本兼治、齐抓共管、严惩戒毒结合”的原则。

第三条不安全犯罪行为的防治

(一)基层单位应当分担本单位员工不安全犯罪行为管理的主体责任，把员工不安全犯罪行为防治列入整体安全管理方案，明晰不安全犯罪行为控制目标。

(二)业务部门积极主动为员工提供更多有效率的技能培训，布局安全可靠的设备设施，缔造较好的工作环境，歼灭不安全犯罪行为出现的诱因和土壤，为员工缔造自觉规范作业的条件。

(三)安全文化：大柳塔煤矿安全文化建设以神东安全文化为指导，遵从安全管理的客观规律，以安全风险预控管理体系居多线，将安全文化建设工作带入至安全管理的全过程，以安全送葬者小PK、无不安全犯罪行为人员抽奖、班前会有奖科学知识猜谜等安全活动为手段，以加强意识鼓励、犯罪行为刻画为重点，充分发挥宣贯培训、群安工作、班组建设、标准作业流程等基础工作的促进作用，构成人人谈安全、时时话安全的矿井“小安全”格局，同时实现员工从“必须我安全”至“我必须安全”思想意识的转型。

第四条不安全犯罪行为指标分配

(一)安全筹办根据不安全犯罪行为发展趋势，按月下发业务部门不安全犯罪行为严肃查处指标，介乎目前不安全犯罪行为存有避重就轻、滥竽充数现象尽早下发正数指标不安全犯罪行为条款。

(二)矿领导：副书记、经营矿长不预设指标，其余矿领导每人每月严肃查处不安全犯罪行为严禁多于2起至，其中自营区队不少于1起至。

(三)安全筹办每人每月严肃查处不安全犯罪行为严禁多于3起至，其中自营区队不少于2起至,中等风险等级不安全犯罪行为不少于2起至。

(四)生产筹办技术组、质量组、地质组、通风筹办、机电信息中心、调度指挥中心主任科员以上管理人员每人每月严肃查处不安全犯罪行为严禁高于2起至，其中自营区队不少于1起至;体系组、调度指挥中心调度员及其余科室科员每人每月严肃查处自营区队不安全犯罪行为严禁高于1起至;生产筹办外委协调组每人每月严肃查处不安全犯罪行为严禁高于2起至。

(五)区队自查不安全犯罪行为指标：班组长以上管理人员每人每月严肃查处严禁高于2起至，中等级以上不高于总起数的30%，按照《大柳塔煤矿员工不安全犯罪行为分级管理办法》标准打印。

(六)承包商技术员以上管理人员每月自查不安全犯罪行为严禁高于2起至。

第五条不安全犯罪行为判定和制止

(一)任何人辨认出不安全犯罪行为必须及时阻止，同时知会当事人不安全犯罪行为的危险性、后果以及恰当的方式、方法。

(二)高风险等级不安全犯罪行为以现场制止、抨击戒毒居多，其余风险等级的不能安全犯罪行为按照《大柳塔煤矿员工不安全犯罪行为分级管理办法》展开行政处罚。

(三)月内总计出现二次中等风险等级的不能安全犯罪行为人员，除按照《大柳塔煤矿员工不安全犯罪行为分级管理办法》展开通报行政处罚外，停建培训3天。

(四)月内出现一次关键性风险等级的不能安全犯罪行为人员，除行政处罚外同时依据《不安全犯罪行为人员停建自学管理办法》由安全筹办非政府待岗7天矫正培训，经考试合格、并通过专人谈话后方可以上岗。

(五)当月出现特别关键性风险等级不安全犯罪行为人员，参照《大柳塔煤矿员工不安全犯罪行为分级管理办法》、《安全问责管理办法》、《安全管理绩效考核办法》规定展开行政处罚，同时待岗培训15天，跌破“红线”条款的员工按公司规定处置。

(六)技术员及以上管理人员存有关键性风险等级不安全犯罪行为者，在停建期间每天出席调度会，并在调度会上为检查，培训完结李德生一份心得体会。

第六条不安全犯罪行为分级行政处罚规定(见到附表2)

(一)凡合乎特别关键性风险等级不安全犯罪行为者，责任人行政处罚1500元。

(二)凡合乎关键性风险等级不安全犯罪行为者，责任人行政处罚800元。

(三)凡合乎中等风险等级不安全犯罪行为者，责任人行政处罚400元。

(四)凡合乎通常风险等级不安全犯罪行为者，责任人行政处罚200元。

(五)凡合乎高风险等级不安全犯罪行为者，责任人行政处罚100元。

(六)劳务工、承包商员工特别关键性风险等级不安全犯罪行为行政处罚800元、关键性风险等级不安全犯罪行为行政处罚300元、中等风险等级不安全犯罪行为行政处罚200元、通常风险等级不安全犯罪行为行政处罚100元、高风险等级不安全犯罪行为行政处罚50元。

第七条中等级以上不安全犯罪行为连带行政处罚依据《不安全犯罪行为连带行政处罚标准》(见到附表3)。

第八条不安全犯罪行为考核奖惩

(一)不安全犯罪行为分后绩效考核标准分成100分后，集体提分后下限为10分后、处罚不设置上限;个人提、处罚不设置上上限。

1、当月无不安全犯罪行为，且自查不安全犯罪行为考核合格的冶炼一线三班作业区队人均奖励150元;辅助区队人均奖励100元;作业不平衡区队(包含停工、减产、配采面等)或两班作业区队人均奖励80元;抽取奖励金额的20%，奖励本单位自查质量较低的管理人员(安全筹办审查落空)。

2、中等风险等级以上不安全犯罪行为人员在6个月内没再次发生不安全犯罪行为，退还行政处罚金额的40%，12个月内没再次发生不安全犯罪行为退还行政处罚金额的80%(连带行政处罚金额不退还)、另外劳务工年度隋东亮处罚增加一倍，半年内再次发生不安全犯罪行为者，中止考核期内退还提分后资格。

3、部门管理人员在顺利完成本月指标前提下，每多密一条中等风险等级不安全犯罪行为，属于自营单位个人奖励100元，单位绩效提2分后，属于承包商施工单位的个人奖励50元、单位绩效提1分后;多严肃查处一条关键性风险等级不安全犯罪行为，属于自营单位个人奖励200元、单位绩效提3分后，属于承包商单位的个人奖励100元、单位绩效提2分后;多严肃查处一条特别关键性风险等级不安全犯罪行为，属于自营单位个人奖励400元、单位绩效提5分后，属于承包商单位的个人奖励200元、单位绩效提3分后。

4、部门管理人员每少顺利完成一起自营单位不安全犯罪行为个人罚款300元,单位绩效甩5分后，每少顺利完成一起承包商单位不安全犯罪行为个人罚款200元,单位绩效甩3分后。管理人员发生徇私舞弊、滥竽充数，每次行政处罚300元，甩责任单位绩效分后3分后。为不能安全行为人托关系、说道人情的一经查证，罚款200元，并根据情节给与通报批评。

5、所有单位严肃查处不安全犯罪行为在24小时内打印安全风险预控管理信息系统，在24小时内将罚款通知单送来安全筹办，不打印系统或者打印系统不行政处罚每次对责任人行政处罚100元、甩单位绩效分后5分后，不规范打印、不按标准行政处罚每次罚行政处罚责任人50元、甩单位绩效分后2分后。安全筹办体系组负责管理安全管理信息系统更新、录入不安全犯罪行为备案台账与信息系统打印情况，每周通报录入情况，系统维护不及时每次行政处罚维护员50元。

6、个人不安全犯罪行为绩效考核：出现一起特别关键性不安全犯罪行为甩18分后、关键性不安全犯罪行为甩10分后、中等不安全犯罪行为甩6分后、通常不安全犯罪行为甩4分后、低等不安全犯罪行为甩2分后。

7、管理人员个人绩效奖励：每严肃查处一起特别关键性不安全犯罪行为奖励15分后、关键性不安全犯罪行为奖励10分后、中等不安全犯罪行为奖励6分后、通常不安全犯罪行为奖励4分后、低等不安全犯罪行为奖励2分后，奖励下限为30分后。

8、不煤矿设备环评、维修保养、加装管理规定煤矿设备环评、维修保养、加装管理规定

第十三条设备发货应当由会同业务处室负责管理非政府采用单位等专业人员依据技术协议、商务合约、有关技术资料及质量标准展开出厂环评;通常设备可以委托采用单位展开环评。

第十四条设备、部件发货后，必须入库、建帐，得当看管，定期维护保养，避免日晒、雨淋、破损、损毁和遗失，并搞好防雷、防盗工作。设备严禁拆毁套采用。

第十五条设备的加装应当由业主单位施工。例如须要外委加装，必须按照集团公司有关规定的程序办理;承包单位必须具有适当的资质，业主单位必须对承包单位展开审查，并与承包单位签定设备加装安全技术协议和商务合约，报集团公司业务部门备案。

第十六条设备加装前，有关人员应先熟识设备的技术资料和现场情况，必须根据设备的技术建议和有关规定、标准等基本建设严格的施工安全技术措施;措施内容应当包含：概况、准备工作工作、施工时间与地点、施工非政府、设备加装的技术建议和标准、施工具体步骤、安全确保措施等;措施经业主单位非政府人员审核。大型工程(主提高系统、主通风机、主排水系统等主要生产系统及特种设备)加装的施工安全技术措施须上报集团公司业务主管部门审查备案。

第十七条施工人员必须严格执行审核的设备加装施工安全技术措施，确保施工质量。施工情况、加装技术数据必须深入细致搞好记录。

第十八条设备加装完工后，必须按有关规定和标准对加装不好的设备展开静态试验及空负荷、重负荷、轻负荷试车。对影响矿井安全生产的主要设备，例如：主提升机(主轴装置、刹车系统、电控系统)、主扇风机、主排水系统等，必须按照有关规定展开性能技术测量，合格后方可以资金投入正式宣布运转。

第十九条各矿必须搞好设备加装、改建的竣工验收工作，深入细致展开图纸、资料的搜集、整理，大型固定设备的加装、试运营、环评等资料，有关人员盖章后取走大型固定设备档案。设备的加装质量必须严苛按有关标准展开检验、环评，隐密工程必须展开中间环评;重安措和技术改造工程等由集团公司有关部门非政府环评，其它由业主单位负责管理非政府环评。小车司机铁规矩小车司机铁规矩

随车携带工具包车况一定必须较完整

杜绝无牌把车上开重要文件莫偷了

劝阻乘客莫超座山路夜间中速走

上班时间莫饮酒确保随其叫做随时至综掘一区工（班）短安全生产责任制综掘一区工（班）短安全生产责任制

一、在区长、技术主管、分管区队的领导下，非政府本班生产期间的安全生产工作，对本班安全生产工作全面负责管理，就是本班现场安全生产的第一责任者。

二、认真贯彻继续执行党的安全生产方针，坚决执行煤矿“三小规程”，贯彻执行《安全生产法》、《煤矿安全监察条例》；及时表达、贯彻落实上级及公司有关安全生产的文件、指令、命令；严格执行上级规定和精心安排，努力做到存有而令必行，有禁必止。

三、认真学习施工作业规程、措施，确切介绍盾构巷道与周围巷道的空间关系，通风、排洪、运输等生产系统，确切所掘巷道地质水文预测情况，严苛按规程统一指挥生产，遵章作业，不得违章统一指挥。

四、严格执行公司和本区各项管理制度，同时实现管理工作制度化、标准化、规范化，并负责管理特雷隆盾构拔剑的考核落实工作。

五、按作业规程非政府施工，根据安全生产实际，及时化解分析存有的问题，狠抓事故分析处置工作。按时向调度室汇报执勤及工作精心安排。

六、著重充分发挥各班组长的促进作用，积极主动接纳职工合理化建议，根据本盾构拔剑的实际，合理调整劳动非政府，努力做到分工明晰，劳动力配搭合理，班子团结一致，劳动非政府合理。

七、对于现场及上级领导明确提出的存有问题，积极主动自查，对于无法自查的问题，及时向区领导汇报，明确提出建议精心安排自查。

八、当本盾构头出现各类事故时，必须及时查明原因，非政府人员展开救治和处置；当损害人身安全时，立即非政府人员按避灾线路撤走现场。

九、稳固践行“安全第一”思想，在确保安全的前提下顺利完成当值任务，因分工潘序伦、统一指挥有利或严格把关不规范等导致的事故，正数管理责任。安全管理科信息员安全生产责任制第一条认真学习国家的安全生产方针、政策，稳固践行安全第一的思想。不断提升自身非政府和工作水平。

第二条深入细致搞好各种记录，协调科长、分管副科长搞好各类管理制度、安全技术措施的搜集管理工作。

第三条及时向科长、分管副科长汇报井下各作业场所存有的不能安全隐患，并按建议监督全面落实自查。

第四条监督安检员入井填上卡情况，对搜集的隐患问题信息及时甄选整理，并及时通告有关责任单位限期自查。

第五条协调科长搞好安检员的日常管理工作，及时发现并化解安检员在工作和生活上中的一些问题。

第六条及时精确的向值守科长汇报，当值井下安全生产信息，出现事故必须向分管矿领导汇报。

第七条做好信息室的文明卫生工作。

第八条按时顺利完成日常工作的同时，顺利完成科领导信访部门的临时性工作。上下山轨道运输管理制度上下山轨道运输管理制度

为了强化煤矿井下上、下山轨道运输的安全管理，从根本上消解轨道运输的安全隐患，推动我矿大力推进建设、达至消解各类轨道运输事故的目的，特制订制度。

1、绞车司机、运输工必须具有上岗资格，班中必须遵章作业，并深入细致核对各类台账。

2、必须定期对全矿上下山轨道运输线路、道岔质量、设备设施、矿用车辆较完整状况等情况展开检查，辨认出问题及时处理，限期自查。

3、崭新铺设、加装的轨道、绞车必须在环评后再投入使用。

4、轨道运输必须努力做到“三不好、四存有、二全面落实”。三不好：绞车设备较完整、巷道掘进规格不好、轨道质量不好;四存有：存有可信的防跑车和跑车防护装置、存有地滑和轨道防滑装置、存有信号及避开峒室、存有声光兼具信号;二全面落实：岗位责任制全面落实、检查修理制度全面落实。

5、大绞车司机上岗必须努力做到“六不行”。即为：绞车不较完整不上开、钢丝绳不合格不上开、安全设施及信号设施不齐全不上开、逊于罐车不上开、信号不明不上开、“四逊于”车辆并无运输措施不上开。

6、挂勾工上岗必须努力做到“六不摆”。即为：安全设施不齐全可信不摆、信号联系未通不摆、“四逊于”车辆并无运输措施不摆、物料上装的不明朗不摆、相连接装置不合格不摆、斜巷内有行人不摆。发信号前必须对车辆的相连接和保险绳等全面检查，证实相连接正常、绞车绞无余绳方可发信号驾车。

7、斜巷运输不得拖钩，行车时不得行人。人员上下时必须经挂勾工同意并付诸行动钟后方可以上下;斜巷上下车场和各打翻道口必须短果与绞车协同的声光报警装置。

8、绞车滚筒中心线应当与巷道内轨道中心线重合，加装稳固，便利操作方式。努力做到不爬绳、不咬伤绳、不跳绳，排序整齐。

9、信号必须声光兼具，五小电器较完整更添自爆，安全稳固、整齐布置合理，努力做到上板上墙，线路努力做到搬运整齐。

10、轨道运输工作，必须创建严苛的岗位责任制，采用单位必须存有专人负责管理对轨道、钢丝绳、绞车、车辆、相连接装置及各种安全设施和行车维护等展开检查、修理和调试，具体内容负责人和设备设施包保牌必须装设在现场，确保这些装置经常处在较好状态。“三重两大”问题实施办法“三重两大”问题实施办法

第一章总则

第一条为创建和健全项目分部“三重两大”问题决策机制，推动决策科学化、民主化和制度化，根据公司、集团公司和业主有关规定及有关法律法规，融合项目实际，制定本实施细则。

第二条“三重两大”问题就是指关键性决策、关键项目精心安排、关键管理人员选任和大额资金采用。

第三条领导班子集体决策“三重两大”问题，按照集体领导、民主集中、个别筹划、会议同意的方针，秉持以下原则：

(一)科学决策的原则。秉持实事求是，运用科学方法，合乎经济和社会发展规律，合乎项目建设人与自然发展建议。

(二)民主决策的原则。秉持集体领导，充分发扬民主，分散集体智慧，避免个人或少数人说了算。

(三)依法决策的原则。必须合乎党的路线方针政策和国家的法律法规，按照规定的权限和程序展开。

第二章决策内容

第四条领导班子集体决策“三重两大”问题，应当符合国家、上级和业主的有关规定，在上级剥夺的权责范围内实行。主要内容包含：

(一)内部管理机构的设置和定员基本建设方案;

(二)关键管理制度的制订、修正和废除;

(三)工资调整方案、奖金分配方法;

(四)安全生产中的关键性部署，突发事件处置预案;

(五)主要管理人员的选任及奖惩;

(六)工程项目管理、关键设计变更、关键物资设备订货和关键性决策问题;

(七)关键性法律纠纷案件的处置方案。

(八)规定权限内的关键性资产处理方案;

(九)其他关键性问题。

第三章决策形式

第五条三重两大”问题按照职责和权限集体探讨同意。

第六条项目分部办公会议紧固共同组成人员为班子成员，出席会议人数少于应当出席会议人数的三分之二方可举行。

第七条项目分部办公会议由项目经理策划。项目经理因故无法策划的，可以委托副经理策划。

第八条项目分部办公会议探讨事项，分管该项工作的领导班子成员必须出席会议。有关部门负责人根据会议内容列席办公会议，列席人员由项目经理确认，列席人员存有发言权，并无投票权。

第九条办公会议理应专人记录。同意事项应当撰述会议纪要(牵涉保密事项按照有关规定)。会议记录的主要内容包含：会议时间、地点、议题、出席人姓名、缺席人姓名及缺席原因、列席人姓名及职务、会议主持人、记录人、探讨讲话内容、投票表决结果等。出席会议人员可以查询会议纪录，对于记录存有疑点时，可以在记录上签订意见。研究特别关键性问题，出席会议人员应当在会议记录上亲笔签名。会议纪要由会议主持人核发。议案、论证材料等做为附件与会议纪录和会议纪要一并立卷档案。

第四章决策程序

第十条办公会议集体决策“三重两大”问题应当遵从以下程序：

(一)明确提出议案。班子成员有权明确提出议案动议。议案报告包含理由和建议，须要附带有关材料的一并递交。项目经理征询分管工作的班子成员和有关部门意见的基础上，共同研究，做出与否确认为议案的同意;超过未成一致意见，且有可能导致很大工作影响的，可以向上级报告或暂缓同意。

(二)调研论证。关键性问题立案后，项目主要管理人员的选任及奖惩”按照有关规定继续执行外，其他事项必须展开调研论证。调研论证由分管工作的领导班子成员或动议人非政府。对关系项目发展、平衡及员工切身利益的关键性决策，必须按照有关规定汇报员工代表的意见。关键项目精心安排、资产处理、银行贷款、投资借款大额资金采用议案，必须共同组成专门调研组，以及非正常程序范围内的经济活动，除对市场前景、法律政策环境展开调研外，应展开经济风险和效益分析，明确提出防范措施，须要动用资金的应表明资金来源，须要动用资产的应表明资产来源，并附财务及法律部门的审查意见。根据须要，上述事项在调研论证时需向存有资质的单位展开咨询。必要时，可以举办专家论证可以展开调研论证。调研论证后构成调研报告，明确提出意见和建议。明确提出的建议原则上理应两个或两个以上比挑选方案，并明晰所推荐方案。调研报告应代笔，其中存有相同意见的表明理由。

(三)确认议题。主办部门将调研论证情况向分管领导汇报，经项目经理或常务副经理同意后，将议案及调研论证报告送抵其他领导班子成员或有关部门展开筹划和沟通交流。筹划沟通交流后，主办部门可以根据筹划情况修正议案，由项目经理或常务副经理同意与否列为议题。议题确认后，主办部门应当在会前足够多的时间内将议题、调研论证报告等材料通告和送抵领导班子成员。

(四)会议探讨。决策关键性问题必须经过领导班子集体探讨，严禁以转贴、会签或个别草案等形式替代会议探讨和投票表决。应当在汇报调研论证汇报后再展开探讨，未经探讨严禁轻易投票表决。会议主持人在汇报出席会议人员和列席人员讲话后，再刊登结论性意见。

(五)会议投票表决。项目主要管理人员的选任及奖惩”实行无记名投票方式展开投票表决。出席会议人员经充份探讨，对拟将选任人选在同意、不同意、侵害到中挑选一种意见。投票后，由列席会议的主管人事工作的部门负责人和一名工作人员计票，并在计票结果统计表上盖章后报会议主持人，由主持人当场正式宣布。同意票少于应当出席会议人员三分之二的为通过。

对其他事项按照少数顺从多数的原则，实行口头或起身方式投票表决同意、不同意、弃权，并记录在案。对于少数人的相同意见应深入细致考量，例如出现争议，双方人数吻合，应暂缓投票表决。未通过事项，经会议主持人同意，可以进一步调研论证或交换意见，下次会议行政复议。

(六)签订意见。办公会议探讨大额资金采用、投资、银行借贷、借款、资产处理、工程建设项目、工程设备物资招投标等事项，出席会议人员应明晰签订同意、不同意、弃权的一种意见。

(七)行政复议更改。关键性问题决策后或实行中发生崭新情况、新问题须要搞关键性调整的，必须按规定程序行政复议，未经行政复议严禁更改。

(八)缴付大额资金时，应当由项目经理、常务副经理和财务总监、计划财务部主要负责人共同盖章同意。联及订车为大额资金缴付依据，联签相关手续不全系列，计划财务部严禁办理缴付相关手续。计划财务部对大额资金采用情况必须展开动态报告。项目项目分部各部门和人员辨认出可能将出现关键性问题，应立即向主管领导报告，也可以轻易向上级主管部门报告。

第五章决策监督

第十一条领导班子及成员继续执行集体决策“三重两大”问题制度情况应自觉拒绝接受监督。对违背集体决策制度的，任何人有权明确提出意见或向上级充分反映。

第十二条领导班子对继续执行集体决策“三重两大”问题制度情况每年展开一次自查，随时拒绝接受上级主管部门的监督检查。

第十三条“三重两大”问题集体决策制度继续执行情况，做为党员领导干部民主生活会、公司全体员工会议地质测量预防水工作质量、事故分析及奖惩制度地质测量预防水工作质量、事故分析及奖惩制度

一、工作质量

1、严苛按照地质测量质量标准化标准积极开展工作。

2、按计划顺利完成年度工作任务，满足用户生产须要。

3、并无轻易关键性工程责任事故。

4、地质资料提供更多及时、精确、可信。

5、地质、水文预报努力做到年报、月报和临时性预报结合，确保煤矿正常、安全生产。

6、测量中腰线标定及时、精确，全线贯通测量精度合格，井上下控制系统完善、完备，精度符合国家规定建议。

二、事故分析制度

1、凡出现地质测量事故，理应生产科非政府地质测量、登机、调度等单位及时分析，查明原因，看清责任，掏出处理意见。

2、凡因地质预报不精确而出现沥青事故，由地质组负责管理查案。

3、凡因测量不精确而导致事故，由测量组负责管理查案。

三、水害预防技术管理制度

为更好地预防矿井生产中水灾事故的出现，对矿井水患展开科学管理，建立健全我矿矿井水害预防技术管理有关制度，确保我矿煤炭工业安全有序地发展，掌控矿井水害规律，研究化解矿井生产中预防水害的方法，根据《煤矿安全规程》、《矿井水文地质规程》等有关规定，制本管理制度。

1、地质科必须强化全矿水害隐患排查，秉持“预测预报、有疑必寻、先寻后凿、先治后改采”的原则。每一受到水害威胁的工程都必须制订适当的“寻、摆、堵塞、封盖、排在”综合防尘措施。

2、各单位必须强化本单位所划归范围内水害隐患排查，受到水害威胁的工程必须搭载有效率的寻抽水设备。培训寻抽水设备操作方式人员。

3、地质科负责管理对全矿所划归范围内存有水灾威胁的地方展开检查、排查。严苛按“规定”搞好各类防尘煤柱设计、预防水措施的呈报工作，按审核权限呈报审核。

4、矿总工程师雨季前要非政府一次预防水全面检查工作。并负责管理对重点受到水患威胁地点的检查工作。

5、矿井必须包好排水管路、排洪设备、防洪抢修物资，该项工作由供应科负责管理全面落实。

6、地质科必须搜集矿井水文地质资料创建有关档案。

7、地质科长应当非政府水文地质调查工作。查明矿区内除役小井泵送情况与矿区采矿关系，查明地表水体、含水层与隔水层、小井老窖、各类导水结构等对矿井影响情况，并非政府制订安全技术措施，有关单位严苛按安全技术措施全面落实。8、矿井应当展开水文地质观测工作，创建观测台帐。

9、水文地质条件繁杂的井田区域，必须展开补足水文地质勘探工作，并按地质规程建议按程序工程设计。10、各生产单位必须强化冶炼工作面寻抽水工作，冶炼工作面寻抽水包含，严防顶板突水、严防底板突水、老空水、断层水、冲积层水、钻孔水等，技术科地质必须根据该矿井实际情况，制订适当的寻、抽水设计，生产单位根据寻抽水设计制订针对性安全技术措施，报矿审核后严苛全面落实。

11、凡在煤层煤层风化拎，含水、导水、与富水层二者碰触的断层，矿井水淹区，受保护的地表水体、井田技术边界等地段必须按规定留设防尘煤柱，各类防尘煤柱必须按规定展开设计、排序，确认尺寸大小和留设方法，报有关部门核准。12、矿井必须创建水害预报上报建帐销制度。地质科对存有水患危害的地方必须及时向矿有关领导汇报，有关单位必须实行安全技术措施展开处置，并对已处置水害证实安全的地点展开冻结。

四、水害隐患排查环境治理制度

对严肃查处的隐患展开全盘自查，遏止产生代莱安全隐患，提升安全管理水平，进一步健全各项安全管理规章制度和安全事故应急预案，构成安全生产隐患排查环境治理的长效机预防水管理制度根据《煤矿安全规程》、《煤矿预防水条例》、《关于强化国有重点煤矿安全基础管理的指导意见》及神新公司各矿水害的具体情况制订本管理制度。

1.基本规定

1.1.矿井预防水害就是安全生产一项极为重要的工作，由公司董事长、总经理领导，公司总工程师主管，地测中心就是业务管理部门，各驻华矿地测站负责管理具体内容技术管理。有关部门协调时，必须从人力、物力、资金上给与确保。

煤矿就是预防水、防洪、寻抽水、严防排洪的主体，矿长为第一责任者，矿总工程师主管并负责管理各项责任措施的全面落实。

公司和矿每年二月底前要分别设立本年度三严防(防洪、严防排洪、严防雷电)领导小组。

根据实际情况及预防水中长期规划，公司每年精心安排一定的预防水工程维修费，以确保现有的预防水工程正常发挥作用，并新建急需的预防水工程。

1.2.水害就是煤矿五大自然灾害之一，公司各矿区水文地质条件属于中等至繁杂，由于老矿区大窑星罗棋布，到处都就是采空区，加之着急弯曲煤层的采空区极容易沟通交流地面，新建矿井水文地质条件繁杂，因此对水害隐患必须高度重视。必须经常调查矿井泵送条件的变化情况并掌控水文动态，化解发生的问题。

1.3.对轻易威胁矿井安全生产的水患，必须实行预防措施。地测站负责管理设计，矿总工程师审查，矿长核准，报公司地测中心复审，公司总工程师非政府初审批准后实行。

2.地表预防水

2.1.每年春季融雪、夏季降雨发洪期到来之前，由公司、矿总工程师非政府有关部门展开预防水检查。对河床、排水渠、防洪设施、地表预防水工程展开全面的检查，重点就是各引水明渠、亮硐与否通畅，引水排洪设备与否较完整等，辨认出问题立即研究化解。

2.2.驻矿地测站负责管理预防水工作的人员，必须经常巡查塌陷区、河床、渠道、排水沟，介绍这些地方的积水情况和通畅情况，辨认出问题及时向矿总工程师报告，由矿总工程师责令有关单位处置。

2.3.驻矿地测站必须经常收集、调查、录入井田内正在生产的小煤窑和弃置旧窑情况，并在矿图上标示出井口边线、采矿范围、采矿深度、采矿方法、采矿年限、积水情况等，辨认出威胁安全生产的水患情况，立即报告矿总工程师或生产指挥中心，以便实行预防措施。

2.4.严禁在山洪、河流可能将冲刷至的地方堆满矸石、炉渣、垃圾等杂物，以免洪水阻塞河道、水渠，导致水害。

2.5.矿方负责管理尚无预防水工程及排水系统的维护、修理、清淤堵塞工作。

2.6.通风救火部门，在地表打钻灌浆救火时，一定必须确保供水管道不漏水、不走水，以免流水步入附近坍塌坑构成水患，对孔位、转化成的浆量、水量，必须搞详尽记录并注。可能将构成沥青溃浆威胁时，立即报告矿总工程师和生产指挥中心。

2.7.消耗抽水机、打钻用水和灌浆用水均应当加装水表以排序水量。必须搞图分析供水和用水量的均衡，检测不幸走水及其何人。

3.井下预防水

3.1.驻矿地测站必须经常深入细致井下，介绍矿井水文地质情况，掌控涌水动态，查清可能将存积水的老空区、废巷的原产情况，融合冶炼工作面精心安排，制订出来当年井下预防水工作计划，指导全年的预防水工作。

3.2.钢键威胁的地段，必须秉持“有疑必寻、先寻后凿”的原则。巷道盾构前，必须查清水文地质条件、综合水文地质资料，全面分析水害因素，写下水文地质情况分析报告，并明确提出防范措施，经矿总工程师非政府审查并报公司总工程师审核后，方可展开盾构工作。

3.3.对小窑、旧空区、泵送导水断层、弱含水层、堆积大量的水或稀泥的灌浆区必须确认探水警戒线，并精确地测绘至冶炼工程平面图上，拓展盾构工程抵达警戒线时，必须全面性探水。寻抽水由矿总工程师非政府地测站及生产技术部门有关人员编制设计。设计中要规定探水起点至积水区实际边界的距离、钻孔的数量、方向、角度、深度、孔径及施工中的安全措施，并经矿总工程师审查，矿长批准后继续执行。

3.4.在加装探水钻机前，必须搞好以下工作：

3.4.1强化钻孔附近的巷道掘进,腰不好帮忙顶上,在工作面拔剑踢不好厚实的立柱和档板

3.4.2清扫巷道沉煤，掘出排水沟。

3.4.3在打钻地点或附近短果电话。

3.4.4由地测人员与寻抽水负责人及施工人员共同定孔十一位、角度。

3.4.5在打钻过程中辨认出煤岩坚硬、片帮、来压或扣眼中水压水量忽然减小、顶上扣等异常时，必须立即暂停打钻，但严禁拨款钻杆，必须立即报告矿总工程师和生产指挥中心，并派遣人监测水情。如果辨认出情况危急时，必须立即撤走所有钢键威胁的人员，然后采取措施展开处置。

3.4.6矿井井下排洪设施和主要排洪设备应当合乎以下建议：

3.4.6.1水泵：必须存有工作、水泵、检修三套水泵。水泵的能力应当在20小时内排泄矿井24小时的正常涌水量。工作和水泵水泵的总能力，Montmirail在20小时内排泄矿井24小时内最小涌水量。

3.4.6.2水管：必须存有工作和水泵两套水管，其能力应当与水泵排洪能力相一致。

3.4.6.3配电设备：共图工作、水泵和检修水泵相适应，并能够同时停下工作和水泵水泵。

3.4.6.4主要泵房至少存有两个出口，一个通井筒，一个通井底车场。

3.4.6.5主要水仓必须存有主仓和副仓，当一个水仓清扫时，另一个水仓能正常采用。

3.4.6.6各矿井主要水仓有效率容量，通常按能容纳8小时的正常涌水量设计。经过引水的矿井，其正常涌水量就是井下排水量与引水工程排水量之和。

4.特定情况下的预防水

4.1.春季融雪和夏季出现很大的降雨时，矿三防(防洪、严防雷电、严防排洪)领导小组必须24小时不间断值守，并委派专人在河道、渠沟、工业广场及其他可能将出现水害的场所巡查，随时向防洪值班室报告水情和汛情。一旦出现险情应立即非政府抗洪抢险，确保矿井的安全。

4.2.各矿在汛期到来之前，必须储备一定数量的抗洪物资，例如麻袋、沙土、工具等。

4.3.存有积水的老空区、井田边界、河床两侧，必须按规范建议留设防尘煤柱。矿方负责管理维护各类防尘煤柱不遭到毁坏。严禁任何单位和个人在河床煤柱上挖土挑石，掘洞矿井，违者按国家有关法规严肃处理。通风科通信系统管理制度通风科通信系统管理制度

1、瓦斯监测中心负责管理全系列矿井下井上网络通信的正常采用，保护正常运转工作。

2、各单位科室做为安全信息监测监控的计算机终端严禁擅自ML300他用，严禁毁坏程序、严禁做为玩游戏游戏等与监控毫无关系的操作方式，导致事故的追究其责任。

3、各单位、科室，对全矿的监测监控系统的设备通信电缆、光纤电缆存有义务维护的责任，对毁坏监测监控设备、通信路线的单位，个人导致事故的追究其责任。

4、对以上各条，监测中心、矿调度、通风调度对某监测点发生的问题都必须存有详尽记录。马口煤矿小型电器管理制度马口煤矿小型电器管理制度

1、全矿的安全检查小型电器，由机电部统一编号、考核展开管理。

2、机电部对全矿的小型电器推行图、牌板、账管理，并努力做到账、卡、物、图牌板四对口。

3、小型电器派发继续执行交旧领新制度，并严格执行审核程序。领票、上票有区队长盖章盖章，经机电部审核后，方可领有用。

4、稳中求进上装崭新工作面时，由准备工作单位根据供电设计建议向机电部提出申请计划，并负责管理准备工作过程中小型电器的管理。

5、矿井工作面准备工作完后，机电部对所用得小型电器必须严苛按照稳装台数逐台清点，并创建台账追踪管理。采矿后拆下来的小型电器必须在当日内全部交还库房并销账。

6、盾构巷道妥当后，在拆毁小型电器之前，由机电部必须全面清点一次该队小型设备的即其数量，并与台账数量录入与否遗失、损毁，并及时办理清帐相关手续。

7、其他旺德夫尔县采用小型电器都使用交旧领新制度，特定情况由机电部领导核准，方可领有用。

8、每月底机电部必须录入一次各区队小型电器的即其数量，废旧数量，与账面数量与否吻合。

9、各区队不得井下私自受让、调用小型电器，的确须要调用的，必须通过机电部的同意，并建议在三日内办理转交单和销账、充值相关手续。

10、机电部对交还的小型电器设备展开环评，分类放置。能够修葺的尽快复原，并无F83E43Se复原价值的及时交还供应部。

11、井下拆除各类电缆接线盒时，应当关上接线盒拆下来电缆，不得在接线盒附近将电缆断，不得拎电缆头上缴接线盒，否则一经辨认出减轻行政处罚采用单位。

12、崭新下井的小型电器，必须由机电部有关工作人员检查与否合格，并张贴安全检查合格证，方可下井采用。

13、遗失小型设备原价罚款，由于管理疏于引致小型电器喇叭嘴或主体箱砸毁，煤电扣电机外壳变形等损毁的小型电器按新产品的50%罚款。

14、未按规定拆除接线盒，引致交还的接线盒具有电缆头，每辨认出一次罚队长、机电队长各100元。

15、在井下闲置的小型设备，在规定期限内未授御的小型电器每迟交一天罚款50元，逐天总计。

16、未经任何领导核准，又没有办理转交单受让相关手续的，而两个队私自调用小型电器的，辨认出一次罚队长200元。内蒙古自治区煤矿领导值班下井及安全监督检查规定实施细则内蒙古自治区煤矿领导值班下井及安全监督检查规定实施细则

第一章总则

第一条根据国家安全生产监督管理总局《煤矿领导值班下井及安全监督检查规定》（第33号令）和有关法律法规，融合我区实际，制订本实施细则。第二条煤矿领导值班下井和旗县（区）级以上煤炭行业管理部门、煤矿安全生产监督管理部门对其实行监督检查，适用于本实施细则。第三条各级煤炭行业管理部门、煤矿安全监管部门就是全面落实煤矿领导值班下井制度的主管部门，负责管理严格执行煤矿狠抓有关制度的建设和全面落实。同时对煤矿领导值班下井展开日常性的监督检查，对煤矿违背领导值班下井制度的犯罪行为依法做出现场处置或实行行政处罚。第四条本实施细则所称的煤矿，就是指生产矿井和新建、扩建、改建和技术改造等建设矿井。本实施细则所表示煤矿领导，就是指煤矿的主要负责人、矿级领导班子成员和副总工程师。建设矿井的领导，就是指专门从事煤矿建设的施工单位的主要负责人、领导班子成员和副总工程师。第五条煤矿、施工单位（以下泛称煤矿）就是全面落实领导值班下井制度的责任主体，每班必须存有矿领导值班下井，并与工人同时下井、同时升井。煤矿的主要负责人对全面落实领导值班下井制度全面负责管理。值班下井领导帮助矿长对当值安全生产负责管理。第六条任何单位和个人对煤矿领导未按照规定值班下井或者弄虚作假的，均有权向煤炭行业管理部门、煤矿安全监管部门、煤矿安全监察机构和各级煤矿工会、纪委、非政府等部门投诉或报告。

第二章值班下井

第七条煤矿必须建立健全领导值班下井制度，并严格考核。值班下井制度必须明晰值班下井人员、每月值班下井个数、在井下工作时间、值班下井任务、职责权限、群众监督和考核奖惩等内容。煤矿的主要负责人每月值班下井严禁多于5个。其它领导班子成员和副总工程师的值班下井个数由煤矿企业根据实际情况自行安排。煤矿企业必须深入细致制订领导值班下井月计划。每月底之前必须制订出下月的领导值班下井计划表，并明晰每日每班值班矿领导的姓名和职务。领导值班下井月计划必须在矿调度室申报，当天值班下井领导姓名和职务必须在井口显著边线转让申报。煤矿领导每月值班下井工作计划的顺利完成情况，必须在煤矿公示栏申报，拒绝接受群众监督。第八条煤矿领导值班下井制度推行备案制。各大煤炭企业集团公司必须制订所属煤矿领导值班下井制度，报所在盟市煤矿安全监管部门备案，煤矿的领导值班下井制度，必须报集团公司备案；其它煤炭企业矿领导值班下井制度报所在旗县（区）煤矿安全监管部门备案；所有备案同时函报辖区煤监分局。第九条煤矿领导值班下井时，应履行职责以下职责：（一）强化对重点部位、关键环节的检查巡查，全面掌控当值井下的安全生产状况；（二）及时发现和非政府消解事故隐患和险情，及时阻止违章违规行为，不得违章统一指挥，不得超能力非政府生产；（三）碰到险情时，立即下发停工废人命令，非政府阿尔热莱加佐斯县区域人员及时、有序撤走至安全地点。第十条煤矿领导值班下井推行井下交接班制度。上一班的值班领导必须在井下向接班人的领导详尽表明井下安全状况、存有的问题及原因、须要特别注意的事项等，并深入细致核对交接班记录簿。第十一条煤矿必须创建领导值班下井档案管理制度。煤矿领导升井后，必须及时将下井的时间、地点、经过路线、辨认出的问题及处置情况、意见等有关情况展开备案，并由专人负责管理整理和档案备查。煤矿领导值班下井的有关记录和煤矿井下人员定位系统存储信息保存期不少于一年。第十二条煤矿必须严格执行安全隐患排查环境治理制度。对领导在现场值班检查救援队伍管理制度（2021）1、目的与依据为规范我公司应急救援队伍管理，提升应急救援队伍的应急处理能力，最大限度地增加生产安全事故引致的人员伤亡和财产损失，根据《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国消防法》及我公司《安全生产培训和教育自学制度》，结合实际，特制订本制度。

2、应急救援队伍及管理：

①服从命令，听从指挥，负责管理处置本公司范围内的瓦斯、煤尘、水、火、顶板等一般性灾害事故。积极主动救治井下落水罹难人员。

②根据抢险救灾方案，基本建设具体内容的救灾行动安全措施，科学地非政府救灾方案，确保救灾全过程的安全。

③积极主动协调集团公司急救大队去公司处置各种灾害事故行动和熟识通风系统，预防性检查工作。

④出席年度“矿井灾害防治处置计划”的基本建设、审查工作。

⑤负责管理矿井内的瓦斯排放量，年度反风和避灾路线军事演习，探巷，火区采样，欣华火区等其它须要配戴氧气呼吸器的安全工作。

⑥定期的熟识井下各盘区通风系统，并展开预防性检查工作。

⑦每次入井前要非政府队员，严苛贯彻落实安全措施和行动计划，分工明晰，责任至人。

⑧瓦斯排放量后必须负责管理检查工作点的瓦斯，通风情况，火区采样，必须观测风向，样体情况，并装好采样孔，滚进棚栏警标。

⑨做好日常的战备值班业务培训，岗位练兵，装备保护、维修保养工作，保证救灾及时。

⑩负责管理每年度的新、老工人等的急救工作培训。沃埃尔场所管理制度（骆驼山煤矿）第一二四条：机电沃埃尔场所包含以下单位：地面变电所，井下中央变电所，采区变电所、井上下绞车房、主水泵房、抽风机房、矿灯房、以及其它机电沃埃尔场所等。

第一二五条：以下人员步入场所必须展开备案：矿领导、机电动力部领导、机电设备检查和技术人员以及固定设备检修人员。上级领导和兄弟单位建议步入场所的，必须由矿、机电动力部领导护送展开备案。其它人员步入场所必须存有捍卫部门签章，抱持《证明》方可备案步入。

第一二六条：凡外来人员参观自学时，每次步入场所严禁少于10人，在交接班和处置事故时，严禁步入参观自学。

第一二七条：沃埃尔场所设备的加装、检修的项目、内容、时间、出席人员及施工安全措施等，必须经矿领导核准。出席检修人员必须全面落实施工安全措施、技术建议。

第一二八条：沃埃尔场所出现事故时，值班人员应当及时汇报上级部门，根据出现事故性质情况必须二要维护不好现场，搞好记录，例如须要展开抢险、救治时，首先展开救治，严禁并使事故蔓延、不断扩大。

第一二九条：沃埃尔场所不经核准严禁摄影、绘图、抄写技术数据。

第一三○条：沃埃尔场所值班人员必须认真学习、熟识设备性能掌控《操作规程》和操作方法，继续执行规章制度，提防，避免坏人毁坏。值守期间严禁擅自返回工作岗位和擅自带进非工作人员以及孩子等。

第一三一条：沃埃尔场所严禁带进或置放与设备毫无关系的物品，例如：易燃、易爆、有害物品、自行车以及污染环境的其它杂乱物品等。

第一三二条：沃埃尔场所按照质量标准化建议健全各种管理制度、安全生产责任制和《操作规程》，aquatic牌建板上墙。

第一三三条：必须完善所有记录厚，步入场所展开检查、修理、试验等均应当深入细致核对。

第一三四条：沃埃尔场所必须放置充量的合格的消防器材。煤矿火工产品管理制度火工产Fanjeaux

1、放炮员根据当值生产任务采用雷管炸药，核对在专用的火工品领有料单上，经值班区长盖章审核后，抱持放炮合格证及领料单至井下派发硐室申领。没当值值班区长盖章或与生产现场不吻合，一律不许审核。2、放炮员持放炮上岗证、便携仪和审核过的火药领有料单至井下派发硐室申领火工品，否则火工品派发员不得派发。火工品派发员按照审核数量，如数派发，严禁恶性通货膨胀或少播发。放炮员申领火工品后必须当面核查申领的数量及编号，与派发工录入后，在火工产品申领记录本上盖章，记录本上professionals清每个灭火工申领雷管的编号，以供查核。3、申领火药理应正付炮手两人申领，存有一人值勤，由安全员或班组长替代，拿到v应当按《煤矿安全规程》规定运往工作地点，并分别存放在专用的炸药箱及雷管盒内，不得乱扔、随地、埋等。火药箱必须放到顶板较完整、掘进完备、躲避电器设备的地方，每次放炮都必须把火药箱放到警戒线以外的安全地点。4、仓库保管员秉持“八不派发制度”。（1）没合格证不播发。（2）放炮员撇除放炮合格证，不拎瓦斯便携仪，不对号不播发。（3）不是专用领有料单，没审核不播发。（4）不是双人领料不播发。（5）没雷管盒不播发。（6）雷管盒没门锁不播发。（7）雷管不偏压、不编号不播发。（8）质量存有问题不播发。5、认真执行火工品领发、退币制度。各单位火工品明领、实发、实耗、星毛等各项环节必须备案、台账、盖章、盖章。6、各单位火工品现场用量必须在当值上班之前，经当值班长签发，在退币单上盖章后，放炮员亲自星毛，炸药库保管员按退币单记到，若辨认出不按规定办理者从重处理。7、炸药库必须二要狠抓火工品班后退币工作，凡放炮员并无退币单或退币单核对相符建议的，炸药库值班员必须及时呈报有关主管领导。8、声援广大职工深入细致搜索扔遗失在煤炭中的雷管，井下盗走的雷管必须缴炸药库，由当值炸药库值班员出示证明呈报；井上捡到的雷管必须及时主动的呈交矿方。上缴者必须摆事实滚至雷管的地点（最出色存有证明人），矿对上缴雷管个人给与现金奖励。9、火药库对接到的雷管，必须搞好专项记录台帐。存贮雷管的箱子必须双人双锁看管，并定时送至中央炸药库，炸药库对接到的雷管必须搞好记录，必须专箱放置，并查明雷管编号及采用单位。10、登机队、炮管组、保卫科积极主动协调，对接到的雷管搞好查案处置工作，遗失雷管至少必须查案至班组。11、矿井在每天升井时由安检员展开盘问，一经凡辨认出私自随身携带雷管、火药上井的，除罚款外，缴公安部门处置，导致后果的，依法追究刑事责任。对搜索捡到雷管不主动上缴的，经查证同样按私自随身携带雷管上井处置。12、强化门卫管理和检查，凡辨认出随身携带雷管、炸药出矿的，一律辞退矿籍，缴公安部门处置。赵家梁煤矿安全监测系统管理制度赵家梁煤矿安全监测系统管理制度

1、安全监测系统的采用必须合乎《煤矿安全规程》、《煤矿安全监控系统及检测仪器采用管理规范》(AQ1029标准)中的规定。

2、矿井必须成立通风安全监测监控机构，并按规定搭载具备通风和安全监测监控专业知识的工程技术人员和修理及微机值班人员，专门负责管理矿井通风安全监测监控工作。并创建安全监测监控人员岗位责任制和监测监控装置的采用、修理、通话制度。健全各种记录、帐卡、日报和牌板等。

3、矿井每年统一对监测监控人员(包含管理人员)展开培训，并经考试获得合格证后，方可上岗工作。

4、总工程师根据年度冶炼作业计划，非政府通风部门对年度内各类监测监控装置及各类便携式检测仪等装备数量展开深入细致核实，并撰写核定报告，于每年一月十日前报集团生产技术部备案。

5、凡应短果监测装置的地点，必须在冶炼作业规程和安全技术措施中对安全监控设备种类、数量、边线以及分站、动力控制器的短果地点、掌控电缆和电源线的铺设、掌控区域及便携式瓦斯检测报警仪的装设等作出明确规定。

6、在应当短果安全监测监控装置的地点，采用单位在动工前三天必须根据已核准的作业规程或安全技术措施明确提出《安全监控系统加装申请单》基本建设《监测装置加装报告》，经通风、调度、安管、机电部门及矿总工程师批准后，分别送来通风和机电部门。在加装配电系统时，采用单位或机电部门必须根据断电范围建议，提供更多断电条件并拨打井下电源及控制线，在相连接时必须存有监测人员到场监护。

7、监测装置按产品采用说明书的具体内容建议在入井前至少经过48小时通电运转、调试、校正，各项指标符合规定方可下井加装，不得不合格的仪器下井采用。下井加装后必须展开运转前各项技术指标的调试。资金投入运转的最初两天内，必须用标准气样和空气样对传感器展开第一次调试和校正。

8、安全监控设备必须定期展开调试、校正，每月至少一次。甲烷传感器、便携式甲烷检测报警仪内要7天必须采用标准气样和空气样按产品采用说明书的建议展开一次调校，测试甲烷传感器瓦斯超载、瓦电枪机功能与否正常，发现异常及时处理，保证瓦斯超载、瓦电枪机断电功能灵敏可信。其它传感器也必须按采用说明书建议定期调校，并使各项指标符合规定。特定情况下必须随时展开调试、校准。并深入细致核对记录。重点瓦斯管理区的甲烷传感器每三天调校一次。

9、拆毁监测装置时，必须基本建设《拆毁报告》，矿总工程师批准后，方可拆毁。

10、任何人员严禁对监测装煤矿总工筹办管理制度煤矿总工筹办管理制度

2011年12月

总工筹办管理制度

金丰集团总工筹办就是集团公司领导下的一级部门，由集团公司内较权威的专业技术人员共同组成，就是集团公司“专业技术人才资源库”。总工筹办在技术上对集团内各项目部以及其他有关部门提供更多技术支持，轻易受到集团公司总工程师领导，对公司的决策层负责管理，为强化规范化管理，特制订本制度。

职责范围

1、在集团总工程师的领导下，策划集团公司的技术和技术管理工作。策划制订技术发展战略规划，非政府制订和实行关键性技术决策和技术方案。

2、非政府化解生产中的技术关键和关键性技术问题。

3、负责管理基本建设公司年度冶炼工程计划。

4、督促检查各项技术工作决议继续执行情况，对直属的技术管理机构展开工作指导，确保在生产中技术工作的顺利完成。

5、负责管理贯彻执行国家科技法规和政策，建立健全适当的科技项目管理制度。

6、非政府公司技术档案管理工作。

8、基本建设年度科技项目开发计划，非政府实行项目的立项评审、追踪管理、成果申报和年度科技奖项的评审。

9、制订年度“三崭新”推展计划，并追踪监督计划的全面落实。

10、非政府重点工程的图纸会审工作。

11、定期对监理的工作展开督促检查，对监理工作中存有的问题及时给与制止。

12、参予冶炼机械设备招标，议标，对矿井所需的设备和材料从技术方面明确提出合理化意见。

13、顺利完成总工程师信访部门的其他事务。

工作程序

秉持下级顺从上级，汇报工作及时逐项呈报，工作非政府顺从主任统一指挥的工作原则。

基层单位充分反映的技术问题，能及时化解的，必须立即制订技术方案，后以书面形式呈报主任。

公司部门之间的技术问题，通过协商化解。

关键性技术问题必须通过提交技术方案、积极开展方案论证、技术经济效果分析，最后确认最佳方案，并报总工程师审核。

新技术、新产品、新工艺的推广应用，严苛按照年度“三崭新”推展计划展开，并制订专人追踪全面落实，按期呈报全面落实情况。

集团年度冶炼工程接任计划的基本建设，由总工筹办主任非政府各矿总工（技术矿长）共同协商顺利完成，并报集团总工程师核准。

年度科技项目的管理实行，由科技副总工具体负责管理全面落实，总工筹办主任非政府专家展开项目评审，立项和发布，报总工程师核准。

科研项目的申报必须严苛按照《科技项目申报程序》展开，逐级盖章审查，否则予以评审，立项。

总工筹办科员工作标准

严苛岗位责任制，认真落实各项工作。

按照“谁主管，谁负责管理”的原则，认真落实领导信访部门的各项任务。

对部门领导精心安排的工作必须积极主动非政府，精心安排全面落实，追踪落空。

必须严苛按照各项管理制度和管理标准积极开展工作。

衣着干净，文明用语，团结一致人与自然，共同进步。

总工筹办工作纪律管理规定

总工筹办成员必须按照规定时间上班，由总工筹办副主任斥责记工。

耽误罚款10元，耽误30分钟者按旷工处置，旷工罚款50元，旷工罚款50元。

有事必须履行职责告假相关手续，并无假条按旷工论处，告假由主任核准同意方可。

总工筹办成员工作期间必须在值班室，突遇特定原因须要出外必须经主任同意，否则按擅离职守处置，擅离职守罚款50元。

成员值守期间必须穿著干净，坐姿沉稳大方，不许把腿放在椅子或桌子上，时刻维持个人形象。

必须积极主动学习业务技术、安全规程，努力提高业务水平，积极主动工作，例如因工作疏失导致损失，将严肃处理。

7、严苛岗位责任追究制，秉持“谁主管，谁负责管理”的原则，因玩忽职守，导致损失的，必须严肃处理责任人。

8、总工筹办成员必须按照以上规定继续执行。

二〇一一年十二月一日监控系统瓦斯瞬间超载处置措施监控系统瓦斯瞬间超载处置措施

瓦斯瞬间超载的原因可以分成两种，一种就是甲烷传感器失灵，导致工作面瓦斯假超载。二种就是由于煤层瓦斯含量不光滑，在炮后瓦斯喷出量忽然减小、回采工作面顶板垮落导致的瓦斯真超载。根据以上原因，我矿特制订瓦斯瞬间超载的处置措施：

1、瓦斯超载监控分站折断工作面供电以后，必须立即由瓦斯员用光学甲烷检测仪展开检测，如果瓦斯浓度不对照，必须立即用其它瓦检仪展开比对，经比对就是由于甲烷传感器失灵原因导致的假超载，必须由机电科立即更改接收器。在此期间严禁展开一切与处置瞬间超载毫无关系的活动。

2、如果经瓦斯员检测，的确就是瓦斯浓度超载，必须由瓦斯员逐段检查巷道瓦斯浓度，一旦达至3%。不容再向工作面前入，如果在3%以下，必须一直检查至工作面，检查分析瓦斯喷出的地段和原因，如果瓦斯浓度持续未降，必须利用调节风窗减小工作面风量。吸收工作面喷出的瓦斯。在处置瓦斯超载过程中，工作面严禁专门从事其它活动。

3、瓦斯超载必须由瓦斯员立即向老爹安监人员或老爹矿长报告，老爹矿长必须向调度室汇报超载原因及处理结果，调度室必须向安监站及县监控中心发传真汇报。

4、不得追上监控接收器不必，工作面不得超载作业。一旦辨认出此类情况以关键性三违人员论处，直到辞退。严防救火管理制度第一节矿井严防救火管理通常建议

第一百八十五条总经理和公司总工程师负责管理非政府制订本矿井的防救火长远规划和年度计划，制订不好井上、下防雷措施。严防救火工程项目应当列为矿井生产建设长远规划和年、季、月度计划，严防救火工程和措施所需的费用、材料和设备等必须列为单位财务和供应计划，并非政府实行。矿井严防救火规划和计划应当包含以下内容：

(一)避免井口地面火灾危害井下安全的措施;

(二)各种外源火灾的防救火措施;

(三)爆胎煤层采矿的防救火措施;

(四)现有火区的管理和救火措施;

(五)在火区周围展开生产活动的安全措施;

(六)出现火灾时的通风应变措施;

(七)出现火灾时的避免瓦斯、煤尘核爆和避免灾情不断扩大的措施;

(八)出现火灾时的矿工打火和救灾措施。

第一百八十六条地面的消防水池必须经常维持不少于200m3的水量。消防用水同生产、生活用水共用同一水池，存有保证消防用水的措施。地面消防水池和井下消防管路系统每季度至少检查一次。

消防管路的以下地点必须设置三通和阀门：

(一)所有立井井口;

(二)井底车场附近的主要硐室内;

(三)井底车场、主要入春早大巷、采区上、下山、工作面承槽等内要100m处为;

(四)带式输送机巷道内要50m处为，皮带机头、机尾附近15m以内;

(五)其它极易出现火灾的地点。

三通和阀门的边线应当易于采用和检修，必须存有显著易辨的标志，其出水口方向严禁朝向电气设备。

第一百八十七条防火门设置应当合乎以下规定：

(一)送风井口防雷铁门必须严格并不易停用，关上时不阻碍提高、运输和人员通行，并应当定期修理，每季度至少检查一次。

(二)井下机电设备硐室应当设置向外打开的防雷铁门。

(三)井下主排水泵房与主变电所硐室之间应当设置防雷栅栏铁门。

(四)在改采(盘)区采矿设计中，必须预先选取构筑防火门的边线。当矿井工作面通风系统构成后，必须按设计构筑防雷门墙，并储备足够多数量的半封闭防火门的材料。

第一百八十八条井口房和通风机房附近20m内，严禁存有烟火或用火炉生火。暖风道和压入式通风的风硐必须用不燃性材料砌筑，并至少装设2道防火门。在井下和井口房，不得使用可燃性材料展开装饰和架设临时操作间、歇息间。井下不得采用灯泡生火和采用电炉。

第二节井下油品储存和采用制度

第一百八十九条井下油品储存和采用应当合乎以下规定：(本条标示删掉线的内容为助威硐室须要满足用户内容，目前公司井下并无满足条件的助威硐室)

(一)井下采用的汽油、煤油必须放入盖严的铁桶内，由专人押载运至采用地点，余下的汽油、煤油必须运往地面，不得在井下放置。

井下采用的润滑油、棉纱、布头和纸等，必须存放在盖严的铁桶内。所用的棉纱、布头和纸，