煤质管理暂行办法例文多篇合辑

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为贯彻落实总部指示精神，提升企业经济效益，全面落实“有好煤多出煤”的原则，融合本矿实际，特制订本办法。

一、煤质管理归属于调度室轻易管理，由专人负责管理对全矿煤质展开监测、监督和管理。

二、冶炼队各班组在生产过程中，必须无条件顺从煤质管理员的管理，听从指挥。例如发生不顺从管理和不听从指挥的，一次对当值罚款200元。

三、矿井工作面必须秉持有好煤多出煤的原则，在碰到工作面地质条件变化时，必须根据实际情况展开提巷或落巷甚至迁于巷，尽可能减少踢碴量，例如能够采取措施而没采取措施的一次罚款500元。精心安排后，仍然措施不力的罚款加倍，以此类推。

四、摆煤必须实行多轮次摆煤原则，原则上二次见到矸必须关门，例如工作面煤薄上面的确存有煤没用整洁，可以经老爹人员现场查阅普遍认可后方可以再放，再次见到矸必须堵路。

五、各队各班放煤人员必须设立专人，逐步探索经验，既必须狠抓煤炭质量，又必须提升回收率。

六、老塘管理：见到矸关门后，老塘门会用竹板压不好，辨认出一门患碴，罚款20元。

七、例如发生工作面出渣较多，应当暂停生产，将溜子上的渣处置至老塘后，再继续生产。如果不采取措施，把大量碴拉出来工作面，将根据运输机长度，两节溜子或皮带罚款20元，从第4节起排序。

八、机运人员必须遵从煤质管理员统一指挥，叫做停机时必须停机，否则罚款50元。

九、盾构工作面在发生踢渣情况时，尽可能阳入下坡度，必须尽可能努力做到灌装异药，例如条件不容许，必须掌控不好装药量，使碴尽可能构成块状易于甄选，例如揭发打碴过打碎，影响煤炭质量，一次罚款200元。

十、各生产单位必须顺从调度煤质管理人员的统一指挥、监督和煤质管理工作，不得发生毒打、侮辱煤质管理员现象，例如发生以上情况，将对当事人和当事人所在单位展开严苛行政处罚。

十一、机电队必须对平地筛子强化管理，强化修理。例如发生筛子磨损轻微年久失修影响煤炭质量的，对机电队一次罚款200元。

本制度由调度室监督继续执行。五人安全管理小组带班地测量人员岗位职责五人安全管理小组带班地测量人员岗位职责

一、监督煤矿全面落实国家、省、市有关安全生产方针、政策、法律、法规及规定；

二、严格执行煤矿做好测量工作，及时填绘井上下对照图、巷道布置图、冶炼工程平面图、通风系统图，冶炼工程平面图推行一月一互换；

三、介绍掌控煤矿水文、地质情况，严格执行煤矿基本建设、全面落实防治和处置水害的措施；

四、顺利完成领导信访部门的其它工作。安全生产管理费用及瓦斯环境治理费用的抽取与采用计划安全生产管理费用及瓦斯环境治理费用的抽取与采用计划

为依法确保安全费用的抽取、采用、管理和监督，按程序保与质量顺利完成安全技措工程，提升矿井安全技术装备水平，进一步增强综合抗灾能力，同时实现本质安全，特制订本计划。

一、安全生产管理费用的抽取

1、抽取依据

(1)依据《中华人民共和国安全生产法》等有关法律法规。

(2)2012年2月14日，财政部、国家安全监管总局联手印发的“关于印发《企业安全生产管理费用的抽取与采用管理办法》的通告”(财企[2012]16号)。

(3)2012年瓦斯等级鉴别依据，杉垣煤矿为瓦斯矿井

2、抽取标准

根据《企业安全生产管理费用的抽取与采用管理办法》第五条第一款、第十五条之规定，我矿按照每吨煤15元标准抽取。

3、资金来源

从销售收入中抽取。

4、全年安全生产费用抽取计划

由于我矿正在联手试车期间，1-6月主要就是以环评居多生产原煤非常有限，计划2014年全年生产原煤6万吨，计划抽取安全费用90万元。

5、瓦斯环境治理费用的抽取

根据文件精神，瓦斯环境治理费用从抽取的安全费用列支。应当根据国家能源局煤炭司2012年3月关于瓦斯预防能力评估有关精神，瓦斯预防费用不高于煤矿抽取的安全费用总额的50%单列。

二、安全费用的采用

1、安全费用采用范围

(1)瓦斯环境治理费用;

(2)煤矿安全生产改建和关键性隐患环境治理开支，包含“一通三严防”(通风，严防瓦斯、严防煤尘、严防救火)、预防水、供电、运输等系统设备改建和灾害环境治理工程，实行煤矿机械化改建，实行矿压(冲击地压)、查苗、采空区环境治理等开支;

(3)健全煤矿井下监测监控、人员定位、应急买盘、压风打火、供水救人和通信联络安全买盘“六大系统”开支，应急救援技术装备、设施布局和维护保养开支，事故灭火和应急暂避设施设备的布局和应急演练开支;

(4)积极开展关键性危险源和事故隐患评估、监控和自查开支;

(5)安全生产检查、评价(不包含新建、扩建、改建项目安全评价)、咨询、标准化建设开支;

(6)搭载和更新现场作业人员安全防护用品开支;

(7)安全生产宣传、教育、培训开支;

(8)安全生产适用于新技术、新标准、新工艺、新装备的推广应用开支;

(9)安全设施及特种设备检测检验开支;

(10)其他与安全生产轻易有关的开支。

2、采用原则

(1)专款专用原则

安全费用必须用作安全生产的有关开支，努力做到专款专用、专户储存，年度结余资金容许扣除下年度采用。安全费用严禁占用和扣搞它用。

(2)重点确保原则

安全费用资金分轻、轻、急、着急，重点确保矿井通风系统、瓦斯预防与抽放、安全监测监控设施、矿井预防水、矿井安全供电及提高运输安全设备的更新、改建和健全。安全费用资金必须采用至歼灭事故隐患、杜绝重大事故出现的薄弱环节和主要部位。

(3)注重效果原则

安全费用资金投入最终必须全面落实至采用效果上，根据专用资金计划和成本资金计划，通过实行过程的监督检查、质量严格把关和竣工验收，资金投入运转后必须达至预期的目的。

3、采用计划

根据我矿实际情况和生产计划，2013年度安全生产费用采用计划如下表中

杉垣煤矿2014年安全费用采用计划表

序号项目计划实

施时间计划资金

(万元)表明

类名称

1瓦斯预防安全监控系统健全2月5.0

2压风打火系统健全4月6.0

3应急买盘系统建设5月64

4预防水排水系统改建4月2.0

5寻抽水设备添置0

6防尘供水救人(防尘)健全5月1.0

7通风风门改建3～10月0.5

8局机、主扇保护3～10月0.2

9其它通风设施设备添置3～10月1.0

10教育培训安全宣传3～12月0.4

11安全培训3～12月2.0

12其它安全仪器检测检修3～12月1.0

13关键性危险源评估、监控、自查4月1.0

14应急演练3月0.5

15巷道标识5月0.4

16质量标准化建设3～6月5.0

合计90

三、安全费用的管理

1、财务部门必须按本计划及时、足额抽取安全生产管理费用，列入企业财务预算。

2、必须努力做到专户存储，专款专用;当安全费用严重不足资金投入时，可以先期借予，确保安全资金投入。

3、确保瓦斯环境治理资金不高于抽取的安全费用总额的50%;

4、安全费用的采用必须先提出申请。严苛安全工程的立项、设计、实行、进度、质量和采用各个环节的监督管理，各业务保安部门对安全工程展开全过程监督;

5、安全费用项目实行严苛按照程序展开管理，有关业务部门对工程实行展开监督检查和竣工验收，安全部门必须出席，环评不合格严禁投入生产采用。

6、安全费用的财务会计处置，应符合国家统一的会计制度的规定;

7、当年抽取的安全费用未采用回去，应确权至下一年度，严禁扣搞它用。

8、对未按规定采用安全费用的应责令其废止，视其情节给与100～1000元的行政处罚，直到解雇。调度会议管理制度调度会议管理制度为了进一步提高调度会议质量，加强调度执行力，提高安全管理基础，创建安全长效机制，特制订本制度，分别对神东集团晚调度会、神东集团月度安全生产可以、周预防性检修讨论会、基层调度会和班前会等调度会议制度展开明晰和规范。第一章神东露天煤矿安全生产电视电话会议制度第三十一条举行时间为周一至周五每日08:00，节假日期间以通告为依据。会议主会场为神东集团总调视频会议室，我矿三楼会议室为分会场。第三十二条总调度室主持会议，矿调度室主任或副主任负责管理搞好会议记录。矿领导、调度室、机关全体人员、及驻矿各单位主要负责人出席会议。调度员可于会前15分钟关上并调试不好视频设备，以保证会议成功举行。各与会人员必须严苛按照规定时间提早5分钟至会场，严禁缺席。各位矿领导、机关全体人员及驻矿各单位主要负责人因故无法出席会议时，必须提早向分管领导告假，无故不出席会议一次，罚款50元。矿调度室必须创建考勤制度，并创建会议档案，长期留存DD10查阅，会议期间与会人员必须维持会场秩序，严禁随意站立，随意没电手机，对无故不出席会议的人员在下次会议上展开通报。第三十三条会议议程及主要内容33.1总调度室主任通报上一工作日及夜间安全生产外运情况，下发当日生产外运作业计划，表达神东集团及领导指示精神，特别强调当前重点工作，通报并协同化解存有的问题。33.2有关业务部门通报专项业务检查情况，并就之下一步的工作明确提出建议。33.3矿调度存有须要神东集团应急化解的问题，在7:30前传总调度室转回有关领导阅办。33.4会议上神东集团领导特别强调部署重点工作，须要贯彻落实的内容和命令，由有关业务部门按领导建议分口负责管理追踪盐务。周工作重点由总调度室当日印发盐务内容，各单位对盐务内容必须存有具体内容的措施、方案、实行时间，逐项全面落实，由分管领导审查盖章后按神东集团领导建议按时意见反馈总调度室。33.5矿领导布置当日的安全生产工作情况。第二章神东露天煤矿月度安全生产电视电话会议制度第三十四条举行时间为每月月末，具体内容时间以通告为依据。会议主会场为神东集团总调视频会议室（举行现场会时，主办单位做为主会场），我矿三楼会议室为分会场。第三十五条总调度室主任主持会议。矿领导、机关各部门负责人、各生产单位负责人出席会议，调度员可于会前15分钟关上并调试不好视频设备，以保证会议成功举行。各与会人员必须严苛按照规定时间提早5分钟出席会议，严禁缺席。各位矿领导、机关全体人员及驻矿各单位主要负责人因故无法出席会议时，必须提早向分管领导告假，无故不出席会议一次，罚款50元。调度室必须创建考勤制度，并创建会议档案，长期留存DD10查阅。考勤表在会议已经开始10分钟内或电子邮件至总调度室。会议期间与会人员必须维持会场秩序，严禁随意站立，随意没电手机，对无故不出席会议的人员在下次会议上展开通报。第三十六条会议议程及主要内容36.1总调度室策划并通报当月生产外运顺利完成情况，下发下一个月生产作业计划；36.2神东集团总工程师总结当月生产技术重点工作，精心安排下月生产技术重点工作；36.3分管机电副总经理总结当月机电管理重点工作，精心安排下月机电管理重点工作；36.4分管安全副总经理总结当月安全重点工作，精心安排下月安全重点工作；36.5分管生产副总经理总结当月生产工作，精心安排下月生产重点工作。第三十七条会议由综合办公室构成会议纪要，矿调度室给与协调。第三章月预防性检修讨论会制度第三十八条每月26日在现场会议室，由机电矿长策划，机电筹办、机修段、承揽段、穿着爆段有关人员出席月防性检修讨论会。第三十九条每月20日之前各段将下月预防性检修计划报机电筹办，机电筹办在月底前给机修段印发下月检修任务计划。第四章矿调度会议制度第四十条矿调度会议举行时间为每周二14:30。

40.1调度室主任（副主任）非政府举行，由生产副矿长策划，其他矿领导、机关各部门负责人及各生产段主要负责人（包含外施工单位负责人）、驻矿服务单位主要负责人出席。各位矿领导、机关各部门负责人及各生产段主要负责人（包含外施工单位负责人）、驻矿服务单位主要负责人因故无法出席会议时，必须提早向分管领导告假，无故不出席会议一次，罚款50元。矿调度室必须创建考勤制度，并创建会议档案，长期留存DD10查阅，会议期间与会人员必须维持会场秩序，严禁随意站立，随意没电手机，对无故不出席会议的人员在下次会议上展开通报。40.2会议议程及主要内容40.2.1调度室主任（副主任）通报上周生产顺利完成情况及上周调度会须要全面落实盐务的情况，并表达神东集团指示精神。40.2.2各生产单位汇报一周生产情况及安全、生产、经营存有的问题，各科室明确提出解决方案，通报专项业务检查情况并就之下一步工作明确提出建议。40.2.3矿领导协同化解存有的问题，特别强调部署本周的安全生产重点工作，须要贯彻落实的内容和命令，由有关科室按领导建议分口负责管理追踪盐务。各科室对盐务内容必须存有具体内容的措施、方案、实行时间，逐项全面落实，按建议按时意见反馈，对未按建议意见反馈的科室展开适当行政处罚。40.2.4会议由综合办公室构成会议纪要，由调度室印发盐务表中。第五章现场协调会议制度第四十一条现场协调会41.1现场协调会议每天16点举行。41.2现场协调会由值守矿领导策划。41.3各生产单位负责人、部门值守领导出席。无故不出席会议一次罚款50元。41.4会议内容：41.4.1各生产单位汇报全天的生产情况及生产中存有的问题。41.4.2对生产中发生的问题制订了有关措施，并逐一全面落实。41.4.3业务部门领导搞好会议记录，调度室负责管理编号档案。第六章班前会会议制度第四十二条各生产单位班前会42.1每班的班前会由当日值守领导非政府举行，老爹领导及当值全体员工出席（包含外施工单位员工）。42.2班前会每班举行一次，两班生产每天举行两次。举行时间为07:30和19:30。42.3由值守领导提早15分钟搞好班前会举行的准备工作工作，准备工作内容包含：上级指示、两级调度会议精神及有关文件，安全培训内容（每日一题、事故案例宣讲会等），危险源识别内容，下班安全生产情况及存有问题，当值安全生产工作精心安排及注意事项。老爹领导精心安排当值安全工作及注意事项；班组长特别强调本班安全工作重点；矿（处）领导并作命令或特别强调安全生产重点。42.4各生产段负责管理搞好会议记录及班前会考勤，并编号档案。42.5建议助理级及以上领导必须经常出席各段的班前会，分管领导每月在所分管的区队出席不少于10次的班前会，值守领导尽量出席当日19:30班前会。第四十三条矿调度室负责管理对本单位班前会举行情况展开检查、考核和指导。不定期对各段的班前会举行情况展开抽检或出席班前会。六大系统之煤矿监测监控系统故障报告制度六大系统之煤矿监测监控系统故障报告制度

一、监测监控系统一旦出现故障，值班人员应立即向值守领导报告，积极主动非政府厂家和系统修理人员展开抢险，尽可能在短时间内恢复正常，出现故障少于1小时后不能获得处置，应当向上一级调度机构报告；并搞好故障出现的时间、地点、现象、原因以及处置办法和恢复正常的记录，留档备查。

二、网络发生故障必须立即报告，积极主动非政府修理，在尽可能长的时间内恢复正常，并将出现故障的时间、现象、原因等及处置办法、恢复正常时间等搞好记录。

三、通信线路发生故障必须立即与线路运营商取得联系，积极主动协调检修人员展开复原工作。

四、值班人员平时必须特别注意系统的运行状况，系统运转中的一切不正常状态都必须一一记录在《故障报告登记表》中，努力做到乘虚可考，并及时报告值守领导。巷道冲洗、式样制度巷道冲洗、式样制度

一、辅运大巷、皮带大巷、主皮带斜井每年至少式样一次，努力做到巷帮忙洁净无粉尘沉积。

二、式样前要用水冲净煤邦及顶部的浮煤，以保证式样质量。

三、式样工作由通风队分担，利用节假日展开分段式样，应当制订存有安全措施并严格执行，以保证式样工作安全。

四、式样工作时必须努力做到任务明晰，职责分野，进度显著，并理应式样记录、式样工程完结后将记录交给通风科档案。

五、式样工程的环评工作由通风科在式样工作次日展开分段环评，理应环评记录。

六、主要轨道运输巷每15天冲洗一次，主要皮带巷、皮带承槽，每周冲洗一次。皮带机头、机尾硐室附近30m范围内必须班班冲洗，总春早巷每15天冲洗一次，个别产尘小的地点也应当由责任单位指派专人及时冲洗。

七、综采工作面及运输承槽电器列车段每班冲刷一次，电器列车段以外的运输承槽每周冲洗一次，回去风顺槽距工作面300m范围内每天冲洗一次，300m以外，每周冲刷一次。

八、综掘工作面巷道必须努力做到每周冲洗一次，工作面100m范围必须班班冲洗。

九、炮掘工作面巷道必须努力做到每周冲洗一次，放炮前后必须对距工作面30m范围内的巷道及煤(岩)展开冲洗喷水。

十、运煤系统的转发点前后20m范围内的巷道每班冲洗一次，其它煤流沿线每周至少冲洗一次。

十一、所有冲洗必须存有记录可以密。未按规定冲洗巷道，或不搞记录，对责任人行政处罚100元。神宁集团白芨沟煤矿风险预控管理制度第一条各单位必须非政府员工辨识生产活动过程中的危险源，针对危险源制订有效率的管理标准和管理措施。

第二条各单位技术员负责管理非政府员工对危险源管理标准、管理措施的培训，并非政府考试，合格后方可以上岗作业。

第三条《作业规程》由基层单位工程技术人员负责管理基本建设，在基本建设过程中要充分考虑作业过程中的危险源，在规程中要制订掌控危险源的管理标准和管理措施。

第四条当作业场所、生产工艺、技术设备、工作任务等发生变化时，各单位技术人员必须非政府现场作业人员展开危险源的识别，并制订通过审核的管理标准、管理措施，否则不许施工。资金投入及资源保障制度第一条基本原则

按照国家有关规定，融合我公司生产实际，创建平衡的安全资金投入和资金渠道，确保追加、提升和更新安全系统、设施，消解事故隐患，抢险救灾等均存有可信的资金来源，提升安全生产条件，应急资金投入应当能够充分保证抢险救灾须要。

第二条应急救援资金投入项目

资金投入项目就是指有效率掌控突发性事故而预先计划的应急救援系统的费用。

1、应急救援设施(例如防火墙、安全地下通道、消防用具、抢险救灾的工程设施及器具、警告标志、检测报警仪器、通讯联络器材、抢险救灾车辆、废旧装置等)、设备、用具或用品等费用;

2、应急救援非政府办公费用;

3、应急救援培训及演练费用;

第三条各单位、部门根据实际情况，制订应急救援须要的材料、设备及其他费用资金投入计划，报公司审核后，由公司统一组织招标订货。公司财务部门按照国家有关规定及集团公司计划抽取安全(应急救援)资金投入资金，列入年度财务预算，设置专项资金管理。

第四条采用应急救援资金投入资金时，及时报公司展开审核，审核权限及资金限额，严苛按集团公司有关财务制度继续执行。

第五条公司纪委、安监处、审计工作部门应当监督安全资金投入的有效率实行，严格执行有关部门、基层单位按制度贯彻执行。

第六条公司财务部门对安全(应急救援)资金投入资金采用展开统计数据、汇总。

第七条在应急救援资金投入资金采用上要努力做到“三妥当”，即为责任妥当、措施妥当、资金妥当。在具体实施项目上要努力做到“四的定”，即定项目、的定措施、的定责任人、的定期限。

第八条对数目很大应急救援资金投入资金的制订，应当展开可行性评价、论证、会审，保证资金的有效率采用，充分发挥其科学、合理、有效地原则。榆家梁煤矿便携式瓦检仪采用管理制度榆家梁煤矿便携式瓦检仪采用管理制度

为确保便携式瓦检仪的正常采用，充分发挥其理应的安全促进作用，特制订如下管理办法，盼各采用单位严苛遵照执行。

第一条

便携式仪器必须由通风科负责管理按规定展开调校、保护和检修。

第二条

生活服务公司浴室负责管理矿领导及机关人员便携式瓦斯仪的电池及派发工作，并理应派发记录。其它各队的便携仪由本单位负责管理电池及派发管理工作。

第三条

派发人员辨认出仪器发生故障必须及时与通风队联系，展开调校、保护和检修，杜绝仪器母舒氏派发和采用。

第四条

仪器在随身携带中要避免强烈相撞、叠起并特别注意维持仪器洁净。

第五条

任何人员都不许私自对仪器展开调校和拆除。

第六条

不得在井下拆下检查和维修。

第七条

仪器采用人员必须在上班时交还矿灯房或队里，以便及时电池和保护。

第八条

派发人员归还仪器时，必须及时对仪器电池展开电池，清扫外木自爆罩上的煤尘，检查仪器的较完整状况，确保仪器正常采用。

第九条

综采队的煤机司机、拉架工、电钳工及跟班干部，连采队的煤机司机、电钳工和跟班干部每班必须佩带瓦斯便携仪；机运队的流动电钳工及抽水机人员必须佩带便携式瓦检仪；外委队的放炮员、装载机司机、踢锚索人员及电钳工每班必须佩带便携式瓦检仪（每个冶炼队每班随身携带仪器不少于三台）。

第十条

佩带仪器的人员在入井前要检查仪器的启动按钮和表明值与否正常，辨认出以下情形的，仪器不应当采用或采取相应措施后再采用：

（一）按下启动按钮后显示屏不表明数值或听到没警告音，仪器不应当采用或更改其它正常仪器后再采用；

（二）浓度表明少于±0.05%，仪器不应当采用或至通风队标校后再继续采用；

（三）电池时间多于8小时，仪器不应当采用或更改电池时间充裕的仪器后再采用。神宁集团白芨沟煤矿煤炭管理科装车工安全生产责任制第一条严格遵守各项规章制度，按章作业，推行安全生产。

第二条服从分配，听从指挥，固守工作岗位，不耽误，不旷工，不无故旷工。

第三条爱护公物，做好场地清洁卫生和设备检修。

第四条按时顺利完成装车任务和领导分配的临时性任务。

第五条搞好巡回检查，辨认出问题及时处理，保证电动闸门和给煤机皮带、绞车正常运转。

第六条严格遵守劳动纪律，按章作业，不出来人身事故和责任事故。

第七条努力做到文明生产，维持场地洁净，工具放置整齐。

第八条严格执行交接班制度。

胶轮车队安全生产责任制

第一条贯彻落实国家、神华集团、宁煤集团有关矿井机电安全生产技术方面的法律、法规，以及技术规程、标准、规范。

第二条制订本单位机电及设备有关安全管理制度、《安全技术操作规程》并监督继续执行。

第三条明确提出并非政府研究本单位机电安全生产关键性技术问题。

第四条按照计划实行加装机电安全生产新技术、新工艺、新材料、新产品提升机电安全生产技术手段。

第五条积极开展安全生产自查工作，排查关键性机电隐患，掌控风险源。

第六条负责管理本单位统辖范围内的本安体系大力推进工作，出席集团公司、矿非政府的本安体系检查、环评和各类安全活动。

第七条负责管理确保所划归区域内机电运输设备安全生产。

第八条对本单位岗位技能人员展开技术培训考核，提升矿井技术管理水平。矿井主要灾害防治管理制度矿井主要灾害防治管理制度第一节“一通三严防”管理制度一、瓦检员巡回检查制度1、瓦检员必须严格执行《煤矿安全规程》中的有关规定，上岗上岗。2、按时出席班前班后会议，顺从队组分配精心安排。按时进坑出坑，不得晚入坑、晚出来坑。3、矿值班人员在精心安排工作时，必须将当值注意事项和须要化解的问题讲清楚，努力做到分配合理，责任明晰。4、瓦检员必须严格执行瓦斯巡回检查制，并严格执行规定的地点、时间、路线、次数等建议作业。瓦检员不得在工作期间私自擅离职守和睡等现象，一经揭发按逃费处置。5、巡回检查必须光滑，规定每4小时检查一次，每班检查两次，汇报时间规定如下表中。6、瓦检员一旦辨认出瓦斯超载，必须按《煤矿安全规程》规定，立即暂停现场作业，阻断电源，撤走人员，并汇报调度。7、每班除检查气体浓度外，瓦检员还必须检查所划归范围内的通风设施、监测设施和防尘设施的采用情况，努力做到辨认出问题及时处理、汇报。8、牌板管理1）瓦斯牌板必须吊挂在距工作面30M—50M的春早巷道内。2）瓦斯牌板每天由乙班人员负责管理移动。3）瓦斯牌板上必须载明：地点、队组、CH4、CO2浓度、温度、次数、时间、检查人姓名、班次，并深入细致核对。4）辨认出牌板遗失，必须及时汇报，精心安排下一班迁调上牌板。9、交接班管理1）瓦检员必须在井下选定地点交接班。2）交接班必须存有记录可以密。交班人必须将当值通风、瓦斯、设施和本区域安全作业注意事项交代确切，有关问题填上在图表上，接班人盖章接班人。3）上班后，瓦检员必须至队部举行班后可以。10、停在供电及排放量瓦斯的管理规定具体内容继续执行《煤矿安全规程》、《桃园矿就地排放量瓦斯排放量措施》。二、巷道全线贯通及盲巷管理制度（一）所有巷道全线贯通必须存有通风安全技术措施，必须由总工程师审核。措施内容必须包含：巷道全线贯通前后的风量、风向、通风设施的发生改变、瓦斯情况等。巷道全线贯通掘进设计包含：巷道设计、掘进方式、材料及其规格等。（二）施工全线贯通巷道的作业队组，依上述各种设计，制订《巷道全线贯通的安全技术措施》，并对措施展开审核，通过后方可以展开巷道全线贯通作业。正常的巷道全线贯通，例如纵贯、承槽对贯等正常通在的巷道全线贯通后，不影响通风系统时，其全线贯通的安全技术措施可以在作业规程中专门制订。（三）《巷道全线贯通的安全技术措施》必须存有以下内容：1、阐述被全线贯通的通风、瓦斯及其它有毒气体情况，阐述巷道掘进、水文、地质构造及被全线贯通处设备、设施、材料等情况，并存有适当的安全技术非政府措施。2、巷道全线贯通必须存有两头巷道的全线贯通警戒边线，以及防止误闯警戒的安全技术措施。3、巷道全线贯通必须存有具体内容的掘进平面图，（巷道起坡施工时的剖面图）及全线贯通施工中的最小空顶距图。最小空顶距必须确保人员在前寻掘进下。4、必须规定大循环作业的灭火参数表，制订先寻后凿的技术非政府措施。（四）全线贯通存有水患的巷道，必须在全线贯通前50M，播发《水患通知单》，收到水患通告后。必须采取相应措施，当余下巷道为20M仍未确定水患时，必须立即暂停巷道全线贯通的施工。（五）在全线贯通距离为20M时，矿下发全线贯通警报，并在现场标明对头巷道的全线贯通边线，作业队组必须强化掘进。煤层巷道全线贯通时，在《全线贯通警报》中要表明两头煤层层位情况和地质构造情况；岩巷全线贯通时，必须提供更多两巷的标高边线。（六）被全线贯通的巷道，应当就是正常通风的巷道，原则上不与盲巷、老空、大窑毁坏区全线贯通。不可避免时，必须制订适当的安全技术措施，并报矿总工程师核准。（七）矛盾井、盲巷、残巷及并无正常通风的巷道全线贯通时，必须由通风科制订排放量瓦斯措施，并在贯距为20M时要落瓦斯，否则暂停全线贯通施工。（八）全线贯通前，矿根据安全技术措施，搞好风流调整的准备工作工作。全线贯通时，矿领导必须选定专人现场统一指挥，全线贯通后，必须立即调整通风系统。等待通风系统调整、风