人员的风险管理标准及管理措施例文(30)篇

专业文档，欢迎下载！ 人员的风险管理标准及管理措施例文(30)篇人员的风险管理标准及管理措施队长风险管理标准与管理措施

管理对象

队长

管理责任人

机电井短

监管部门

安全检查部，机电运输部

监管人员

瓦斯检查员（安全员）、机电管理人员

工作任务

区队管理

编号

PLNYS-01

所须要个人防水

矿灯、工作服、矿用胶靴、打火器、安全帽、手套、防尘口罩、护目镜、耳塞

管理标准

1.创建合理的管理制度，并贯彻实施。2.合理安排全队职工的各项工作，努力做到采用车辆客运车辆至人，杜绝各类事故的出现。

定期对全队所有职工展开考核。努力做到公正、公平、官方。

发生问题必须及时汇报、化解。

自学、表达采用崭新设备、新装备，非政府全面落实技术革新，推展新技术、新工艺。

密切联系职工，关心职工生活，努力做到现场统一指挥生产解决问题。

管理措施

上级管理人员定期对区队管理工作展开检查。

定期非政府对区队管理人员的培训工作。

上级管理人员随机展开抽检，辨认出问题，对其展开考核。

上级管理人员展开监督、管理。

副队长风险管理标准与管理措施

管理对象

副队长

管理责任人

运输队队长

监管部门

安全检查部，机电运输部

监管人员

瓦斯检查员（安全员）、机电管理人员

工作任务

非政府现场安全生产，狠抓现场的安全管理。

编成号

PLNYS-02

所须要个人防水

矿灯、工作服、矿用胶靴、打火器、安全帽、手套、防尘口罩、护目镜、耳塞

管理标准

1.严苛狠抓职工劳动纪律。2.工作任务明晰，人员配搭及分工合理，严格执行车辆马步军制度。

管理措施

1.老爹（值守）时对各班组工作现场展开监督检查，辨认出擅离职守、睡岗人员，严苛按制度考核。2.不定期监督检查车辆的马步军情况，辨认出未按制订继续执行时，建议自查并对责任人展开行政处罚。

副队长风险管理标准与管理措施

管理对象

副队长

管理责任人

运输队队长

监管部门

安全检查部，机电运输部

监管人员

瓦斯检查员（安全员）、机电管理人员

工作任务

排查生产中的安全隐患。

编成号

PLNYS-03

所须要个人防水

矿灯、工作服、矿用胶靴、打火器、安全帽、手套、防尘口罩、护目镜、耳塞

管理标准

对工作现场展开危险源识别，安全隐患排查。

管理措施

瓦斯检查员（安全员）负责管理监督，辨认出老爹（值守）副队长未对现场展开危险源识别，安全隐患排查的，建议其废止。

副队长风险管理标准与管理措施

管理对象

副队长

管理责任人

运输队队长

监管部门

安全检查部，机电运输部

监管人员

瓦斯检查员（安全员）、机电管理人员

工作任务

狠抓车辆的日常检查、马步军工作。

编成号

PLNYS-04

所须要个人防水

矿灯、工作服、矿用胶靴、打火器、安全帽、手套、防尘口罩、护目镜、耳塞

管理标准

1.对入井车辆的检查工作展开检查,严禁母舒氏车辆入井。2.搞好通勤车的日常检查，确保车辆安全运转。3.搞好入井车辆的年检，少于采用年限的车辆严禁采用。

管理措施

1.瓦斯检查员（安全员）辨认出母舒氏车辆入井时必须及时展开阻止，并责令自查。2.上级管理部门不定期对通勤车的采用运转情况展开监督检查，辨认出问题责令其自查。3.机电运输部人员在井下辨认出少于采用年限的车辆时，对责任人展开行政处罚。

技术员风险管理标准与管理措施

管理对象

技术员

管理责任人

运输队队长

监管部门

安全检查部，机电运输部

监管人员

瓦斯检查员（安全员）、机电管理人员

工作任务

安全教育培训

编号

PLNYS-05

所须要个人防水

矿灯、工作服、矿用胶靴、打火器、安全帽、手套、防尘口罩、护目镜、耳塞

管理标准

1.负责管理制订本队培训计划，培训内容必须全面，具备可以实行性。2.负责管理崭新职工、服兵役人员的岗前培训。3.负责管理全队各工种职工的安全、技术培训。

管理措施

1.政工部定期负责管理对制订的培训计划展开检查，辨认出不符合要求时，责令其废止。2.政工部不定期对在岗人员展开查问，辨认出存有崭新职工、服兵役人员未展开培训的储量管理制度为搞好矿产资源开发利用，每年初基本建设年度强化矿产资源开发利用、提升回采率的有关文件。保证综采工作面回采率达至95%;综放工作面回采率达至88%。

1、搞好提升工作面回采率工作，分别从技术服务和现场监督强化管理。

2、对工作面地质构造全面性预测预报，每月基本建设工作面地质预报。

3、深入细致现场收尺，丈量布季及沉煤厚度，及时修正、健全工作面损失量及储量估计图，二要掌控工作面月度进尺、余下进尺、余下储量和已动用储量。

4、及时向调度室和煤质中心搜集月度产量和水、灰、矸石废止系数，深入细致分析计算公式，以锱铢必究的态度排序废止合叶量，排序月度工作面回采率。

5、及时为设计室提供更多采区、盾构地质说明书，并向矿井、盾构专业提供更多回采、盾构地质说明书。

6、在3上煤层工作面盾构过程中，每50～100米对中矸厚度和3下煤厚度展开观测，提早为3下煤的盾构、回采设计提供更多精确的地质资料。当巷道揭发煤层全系列薄时，每个观测点应当观测煤层厚度、各煤分层厚度、夹矸厚度;当巷道无法揭发煤层全系列薄时，应当打钻展开观测，通常内要30～50米观测一个煤薄，碰到地质构造变化很大时，应当加密观测点。

7、在回采过程中按照《生产矿井储量管理规程》建议，沿迈向或女性主义每10～30米展开一次全系列煤薄观测，探清工作面内偷顶底煤厚度情况。定期对工作面展开调查，通常建议每旬一次，当工作面大力推进较慢或结构繁杂时应减少观测次数。收尺时必须深入细致现场，精确测量。测量的内容包含上巷、下巷的残尺米数、煤层倾角、煤层厚度、结构、布季、沉煤厚度、割去顶上底板厚度、偷顶底煤厚度、地质构造变化、水文情况等。搞好记录，并绘制采面地质素描，及时提供更多给有关单位和领导。对采面推采可能将碰到的地质或水文地质条件变化必须搞好预测预报。

8、每月末测量采面本月脱尺，排序工作面动用储量，并根据调度和煤质计量中心提供更多的技术参数排序工作面和采区回采率，上报有关领导和单位。

9、强化矿井储量日常监督管理，地质及储量管理人员必须深入细致介绍矿井水平延浅、采区、回采工作面设计，对设计施工中违背国家技术政策和规定时必须明确提出建议和意见，创建偷煤罚款制度，对不能符合规定、不按设计建议施工或生产、存有产生偷煤可能将时，必须及时向盾构和矿井区队印发“防治偷煤通知书”，严格执行改采、凿区队及时自查，最大限度地减少煤炭资源损失，并搞好记录。

10、回采率的考核由地测到具有证明，灰份、水份、含矸率的考核由煤质计量中心出示证明，地测负责管理将数据汇总并呈报总工程师审查后，缴经营管理部综考办按规定落空考核奖罚。

11、强化自学和宣传《矿产资源法》，使作业人员介绍提升资源回收率的关键意义，努力做到自觉自愿合理作业，增加煤炭损失。生产技术科副主任工程师安全生产责任制生产技术科副主任工程师安全生产责任制

1、严格执行国家法令、法规和各种技术政策。

2、按照规定，在收到地测科送抵的地质、测量资料，及时、精确地向施工单位递交设计图纸。

3、深入实际，调查研究，不断优化设计，提升设计水平。提高安全系数。

4、自学国内外先进经验，积极主动推展新技术、新工艺，不断优化设计参数，提升劳动生产率。

5、利用业余时间不断学习业务，提升业务水平。

6、顺利完成科长及矿领导信访部门的临时性工作。积极参与现场安全管理。［管理同期声］关键字：制度?我们越来越认识到制度制订对企业发展的重要性。制度制订就是由“人治”通往“法治”、“系统治身”的必经之路，国家如此，企业也就是如此。

???制度的制订，就是为了将员工的意识由“为他人干活”转变成“为自己干活”，使每个员工都能够在“为自己干活”的过程中同时实现“为他人干活”、“为团队干活”的了不起目标。

——蒙牛乳业集团董事会主席牛根生

???企业制度，不像是科学技术那样具备广泛性。科学技术的对象就是按规则变化的物，而企业制度的对象就是人。人很难努力做到像是科学技术那样公式化、模块化、程序化。他们可以随着相同的时间、空间而存有相同的变化，所以企业制度的制订一定必须存有自己的特色。

——重庆力帆实业集团公司董事长尹明善恒泰煤业油脂安全管理制度恒泰煤业油脂安全管理制度

1、机电设备必须按照设计规定采用符合要求的油脂

2、油脂的申领、看管、派发、废旧由机电科指派配件组统一管理。

3、机电科申领油脂时，必须保证合格、存有非正规的说明书、合格证等。

4、油脂必须分散放置，存放处必须分类置放，桶上必须存有显著标志，标明油种、牌号，生产厂家和发货时期，储藏有效期等，过期或不合格油脂不得派发。

5、配件组必须依据机电设备油耗定额，基本建设各单位油耗供应计划。油脂不许代用，特定情况下必须代用时,必须经机电副总工程师核准。各采用单位必须设置全职油脂工，负责管理该单位油脂计划的呈报，油脂的申领及采用管理。

6、本着合理用油，节约用油的原则，各单位必须按油脂管“五定”原则，把油脂消耗列为纸盒机制管理范围之中，制订办法，节奖超罚。废油必须废旧、集中处理。

7、机电科配件组每月根据各单位油脂消耗情况，分析油脂管理中存有的问题，对超耗区队、机台写下分析处理意见，协助区队做好油脂管理。盾构巷道顶板管理（2021）1、综掘队技术员负责管理本队的顶板掘进技术管理，队长负责管理各项措施的全面落实。综掘队必须根据盾构工作面掘进设计制订强化顶板掘进和施工管理办法及严苛的奖罚措施，明晰每道工序的施工责任，加强日常监督检查力度，严苛奖罚落空。

2、综掘队的当值班长就是顶板管理的轻易责任者，掘进施工必须达至掘进设计质量标准，确保锚杆扭矩超过100N。掘进工(锚杆机司机)、在施工过程中随时特别注意顶板岩层变化或煤线的发生，辨认出特定地质变化及时实行补支措施。

3、顶上煤厚度严格控制在设计范围内，综掘队每班的锚杆机司机踢锚杆时必须对顶煤的留设厚度展开详尽观测并搞好记录，同时在交接班时向上班班长交代确切，以便盾构司机盾构时调整巷道坡度，保证顶上煤留设厚度。

4、综掘队必须在作业规程中明确规定相同巷道、相同地质条件、相同盾构设备条件下的循环进度，经总工程师批准后严格执行，不得逊于循环作业。特定地质构造条件，例如断层、无机顶板、地表厚基岩、河流下盾构时，必须推行长凿长支(循环进度严禁少于6米)。同时在施工中应当积极主动非政府掘进施工，尽可能减少空顶时间，努力做到及时掘进。

5、当工作面通过断层、煤层变厚拎、煤层裂隙发育等特定地质构造时，极容易导致巷道片帮，损害安全生产，故在巷道盾构时必须及时打设帮忙锚杆或展开锚网掘进。

6、如为无机碎裂顶板，使用单排或双排锚索强化掘进，锚索长度根据轻易顶上厚度及锚固头必须锚固在平衡岩层中展开挑选，长度通常在3-8米。30米以下厚基岩地段，特定碎裂顶板地段，易破碎顶板各个缴岔点和大断面硐室，必须利用锚索机及时紧随工作面施工锚索。例如出现低冒著区则可以使用架棚或工字钢锚索强化掘进，掘进必须无往不胜规整，稳固可信。处置低冒著区时必须制订专项安全技术措施，总工程师审核后由施工单位严苛全面落实，确保安全快速处置冒顶。

7、对已施工巷道，尤其就是顶板特定地质变化段及受到二次采动影响的留存巷道，必须由公司顶板管理领导小组确认专人分段进行日常检查，使用敲打帮忙问顶的办法强化观测。辨认出顶板存有变化时及时汇报，总工程师非政府研究修补措施并积极主动全面落实。对未展开修补掘进的巷道必须设置警示牌，人员严禁进内。

8、崭新挖掘巷道与已施工巷道交岔布置，在施工全线贯通后亦须已施工巷道展开挑顶或开帮，导致二次毁坏已施工巷道围岩的稳定状态，在施工前要充分考虑挑顶和扩帮掘进的特殊性，对两巷道交岔区域展开专项掘进设计(缴岔口两侧强化掘进的范围严禁大于5米)、，基本建设专项措施，并在施工中努力做到及时掘进。

10、崭新挖掘的硐室、巷道必须努力做到一次盾构成巷，对因施工工艺建议，须要二次盾构或永久掘进落后临时掘进时必须制订专项安全技术措施。

11、综掘机在盾构过程中例如突遇故障需就地检修时，必须先展开掘进，掘进妥当后方可以展开抢险，绝不允许在空顶下作业。

12、须要掘进巷道，在工作面顺利完成循环进度后，必须按照作业规程的规定及时展开掘进。

13、未述部分严苛按《煤矿安全规程》中的有关规定继续执行。

综掘工作面敲打帮忙问顶制度

1、综掘工作面生产班接班人以后必须对下班盾构掘进巷道展开敲打帮忙问顶。在踢眼前必须展开敲打帮忙问顶，将顶上帮活矸及时清扫后方可以作业，清扫顶上帮忙时由外向里，由低至高，处置人员必须东站在顶上帮忙完备的地方。

2、值班队长负责管理接班人后的敲打帮忙问顶工作，必须采用专用工具深入细致检查，辨认出问题及时处理，并做好记录。在辅运顺槽工作面最前一个联巷后5-10m置放处置片帮和冒顶的专用工具。

3、正在掘进巷道由锚杆机司机负责管理处置顶板离层、鳞皮，煤帮不平衡处经处置后，由外往里大力推进掘进。例如检查顶板存有结构、淋水，顶板不平衡时，必须继续执行特定顶板掘进措施，煤棒果无法处置的裂缝时必须踢帮忙锚杆。

4、当值安检员对作业区以外巷道每班必须检查一次，重点就是顶板、抹角、煤帮及掘进情况。

5、锚杆机司机负责管理对未掘进巷道的(觑顶区)、安全监管，在空顶区与掘进交接处装设警告杆，杜绝觑顶区进人。安全奖惩制度安全奖惩制度

1．煤矿安全工作必须推行群众监督，必须积极支持群众安全监督非政府的活动，充分发挥群众安全监督促进作用。2．安全奖惩制度除同生产任务、工作质量、经济效益挂勾外还必须与安全指标挂勾。3．秉持精神鼓励和物质奖励结合的原则，对模范遵守纪律、阻止和反对违章、压制歪风邪气，融合贡献大小给与奖励。4．职工在工作生活中，触犯三小规程及各项规章制度者，可以按管理权限规定分别给与行政处分和建议对其警告、免职、降级、免职、留矿实地考察和辞退。5．建立健全各项奖惩条例，秉持以“规范管理、文明生产、提高效益”为宗旨，对全矿职工展开奖惩。6．在安全生产过程中奖惩可以做为一次性处置。XX矿业非分工管理制度XX矿业非政府分工管理制度

第一章总则

第一条为保证非政府分工合理化，充分发挥经营效能，推动公司的协调发展，特制订本制度。

第二章经营层共同组成

第二条公司设立继续执行董事、法定代表人一人，担任总经理。依据生产计划和经营方针等管理公司日常业务。

第三条公司设立副总经理4人，副总经理辅助总经理负责管理分管的业务。总经理因故无法行使职权时，由总经理选定一名副总经理代理。

第四条公司设立党委书记1人（并任纪委书记），负责管理党委、纪检工作，工会主席由一名副总经理担任，负责管理公司工会工作。

第五条总经理不定期举行经理办公会议，研究公司生产经营等工作。经理办公会议由总经理策划，总经理因故无法策划时，由选定的副总经理代理。

第三章机构设置及职能

第六条公司根据工作须要，设置以下部门和单位：

企业管理部、人力资源部、医保部、办公室（党群工作部）、财经部、外事办公室公室、供销部、技术部、地质部、资源开发部、安全环保部、物业公司、化验室、保卫部、火药库、职工医院、原料管理部、选矿厂、坑口、设备区、安调室、冶炼区、服务区、废旧一区、废旧二区、质检部、运输区。

第七条公司根据工作须要，设立部门、单位主任一人、副主任若干人，按照公司建议，并受到分管副总经理领导，全面管理各部门、单位业务。各部门、单位主任、副主任人选由经理办公会议研究，总经理委任。

第八条公司各部门、单位主要职能。

一、办公室（党群工作部）职能

1.文秘办公管理

（1）负责管理公司文件的草拟、审查、核发与抄录、印发工作；

（2）负责管理来文的备案、台属、转贴、废旧、档案工作；

（3）负责管理各类材料的编写、呈报以及公司信息的传达工作；

（4）负责管理印章采用的审查、按程序、备案工作；

（5）负责管理公司文件、材料的列印、影印等工作。

2.行政事务管理

（1）负责管理各类会议的筹划、非政府、管理等工作；

（2）负责管理办公用品的计划、订货、派发、备案及费用掌控等工作；

（3）负责管理公务车辆的统筹安排、修理、费用掌控、成本考核、交费、审验工作；

（4）负责管理公司各类证照的严格执行审验工作；

（5）负责管理业务宴请的审查、备案、精心安排及费用的掌控等工作；

（6）负责管理报刊杂志的下载工作；

（7）负责管理公司值守的非政府与精心安排工作；

（8）负责管理通讯费用标准的制订、派发、掌控、考核等工作；

（9）负责管理分管区域内的卫生打扫工作。

（10）负责管理图书馆、游艺室的日常管理工作；

3.党群工作管理

（1）负责管理党委、纪委、工会、共青团年度工作计划的制订与实行工作；

（2）负责管理拟定公司思想政治工作规划，并非政府实行；

（3）负责管理对内、对外宣传报道工作。

4.盐务工作

负责管理上级、领导信访部门事项及公司各类会议决策事项展开全面落实、留痕、盐务、继续执行情况意见反馈等工作。

5.档案管理

（1）负责管理公司各类档案的搜集、整理、档案、看管、利用等工作；

（2）负责管理指导各部门、单位展开有关资料的搜集、整理、转交工作；

（3）负责管理档案室的防雷、防盗、防潮、防虫等工作。

6.规章制度

负责管理办公室、党工作群等规章制度的草拟、修改、贯彻落实及继续执行工作。

二、原料管理部职能

1.建立健全含金物料验斤、取样、制样、化验、支付等各环节的质量监督办法。

2.不断补足健全《河北金厂峪金矿自制含金物料管理办法》。

3.督导选矿厂、化验室严苛按有关管理办法和制度对含金物料全面收购每个环节的操作方式。

4.依照合同法和我安全生产奖罚制度煤矿2015年安全生产奖罚制度

1、施工队若不按矿方建议施工;发生乱挖乱排乱开路现象的每辨认出一次罚款3万元，并分担增添的一切后果。

2、对煤矿管理人员明确提出的隐患延期不自查的，对施工队罚款10000元，导致事故另追究责任，减轻行政处罚。

3、步入施工现场的所有人员必须穿不好安全帽，不许穿拖鞋、不许光膀子步入施工现场、不许穿高跟鞋。例如存有触犯：职工一次罚款500元，领导一次罚款1000元。

4、进出坑时必须跑选定的安全人行道，不许随意登山工作面或在台阶下部乘坐阴凉、停留等活动。辨认出违反规定的行政处罚2000元。

5、对违章作业、违章统一指挥、违背劳动纪律，不听到劝说、态度高傲者，一次罚款10000元。

6、施工现场没显眼的安全标语口号及警示牌，危险地段及危险部位没防水设施及警告设施，一次罚款10000元。

7、上班期间接载员工的车辆严禁闯红灯超员，辨认出一次罚款1000元。

8、未获得工作负责人已经开始工作命令即为已经开始工作，行政处罚3000元;导致的一切后果自负。

9、高空作业不系则不好安全带，行政处罚500元。

10、高处作业时上下投掷工具材料，行政处罚1000元。

11、所有施工车辆灯光必须齐全，辨认出一处行政处罚200元。

12、擅自移动、修改安全设施，行政处罚10000元;

13、领导指派并无特种作业证人员专门从事特种作业上岗，每辨认出一人一次罚款1000元，并解雇该岗位工人。

14、并无驾驶证或把车交予无牌人员驾车，行政处罚1000元;并解雇该岗位工人。

15、特种作业人员不上岗上岗，一次罚款200元;特种作业人员违章作业、不恰当采用或不采用劳动保护用品，一次罚款300元。乙炔瓶不加装淬火阀一次罚款200元。氧气表和乙炔表中损毁不及时更改一次罚款500元。

16、不许任何人随意乘坐前装机、推土机等设备，辨认出违反规定的行政处罚施工队2000元。

17、夏利车汽车在施工运输过程中除了司机外不许搭乘其他人员，在其他地点除了司机外，无法少于灵溪人数，每辨认出一次罚施工队1000元。

18、主便道上不许停车机械车辆、不许堆满任何物品，否则一次罚款500-1000元。随意在施工道路或主干道路两旁好像土一次罚款1000元。

19、汽车装车作业时严禁司机上、上车，检查、维修保养车辆。辨认出违反规定的行政处罚1000元。

20、汽车装车作业时严禁司机头、胳膊张开窗外面，以免坠落物体伤人。辨认出违反规定的行政处罚500元。

21、运输车辆在道路高速行驶会车时，严禁进门向外接收器，应当空车使重车，下坡车使上坡车先行。辨认出违反规定的行政处罚500元。

22、不许开着车门行车、不许司机在驾车车辆时出现拨打手机、聊天、玩耍等与驾车毫无关系的犯罪行为。辨认出违反规定的行政处罚500元。

23、各种车辆起步前要观测周围有没有障碍物，并鸣笛通告周围人员，严禁冒然起步，并不许碾压未加维护的动力电缆。辨认出违反规定的，行政处罚责任人2000元。

24、加油车并无接地线的行政处罚司机500元，加油车在给车辆助威的过程中严禁吸烟;否则罚款1000元。

25、油库没“油库制度”、没有效率的灭火器、防雷锹、防雷桶、防雷沙、没警告标语、不打火助威，一次罚款10000元。

26、酒后作业，酒后驾车，行政处罚5000元。

27、对打架斗殴、若尔迪、不听到劝说者，一次罚款500元。

28、施工项目没安全技术措施、作业规程，大小修成项目没安全措施或未严苛实行，行政处罚5000元。

29、施工队必须搭载专职安全员，辨认出擅离职守一次罚款2000元。

30、夏、雨季施工应当搞好防署、防火、防风、防雨、防洪及严防食物中毒工作;冬季施工防雷、胸膈、严防煤气中毒，若不按规定继续执行，一次罚款10000元。

31、在工地生火生火，一次罚款1000元。

32、不继续执行动火制度，在动火禁区随意动火、抽烟，行政处罚1000元。

33、起重机现场不设立专人统一指挥，行政处罚2000元。

34、应当设立临时拉线而未设，收紧承力拉线或挖出开杆基后上杆作业，行政处罚500元。

35、不按规定交接班、工作时间睡者，行政处罚100元。

36、灭火时未按作业规程作业，或灭火时安全人员无此现场，行政处罚10000元;

37、碰到放炮时，任何人员必须遵从放炮人员的统一指挥并退至警戒区以外避开。放炮警戒信号旗对所有人员、设备都有效率。辨认出不听到统一指挥的行政处罚施工队10000元。

38、检修设备采用千斤顶时，搭起后必须再用其它厚实物体展开再次稳固提振，防止千斤顶泻压或部件跌落导致人员危害，辨认出违反规定的行政处罚责任人2000元。

39、检修人员擅自不断扩大工作范围，违章作业，行政处罚2000元;

40、不预演、不录入演示板、设备名称、编号、边线展开转换操作方式，不按操作方式顺序操作方式，行政处罚5000元。

41、违反规定采用万能钥匙中止防误门锁，行政处罚500元。

42、采用不合格或未经试验的安全工器具，行政处罚2000元。

43、即将来临磁铁设备作业未设专人监护，行政处罚3000元。

44、特定作业时专职监护人员没展开不间断监护，擅自擅离职守，行政处罚1000元。

45、不按规定停水、验电、装设接地线，行政处罚3000元。

46、登杆前不录入线路标志，误登磁铁线路，行政处罚5000元。

47、擅自拆毁“严禁合闸、线路有人工作”或“严禁合闸、有人工作标志牌等警告标志，行政处罚2000元。

48、电气设备并无中剧、接零维护，采用电气工具、设施应当加装漏电保护器的未加装，行政处罚2000元。

49、高压电缆、扰动导线绝缘缝合与否规范，元件标牌与否明晰，一项不齐全，不规范行政处罚1000元。

50、作业场所存有卫生死角、物品配件放置杂乱的每处行政处罚1000元.

51、各单位设备应当经常清扫，维持卫生洁净，否则罚款1000元。

52、施工何秀打扫卫生，否则，罚款1000元。

53、土方运输车辆仍将有抢卸、违章弯道、无牌驾车、穿拖鞋驾车、闯红灯行车;驾车时抽烟、喝东西，一次罚款1000元。

54、机械设备必须按选定地点停车，不得无序停车。每辨认出一台次行政处罚500元。

55、排土场必须存有专人统一指挥滚土，排土场必须平坦、并无积水，否则行政处罚1000元，滚土时，车辆必须停车稳定，车辆两端横时不得起至斗卸土，辨认出一次行政处罚1000元;滚土后的车辆证实车斗落后方可以起步上路，不得支斗高速行驶，辨认出一次行政处罚1000元。

56、排土场装载区必须搞2~3%的反坡，理应已连续的安全墙，其高度严禁高于轮胎直径的2/5，否则罚款5000元。特定情况下必须制订安全措施。滚土时，汽车应当横向排土工作线;不得高速后视镜、冲撞安全墙，辨认出一次行政处罚1000元，推土机时，不得推土机沿平行坡顶线方向推土机，辨认出一次行政处罚2000元。

57、矿内各种汽车道路，应当根据具体情况(超车、坡度、危险地段)设置镜片路标和速度限制标志，否则罚款5000元;汽车道路必须存有洒水车喷水降尘，否则罚款2000元;不得开采汽车在矿内各种道路上超速，同类汽车严禁弯道，否则罚款2000元。相同类型的车辆弯道必须收到声光信号，否则罚款1000元。

58、矿内长距离坡道运输系统，应当在适度边线设置暂避车道和斜坡道，否则罚款5000元;雾天或烟尘影响视线时，应开亮雾灯或大灯，并靠边失速高速行驶，前、后车距严禁大于30米，能见度严重不足30米的雨天、雪天或雾天危机安全行车时，应当暂停作业否则罚款10000元。

59、冬季应当及时去除路面上的积雪或结冰，并实行防水措施，前、后车距严禁大于50米，高速行驶时不许急刹车、急转弯或弯道，否则罚款10000元。自卸车严禁在矿山道路上气垫船其他车辆，否则罚款5000元。

60、汽车在工作面装车时若未严格遵守以下规定，对施工队罚款1000元：

(1)等待步入装车边线的汽车必须停在在挖机最小回转半径范围之外;正在装车的汽车必须停在在挖机尾部回转半径之外。

(2)正在装车的汽车必须刹车，司机严禁将身体的任何部位张开驾驶室外，不得其他人员上、上车。

(3)汽车必须在挖机发出信号后，方可步入或驶入装车地点。

(4)汽车排队等候装车时，车与车之间必须维持一定的安全距离。

61、挖掘机向汽车装车应当严格遵守以下规定，否则对施工队罚款1000元。

(1)勺斗容积和物料块度应当与汽车载重相适应。

(2)单面装车作业时，只有在挖机司机收到放上去信号，汽车上开至装车边线停好并收到装车信号后，方可装车。双面装车作业时，负面装车汽车可以提早步入装车边线，反面汽车应由勺阵制导汽车步入装车边线。

(3)挖机严禁横跨电缆装车。

(4)装载第一勺阵时，严禁装载大块;Chambley时应尽量看齐勺斗，其螺丝距车箱底板严禁少于0.5米。不得高吊勺斗装车。

(5)放入汽车里的物料远远超过车箱外部、影响安全时，必须处置后就可以收到车信号。

(6)装车时不得勺阵从汽车驾驶室上方越过。

(7)放入车内的物料必须光滑，不得单侧偏载、超员。

62、挖机在发掘过程中存有以下情况之一时，必须暂停作业，否则对施工队罚款10000元。

(1)辨认出台阶崩塌或存有滑坡的迹象，损害挖掘机安全。

(2)工作面存有伞檐或大块物料，可能将砸毁挖机。

(3)暴露出未自爆炸药包或雷管。

(4)存有冒落危险的老空或火区。

(5)突遇存有坚硬岩层，可能将导致挖机下陷或凿沟受热有可能被淹。

(6)辨认出未明地下管线或其他未明障碍物。

63、操作方式挖机必须严格遵守以下规定否则对施工队罚款5000元。

(1)运转中不得保护和注油。

(2)勺斗调头时，必须返回冶炼工作面。

(3)在调头中或发掘过程中，不得勺斗忽然转换方向。

(4)碰到柔软岩体时，不得私自发掘。

(5)不得在不能合乎机器性能的四海坡面上工作。

(6)不得用勺斗轻易救援任何设备。

(7)挖掘机作业时，必须对工作面展开全面检查，不得将废铁道、废铁管、勺牙、配件等金属物和拒爆的火药、雷管等放入车内。

64、对安全工作存有突出贡献的、关键时刻实行果断措施，防止重大事故出现的职工，根据实际情况，一次性奖励5000-10000元。

65、施工队所有工程车辆必须编号管理，否则辨认出一台一次罚款1000元。

66、修理铺严禁短果在冶炼场所内。

67、若昌荣机械公司若未按煤矿建议在规定时间内展开自查，辨认出一次罚款5000元。

68、若昌荣机械公司未在规定时间内顺利完成土方拆分任务，依据欠产方量罚款0.2元/M³。

69、若昌荣机械公司违背《煤矿安全检管执法检查及行政处罚标准》中任何一条或多条，则每条罚款20000元。

70、施工队接载人员车辆必须在规定时间内方可步入采区，违者罚款3000元。

71、无故不去出席班前会者，罚款500元。

(附于：此制度自颁授之日起实行;上述管理制度若存有与煤矿

安全规程二者相冲突的以煤矿安全规程为依据)综采工作面文明生产管理规定综采工作面文明生产管理规定

为提高各矿井工作面工程质量，把矿井工作面建立成安全生产标准化示范点工作面，同时实现矿井工作面的本质安全，根据现场实际，特制订矿井专业文明生产管理制度。

一、工作目标

1、矿井工作面工艺、工序技术创新以新颖为原则，保证亮点迭出。

2、矿井工作面内在工程质量再上新台阶，安全生产标准化建设深入细致提高，工程质量达至精品工作面建议。

3、设备主硅达至100﹪，同时实现现场并无安全隐患。

二、施工标准、责任分割及技术创新亮点

(一)运输巷

工作标准：

1、车场、皮带机头：安全设施齐全、灵敏可信;水沟明挖出全盘、水沟盖板齐全较完整;并无杂物、物料装箱整齐、转让管理。

2、电缆、管线高标准搬运，全部清扫见到本色;泄水巷对齐范围内并无杂物及其他闲置物料。

3、皮带接点较完整，皮带不跑偏、消解皮带毛及托辊织成物;托辊及滚筒旋转有效率，并无损毁现象。

4、各种维护齐全，灵敏可信;通讯信号准确灵敏可信。

5、皮带下底板卫生整洁并无淤泥且均遮住H架架脚垫橔。

6、架杆弯曲一条线，并无变形、磨损H架;皮带H架编号准确;皮带架卫生整洁干净。

7、运输巷顶板下陷、锚杆崩溃等压力显现出来区段，下棚掘进。

8、皮带冲尘过路架，保证接齐水源。

9、照明灯较完整一条线。

10、皮带底H架上岸溜槽明挖出整洁。

11、巷道底板并无积水，各水仓正常排洪、水仓、沉淀池明挖出整洁。

12、排水管路、电缆等管线按标准搬运。

13、剁帮忙卧底区域及全面性掘进汤沐梁少柱现象，单体保证直线，三用阀、单体手把方向一致，按规程措施建议铁链齐放好像绳。

(二)转发机道

工作标准：

1、转发机道冲尘全盘，并无死角，转发机身及里帮忙不得放置杂物小件。

2、转发机桥身下卫生清扫到底板，人行道切齐边，人行道两端单体全部遮住铁鞋。

3、巷道并无积水，水仓、沉淀池明挖出全盘，管路搬运整齐;水泵水泵、控制器按标准装箱，紧固稳固。

4、转发机、机头过桥紧固稳固。

5、全面性掘进接实顶板，各班发生的滚液、伸展变形单体及时自查，保证掘进有效率。

(三)工作面

1、工作面质量标准：沉煤清扫整洁，冲尘全盘、并无死角，不得发生铁丝、尼龙绳(破股)搬运。工作面设备(包含支架、运输机电缆槽、齿轨条、失速箱及电机等)并无浮尘;照明设备通讯一条线，操作手把一条线，支架压力仪表一条线，运输机一条线，架间喷雾一条线，电缆、电线装设一条线;支架一条线。

2、工作面顶板管理和移架的工作标准

工作面严苛按规程、措施建议施工，布季一致，顶上底板平坦并无台阶;工作面折帮忙、顶碎区域全部扎全面性架展开掘进，移架时遵从太少再降慢扎、带压移架的方式展开操作方式，不得发生空顶、掉下来顶上、漏顶;着重于特别注意支架前梁无往不胜质量、支架非为茬。

3、两端头

(1)机尾正巷若有所思实底，与面里顺陡峭。

(2)刮板输送机头、尾大壳处浮煤清扫整洁。

(3)老塘密集处浮煤清扫整洁。

(4)综放面架后抠网摆煤严苛按标准展开，不得采用尾梁插网。

(5)端头联网网片内模及铁丝乌接扣距合乎规程措施规定。

(四)全面性及端头掘进

标准建议：

1、掘进方式严苛按作业规程及措施建议施工。

2、创建单体液压支柱测压记录，环评员每班两次对两巷及端头单体液压支柱展开测压，保证单体液压支柱提振有力。

3、支柱旋转轴顶上底板;支柱支设达至斜成事、竖成线，差值误差不大于30mm,手把体和三用阀方向一致。

4、所有单体采用不好防倒绳，防倒绳方向、高度一致，粘住拉直;顶梁接实顶板，掘进较完整，并无空顶、漏顶现象;并无耗损、失灵的掘进材料;无死柱及支柱逊于行程现象;保证所有支柱穿铁鞋，初撑力全部达至标准建议。

5、铰接式顶梁铰接式率为达至100%，按标准配备水平订货、限位订货(普通金属铰接式顶梁全部调集水平订货;双销金属铰接式顶梁全部调集限位订货)。所有单体按标准展开编号管理。

6、全面性正常回调的掘进用品出外至全面性外5—10m处为装箱，不得放到全面性以里，掘进用品必须开卖装箱，不得轻易放到底板上。

(五)材料巷

1、文明生产

巷道底板平坦且与巷帮忙横向，并无直径少于20mm的煤(矸)块，浆底处见到真色;巷道并无积水;物料分类分散装箱、整齐一条线，并转让管理;巷道掘进完备，帮部掘进整齐，并无残留物;水槽(沟)一条线，电缆搬运一条线，并无浮尘且见到真色;电缆钩横向顶上底板，电缆垂度统一(垂度不大于150mm);牌板搬运一条线，干净整齐统一;安全设施较完整灵敏，刷漆标准统一;巷道冲尘全盘，并无浮尘;水仓、沉淀池专人负责管理，转让管理，明挖出整洁全盘，无溢水现象。

2、提高运输

(1)工作面通风系统改建完后，安全设施破损的再次刷漆。

(2)安全设施较完整，无跑风漏风现象，绞车按标准盘绳整齐。

(3)绞车运转记录、运输安全证实记录按标准核对。

(六)移变列车段

标准建议：电气设备及电缆卫生整洁，并无浮尘，移变里帮忙、电缆车等不许置放杂物;电缆搬运整齐、统一;电气设备善处自爆，各种维护较完整、可信;设备标志牌齐全，标示精确;列车生根稳固可信，保证留绳与阻车器双保险;管路搬运整齐、统一;供液系统较完整拣液;乳化液浓度达至规程建议，泵站输入压力达至30MPa;所有设备推行包机转让管理，杜绝破损。

(七)料场

物料管理

1、材料巷料场的材料配件高标准分类装箱，努力做到帐卡物吻合，以尽可能减少物料放置量为原则。

2、所有物料开卖装箱，努力做到多晋见线。

3、对料场配件、千斤顶刷漆编号，配件轴头、键槽等涂油隔热，重新包扎。

(八)两巷牌板(包含各类宣传牌板、技术创新表明及物料牌板)

1、两巷宣传牌板，全部按标准整齐摆不好、整洁并无浮尘。

2、采用卡兰缠转让板，所有牌板搬运杜绝铁丝、乌条搬运。

3、装设人员站位起身牌板。

(九)其它

1、各转动部位调集防护罩、防护栏、警示牌;防护罩、防护栏刷漆，杜绝破损现象。

2、各水仓、沉淀池栅栏按规定刷漆，杜绝破损现象。

3、各工具箱内工具整齐置放，并无杂物。

4、各种测量仪器，保证正常采用。

5、现场按标准各种记录核对齐全。

6、风水管路按标准编号。

三、考核标准

1、采队材料堆满不整齐，每辨认出一处不符合规定建议，罚款100元，总计计入。

2、全面性保护单体柱未成直线时，一处不合格罚款50元。

3、电缆装设、水管搬运、轨道、道木未成直线，不符合规定时，每处罚款50元，总计计入。

4、消防设施不符合规定时，每处罚款100元。

5、辨认出巷内及巷棒果杂物时，每个(件)罚款20元。

6、巷内蹲存有矿车时，大平板车罚款50元。

7、积水处应设临时水仓。每揭发一处积水罚款50元。

8、巷道内各类管道漏水、液每处罚款30元。

9、系统内缺乏牌版一处罚款100元。吊水洞煤矿安全监控系统规章制度编订重庆吊水洞煤业有限公司

吊水洞煤矿安全监控系统规章制度编订

二0一一年度目录

一、通信系统事故应急预案1

二、通信联络系统操作方式人员岗位职责2

三、通信联络系统维修工操作规程3

四、通信联络系统设备、设施管理制度4

五、通信系统设备设施技术资料管理制度5

六、通信联络系统值守制度5

七、通信联络系统设备定期检修制度6

八、通信联络系统运转管理制度7

九、通信联络系统故障报告制度8

十、通信系统报警、求助通信信息呈报制度8

十一、通讯联络系统管理制度9

一、通信系统事故应急预案

为了进一步提高煤矿事故严防意识，确保矿井安全生产和职工人身安全;以最大限度地减少事故危害影响程度，提升调度监控中心值班人员处置灾害事故的应变能力，特制订本预案。

1、设立事故应急救援统一指挥领导小组

总指挥：矿长(矿长未到场时，值守领导负责管理统一指挥)

2、副总握：机电副矿长、技术负责人、安全、生产副矿长

成员：调度主任、安监科长、地面负责人，各冶炼机运队队长和老爹人员。

二、事故应急救援的主要任务

对井上、井下出现通信系统故障时，必须在较短时间内恢复正常并正常投入使用。

三、事故应急救援的主要职责。

1、负责管理事故应急救援的管理和非政府。

2、负责管理事故应急救援的技术科学知识培训。

3、负责管理事故应急救援人、财物的非政府和调配。

4、负责管理物资的管理。

四、程序

1、调度值班员收到出现故障时，由领导小组、副指挥短(机电副矿长)，查明其原因，做出正常的推论，制订解决方案。

2、凡被通告的单位和人员都应当做好一切恢复正常系统的人力、物力的准备工作工作，请旨精心安排。

3、调度员随时向总指挥汇报处置的进展情况。

4、通讯维修工必须顺从调度统一指挥。

5、事故处理完毕后，各冶炼机运队积极主动非政府人员恢复正常生产。

二、通信联络系统操作方式人员岗位职责

1、严格遵守劳动纪律，顺从调度统一指挥，搞好作业前准备工作，深入细致搞好本质工作，操作方式人员应当经培训合格，上岗上岗。

2、严苛操作规程，推行定期巡查监测管理，保证通话质量和线路的通畅。

3、熟识煤矿安全规程和矿井安全检查建议，严苛停在供电管理制度，确保安全生产。

4、熟识本矿生产、调度、管理等各环节通信联络系统并能够恰当采用。

5、地面或井下紧固人员必须固守工作岗位，不得存有擅离职守、串岗、睡的犯罪行为。否则，给与200元的罚款。

6、若突遇通信联络系统出现故障，操作方式人员必须立即向分管领导汇报，及时查明原因，采取措施尽快恢复。

7、因操作方式不当或其它原因以致通信系统损毁，除按规定行政处罚外，按其经济损失多少经矿委研究按比例展开索赔。

8、系统控制中心操作方式人员每天24小时有人值守，深入细致核对设备展开记录和采用记录。若碰到异常情况，立即通告矿领导值班人员。

9、维持通讯现场干净，搞好文明生产。

三、通信联络系统维修工操作规程

一、井下设备系统应当具有较好的中剧措施，金属线入井的设备应当具有较好的防火措施。信号设备应当置放在易于人员观测、调试、检查及掘进较好、并无滴水、并无杂物的送风巷道或硐室中。

二、分线盒和过渡阶段电缆及各种电话之间的接点一定必须半封闭在接线盒内，以免失爆。

三、井下终端的电源、蓄电池无法放在地上，采用专用的托架，并使其距巷道底板不大于300mm，供电电源必须源自供电电源的电源两端。

四、分线盒和终端电缆相连接的接线盒紧固在托架上，以防止行人将电缆记下来、摁割断等。

五、通讯联络系统主机的蓄电池必须维持一定的电量，电网停水后，系统至少能正常工作两个小时以上。

六、电话由专人负责管理，每天检查、保护，辨认出问题立刻化解。

七、电话应当横向装设，距顶板(顶架)严禁大于300mm，距巷道壁不大于200mm。

八、每季必须对数字程控调度机按产品采用说明书的建议展开全面检查，并对地线展开测试。其它设备按采用说明书建议定期检查和隐患确定，并使各项指标符合规定。

九、通讯联络系统设备在井下已连续运转6-12个月，须将井下部分全部运往井上展开全面检修，检查与装置关联的电器设备。须要通讯联络系统暂停运转时，须经主管领导同意，并制订安全措施后，方可展开。

十、通讯联络系统采用过程中应当维持电话洁净，保证电话正常运转，不得非工作人员擅自调校和拆下仪器。

十一、对须要经常移动的电话、电缆等由专人负责管理，按规定移动，不得擅自移动。

十二、当瓦斯浓度少于规定而阻断通讯联络系统设备的电源后，不得自动通电，只有当瓦斯浓度降至《规程》规定以下时，方可人工通电。

十三、严苛按数字程控调度机规定的配接DFA直奔装置关联的电器设备，严禁远远超过配接表中规定的数量。

十四、各部件的可以调整部分，已封胶的不能容许拆动，必须作出调整时，必须严苛按部件说明书建议调整。

十五、检修完后，搞好检修记录。

四、通信联络系统设备、设施管理制度

1、设备设施管理人员必须熟识掌控它的性能、特点，辨认出故障及时处理并核对故障登记表。

2、系统应当展开定期检查，确保设备状态较好，工作正常。

3、不得外来人员步入系统控制中心，打搅值班人员工作损毁系统设备。

4、采用的系统设备、设施必须合乎煤矿安全规程的规定，不得并无安全标志的设备、设施入井。

5、系统设备、设施应当努力做到定期检查，确保状态较好。

6、设备设施应当放在围岩平衡、掘进较好、并无淋水、并无杂物的边线，以免损毁设备设施。

7、井下各地点放炮时，必须制订维护设备、设施的措施，避免毁坏设施、设备，否则，将给与当事人500元的罚款。

8、通信、信号和掌控等装置，应当优先使用本质安全型，不得通信线路利用大地并作电路。

9、通信系统设备必须具有较好的防火和中剧保护措施。

杨柳煤业通风系统调整制度杨柳煤业通风系统调整制度

杨煤瓦治办〔2011〕233号

公司各单位、各施工项目部：

为贯彻执行党和国家的“安全第一”方针，加强我矿的调整通风系统管理工作，确保煤矿职工的安全和身心健康，推动矿井生产建设的正常展开，制订本制度如下：

一、调整通风系统管理制度

(一)矿井必须存有完备的单一制的通风系统。发生改变全系列矿井、一翼或一个水平的通风系统时，必须制订安全技术措施，经矿总工程师核准。发生改变一个采区、工作面的通风系统时，必须制订安全技术措施，报集团公司(股份公司)核准。

(二)矿井通风系统必须安全、平衡、可信。入春早井之间和主要入春早巷之间的联络巷必须砌筑永久挡风墙。须要采用联络巷的必须短果两道连锁正向风门和两道逆向风门。在准备工作采区时，必须在改采区内形成通风系统后方可以回采。采区的进回巷必须横跨整个采区的高度和长度，不得将一条上下山或盘区的风巷分成两段，其中一段为送风巷，一段为春早巷。

(三)矿井必须推行分区通风，通风系统中严禁存有不合乎《规程》规定的串联通风、蔓延通风、采空区通风和矿井工作面利用局部通风机通风。利用采空区和局部通风机处置工作面瓦斯蓄积前必须制订安全技术措施。

(四)矿井通风能力满足用户生产须要，严苛按照“以风定产”的原则展开生产。冶炼工作面的风量必须合乎作业规程和配风计划规定。超过没规程规定或无风、微风必须停工废人。

(五)强化通风设施和主要通风装置的管理。增加矿井漏风，提升矿井有效率风率，确保矿井有效率风量不高于87%。

(六)生产技术部地测组在炮掘巷道全线贯通距离20m前，综合机械化盾构巷道全线贯通距离50m前，必须向总工程师报告，并下发全线贯通通知书，通告生产、通风、机电、安监等部门;只获准从一个工作面向前全线贯通，等待全线贯通工作面必须维持正常通风，暂停一切作业，撤走作业人员、阻断电源，在巷道口设置栅栏、阐明警标，按规定检查工作面及其回去风流中的瓦斯浓度。通风区在收到全线贯通通知书后，必须提早搞好调整通风系统的准备工作工作。

(七)调整通风系统时井下所有牵涉生产的工程都必须由通风区下发调改风通告，根据调改范围，矿调度和通风区调度通告有关单位。通告必须在调改风前2-4个小班下发。各单位收到通告后，必须按建议在规定时间内顺利完成有关调改风工程。

(八)改采、凿、上开生产贯通必须优先考量通风系统，通风巷道的施工必须合乎设计断面，生产技术部必须积极主动非政府对影响正常通风的巷道展开清扫整巷，确保调整通风系统工作的顺利进行。

(九)调改通风系统前，通风队必须先对调整区域内的系统展开全面检查，对各通风地点展开全面风量测量，通风系统不合理或设施不稳固的，必须先健全处置，然后制订专门的综采队绞车司机岗位安全生产责任制综采队绞车司机岗位安全生产责任制1、遵章守纪，严格执行安全生产规章制度和技术操作规程，听从指挥，对本岗位安全工作负责管理。2、驾车前深入细致检查绞车、声光信号及紧固情况，不较完整不驾车。负责管理绞车硐室的清洁卫生，努力做到文明生产。3、认真学习安全科学知识，提升操作方式技术水平，熟识绞车的结构和性能，并能够娴熟操作方式，继续执行操作方式口令读出制，积极主动出席技术革新，加合理化建议，提升作业环境和劳动条件。4、特别注意观测绞车运转中的状态，辨认出问题及时处理。5、自觉努力做到自己不违章作业、不冒险蛮干，极力努力做到“三不生产"和“三不危害"，勇于婉拒违章统一指挥和阻止他人违章作业，严苛全面落实“三项制度"管理有关规定。主井机械设备检修制度4.设备检修制度

4.1主井机械设备检修制度

1、小、小修建议

小修(三个月)

对设备展开局部维修，不拆除繁杂部分，更改或复原少量的易损件。校正精度和排除故障。包含以下内容：

(1)、更改已磨损的个别零件和填料

(2)、冲洗不须要小拆除的个别部件

(3)、更改部分油脂

(4)、调整串成动量和间隙

大修(十二个月)

更改和复原设备的主零件和其他被磨损的零件。确保设备的标准精度，消解事故隐患。包含以下内容：

(1)、更改机械设备部件

(2)、冲洗繁杂部件和机械零件

(3)、更改部分磨损超载的滚动轴承和轴瓦

2、主井机械设备定期检修的内容：

绞车

(1)、主滚筒的紧固件的套管(每年)

(2)、主轴水平和主轴间隙测量(每年)

(3)、液压站油更改(每年)

(4)、叶唇柱油站油更改(每年)

(5)、通风机轴承注油(3个月)

(6)、压力管制阀整定(3个月)

井筒装备及箕斗：

(1)、钢丝绳罐道及上下套管装置(每月)

(2)、防撞梁检查套管(每年)

(3)、井上下楔形罐道(每月)

(4)、罐道梁及罐道座检查套管(每月)

(5)、箕斗主相连接装置检查(每周)

(6)、尾绳架检查(每周)

(7)、GHT罐笼托罐装置检修(每半年)

井底装载设备

(1)、减速机检修、冲洗、换油(每年)

(2)、各滚筒注油检查(每月)

(3)、定量斗套管检查(每月)

(4)、风动阀件检查(每月)

定期注油内容：

(1)、导向轮轴承备注二硫化钼每(三个月)

(2)、导向轮轴套注二硫化钼(每周)

(3)、主通风机轴承二硫化钼(每三个月)

4、闸门机构各销轴备注里基脂(每周)

5、其它杀菌部位(每周)

4.2主井钢丝绳检查制度

1、主绳(每天检查)

(1)、钢丝绳在一个捻距内的断丝面积比与钢丝绳总断面积之比不大于主井10%(副井5%)。

(2)、钢丝绳直径增大不少于主井10%(副井5%)。

(3)、破损不发生钢丝绳子点蚀麻坑构成沟纹变色现象。

(4)、钢丝绳在运转中遭遇至卡罐，忽然停放等强烈拉力时，钢丝绳无损伤伸长率不少于0.5%

(5)、测量张力差时不少于10%

2、

3、罐道绳(日检)

(1)、同一捻距内的断丝面积不少于钢丝绳总断面积的10%

(2)、钢丝绳磨损不少于外层钢丝厚度的50%

(3)、破损不发生点蚀麻坑构成沟纹和变色，外层钢丝收紧现象。

4、每根罐道绳的最轻刚性系数严禁大于500N/m，外侧张紧力大于内侧张紧力5%。

5、罐道和护木的间隙不少于15mm

6、钢丝绳检查表明：

(1)、主提高钢丝绳、罐道绳和尾绳的检查，都必须搞好记录，检查结果计入钢丝绳记录簿内。记录必须存有检查人盖章，检查内容包含断丝、直径、破损和其它受损。

(2)、检查钢丝绳时利用深度指示器确认断丝及其它受损的部位。

(3)、对纸机及断丝较多破损轻微，辨认出损毁部分都必须停放展开详尽检查

(4)、检查钢丝绳对除了用肉眼观测外，还要利用钢丝绳探伤仪。检查钢丝绳直径需用0.02mm的游标卡尺测量。

(5)、矿主管机电科长每月必须查询一次钢丝绳记录，并盖章标明阅兵日期。

(6)、机电科根据日、周检记录，每月必须展开分析统计数据，并整理出来资料。

(7)、机电科根据日、周检记录由机电科永久留存，整理后的技术资料应当档案留存待查。

(8)、提高钢丝绳均衡装设装置应当每周检查油缸张开量，以确保各钢丝绳受力均衡。

(9)、钢丝绳平衡装置例如存有达至尽头的应展开调绳，或对绳槽展开切削。调绳切削后再测量。反反复复展开。直至符合规定年才。

4.3主副井电气设备检修制度

1、检修时间：

主井：日检：每日8：30—10：30

周检：每周五：8：30—11：30

月检：每月8日8：30—12：30

副井：日检：每日15：30—17：30

周检：每周三15：00—18：30

月检：每月9日15：30—19：30

2、主管电气矿领导值班下井考核奖罚制度（2021）1、所有值班人员必须按时下井值班，有事提早告假，以便精心安排他人下井值班。无故不入井者罚款1000元

2、值班人员不履行职责，辨认出问题不化解，辨认出隐患不全盘处置，每次罚款500元。例如出现不安全事故，必须严肃处理。

3、矿级领导入井值班每班秉持井下全程满点值班。

4、每班入井、升井时间：早班7：00、中班15：00、夜班23：00，在主井口与当值员工一同入井。

5、对积极主动确定关键性隐患，防止人员伤亡事故出现的值班人员给与1000至10000元奖励。

矿领导值班下井检查制度

1、矿长就是安全风险分级管控第一责任人，对安全风险管控全面负责管理。

2、安全副矿长负责管理对安全风险分级管控实行的监督、管理、考核。

3、各副矿长具体内容负责管理实行分管系统范围内的安全风险分级管控工作。

4、专业副总工程师及业务科室负责管理具体实施专业系统的安全风险识别、评估分级、掌控管理、公告警告等工作。天井施工作业管理天井施工作业管理

第一八五条为强化天井施工作业过程的安全管理，确保作业人员的身心健康及安全，防止出现人身安全事故，确保安全生产的顺利进行，根据公司井下作业的一些实际情况，特对天井施工作业作出管理规定。第一八六条岩工作业时必须严格遵守《岗位技术安全操作规程》。第一八七条作业采用的工作台必须稳固可信。第一八八条作业人员必须系则不好安全带及配戴不好劳动保护用品。第一八九条天井内内要5—10米必须设置安全棚，最上面安全棚距工作面的高度不大于6米，安全棚和人行梯子必须按正规化架设，且必须确保稳固。第一九○条天井高度少于15米后，应当采用铁管展开通风、供水，风管可以随其人行梯子往上直奔，风、水阀门恩在天井底部巷道的侧面。第一九一条放炮后，可以关上风、水管阀门展开通风1小时，等待次日工作前再对其展开通风，炮烟跑完后方可以展开作业。第一九二条人员上、下天井必须搬掉、勤奋，作业平台上的杂石必须及时清扫。第一九三条天井放炮必须使用长非电至地面上燃烧，并搞好警戒工作。天井采用的照明设备电压必须就是36伏安全电压。第一九四条往上载运炸药时，不许将炸药与非电混运。第一九五条天井、溜井应当尽快与其上部巷道全线贯通，全线贯通前不许在其间修筑任何工程。第一九六条天井盾构至距上部中段7米时，测量人员必须得出全线贯通边线，并设置警戒或围栏。第一九七条爬到天井时，必须与天井作业人员取得联系后方能够步入。第一九八条严禁从天井上往下投掷工具及钎子杆等物件。电气试验工安全生产岗位责任制（三项管理制度）一、岗位职责

电气试验工对所在岗位的安全工作负责管理，就是本岗位安全生产的轻易责任者。

二、妥当标准

1、继续执行党和国家有关安全生产的法律、法规、规章、规程、标准和技术规范及矿管理制度，恰当配戴和采用劳动防护用品，对本岗位安全工作负责管理。

2、负责管理井上下大型电气固定设备的过流耐压试验，并统一做出试验规划，协调采用单位搞好试验工作，例如采用中辨认出问题，应当及时向采用单位明确提出建议。

3、例如电气负荷有所增加或增加，根据负荷变动，随时将高压过流维护展开整定。

4、对井下高压过流维护展开检查，漏电维护展开抽检试验(每周一次，每月一个循环)。

5、负责管理井上下电气设备的绝缘测试和电气设备中剧电阻的测试，并负责管理审查，看管采用单位的测量资料。

6、严格遵守技术操作规程与试验规程，严禁违章作业，防止误操作，保证人身与设备安全。

7、积极主动出席各种安全教育培训，提升安全技能和安全防水科学知识。

8、顺利完成领导信访部门的其他安全工作。

三、考核标准

根据《盘县旧沙田煤矿安全生产岗位责任考核办法》、《盘县旧沙田煤矿工资管理办法》等有关文件规定，电气试验工安全生产岗位责任制妥当标准一项不合格考核100元。冶炼单位工程的动工、停建第一条冶炼单位工程的动工

(一)冶炼单位工程动工前，施工单位提早3天将单位工程动工申请书一式10份(生产矿长、总工程师、分管副总工程师、生产技术科、地质测量科、安全管理科、通风科、调度室、机电动力科、施工队各1份)报生产技术科。动工申请书必须由施工队技术、生产领导盖章。

(二)冶炼单位工程动工前，冶炼施工单位提早5天将单位工程动工准备工作通知单，经队技术副队长盖章送来至各生产旺德夫尔县，以便为单位工程动工搞准备工作工作。施工单位及其它全部停止单位在收到动工准备工作通知单后，必须积极主动为单位工程动工准备工作施工条件，严禁影响单位工程如期动工。

(三)施工单位在工程动工前1天，向生产技术科汇报动工准备工作情况，并签订合同动工检查时间。

(四)在冶炼单位动工条件准备工作完的前提下，由生产技术科非政府安全管理科、调度室、通风科、机电动力科、冶炼队等单位展开动工检查。检查完后，由生产技术科现场非政府检查情况通报会，经检查合格同意动工后，各单位现场检查人员方可盖章。

(五)经动工检查不合格的单位工程，各参检单位必须明确提出明晰整改意见，由施工队及全部停止单位展开自查，参检单位展开复查。为明晰单位工程动工的严肃性，严格执行各单位积极主动准备工作动工条件，凡动工检查不合格须要动工复查的单位工程，在动工检查的当天予以复查，影响生产由责任单位负责管理。

(六)对动工检查中明确提出的问题不积极主动自查，经动工复查仍不具备动工条件的单位工程，对施工单位及旺德夫尔县按轻微违章追责单位及领导的责任。

(七)对出席单位工程动工检查和复查的人员建议

1.冶炼队必须由党政技至少1人出席。

2.其它参检单位检查人员必须具备专业技术职称或行政职务。

3.因故无法出席动工检查的人员必须向生产技术科告假并委托职级相当的人员出席。

4.凡无故不出席动工检查的单位和个人一次罚款200元，并由责任单位、人员对动工情况展开补足检查环评。因此而影响生产从宽追究责任单位及人员的责任。

5.若施工单位联系动工，有关部门检查后不具备动工条件，对施工单位集体罚款1000～2000元，情节严重者加倍处置。

(八)只有在《作业规程》考试完，动工检查合格，各参检单位在动工申请书上盖章后，生产技术科方可盖章。最后由分管副总工程师盖章，总工程师核发，生产技术科盖章公章，施工单位送抵至各有关单位和领导后，方可动工生产。

第二条单位工程的停建、完工

(一)冶炼单位工程的停建或完工必须由施工单位提早3天向生产技术科明确提出单位工程停建、完工申请书。

(二)冶炼单位工程停建或完工前，施工单位必须积极主动处置遗留问题，应先非政府1次送检，以达至停建或完工建议，然后方可提出申请停建或完工。凡冶炼单位工程停建或完工后，不办理停建申请书的，对施工单位罚款500元～1000元。

(三)单位工程停建或完工申请书的盖章建议、检查非政府程序、复查程序、参检人员建议及行政处罚规定，参考单位工程动工的有关规定继续执行。

第三条为规范单位工程上开、停建检查的质量标准，生产、安全管理、调度、通风、机电等部门分别制订出来单位工程动工、停建质量标准报生产技术科，由生产技术科汇总、总工李沟矿业石油化工物品领有用制度李沟矿业石油化工物品领有用制度

1、领有用核爆物品的五大员，必须就是政治可信，责任心弱。熟识核爆物品性质和核爆规程，必须抱持五大员上岗证，不得无牌人员上岗作业。

2、矿井队采用石油化工物品，领用时必须存有矿井队送出的领用单，盖章公章，经理章，队长提供更多实量。

3、领用单必须存有队长和领用人的盖章，领有用人必须就是钟炳昌员，外人严禁替代领有用。

4、领有用人必须严格遵守有关规定，在安全员的押解下，安全员外包装带进。三矿机修队安全质量标准化和文明生产管理制度三矿机修队安全质量标准化和文明生产管理制度

为建立优质环境，提升我队的质量标准化工作整体水平，确保现场文明生产，特制订本管理办法：

一、设立质量标准化和文明生产管理小组：

组短：邢永鹤张双庆

副组长：赵卫东

成员:闫丕江张春生魏英杰吴朝东林风竹

刘斌潘好杰白国长杜和平低瑞芳

具体内容分工：

邢永鹤张双庆：负责管理全队安全质量标准化的建立和实施规划。

赵卫东：负责管理监督安全质量标准化的实行和自查，及职工安全教育培训，杜绝工伤事故的出现。

吴朝东：负责管理机电运输设备的质量标准化的合格，努力做到设备较完整，安全运转，电缆和各种电气小件搬运符合标准。

闫丕江：负责管理各项施工措施的制订，努力做到资料齐全，精确妥当，及职工自学、培训、考试等。

二、管理制度：

1、以上分工秉持“谁分管谁负责管理”原则，狠抓分管范围内的质量标准化工作，发生实行和非政府不力的，责任落实到人。

2、分管工作影响合格的，因个人管理和非政府原因的，每次甩20分后。

3、质量小组成员在生产现场，必须及时排查质量隐患，辨认出不合格的工作量及质量隐患必须立即精心安排自查;辨认出关键性及损害安全的质量隐患必须严苛按照“三不生产”原则非政府自查，确保安全生产和文明生产。

4、建立质量标准化管理模式，按照上述分工，在全队各车间班组装设标准化承揽责任牌，标清负责人、承揽区段、责任范围。

5、质量小组成员必须稳固践行“质量就是安全的基础”意识，一切工作必须从质量第一启程，揪质量必须从每一处细节著手，不得发生质量管

理漏洞。

6、副组长定期检查质量标准化情况，辨认出问题严格执行分管负责人自查，对于重复和多次发生的问题对分管负责人掏出处理意见。

三、建议：

1、工程(检修)质量、文明卫生由白国长、潘好杰、杜和平、低瑞芳负责管理。将工作地点分段分包至人、责任至人，确保佩(检)修成质量和文明卫生合格。材料库统一规划，水泵设备、物料装箱整齐，转让管理，标清物料型号、数量。岗位工要搭载棉纱、扫帚，上班之前必须对工作地点清扫一遍，保证并无灰尘。

2、煤楼、机厂、车间所有机电设备由王章彦、付建勇负责管理。所用设备必须转让管理、标清设备的型号、控制器整定、承包人、各种维护有效率可信齐全。

3、职工安全科学知识培训存有闫丕江负责管理。每月对职工展开安全科学知识培训自学，定期非政府考试，提升职工的安全操作方式水平和修理水平，自觉努力做到“上标准岗、干活标准活”。同时负责管理煤楼、机厂供电系统、避灾路线、各工种岗位责任制、工艺流程等、图板齐全。

4、各工作地点发生影响质量合格及影响文明生产情况，按队管理制度继续执行。核爆物品领有用、派发、退币管理制度第二百三十五条核爆物品库保管员核爆物品负责管理派发工作，电雷管派发前，须用电雷管检测仪逐个并作全电阻检查，并将脚线抖结为短路，不得派发电阻不合格的电雷管。

灭火员申领灭火器材前应核对《灭火器材现场领有用审批表》，报项目安全负责人核准，方可申领。灭火员申领灭火器材时，应由安全员到场监督，并亲笔签名核准。

保管员对检测合格的电雷管，用专用手持机读取所派发的电雷管后，再输入至灭火工的专用卡上。派发的核爆物品必须就是有效期内的合格产品，并且雷管应严苛按同一厂家和同一品种展开派发。变质硬化炸药严禁出库，也严禁采用。

雷管的派发间内最多容许存贮1000播发雷管，不得将零散雷管放到地面上，宜摆在架上或存放在安全检查箱内。

核爆物品应当按出厂时间和有效期的先后顺序派发。

保管员应如实记述申领、派发民用核爆物品的品种、数量、编号以及申领、派发人员姓名。如实记录民用核爆物品出入库数量、流向和储量，每班录入民用核爆物品库存情况，灭火员每次申领民用核爆物品的数量严禁少于当值用量(雷管严禁少于200播发)，严禁交予他人或者挪作他用。

当值领用的核爆物品现场灭火员、安全员、工程技术人员如实核对现场灭火记录;爆破作业完结后，应当将余下的民用核爆物品清归还库，严禁在爆破作业现场放置。

第二百三十六条正常爆破作业的冶炼工作地点申领火工品时必须严格执行领有料单制度。其他自行爆破作业的地点必须基本建设专项安全技术措施，灭火地点首次申领采用火工品时，领有料单必须由矿(公司)总工程师盖章。

所有爆破作业地点必须基本建设爆破作业说明书，核爆物品申领数量必须合乎生产作业计划和灭火说明书规定。每班班前会前须要爆破作业施工的单位将由区队负责人签章的计划单上报至通防队，经通防队值守干部审查证实后，由负责管理该单位的灭火工核对审核单。灭火工持审核单前往地面火药库或井下临时派发点申领核爆物品。

各采用单位必须严格控制核爆物品的申领数量，严禁超领。

灭火工拿到炸药、雷管时必须当面点明，分别放置进核爆物品箱内，并锁上。爆破作业单位采用统一规格核爆物品箱，核爆物品箱要密封较完整、锁具较完整、编号管理。

第二百三十七条火药箱必须置放在巷道顶上帮忙较完整、掘进完备、并无积水、并无淋水，躲避机械、电气设备的地点。放置点不容许存有设备、电缆及其它物件、杂物等，存放处须设置栅栏、警示牌。灭火时必须把核爆物品箱置放在警戒线以外的安全地点。

灭火工在工作地点采用的炸药、雷管必须分别存放在专用核爆物品箱内并上锁，存核爆物品的专用箱严禁返回灭火工视野。

灭火工在现场所采用及余下的雷管、炸药数量，必须由施工单位本班的老爹队长(或班长)及安全员、灭火工在现场灭火记录单上盖章，并录入不好数量，保冶炼工程质量管理办法大柳塔煤矿2005年冶炼工程质量管理办法（修改）第一章总则第一条为了进一步强化冶炼工程质量管理，提升冶炼工作面质量标准化水平，重塑我矿在安全生产方面的新形象，保证矿井安全高效率的生产，依据神华集团公司2003年7月制订的《神华集团公司质量标准化标准及考核评级办法实施细则》以及神东公司有关文件，融合我矿目前综采、连采工程质量的实际情况，本着切合实际、易于操作方式、适度精简、提升标准、从严建议的原则，特再次修改此工程质量管理办法。第二条本办法适用于于两井井下各综采队、受高采队及没了冶炼进队（不含准备工作处连采队）。第三条冶炼工程质量就是矿井质量标准化和安全生产工作的关键组成部分，各冶炼队必须严格执行。矿生产党委政府严苛按本办法的建议，强化对冶炼队工程质量的检查、监督和奖罚。第二章综采工作面工程质量第四条综采工作面及两巷顶板管理支架前梁必须无往不胜严格。因顶、底板未割元显恭，导致支架前梁接顶不严格，判罚5元/架；漏矸罚50元/架。不得割去顶上、底板。割去顶上、底板厚度少于50mm，长度少于2架，判罚50元/架。两端头三角区过度陡峭，与巷道顶板割去元显恭。辨认出100—150mm台阶，判罚20元/个；150mm以上台阶判罚30元/个。第五条掘进质量（包含两道全面性掘进）1、工作面支架必须拉线移架，支架排成一条直线，偏差不少于±50mm。存有一处不合格，判罚5元/架；未拉线移架，判罚50元/次。2、支架液管拣液。辨认出一处漏液，判罚20元/处。3、乳化液浓度达至3—5％。高于（≤）2％，判罚500元/次；高于（≤）1％，判罚1000元/次。两道全面性掘进按《作业规程》规定支设。（1）、长度比较，每少一根单体支柱，判罚20元/根。（2）、支柱未成一条直线，偏差少于±50mm，判罚10元/根。（3）、柱距不符合规定，偏差少于±50mm，判罚10元/处。（4）、单体支柱三用阀滚液端指向采空区，不合格判罚10元/根。（5）、踢全面性掘进的液管必须搬运，不得落地。否则判罚20元/次。（6）、单体支柱必须戴柱帽，柱帽规格为500×200×60mm。不穿柱帽或柱帽轻微损毁，判罚5元/根。第六条煤壁和溜子1、布季合乎《作业规程》规定或生产筹办技术交底,偏差不少于±200mm；不符合规定，判罚10元/架；日常检查工作面布季平均值高于每旬地测验交的布季时，月末按两者的差值计入适当数量的原煤产量。2、煤壁弯曲，与顶、底板横向，无伞檐、台阶。伞檐、台阶长度少于1m、最小注重部分少于200mm，判罚5元/架。3、工作面底板两端头三角区必须与巷道底板割去元显恭。辨认出溜子机头、机尾上唇或Vadodara，判罚30元/次；须要放炮，判罚500元/次；影响2h以上，判罚1000元/次4、溜子必须平、直。因底板没割去元显恭，①导致溜子横向局部突起或龟壳，判罚10元/节；②纵向溜子上飘或Vadodara，判罚10元/节；③溜子横向不直，局部全面性或落后，判罚10元/节。采煤机截割深度正常为0.865m（以设备技术参数为依据）。正误差少于0.15m，判罚50元/次；在也已误差少于0.15m的基础上，每逊于0.1m，加罚50元。第七条文明生产1、移变列车的所有列车随时维持整洁，并无积尘、并无损坏运输、提高安全管理制度运输、提高安全管理制度1、定期对绞车、钢丝绳及提高设备的辅属设施展开检查，辨认出问题及时处理，并搞好记录。2、矿车两端必须存有合格的碰面，矿车所有部件齐全。3、轨道手推车时，维持两车距离，突遇存有巷道拐弯、前方有人时应收到“离道”口号。不许点亮车，所有暂停车辆，均应当在车轮下用木稧“塔颇为”。4、轨道斜巷提高应当秉持采用“三紧固、四保险”，挡车器应当经常停用，只有过车时才科东俄关上。5、轨道斜巷应当努力做到“驾车没用人，行人不驾车”，在停放期间行人时，上、下信号工应当收到行人信号，只有人员抵达安全地点后，先收到“行人抵达”信号，然后就