机电技术安全管理制度及规定规范大合集

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1、综采、综掘、拓展、综预，井下个采面、盾构、拓展施工前的供电设计及机电硐室内较大型机电设备加装前的供电设计由机运部负责管理基本建设及排序，供电设计建议按规程理应设备布置图、供电系统图、并存有详尽的控制器型号、过流整定值、漏电维护的中剧加装点、整定排序说明书、电缆型号长度、线路最北端的三相短路电流值设备容量等技术参数。矿井供电严格执行“煤矿安全规程”的有关规定展开设计，经机运部、生产部、安全部、施工单位、机电副总工程师、机电矿长会审盖章后，方可缴施工单位展开施工。

2、各生产单位机电主管副区长、机电技术员、机电工长应当及时对所辖范围的机电负荷情况展开统计数据，绘制供电系统图，并对控制器的整定值展开整定排序，每月25日前呈报机运部一份，机运部现场核实，例如辨认出谎报或与实际相符，对有关责任人员判罚100-500元。

3、风电、瓦斯电枪机、井下各地点的监测由通风部负责管理设计并加装调试，通风部理应本地区详尽的控制器监测仪器型号、瓦斯接收器的布置、瓦斯断电浓度、通电瓦斯浓度、断电范围、电缆型号、长度等内容。加装完后由生产部、安全部、机运部、生产单位共同环评，合格后交采用单位。

4、通风部应非政府机运部、采用单位对风电瓦斯电枪机每周展开一次试验，每次的试验人员及试验情况必须深入细致核对试验报告，存有通风部统一记述，辨认出问题应当向有关领导汇报及时化解。辨认出存有制约试验和毁坏风电瓦斯电枪机装置的，按“轻微三违处置”并及时恢复正常。碱沟煤矿设备有偿采用与服务设施管理11.设备筹办对有偿采用的设备在EAM系统中建帐，推行资产全系列寿命追踪管理。

12.对于年度生产unclear计划内的综采成套设备，可以轻易办理有偿采用相关手续，由公司物资供应中心将设备运往选定地点，吊装、运输费用在设备运输费中列支;各驻华矿外委单位需以设备时，必须提早一个月向设备筹办提出申请，设备筹办负责管理办理有偿采用相关手续，其设备的吊装、运输费用由各驻华矿外委单位分担。

13.设备筹办必须确保出库设备较完整，设备出库前由设备筹办非政府采用单位、修理单位按规定展开检查环评，合格后方可以办理手续。

14.设备使用费由折旧费、大修费和、管理费和新旧调节费四部分形成。

15.计费原则

15.1.使用费以天为单位展开排序，按实际采用时间缴纳。

15.2.同一类型设备在排序采用费时原值展开平均值，在不能考量新旧程度(调节费)的情况下，日使用费相同。

15.3.按工程量排序设备新旧调节费。

16.使用费排序

16.1.基本使用费

16.1.1折旧费：以固定资产卡片排序出来的设备折旧费做为设备的应当加折旧费。

单台设备日折旧费=(各类有偿采用设备计提折旧费总额/各类有偿采用设备总原值)×单台设备平均值原值/365天

16.1.2管理费:

单台设备日管理费=(各类有偿采用设备核定管理费总额/各类有偿采用设备总原值)×单台设备平均值原值/365天

16.1.3大修费和：设备日大修费和=(各类有偿采用设备核定大修费和总额/各类有偿采用设备总原值)×单台设备平均值原值/365天

16.2.新旧调节费

因同种设备原值平均值后排序出来基本使用费相同，考量设备新旧程度的相同、同类设备的过煤量相同，为了引导采用不好旧有设备，从总使用费中抽取一部分费用，用作使用费的调节。

新旧系数：对于综掘机、胶带输送机、刮板输送机、耙爪机、空压机、喷浆机以工程量为基数排序新旧程度的额外使用费，其它设备则不考量新旧调节系数。

日调节费=调节费率(常数)×(-1000/设备平均寿命用量×日总计过煤量+1000)

期段调节费=调节费率(常数)×(-1000/设备平均寿命用量×期段已经开始日总计过煤量+1000)×期段间实际有偿采用天数

17.使用费的缴纳和采用

17.1.使用费计提时间，从办理设备出库至设备归还环评年才。使用费每月支付一次，设备筹办对系统生成的支付单展开审查后，转回支付部门免交。

17.2.使用费上交矿，由矿精心安排统一采用。

18.对于归还或停止使用设备，设备筹办在选定地点非政府驻矿供应站、采用单位展开环评，合格后与驻矿供应站办理入库相关手续。采用单位必须确保归还设备洁净整洁，至大修期的设备零部件必须齐全完备，能运转。没大修期的设备必须确保其状态较完整，否则冲洗、缺件、复原等有关费用由采用单位分担。

19.各单位采用的设备严禁借用和对调，例如的确须要：

19.1、矿区内的，必须经主管矿长或机电矿长审核后，存有设备筹办办理手续。

19.2、矿区外的，必须由公司设备管理中心出示可借和对调的设备名称及规格型号的有关证明，经主管矿长或机电矿长批签后，存有设备筹办办理有关相关手续。

20.根据矿生产unclear计划，设备筹办负责管理基本建设设备服务设施计划，并履行职责审查、审核相关手续。

21.因责任事故导致设备损毁，复原设备所出现的一切费用由采用单位分担。

22.矿区以外(兄弟)单位采用设备，必须经矿领导核准，设备使用费自行排序，签定正式宣布有偿采用合约，同时办理借款等相关手续。巷道修理制度巷道修理制度1、各矿必须设立巷修成管理小组。矿工程师负责管理巷修成技术管理，安全矿长负责管理巷修成业务管理。通维段负责管理巷修成具体内容业务管理。2、所有通车巷道必须确保设计断面及规格尺寸。（1）通在架线机车巷道，架线距轨面不大于2米，井底车场至候车室架线距轨面不大于2.2米，架线距巷道顶板或棚梁不大于0.2米。（2）通在蓄电池机车巷道高度不大于1.9米，人力手推车巷道高度不大于1.8米。（3）通车巷道宽度按矿车、机车最注重部分排序，非行人两端大于0.4米，行人两端大于0.7米，人车顶角距巷道帮忙、距管路、电缆均大于0.25米，其它车距管路大于0.4米。3、修理巷道必须报施工措施，严苛按标准施工，发生偏差必须出错。4、矿每月至少对全矿井巷道年久失修情况检查一次，对年久失修巷道及时修理，矿井年久失修量减少，必须追责矿长责任。对危险巷道、并无风、微风巷道必须设置栅栏、警标或及时半封闭。5、矿必须精心安排足够多的修理人员，根据年久失修情况，按千米巷道3-5人搭载，由矿长负责管理。6、全矿巷道年久失修率为不许少于7%，轻微年久失修率为不许少于3%。7、各矿每年11月末对矿井巷道普查一次，普查内容包含巷道长度，掘进形式、年久失修状况等。8、矿井大修理工程必须按计划施工，不许随意修改，例如虽说须要修改报公司总工程师核准。瓦斯检查工交接班制度瓦斯检查工交接班制度

（一）为强化瓦斯检查，杜绝空班逃费，避免瓦斯事故的出现，根据《煤矿安全生产标准化基本建议及评分方法（实施）》通风专业工作建议中“健全各项管理制度”以及基本建议中“存有健全的煤矿通风.瓦斯预防、综合防尘、严防救火和安全监控等专业管理制度”的规定，制订本制度。

（二）井下交接班地点。继续执行巡回检查的在井下选定地点交接班，搭载存有专职瓦斯检查工时，矿井工作面在上隅角处交接班；盾构工作面在盾构拔剑附近交接班；其他交接班地点由总工程师根据煤矿的实际情况确认。

（三）各煤矿应当根据煤矿实际情况制订瓦斯检查工井下交接班时间表。经煤矿总工程师批准后继续执行，瓦斯检查工必须按规定时间展开交接班，严禁提前返回检查地点至交接班地点等候交班。

（四）交接班时，交班瓦斯检查工要支付利息如下内容：

1.分工区域内的通风、瓦斯、防尘、防雷、放炮、局部通风和生产情况有没有异常，与否须要下一班处置及应当实行的措施。

2.分工区域内的各种通风安全设施、装备的运转情况，与否须要修理、减少或拆毁。重点更替：当值的气体检查情况、风筒距拔剑的距离、通风设施的较完整情况、传感器的采用及数据情况等。

3.分工区域内发生的“一通三严防”隐患，当值处置的情况和须要稳步处置的内容。

4.有关领导信访部门工作的全面落实情况和须要呈报的问题。

（五）交接班必须努力做到上不明下不直奔。接班人对更替内容介绍确切后就可以接班人，交接班人员都必须在《瓦斯检查工瓦斯检查手册》上盖章，记录备查。

（六）交班时，如果下一班的瓦斯检查工未至岗，交班瓦斯检查工必须呈报值守领导，由值守领导同意就是由交班瓦斯检查工稳步展开下一班的瓦斯检查工作，还是由地面另派遣瓦斯检查工。无论实行何种方式，都无法导致空班逃费现象。

（七）

煤矿必须强化瓦斯检查工上岗和交接班情况的监督检查，杜绝空班逃费和不按规定交接班现象。

（八）更替工具、仪表时，接班人员必须查阅与否较完整，工具仪表较完整后方可以发送。配件管理制度第1条全矿机电设备配件统一由物质供应中心负责管理办理订货、环评，看管和派发，其它单位或个人无法私自订货、订货和对外处置。

第2条矿属各单位按计划核准订货的配件，由物质供应中心环评入库。

第3条各用户必须在每月20日前向综考办递交下月配件消耗计划，每月22日前由综考办向物质供应中心提交下月配件消耗计划，物质供应中心按实际须要精心安排配件供应。

第4条各单位申领配件时必须以旧换新，并有区队核准相关手续。申领大型配件时，必须经分管矿长或分管副总核准方可申领。

第5条任何人严禁以任何借口随便申领或将配件遗失，例如辨认出此种情况，按情节酌定，给与严肃处理。高山煤矿通风队党支部书记岗位责任制高山煤矿通风队党支部书记岗位责任制

1、非政府发动党员和群众，融合本单位实际情况，恰当贯彻执行党的路线、方针、政策和上级的命令同意，确保顺利完成党的各项任务。就是二者本队职工安全思想教育第一责任者。

2、负责管理招集和策划支部委员会和支部大会，研究精心安排支部工作，严格执行全面落实支部生活制度，非政府检查支部工作计划和决议继续执行情况，代表支部委员会向党员大会和上级党组织汇报工作。

3、及时介绍党员的思想工作和自学情况，搞好经常性的思想工作，协同单位内部党政工团的关系。充分发挥支部在安全生产中的力量。

4、做好支部委员会的自身建设，非政府不好“一班人”的自学，按期举行民主生活会，深入细致开展批评与自我批评，强化“一班人”的团结一致，充分发挥集体领导促进作用。煤矿安全风险分级管控工作讨论会制度为了进一步做好安全生产工作，加强安全生产意识，全面贯彻落实安全风险分级管控有关规定，融合公司实际情况，特制订本制度。

一、安全风险分级管控工作讨论会与每月安全办公会分拆举行。

二、与会人员为公司队级副职以上领导及建议与会的有关人员。

三、工作讨论会内容：

(一)总结上月关键性安全风险管控措施全面落实情况，明确提出现场存有的安全隐患问题及适当管控措施调整;

(二)分析上月关键性安全风险管控措施未自查全面落实的原因;

(三)布置本月安全生产动态和形式，及时调整关键性安全风险管控工作战略重点;

(四)非政府对安全风险分级管控有关法律、法规的自学，表达上级部门有关的文件和指令。

(五)其他有关安全风险分级管控方面的事项。

四、工作讨论会作出的决议、工作部署或工作精心安排，必须由各分管领导会同，按建议展开全面落实至有关责任人。

五、安全科必须及时严格执行、检查各部门、队组对会议决议的事项全面落实及顺利完成情况。马龙煤矿核爆材料领退制度马龙煤矿核爆材料领退制度

1.申领炸药和雷管时，必须当时检查品种、规格和数量与否与领料单上的计划吻合，并从外观上检查其质量及电雷管编号与否与提出申请计划一致。

2.灭火材料必须专人管理，严禁遗失，借用他人或挪作他用。

3.每次灭火工作顺利完成后，灭火工必须认真落实每一筒炸药、每一发雷管的来龙去脉，努力做到实领、新颖、缴交灭火器材。

宣威市文兴乡马龙煤矿

2007年1月1日调度文档管理制度为严苛调度文档管理，严格遵守调度资料的保密性及档案时限，特制订本管理制度。

第一条保密性原则

1、矿井生产数据属于商业机密，任何人不经许可，严禁对外公布，严禁向其他人透漏。

第二条各类台账的留存时限

1、矿井生产综合记录台账、商品煤生产、销售、盾构进尺台账留存期限为5年。

2、各类或电子邮件、通报、会议纪要、公文等留存期限为2年。

3、各类台账应当创建电子版，并按时更新、备份，避免数据遗失。

第三条没收制度

1、每月5日前，由调度统计人员及时将上月的各类报表、台账及时没收，分类放置。

2、对或电子邮件电文，按照文号展开统一编码存留备检。

3、定期管理，避免遗失。神宁集团白芨沟煤矿生活服务中心技术员安全生产责任制第一条认真学习、掌控专业技术科学知识，并能够灵活运用。

第二条积极主动帮助单位领导顺利完成绿化管理工作。

第三条积极参与技术性工作，指导员工植树、浇水、喷药等日常工作。

第四条掌控树木生长动态，及时发现和解决问题，保证树木成活率。

第五条负责管理现场的日常检查工作，并针对存有的问题，及时非政府人员自查。

第六条帮助单位领导做好其它工作。车集煤矿通风队工资分配办法1目的

为切实加强区队劳动工资管理，体现按劳分配的原则，调动全体职工的积极性，依据公司工资改革方案核矿内经营实施细则。融合我队实际制订本办法。

2范围

本办法适用于于车集煤矿通风队工资分配过程的管理。

3职责

副组长：王长安、刘斌

成员：李先见、宋毛入、刘海运、刘佳慧

各分管队长搞好分管范围内考核。刘佳慧搞好统计数据工作。

4工作程序

4.1分配原则

4.1.1体现按劳分配的原则，向苦、干净、辛苦、保险、责任小、技术性弱的岗位弯曲，并使各工种职工的总收入比例尽可能的趋向于合理。

4.1.2推行易岗易薪，每人以当天岗位排序本人工资。

4.1.3全队按班组切块，班组间有偿用工，班组内部多劳多得，计分分配。

4.2分配办法

4.2.1紧固工资

各种存有薪假期按矿规定缴付工资。

待岗培训人员每天缴付生活费10元，不参予效益工资分配。

安全结构工资等专用紧固工资，按单项实施办法考核。

各种罚款无法换算分的，按紧固形式发生。

4.2.2效益工资

（1）队支付工资计入各项紧固工资后，全部做为效益工资分配

（2）效益工资分配以标准分的形式展开，全队统一分值。

（3）班组标准分＝班组核定人数×本岗位系数×200，个人标准分按班组评分展开分配。

（4）未按班组评分人员，按每月26班执勤为标准换算标准分，每人按实际执勤换算。

（5）全队各工种推行全员切块，按岗位系数分配标准分。地面、通风设施、局部通风、放炮瓦检按1.05：1.25：