神宁集团白芨沟煤矿综采队老爹工长安全生产责任制范文三十篇

专业文档，欢迎下载！ 神宁集团白芨沟煤矿综采队老爹工长安全生产责任制范文三十篇神宁集团白芨沟煤矿综采队老爹工长安全生产责任制第一条严格执行“三小规程”和本队管理制度，确保安全生产，精心精细地非政府全班顺利完成各项任务。不违章统一指挥，及时阻止本班员工的违章行为。

第二条负责管理本班人员调配，检查岗位工作进展和顺利完成情况，及时检查机电设备运行状况，特别注意狠抓生产中的薄弱环节，辨认出问题及时处理。

第三条负责管理班前、班中和班后工作汇报，根据工作面变化，及时合理统一指挥生产，并对上班工作精心安排明确提出建议。

第四条践行全局观念，班与班互相协作，踢不好基础，创造条件，确保交接班制度的全面落实，抓好本班工程质量，保证班班上等级，突遇存有特定情况必须积极主动非政府，坚守岗位，避免事故进一步不断扩大，确保安全生产。

第五条出席队务会议，研究化解存有的问题，接受任务，继续执行队务会决议，制订本班顺利完成任务的措施。

第六条践行成本意识，歼灭人为事故，合理采用材料、配件，杜绝浪费，盗窃现象出现。

第七条对本班发生的问题汇报、处置不及时或渎职导致后果、损失，工程质量参差不齐等负责管理。关键地点旁站制度关键地点旁站制度

一、旁站的部位和种类

依照有关规定安全监理人员必须对关键工序或部位展开旁站，即为对放炮、寻抽水、瓦斯排放量、顶板碎裂区段、大型设备加装和试运营等追踪旁站。

二、监理旁站的关键内容

1、作业过程与否合乎按照《作业规程》和有关规定建议展开作业，安全技术措施与否妥当;

2、与否采用“MA”标志的合格材料、设备、设施;

3、作业现场，管理人员、安全人员与否在岗;

4、作业人员的技术水平、操作方式方式与否满足用户工艺建议，特定作业人员与否上岗上岗;

5、作业过程与否存有安全隐患。

三、安全监理人员必须熟练掌握旁站期间的有关技术和施工工艺建议，严禁随意修改《作业规程》中明确提出的技术参数和有关流程规定。

四、安全监理旁站记录表必须深入细致核对，客观充分反映作业情况，努力做到数据真实可信。

五、旁站过程中要坚守岗位，知责履职，辨认出问题及时建议作业人员自查，对关键性隐患及时向总监报告，下发暂停作业而令，并及时实行应急措施，保证施工作业安全。

六、已连续作业时交接班须在井下作业地点更替，严禁擅自黄继妍。

七、工作完结，必须及时将现场记录缴总监整理档案，并在旁站记录表盖章。35KV升压东站管理制度35KV升压东站管理制度

二〇一〇年六月

调荷避峰制度

一、运转人员随时观测掌控负荷变化情况，经常与电调、矿调及机电部取得联系。

二、调度根据矿负荷在确保生产的情况下，统一指挥调整负荷。

三、根据系统运转方式展开停水、检修、试验等工作。

应急倒闸顺序表中

一、双回路同列运转的35KV进线出现一路掉下来闸时，严禁展开传与。

二、35KV进线双回路掉下来闸，应立即传与一路，复掉时，再弱送来另一路。

三、35KV单电源线路掉下来闸，自动重合闸未动作或未上装自动重合闸，立即传与一次。

四、全站失电而进线1#或2#控制器交叉掉下来闸时，值班人员应立即弱送有电线路的进线控制器，恢复正常供电。

五、工作主变故障应立即断裂故障主变两侧控制器，资金投入水泵主变。

六、35KV任一母线故障掉下来闸，应当将负荷好像至非故障母线上。

七、10KV母联控制器掉下来闸没有查明原因前，严禁供电。

变电站安全严防管理制度

一、升压东站就是沃埃尔部位，必须必须存有沃埃尔场所管理制度并严格管理。

二、沃埃尔人员必须上岗上岗，未经许可非工作人员严禁进内。

三、东站内外必须存有完备的通畅的排出设施，必须装设防雷设备。

四、本站所有的防水用具，作业用具齐全性能较完整，必须与电压相匹配。

五、严格执行演示操作方式制度，监护作业制度，不得带电作业。

六、强化防雷工作，调集消防器材（不得搭载泡沫灭火器），工作人员必须懂消防常识，可以采用灭火器具有。

七、不得在高压线路下堆满易燃易爆物品、杂物，不许建筑架棚。

八、提防，恪尽职守，辨认出隐患、事故苗头必须积极主动确定，并及时报告。

九、违背上述制度，按照山西省人民政府一九八七年十二月公布的关于《机关、团体、企业、事业单位内部治安严防管理启程规定》行政处罚。

设备瑕疵管理制度

一、变电站值班人员应当全面介绍设备健康状况，及时掌控设备瑕疵出现和发展规律，强化管理，及早消解瑕疵，确保安全供电。

二、设备瑕疵无论是危难、轻微、通常，均应当由当值人员共同盖章，并计入瑕疵记录。

三、辨认出危难瑕疵，必须立即汇报调度，实行紧急措施展开消解。在设备瑕疵消解前要强化监控，随时掌控瑕疵发展变化情况。

四、辨认出轻微瑕疵呈报主管领导鉴别，并严格执行消解。

五、在瑕疵消解前，必须重点强化监控，存有了变化及时呈报，并记录在运转记录中。

六、瑕疵消解后，由当班人员备案消解瑕疵的时间和单位。

七、每月非政府全站人员对瑕疵展开一次诊治分析，核实汇总。

停在供电操作方式制度

一、停在供电联系工作通常由值守短继续执行，特定情况下可以由值班员临时出任，但必须经机电部领导同意。

二、展开停在供电联系时必须采用录音电话，同时其他值班人员特别注意监听。

三、展开停在供电联系时，必须弄清楚停水目的、时间、范围及供电时间，经同意，还要查问确切与否必须设置安全措施。

四、停在供电工作时，必须严格执行电业安全规程和变电运转规程以及“两票”制度。

五、对停在供电工作的全部内容必须存有详尽记录，录音磁带严禁自行封存。

再降配电室岗位责任制度

一、严格遵守劳动纪律和各项规章制度，不许究问工作岗位。

二、秉持出席安全活动，稳固践行安全第一的思想，杜绝误操作等责任事故。

三、严格执行沃埃尔管理制度，强化沃埃尔岗位的安全严防，严禁无牌人员步入。

四、努力学习技术，不断提升业务水平，掌控本工种作业标准，熟识一、二次系统的原理和本站及有关的供电运转方式及变化，熟识设备运转及事故处置规程，进一步增强事故应变能力。

五、工作中严格执行《电业安全工作规程》、《阳煤集团电网调度规程》、《现场操作规程》及有关工作的施工措施等。

六、运转人员在行政上为值班员的领导，在运转操作方式上为当值调度员的领导，即为站内的任何高低压操作方式必须经过机电调度同意后方可以展开，在值守期间，应当负责管理巡回检查本站设备的运行状况、倒闸操作方式及事故处置，并负责管理停在供电相关手续的办理。

七、一切倒闸操作方式，必须按非正规程序展开，建议高压操作方式核对操作方式票（事故处置时完全相同），扰动操作方式展开备案（通常情况由工作负责人亲自备案，特定情况可以由机电调度命令操作方式）。

八、严苛恰当采用一切绝缘用具和接地线，努力做到采用前深入细致检查，不合格严禁采用。

九、值守期间深入细致按巡回检查制度展开巡查，辨认出问题及时汇报，并实行必要措施，确保安全供电。

十、确保设备的洁净，并监督设备的瑕疵及处置，经常维持室内外环境卫生，努力做到文明生产。

再降配电室交接班制度

一、接班人员应提早至岗位搞好接班人的准备工作工作。若接班人员因故未至，交班人员应当坚守岗位，并立即报告有关领导，搞好精心安排。

二、交班前，交班人员将交班事项核对在交接班本上。交班时应详尽了解：

1、设备运转方式及更改或异常情况。

2、报表、记录、工具、仪表与否齐全完备。

3、设备洁净、环境卫生情况。

4、下一班应当特别注意的事项。

三、交班时尽量避免倒闸操作方式。

四、交接班过程中出现事故或异常情况，原则上应当由交班人员负责管理处置。接班人员应在交班值长的统一指挥下帮助工作，当事故处置或操作方式告一段落后，再展开交接班。

五、未经特定核准，交接班时间不招待参观自学人员。

六、接班人员通过全站设备检查，证实并无问题后，双方在记录本上盖章后，交接班方可完结。

再降配电室巡回检查制度

一、设备的巡查检查，必须严苛按照交接班各一次，班中两次，并按本站巡回检查路线示意图展开，发现异常及时分析、汇报、处置并详尽备案。

二、对于崭新设备必须强化巡查检查，及时掌控其运转的变化情况，夜间必须展开罚抄检查。

三、巡回检查必须努力做到三至、五勤、一分散。三至为眼至、耳至、腿至。五勤为诚检查、诚保护、诚联系、诚汇报、手勤。一分散为分散思想精力。

四、努力做到预防为主，将事故歼灭在原始社会状态，保证设备安全运转，确保全矿安全供电。

停在供电制度及操作规程

一、升压东站和配电室正常停在供电倒闸操作方式必须按照《现场操作规程》规定的步骤，并和调度、机电调度取得联系，统一思想后方可以展开。特别注意操作前联系内容必须双方重复，以免出现误操作事故。

二、由队、部、矿有关领导及机电调度重要批示的操作方式必须在获得命令、重复命令，问清对方的姓名并展开备案，并与机电调度取得联系后，方可展开操作方式。

三、事故时，损害人身或设备安全的情况下，可以立即展开操作方式，事故立即汇报机电调度，并记录操作程序及时间。

四、凡在升压东站（配电室）所有设备的馈出线路上工作时，必须由该工作负责人至升压东站（配电室）办理停水相关手续，在获得值长容许后方可以工作，送到工作票及对号牌（供电牌）后，方可供电，并由工作负责人展开有关停水备案和步入沃埃尔备案。

五、升压东站（配电室）所属设备上工作完，值长必须展开如下检查：1、短路接地线与否拆毁。2、与否遗留工具及杂物，设备与否较完整。

六、凡水泵设备供电时，升压东站（配电室）值班人员必须仔细检查，杜预影响供电的问题时方可供电。

七、一切操作方式应当严苛按照《电业安全工作规程》有关规定展开，并深入细致核对操作方式票，由值长审查后，二人展开演示操作方式，有误后由监护人盖章“以下空白”章，正式宣布操作方式一人监护一人操作方式，继续执行重复命令制，操作方式完由监护人盖章“已继续执行”字章。

八、下级东站（室）电源的停在供电工作一定必须与调度及上时一级东站（室）联系不好后再展开，事后应当向调度及上时一级东站（室）汇报操作方式情况，联系人及时间必须详尽记录。

电缆沟检查保护制度

一、每年春秋两次由专人对所有再降配电室的电缆绝缘展开全面的检查和处置。

二、每铺设崭新电缆后，必须把电缆沟盖板、电缆进出口半封闭不好，否则予以环评。

三、各站（室）值班人员必须随时检查，辨认出有可能步入小动物的漏洞或其它影响电缆沟安全的问题，必须立即汇报队领导，并采取相应措施。

领导干部上岗制度

一、机电矿长、机电总工程师每季度一次，机电部分管部长每月一次，队长、分管技术员每周两次，至升压东站（配电室）上岗检查。

二、干部上岗检查升压东站（配电室）设备运转情况及值班人员岗位责任制度、交接班制度、巡回检查制度等各项制度的继续执行情况。

三、升压东站（配电室）应当创建“领导干部上岗登记本”，干部上岗应当在登记本上展开备案，并对检查中辨认出的问题签订处理意见。

四、“领导干部上岗登记本”应当由上岗干部亲自备案，升压东站（配电室）值班人员严禁代笔。

再降配电室安全责任制度

一、严格遵守劳动纪律，不许究问工作岗位。

二、严格执行沃埃尔管理制度，强化安全严防，严禁无牌人员步入。

三、按规定对设备展开巡查检查，辨认出问题及时汇报并实行必要措施，确保安全供电。

四、展开高压倒闸操作方式时，必须严格执行“操作方式票制度”、“操作方式监护制度”及“唱票挑出制”，扰动操作方式必须展开备案，操作方式完结后，应当全面检查，操作方式质量符合要求。

五、在设备上展开工作时，必须严苛履行职责停水相关手续，健全安全措施，保证工作人员安全。

六、按事故处置规程展开事故处置，进一步增强应变能力，最大限度增大事故范围，快速精确地恢复正常供电系统正常运转。

七、深入细致监控各种仪表和保护装置，核对不好运转记录。

八、展开停在供电工作联系时，双方互通姓名，明晰工作内容，并证实有误后，搞好记录。

九、室内外必须保持清洁，不得放置易燃易爆和其它物品。

十、秉持出席“二·五”安全活动，稳固践行安全第一的思想。

设备定期检修制度

每年10月份已经开始基本建设下年度检修计划，根据设备系统技术状况、设备瑕疵和对设备及其系统安全经济运行的建议并融合技措、反措建议展开基本建设计划。

一、设备定期大修：设备大修就是对主设备及其辅助设备系统展开全面检查、打扫、维修、消缺、检测与确诊、试验和鉴别等工作。

1、主设备大修：展开全面的检查、打扫、测量和维修。

2、消解设备和系统存有瑕疵。

3、展开定期的监测、试验和鉴别、更改已到期的、须要定期更改的材料及零部件。

4、顺利完成技术监督或管理的有关内容。

二、主要设备的检修周期：

设备名称

大修间隔

标准工期

主变压器

通常10年

随机展开

35KV控制器

3—5年

随机展开

10KV控制器

2—3年

随机展开

主变压器正式宣布投运后根据试验结果确认大修周期，通常情况投产后五年展开第一次大修，10KV以上控制器正式宣布投运后，在两年内展开一次大修。

三、设备定期小修：设备小修就是两次大修之间的检修，就是对大修后设备技术性能起至稳固和提升促进作用的，也就是对大修项目的进一步补足和健全。

设备的小修：消解运转中出现的瑕疵；重点打扫、检查和处置易损、极易搓部件；按周期展开电气设备的防治试验。

四、定期检修计划：

1、年度检修计划的基本建设依据。

2、上级有关命令及电业检修规定。

3、设备技术状况，存有的瑕疵。炉房峪煤矿严防救火技术管理制度炉房峪煤矿严防救火技术管理制度

一、严防外因火灾管理合乎以下规定：

1、井上下作业的干部职工必须践行安全第一，预防为主的思想，搞好日常的隐患排查及预防措施。

2、消防材料库储存的材料，工具的品种和数量应当合乎有关规定，并定期检查和更改；材料、工具严禁扣搞他用。

3、井口房和主要通风机附近20m内，严禁存有烟火或火炉生火。

4、井筒，平峒与水平连接处双锯鱼车场，主要轿车道与主要运输巷，春早巷的连接处，井下机电设备峒室，主要巷道内带式输送机机头前后两端各20m范围内，都必须用不燃性材料掘进。

5、电焊、气焊和喷灯冲压等工作地点的前后两端各10m的井巷范围内，应当就是不燃性材料掘进，并理应供水管路，存有专人负责管理喷水且工作地点应当至少搭载2台灭火器，否则，不得施工。

6、在井口房、井筒和弯曲巷道内展开电焊，气焊和喷灯冲压等工作时，必须在工作地点的下方用不燃性材料拒绝接受火星。

7、电焊、气焊和喷灯冲压等工作地点的风流中，瓦斯浓度严禁少于0.5%，只有在检查证明作业地点附近20m范围内巷道顶部和掘进背板后并无瓦斯堆积时，方可展开作业。

8、在存有瓦斯喷出异常的矿井中展开电焊、气焊和喷灯冲压时，必须暂停注重危险区的一切工作。

9、煤层中未使用砖碹或喷浆半封闭的主要送风大巷中，严禁展开电焊、气焊和喷灯冲压等工作。

10、井下各转发点、泵房、油液放置点、变电所等处必须搭载灭火器两台，砂箱一个（存砂不少于0.5立方米），放置于各台设备行人两端5米处，并搭载存有喷水软管；

11、井下采用的汽油、煤油和变压器油必须放进盖严的铁筒内，存有专人押解至采用地点，余下的汽油、煤油和奕压器油必须运往地面，不得在井下放置。

12、井下采用的滑油、棉纱、布头和纸等，必须存有放到盖严的铁筒内，所用的棉纱、布头和纸，也必须防在砌汪的铁筒内，用专人定期送至地面处置，严禁随地乱仍，不得将剩油、废油丢掷在井巷或峒室内。

13、井下冲洗风动工具时，必须在专用峒室展开，并必须采用不燃性无毒性洗涤剂。

14、井下各处必须强化机电管理，杜绝电器失爆，歼灭摩擦火源和电火花，否则，按电气失爆行政处罚。

15、强化放炮管理，严禁放糊炮，明炮和空心炮，灭火母线必须随用随其摆。

16、出现火灾事故后，调度室必须立即启动事故救援预案。

17、处置事故必须努力做到沉著、淡定、快速、恰当果断、有条不紊，并将现象、标计、信号、采用、操作方式时间、对话人姓名、设备名称等搞好详尽记录，应当录音，录音磁带必须留存不好，以便分析事故。

18、调度室必须搞好日常入井人员原产情况统计数据。

19、供应、财物部门必须确保严防救火、求救火灾所须要物资设备及时保质保量妥当。

20、灾害处置后必须深入细致搞好总结。

二、严防内因火灾管理合乎以下规定

1、采区设计，巷道布置的防内因火灾管理规定

（1）制订年度五大灾害防治处置计划的同时，必须制订严防煤层爆胎处置计划，每季度融合具体情况展开补足健全，严防爆胎工程所需的材料资金，必须列入生产计划，有局、矿总工程师均衡化解。

（2）巷道布置，采矿方法，回采工艺，通风方式，通风系统等，必须严苛按照《严防救火规范》展开设计，矿总工程师必须严格把关，实行综合措施，为避免自然支行有利条件。

（3）矿总工程师必须二要把不好生产布局第一关，防止生产过分分散导致冶炼接任紧绷而引发巷道布置纷乱，生产过分集中而引发的风量分配不平衡，被迫增阻调节减少通风系统阻力。

（4）生产科在放顶煤工作面设计中安全培训中心安全技术培训章程安全培训中心安全技术培训章程

第一章总则

强化公司职工安全教育与培训工作，提升职工安全素质，提高企业安全管理水平，进一步增强职工的安全意识和安全防水能力，根据《中华人民共和国安全生产法》和《安全生产培训管理办法》等有关法律、法规的规定，山西柳林鑫飞毛家庄煤业有限责任公司特设立山西柳林鑫飞毛家庄煤业有限责任公司安全技术培训中心。为规范安全技术培训犯罪行为，推动安全技术培训的身心健康发展，同时实现安全生产的目的，制订本章程。

第二章安全技术培训的宗旨、规模与培训形式

安全技术培训宗旨：全面贯彻落实《中华人民共和国安全生产法》，秉持“安全第一，预防为主”的培训方向;著重学员的安全意识和安全能力的培育;遵从全新的教育观念，努力提高培训质量和效益，立足煤矿行业，培育适应环境煤矿行业市场需求的，以安全作业领衔的实用型、技能型、创新型、复合型的技术人才。

安全技术培训规模：100人。

安全技术培训领域：通常工种、崭新工人、其它从业人员。

安全技术培训形式：业余与离岗结合的短期培训。

第三章固定资产数额与经费来源

安全培训中心资产总额30万元以上，主要包含：教材、仪器设备、及其它办公用品。

经费来源：山西鑫飞能源投资集团有限公司调拔。

第四章附于则

本章程由公司安全技术培训领导小组负责管理表述。矿井一队党风建设制度矿井一队党风廉政建设制度

为了进一步强化党风廉政建设,完善党内监督机制,维持党员干部清政清正廉洁,特制订

党风廉政建设制度。

1、党支部对本单位党风廉政建设正数全面领导责任,党支部书记就是本单位党风廉政建设第

一责任者,隊干、党支部委员对分管范围党风廉政建设负责管理。

2、认真贯彻继续执行党和国家、上级党政非政府关于党风廉政建设各项规定,率先垂范廉洁自律、

以身作则。

3、深入细致非政府党员、队干自学党纪政纪条规,狠抓共产主义理想信念教育,提升政治思想

素质,进一步增强拒腐防变能力。

4、秉持和健全民主集中制,班子内部必须充分发扬民主,关键性问题由党政联席会集体探讨

同意,加深班子团结一致。

5、秉持队务官方,凡是牵涉员工切身利益的问题、本单位关键性同意、关键工作和公司规

的定的队务官方项目都必须按时向员工官方,自觉拒绝接受员工监督。

6、秉持民主生活会制度,每半年举行一次班子民主生活会,努力做到会前准备充分,会上畅所

欲言,开展批评与自我批评,推动班子闭结。

7、不搞不实工资、不克扣侵吞员工资、不白条子付款、不私设小金库,自建资金采用必

须经民管会探讨,推行三人经办。

8、深入细致搞好一封信到访工作,对员工反应的违纪问题高度重视,立即严肃查处,并按规定向上级

党组织和有关部门汇报。

9、创建关键性事项汇报制度,党員、队干活存有红百团圆等关键性事项必须向党支部报告,不许

大操大办、不许坚信封建迷信、不许参予赌搏。

10、强化经常性的监督检查,每季度对党风廉政建设展开一次送检,半年展开一次分析,

全年展开一次全面检查总结,把党风廉政建设各项工作落到实处。监测监控中心主任瓦斯预防责任制（新桥煤矿）监测监控中心主任瓦斯预防责任制(新桥煤矿)

负责管理瓦斯监控系统加装、采用和保护，保证正常运转并合乎《煤矿安全监控系统通用型技术建议》(AQ6201-2006)标准。

一、负责管理按照《煤矿安全规程》和《煤矿安全监控系统及检测仪器采用规范》(AQ1029-2007)设计、加装、管理、保护、调校监测监控系统，创建各项台账、记录，及时绘制安全监测装备布置图，并对各采用区队展开监督管理，保证系统运转已连续平衡可信。

二、负责管理瓦斯电枪机装置的加装、断电功能测试等管理工作。

三、负责管理瓦斯监控日报的列印，并上报总工、矿长校对盖章。

四、负责管理瓦斯监控中心的日常管理工作。

五、负责管理中心站的日常保护和数据传输工作。

六、基本建设安全监控系统安全费用计划

七、负责管理非政府有关人员查案由于甲烷传感器管理问题导致的甲烷传感器讹报警，并编写查案报告。司磅员岗位叙述热烈欢迎各位领导至磅房检查指导工作，我就是司磅员XXX，专门从事本岗位XXX年，所持证件齐全有效率(同时展开证件展现)。下面我就本岗位工作展开叙述：

一、本岗位其经的法律法规

1、司磅员必须严格遵守《中华人民共和国计量法》及有关法律规定，严格执行公司各项规章制度，按照《司磅员计量操作方式流程》展开操作方式。

2、司磅员必须通过专业技术培训，经考试合格后，上岗上岗。

3、认真学习和严格遵守各项安全规章制度，规范操作方式，标准计量。

4、充份介绍岗位危险和各类有毒因素，掌控防范措施。

5、司磅员应坚守岗位，严禁擅自擅离职守，影响正常发运。

6、司磅员有权婉拒违章作业的指令，对他人违章作业予以劝说和阻止，杜绝三违现象。

二、岗位职责

1、继续执行公司各项管理制度，固守工作岗位，遵章守纪，负责管理按照《计量法》、《计量操作规程》展开计量。

2、负责管理运煤车辆除皮、开票工作。

3、负责管理当值票据的的整理，播发运量的核实工作。

4、严格执行交接班制度，当值遗留问题向接班人交代确切。

三、设备的叙述

磅房存有电子汽车衡3台，其中2台型号SCS—150T，1台型号SCS-120T，搭载1套地磅称轻管理系统，3台称量计量电脑，2台运煤单专用打印机，1台报表明细表打印机。

四、岗位工作流程及细致管理建议

1、磅房就是公司计量工作的关键场所，非工作人员严禁随意步入。

2、计量一律由司磅员亲自操作方式。

3、计量员上岗前必须检查计量系统与否正常。例如存有异常，及时向调运员汇报，等待恢复正常后方可以上岗操作方式。

4、分磅计量，每人管理一台地磅，各工作人员进占自己的系统展开计量。

5、当班人员必须严苛按照每日的发运计划展开发运，无法恶性通货膨胀或错发，须要减少播发运量的购煤单位须经调运员的同意。

6、空车除皮

①核查派车单，包含当天与否存有该单位发运计划，派车单购煤单位与品种与否恰当，装运单位盖章与盖章与否完备等。

②输出有关信息，包含现铜单位、装运单位、司机姓名、车号、车型、皮重、装运地点等。

③信息计算机上安装。

7、轻车计量。

①记到派车单。

②查阅监控系统，保证车辆规范上磅，煤种恰当。

③计量员在称量计量时，一定必须确认该车辆和所载汽车衡吻合。

④再次核查车辆备案信息。

⑤电脑称量，列印运煤单、煤管票或开到站票。

8、轻车离境

①录入运煤单、煤管票或上时站票与否恰当。

②将应付票据缴司机录入。

③离境。

9、计量员严禁随意改动系统数据，因工作须要改动时，必须等待问题全面落实确切、领导同意后，就可以修改系统数据。

10、计量员必须深入细致、负责管理列印计量票据。票据发生差错须要修正或再次列印时，必须及时汇报调运员，问题化解后，补发票据(须要写下清扫由和对应票号)或修正(再次列印)。

11、计量员必须熟练掌握每一种车型的标准有载煤量，发现异常时必须及时通告调运员对该车展开检查，避免司机作弊。

12、计量、开票必须实事求是，严禁徇私舞弊、弄虚作假。

13、司磅员看待拉煤车司机必须努力做到有礼有节，严禁无故责骂司机，更无法索要、缴纳司机的任何礼物及现金。

五、危险源预控管理

危险源存有的主要项目：

1、未按规定佩戴劳动保护用品

2、进出磅房，不观测周围环境

3、清扫地磅时，可能将出现车辆伤人

4、磅房内电气设备线路老化

消解危险源的方法措施：

1、磅房并无闲杂人员步入;

2、电子汽车衡与否运转正常;

3、电脑，打印机、称量计量管理系统设备与否运转正常;

4、检查保险柜与否较完整;

5、消防器材与否较完整。

六、作业的基本动作

1、领有用票据，深入细致核对申领记录;紫菊票据，深入细致核对紫菊记录。

2、领票条件：夜班上班时煤管票多于10整本;白班上班时煤管票多于18本;星期六白班值班人员上班后必须领票保证星期天发运不受到影响，例如影响发运按安全事故处置当事人。

3、煤管票必须按照领票顺序采用;煤管票走错须要详尽备案并在原票据上标明原因及对应票号，用完备本后须要核算并标明核算人姓名，以便分票人统计数据。

4、核对磅单、统计数据台账和票据，建议字迹准确，真实精确。

5、磅单、统计数据台账和票据建议得当看管、销毁，以供后查。

6、夜班负责管理整理运煤单及提煤单，上班时交还调度室统计员处。

七、文明作业规范

1、交接班时，接班人没至岗，交班工作人员不容许暂停计量，等待接班人工作人员搞好接班人准备工作工作时暂停计量，已经开始整理票据。

2、当值遗留问题交班人必须当面向接班人交代确切，核对交接班记录。

3、各班上班后须要将各现铜单位按品种将派车单及运煤单车数备案确切(运煤单张数必须和派车单张数吻合)，并标明值班人、日期、班次。

4、接班人应当提早10至15分钟抵达磅房展开更替。

八、事故案例叙述

1、火灾事故案例

2000年11月1日凌晨5时10分后左右，江西省某煤矿皮带暗井第二部胶带输送机头以下200米左右处，因井下未采用工程塑料皮带，皮带附近存有沉煤和其它可燃物，皮带看管工提早上班，皮带摩擦着火，导致14人丧生，18人伤势，轻易经济损失200多万元。

事故原因：皮带摩擦导致高温点燃附近可燃物，管理不规范，以致皮带暗井第二部皮带局部地段存有余煤余碴等可燃物，职工违背劳动纪律，提早上班，井下采用非工程塑料皮带，皮带消防设施不齐全，三水平材料库跨通皮带暗井，跨通区用可燃性材料掘进且半封闭不规范，井下压风打火系统不健全，未按规定搭载打火器。

防范措施：不得采用非工程塑料皮带、掘进材料，设备、掘进材料入井前须要经过检验，合格后方可以入井，强化对职工劳动纪律管理，胶带运输巷必须每班精心安排人员巡查巷道，及时清扫浮煤和其它可燃物，胶运巷按照《煤矿安全规程》规定每50米设置消防三通阀门，按规定短果压风打火、供水救人装置。

2、水灾事故案例

2012年9月11日23时30分后,某矿出现很大沥青事故，导致7人丧生、1人遇难，轻易经济损失约1555万元。

事故原因：202之下平巷切眼盾构工作遭遇将近采空区，矿井水文地质不明、辨认出盾构巷道正头煤壁存有摆汗、漏水现象，未按照(煤矿安全规程)规定实行寻抽水孔，未努力做到“可逢凿必寻”，班组长贾某盲目非政府工人冒险作业，向前盾构放炮引致沥青。

防范措施：严苛按照“有疑必寻，先寻后凿”的原则，对可能将存有旧窑积水的地方展开寻抽水;加强各级安全管理人员的安全管理意识，充分发挥安全管理人员的管理职能，进一步增强责任心和事业心，提升安全管理水平。

岗位叙述完，恳请领导命令。各类专项工作负责管理部门和人员专项安全生产职责各类专项工作负责管理部门和人员专项安全生产职责治安捍卫岗位职责一、认真贯彻继续执行党的方针、政策和国家的法律、法规,严格遵守矿各项规章制度,严格执行公安部"五条禁令"及公安捍卫机关八项工作纪律,保守机密,坚持原则,秉公办案。二、负责管理全矿治安综合治理考核工作,积极主动协调有关部门,做好全矿职工普法教育。三、负责管理矿区域内治安严防检查工作,建立健全基层治保会非政府和"三工三队"房屋出租、租住人口管理。四、帮助上级公安机关,负责管理本辖区内的治安、刑事等案件的严肃查处工作。五、负责管理厂区各沃埃尔部位的治安备勤执勤、各种大型会议(表演)的安全保卫工作,保证各沃埃尔部位及场所的治安秩序平衡。六、负责管理矿及上级有关部门协查重特大安全生产责任事故。七、负责管理全矿范围内的消防安全检查等工作,确保全矿各部位防雷安全。八、负责管理矿井火药库火工品的监督检查,强化全矿聚众滋事人员的法制警告教育,保证火工品安全。九、负责管理全矿物资回家证管理派发及门岗各种入进出车辆的物资核查工作,保证各种进出机动车辆安全通畅,杜绝物资外流。十、负责管理全矿各类剧毒、化学物品及放射源的监督检查,保证各类化学剧毒物品的放置、采用、管理安全。十一、顺利完成上级领导信访部门任务。两堂一比涅管理岗位职责1、食堂必须存有炊事机械,操作间存置合理,易于冲洗,冷却系统排尘,操作间和餐厅清洁卫生。2、餐具消毒:食品存有防蝇、鼠、尘设施和保鲜、安全监控管理制度安全监控管理制度

l、矿总工程师、机电矿长、安全矿长必须经常督促检查安全监控加装、采用和管理工作。

2、通风、机电安全监控管理人员负责管理安全监控日常管理工作。

3、冶炼作业规程中要明确规定安全监控设备加装边线、种类。

4、安全监控的加装、保护、采用和管理严苛按《煤矿安全监控系统及检测仪器采用管理规范》继续执行。

5、便携式甲烷检测报警仪应当按规定电池、通话及保护，不得擅自调校和拆下仪器。

6、安全监控分站必须转让管理。

7、安全监控保护人员对分站等监控设备每月调校一次，对甲烷传感器每7天调校一次。

8、安全监控保护人员必须经常对安全监控设备展开县丞、修理、维修保养，辨认出问题及时处理，确保设备较完整，可信运转。

9、安全监控保护人员应当及时核对不好安全监控设备台帐、故障备案、检修记录、县丞记录、调校测试记录。

10、安全监控中心站不得非工作人员进内。

11、安全监控值班人员必须时刻特别注意安全监控系统运转情况，深入细致监控监视器所表明的各测点变化等信息情况。辨认出报警、断点、分站无答等异常情况，必须立即向有关通风管理人员汇报。

12、安全监控值班人员负责管理将《瓦斯监控日报》每天列印一份，报通风科长、总工程师、矿长校对盖章，并搞好《中心站运行日志》、记录。

13、必须存有安全监控系统图和安全监控管理牌板。采区停在供电管理制度采区停在供电管理制度一、停在供电审核、汇报程序1、风机供线路及设备须要停水时，必须提早一至两天向采区明确提出电恳请，由机电技术员核发停水票，经矿审核后，分别送往矿调度、机电科调度、通风区调度、北采区调度，严苛按照停水票所规定的措施继续执行。2、当须要通过北采区变电所展开停在、供电时，北采区调度必须与机电科调度联系，经机电科调度同意，由机电科调度统一指挥，由北采区变电所值班人负责管理停在、供电操作方式，停水时必须摆停水牌。3、各项停在、供电工作前，必须选定工作负责人。在停水前和供电前，工作负责人必须汇报呈报北采区调度。二、停在、供电操作程序1、当设备及路线须要保护检修时，必须先将上时一级电源开关断裂，即为控制器手把踢至“零”位，枪机并摆停水牌。2、供电前，工作负责人检查接线情况和设备较完整状況，有误后，按从之下一级至上一级的顺序依次供电。三、停在、供电安全1、电气设备在停水后展开检修前，必须验电、振动证实无电后，方可操作方式。2、风机供停水时，因影响通风，故供电前必须检查瓦斯浓度。3、停在、送来馈电控制器时，停水后枪机并摆停水牌，严格执行专人停水，专人供电制度。4、两组工作同时停在一个控制器时，应当各自摆自己的停水牌，一组工作完见到存有他组与停水牌未拆毁时，不得此控制器供电。5、严苛严禁约时停在、供电。煤矿班组安全生产奖惩机制煤矿班组安全生产奖惩机制

一、班组对以下犯罪行为展开安全奖惩

1、及时发现并确定安全隐患的。

2、制止或阻止违章统一指挥，违章作业的。

3、积极主动呈报安全合理化建议的。

4、在上级非政府的关键性安全生产活动中成绩突出的。

5、积极主动出席突发性事故救援的。

6、在班组安全标准第管理中存有技术创新的。

7、在安全生产的其他方面作出突出成绩的。

二、班组对以下犯罪行为展开安全惩戒

1、无故不出席班组安全活动的。

2、上岗不按规定佩戴劳动防护用品的。

3、违章操作，违背劳动纪律的。

4、盲从违章统一指挥的。

5、辨认出安全隐患或辨认出事故不及时报告的。

6、其他违背班组安全管理制度的犯罪行为。神宁集团白芨沟煤矿安全评审制度为了对矿井安全目标的实行情况以及本质安全管理体系的适宜性、充分性和有效性展开评价，持续改良、提升管理水平，特制订本制度。

第一条安全管理科负责管理基本建设《安全评审计划》，内容应当包含会议的时间、地点、出席单位和人员、材料准备工作、评审的重点内容及建议等,并报委员会主任批准后，构成文件提早一周印发至有关部门和单位。

第二条安全管理科负责管理收集整理安全评审材料：内部审查资料，文件合乎情况，事故统计资料，目标、指标顺利完成情况，环境条件的变化，风险财政，日常考核的结果，预防措施和制止措施顺利完成情况，以往安全评审的追踪措施、改良建议等。

第三条经过评审，应当针对评审议题，构成以下方面的决议：

(一)方针、目标的有效性审查结果。

(二)指标顺利完成，事故统计数据，风险费用，改良建议等。

(三)必要的资源配置。

(四)有关文件制度的修正。

(五)体系持续的适宜性、充分性和有效性审查。

第四条评审完后由安全管理科基本建设《安全评审报告》，由委员会主任审查批准后由矿办公室印发至各单位和部门。应当包含以下内容：

(一)评审的时间、地点、主持人、出席人。

(二)评审的内容。

(三)评审会议构成的决议、改良内容和实行精心安排。

(四)改良措施实行的时限建议和检验建议。

第五条《安全评审报告》明确提出的建议改良的内容，由适当单位、部门非政府自查。

第六条有关业务部门负责管理制止措施和预防措施的实行及追踪检验。

第七条安全评审的所有记录，由安全管理科留存。

第八条安全评审每年展开一次，发生以下情况时,由本质安全管理委员会同意尽早新增评审：

(一)方针和目标更改时。

(二)非政府机构出现关键性变化时。

(三)发生关键性、持续的安全事故、职业身心健康事故时。

(四)有关方存有关键性举报时。煤矿调度室绩效考核制度煤矿调度室绩效考核制度

为歼灭“平均主义”，更好的彰显员工业绩与总收入挂勾的原则，进一步规范员工工作犯罪行为，提升劳动工作效率，客观、公正、科学的评价员工的绩效，充分调动员工的工作积极性，根据矿有关文件规定及本部门实际情况，制订考核细则如下：

一、设立绩效考核领导小组

组

短：

副组长：

成

员：

二、考核范围

调度室全体成员，主任每月考核副主任及主管技术员，值守主任每天考核当值调度员及其他人员

三、绩效奖金各岗位分值及分配方案

1、调度室主任绩效奖金分配方案：

公式如下：主任绩效奖金=劳资科分配金额×调度室当月绩效考核分数÷100

2、调度室副主任、主管技术员及调度员分配方案（调度室内部不再对主任展开考核）：

二次分配绩效奖金总额=调度室当月绩效奖金总额-主任绩效奖金

岗位分值：副主任、主管技术员，调度员、办事员、统计员。

公式如下：各岗位绩效奖金=二次分配绩效奖金总额÷调度室绩效考核罚球总和×个人当月绩效考核罚球

四、考核内容

（一）生产经营目标考核

1、按照矿生产经营计划表指标展开考核，主要包含煤炭产量、盾构进尺、影响生产的事故等。

2、考核人员将当月考核指标根据矿井实际生产情况分配至三班内。

3、各班合理协同、非政府当值生产，确保各项生产经营指标顺利完成。

4、生产经营指标月考核则根据当月各班次的生产任务顺利完成情况入选为名次，根据名次展开奖罚。

（二）安全管理

1、当值期间不得发生“三违”，当值期间不得发生工伤。

2、当值发生生产事故，必须由值守主任、调度班长会同非政府探讨。

（三）调度统一指挥

1、积极主动非政府当值生产，施工单位反应的问题必须努力做到详尽记录并及时全面落实，全面落实没法的必须向值守主任汇报，快速化解区队汇报的问题，确保矿井正常生产。

2、当值出现关键性死伤或非伤亡事故，值班人员必须反应快速，立即启动应急预案，并严苛按照事故程序通告处置。

3、井下人员在获知出现关键性死伤或非伤亡事故时，必须立即赶赴现场，积极主动协调有关领导参予救治。

4、值班人员采用调度电话统一指挥生产时必须采用文明用语，不得大喊大叫、骂人、说脏话。

（四）业务素质

1、按时非政府调度人员展开业务学习。

2、调度员按时出席调度业务学习，搞好笔记。

3、按期展开技能考核，根据考核结果奖罚。

（五）劳动纪律及行为规范

所有员工必须严格执行《员工行为规范》建议。

五、通用型考核细则

1、考核包含日考核和月考核，根据岗位制订评分标准，每天展开考核，并发布考核结果。

2、值守调度员每班奖励3分后，当值期间调度员超额完成本班生产任务，每人奖励2分后，回去未成每人扣分2分后。

3、员工受到矿通报表彰奖励100分后，通报批评扣分100分后。

4、积极主动刊登稿件，于永徽文章在《赵固之声》刊登的一篇奖励50分后，在《焦煤视窗》刊登的奖励100分后，在河南煤化级以上报刊或杂志刊登的一篇奖励150分后。

5、所有员工手机必须24小时开机，因特定原因没能收到电话，必须在最快的时间答复，否则一次扣分10分后，管理人员扣分20分后。

6、副主任、主管技术员按照月度考核及分管工作顺利完成情况展开奖罚。因分管工作不妥当被会议期间抨击的一次扣分30分后，分管工作赢得焦煤公司第一名的奖励100分后。

7、为确保调度室出勤率，每月执勤严禁多于22个，否则扣分当月绩效考核分后；每月执勤多于26个，绩效奖金增加一倍。培训自学参观，法定节假日中探亲假、年假、婚丧嫁娶等除外。

8、引导员工积极主动出席管理与技术创新、加合理化建议。技术创新项目被矿上全面收购，一项奖励100分后；被焦煤公司全面收购，一项奖励200分后；合理化建议被矿接纳，一条奖励50分后。

9、值守主任在值守期间负责管理调度室统辖范围内（调度室门前责任区，调度会议室、值班室、资料室）环境卫生、照明设备上开、第一关，一次监督不妥当甩10分后。

10、领导精心安排的工作没全面落实妥当，主任精心安排的工作没按期按时顺利完成，视情节酌定，对责任人扣分20-100分后。

11、在上级检查或指导工作中，每次演出一次“两述法”，焦煤公司级提10分后，河南煤化级别及以上提20分后，上班演出的另加10分后。

12、出外培训，绩效考核按照当日60%展开考核；因公上班绩效考核按100%考核，值勤扣分当日绩效分后。

13、每月展开一次杰出调度员评选活动，荣获优秀者奖励50分后；杰出班组评选活动不仅必须考核产量，还要考核团队协作、服务态度、生产协同、非政府能力等因素综合考量。

14、所有员工出席培训考试，必须达至建议，否则计入当月绩效分后10%。

15、岗位考核项目以岗位考核细则为依据，严格遵守各种规章制度，违背一次视情节酌定扣分10-50分后。绘图技术管理制度绘图技术管理制度

（1）绘图工作必须严格执行国家及有关部门颁授的各处技术标准。

（2）绘图工作应当由具备一定专业知识的人员出任。绘图员必须不断学习业务，掌控有关技术标准及规定，严苛按质量标准积极开展工作。

（3）绘制各类矿图时，必须由专业技术人员的指导，恰当采用图例符号，图纸精度必须合乎测量建议，确保矿图的质量。

（4）在展开绘制图时，对所用资料审查后展开采用。

（5）各种矿图的绘制应当合乎精确、及时、完备、美观的原则。应当达至线条光滑、园滑，接点相符并无疙瘩，点线、虚线间隔大小一致，平行线间距成正比；各种文字、数字注记规范，字外木、字向符合要求；颜色标准，着色光滑；内容齐全、完备，几何关系恰当等。

（5）图纸绘制顺利完成后，秉持各级检查制度，展开审查、盖章，盖章顺利完成后就可以投入使用。

（6）按时填绘互换图、矿领导图纸、电子版图纸，地测部门负责人必须非政府有关人员展开深入细致审查，确保图纸内容齐全，并无错漏现象。按规定每月5日前呈报矿务局。

（7）计算机绘图人员除通晓电脑操作及绘图技术外还要掌控一定的矿井的地质、测量、水文地质及矿井储量等有关科学知识。

（8）每月定期展开数据库补足、保护。

（9）每月5日前将电子版互换图上载至地测网络传输系统中，并及时补足其有关的内容。

（10）计算机绘图人员应当爱惜电脑设备，强化文件资料的管理，特别注意地测资料的保密性。

（11）定期对所用的电脑展开病毒库升级和电子版资料的整理，以提升搜寻资料的速度。

（12）强化技术培训，提升绘图人员的技术水平。供应班组长安全流程操作方式规范岗位安质考核细则供应班组长安全流程操作方式规范岗位安质考核细则

1、现场班组长按时出席班前会，清点下班人员。并搞好考勤，未努力做到甩5分后；

2、现场班组长抵达工作地点，必须先对现场安全状况展开检查，辨认出不安全因素必须及时非政府人员处置，消解安全隐患后就可以展开下一部工作，未努力做到甩5分后；

3、认真执行现场操作方式规范，经常向队值守队干及时意见反馈安全生产信息，未努力做到甩5分后；

4、按章作业，阻止三违，及时处理安全隐患，未努力做到甩10分后，现场作业过程中负责管理环评工作质量和文明标准化，未努力做到甩5分后；

5、当值分配不公平、公正和未及时上墙发布一次甩5分后。安全技术措施的基本建设、审核及贯彻执行管理规定安全技术措施的基本建设、审核及贯彻执行管理规定

第二十八条安全技术措施基本建设范围：

1、处置冶炼工作面的冒顶事故及巷道全线贯通施工作业；

2、处置井下煤仓膨口、滚煤眼阻塞；检修、更改煤仓煤位信号；

3、巷道修理、修整以及掘进材料的废旧工作；

4、冶炼工作面处置瓦斯蓄积及瓦斯排放量；

5、冶炼工作面卧底、刮帮忙、放顶上作业及工作遭遇时减少放炮作业；

6、综采工作面处置好像架、压架以及更改旗装支架顶梁、立柱和机组摇臂等大件作业；

7、冶炼（上开）工作面在施工过程中，突遇地质条件变化，例如断层、褶曲、失陷柱等，或突遇采空区、空巷、横越应力集中区、冲刷拎以及特定情况下上分层留顶煤、下分层做账煤作业；

8、矿井反风军事演习、抢险救灾军事演习；

9、盾构工作面长时间停风和井下变电所停水恢复正常生产；

10、在井下主要硐室、主要送风井巷、井口房及地面选煤厂圆筒煤仓上下口展开电焊、气焊和喷灯冲压作业；

11、在井下大型、重型设备解体、运输及加装调试作业，处置运输中大型、重型设备落道作业时；

12、欣华火区、瓦斯蓄积区、老塘积水和被淹井巷排洪处置等作业；

13、“一通三严防”工程的施工，井下瓦斯抽放系统的作业；

14、矿井主要扇风机因检修、停水及其它原因须要停风；

15、综采工作面展开放炮作业时；

16、必须磁铁迁址机电设备，井下更改整体大型设备作业时；

17、主副井钢丝绳、天轮的更改等；

18、在井上下展开新工艺、新技术、崭新设备等科学实验工作；

19、地面生产系统展开改建的作业，例如重物的塔式起重、运输、加装，储装运系统的工程及设施施工；

20、瓦斯蓄积区、老塘积水和被淹井巷排洪处置等作业；

21、在井上下展开新工艺、新技术、崭新设备等科学实验工作时；

22、其它根据矿井生产实际情况，按《煤矿安全规程》建议须要制订的。

第二十九条安全技术措施分成重大项目和一般性的，使用分类管理。重大项目的安全技术措施就是指：特定场所作业的，而且频密出现、经常采用的一些专项措施，以及技术建议低、危险程度低、施工难度小的针对性措施。例如矿井局部并无计划停风、停水、运输大型设备，更改难损毁设备，瓦斯排放量作业等。一般性安全技术措施就是硝普钠重大项目以外的其它所有安全技术措施。

第三十条重大项目的安全技术措施基本建设前，主管业务部门应当非政府有关业务部门及有关施工队组展开现场调研充份交换意见后，确认技术建议。施工队组主管技术员基本建设安全措施，初稿由队长复审盖章、业务主管部室主任工程师（或专业主管技术员）审查盖章后交总工筹办，由总工筹办查询内容齐全有误后，对措施展开分类、编号备案定级后，由主管部室及时非政府会审，会审由总工程策划。出席会审的人员存有：有关公司领导、专业副总工程师以及有关业务部门具备主任工程师以上职务的人员（选定由副职出席的，副职必须出席）、施工单位的队长、技术员。会审时明确提出修正和补足意见，队技术员及时核对会审纪录，会审定稿后参会人员方可在文本上盖章，由总工程师批准后生效，批准后的措施必须盖章印章，努力做到印刷整齐，图文准确。严禁以“转贴”的方式审核重大项目的安全技术措施。

第三十一条一般性安全技术措施由主管业务部室提早7天向施工队下发“安全措施基本建设通知单”基本建设前必须由主管业务部室非政府有关部室、施工队短、技术员、存有经验的工人展开现场调查研究，明确提出施工方案，技术员依据施工方案时行安全技术措施的基本建设。初稿经队长复审盖章和主管业务部室技术员审查后交总工筹办，总工筹办对措施展开分类、编号、备案、定级，备案时间必须在距施工时间提早5天顺利完成，主管部室及时非政府会审，会审由分管副总工程师策划。出席会审的人员存有：有关业务部门具备主任工程师以上职务的人员、施工单位的队长、技术员。会审时明确提出修正和补足意见，施工队技术员及时核对会审记录，会审定稿后参会人员方可在文本上盖章，由有关副总工程师批准后生效。应当急性、突发性的措施根据现场情况另行通知。

第三十二条安全技术措施基本建设前，根据专业分工，由主管业务部室提供更多施工工艺设计资料。地质部提供更多施工点的地质材料，包含地质条件、岩性、地质构造及水文地质等内容。通风部搞好施工点的正常通风工作，确保施工点附近不蓄积瓦斯。例如巷道全线贯通措施，通风部必须搞好调风措施，并编为全线贯通措施内，并在全线贯通前搞好调整风流的准备工作工作。

第三十三条安全技术措施的内容应当包含基本情况详述，施工方法，安全作业措施，注意事项等。内容可以参考有关非正规作业措施基本建设标准有关章节规定展开撰写。

第三十四条井下电焊、气焊作业安全技术措施，必须由总经理、总工程师、安全经理盖章审核后继续执行。

第三十五条旧有采区复采、矿井停工和复产，必须存有专项安全技术措施，经总工程师审查同意后呈报集团公司总工筹办、安监部门，会同业务处室会审后报集团公司总工程师核准继续执行。

第三十六条临时施工、修巷、突发性故障处置、掘进更改、新技术应用领域等项目，必须由各专业部室精心安排基本建设专项安全技术措施。

第三十七条已介绍和探明储量的特定地质构造地段，例如断层、岩溶、失陷柱、采空区、老塘积水等情况，在冶炼过程中，生产部必须及时掌控进度，提早精心安排基本建设专项安全技术措施。没探明储量的地质构造在施工前必须探明储量，不得未基本建设安全技术措施就施工作业。

第三十八条安全技术措施基本建设审核必须严苛按规定程序展开，对安全技术措施在继续执行中辨认出存有不适宜现场具体情况的地方可以由继续执行人员研究后明确提出临时整改意见，报总工程师（分管副总）批准后方可实行。特种作业安全管理制度特种作业安全管理制度

1、企业出售和采用特种设备，必须存有安全使用证或安全标签。

2、所有特种设备必须定期展开安全性能检测。

3、特种设备必须专人操作方式，作业人员必须获得特种作业操作证。

4、操作方式(采用)特种设备，必须严格遵守安全操作规程(国家或行业标准)。煤矿技术档案的激活和技术资料的派发管理制度煤矿技术档案的激活和技术资料的派发管理制度

第1条凡档案的技术文件资料，通常应当档案一份。关键的和采用频密的应激活备份一份，可供日常借书或派发采用，备份文件派发后，应当及时激活补足完备。

第2条须要加工制作的工装类图纸文件，应当档案一套用作档案室档案，可供日常借书采用。

第3条因工作原因，须要派发各采用场所的技术资料，应当在技术档案更替后次日内派发至各采用场所。未规定派发场所的文件应当基本建设《文件派发目录》，派发目录由文件基本建设部门核对，文件申领人盖章，盖章表交档案室档案。

第4条派发各采用场所的文件资料，使用者应当得当看管，严禁损毁或遗失。因受到条件管制，毁坏或污损至无法采用时，可以至档案室赚取崭新文件，原毁坏或污损文件资料由档案室废旧后除役处置。凹河煤矿安全操作方式管理制度凹河煤矿安全操作方式管理制度

为进一步规范安全管理犯罪行为，并使安全操作方式管理更规范，特制订公司安全操作方式管理制度。

一、各地点动工前，必须由矿生计科制订各工作地点作业规程，作业规程中必须明晰安全操作方式管理建议。由有关职能部门制订操作规程。

二、施工单位必须在动工前深入细致非政府作业人员自学作业规程、操作规程、有关技术措施。自学后盖章。

三、施工单位在入井前，每班非政府作业人员举行井口可以，布置当天安全生产任务，全面落实当值安全操作方式管理措施，并严苛按安全操作方式管理制度继续执行。现场恩管员在工作完结后，对安全操作方式管理制度的继续执行情况展开环评。

四、作业人员必须按操作规程和作业规程展开作业，凡违背有关规定的，按矿内违章处罚条例展开行政处罚。

五、各队每周举行一次安全管理人员办公会议，总结现场安全管理工作中存有的问题，检查安全操作方式管理制度的全面落实情况。

六、全矿每月非政府各部门负责人、工程技术人员对安全操作方式管理制度与否全面落实展开一次全面复查，并对现场存有的安全隐患展开检查，并全面落实资金，全面落实负责人，全面落实具体内容时间限期自查。灾区安全岗哨设置规定灾区安全岗哨设置规定1．安全岗哨至少由2名队员共同组成，警卫队员的派出和撤消由救治指挥部同意。2．安全岗哨的具体位置应当根据处置事故的登陆作战计划确认，通常设于有毒气体蓄积的巷道与新鲜风流交叉点的新鲜风流中。3．警卫队员除存有最高限度的个人装备外，还应当备有必要的气体检查仪器。—1069安全目标管理制度安全目标管理制度为了进一步健全安全目标管理制度，强化安全目标考核运行机制的科学管理，充分调动全矿广大干部职工积极主动做好安全工作的主动性和创造性，有效率掌控零打碎敲事故和关键性恶性事故的出现，全面实现安全奋斗目标，特制订安全目标管理制度。一、年度安全目标1、杜绝重大事故；2、百万吨死亡率掌控在0.3人以下；3、地面生产单位并无轻伤以上事故；4、强化职业防水，职业病普查率为大于95%。二、安监处根据矿年度安全目标制订针对一、二线和地面生产和服务单位的具体内容安全目标考核制度,并于年初与各生产单位签订安全目标责任书。三、全矿各单位必须根据矿制订的安全目标制订本单位的年度安全目标，将其水解至各班组，职工写下安全保证书，安监处非政府各职能部门对其目标的顺利完成情况展开监督检查，安监处对目标的顺利完成情况展开考核。四、安全目标考核范围1、井下生产一、二线所有单位。2、地面生产、服务所有单位。五、安全目标考核办法1、井下生产一、二线继续执行541安全目标考核，具体内容就是：五项指标、四项工作、一个作风。即为五项指标就是：安全无事故、质量合格、三违指标、现场并无隐患、管理并无漏洞；四项工作就是：送检自查、重点工作顺利完成、培训教育、班组建设；一个作风就是：干部作风。有关考核资料源于当月现场安全管理工作中，有效率掌控人身安全事故、生产质量标准化、三违率为、隐患自查率为、积极开展各项安全活动、职工安全培训、班组责任工作的全面落实、干部安全管理秉持24小时值守老爹LX1井口各级干部、管理人员安全投档等。2、地面生产、服务单位考核继续执行631安全目标考核，具体内容为：六项指标、三项工作、一个作风。即为六项指标就是：安全无事故、质量合格、三违指标、隐患自查、管理并无漏洞、重点工作顺利完成；三项工作就是：送检自查、培训教育、安全活动；一个作风就是：干部作风。有关考核资料源于：单位当月安全工作、生产工作质量标准化、管理工作、职工犯罪行为安全、劳动纪律、现场隐患自查、送检自查安全工作、职工岗前培训、积极开展各项安全活动、干部按矿规定顺利完成本职工作及单位当月安全投档等。叙永煤矿通风安全仪器仪表修理管理制度叙永煤矿通风安全仪器仪表修理管理制度

一、采用的通风安全仪器仪表必须按规定的期限展开校验，根据我矿实际情况，暂定光学瓦斯测验器检验期限为一个季度，便携式瓦斯警报仪校验期限为一个季度，瓦斯监测系统装置检验期限为一年（其中传感器7～10天），风表、测尘仪等检验期限为一年。

二、通风安全仪器仪表在采用中发生故障，采用人必须在通风调度室及时交班，表明采用情况和发生的故障。例如零件遗失和损毁必须表明原因，并经领导明确提出处理意见后，方可不予维修。

三、仪器仪表拆机检时，仪修工应在抽取仪器仪表厚上盖章，在由通风调度值班员审查盖章后，方可抽取仪器仪表。

四、仪器仪表检修后送到派发处时，仪修工应监督通风调度值班员及时在抽取仪器仪表厚上冻结。

五、仪修工对每台仪器仪表必须创建帐卡和检修记录。每次检修情况必须及时搞好记录，零配件更改必须存有记录。

六、仪修工应努力做到每天对仪器仪表展开保护检查，辨认出仪器仪表故障必须交班，应当及时展开维修，保证仪器仪表维持正常状态。

七、若仪器仪表无法复原的，仪修工应向领导明确提出更改意见，经批准后方可更改，并及时寄出仪器仪表除役记录。

八、采用人在申领仪器仪表时，应当深入细致检查仪器仪表与否较完整，若辨认出仪器仪表存有故障，应当婉拒申领采用。若因仪器仪表故障导致事故或影响生产的，必须追责采用人或仪修工责任。

九、通风安全仪器仪表配件的添置，仪修工应会同有关人员提早打造出计划，经上级主管部门批准后，及时添置。不得非计划添置。

十、维修室就是专作检修仪器仪表的工作地点，均严禁在内搞出任何与检修毫无关系的事，确保正常的工作秩序和室内洁净。

十一、外单位借予仪器仪表，必须经上级主管部门或矿长批准后，办理借予相关手续后方可以借予；外单位去矿维修仪器仪表，由通风科招待维修，维修必须保证质量并搞好必要的记录，维修完后按规定缴纳维修费用和更改配件费用，不得并作任何私人交易。预防水仪器、设备管理制度预防水仪器、设备管理制度

一、探水队全面负责管理注浆机、钻机、钻杆、钻头等防探水设备的维修保养、健全和放置管理工作。并创建管理台账。

二、调度室全面负责管理寻抽水设备的运输及协同工作。

三、地测科全面负责管理防探水期间技术业务严格把关工作。仪器开箱前，应当将仪器箱放到比较平缓的地方。在出外或下井时，首先检查腰摆与否牢固。使用者必须熟识仪器结构、性能及各部位的促进作用，严苛按操作程序展开操作方式。仪器应当放到潮湿、通风较好、温差变化并不大的房间里，仪器箱内濶濑干燥剂而且必须存有专人定期检查，若存有损毁或腐烂现象，必须及时维修去除，仪器的拆除和维修必须存有专人负责管理。

四、安全科、生产技术科全面负责管理防探水安全技术严格把关工作，杜绝出现安全事故。

五、施工队在寻抽水前必须按设计短果空口管，严格执行防探水安全技术措施。

六、寻抽水设备、仪器必须创建台账展开管理工作。潞阳长榆河煤业有限公司安全红线管理规定各部室、工区、队组：

为深入细致贯彻落实潞矿安字【2010】1号文件和公司安全工作会议精神，二要保护不好我矿较好的安全生产秩序，进一步规范管理程序，后移管理关口，阻塞管理漏洞，提升安全工作执行力，由事后处置变成事先惩戒，以歼灭关键性安全隐患，特制订印发本规定。盼全矿各单位严苛遵照执行!

一、发生以下情况，给与有关责任人撤职或撤职处分：

(一)、生产专业

1、巷道顶板离层仪步入危险区域未采取相应措施的(责任单位负责人);

2、被矿有关部门责令停工整顿仍稳步生产的(责任单位负责人);

3、综采工作面乳化液浓度及泵站压力不超过规定(除检修期间)，月总计达至3次的给与责任单位负责人撤职处分;

4、盾构工作面锚杆或锚索阻尼力、Chhatarpur力不合格，月总计达至3次的给与责任单位负责人撤职处分;

5、工作面空顶作业或临时掘进不合乎作业规程规定队组现场作业人员不听到劝说私自作业的给与现场老爹副队长撤职处分。

(二)、机电、运输专业

1、机电设施(设备)存有安全隐患，母舒氏运转的;

2、盾构工作面未按规定加装“双风机双电源”和“三专两枪机”;

3、停在供电不办理停在供电相关手续，擅自停在供电的;

4、副井运料绞车、运人猴车安全设施失灵或钢丝绳磨损超载稳步采用的;

5、运输皮带维护失灵限期不自查的;

(四)、其它专业

1、在井口附近20米范围内、煤仓、井下展开电焊气割作业并无专项安全技术措施的(责任单位、业务部室负责人);

2、并无制订规程、措施非政府施工的(责任单位、业务部门负责人);

3、单项工程未审核，擅自动工的(责任单位负责人);

4、未按规定继续执行“有掘必寻，先凿后寻”的(责任单位、业务部门负责人);

5、未展开提早寻抽水导致关键性隐患的(责任单位、业务部门负责人)

6、安全监管人员不按《潞阳长榆河煤业有限公司安全红线管理规定》展开监管，安全监察渎职的。

二、发生以下情况，给与有关责任人降薪或辞退处分：

(一)生产专业

1、未按规程规定采用前探梁和逼迫帮忙装置或空顶距轻微少于规程规定的;

2、违背规程空顶作业、擅自减少掘进强度的;

3、未经有关部门许可，擅自剪切锚索的;

4、锚杆角度偏差少于±3°，未及时迁调打的;

5、冶炼工作面私自调整顶板离层仪或离层仪观测弄虚作假的;

6、不继续执行“一炮三检”“三保险”灭火制度的;

7、放炮不设立警戒或对留残炮、瞎炮不按规程规定处置的;

8、违章放明炮、糊炮或粗大、装药平行作业的;

(二)机电、运输专业

1、在井下磁铁迁址和检修设备的;

2、现场检修中，机电工关上设备安全检查砌未展开验电、振动、检查瓦斯的;

3、用其它导体替代保险的;

4、关上安全检查电气设备安全检查砌运转的;

5、擅自换回各种电气设备维护的;

6、给存有故障的供电线路和设备私自供电的;

7、存有鸡爪子、羊尾巴、清接点、磁铁设备喇叭咀无挡板(老鼠洞)等轻微电气安全隐患的责任的;

8、一台安全检查电气(器)设备若在一次检查中辨认出存有两处及两处以上和一个月内所纸盒设备发生两次及两次以上失爆的给与设备责任的;

9、停在供电不办理停在供电相关手续，擅自停在供电，导致局扇风机停水的;

10、运料期间不继续执行“行车没用人”制度的;

11、摸、乘坐运转车辆或搭乘皮带、刮板输送机的

12、钩头、保险绳、相连接环路、螺丝、车辆及其装载情况未展开全面检查擅自关上阻车器的;

(四)、其它

1、“三违”导致关键性隐患的;

2、故意毁坏井上、下各项安全生产设施的;

3、偷盗和私藏火工品或将火工品私自带井的;

4、不顺从安全管理人员统一指挥且辱骂、压制、恐吓安全管理人员的、

5、安全监察人员利用职务之便吃拿卡要、打击报复的;

6、违章统一指挥或不处置安全隐患，私自作业的;

7、对安全隐患、安全事故虚报、假报、谎报怨家的;

8、特定岗位工作人员出现擅离职守、睡岗的;

9、人为原因导致主、局扇双停的;

10、工作面或掘进机危险范围内有人时，擅自启动掘进机的;

11、未停掘进机擅自步入警戒线以内的;

12、未枪机大溜、设立专人监护，擅自步入煤墙作业的;

13、并无特种作业资质专门从事特种作业的;

14、安全监察人员部按《潞阳长榆河煤业有限公司安全红线管理规定》展开监管，安全监察渎职的。

其它未牵涉内容均继续执行《山西寿阳潞阳长榆河煤业有限公司

安全生产管理制度》。仪器、仪表管理制度仪器、仪表管理制度

1、工作人员服务热情、贴心，秉持8小时工作制。2、对收到的仪器，努力做到整洁、干净有效率，确保较完整。便携式甲烷检测报警仪，确保电量充裕、灵敏可信，光学瓦斯鉴别仪，确保基线准确、药物有效率、气密性较好。矿灯确保较完整，善处自爆现象。3、对归还的仪器，及时清扫浮尘，辨认出问题，及时报告管理员，并计入台帐。4、工作人员应付各种仪器、仪表派发，保护、维修保养，深入细致操作方式，并计入台帐。5、管理室内卫生确保整洁、干净，各类工具、材料、配件放置整齐。6、管理室内严禁烟火，非工作人员不许进内。7、各类仪器、仪表，不得租借，特定情况，需经矿委领导核准。机电科党支部业务范围机电科党支部业务范围

党支部就是矿党委基本的基层直属非政府，就是党联系群众的纽带，就是全科统一领导和紧密团结的核心；就是率领全体党员和群众努力完成科里各项任务的战斗堡垒；就是职工政治思想工作的指导机构。其业务范围存有以下几条：

1、每年举行一次支委会和党员可以，对当月工作顺利完成情况，职工思状况，以及存有的问题展开分析总结。根据矿党委精心安排支委会的同意，向支部书记和党员大会上明确提出，并精心安排下月的工作。严格执行上开不好每月一次的党小组会议，非政府不好每月一次的党课党章自学。

2、对党员展开职业教育，思想教育和品德教育，严苛党的非政府，强化党员管理，监督党员二要履行职责业务，确保党员的权利不受到侵害。

3、宣传和继续执行党的路线、方针、政策和上级党组织及本非政府的决议，充分发挥党员的先锋模范作用，团结一致、非政府党内外干部群众努力完成科里肩负的各项任务。

4、非政府党员群众认真学习马列主义、毛泽东思想，自学《邓小平文选》，自学党的基本科学知识和党的路线、方针、政策，特别就是改革开放以来的方针、政策，自学科学文化，自学专业技术，非政府关心职工的技术培训，强化对各车间、班组党组织、工会、共青团