事故隐患分级管控标准和机制（2021）规范多篇合辑

专业文档，欢迎下载！ 事故隐患分级管控标准和机制（2021）规范多篇合辑事故隐患分级管控标准和机制（2021）1、事故隐患定义：本制度所表示事故隐患(以下缩写隐患)，就是指生产经营单位违背安全生产法律、法规、规章、标准、规程和安全生产管理制度的规定，或者就是其他因素在生产经营活动中存有可能将引致事故出现的物的危险状态、人的不能安全犯罪行为和管理上的瑕疵。即为在生产现场、技术管理、装备设施等所存有的危险源和可能将引致事故的各种不安全因素。

2、创建依据事故隐患排查环境治理分级环境治理的工作机制：

根据事故隐患的影响范围、危害程度和环境治理难度将事故隐患分成通常事故隐患和关键性事故隐患。

(一)关键性隐患：可能将引致关键性人身死伤或者关键性经济损失的事故隐患。由政府科室展开监督管理，并制度自查方案及措施，及时追踪自查进展情况及结果。

(二)通常隐患：就是指危害和自查难度较小，辨认出后能立即自查确定的隐患，由矿内部非政府制度方案及整改措施，矿有关负责管理监督管理。通常隐患分成A、B、C级。

1、A级隐患：难度小，自查周期长，分管负责人及科室无能为力，须经煤矿矿长非政府分管负责人开会研究化解、并制订整改措施及方案的隐患。

2、B级隐患：难度很大，(科)队无能为力，须经分管副矿长、分管科室负责人化解的隐患。

3、C级隐患:由(科)队、班组和生产业务科室可以化解的隐患。

事故隐患分成：顶板、机电、运输、通风、瓦斯、煤尘、火灾、水害和其它共十类。

3、关键性事故隐患的认定：

按照国家安全生产监督管理总局而令第85号《煤矿关键性安全生产事故隐患认定标准》第三条煤矿关键性事故隐患包含以下15个方面：

1、“超能力、超强度或者逊于定员非政府生产”关键性事故隐患，就是称有以下情形之一的：

(1)矿井全年原煤产量少于矿井核定(设计)生产能力10%的，或者矿井月产量少于矿井核定(设计)生产能力10%的。

(2)矿井拓展、准备工作、回去矿井量可以采期大于有关标准规定的最为短时间非政府生产、导致unclear紧绷的，或者使用“剃头下山”采矿的。

(3)冶炼工作面瓦斯煤层气不合格非政府生产的。

(4)煤矿未制订或者未严格执行井下劳动定员制度的。

2、“瓦斯超载作业”关键性事故隐患，就是称有以下情形之一的：

(1)瓦斯检查存有逃费、假检的。

(2)井下瓦斯超载后不采取措施稳步作业的。

3、“煤与瓦斯注重矿井，未依照规定实行严防注重措施”关键性事故隐患，就是称有以下情形之一的：

(1)未创建预防注重机构并搭载适当专业人员的。

(2)未装备矿井安全监控系统和地面永久瓦斯煤层气系统或者系统无法正常运转的。

(3)未展开区域或者工作面注重危险性预测的。

(4)未按规定实行预防注重措施的。

(5)预防注重措施效果检验或者防突措施效果检验不合格仍然非政府生产建设的。

(6)未实行安全防水措施的。

(7)采用架线式电机车的。

4、“高瓦斯矿井未创建瓦斯煤层气系统和监控系统，或者无法正常运转”关键性事故隐患，就是称有以下情形之一的：

(1)按照《煤矿安全规程》规定应创建而未创建瓦斯煤层气系统的。

(2)未按规定短果、调校甲烷传感器，人为导致甲烷传感器失灵的，瓦斯超载后无法断电或者断电范围不符合规定的。

(3)安全监控系统发生故障没及时采取措施不予恢复正常的，或者对系统记录的瓦斯超载数据展开修正、删掉、屏蔽的。

5、“通风系统不健全、不可信”关键性事故隐患，就是称有以下情形之一的：

(1)矿井总风量严重不足的。

(2)没水泵主要通风机或者两台主要通风机工作能力不相匹配的。

(3)违反规定串联通风的。

(4)没按设计构成通风系统的，或者生产水平和采区未同时实现分区通风的。

(5)高瓦斯、煤与瓦斯注重矿井的任一采区，采矿难爆胎煤层、高瓦斯矿井采矿煤层群和分层采矿使用联手布置的采区，未设置专用春早巷的，或者注重煤层工作面没单一制的春早系统的。

(6)冶炼工作面等主要用风地点风量严重不足的。

(7)采区入(回去)风巷未横跨整个采区，或者虽横跨整个采区但一段送风、一段春早的。

(8)煤巷、半煤岩巷和存有瓦斯喷出的岩巷的盾构工作面未装备甲烷电、风电枪机装置或者无法正常采用的。

(9)高瓦斯、煤与瓦斯注重建设矿井局部通风无法同时实现双风机、双电源且自动转换的。

(10)高瓦斯、煤与瓦斯注重建设矿井步入二期工程前，其他建设矿井步入三期工程前，没构成地面主要通风机供风的全风压通风系统的。

6、“存有轻微水患，未采取有效措施”关键性事故隐患，就是称有以下情形之一的：

(1)未查明矿井水文地质条件和井田范围内采空区、弃置旧窑积水等情况而非政府生产建设的。

(2)水文地质类型繁杂、极繁杂的矿井没成立专门的预防水机构和搭载专门的寻抽水作业队伍、调集专用寻抽水设备的。

(3)在突水威胁区域展开冶炼作业未按规定展开寻抽水的。

(4)未按规定留设或者擅自采矿各种严防隔水煤柱的。

(5)存有沥青征兆未撤走井下作业人员的。

(6)受到地表水洪水泛滥威胁的矿井在强降雨天气或其去水上游出现洪水期间未实行停工废人的。

(7)建设矿井步入三期工程前，没按设计投入使用永久排水系统的。

7、“超层越界采矿”关键性事故隐患，就是称有以下情形之一的：

(1)远远超过开采许可证规定采矿煤层层位或者标高而展开采矿的。

(2)远远超过开采许可证列明的座标掌控范围而采矿的。

(3)擅自采矿保安煤柱的。

8.“存有冲击地压危险，未采取有效措施”关键性事故隐患，就是称有以下情形之一的：

(1)首次出现过冲击地压动力现象，半年内没顺利完成冲击地压危险性鉴别的。

(2)存有冲击地压危险的矿井未搭载专业人员并基本建设专门设计的。

(3)未展开冲击地压预测预报，或者实行的预防措施没消解冲击地压危险仍非政府生产建设的。

9、“自然发怒轻微，未采取有效措施”关键性事故隐患，就是称有以下情形之一的：

(1)采矿难爆胎和爆胎的煤层时，未基本建设避免自然发怒设计或者未按设计非政府生产建设的。

(2)高瓦斯矿井使用放顶煤矿井法无法有效率预防煤层自然发怒的。

(3)存有自然发怒征兆没采取相应的安全防范措施并稳步生产建设的。

10、“采用明令禁止采用或者出局的设备、工艺”关键性事故隐患，就是称有以下情形之一的：

(1)采用被列为国家应予以出局的煤矿机电设备和工艺目录的产品或者工艺的。

(2)井下电气设备未获得煤矿矿用产品安全标志，或者安全检查等级与矿井瓦斯等级相符的。

(3)未按矿井瓦斯等级采用适当的煤矿许用炸药和雷管、未采用专用发爆器的，或者外露放炮的。

(4)矿井工作面无法确保2个通畅的安全出口的。

(5)高瓦斯矿井、煤与瓦斯注重矿井、采矿难爆胎和爆胎煤层(薄煤层除外)矿井，矿井工作面使用行进式矿井方法的。

11、“煤矿没双回路供电系统”关键性事故隐患，就是称有以下情形之一的：

(1)单电路供电的。

(2)存有两个电路但源自一个区域变电所同一母线端的。

(3)步入二期工程的高瓦斯、煤与瓦斯注重及水害轻微的建设矿井。步入三期工程的其他建设矿井，没构成双回路供电的。

12、“新建煤矿边建设边生产，煤矿改扩建期间，在改扩建的区域生产，或者在其他区域的生产远远超过安全设计规定的范围和规模”关键性事故隐患，就是称有以下情形之一的：

(1)建设项目安全设施设计未经审查核准，或者批准后作出关键性更改后未经再次审核擅自非政府施工的。

(2)改扩建矿井在改扩建区域生产的。

(3)改扩建矿井在非改扩建区域远远超过设计规定范围和规模生产的。

13、“煤矿推行整体承揽生产经营后，未再次获得或者及时更改安全生产许可证专门从事生产的，或者承包方再次发包，以及将井下冶炼工作面和井巷修理作业展开劳务承揽”关键性事故隐患，就是称有以下情形之一的：

(1)生产经营单位将煤矿承揽或者代销给没合法有效率煤矿生产建设证照的单位或者个人的。

(2)煤矿推行承揽(代销)但未签定安全生产管理协议，或者未约定双方安全生产管理职责合约而展开生产的。

(3)承包方(承重方)未按规定更改安全生产许可证展开生产的。

(4)承包方(承重方)再次将煤矿承揽(代销)给其他单位或者个人的。

(5)煤矿将井下冶炼工作面或者井巷修理作业做为单一制工程承揽(代销)给其他企业或者个人的。

14、“煤矿改组期间，未明晰安全生产责任人和安全管理机构，或者在顺利完成改组后，未再次获得或者更改开采许可证、安全生产许可证和营业执照”关键性事故隐患，就是称有以下情形之一的：

(1)改组期间，未明晰安全生产责任人而展开生产建设的。

(2)改组期间，未完善安全生产管理机构和搭载安全管理人员展开生产建设的。

(3)顺利完成改组后，未再次获得或者更改开采许可证、安全生产许可证、营业执照而展开生产建设的。

15、“其他关键性事故隐患”，就是称有以下情形之一的：

(1)没分别搭载矿长、总工程师和分管安全、生产、机电的副矿长，以及负责管理矿井、盾构、机电运输、通风、地质测量工作的专业技术人员的。

(2)未按规定足额抽取和采用安全生产费用的。

(3)发生瓦斯动力现象，或者相连矿井采矿的同一煤层出现了注重，或者煤层瓦斯压力达至或者少于0.74MPa的非注重矿井，未立即按照注重煤层管理并在规定时限内展开注重危险性鉴别的(轻易判定为注重矿井的除外)。

(4)图纸作假、谎报冶炼工作面的。

16、关键性事故隐患由公司管控，关键性事故隐患的环境治理矿长非政府制订并实行事故隐患环境治理方案，责令系统分管领导按照“五全面落实”建议非政府自查，职能科室负责管理盐务和环评。并推行关键性隐患报告制度。

除上述事故隐患外，其他为通常事故隐患及问题。通常事故隐患由矿管控。问题由基层区队管控。灭火材料储存运输领退制度灭火材料储存运输领退制度1、炸药、雷管必须存放在储存室内，同库储存两种以上炮药时，必须合乎炸药制造厂试行规程规定，雷管与炸药严禁在同库储存，，并设专人管理。2、对库存炸药、雷管，库管人员必须经常检查清点，努力做到日明、旬结，确保账、卡、物吻合，保卫科每月检查清点一次。3、地面载运火工品必须存有采用单位按规定办理证件，方可领运，并合乎《规程》规定。4、在载运途中，不许随意逗留，至现场后，分别入置安全地点，不许随意随地。5、载运至工作地点后，开箱采用前必须存有安全员、班长、放炮员在现场亲自清点数量，并搞好记录，方可采用，安全员盖章为依据。6、当放炮工作完结后，安全员必须对当值采用的火工品数量展开核实清点，证实有误后方可以展开盖章。7、电雷管必须由灭火工亲自载运，炸药应当由灭火工或在灭火工监护下由具体内容人员载运。8、随身携带核爆材料上下井时，人车内随身携带核爆材料的人员严禁少于2人/次，其它人员严禁同车上下。9、灭火工作必须由专职灭火工出任，并严格执行“一炮三检制”及“三人连锁摆炮制”。10、本班余下的炸药、雷管应当在当值全部退交炸药库不得个人私自放置。矿井工作面文明生产管理制度为提高各矿井工作面工程质量，把矿井工作面建立成安全生产标准化示范点工作面，同时实现矿井工作面的本质安全，根据现场实际，特制订矿井专业文明生产管理制度。

第一条工作目标

1、矿井工作面工艺、工序技术创新以新颖为原则，保证亮点迭出。

2、矿井工作面内在工程质量再上新台阶，安全生产标准化建设深入细致提高，工程质量达至精品工作面建议。

3、设备主硅达至100﹪，同时实现现场并无安全隐患。

第二条施工标准、责任分割及技术创新亮点

(一)运输巷

工作标准：

1、车场、皮带机头：安全设施齐全、灵敏可信;水沟明挖出全盘、水沟盖板齐全较完整;并无杂物、物料装箱整齐、转让管理。

2、电缆、管线高标准搬运，全部清扫见到本色;泄水巷对齐范围内并无杂物及其他闲置物料。

3、皮带接点较完整，皮带不跑偏、消解皮带毛及托辊织成物;托辊及滚筒旋转有效率，并无损毁现象。

4、各种维护齐全，灵敏可信;通讯信号准确灵敏可信。

5、皮带下底板卫生整洁并无淤泥且均遮住H架架脚垫橔。

6、架杆弯曲一条线，并无变形、磨损H架;皮带H架编号准确;皮带架卫生整洁干净。

7、运输巷顶板下陷、锚杆崩溃等压力显现出来区段，下棚掘进。

8、皮带冲尘过路架，保证接齐水源。

9、照明灯较完整一条线。

10、皮带底H架上岸溜槽明挖出整洁。

11、巷道底板并无积水，各水仓正常排洪、水仓、沉淀池明挖出整洁。

12、排水管路、电缆等管线按标准搬运。

13、剁帮忙卧底区域及全面性掘进汤沐梁少柱现象，单体保证直线，三用阀、单体手把方向一致，按规程措施建议铁链齐放好像绳。

(二)转发机道

工作标准：

1、转发机道冲尘全盘，并无死角，转发机身及里帮忙不得放置杂物小件。

2、转发机桥身下卫生清扫到底板，人行道切齐边，人行道两端单体全部遮住铁鞋。

3、巷道并无积水，水仓、沉淀池明挖出全盘，管路搬运整齐;水泵水泵、控制器按标准装箱，紧固稳固。

4、转发机、机头过桥紧固稳固。

5、全面性掘进接实顶板，各班发生的滚液、伸展变形单体及时自查，保证掘进有效率。

(三)工作面

1、工作面质量标准：沉煤清扫整洁，冲尘全盘、并无死角，不得发生铁丝、尼龙绳(破股)搬运。工作面设备(包含支架、运输机电缆槽、齿轨条、失速箱及电机等)并无浮尘;照明设备通讯一条线，操作手把一条线，支架压力仪表一条线，运输机一条线，架间喷雾一条线，电缆、电线装设一条线;支架一条线。

2、工作面顶板管理和移架的工作标准

工作面严苛按规程、措施建议施工，布季一致，顶上底板平坦并无台阶;工作面折帮忙、顶碎区域全部扎全面性架展开掘进，移架时遵从太少再降慢扎、带压移架的方式展开操作方式，不得发生空顶、掉下来顶上、漏顶;着重于特别注意支架前梁无往不胜质量、支架非为茬。

3、两端头

(1)机尾正巷若有所思实底，与面里顺陡峭。

(2)刮板输送机头、尾大壳处浮煤清扫整洁。

(3)老塘密集处浮煤清扫整洁。

(4)综放面架后抠网摆煤严苛按标准展开，不得采用尾梁插网。

(5)端头联网网片内模及铁丝乌接扣距合乎规程措施规定。

(四)全面性及端头掘进

标准建议：

1、掘进方式严苛按作业规程及措施建议施工。

2、创建单体液压支柱测压记录，环评员每班两次对两巷及端头单体液压支柱展开测压，保证单体液压支柱提振有力。

3、支柱旋转轴顶上底板;支柱支设达至斜成事、竖成线，差值误差不大于30mm,手把体和三用阀方向一致。

4、所有单体采用不好防倒绳，防倒绳方向、高度一致，粘住拉直;顶梁接实顶板，掘进较完整，并无空顶、漏顶现象;并无耗损、失灵的掘进材料;无死柱及支柱逊于行程现象;保证所有支柱调度绞车司机交接班制度调度绞车司机交接班制度

一、接班人员必须在规定的时间入井，快速抵达工作地点，在现场展开交接班。二、交班人员必须将当值情况及问题向接班人员交代确切，交班人员能够处置的问题应当由交班人员处置，无法处置的搞好记录及时汇报。三、接班人因故没能按时至岗，交班人员严禁擅自返回岗位，应当及时向上级汇报，经同意并搞好善后处理就可以返回工作岗位。四、更替双方应当共同检查绞车各部件的运转情况、钢丝绳排序情况、钩头与否较完整、信号装置与否正常、阻车器与否灵敏，辨认出问题及时插入更替记录中，并向领导汇报尽快处置。五、更替双方应当共同实际操作1-2次绞车，共同体验绞车运转情况，证实有误后方可以交接班。六、接班人员指出存有一些关键性安全问题未交代确切，可以婉拒接班人，但知心朋友报告上级解决，接班人严禁借故婉拒接班人。七、双方指出更替确切后，应当在交接班记录上核对记录数据，双方盖章交接班完结。胶带输送机故障防治及处置的措施胶带输送机故障防治及处置的措施

一、煤仓溃仓、卡仓、持仓量故障防治及处置措施:

1、严禁各种外部水步入煤仓,不许用水管冲洗煤仓口沉煤，避免水步入煤仓;不许水沟往煤仓渗水。若仓内壁存有漏水必须展开堵住,若煤流中存有水煤步入仓内时,仓内尽量少炼焦煤。煤仓积水轻微时，必须设法排放量水。

2、仓下采用给煤机摆煤时，必须调小给煤量，将其操作方式线缩短至给煤机后方较远处，司机应先点动开机，看淡后路，以便及时撤走。

3、仓下采用滚煤嘴摆煤时，司机必须在滚煤嘴的后方操作方式压杆,看淡后路，以便及时撤走，不得在仓口前方操作方式。

4、处置煤仓卡仓、持仓量时,必须将胶带输送机、给煤机停水并枪机,不得人员躲进仓内,应用领域长杆工具砍上开,或在后斜板复齿脂一小孔,用水枪处置。

二、空载甩皮带故障防治及处置措施：

1、检查空载停机的原因，确认就是以下那种原因引致：维护误动作、踢易熔合金纳、驱动装置损毁、滚筒损毁、电机忽然失电、胶带刺穿、胶带跑偏、粘住装置故障、滚筒卡异物。

2、根据具体内容故障原因，针对性处置后，清扫各部位的淤煤，攉煤降费，全系列负荷空载再生制动，逐渐卸荷，直到正常运转。

三、托辊、大架损毁故障防治及处置措施：

1、更改托辊及小架时,必须先停水，向皮带司机交代确切，避免讹开机。

2、在胶带输送机上展开检修等工作,都必须停水、枪机，绝对不许讹开机，以避免皮带挤到人、卷人，导致人身事故。

四、皮带跑偏故障防治及处置措施：

1、皮带跑偏的根本原因就是由于胶带受力失衡导致的，必须针对其出现的直接原因展开防治掌控。

1)按照设计建议采用合格的胶带。

2)按照加装质量标准制作接点，保证USB与胶带中心线横向，接点两侧胶带中心线重合。

3)各拖辊、各滚筒的轴线同胶带输送机中心线互相横向。

4)胶带输送机加装弯曲。

5)打扫器加装合格，能打扫整洁滚筒，避免煤粉导电在滚筒上，并使滚筒的半径左右，导致胶带受力失衡，皮带跑偏。

6)给煤装置给煤不偏载。

2、处置措施：

调整跑偏的工作应当在短程运转时展开。通常从机头装载滚筒已经开始，沿着胶带运转方向，先调整回空段，后调整贯穿段。在滚筒处跑偏，可以调整滚筒，在其他地方跑偏，就调整托辊。调整托辊应当在一侧，切勿两侧同时阳入。在移向滚筒处胶带往哪边走即为调紧哪边。在托辊处胶带向哪边走就在这边将托辊朝胶带运动方向偏移一个角度，但一次无法阳入的太多，必须根据胶带运转情况适度调整。另外，可以加装严防胶带跑偏的保护装置。

具体方法如下：

1)胶带在装载滚筒或机尾滚筒跑偏的处置。距装载滚筒20米左右，抬起槽型托辊架与中间架紧固螺栓，用手锤敲击槽型托辊架的一侧，并使其神宁集团白芨沟煤矿胶轮车队安全检查胶轮车工短安全生产责任制第一条认真贯彻继续执行国家安全法律法规和矿、科、队运输管理规定，顺从领导的统一指挥，负责管理当值胶轮车、装载机井巷运转的全面管理工作。深入细致履行职责岗位职责，非政府员工积极主动出席矿队非政府的各项活动。

第二条负责管理员工考勤，恳请销假及当值胶轮车、装载机的井巷任务精心安排，协调矿调度对各单位采用车辆和机械工作展开合理安排和调用，强化井巷文明卫生责任区的管理，确保矿生产建设正常有序展开。

第三条强化对各项管理制度、安全措施的继续执行和全面落实，及时向队汇报当日工作实行进展情况，意见反馈人员、车辆、巷道、工作地点等各方面工作状况信息，保证队各项管理工作的成功实行和有效率全面落实。

第四条加强现场安全管理和监督，及时排查并消解各类事故隐患。按照安全管理“三个一”的建议，积极开展当值安全风险源识别、预见、预控和“手指口述”操作法教育，保证车辆机械状况较完整和安全运转，积极主动顺利完成各项运输任务。

第五条搞好胶轮车司机、装载机司机的安全教育和操作技能培训工作，协调职教、安全监察部门办理有关证件。保证入井人员上岗上岗。

第六条强化对车辆机械的日常维护保养和洁净工作，搞好车辆机械的运行状况维修保养记录，为车辆机械正常运转提供更多祥实的技术资料和考核依据。

第七条工长必须搞好员工的思想教育，非政府员工积极开展劳动竞赛、技术比武和各类自学活动，不断提升员工综合素质，为培育高技能人才提供更多考核依据。

第八条对所管理的车辆、机械的运转成本展开严格控制，强化对各单车机械运转成本定额指标的考核，完善各类备案台帐和笔记，减少材料采用成本。

第九条搞好胶轮车库的“三严防”工作，明晰责任人，按月检查和不定期抽检方式强化防水工作的全面落实，杜绝一切责任事故的出现。

第十条当车辆在井巷运转发生意外险情和事故时，工长必须非政府人员及时救人，维护现场，向矿调度、恩管处、队领导如实汇报现场情况。钢丝绳管理制度第一条崭新钢丝绳发货后，应当由检验单位展开检验。合格后应当得当看管水泵，避免损毁或破损;

第二条对每卷钢丝绳必须留存存有包含出厂厂家合格证、检验报告等完备的完整资料;

第三条看管少于1年的钢丝绳，在装设前必须再展开1次检验，合格后方可以采用;

第四条在钢丝绳采用期间，割断丝数忽然减少或弯曲忽然大力推进，必须立即更改;

第五条钢丝绳破损轻微后点蚀麻坑构成沟纹，或外层钢丝收紧时，不论点丝数多少或绳径与否变化，必须立即更改;

第六条对采用中的钢丝绳，应当根据井巷条件及破损情况，至少每月涂油1次，只准涂抹、泡专用的钢丝绳油(增磨脂);

第七条对易损毁、断丝或破损较多的一段，应当详尽检查，断丝的注重部分应当在检查时刺穿，再次搞接点;

第八条采用的钢丝绳必须每班前检查1次;工作票制度一、在电气设备上工作，必须严格执行工作票制度，严格执行《电业安全规程》，核对工作票或按命令继续执行其方式存有以下三种：1、填用第一种工作票；2、填用第二种工作票；3、口头或电话命令。二、填用第一种工作票的工作为：1、高压设备上工作须要全部停水或部分停水者；2、高压室内的二次接线和照明设备等回去路上的工作，须要将高压设备停水或搞安全措施者。三、填用第二种工作票的工作为：1、带电作业和在磁铁设备外壳上的工作；2、掌控盘和低压配电盘、配电箱、电源干线上的工作；3、二次接线回去路上的工作，无须将高压设备停水者；4、旋转中的发电机、同期阳入相机的励磁电路或高压电动机转子电阻回去路上的工作；5、非当值值班人员用绝缘厉害和电压互感器定相或用钳形电流测量高压电路的电流。四、其他工作用口头或电话命令，口头或电话命令，必须确切恰当，值班员应当将播发令人、负责人及工作任务详尽计入操作方式记录簿中，并向播发令人挑出录入一遍。五、工作票必须用兰色笔或黑色笔核对一式两份，严禁用红笔或铅笔核对，应当恰当确切，严禁任一录入，例如有别、弄错、漏字须要修正时，应当字迹确切。两份工作票中的一份必须经常留存在工作地点，由工作负责人SE9，另一份由值班员SE9，按值转交。值班员应当将工作票号码、工作任务、许可工作时间及竣工时间计入操作方式记录簿中。在无人值守的设备上工作时，第二份工作票由工作许可人SE9。六、一个工作负责人就可以发给一张工作票。工作票上所列的工作地点，以一个电气相连接部分为减半。例如施工设备属同一个电压、坐落于同一层楼、同时停在供电、且不能跌破磁铁导体时，则容许在几个电气相连接部分共用一张工作票。动工前工作票内的全部安全措施应当一次略过。建筑工、油漆工等非电气工作人员展开工作时，工作票发给监护人。七、在几个电气相连接部分上依次展开不停电的同一类型的工作，可以发给一张第二种工作票。八、若一个电气相连接部分或一个配电装置全部停水，则所有相同地点的工作，可以发给一张工作票，但必须详尽填明主要工作内容。几个班同时展开工作时，工作票可以发给一个总的负责人，在工作班成员栏内填明各班的负责人，不必核对全部工作人员名单。若至矢口时间，一部分工作尚未顺利完成，仍须要稳步工作而不阻碍供电者，在供电前，应当按照供电后现场设备磁铁情况，办理代莱工作票，布置不好安全措施，方可稳步工作。九、事故抢修工作可以不必工作票，但应当计入操作方式记录簿内，在已经开始工作前必须按确保安全的非政府措施的规定搞好安全措施，并应当选定专人负责管理监护。十、线路、用户检修班或基础建设施工单位在发电厂或变电所展开工作时，必须存有所在单位（发电厂、变电所或工区）核发工作票并履行职责工作许可相关手续。十一、第一种工作票应在工作前一日交予值班员。临时工作可以在工作已经开始以前轻易交予值班员。第二种工作票在工作的当天预先交予值班员。十二、若变电所距离工区离或因故更改崭新工作票无法在工作前一日将工作票送至的，工作票签发人可以根据自己寄出的工作票用电话全文表达给变电所值班员，表达必须确切，值班员应当根据表达搞好记录，并挑出录入。若电话联系存有困难，也可以在展开工作的当天预先将工作票交予值班员。十三、第一、二种工作票的有效率时间，以核准的检修期在减半。第一种工作票至原订时间，工作尚未顺利完成，应当由工作负责人办理延后相关手续。延后相关手续应当由工作负责人向值守负责人提出申请办理，主要设备检修延后必须通过值长办理。工作票存有损坏无法稳步采用时，同行人填上代莱工作票。十四、须要更改工作班中的成员时，须经工作负责人同意。须要更改工作负责人，应当由工作票签发人将变动情况记录在工作票上。若不断扩大工作任务，必须由工作负责人通过工作许可人，并在工作票上增填工作项目。若须更改或加设安全措施者，必须填用代莱工作票，并再次履行职责工作许可相关手续。十五、工作签发人严禁担任该项工作的工作负责人。工作负责人可以核对工作票。工作许可人严禁核发工作票。十六、工作票签发人应当由分场、工区（所）熟识人员技术水平，熟识设备情况，熟识本规程的生产领导人，技术人员或经厂、局主管生产领导核准的人员出任。工作票核发人员名单应当书面发布。工作负责人和容许办理工作票的值守中（工作许可人）应当由分场或工区主管生产的领导书面核准。十七、工作票中所列人员的安全责任：1、工作票签发人：1）工作必要性；2）工作与否安全；3）工作票上隐去安全措施与否恰当完善；4）所派工作负责人和工作班人员与否适度和足够多，精神状态与否较好。2、工作负责人（监护人）：1）恰当安全地非政府工作；2）结合实际展开安全思想教育；3）严格执行、监护工作人员严格遵守规程；4）负责管理检查工作票所载安全措施与否恰当完善和值班员所搞的安全措施与否合乎现场实际条件；5）工作前对工作人员交代安全事项；6）工作班人员变动与否最合适。3、工作许可人：1）负责管理审查工作票所列安全措施与否恰当完善，与否合乎现场条件；2）工作现场布置的安全措施与否健全；3）负责管理检查停水设备有没有忽然发短信的危险；4）对工作票中所列内容即使出现不大疑点，也必须向工作票签发人查问确切，必要时应建议并作详尽补足。4、值长：负责管理审查工作的必要性和检修工期与否与核准期限吻合，以及工作票所列安全措施与否恰当完善。5、工作班成员：认真执行本规程和现场安全措施，互相关心施工安全，并监督本规程和现场措施的安全。十八、工作总结：工作完，工作人员撤走现场，经工作负责人送检并无问题后，可凭工作票至值班室提出申请检查环评。工作负责人会同值班员环评时，环评人员应当向检修负责人介绍Murviel项目，所辨认出的问题和试验结果，检查螺栓与否套管，设备有没有遗留物件，现场与否洁净等。环评人员应当明晰设备状况，有没有圣米耶县供电的杂物。然后，在工作票上填入工作破灭时间，经双方盖章后，值班人员在工作负责人所抱持工作票上标明“已继续执行”字样，缴工作负责人。十九、工作票完结：值班人员在拆毁接地线及现场标示牌等安全措施后，在持有工作票上标明“已继续执行”字样，并盖章，工作票方宣告完结。电气试验及定期检修制度电气试验及定期检修制度

为确保井下供电系统的安全正常运转，避免人身窒息和设备损毁，根据《煤矿三小规程》以及各种安全建议，特制订电气试验及定期检修制度。

1、井下动力变压器性能试验每年春季左右展开。

2、井下各杜派高低压电缆安全检查，瑕疵处置以及接地装置的

测试，每季展开一次，每年春季左右对全部项目展开一次测量检查。

3、井下供电三小维护整定及试验每季一次。

4、按规定定期展开试验：井下杂散电流管理按《煤矿安全规程》和《煤矿安全质量标准化标准》中的有关规定继续执行。

5、以下电气设备和电缆必须按规定展开：

1）、采用中的安全检查电气设备的安全检查性能检查每月一次。

2）、井下配电系统继电保护装置检查整定每年一次。

3）、高压电缆的外泄和耐压试验每年一次。

4）、主要电气设备绝缘阻值检查每月一次。

5）、紧固电缆的绝缘和外部检查每季一次。

6）、移动式电气设备的橡胶电缆绝缘阻值检查每月一次。

7）、中剧网电阻测量每季一次。斜巷提高运输设施加装采用管理制度斜巷提高运输设施加装采用管理制度

一、绞车的加装和采用

1、绞车的加装

⑴崭新设备或大修设备，各单位领用时都必须经过详尽检查，证实较完整及善处爆后，方可入井。

⑵领用前必须投档《绞车加装申请表》，表内内容包含：主要技术特征、斜巷长度、最小坡度、钢丝绳直径、长度、绞车型号、拉车个数（以轻矸石车为标准）、审核意见等内容。依次报技术科、机电科、材料管理小组审核。一式两份，一份领有用绞车时出示，一份由工区备查。

⑶绞车加装时，除必须严格遵守《煤矿安全规程》中的有关规定外，同时还必须严格遵守以下规定：

①绞车底盘必须垫平、枕头虚；

②地脚螺栓合乎图纸建议，且存有背帽；

③钢丝绳压板套管不收紧（以钢丝绳压扁2/3为减半，压板数不少于2副，绳头遮住压板长度为20～30mm）；

④钢丝绳规格应当与说明书一致，生根时不容许剥股穿着绳；

⑤绑绳时，钢丝绳在滚筒上排序整齐，并存有不少于其提高重量的阻尼力；

⑥绞车和稳车在采用前必须深入细致全面地展开检查一次，确保安全运转；

⑦工作中，绳缠入卷筒时严禁存有改变、急剧伸展、压绳、绳排序单薄等现象，否则应当停放调整。

⑧操作方式人员必须熟识设备的性能和操作方式信号，工作时机身周围不得东站人。

⑨不得超员采用绞车。

⑩绞车闸把有效率可信，调节杆调整后Montmirail闭锁。内容包含：

A:各旋转销轴有效率并无破损；

B:护绳板较完整不变形；

C:电气设备善处自爆，安全检查面存有防锈油；

D:电缆排序整齐，搬运符合规定；

E:提高系统声光语言信号具有，存有行车没用人标志；

F:绞车操作方式按钮紧固在司机操作台前方，高度1m；

G:现场制度、牌板齐全，内容详尽，牵引车数、容绳量、斜巷长度、钢丝绳长度、规格标示确切；

2、绞车的环评采用

⑴绞车加装顺利完成后必须提出申请机电科、安监处共同环评。

①送检合格后递交《大绞车环评申请表》，该表中一式两份，一份缴机电科，一份缴安监处机运科。

②加装不合格对有关责任人每次罚款50-100元。

③环评提出申请必须提早24小时缴机电科和机运科。

⑵加装和采用的绞车必须较完整，否则不许采用。

⑶所有调度绞车基础必须严苛按适当的基础图施工。

二、钢丝绳的采用规定

1、钢丝绳的长度、规格必须报机电科审核。

2、钢丝绳不合乎《煤矿安全规程》规定时，必须立即更改。

3、钩头必须用绳皮密著，其密著长度严禁大于钢丝绳直径的20倍。

三、轨道及辅件的采用规定

1、轨道的铺设质量合乎以下标准：

⑴扣件必须齐全、稳固并与轨型吻合。轨道接点的间隙严禁大于5mm，多寡和左右错差严禁大于2mm。

⑵直线段2条钢轨顶面的多寡高，以及曲线段外轨按设计加宽后与内轨顶面的多寡偏差，都严禁大于5mm。

⑶曲线段外轨压低和轨距加高温如军掌控在10～20mm之内。

⑷直线段和加高后的曲线段轨距上偏差为＋5mm，下偏差为-2mm。

⑸在曲线段内应设置轨距拉杆，轨距拉杆间距不大于3m。

⑹轨枕的规格及数量应当合乎作业规程的建议，间距偏差严禁少于50mm。道碴的粒度及铺设厚度应当合乎作业规程的建议，轨枕下需捣虚。对道床应当经常清扫，努力做到并无杂物、无浮煤、并无积水。

⑺同一线路必须采用同一型号钢轨。道岔的钢轨型号，严禁高于线路的钢轨型号。

⑻轨道采用期间应当强化保护，经常检查，辨认出问题及时自查。

2、托绳轮根据现场情况设置，以不磨绳为原则，并维持旋转有效率。

四、安全设施的采用规定

1、在各车场短果打翻车时能够收到警号的信号装置，信号必须齐全、准确、可信。

2、必须存有行车信号灯，斜巷中必须内要40m设置一处避开硐，主下山内要80米短果一台行车语音信号器、承槽内要40米短果一组红绿灯。行车时，主下山行车语音信号器报警，顺槽内红灯暗，绿灯攻灭，行人必须立即步入避开硐。等报警中止、红灯点燃，绿灯暗后，方可奔跑。

3、上下车场建有信号硐室，沿巷道行人两端内要40m设置一处避开硐。

4、在弯曲井巷内内要100米短果能将运转中断绳、挂勾的车辆制止居住的跑车防护装置。

5、在各车场短果能避免拎绳车辆误闯非运转车场或区段的阻车器。

6、在上部平车场入口短果能掌控车辆步入剥挂勾地点的阻车器。

7、在上部平车场距变坡点2m处为，短果能制止未连摆的车辆掉入斜巷的阻车器。

8、在变坡点下方略高于1列车长度的地点，设置能避免未连摆的车辆稳步往下跑车的挡车栏。

9、必须采用合格的保险绳，保险绳的规格应当与主绳相同，觑绳量≤0.5m。

10、螺丝必须存有与车辆枪机的装置。

五、矿车运输的规定

1、每条斜巷提高矿车的数量由机电科依据斜巷坡度、长度及所按绞车型号确认。

2、矿车间必须用试验合格的标准三环链和螺丝相连接。

3、每辆矿车天量载荷≤2000㎏，被装物件不许远远超过矿车车体。

六、平板车运输的规定

1、不适应环境矿车运输的物件必须用平板车。平板车的规格型号必须与物件重量相适应。（在平板车显眼处标示吨位）

2、极长物料的运输

⑴每钩只天方1车。

⑵封车紧固。每车用Φ12.5钢丝绳将车封牢，每处联结点不少于3个绳卡，绳的质量必须合乎《煤矿安全规程》规定。

⑶并使不好保险绳。

⑷用标准螺丝并枪机。

⑸提高重量必须满足用户绞车的提高能力。

⑹平巷运输采用电机车时必须用足够多短的硬相连接。

七、其它规定

1、主要用做提高的斜巷严禁行人。特定情况（例如修理、安全检查、交接班期间等），须经有关人员同意，方可上下。

2、不得空绳划拨。

3、斜巷提高时严格执行"行人不行车、行车没用人、不作业"制度，不得拖钩、行人。

4、上、上车场及绞车处装设绞车管理牌板、岗位管理牌板。

5、对钢丝绳、安全设施必须努力做到定期检查试验，并存有记录（保护人员每天一次；工区管理人员每周一次；机电科、安监处每旬一次）。安全设施，不得换回不必。

6、秉持先行划拨制度：即为被划拨大于等同于3吨的物件至变坡点以下挡车门上方时，暂停划拨，检查车辆和钢丝绳杜预问题后，方可关上安全门展开划拨。

7、在轨道上车场及各调度绞车处，花草提高能力等参数的牌板。

8、转头轮的设置、规格必须报机电科审批同意后方可以加装采用并列为安全设施范畴展开管理，导向轮的紧固方式必须合乎有关规定。

9、载运物料时，驾车前，把钩工必须检查牵引车数，各车的相连接和装载情况。牵引车数少于规定，相连接不当或装载物料Immunol、极高、GT630M或偏载惩处存有爆胎危险时，不得收到驾车信号，必须处置达至合格。

10、在载运物料中，信把工听见异响、跳绳等不正常现象时，必须及时收到停放信号，立即至现场实地考察，辨认出问题及时处理。

11、处置掉下来道车时必须设立专人统一指挥，根据现场情况，可以使用滚道器协调木板从上向下怱辆A847或使用塔式起重的方法上道。

12、吊点及吊装用具必须展开受力排序，保证安全可靠。

13、信把工、绞车司机必须上岗上岗，严苛按继续执行操作规程、岗位责任制、交接班制度。

14、用钢丝绳协调绳卡封车或制作的绳套子，其钢丝绳和卡子只准用一次，不得F83E43Se。

15、用绳皮密著的绳套容许F83E43Se，但必须努力做到：用前深入细致检查，其质量合乎《煤矿安全规程》建议，用后及时涂油维修保养放置，周期严禁少于一年。

16、吊装、运输绳套，在与构件锐棱碰触处，必须采取有效的防水措施，以免钢丝绳伤势。

17、密著钢丝绳绳套，其密著长度严禁大于钢丝绳直径的20倍。

18、不适应环境本规定的物件载运时必须事先与机电科联系，批准后方可载运。XX煤矿新编事故报告和分析处置制度XX煤矿新编事故报告和分析处置制度

一、各班出现的各类事故必须立即向矿调度指挥中心和安全监察科展开汇报，由调度值班人员向矿有关领导汇报，以便及时采取措施展开处置，把事故损失减少至最小范围之内。

二、严苛按照煤安监字(2000)第10号文件规定展开汇报，出现关键性、空难事件伤亡事故必须立即向上级安全监察部门展开汇报，严禁谎报，否则按谎报事故展开行政处罚。

三、各班出现的各类人身事故必须在24小时内报安监科，否则矿不给与宣称工伤。

四、重伤和二、三级非人身事故，工区值班员应立即向调度室、安监科汇报，例如延期不报或虚报，扣分值班员20元。

五、发生事故深入细致按照“四不放过”的原则对事故展开分析处置。各单位必须严格执行事故分析处置1、3、5、7制度。各班出现的各类事故必须在24小时内报安监科。重伤事故存有工区区长非政府分析，在一天之内把事故调查确切，处理意见呈报安监科，由安监科科长审核；重伤事故和很大九死一生事故由安监科长非政府调查分析，在三天之内将调查分析处理意见报分管矿长；分管矿长在五天之内把调查分析意见报主管矿长审核；主管矿长在七天之内作出处理意见。出现死亡事故必须以矿长领衔非政府调查，在一星期内分析确切(繁杂情况除外)。不及时按时间分析呈报事故处理意见扣分20元。

六、事故处置必须认真执行矿制订的事故行政责任追责制度，严谨追责事故单位安全第一责任人的责任，和矿分管领导的责任。山西中弱福山煤业信息中心制度编订山西中弱福山煤业信息中心制度编订

编成写下：

检核：

信息中心：

矿长助理：

总工程师：

2011年1月1日

目录

一、中弱福山煤业机房管理制度

瓦斯监测监控机房管理制度2

瓦斯监测监控机房消防安全管理制度10

监测监控系统沃埃尔场所管理制度12

瓦斯监测监控系统人员岗位责任制11

监控机房值守制度14

瓦斯监测监控机房交接班制度16

设备管理及县丞制度20

机房值守与县丞制度21

机房运转管理制度20

计算机及网络应用安全管理办法22

计算机病毒预防管理制度30

信息中心机房设备检修制度28

信息中心技术资料管理制度30

二、中弱福山煤业监测监控管理制度

安全监测监控系统的管理制度34

瓦斯监测监控系统网络运转管理制度42

瓦斯监测监控监控系统加装、保护制度41

瓦斯信息传输制度45

瓦斯监测监控系统值守制度46

瓦斯监测监控系统故障报告制度54

高家庄煤矿监测监控系统异常呈报制度55

系统故障信息反馈制度56

安全监控系统故障事故分析、查案处置制度57

瓦斯监测监控系统主备机在线运转管理制度58

瓦斯监控系统设备调试、校正制度59

瓦斯监测监控系统设备和传输设备的定期检修制度55

瓦斯监测监控系统技术资料管理制度56

瓦斯监测监控系统设备设施的管理制度57

甲烷传感器报警追责制度63

甲烷传感器中断追责制度64

监测机房值班员操作规程71

瓦斯监测监控系统报表管理制度72

瓦斯监测监控系统断电试验管理制度73

瓦斯超载汇报制度74

瓦斯监测监控数据分析汇报制度75

三、中弱福山煤业人员定位系统管理制度

人员定位系统管理制度77

人员定位系统值守制度85

人员定位系统故障报告制度88

人员定位系统网络运转管理制度83

人员定位系统设备和传输设备的定期检修制度84

人员定位系统技术资料管理制度85

人员定位系统设备设施的管理制度86

人员定位系统设备保护管理制度87

四、中弱福山煤业产量监控系统管理制度

产量监控系统管理制度96

产量监控系统设备保护管理制度98

产量监控系统值班人员值守记录制度99

产量监测系统定期县丞校验及年检制度96

产量监测系统队长岗位责任制97

副队长岗位责任制98

值班员岗位责任制99

产量监控系统工作流程100

五、中弱福山煤业信息中心应急救援预案

监测监控事故应急救援预案102

通信事故应急救援预案109

人员管理系统求助应答应急救援预案112

六、中弱福山煤业调度通信管理制度

煤矿调度通信管理制度116

中弱福山煤业机房管理制度

中弱福山煤业

2012年4月1日

瓦斯监测监控机房管理制度

1、地面中心站机房设备就是确保地面中心站设备长期平衡运转的首要条件，必须根据监测监控机房有关条款的规定继续执行。

2、在动力配电、恒温、恒湿、防尘、防静电、防雷击等方面，均需根据现场条件，精确、合理地设计，精心施工，保证质量。

3、机房电源使用双路两级稳压供电，电压等级为交流220V±10%，50HZ±1%，波型杂讯率为≤20%;第一级为交流稳压器，可供一台UPS及其它计算机外设;第二级为UPS，其输入可供地面中心站主机，交流断电时，即刻由水泵电源供电至少8小时，并收到警报信号。在任何情况下，均不容许忽然阻断地面中心站主机的供电电源。

4、搭载与地面中心站二者相容的电源插座，其接线方式应当符合国家规定的机电标准(直面插座，右插孔为火线，左插孔为零线，上端插孔为地线)。

5、机房中剧，第一条系统保护地，建议中剧电阻<4Ω，直奔动力电源的输出地线。零线与地线间电压应当<1V，机房所有设备的外壳均应当可信直奔在系统维护地上;第二条系统屏蔽地，建议中剧电阻<0.5Ω，系统通讯屏蔽电缆的屏蔽层应当可信直奔在系统屏蔽地上;第三条防火保护地，建议中剧电阻<4Ω，并靠近第一、二条地线，防止雷电损毁地面中心站设备。

6、建议机房密封，并无煤尘，达至B级(即为：粒度≥0.5μ，个数≤10000粒/升)。新风需经过滤器后送入机房内。

7、使用防静电地板。机房内无线电阻碍场强在0.15MHZ~500MHZ时应≯126db;磁场阻碍场强≯800A/M。

8、开机时温度为23±2°C(夏季)，20±2°C(冬季);相对湿度为45-65%;停机时温度为5-35°C;相对湿度为20-80%。

9、机房面积以大于40平方米为宜，机房附近并无腐蚀性物质。

10、机房必须搭载防雷器材、防火装置、录音电话。

11、监控机房内各类设备必须按技术标准展开规范配接，努力做到设备较完整、布(直奔)线干净标准，确保设备的正常安全采用。严禁机房内母舒氏设备或功能不健全设备在线投入使用。

12、监控机房必须搭载在线式且不高于8小时的不间断UPS电源，并确保UPS电源设备的正常运转。UPS电源容量至少功率如下主要设备：主(对备)机、监测通讯设备、机房信息网络设备、打印机。

13、监控机房应当搭载具备监测监控科学知识、通风科学知识、计算机及网络科学知识、责任心弱的机房值班员至少6人，经培训合格上岗上岗。

14、安全监控系统的主机及系统联网主机必须双机或多机备份，24h不间断运转。当工作主机出现故障时，备份主机应当在5min内资金投入工作。

15、联网主机应当装备防火墙等网络安全设备。

16、监控主机应当启动系统自动日志功能，保证监测系统控制参数的严格日志记录管理，以供备查。

17、机房值班员必须严苛按照《煤矿安全规程》和汾西矿业集团公司有关规定，全面、精确地按规范命名定义各个地点监测装置的报警、断电、通电控制参数和其它控制参数;及时展开井下各类监测装置的减少、删掉和更改设置，井下地点监测装置更改后的1小时内必须及时更新定义。不得发生监测装置地点、控制参数等发生井上设置定义与井下实际不吻合情况。地面测试和试验的设置与定义在试验完结后应当及时撤去。

18、监测瓦斯超载报警后，机房值班员必须立即录入一级断电枪机状态，同时立即观测断电区域设备的开停信号或裸价电信号情况。凡出现应当断电而未断电的，必须立即报告矿调度和当日值守领导，并立即实行手动断电掌控或二级断电掌控，并详尽备案。

19、机房值班员对瓦斯超载报警、一级枪机断电状态、开停馈电意见反馈信息、监测故障(异常)、汇报情况、处置情况上述六项内容展开手工、完备、已连续的明细表记录。

20、监测机房必须按规定列印当日监测日报和重点工作面瓦斯曲线，交通风调度。由通风调度报矿长、总工程师、通风副总，通风区长审查盖章。

21、监测机房动态实时数据留存不高于3个月，分钟数据留存不少于3年。留存方式为光盘拷贝或异地硬盘存储或数据服务器。

22、监测机房内每台计算机必须至少存有一种健全的病毒防水措施，且确保7天之内的间隔升级周期。

23、监控机房主(对备)机必须专机专用，严禁在主(对备)工控机上展开任何毫无关系操作方式或加装运转任何毫无关系软件。必须确保每个监控系统的水泵主控机处在随时水泵状态。水泵主控机每间隔15天必须展开在线联机测试一次，并且由主控机向水泵主控机展开环境参数数据的迁移或激活。详尽记录备用机测试和环境参数激活(迁移)的情况。

24、监控工程技术人员定期对系统展开调试、校正，每月至少1次，搞好记录。

25、监控主(对备)机的网络设置参数和监测设置参数、机房网络设备的设置必须随时确保精确有效率，不得擅自乱动乱改为。监测系统或监测机房的技术负责人就是监测机房技术管理的第一责任人。

26、监测队就是瓦斯监测监控主干通讯网络的责任管理者和责任维护者。例如发生瓦斯信息网络故障，以监测队为主体，信月度技术讨论会制度为进一步强化安全技术管理工作，科学、合理的非政府生产，及时协同化解生产中发生的有关工程技术问题，保证矿井安全生产，特制订本制度。

第一条时间：每月举行一次，由总工程师策划，具体内容时间由总工程师根据生产实际情况同意;调度室负责管理讨论会时间、地点、人员的通告。

第二条出席人员：各专业副总工程师、生产科、机械化科、机运科、通防科、地测科、调度室、安监处、区队技术员等有关人员。

第三条会议内容：

1、深入细致非政府自学上级有关安全生产的法律法规、技术标准及规范，保证在安全生产中贯彻执行。

2、全面介绍安全生产中存有的技术问题，并研究化解这些问题的方法措施。

3、非政府基本建设矿井长远发展规划、生产布局及unclear计划，保证矿井冶炼unclear正常。

4、审查煤矿的采矿设计、通风系统设计、采区设计、水平延展设计、冶炼工程设计、作业规程、“一通三严防”、预防水等安全措施。

5、非政府制订、实行矿井年度的灾害防治和处置计划。

6、制订矿井安全隐患的排查环境治理措施和重大事故应急救援预案。

7、合理安排安全生产各项技术规程、措施的全面落实以及管理工作。

8、研究新技术、新工艺、新材料、崭新设备的研发与采用，提升安全技术水平。

9、其他有关技术方面的问题。

第四条有关建议：

1、按规定时间出席会议，不许耽误、旷工、旷会，会议期间停用手机，培养较好的会风，搞好会议记录。

2、会议精心安排的每项工作，必须认真落实，不折不扣的顺利完成，否则将严谨追究责任。

3、与会人员汇报工作必须突出重点，合乎客观实际，有关技术数据必须准确无误。

4、因故无法参会者必须向总工程师告假。峁底煤矿盾构队管理制度编订峁底煤矿盾构队管理制度编订

一、区队职工守则

1、遵纪守法，爱岗敬业。所有员工应当严格遵守煤矿安全生产有关法律法规，严格执行公司矿以及区队内部各项规章制度；按规程和措施建议作业，上标准岗，干活标准活。

2、服从安排，听从指挥。顺从上级领导精心安排的岗位，熟识本工种的岗位责任制和操作规程，积极主动做好本职工作。

3、勤奋学习，提高素质。积极参与各种理论自学和专业技术培训，不断提升自身思想和业务素质。

4、按时作息，摒弃陋习。合理安排工作与休息时间，自觉反对吸毒、赌徒、等不良习气，精力充沛上岗，平平安安回家。

5、爱惜设备，文明作业。按规程建议操作方式、检修设备，爱惜沿巷各种标准化设施，看管不好各类工具；不得“比拼设备”，把标准化、精细化管理做为日常行为，并横跨至工作的每一环节。

6、勤俭节约，人人有则。从珍视每一颗螺钉、每一滴油抓起，勤俭节约、修旧利费；人人尽力尽责为矿节支增效，提升工效。

7、守时忠义，死守职守责。守时：按时出席各种工作会议及非政府活动，不耽误，不旷工。忠义：精心安排的工作必须存有全面落实。应允的工作必须想方设法回去顺利完成。守职：严格遵守岗位职业道德。守责：严格遵守岗位责任、操作规程。

8、自保政企，团结互助。践行“自保、政企、联保”意识，努力做到“三不危害”。秉持“两不”：有利于安全生产的事不搞，有利于班组团结一致的话不说道。

二、假期管理制度

所有本单位管理人员及职工均按以下制度展开继续执行。

1、严格遵守上班时间规定，按时出席班前活动。

2、管理人员告假或王忠桐，由区长同意，并报矿分管领导审核。

3、职工告假：一天假区长审核，二天假区长和分管矿长审核，三天及以上区长、分管矿长，矿长审核。

4、考勤记录由值班人员核对。

5、凡未提早告假或当天王劝假条者均按旷工论处。

6、当月发生旷工者，每月工资总额上升10%，（特定情况除外）。

7、当月执勤严重不足26天（2月份25天）者，执勤不足者每少一天，甩月平均分（特定情况除外）。

8、区队全体职工按时间建议按时至会议室出席班前会，不许耽误、旷工，不许班中擅离职守，不许旷会。迟到者每次罚款50元，依次以此类推，月底搞工资时计入，因耽误未出席班前安全活动及生产精心安排者严禁入井，但不按旷工论处。

9、工作时间无故究问岗位未经当值领导许可，按旷工处置。

10、廖蔚，病假，事假，探亲假等均按矿有关规定继续执行。

11、所有罚款均创建专门台帐，开支一律用作职工福利，生产工具准备工作，严禁挪作他用。

12、辨认出偷盗犯罪行为一律给与免职并罚款1000元，数额较大转交公安部门处置。

13、发生吸毒、赌徒犯罪行为罚款500元，情节严重将给与免职处置。

14、工作时间或放假时间发生吵架犯罪行为罚款2000元然后分析原因展开处置。情节恶劣转交公安部门。

三、值守制度

1、值班人员负责管理统一指挥协同当天的安全生产。

2、值班人员建议每天8：00展开交接班，交接班时必须更替确切井下安全、生产、设备运行状况以及有关会议精神，并必须记录准确。

3、按时出席每日的三班班前会。

4、值班人员严禁究问岗位，用餐时间严禁少于半个小时。

5、值班人员通常不精心安排上岗入井，特定情况须入井时必须领替代人员值守。

6、值班人员深入细致核对《值守记录》和《员工考勤记录》并策划或参予当天生产班的班前安全活动及生产精心安排。

7、及时表达上级下发的有关会议，文件等精神。

8、搞好区队办公室和会议室当天的卫生工作。

9、当天安全生产例如发生特定情况，及时向调度室及区队领导汇报。

四、安全生产工作讨论会及安全自学活动制度

1、每月月底由区长非政府本单位的月度安全工作讨论会。总结当月安全生产工作情况，布置下月安全生产工作精心安排及计划。

2、每周五下午15：00至16：00为安全自学活动时间，所有未上岗人员全部出席。时间与矿规定时间相一致。自学活动内容可以根据实际情况另的定。

3、安全可以的主要任务：

①、自学贯彻落实上级有关安全生产的方针、政策、命令、指令和法律法规。

②、由区长、生产负责人，机电负责人、技术负责人、后勤负责人、材料负责人通报本周“三小规程”继续执行情况、事故隐患自查全面落实等情况工作汇报，研究解决问题的方案、措施、办法，全面落实责任人。

③、针对相同时期，研究制订安全管理方面的制度和办法并非政府全面落实。

④、研究指出存有须要及时处理或须要及时化解的其它问题。

⑤、检查和全面落实上次会议精心安排的有关安全工作的实行情况。

4、安全目标

①、杜绝轻伤、死亡事故，并无重伤，歼灭关键性非伤亡事故。

②、质量标准化工作达至全优建议。

5、每日班前精心安排，牵涉安全宣讲会时间不大于10分钟。

6、安全工作讨论会及安全活动均应当存有记录。

7、在安全工作会议中明确提出的安全问题或隐患，均理应适当的整改措施，并“三定”：的定责任人，的定自查时间，的定解决方案。

8、在安全工作可以及安全活动时间，所有应当出席人员未到场者应当告假，对无故迟到和不参加者按50元/次和100元/次展开行政处罚。

五、生产班质量环评考核办法及细则

本制度以安全生产为总则，依照按劳分配、多劳多得的原则，以达至奖优罚劣，提升工效的目的；本制度力争努力做到公平，公正，官方。

㈠、考核办法

1、所有本单位员工工资由区队按照日常安全生产顺利完成情况，逐日评分考核，月底汇总，按照分值展开二次分配。

2、区队管理干部有权在本单推行生产作业劳动竞赛，并在月底汇总前，依照竞赛办法对本单位及职工展开奖罚。

3、本办法由区长审查，并通过区队职工代表会议通过。

4、本办法考核继续执行由区队选定专职环评员逐班逐日考核，每日报分管区领导盖章。

㈡、考核细则

1、进尺。切至存有完备的顶板掘进起至算是，奖分_____分后/米。由于劳动竞赛展开进尺提分后、台阶式提分后，可以随时调整。

2、掘进。奖分：顶上锚杆__分后/根、锚索__分后/根、群牧帮忙锚栓__分后/根、金属网___分后/块、腾讯网___分后/卷。

3、管线。电缆搬运___分后/钩、风水管___分后/根、提皮带___分后/米。

㈢、行政处罚

1、进尺：

1）宽度。以略偏中线为基准，宽度误差最小不少于100mm，最轻不大于0，每GT630M10mm甩____分是总计。GT630M大于200mm或大于规程建议的为合格进尺，数等奖分。

2）高度。以底板（实底）算是起至，最小不少于200mm，最轻不大于0，为合格。每极高20mm甩_____分是总计，极高200mm以上或大于规程建议为不能合格进尺，数等奖分。

3）存有伞檐，底根按_____分后/米除以厚度（cm）处罚。

2、掘进：

1）顶上锚杆。偏移排在、行线大于50mm，翘起大于3cm大于5cm为不能合格掘进，数等奖分。失灵锚杆应当及时处理或眉区，台铁高雄时，按_____分后/根处罚。迁调打的锚杆按正常奖分补分。

2）锚索，偏移排在，行线大于100mm为不能合格掘进，数等奖分。翘起短或茜打应及时处理或眉区，台铁高雄时，按_____分后/根处罚。迁调打的锚索按正常奖分补分。

3）福兰县，联网不合格或并无联网按_____分后/处处罚。

4）帮忙电缆搬运眼，管线搬运眼建议拉线粗大，每发生一处不合格，误差大于5cm甩_____分后/处。

3、文明生产：

1）工具在水泵时应分散放到选定边线，乱扔随地按___分后/件处罚。

2）水泵物料锚杆、锚索、金属网、托辊、拉条等装箱整齐，例如存有乱扔随地甩_____分后/项。

3）风筒搬运距工作面不少于10M，未加甩_____分后/次。风筒搬运不整齐，失挂勾或距离顶板大于20CM，甩_____分后/处。

4）距工作面拔剑0.5米往外，凡滚板前、机组两侧滑行道及皮带尾至尾清扫器处，在交接班前将沉煤清扫整洁，若存有浮煤按___分后/米处罚。

5）皮带运转时，损毁或滑落托辊应当及时更改，若在交班时仍台铁高雄或更改的按

分后/处处罚。

6）交班时，机组卫生由机组司机负责管理：皮带头沉煤、控制器、驱动电机、失速部等部位的卫生由皮带机司机负责管理；若不清扫或清扫不整洁，按_____分后/次处罚。

7）交班时，皮带，转发部分物料必须拉空，以避免空载启动或影响检修；一次未扎觑的甩当值_____分后/次。

其它奖罚均按区队其它规章制度自行继续执行。

奖分由生产区长或区长逐日审核，由老爹队长按本班人员奖励系数及当值工作顺利完成情况分配并记录。凡因消极怠工而被扣的分值均责任至人。

㈣、质量行政处罚标准

1、按质量评分标准，顶部缺乏3根锚杆算不上进尺，只给踢锚杆，砌网分。

2、顶部太少踢一根锚杆甩

分后，帮部太少踢一根锚杆甩

分后，帮部太少踢一排扣该排在的一半分。

3、巷道高度比较，该颈静脉罚球。

4、巷道中分后失效，宽度比较，除该排在严禁分外，另每边上帮忙罚款

元，下帮忙罚款元。

5、皮带机尾拉偏甩

分后。

6、皮带折断少于交接班时间20分钟直奔不好，无法正常运转影响下一班正常进尺的甩

分后，责任人罚款

元。

7、综掘机故障，导致严重影响上班生产的甩

分后，并追责有关责任人的责任。

8、综掘机后必须确保中心高度

米，浮货净土，皮带机尾托辊下侵吞，否则甩

分后。

9、当值因皮带跑偏所洒浮货，当值必须净土，否则甩

分后。

10、失锚锚杆每根甩责任人

元。

11、不合格锚杆每根罚款

元。

12、网内模比较，乌点叶唇柱每边甩

分后。

13、顶上帮忙锚杆上下不对应甩

分后。

14、帮刷的上下不直，前后不直每帮扣

分后。

15、刮板机司机，皮带机司机负责管理清扫不好责任区的环境卫生，当值未清扫不好的当值并无分后，导致设备损毁自行追责行政处罚。

16、遗失、损毁工具的按原价罚款地。

17、当值所施工的顶上帮忙必须一致，顶上入几排，帮刷几排。

18、接收器、接收器线、风门、风筒损毁均按照矿有关规定展开行政处罚。

19、帮忙顶网绞坏，按原价行政处罚。

六、事故隐患排查制度

为深入细致贯彻落实“安全第一、预防为主”的方针，加强各级领导和各种岗位安全生产责任制，注重现场安全管理，避免事故出现，同时实现安全生产目标，特制订本规定。

一、非政府机构：

1、区队设立安全检查小组；

组短：区长

副组长：生产区长、机电区长

成员：冶炼、机电工程师、当班班老爹队长

二、安全检查小组职责：

1、副组长或副组长率先垂范，小组成员出席每周四对盾构工作面所有安全隐患展开全面排查。

2、由郝立新负责管理对检查问题展开记录并整理，印发各责任人。

3、其它成员直奔自查检查问题通告后按规定时间精心安排处置并全面落实。

4、揭发问题能现场自查的现场自查，无法现场自查的按规定期限自查，无法处置时必须主动呈报原因，没理由而不处置对当值老爹队长罚款200元/次。

5、老爹队长负责管理所统辖范围内的日常安全隐患排查，随时研究问题，实行功勋卓著措施。

6、辨认出隐患后未及时处理而导致事故的，对责任人及当值队组展开加倍行政处罚。

7、辨认出关键性不安全隐患的必须立即非政府处置，并呈报调度室及区队领导。

七、事故分析查案制度

1、出现事故应立即按照建议呈报有关部门。

2、机电部、安质部本着“四不放过”的原则，深入细致展开查案。出现事故的单位必须积极主动协调。对事故的责任者必须按责任大小、情况酌定和导致的后果，及时处理。给与抨击索赔或行政以至追责刑事责任。

3、对出现的事故必须非政府有关人员深入细致分析事故的原因，制度防范措施，构成文字材料通报全矿，使每位员工引以为鉴。

4、对谎报事故情况或谎报者应当减轻行政处罚。

5、对各类事故应当分别建档管理。

6、刘柳必须非政府人员对事故统计资料分析，找到管理薄弱环节，存有针对性明确提出措施予以自查。

八、机电设备检修制度

为确保机电设备正常运转，缩短设备的使用寿命。使机械设备更好的服务于生产，机电检修人员必须对设备展开深入细致检修和维修保养，同时为强化对设备检修的质量情况，特制订以下检修制度。

1、凡包机检修人员必须熟练掌握自己所纸盒机械设备的特征结构及原理。

2、检修人员必须对所检修设备负责管理，并搞好记录。

3、对于能够当值处置的问题必须当值处置。确保设备在24小时能够正常运转，严禁影响生产。

4、对于当值无法处置的问题，并且影响设备运转的，必须向当值交代确切必须特别注意的问题。

5、对于检修当值辨认出的问题，即为不化解又不汇报导致机械损毁影响生产的。根据情节严重将给与100—500元罚款。

6、对于设备未检修妥当的，一经严肃查处将给与100元的罚款.

7、对于虚检、逃费未导致事故的罚100元。对于导致事故影响生产的除给与500—1000元的罚款外，并根据事故情节的轻微将给与行政处罚。

8、对于虚报满报，记录填上不真实的一经揭发将给与100元的罚款。

9、对于检修不负责管理导致失保、失爆；责任人将给与1000元的行政处罚。

10、对于设备的检修建议，按建议巡查、维修保养的，必须认真负责。检修敷衍了事一经严肃查处根据导致结果的影响将给与严肃处理。

九、工具管理办法

为加强工具管理，掌控工具的损毁，减少工具损毁对生产的影响，特制订本办法。

（一）、工具的布局

所有工具按生产须要布局，分后班组，个人管理，风动工具现场更替，所有工具分后班组，个人创建工具采用看管台帐，明晰采用人和责任人。

（二）集体工具管理制度

1、集体工具入库后,必须开卖放置整齐，转让、会计核算统一管理。

2、井上下因工作须要借予集体工具必须由分管区长书面签下借条，借予人盖章后方可以借予，借予之后必须在规定时间内交还，并确保该工具较完整。例如存有损毁、照价赔偿。

3、材料员负责管理集体工具管理，定期对集体工具展开清点，清扫。对借给的工具展开追踪，保证工具按时较完整入库。如果遗失，对责任人判处工具价格的2～5倍罚款。

4、材料员、考核员每周清点仓库工具，并将结果报分管区长展开考核，所有索赔罚款在月底从工资中计入，并申报。

5、所扣罚款专款专用，及时补足保证集体工具较完整齐全。

6、外单位借予工具，必须经过区长同意，并存有借条，方可派发。

（三）个人工具管理制度

1、个人工具一经印发至个人手中，管理由个人负责管理保证工具较完整，不缺项。例如因为质量问题损毁，以旧换新；例如因使用不当损毁、或者遗失均由个人出售调集。

2、机电区长定期检查机电检修人员个人工具采用情况，对个人工具不全系列的机电工展开行政处罚，按失一件罚款100元。

3、因缺乏工具影响设备正常检修，辨认出一次罚机电区长100元。

（四）生产班工具管理制度

1、生产班调集工具后，由班长选定专人看管，班长为工具管理第一责任者，例如因缺项或损毁应当在卢图吉诺区后及时出售补上。

2、井下各班专用工具箱必须得当看管，努力做到整洁，较完整避免挤到，甩，砍，撞到。起子较完整，钥匙必须专人专管，并备有水泵钥匙。凡工具箱人为导致变形或损毁，罚责任者100～500元。

3、区长，副区长，材料员定期至井下检查生产班工具采用情况及数量，例如辨认出损毁即其项，当值班长罚款100～500元。并责令及时迁调齐全否则罚款加倍。

4、井下不得出现砍门锁事件，一经辨认出，由分管区长展开查案，查明原因后判罚责任者500元，例如当值知情不报罚班老爹队长1000元。

5、小班工具采用后应当即时摆回去工具箱，擦拭整洁，分类放置。

6、生产班共用工具例如：锚杆机、风煤扣、风水高压管、锹、镐、大锤、风镐等工具，一定必须努力做到现场更替，更替时老爹队长和班长深入细致检查工具数量及工具与否较完整，例如辨认出存有损毁由老爹队长证实后呈报区队领导，并精心安排机电工修理或更改。例如辨认出遗失由老爹队长证实后呈报区队领导，区领导查案原因，查明原因后判罚责任者500～2000元。

7、由于老爹领导更替不负责管理，导致检查不妥当，以致工具管理混乱，一次性行政处罚责任者100～500元。

8、暂不采用的或损毁的工具必须及时升井，交还仓库，并确保井下工具不紧缺。此项工作由标准化班负责管理。例如存有闲置工具未及时授御，罚标准化班班长100元。

（五）、工具的采用与维修保养

1、风动工具由区队选定专人保护，风动工具保护人员必须确保井下风动工具正常采用，地面必须每种类两台水泵，区队不考核其入井时间和次数，但如果保护不妥当，超过没规定建议，每出现一次罚维护员100元。

2、各生产班对风动工具必须爱惜，选定专人维修保养，油壶及时助威，采用时重拎钳子，不得随意叠起，导致损毁者，每辨认出一人次，罚责任人200元。老爹队长100元。

3、液压工具必须及时助威，采用时重拎钳子，不得随意叠起，导致损毁者，每辨认出一人次，罚责任人200元。老爹队长100元。

4、手动工具，风动工具和液压工具不必时都必须用挂勾装设综掘机后的两帮上，风带，水带和高压油管必须在综掘机启前拆毁盘不好，放到选定的地点。否则，区队动态检查时，每辨认出一次相左建议，罚老爹队长100元。找出责任人罚款200元。

5、所有工具的配件严禁随意遗失和损毁，否则每损毁一件罚老爹队长100元。责任人200元，无法复原时照价赔偿。

6、塔式起重工具用瘤果如不是水泵工具应当及时送回地面，纸机的手动工具，风动工具和液压工具也必须当值及时送回地面。并汇报区队值班人员，否则影响生产，对轻易责任人罚款200元。

7、铲子，手镐遗失或损毁的双倍罚款。

8、钎子、钻头、锚杆搅拌器、锚索搅拌器按标准配置，须要更改时必须以旧换新，遗失的按原价索赔。

十、交接班制度

1、井下所有岗位全部推行井下现场交接班，由老爹队长负责管理全面落实。

2、交接班必须秉持“手劲敌、口对口、你不去、我不跑”的原则。接班人过点轮不到，交班人必须向工区值守领导汇报，经批准后方可黄继妍。否则按“三违”处置。

3、交接班必须提早15分钟在现场展开。

4、交接班人员必须按巡回检查制度规定的项目深入细致检查。

5、生产班交接班内容：

⑴、更替确切当值安全情况，特别就是瓦斯，顶板、水害、机电设备较完整，运输系统较完整、供电、排灌、排水系统的较完整情况以及必须处置的事故隐患。

⑵、班组工程质量环评，上班前由当值老爹队长及质检员对当值所施工工程质量展开检查环评。

⑶、工程质量环评项目按班组质量环评表中内容的标准，由质检员逐项深入细致检查核对，真实评级，不得弄虚作假。

⑷、上下两班老爹队长出席井下现场交接班，并深入细致核对交接班记录表。

⑸、生产班作业人员在交接班时必须深入细致检查拔剑20米范围内的巷道掘进情况，对拔剑顶板严格执行敲打帮忙问顶制度，辨认出问题，及时采取有效措施展开处置，并汇报区队值班人员。

⑹、交接班必须严格执行“七交”与“七不直奔”的规定，即为：

①、支付利息当值设备运转情况，交不清不直奔。

②、支付利息设备故障和隐患，交不清不直奔。

③、支付利息应当处置而台铁高雄问题的原因，交不清不直奔。

④、支付利息设备和室内外卫生情况，不洁净不直奔。

⑤、支付利息工具、材料、配件的情况，辨认出缺乏不直奔。

⑥、支付利息各种记录核对情况，辨认出核对不对或未填写不直奔。

⑦、交班