领班的竞聘演讲稿集锦6篇

领班的竞聘演讲稿集锦6篇领班的竞聘演讲稿篇1

敬重的各位领导，友爱的各位同事：

大家好！关于我--我想大家不生疏了吧-----我就是那个喜爱跳舞的***！今日能够站在这个领班竞聘讲台上我感到特别荣幸，感谢**海鲜城给我们全体员工提供的这个公开的、公平的竞聘舞台，让我们展示自己的能力，为**的将来，为自己的前途一展身手。时间过的真快，我来到***已经3个月了，在各位领导的关爱下，在我师傅***的手把手的指导下，在各位同仁的帮助下，我快速的熟识了酒店服务的方法及技巧，在此，我诚心的向各位领导、各位同仁说一声：感谢你们！我是一名应届毕业生，就在我在人才市场奔波查找工作的时候，***海鲜城的聘请信息映入我的眼帘，这一刻，我毅然决定加入科信，成为***的一员，在为公司服务的同时进展自己。由于之前从没有接触过餐饮行业，刚来科信的时候我满怀担心，只怕自己服务上的失误给引起客户的不满，但是庆幸的是我在***遇到了肯耐烦指导我的领导，肯

仔细辅导我的师傅，使我的服务技能得到快速的提高。虽然在服务技能上与在公司服务了1年以上的'员工还有肯定的差距，但是我认为做一名好的领班，只拥有娴熟的服务技能是远远不够的，“领班〞就肯定要“领〞起来，具有将强的“领〞能力，才能成为一名合格的领班。领班肯定要具备以下四“领〞能力：

作为一名领班的前提是做一名好的服务员，其次是为公司领导和员工服务。我们的服务宗旨就是让顾客快乐而走，满意而归，了解顾客所需要的、依据顾客所提出的为顾客提供优质、到位的服务，能够圆满的解决顾客在就餐过程中出现的各类突发事件，准时听取顾客的服务的反馈意见，实时改良服务质量和服务效率；

领班作为酒店最基层的管理者，在酒店员工管理中起着至关重要的作用，肯定要具有良好的团队领导能力，酒店的基层工作人员就是服务员，作为服务员的直接领导者，领班需要将自己所管辖的班组的服务能力、团队协作能力、综合素养等方面全面监控，加以提高。做好本班组在工作中的协调工作、客户服务意见采集工作、员工意见接受并上传工作、公司规定监督工作、领导指示下达工作、员工思想动态了解工作、员工团队意识工作等；

做好一个领导者，要想领导出一个出类拔萃的团队，首先要领导好自己。全面提升自己的综合素养，在工作中、活动中要起到带头作用和模范作用。在日常管理中做到以身作则、以德服人，尽量不使用强制措施管理手下员工，带着自己团队圆满、杰出的完成每一次服务任务和领导交办的其它合理事项。

完成每次工作都需要各部门的协作，作为一名领班要做好的就是上沟下通工作，对上要准时反映员工的工作状态、员工提出的合理意见，在领导面前合理的维护自己所管辖的员工，做到出事我也有责任，获奖全都靠大家；对下要准时传达领导的规定和通知，监督员工自觉遵守公司规定，常常与员工沟通沟通，准时为员工解决合理的难题。领班作为酒店领导与基层工作人员的一个重要枢纽，要准时、敏捷的处理各项问题。

人往高处走，水往低处流。假如我能够竞聘胜利，成为一名领班，我将以帮助***遍布齐鲁大地为奋斗目标，以提高***全员服务质量为己任，谨记领导教导，接受员工意见，在失败中总结教训，在胜利里提取方法，在辅助***走向辉煌的同时全面的提升自己，更好的为齐鲁人民服务，实现人生的价值。假如我今日没能竞选胜利，说明领导还觉我的有些地方需要进一步提高，我将多多发觉自身的缺点并加以改良，向好的典范请教、学习，接受领导和同事给我提出的珍贵意见，提升自己的能力，早日走入管理者行列，更好的用自身的价值为科信服务，为齐鲁人民服务。

我的竞职演讲到此结束，请各位领导予以指正，请各位同仁予以指教。感谢！

领班的竞聘演讲稿篇2

敬重的各位领导：

你们好！

本人来自甘肃省兰州市我叫xxx，今年21岁，20xx年X月份在运城上岛咖啡西餐厅工作，20xx年X月份很高兴来到第2客厅这个大家庭厨房部厨师一职，和同仁们工作在一起，本人在这里先感告一声，所在第2客厅领导对我的照看和工作上的支持，这次竞聘给了我挑战自己的舞台，在这快一年的风雨打拼里，在余店长行政总厨和王厨师长及我的带班，严谨教育下同时我也学了不少东西，学会怎样做人、做事，我从做小弟道师傅遇到批判不丧气、遇到表扬不傲气，提高个人素养，约束自己，服从领导的合理支配跟外场部、吧台部工作人员语言沟通，沟通更加不断的加强学习，不断提高自己，处好师徒关系。

在这么好的环境下工作，要做到万无一失，确定菜的色、香、味、形，养分价值高，本钱的掌握，节省保持原料的形态，菜的光滑，饱满，增加菜的养分。

前期我也付出了许多，所以得来今日的成果我感到很高兴，同时也感谢我的领导，俗话说的好“干一行爱一行〞，既然我们选择了厨师服务这一行业那么就要做好，就要具备企业精神，团结、奋进、创新、胜利。

其次的'程序化，首先头脑要有肯定的程序去做事，胸有成竹，当然第一时间要有：勤快、脾气少一点，胆识大一点，脑筋活一点，理由少一点。

厨师要了解烹饪技术，技术的进展，技术的特点，职能要求和烹饪学问。

假如我是一名厨房领班：

1、安全是一个单位的主题，防止厨房火灾、煤气泄漏。

2、合理食品添加剂，深技改良食品的质量而不能破坏同有的养分质量。

3、保持本钱的标准，本钱的价低，百分率的把握，省下的就是赚下的。

4、节省：要做到水不浪费，按时开关电源、开关煤气、开源节流。

5、假如我是一名厨房领班，要培育出一批不怕吃苦、爱钻研、有主动性的班组

6、协助厨师长做好厨房一切工作，以身作则。

既然公司给了我这一次机会，机会不等人要把握“三分条件，七分创造〞，本人从做小弟到师傅，受气、受苦是理所当然，“苦难是一生的老师，勤劳制服一切〞，不要拿自己的长处比人家的短处，“想要人前显贵，必需人后受罪〞，我已这一原则做事，在厨房有做的不对的地方，和其他工作人员协作沟通，说话语气重的，厨师长、我的带班领班已批判，在这次应聘中，假如上不去没关系，我会在加油，继续努力，假如被选上，期望领导已更深的教育，严格的管理，其次，同仁们指导我会做的更好。

投出你们手中神圣的一票，支持我吧！在这样一个富有朝气、活动力的行业工作中感到傲慢，我信任是金子到那都会发光，我没有辉煌的过去，只求把握好如今和将来，我信任以后的第2客厅会更加光明、辉煌，勇往直前。我们努力吧！

加油、加油，再加油。

领班的竞聘演讲稿篇3

敬重的各位领导、各位同事：

大家晚上好！

今日是我第一次站在竞聘会舞台上，有点紧急。

但是，今日我怀着无比兴奋的心情竞聘一职，首先感谢商场领导为我们创造了这次公平民主、公正竞争、展示自我的机会。竞聘上岗是商场用人机制改革的一次创新，是顺应商场进展的需要的，商场的进展需要人才，为了使商场能在竞争日益激烈的大市场环境中立于不败之地，我们不仅需要，服务、业务技能过硬的员工，还需要善经营的管理者。

首先，自我介绍一下：

本人XX，xx年年7月加入XX这个大家庭，从事营销专员工作，经过近一年的工作，在20xx年6月，经本人对自己的慎重考虑，决定参与商场的XX竞聘，并暗下决心将来肯定要成为杰出的管理者。

第二、我对管理的认识：

我认为管理就是如何合理充分的利用手中的资源尽可能的创造效益。简洁的说：管理就是如何利用相关的人心甘情愿的为你做相关的事。我认为楼层管理的核心是处理好各种人际关系。

第三、本人的优劣势

我的优势：我对于工作上的看法会仔细地负责、为人诚信可靠、踏实能干、擅长与人相处、擅长学习新的学问、勇于接受新的挑战，具有较强的团队精神和组织能力。我的劣势：本人没有XX的'阅历，具体的专业学问欠缺，但是近一年的营销工作使我更加的能了解消费者需要什么样的服务，我信任自己能充分发挥自己的优势有能力胜任这一工作。

第四、假如我竞聘胜利，我的简洁的工作思路：

1、从基层做起，务实工作，要做就做最好。

2、查找切入点，在工作中不断地学习，去弥补自己欠缺的东西。

3、借鉴其他管理人员胜利阅历，引入新的观念。

4、服务管理上，勇于创新。加强创新意识，把创新落实到实处。在工作中要敢于提出自己的想法和对某些问题的见解，敢于尝试从外面看到、学到的管理阅历和具体做法。

如今商场面临着严峻的考验，我们必需镇静应对，将商场的资源充分的利用起来，将我们的优势突现出来，我信任蚌埠红星美凯龙在以祝总为领导核心的商场领导的英明带着下，我们蚌埠红星美凯龙肯定会做的更好，肯定会绽放更炫的光彩。

各位领导、各位同事，我已经做好充分的预备，迎接全新的挑战。通过自己的努力和商场一起成长，实现二者利益的完善统一。借用一句时尚用语：“给我一个机会，还你一个惊喜〞。

我的演讲到此结束。

再次感谢大家！

领班的竞聘演讲稿篇4

敬重的各位领导，各位同事：

特别感谢集团公司和酒店领导给我这个机会参与今日的酒店餐饮部领班的职位竞聘，这对我来说，是机遇，更是挑战。我将特别珍惜这次展示自已、锻炼自已的难得机会。同时我也将英勇地接受大家的评判.我叫___，今年岁，年月我加入酒店这个人才济济、团结奋进的大家庭，在酒店一线岗位上工作了6年，在领导的关怀指导和同事们的支持帮助下，我有幸学到了不少东西，我曾多次获得酒店的〔自己获得的奖项〕等奖项，因表现突出，年，被外派到南方酒店做管理，并获得了外派学习的机会。这系列经受使我取得了很大的进步，在此向大家向在座的诸位领导表示真挚的感谢！正是你们的支持和厚爱，才使我有信念走上这个竞选的舞台。

6年的酒店工作经受，使我对酒店服务行业有了较为深刻的'理解，特殊对餐饮部工作有了较为全面的认识。多年的一线工作经受，养成了我严谨细致的工作作风，也造就了我敢于面对困难的坚毅品行。而丰富的从业阅历，扎实的业务能力和仔细细心的工作作风使我赢得了领导及众多客人的信任和敬重。我信任这些经受会在今后的工作中对我有很大的帮助，要想成为一名合格的餐饮部领班，它不仅要有肯定的专业水平、综合素养、心理素养，还要有良好的人际沟通能力，尽管我有许多的缺乏之处，但是我会不断加强业务学习，在工作中总结阅历。假如这次我能荣幸竞聘胜利，我的工作计划和设想是：

一、当好协助员。协助经理做好主管的助手，带着本班人员按质按量完成上级交办的各项任务。

二、当好服务员。餐饮部的领班，除了为领导和同事们服务，更重要的是为顾客服务，提升餐饮部的接待能力.当好协调员。餐饮部工作分工细，环节多，一项工作的完成有赖于各部门之间的协调合作。餐饮部领班就是这个协调员。一是与厨房做好沟通联系，协调酒店服务与厨房之间的联系，调解进餐中各种矛盾和纠纷。二是做好与服务员的沟通联系，充分发挥一个集体，一个团队的重要因素。

三、是做好与顾客的沟通联系，仔细听取顾客意见，不断改良服务工作，

四、当好管理员。酒店现场管理是首要工作。首先注重企业文化内涵，与其说客人到酒店是去住宿、吃饭，还不如说去寻求一种精神上的享受。所以在管理过程中注入更多的情感要素，并通过身教强化管理效果。我想，当好管理员，首先应管理好自己，只有这样，才会树立坚决的工作信念，形成良好的工作风格，同时，也才会更好地有利于自身的成长。作为这次竞聘的主动参加者，我渴望在竞聘中胜利，是我绝不会回避失败，不管最终结果如何，我都将

堂堂正正做人，兢兢业业做事。

感谢大家！

领班的竞聘演讲稿篇5

敬重的各位领导、各位评委：

你们好！

感谢商城为我们提供了这次公平竞争的机会，也感谢各位评委为我的演讲进行评判。我这次竞聘的岗位是《xx酒吧》领班。

首先做一下自我介绍：我叫万发，今年23岁，高中学历，毕业武汉技术学院。之所以竞聘这个岗位，是基于对这个岗位的了解和对自身认识的状况下作出的选择。在这近一年的工作中，我对的领班工作职责、职能、工作范围都特别的熟识，自从到我《xx酒吧》就严格要求自己，对自己所负责的工作尽心尽责，力求在自己所负责的工作范围内，不出任何差错，优质的完成任务。

各位评委都知道，管理人员负责的都是与广大员工日常工作息息相关的事情，所处理的都是维系日常运行《xx酒吧》的基础保障工作，是《xx酒吧》重要的工作。竞聘这个岗位对我来说是一次挑战，所谓没有压力就没有动力，有了目标，才能去努力，只有通过努力才能胜利。

假如我竞聘胜利了，我将会从平常的工作看法及工作质量开始。俗话说的好，看法决定一切。没有好的工作看法，就没有好的工作质量。在工作中，严格要求自己，仔细做好本职工作，当好领导的参谋和助手，协调好各部门之间的'互相关系。对待工作有敬业精神，工作踏踏实实，时刻为企业着想，在平凡的工作中表达自己的价值。

再就是自己要主动学习，加强自身的修养。一是业务方面，包括管理方面的学问及日常业务的处理。二是个人素养方面，包括自己的工作看法、习惯、心态等方面。工作中遇到问题虚心向同事请教，只有不断的学习，才能适应不断改变的市场环境，才能更好的完成自己的工作。发觉问题准时纠正、准时处理，提高工作质量，少说多做，用具体的行动和效果来说明能力，做到干一行，爱一行，专一行。

最终在平常工作和管理过程中，真正用行动实践：执行制度，从我做起。海尔总裁张瑞敏也曾经说过：“管理的本质不在于知而在于行。〞管理的重点在于执行，这里的执行包括三个方面：一是指自己对制度的执行，在执行制度时，必需做到不折不扣，仔细执行，二是指对领导支配工作的执行，我要求自己做到准时、仔细的完成领导支配的工作，并对工作的完成状况准时向领导反馈，三是指自己支配员工的工作是否执行，要求员工必需准时反馈工作的进度，自己要准时跟进进行检查。要在管理工作中做到执行，必需强调沟通，包括上行沟通和下行沟通以及和其他相关部门之间的沟通。其次，还要落实工作责任，将每项工作都具体化、明确化，工作做到日清日结。

我来《xx酒吧》半个月了，到《xx酒吧》，接触到其先进的管理理念和经营理念，使自己的素养得到进一步的加强，我觉的能够参与这次竞聘活动，无论胜利与否，对我都是一次锻炼，我坚信，无论面对何种工作，面对何种困难，只要有事业心、有责任心，老老实实做人，踏踏实实做实事，必定会走向胜利。

感谢！

领班的竞聘演讲稿篇6

敬重的各位领导，友爱的同事:

大家中午好！

我叫**，来自**。今日很高兴能够站在领班竞聘这个舞台上，我特别感谢公司给我这次呈现自我的机会，同时我信任我能行！我觉得不想当将军的士兵不是好士兵，我认为在做好自身工作的同时也要向着更高的方向去努力，不断提高自我价值。而目前，竞聘成为领班是我工作上重要的转折点，今日我要向着领班这个职位发起挑战！

首先我认为我心目中的好领班，他应当必需具备以下几个方面：

一、要具备较强的学习能力

作为一名优秀的管理人员，应具有肯定的学习能力。可能有一部分管理人员，觉得服务行业吗，只要有眼色就行了，至于理论学问，假如具备当然最好，不具备，也无伤大雅。是不是这样子呢？这种想法是错误的，因此，我们要不断的学习，不断的提高自己，这样才能跟上咱们不断在进展的公司脚步。

二、要有较强的计划组织能力

要当一名优秀的领班主管，除了具备较好的文化修养外，还应当具备较强的计划组织能力。这是管理工作必需的基本功，同时也是领导工作一种最重要的能力。在整个管理工作中，最核心的是决策、计划、组织、掌握四个环节。在大学管理课程中，这作为一门学科,要学习长达半年之久。这种能力的养成只有在长期的工作实践中学习和积累，没有捷径。作为基层的管理人员，需要我们亲自去计划、组织实施，我们是否具备这种能力，就决定了我们的接待工作是否顺畅胜利。

三、要擅长处理人际关系

1、坚持以诚待人

以诚待人是针对自身而言，就是要求自己以恳切的看法、以老实的心意，对待每一个人。这里面有四层含义：第一是要诚，而不是虚情假意，也就是说不是装出来的，不是做给人看的，而是发自内心的、是真的。第二是对待全部人都一样，也就是一视同仁。不能关系好的就真心，关系差的就假意，假如看人下菜、厚此薄彼，这种诚意就大打折扣。第三是自己顺境时对人要诚心，逆境时也要诚心，这种诚心要始终如一。第四是不计回报，你有回报，我也诚心对待，没有回报，我也诚心对待，这种诚心，没有功利色彩，也是最纯净的诚心。

2、要求同存异

因为每个人的家庭背景不同、社会经受不同、受教育程度不同、性格爱好不同，所以难免会在同一件事情上出现不同的看法，产生意见上的分歧。“仁者见仁智者见智〞，这是很自然的事情。我们不能苛责别人跟我们的看法始终保持一致。而是要以更加理解、更加包涵的心态

去求同存异。我们大家想一想，这个世界上，假如人人的面孔都一样，人人的声音都一样，人人的个头都一样，人人的爱好都一样，那将是一个可怕的世界。正因为有差异存在，世界才变得如此美妙，生活才变得多姿多彩。

3、要擅长换位思索己所不欲勿施于人，是说自己不情愿的事情，不要推给别人。己所欲之勿施于人，也是说自己特别喜爱的东西，也不要强加给别人。因为别人也不肯定喜爱。只有常换位思索，才能体会到别人的苦痛快乐，才能体会到自己做的对不对。

4、正确处理得失关系斤斤计较者，从自己的私立出发贪图小廉价，把自己的利益放在首位，感觉损自己利益的就去争去闹，不遗余力的去维护自己的所得，心里什么时候都处于不平衡的状态中，苦恼、郁闷、焦虑等心情不期而遇。这样的行为，得到的是郁闷，失去的是欢乐。

四、以身作则的示范能力作为一名管理人员，我们常常要留意自己的言行举止，以树风范，以作典范。我们就是排头的第一根标杆，只有我们站的直了、稳了，我们后边的人才会又直又稳，始终和我们站在一条直线上。经常我们在说，什么样的领导带什么样的兵，通过这么多年的阅历，我们也不难看出，假如领导比较仔细、负