杨庄煤矿物资废旧F83E43Se、修旧利废管理制度范文(30)篇

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为进一步强化物资废旧F83E43Se、修旧利废管理工作，提升我矿节支增效效果，健全内部市场化运行机制，特制订如下管理规定。

一、物资废旧职责分割

1、盾构工作面物资废旧

盾构工作面完工后，盾构区采用的风泵、未采用回去的轨道及轨道附件、铁管、工字钢、锚杆、金属网及其它掘进用品，机械化后运多余的链条、溜槽、压煤板及附件、皮带机及附件等材料、设备由采用单位废旧。

2、矿井工作面物资废旧

(1)矿井工作面投产前，切眼加装时替下的各种材料由加装单位废旧;切眼向外50米不必的风水管路及附件由回采单位废旧;机巷不必的轨道及附件由回采单位一次性废旧。

(2)矿井工作面回采时，根据工作面大力推进度，由矿井区废旧两巷内的掘进材料、轨道及附件、风水管路及附件、两机中间部分，电缆及附件。

(3)矿井工作面回采完结后，刮板机、皮带机及附件、电缆、控制器、大电、绞车、钢丝绳、移变等由保运二区负责管理废旧升井;收作线以外不必的轨道及附件，掘进材料、风水管路及附件等由对应主管单位废旧;柱鞋、铰接式顶梁由拆毁单位废旧。

3、经管科有权建议施工单位对其施工地点附近巷道内的群集物资展开废旧。

二、物资废旧环评

1、皮带机、链板机拆毁前由采用单位提出申请，机电科负责管理非政府保运二区、经管科、采用单位展开环评，不经验交，严禁拆毁，否则，罚责任单位负责人500元/人，不得装车设备、配件，否则，按原值2倍行政处罚采用单位。

2、废旧升井的物资一律交各对应管理单位(两机中间部分交保运二区、“四铁”及升井须要修理的轨道缴机修区，道岔缴运输区，电缆及小电交机电科，其他物资交物管科)，存有修理价值的由各归口管理单位展开一次挑选出、加工、复原;并无修理价值的交物管科，物管科必须对废旧入库的物资非政府展开二次挑选出评估，具备复原利用价值的必须及时联系维修单位复原。

3、加强物资动态监控管理，运输区、保运二区、机电科、通风区等归口管理单位，应当将现场环评(转交)物资名称、规格、型号、数量等展开科穴。

4、各单位废旧物资的废旧管理必须精心安排专人负责管理，在上缴前要严格把关，防范存有利用价值的物资流向废料库。凡辨认出有价值物资及可以修理的配件流向废料库的，对责任单位展开等值罚款，并追究责任单位主要领导责任。

5、矿引导采用旧有物资，一律按物资价值的20-30%缴纳费用。另外，对复原单位(机电维修区除外)按物资价值的5-10%展开奖励。

三、考核办法

1、矿井工作面正常回采期间物资废旧考核：根据月度工作面风、机巷回采长度核定物资应当废旧数量，月度完结后凭归口接收单位的单据核实物资实际废旧数量。遗失部分按物资价值的2倍行政处罚废旧单位。罚款落空比例：班队长以上管技人员占到70%，职工占到30%。

2、矿井工作面拆毁期间物资废旧考核：拆毁单位与采用单位办妥更替相关手续后，由拆毁单位负责管理废旧，考核办法同上。

3、经管科负责管理物资废旧工作的考核、落空。物资废旧情况经月度经营分析可以判定后，报矿主要领导盖章落空。物资废旧工作获得一定效果时，矿对参予物资废旧管理工作的有关人员给与奖励。

四、修旧与自造加工

1、矿内单位修旧、自造加工产品，福乐的定公司自造加工产品按《杨庄煤矿设备修理、自造加工劳务费支付办法》继续执行。

2、凡须要外委修理的设备、配件，由采用单位提出申请，机电科汇总后报矿长批准后，机电科、经管科、纪审科、财务科、机电维修区、法律办公室共同鉴别、审查并签定修理合约;未经鉴别、审查、核准的，外修成费用予以支付，并追责有关单位主要领导的责任;外修成物资返矿时，仍存有上述单位参予环评，修理质量不合格的，予以支付费用。

五、物资除役

1、物资经采用后，无法稳步采用、复原、再加工的，不予除役。

2、外观可以推论的，在各单位职责范围之内的材料，由各单位明确提出除役提出申请，有关单位共同鉴别;具备一定技术含量、肉眼无法直接判断的材料性设备、配件等，由经管科会同非政府有关职能部门现场鉴别，并在鉴定书上盖章备案。

3、因工作任务更改引致材料不再采用的，或因设备更新换代导致的配件不再采用的，各单位必须及时备案台账报物管科，物管科负责管理非政府有关单位调剂采用;矿内不再采用的，呈报集团公司有关部门展开调剂。经调剂的物资按税金总收入的50%扣减移出单位开支。

4、各单位上交的废旧物资，一律由物管科环评入库，集中统一放置，备案台账，会计核算管理。永跃煤矿矿井主要灾害防治管理制度永跃煤矿矿井主要灾害防治管理制度

为了贯彻落实“安全第一，预防为主”的方针，强化矿井主要灾害(水、火、瓦斯、顶板、运输)管理，强化监控，防治事故的出现，特制订以下管理制度：

一、非政府机构：

组短：煤矿矿长

副组长：副矿长、总工程师

组员：各单位主要负责人

二、灾害防治的管理

1、每年12月份，必须由矿总工程师非政府矿井、盾构、通风、机电、运输、安全等专业人员编制出来《矿井灾害防治和处置计划》和《矿井事故应当救护预案》。

2、《矿井灾害防治和处置计划》和《矿井事故应当救护预案》的内容必须合乎《煤矿安全规程》的建议。

3、《矿井灾害防治和处置计划》和《矿井事故应当救护预案》撰写顺利完成后，必须由矿长非政府各专业技术人员和生产单位的负责人展开会审、盖章，而后方可实行。

4、《矿井灾害防治和处置计划》和《矿井事故应当救护预案》会审、盖章，必须由技术人员展开贯彻落实和传授。职工在全盘认知和领会了其内容实质后必须盖章。

5、安全生产办公室必须时常立案和搜集职工、干部提供更多的安全情况汇报和安全信息，及时意见反馈给有关单位的主要负责人和矿长，责令有关单位及时处理。

6、每年必须由矿长非政府一次事故应急救援演练。

三、灾害处置原则

(一)打火与脱离险境

1、矿工打火：就是在井下出现灾害时，在灾区或受到灾害影响的区域的每个工作人员展开避灾和维护自己犯罪行为。

2、矿工脱离险境：就是在有效地展开打火的前提下，没伤势的矿工得当地急救灾区人员的犯罪行为。

(二)矿工打火应当严格遵守“攻灭、护、废、躲藏”四原则：

1、攻灭：在确保安全的前提下，实行积极主动有效率的措施，将事故歼灭在起始阶段或掌控在最小范围，最大限度地增加事故导致的危害和损失。

2、护：因事故导致自己所在地点的有毒气体浓度升高可能将损害人员生命安全时，应当佩带打火器，或用湿毛巾蒙住鼻孔等。

3、废：当灾区现场不具备救治事故的条件，或可能将损害人员的安全时以最快速度挑选最近的路线撤走灾区。

4、躲藏：例如在短时间内无法安全撤走灾区时应快速步入预先构筑的暂避硐室或其它安全地点暂时避开，等候援助。

四、灾害报警联络程序

1、当出现轻在灾害时坑下任何人存有义务以最快速度汇报调度室。

2、调度室或值守矿领导通俗易懂介绍事故地点、性质大致灾情后，立即报告矿长和总工程师。

3、调度值守在总指挥抵达前，应当选定副矿长、矿长助理及科长肩负下井救灾统一指挥工作，井下救灾指挥部视灾区性质挑选安全地带，统一指挥灾区废人，进一步介绍灾区情况并随时汇集报调度室。制订救灾方案和救治措施

4、救灾总指挥由矿长出任，并根据灾害性，受灾地区实际情况，制订出来恰当的救灾方案和具体措施，并统一指挥有关人员矿井主要通风机管理制度（寨崖底煤业）1、矿井主要通风机必须确保全天24小时运转，由双人操作方式，搞好记录，例如存有声音异常、停水、停风、水压计再有的变化等一系列异常现象，值班人员必须立即向通风瓦斯预防中心，机运中心，值守领导汇报，并做出处理意见。

2、矿井主要通风机必须搭载同等能力的水泵通风机，主要通风机因故停驶时，必须在10min内启动水泵通风机，否则必须阻断其全面覆盖区域内的一切电源，并立即将井下人员全部废至地面，风流恢复正常后，按规定排放量瓦斯。

3、崭新加装的主要通风机投入使用前，必须展开一次风机性能测量和试车工作，以后每五年至少展开一次性能测量。

4、风机房必须存有风机启动的操作规程、反风操作规程，且操作规程必须由机运中心、通风瓦斯预防中心共同草拟，总工程师审查，并严格执行，同时还理应反风操作方式示意图。

5、主要通风机主、副司机，必须由精通业务、经过专业培训、经考试合格、上岗上岗且能够娴熟按操作规程操作方式、责任心弱的人员出任。

6、主要通风机的存有计划停风，必须报矿总工程师，基本建设通风安全技术措施，并严格执行，对于主要通风机由于其它原因而导致并无计划停风，风机房必须立刻报告调度、机电、通风及值守领导，做出处理意见，各有关部门必须负责管理查清停风原因，并做出处置，因主要通风机司机玩忽职守而导致的后果，必须做出严肃处理。

7、矿井主要通风机一但停风，10min内无法再生制动，必须立即阻断井下一切电源，各工作面副队长、班组长、安监员、瓦斯检查员必须立即非政府人员快速撤走工作面，撤走地面。

8、矿井主要通风机必须展开定期检修，维修保养和保护，严禁拎“病”运转。

9、各值班人员，必须经常对主风机房查岗，防范擅离职守、漏岗、单人操作方式。

10、矿井主要通风机的存有计划支撑不了或启动,必须存有值守调度的命令方可展开或按专门的安全措施继续执行，例如存有变动时，须要立即汇报，否则，导致的后果，由值班人员负责管理。

11、矿井主要通风机因故单机运转期间，必须制订专项安全技术措施，单机运转在一周之内时，须报矿总工程师核准，并上报公司备案;单机运转在一周以上时，须报公司核准。

12、不得主要通风机、局部通风机并无计划停水、停风;一旦发生并无计划的停水停风，必须按事故展开查案、处置，并存有记录。

13、矿井主要通风机必须装有反风设施，时能在10min内发生改变巷道中的风流方向;当风流改变方向后，主要通风机的供给风量不应当大于正常供风风量的40%。

14、发生改变主要通风机运转的工况时，必须基本建设安全技术措施报矿总工程师审查核准。

15、矿井主要通风机的反风设施，必须由矿长非政府机电、通风、技术等部门每季至少检查一次，每年必须展开一次全系列矿井反风军事演习，并上报公司备案。盛隆煤矿密封巡查制度盛隆煤矿密封巡查制度

所有密封必须统一编号、转让，由专人管量。

定期检查密封与否存有损坏，辨认出损坏必须及时复原，避免采空区漏风。

定期检查瓦斯、一氧化碳等，有毒气体浓度，并随瓦斯日报表呈报。

定期展开温度监测，及时掌控采空区温度变化情况。

所有密封必须填绘至冶炼工程平面图上。山西省煤炭工业厅煤矿安全生产培训管理办法山西省煤炭工业厅煤矿安全生产培训管理办法第一章总则第一条为了强化全省煤矿安全生产培训工作，规范煤矿企业从业人员的安全生产培训、考核、颁证管理，根据《煤炭法》、《安全生产法》、《矿山安全法》、《生产经营单位安全培训规定》(国家安全生产监督管理总局第3号令)、《安全生产培训管理办法》（国家安全生产监督管理局、国家煤矿安全监察局第20号令）、《关于强化煤矿安全培训工作的若干意见》（安监总培训字【2005】91号）、《关于印发<煤矿安全培训监督检查办法（实施）>的通告》（安监总煤矿字【2005】135号）、《特种作业人员安全技术培训考核管理规定》（国家安全生产监督管理总局而令第30号）、《国务院关于进一步强化企业安全生产工作的通告》（国发【2010】23号）、《山西省安全生产条例》以及山西省人民政府办公厅《关于印发山西省煤炭工业厅主要职责内设机构和人员编制规定的通告》（晋政办发[2009]174号）、《山西省人民政府办公厅关于认真落实<关于进一步明晰煤矿安全监管职责的通告>的通告》（晋政办函【2010】70号）等有关规定，融合本省实际，制订本办法。第二条本省行政区域内的煤矿安全生产培训及监督管理，适用于本办法。第三条本办法所表示安全生产培训就是指用提升煤矿企业从业人员安全素质、管理水平及生产技能为目的的教育培训活动。第四条煤矿企业从业人员就是指煤矿企业主要负责人、安全生产管理人员、煤矿特种作业人员（不含煤矿矿井采用的特种设备作业人员）及其他从业人员。主要负责人就是所指对煤矿生产和安全正数全面责任、存有安全生产决策权的人员。具体内容指：煤矿企业（不含集团公司、总公司、子公司，萨兰勒班县）法定代表人、董事长、总经理，各类煤矿（公司）矿长（经理）。安全生产管理人员就是指专门从事煤矿安全生产管理工作的人员，分成A、B两类：A类安全生产管理人员具体内容指：煤矿企业安全、生产、机电副总经理、总工程师；各类煤矿（公司）安全、生产、机电副矿长（副经理）、总工程师、副总工程师、通风区（队）短。B类安全生产管理人员具体内容指：各类煤矿矿井、盾构、机电、运输、地测、调度等安全生产区（科、队、井）负责人；煤矿企业安全生产部门负责人。煤矿特种作业人员就是指轻易专门从事煤矿特种作业的从业人员。其他从业人员具体内容硝普钠主要负责人、安全生产管理人员和特种作业人员以外，专门从事煤矿生产活动的所有人员，包含其他负责人、其他管理人员、技术人员、班组长和各岗位的工人以及临时雇用人员。第五条煤矿企业就是安全生产培训的责任主体，负责管理本企业职工安全生产培训的非政府管理工作，按规定选派企业主要负责人、安全生产管理人员、特种作业人员出席培训，并深入细致非政府全面落实本企业职工的全员安全生产培训和考核工作。第六条安全生产培训遵从“依法行政、服务企业”的宗旨，按照“统一规划、归口管理；分级实行、分类指导；统一标准、教考拆分”的原则非政府实行。第七条省煤炭工业厅负责管理指导全省煤炭行业安全生产培训工作，依法对全省煤矿安全生产培训工作实行监督管理。省属五大煤炭集团和省监狱管理局负责管理所属煤矿从业人员安全生产培训的非政府管理。各市煤炭工业局按属地负责管理除省属五大煤炭集团、省监狱管理局所属煤矿以外的各类煤矿企业从业人员安全生产培训的非政府和监督管理。第八条省煤炭工业厅负责管理全省煤矿主要负责人和A类安全生产管理人员安全生产培训的非政府管理、考核、颁证工作；省属五大煤炭集团和省监狱管理局负责管理所属煤矿B类安全生产管理人员和特种作业人员安全生产培训、考试的非政府管理，省煤炭工业厅统一审查颁证；上述事故报告处理制度事故报告处理制度

为进一步强化我队安全管理，加强事故管理工作，全面掌控事故情况，查明事故原因，认真吸取事故教训，研究分析事故出现规律，避免同类事故出现，增加企业财产损失，确保职工生命安全，及时实行针对性措施，依据国家法律、煤矿有关规定，融合我队实际情况，特制订本制度。

1、伤亡事故出现后，身负重伤者或事故现场有关人员应立即轻易或逐级报告区队负责人。

2、区队负责人收到轻伤、丧生、关键性死亡事故报告后，应立即将事故概况(包含事故出现时间、地点、伤亡者姓名、性别、年龄、工种、危害程度、事故经过和出现原因)快速呈报给煤矿负责人。

3、机械、管线、中毒、火灾等事故报告程序同上。

4、轻伤、丧生、关键性死亡事故由上级部门设立调查组调查处置。区队也须要设立自己的调查组，查明事故原因，写下事故调查报告书，明确提出整改措施，全面落实自查，对责任人展开行政处罚。

5、区队必须成立档案，对出现的事故展开备案每个事故都必须展开备案、调查处置，附于调查报告和处理结果并呈报煤矿有关部门。

6、出现事故，应维护现场，并快速实行必要措施救治人员和财产，避免事故不断扩大。

7、事故出现后，必须三思而行教训，举一反三，深入细致搞好“四不放过”。矿井瓦斯预防管理制度（寨崖底煤业）紧紧围绕集团公司“一通三严防”的工作精神，杜绝“一通三严防”重大事故，“一通三严防”技术管理水平进一步提高，以构筑“通风可信、煤层气合格、监控有效率、管理妥当”十六字工作体系为总目标，全方位更新瓦斯环境治理理念，加强瓦斯煤层气，逐步创建区域性预扣体系，提升瓦斯综合治理能力;进一步健全通风、抽放、监测系统。完善本矿“一通三严防”管理体制，健全各项通风瓦斯管理制度，杜绝关键性通风瓦斯事的故出现，特制订矿井瓦斯预防管理制度。

1、减少瓦斯超载将搞的工程和实行的措施：

1)强化瓦斯超载环境治理，践行瓦斯超载、并无计划停风即是事故的理念，瓦斯超载、并无计划停风严苛按照事故展开分析调查并采取措施;

2)强化对综采工作面上(下)隅角、盾构工作面拔剑、瓦斯喷出异常区域、采空区等局部区域和改采、凿工作面的通风瓦斯管理，努力做到每班深入细致检查、记录、汇报，辨认出问题及时向调度和通风调度汇报并采取措施。

3)强化瓦斯的煤层气工作，煤层瓦斯含量小的盾构工作面仍须努力做到预扣瓦斯，以增加煤层瓦斯的含量，达至瓦斯“零”超载的目标。

4)强化本煤层煤层气和周边层煤层气的效果，根据矿井地质情况搞好煤层气设计，并根据实际情况铺设管路及调节煤层气泵站的各项数据去强化煤层气的力度。

5)强化盾构队组的“班计划”“一通三严防”工作的培训，达至瓦斯“零”超载的目标。

2、通风通风瓦斯预防中心(通风瓦斯预防中心)瓦斯预防措施：

1)严苛通风系统的管理，优化通风系统，保证系统合理、平衡，设施健全、可信，风量必须维持存有足够多的安全系数;井下每个用风地点风量、风速必须合乎《煤矿安全规程》和《柳林县煤矿通风瓦斯管理实施细则》规定，严苛努力做到“以风定产”，不得逊于通风能力生产;改采、凿工作面必须构成完备的通风系统，确保单一制通风;强化局部通风管理，井下所有盾构工作面的局扇必须同时实现“三专两枪机”，并能够自动转换，每天展开一次测试，强化通风巷道防腐风管理;对瓦斯、局部通风机、测量风站、闭合墙、盲巷的管理牌板必须核对深入细致、真实、准确。

2)严苛安全监测监控系统的管理，进一步健全监控检测系统，及时更改旧、旧有及功能滞后的设备，强化井下传感器的加装妥当并合乎《煤矿安全规程》和《柳林县煤矿通风瓦斯管理实施细则》中的各项标准，确保瓦斯传感器的调校尽最大努力努力做到“零误差”，并定期对瓦斯电枪机、故障枪机展开检测，并搞好记录，努力做到“监控有效率、枪机可信”。搞好质量标准化工作，对线路定期展开检查、保护，对老、旧有、乱的线路展开更改、自查，确保安全监控检测系统的正常、有效率的运转。

3、“一通三严防”各工种工作制度：

1)技术人员必须积极主动出席各种会议，并顺利完成领导交予的工作和任务，任

务的精心安排与措施的制订必须合理、细致、可信;积极主动自学并创新科技，必须起著较好的带头作用。

2)各区域负责人必须根据队组的精心安排非政府、监督工程的质量，不懈努力高质、高效率的顺利完成交予的任务;并每天必须检查通风设施及各地点的安全情况，辨认出隐患及时与通风调度联系。

3)瓦斯检查员循环检查瓦斯妥当;图表、牌板核对精确、准确，汇报瓦斯严禁存有弄虚作假现象;各地点的瓦斯检查员必须严格遵守自己的岗位，严禁以各种借口作出黄继妍、睡等违背劳动纪律的犯罪行为;风筒、工作面传感器的介入必须及时，风筒的搬运必须合理、美观，辨认出溃孔立即加固，无法加固的应立即更改;交接班必须更替必须妥当、确切，不得未更替就返回自己的岗位。

4)测风工测风、调整风时应当严苛、慎重操作方式，以保证数据的准确性，严禁高码不妥当、虚报、虚报各地点的风量;牌板必须核对精确、准确;必须随时特别注意并保护外木自爆水袋等通风设施和检测风流中各种气体含量的数据，思索并明确提出合理化的建议。

5)安全监控监测工应根据煤矿生产和须要将监控监测设备加装齐全、妥当;各种传感器应当定期调校，保证其准确性和枪机功能的正常;传感器牌板必须核对及时、精确、准确，线路必须铺设整齐。必须确保将井下的环境数据精确、及时的上时传至地面调度，努力做到“监控有效率，枪机可信”。

6)闭合墙必须及时的顺利完成，确保工程质量和进度，严禁影响矿井的安全生产，并把每班的工作顺利完成情况汇报给通风调度，使通风瓦斯预防中心时刻掌控着各个工程的进度并及时做出工作的统筹规划与精心安排。

7)防尘工要严苛按照通风通风瓦斯预防中心(通风瓦斯预防中心)制定的防尘措施展开工作，随机观测井下煤尘情况，并根据情况汇报通风调度，并明确提出合理化的建议。

4、强化“三严防”管理，必须健全并全面落实“三严防”管理制度，并创建预防各个事故灾害的应急预案，并明确责任，加强资金投入，构成科学有效率的“三严防”工作体系，不断提升安全生产条件。

预防煤尘，井下所用供水管路必须铺设妥当，确保每个须要用水的地点存有水需用，并根据变化及时调整、改建;严格控制煤尘的产生源头，全系列断面喷雾等净化风流水幕装置必须加装妥当、有效率;综掘工作面必须采用除尘风机;必须及时去除巷道浮煤和冲刷巷道周边煤岩尘;井下所有煤仓和滚煤眼都维持一定的存煤，并无Grignols，滚煤眼并无并任作风眼采用。煤仓口、滚煤眼放煤口、皮带机头尾短果喷雾装置或防尘器;强化风流掌控，避免风速超载，以免引发煤尘轻微舞动现象;冲刷井下积尘。

严防救火，必须创建健全的火灾预防体系，并必须从根本上杜绝火灾事故，必须定期对井下各个区域特别就是综采面、采空区的一氧化碳展开监测，并搞好煤层爆胎预防、应急措施，各个机电设备、工作面都必须配有应急沙箱、灭火器等救火设施，巷道必须定期喷水，并搞好记录，确保巷道的湿润。

5、强化薄弱环节的综合治理：

1)强化对风门、风桥、密封、风筒等主要通风设施的安全修理管理，不得毁坏通风设施，每班瓦斯检查员须要检查通风当值地点的通风设施情况，例如存有损毁及时呈报调度并采取措施，每班的风筒搬运须整齐、美观，并时常检查与否存有漏风和与否存有循环风的现象;闭合墙的材料及垒制须合乎有关规定的标准，检查与否合格后动起栅栏、摆不好牌版。

2)强化瓦斯排放量管理体制，排放量瓦斯前要认真、深入细致调查制定并贯彻落实排放量瓦斯安全技术措施，秉持停水、废人、低浓度排放量的原则，不得多条巷道同时排放量瓦斯和“一风吹”的现象。强化瓦斯检查工作，不得空班逃费和假检数据。

3)强化放炮管理，严格执行“一炮三检，三人连锁放炮”制度，根据施工措施监督并继续执行规定的眼深、眼间距、装药，炮眼封泥应用领域水炮泥，水炮泥外余下炮眼部分应用领域粘土炮泥封实。封泥长度合乎《煤矿安全规程》建议规定，不得用煤粉、块状材料或其他可燃性材料并作炮眼封泥;不得放明炮、空心炮、糊炮、一次放炮分后次放炮;不得采用矿灯及动力电源、电雷管脚线灭火，按规定搞好对瞎炮的处置。

4)强化对火工品的储存、运输、采用的各个环节的安全管理。严禁将核爆材料存放在井口房、井底车场或其他巷道内;灭火人员拿到灭火材料后，应当轻易送至爆破作业地点，严禁转让给他人，严禁乱丢、随地，不得纷乱采用、互换雷管;不得私自随身携带炸药、雷管上井、专职灭火工采用的雷管必须专人专号，严禁借用，当值亲自申领，傅在源及时星毛，严禁在工作地点放置;井下爆破作业，灭火工、班组长、瓦斯检查员都必须在现场继续执行“一炮三检”和“三人连锁灭火”制度;严格执行灭火“三警戒”，即为：警戒人、警戒网、警戒牌，班组长必须亲自精心安排和撤去警戒，严苛按照部门有关管理制度推行，确保人员及井下设施的安全。

6、强化人员的培训、自学及科技的更新，每人每月都必须至少出席一次安全自学讨论会，提升自身的安全意识，提升自身的安全本领，同时必须积极主动鼓励和引导科技创新，把科技应用领域至实际工作当中回去;值班领导老爹队长必须与职工同上同下，深入细致生产一线，深入细致积极开展隐患排查环境治理工作，及时发现生产环节中的事故隐患，制订合理健全的措施展开化解。小牛煤矿供应科管理制度小牛煤矿供应科管理制度1、供应人员看待工作应当认真负责，必须存有一定的专业知识和较强的责任心，所有原辅材料和自制、外协加工的产品，均需货比三家。用量很大的可以推行投招标制，在质量价格同等的情况下尽量照料老客户。2、供应人员必须根据生产计划进度建议，努力做到保质保量按时供货，例如存有困难或不确切之处应当及时同有关部门协同化解。3、供应人员应当尽量特滕所售物资的费用，给矿流动资金提供更多协助。4、所供货的原辅材料、自制件、外协件等发货数量必须必须与实际数吻合，并帮助质检人员对产品展开检验，检验完后办理入库相关手续，并在入库单经办人栏目中盖章，否则仓库人员有权退还。5、供应人员必须把大型主要部件的资质证书、说明书等技术资料索要齐全和物品一并入库。6、供货外协加工件时，必须从加工方将图纸一并索回，缴检验人员，做为检验入库的主要依据。安全绩效考核制度安全绩效考核制度一、安全绩效的考核分成二个层次，包含队考核班组，班组考核班组成员，考核结果汇总整理后，由考核单位明确提出奖惩意见报队审核。二、考核的内容为公司的安全生产方针、安全目标、工作标准、法律法规、公司安全管理制度等的继续执行情况。三、安全绩效推行季度考核、年中考核和年终考核结合的办法。四、考核等级测评、等级标准分成五级，分别为出众、优良、常态、须要改良和不当。五、绩效奖惩按考核结果，制订出来奖惩意见报队，批准后展开奖惩处置，从而达至维持和加强恰当的安全犯罪行为，掌控和消解不当的安全犯罪行为的目的。龙门塔煤业寻抽水施工作业质量环评制度龙门塔煤业寻抽水施工作业质量环评制度

绝水灾事故，确保职工人身安全，搞好矿井水害的预防工作严苛全面落实“”的寻抽水原则，保证寻抽水工作到位，根据我矿的实际情况，为易于确保井下寻抽水现场管理规范，提升寻抽水工作的可靠性和连续性，进一步全面落实井下寻抽水责任制。特对井下寻抽水企事业质量环评规定如下：

一、寻抽水设计必须合理、规范，在《寻抽水设计及安全技术措施》未经各部门领导审核之前，不得擅自展开寻抽水作业。

二、在《寻抽水设计及安全技术措施》经各门领导审核后，严苛按照设计的方位、角度、孔深施工，每次勘探后必须由矿主管领导非政府精心安排寻抽水的环评工作，出席部门应当由矿地测、安监、调度、基础建设、机电、通风六部共同组成。

三、寻抽水质量检查环评领导组必须严苛根据探放孔设计深入细致检查录入并在寻抽水环评单上盖章，明确提出合理化意见，辨认出问题及时自查，当场无法化解的问题限期自查，并负责管理复查，谁盖章、谁全面落实、谁负责管理。

四、矿有关业务部门、室、地测、安监、调度、基础建设、机电、通风对寻抽水地点将展开不定期抽检，辨认出未按寻抽水设计及措施探水减轻行政处罚。

五、环评内容以所批准的作业地点《寻抽水设计及安全技术措施》为依据。未尽事宜可以参考有关《煤矿安全规程》中第六章预防水的通常规定和第三节井下预防水第259条——第277条有关规定继续执行。河南红旗煤业三矿安全生产责任制编订矿长安全生产责任制

1、全面负责管理全矿的安全生产工作，就是安全生产的第一责任者。

2、秉持把安全放到各项工作的首位，在精心安排、布置、检查、总结各项工作时，首先搞好安全工作的精心安排、布置和检查。

3、负责管理策划核定全矿安全措施计划，积极主动筹集资金、确保安全资金投入及时妥当。

4、负责管理策划全矿职工的安全技术培训规划。

5、负责管理非政府每月一次的安全办公讨论会，汇报各有关部门的安全生产工作汇报，研究化解生产过程中存有的安全问题。

6、负责管理非政府和实行《矿井灾害防治与处置计划》，定期深入细致现场调查研究，严格执行各项工作的全面落实，杜绝重大事故的出现。

7、负责管理全矿质量标准化工作，非政府制订年度矿井质量标准和实施办法，确保矿井质量标准化水平稳步提升，为安全生产打下稳固的基础。

8、出现重大事故时，积极主动采取措施展开救治，深入细致非政府事故查案，分析原因，非政府制订防范措施。

9、狠抓“一通三严防”工作，严格执行有关领导和部门制订“一通三严防”制度和预防措施，并严苛检查考核。

生产副矿长安全生产责任制

1、全面负责管理改采、凿、上开、运生产过程中的安全管理工作。

2、在非政府、统一指挥生产过程中，秉持把安全放在首位，努力做到不安全不生产;对生产过程中存有的关键性安全隐患，亲临现场，非政府有关部门和人员制订措施，展开处置。

3、做好顶板工作，亲自非政府精心安排有关部门和人员在回采工作初改采、末林蝠巷道开口、全线贯通、过地质构造时，采取相应的安全措施，确保安全生产;积极主动推展新技术、新工艺，不断提升矿井顶板管理水平。

4、全面负责管理矿井质量标准化工作，制订有效率管理办法，调动职工质量标准化工作积极性，缔造较好的安全生产环境，推动矿井质量标准化建设身心健康平衡发展。

5、负责管理分管部门的业务保安和安全管理工作。

6、协调机电副矿长狠抓支架的安、拆毁、运安全管理工作和统辖范围内的机电设备管理工作。

7、帮助总工程师狠抓全系列矿井的“一通三严防”管理工作。

8、负责管理狠抓全矿劳动生产竞赛工作，把安全工作做为劳动生产竞赛的一项关键内容，积极主动非政府积极开展职工学、练习、比活动，提升职工操作技能和安全技术素质。

9、把安全工作做为生产会议和生产高度会议的一项关键内容，检查有关部门在生产过程中对各项安全措施的全面落实情况，化解安全生产中的速手问题。

10、负责管理非政府统辖范围内非伤亡事故的查案，深入细致分析事故原因，作出处置同意，明确提出防范措施。

11、负责管理非政府盾构工作面施工顺利完成后、矿井工作面回采投入生产前、回采完结后的环评;帮助机电副矿长非政府回采工作面设备拆毁前和加装完结后的工作面转交环评。

安全副矿长安全生产责任制

1、负责管理监督检查全矿各单位、各有关领导对“三小规程”、上级和矿有关安全生产的规定、制度的继续执行情况，帮助矿长做好矿井的安全管理，对分管部门的安全管理和业务保安工作负责管理。

2、帮助矿长非政府制订并严格执行实行合乎上级建议和本矿实际的各项安全管理制度。根据相同时期的工作特点，尽早制订适当的管理文件，非政府积极开展坚实有效率的安全活动，推动阶段性安全工作的顺利进行。

3、定期非政府全矿安全小检查，严肃查处隐患和“三违”，根据问题的类别和性质，严格执行有关部门和人员展开处置。

4、定期非政府检查安全隐患排查制度的全面落实情况，须要上级存有部门帮助处置的问题，及时呈报。

5、负责管理监督检查各施工现场对上级有关规定和安全技术措施的继续执行情况，不具备安全生产的作业地点勒令其停工整顿。

6、监督检查各级领导、各部门安全生产责任制和业务保安责任制全面落实情况。

7、帮助总工程师狠抓“一通三严防”工作，负责管理非政府对矿井“一通三严防”管理制度继续执行情况展开监督检查;帮助狠抓职工安全培训工作。

8、帮助矿长非政府举行安全办公讨论会。策划举行每月一次的安监系统讨论会，汇报各单位安全工作汇报，分析安全生产情况，研究制订事故隐患的自查方案，并严格执行全面落实。

9、帮助生产副矿长狠抓全矿质量标准化工作，把标准化工作做为安全工作的基础去揪，同时实现安全生产的持续、平衡发展。

10、监督检查安全技术措施工程项目及资金的全面落实情况，严格执行矿行政确保安全资金投入，不断提升安全生产环境。

11、负责综掘队队务会暨班组长讨论会制度综掘队队务会暨班组长讨论会制度

为进一步强化安全管理，推动安全工作制度化，规范化管理常抓不懈，认真贯彻《安全生产法》、《煤炭法》等法律、法规，提升安全思想意识，加强安全防范措施，及时消解各种不安全隐患，确保安全生产，制订运输队队务会暨班组长讨论会制度：

一、队每月举行一次队务会暨班组长讨论会，由队长策划，副队长、技术员、班组长、办事员、材料员没特定情况，必须按时出席，不许缺会，例如存有特定情况，班组长必须提早告假，并精心安排一名副班组长按时出席。

二、每月的讨论会，首先必须由各班班组长，对自己所在班组本月的安全生产情况，作出全面系统的总结，表示成绩与严重不足，及之下一步的工作改良方法，拓宽安全工作管理思路，然后队安全工作策划人员必须对全队上月安全工作情况作出全面具体内容的总结，对安全工作中的严重不足明确提出建议和建议，明晰下月安全工作的重点，推动安全工作，稳步身心健康发展。

三、会议必须认真学习安全科学知识及上级的安全工作精神的及时表达、自学、全面落实。

四、会议没特定的情况下，按时举行，严禁延期或延后，工作会议内容存有区队核算员做好记录，展开档案。

五、参会人员必须严格遵守会议纪律。井下作业限员制度井下作业限员制度

根据国家煤矿安全监察局(煤安监行管[2018]38)印发关于《煤矿井下单班作业人数规定(实施)》的通告建议，优化劳动非政府，增加井下作业人员，从源头上增加煤矿事故风险，融合本矿实际，特制订本矿单班作业限员制度：

1、我矿核定生产能力为140万吨/年，水文地质类型中等，属高瓦斯矿井，施工队组与一个综采队，两个盾构组，按照规定建议，我矿单班作业人数限量为≤200人，每班作业人数严禁少于200人(含200人)，不不含临时性检查人员及职能部门巡查人员。

2、根据规定建议我矿综采工作面单班作业人数限量为生产班≤20人(矿井工作面包含工作面及入春早巷在内的区域)，定员为采煤机司机2人、支架工3人、大溜司机1人、转发司机1人、皮带司机1人、液压泵东站司机1人、端的头端尾工4人、当值电工1人(负责管理皮带、溜子、支架、泵站的保护)、清扫浮煤工2人、专职瓦检员1人、安全员1人、班组长1人，老爹队干1人，当值作业人数为20人。检修班≤30人(矿井工作面包含工作面及入春早巷在内的区域)，定员为检修采煤机2人、检修支架4人、泵站检修2人、皮带检修2人、大溜、转发检修2人、入、春早巷掘进、清扫卫生8人、工作面清浮煤、洗架4人、当值电工1人、瓦检员1人、安全员1人、当值班组长2人、老爹队长1人，当值作业人数为30人。

3、综掘工作面单班限量人数为≤16人(盾构工作面包含盾构工作面回去风流与全负压风流汇合处的区域)，定员为掘进机司机2人，掘进工6人、老爹电工1人(负责管理工作面机械、溜子、皮带的保护和抽水机工作，浮煤的清扫)、溜子司机1人、皮带司机2人、专职瓦检员1人、安全员1人、班组长1人、老爹队干1人，当值人数为16人。

4、炮掘工作面限量人数为≤12人(炮工作面包含回去风流与全负压风流汇合处的区域)，定员为专职灭火员1人、掘进工4人、老爹电工1人(负责管理工作面机械、溜子、皮带的保护和抽水机工作，浮煤的清扫)、溜子司机2人、专职瓦检员1人、安全员1人、班组长1人、老爹队干1人，当值人数为12人。

5、其他岗位人员限量人数为≤138人，定员为中央变电所值守电工2人、采区变电所值守电工2人、瓦斯巡回检查人员4人、巡回检查安全员2人、流动电钳工3人、轨道维修工2人、清洁工10人、通风队通风设立施工6人、寻抽水队2人、各个系统巷道皮带司机10人、安全监控保护工2人、抽水机工5人、调度员2人、防尘工2人、驻矿安检员1人、老爹矿长1人。

6、井下回采工作面、挖掘工作面必须在作业地点装设限员牌板，牌板内容包含限量人数，当值作业人数。

7、在每班举行班前会，各生产队措美确认当值冶炼上开工作面人数，将当值执勤人数汇报调度室，调度室必须核定当值作业人数。

8、井下人员定位必须短果妥当，能够正常监测至冶炼上开工作面的实时作业人数。

9、各生产队组队长，必须合理统筹安排工作任务，不得超员规定非政府生产。

10、当值老爹矿长必须对冶炼上开工作面限量人数展开核实，对远远超过限量人数的有关生产单位展开行政处罚，每少于1人，计入队组工资总额的1万元。

11、井下各队措美搞好当值执勤人数台账，每班向调度室展开汇报，调度室搞好统计数据，当值执勤限量人数严禁少于200人(不不含流动检查的安全管理人员)。

12、当值工作任务精心安排时，明晰各个岗位人员的工作量、工作任务，班组长负责管理各个岗位工的任务量顺利完成情况，对当值的工作任务顺利完成情况展开考核，努力做到班班存有考核、班班存有统计数据。

13、井下展开非正常生产作业时，施工单位必须及时向调度室提出申请非正常作业工作票，调度室核定当值作业人数，不得当值入井人数少于200人。

14、非正常作业票的工作内容必须写下清当值的工作任务、出席作业的人数、非常正常作业期间的安全技术措施、任务顺利完成验收人等内容，非正常作业票上报调度室、安全科、业务科室、生产矿长、安全矿长展开审核，经同意后方可以展开非正常作业。

15、对井下限量人员管理制度必须全矿人员展开贯彻落实自学。

16、对少于限量的冶炼上开施工队组，投诉经核实后，对举报人展开500元的奖励。对有关统计数据单位、有关单位负责人展开行政处罚、追责。

17、本管理制度自印发之日起继续执行。安全隐患处置制度（枣泉煤矿综采队）安全隐患处置制度(枣泉煤矿综采队)

1.凡队干部或安监人员揭发问题当值必须及时处理，例如不处置者对当值负责人必须展开罚款处置。

2.建议各班必须严苛按“三小规程”作业，当值不取隐患，班班创造条件。

3.凡各班不按章作业，任一生产安全隐患者必须给与当值负责人班长20元、工长30元罚款处置。

4.各班接班人后必须秉持不安全不生产的原则，存有安全隐患必须及时处理完毕再已经开始工作。主绞司机岗位责任制（电控系统）主绞司机岗位责任制（电控系统）

一、主绞司机必须入过培训，考试合格后，方可上岗上岗，能够单一制操作方式。

二、存有一定的机电基础知识，熟识《煤矿安全规程》的有关规定。

三、熟识提高设备的结构、性能、技术特征、动作原理、提高信号系统和各种保护装置（共14种保护装置：杆器维护；过电流维护；过卷维护；过速维护；速度限制维护；闸间隙维护；松绳维护；信号与掌控电路枪机；sculpture装置；通信信号较完整，符合要求；深度指示器失灵维护；失速功能维护；立井井口设施变压维护；防撞梁和托罐装置等），能够确定一般性故障。

四、主绞司机必须掌控的有关主绞通常常识：

主绞掌控部分包含：电控部分、机械部分。

1、电控部分包含：

（1）操作台的正常采用【各种按钮的正常操作方式；各种表明命令表中表明的内容：演示高度表明（0-162米）、提高速度（0-4.6m/s）、刹车液压站正常运转时压力表明（5MPa左右）、变频器电压表明（380V左右）、变频器电流表明（0-300A）】；

（2）电机的正常运转【熟识电机的功率（185KW）、频率变化范围（3-50Hz，50-70Hz）、输入扭矩（2355.4N.m）等】及电机专用贫热风机（600W）的怠速（电控室内总电源控制柜内最下端存有一个空气控制器）；

（3）新旧系统转换时低、低速编码器的滤除（轻易滤除两套系统编码器专用5针航空插头即可）；

（4）松绳维护用的限位控制器（上下两根钢丝绳只要甩至窗口相连接限位控制器的钢丝绳上，主绞立即抱闸停放并表明松绳故障）；

（5）新旧系统电机维护启动器的怠速【QF1、QF2为崭新系统电机维护起动器，相等于保险丝（但如电流过小等故障忽然断裂后并不能烧断），一旦停水，只需人工再次手动再生制动即可恢复正常】；

（6）变频器的正常停在、供电（存有专用控制器，只需人工手动上开、第一关即可）；

刹车电阻柜的基本原理（严禁用身体的任何部分碰触刹车电阻）；

掌控新旧系统电源的自动空气断路器的正常操作方式；

（7）一般性故障的直观确定等（先紧急停车，手动从操作台触摸屏上查阅故障原因并页面消解表明故障，按下检修故障按钮，后按下安全电路故障，一般性故障即可确定）。

（8）必须介绍电控室控制柜内基本的专用电气元件：主PLC、水泵PLC（应急PLC）、PLC拓展模块、断路器（MQ）、继电器（交流230V；直流24V）、接触器(KM)、SITOP专用电源（PLC专用，直流24V）、端子排在、交流变频调速器、电容组、刹车电阻等。

2、机械部分包含：

（1）减速机（传动比为20）的正常运转；

（2）滚筒（Ø2000mm）的正常运转；

（3）跳绳离合器的恰当操作方式；

（4）深度指示器的正常运转；

（5）盘形闸的基本原理（主绞滚筒存有1、2、3、4共四个盘形闸，每个盘形闸左右两侧内部共计18个6.3T专用蝶簧，闸瓦紧固在盘形闸内侧，外侧与行程开关密切碰触，刹车压力油通过专用油管步入盘形闸内部，并使蝶簧出现变形而并使闸瓦抬起或滑动）；

（6）刹车液压站（2×2.2KW）、杀菌泵站（2×2.2KW）的油压正常表明（刹车液压站压力表范围为0-25MPa，正常表明为5MPa左右；杀菌泵站压力表范围为0-1MPa，正常表明为0.25MPa左右）等。

五、主绞司机应当熟识各种信号，操作方式时必须严苛按信号继续执行，必须努力做到：

①严禁并无信号驾车；（北罐笼：一停在、二上、三下、四加人）

②当所收信号不明或存有疑点时，应立即用电话与井口信号工联系，轻发信号，再展开操作方式；

③收到信号因故没能继续执行时应通告井口信号工，原信号补发轻发信号，再展开操作方式；

④司机严禁擅自驾车，若因故须要驾车时应与信号工联系，按信号继续执行；

⑤若因检修须要驾车时应事先通告信号工，并经信号工同意，检修完后再通告信号工。

六、主绞司机的收尾工作

1、在检修及处置事故后，司机共图检修人员深入细致检查环评并搞好记录，辨认出问题应当及时处理。

2、做好设备及机房内外环境卫生，并将工具、其他辅助用具放置整齐和清点。

3、按有关规定，深入细致核对不好各种记录。火铺矿安全监测中心东站联手值班制度火铺矿安全监测中心东站联手值班制度

根据公司建议，融合火铺矿实际，进一步规范和强化监测系统中心站的管理、采用及保护，并使监测系统能监控有效率可信运转，特制订如下管理制度：

一、中心站监测值班人员强化监测及计算机相关业务知识自学，尽快掌控有关科学知识及技能。同时同时实现和通风调度同时实现联手联手值班。

二、中心站监测值班人员上捷尔萨对监测系统中心站有关设备和软件展开日常保护和管理操作方式，随时查阅监测主机防病毒软件的升级情况，定时对监测主机展开密查杀操作方式，随时查阅公司安全监测网页中本矿监测数据的传输情况与否正常等。

三、中心站监测值班人员必须定期对监测数据按建议展开备份。

四、中心站监测值班人员必须随时观测井下监测数据变化情况，发现异常及时汇报，并对故障做好记录同时汇报调度;值班人员必须每天按时列印监测日报表，详尽记录系统各部分的运转状态。

五、中心站监测值班人员必须随时观测监测数据上载程序的运转情况，辨认出上载程序发生故障(例如发生踢×情况)首先将其停用，然后重新启动上载程序并观测其运转与否正常，例如仍存有问题则重新启动主机。

六、监测主机未经容许严禁随意停用和重新启动，严禁随意加装和采用与监测系统毫无关系的应用程序和文件，严禁采用或使毫无关系人员采用未经许可的硬件设备(例如磁盘、U盘等)，以免传染病毒。

七、中心站监测值班人员必须掌控监测中心东站设备及软件的操作规程及方法，未经容许，其他人员严禁随意操作方式监测系统中心站设备和软件。

八、监测数据传输网线及与集团公司的相连接网线必须安插在主交换机插口上，任何人严禁随意转换密著边线。

九、矿将监测中心东站设置在通风区，通风区强化通风调度于监测中心东站机房的管理，任何毫无关系的人员不得步入机房，更严禁随便对调网线收买边线，严禁随意颤抖网络设备。

十、通风区调度室机房交换机柜必须互连不间断水泵电源，防治系统停水导致监测数据传输中断。中心站必须互连不间断水泵电源确保停水后能够正常供电不高于2小时。

十一、矿调度及通风调度室必须短果监测终端，随时观测井下监测数据变化情况，发现异常及时汇报，并对故障做好记录同时汇报值守领导，及时联系井下有关人员查明原因处置。

十二、中心站监测值班人员必须定期对调度室不间断电源展开检查，并按规定定期对其展开正常保护，保证供电电源平衡可信。

十三、调度室中心站机房必须配有一定数量的网线、水晶头、光电切换模块、网卡、光缆尾纤及数据交换机等。地宗煤炭分公司安全生产管理制度编订目录

第一篇生产技术管理制度5

值守制度5

会议制度5

汇报制度6

生产事故考核制度8

值、老爹制度9

调度员交接班制度10

工程质量管理制度11

回采率管理制度11

储量管理制度12

冶炼工程设计审核制度12

安全技术措施审核制度13

图纸、资料借书和看管制度14

工程质量环评制度14

顶板管理制度15

第二篇安全生产管理制度16

安全责任追责16

事故责任追责22

其他方面事故责任追责25

安全办公会议制度27

事故隐患排查制度28

事故分析制度30

事故分析处置制度31

事故统计数据报告制度34

班前会及周二安全自学制度35

反“三违”制度36

专业会议制度38

井口母颜氏制度39

安全目标管理制度40

上、下井人员清点制度41

安全监督检查制度42

安全隐患排查制度43

安全事故查案分析制度44

安全责任追责制度46

安监部业务保安责任制55

安全目标管理及奖惩制度56

第三篇通风瓦斯管理制度63

通风仪器仪表管理制度64

安全监测监控管理制度65

瓦斯检查制度66

密封工制度67

仪修派发工制度68

测风工制度68

瓦斯监测维修工管理制度69

瓦斯监控室管理制度69

巷道全线贯通时通风系统调整制度70

通风设施管理制度71

工作面通风系统的技术规定及环评制度72

矿井风量管理制度73

通风系统调整的审核制度74

主要通风机管理制度75

矿井通风监测制度76

矿井反风管理制度77

矿井通风系统优化管理制度78

监控室交接班管理制度80

仪修员交接班制度81

瓦斯抽放泵工交接班制度82

瓦斯员交接班制度83

通风瓦斯报表、手册审核(密)管理制度83

防突培训制度84

防突实地考察审核制度86

外木自爆水袋棚管理制度89

钻孔环评管理制度91

通风瓦斯部值守制度92

钻工班管理制度93

抽放管理制度94

管道班管理制度95

预防煤与瓦斯注重管理制度96

观测组工作管理办法99

三塘煤矿“一通三严防”管理制度100

“一通三严防”奖罚考核办法110

第四篇机电运输管理制度116

供电管理办法117

设备管理办法118

干部上岗检查制度119

电气试验制度120

五小电器管理办法121

配件管理办法123

电缆管理办法123

防爆电器入井检验制度125

矿灯领有用派发考勤办法126

设备定期检修维护保养办法127

设备运转维护保养制度128

油脂管理办法128

设备加装环评办法130

设备技术档案管理制度131

安全检查检查管理办法131

电气设备定期检修制度132

设备定期检修办法132

设备运转管理办法133

设备维修保养管理办法134

设备包机管理办法134

设备巡回检查管理办法136

设备废旧管理办法137

设备租借、外修成管理办法138

交接班管理制度138

沃埃尔场所管理制度140

矿车管理办法141

第五篇综合队管理制度142

第一篇生产技术管理制度

值守制度

1、公司值班人员值守期间，必须对全公司的安全生产负责管理，并全权处理值守期间的安全生产。每日晚八点交接班，深入细致核对交接班记录，以供查询。

2、公司值班人员必须按时出席每班调度班前会，并根据安全生产动态存有的问题展开精心安排，精心安排工作必须存有针对性，并对安全汇报信息充分反映内容，展开特别强调并及时精心安排复查,以利安全生产。不按时非政府班前会的，每次罚责任人100元。

3、值守期间必须至少存有一人在调度台统一指挥安全生产，不得瓦解岗位，须要返回时必须向当值调度员表明情况及何人和联系方式;值守期间不得饮酒。否则罚款100元，影响很大的加倍行政处罚。

4、值班人员因工作须要无法值守时，须向本组值守负责人告假，由其它同志替代(同级别人员)，但必须向调度室表明，矢口否认或未告假者罚款100元。

会议制度

1、各单位值守管理人员必须出席公司班前会，值班人员就是指技术员及以上队(部)管理人员。

2、出席公司班前会人员为本单位当日安全生产管理的第一责任人，值守期间对本单位的安全生产工作全面负责管理。

3、出席公司班前会人员出席会议时，必须随身携带笔和记录本，对公司班前会针对本单位存有的问题、自查的内容和有关会议精神搞详尽记录，及时在本队(部)班前会展开表达。凡未搞记录者，罚款100元。

4、公司值班人员对出席公司班前会人员推行斥责制度，凡人名与出席会议人员不吻合的，不许出席会议，按无人值守处置，并判罚主管队(部)长100元。

5、凡出席公司班前会人员必须在统一规定的时间内策划举行本单位的班前会，表达公司班前会的精神和对本单位存有问题和自查全面落实，并根据本单位的实际情况精心安排生产任务和安全防范措施，并要搞详尽记录，以供查询。

6、出席公司班前会人员不许耽误和旷会，公司值班人员必须对耽误和旷会者展开行政处罚，耽误每次50元，旷会每次罚责任人100元，并在早调度会上通报批评。

7、为强化会议纪律，会议期间手机必须关机或调整为会议模式，否则响铃一次罚责任人50元。

8、公司值班人员必须对队(部)举行班前会的情况展开抽检，对未按时举行班前会的单位，公司值班人员对主管队(部)短罚款100元，并在早调度会上通报批评。

汇报制度

1、生产单位汇报制度：凡与生产存有直接影响的工作，必须向调度室汇报：包含巷道准备工作打钻、地质变化、材料准备工作、设备加装、掘进方式及运输工作的发生改变，更改工作地点或施工班组，专项工程的进度情况、生产单位建议生产部门解决问题的全面落实情况、临时工程的准备工作及全面落实情况等工作。

2、旺德夫尔县汇报制度：凡存有中断生产的检修或故障必须事先(紧急情况除外)向调度室汇报(包含日常检修)：例如停压风、水、电、溜子、皮带、风机、绞车运输及提高，换绳及保护;机电月检各项检修进度及环评结果等项工作。

3、生产单位汇报制度：推行每班四次汇报，特定情况及中断生产例如矿井溜子无法正常运转、盾构拔剑地质变化等问题，必须及时汇报。

(1)老爹副队长或班长必须在接班人后先检查工作范围的安全、生产情况，并在接班人后一小时内向调度室汇报，内容为：现场情况、存有问题、处置全面落实情况、当值执勤情况及当值工作计划。

(2)班中由老爹副队长或班长汇报现场生产进展情况及存有问题，处置了哪些问题(每2小时汇报一次)。

(3)交班前一小时由老爹副队长或班长汇报现场安全生产情况，还存有哪些问题，下个班次应当特别注意的事项等。并在交班时将当值顺利完成情况汇报调度室。

4、调度员必须深入细致录入并记录各单位的安全生产情况汇报，将各类信息汇总，在班前会汇报公司值守领导，以便班前会精心安排工作。

5、各单位的出现工伤事故和密谋事故必须及时汇报。

6、各单位对上级领导、调度室精心安排的工作按时顺利完成的在顺利完成后立即汇报;无法按时顺利完成的必须及时汇报进展情况以及没按时顺利完成的原因。

7、班中进尺汇报：

(1)班中进尺汇报必须及时，综合队环评员在交接班后一小时内必须把各拔剑本班进尺，精确的呈报调度室，即为早班17：00前、中班1：00、夜班9：00前。

(2)环评员汇报态度必须深入细致，数字精确。例如在规定时间内不日报进尺者，一次罚款50元，每月汇报的进尺累计数生产技术部收尺数误差少于10%的，每误差一米罚款100元。

8、通风队施工钻孔数及钻孔进尺、参数，每班必须在上班前汇报调度室。不汇报一次罚当值施钻副组长100元，汇报不完备每次判罚50元，弄虚作假先行情节酌煤矿司磅员职责管理规定煤矿司磅员职责管理规定

1.遵纪守法，努力学习党的方针、政策、法律、法规和公司制定的各项规章制度，充分认识计量工作的重要性，熟练掌握专业技术科学知识，不断提升工作水平和工作效率。

2.司磅人员应执磅严谨、秉公办事、平等待人、不谋私利，对不能合乎计量制度和相关手续的有权婉拒计量，例如辨认出司机存有作弊犯罪行为应当呈报公司，公司视情节给与适当奖励。

3.司磅员对步入厂区的原材物料应当精确计量，深入细致核对单据和记录，录入出售、订货与否一致，对调收料回执单。

4.核对单据、记录必须字迹准确、工整。台账和记录严禁录入、戳页。单据和记录必须得当看管、销毁，以供后查。没领导核准严禁私自封存。

5.做好协作，工作必须互相团结一致，对内与验货员密切配合，对外协作载运原料车辆，严禁故意责骂，存有吃拿卡要现象，一经投诉查证，立即搞下岗工人处置，调离原岗位。

6.与客户出现争执，下岗工人一个月。

7.上班前，把室内外卫生清扫整洁，维持称体整洁洁净。当值工作必须当值顺利完成，特定情况理应书面记录。

8.顺利完成领导临时信访部门的任务。队组值班人员安全生产责任制队组值班人员安全生产责任制

一、必须严格遵守劳动纪律，固守工作岗位，严禁以任何借口究问工作岗位。

二、负责管理综掘队各级各类通告、文件、制度的上传下达工作，必须确保信息通畅。

三、负责管理综掘队班前会记录及安全生产运转记录的核对，针对生产过程中碰到的关键性问题，必须第一时间呈报综掘队长及公司调度室。

四、做好队组值守及请示汇报工作。煤矿综采队“三违”管理制度煤矿综采队反华“三违”管理制度

为了同时实现我队安全生产，杜绝各类事故的出现，维护每一位职工的生命和身体健康，同时为了全队安全生产奠定一个稳固的基础，特制订本制度。

建议

1、特定工种岗位人员必须上岗上岗，不培训者，并无证者不容许上岗工作。

2、凡是入井作业人员必须自学作业规程以及安全措施，并展开考试

3、利用周二、四自学时间对工人展开安全科学知识的教育，通报有关安全资料，汲取事故教训和案例，杜绝“三违‘，同时教育工人践行安全为天的安全意识和质量为本的思想意识，增加违章的出现。

4、岗员、网员、群监员必须充分发挥其促进作用，必须将职工护保、联保、自保责任全面落实至生产现场的每一个环节，使“三违”无处可以存有，使安全生产真正全面落实至生产的全过程中。

5、队长、书记必须以身作则，认真学习并全面落实有关的法律、法规，党的各项安全生产方针、政策，以及自学贯彻落实《煤矿安全规程》《煤矿工人技术操作规程》和《作业规程》以及临时性的安全措施，并汪把三小规程自学和继续执行第一关。

二.“三违”行政处罚办法

1、对“三违”人员严苛按综采队管理制度考核，情节严重者报矿有关部门处置。

2、凡是“三违”人员必须写下书面检查，检查不深刻，重新认识不妥当的将展开100元的罚款

3、对“三违”人员将定期展开离岗教育培训。

4、“三违”人员展开离岗教育培训期间数等执勤。

5、对每月“三违”两次以上者，将给与“三违”黄牌警告，例如在警告期间，仍然发生“三违”现象，将呈报矿安监处，由登机处展开行政处罚。生产安全联系制度生产安全联系制度

1.为并使生产安全顺利进行,地测量与设计、施工、冶炼等单位应当互相协作,紧密配合,相互监督。有关业务联系必须通过业务联系书、地质及水文地质预报、通知单、会议等制度展开。

2.凡大型全线贯通及关键工程,在冶炼过程中,必须及时展开测量圣皮耶尔埃,严苛按《煤矿测量规程》规定展开朱炎皇复算,并根据测量成果及时调整检查中腰线。当全线贯通的两工作面距离20m(岩巷)、普掘工作面距离30m、(煤巷)、机掘工作面(煤巷)距离60m前,测量人员必须以书面通知施工单位及有关单位和有关领导,以便实行安全措施。

3.日常延设中腰线,施工单位应当提早1～2天通告地测部。

4.大型关键全线贯通测量工程,设计部门应当提早向地测部提供更多设计图纸,地测部非政府测量人员对图纸展开审查求函数,基本建设全线贯通测量方案,并在总工程师策划下,通过业务会议确认全线贯通容许偏差,审查全线贯通测量设计方案,对特大型全线贯通,设计方案须经上级技术主管部门核准。

5.例如突遇巷道相互全线贯通,突遇老巷、老塘时,测量人员应当按保安规程的有关建议,提早书面通知施工区队和有关单位。

6.巷道已掘到边线、巷道停头暂不盾构或半封闭巷道等,在停头后施工单位必须通告地测部将巷道测至拔剑,地质资料调查至拔剑,并及时所画、圣皮耶尔埃。

7.冶炼工作面进尺环评需以地测部数据为依据,施工单位擅自开口的巷道一律不进度表环评。回采工作面的各种圣埃卢瓦线,由地测部根据设计在现场标定出,其它人员严禁擅自修改。

8、回采工作面所需地测资料,应当在采面掘出来后五天内递交。各类巷道盾构所需地测资料,应当提早一个月书面通知地测部,地测资料在设计前15天交货。重点设计所需地测资料须要事先联系,共同商定递交期限。

9.冶炼过程中所需地测资料及水文地质资料,地测部需以书面预报或业务联系书的形式通告施工单位,例如预报与现场实际情况不一致,或突遇很大地质、水文地质变化时地测部门必须明确提出临时预报,并向公司总工程师汇报。

10.施工单位在测量放线、地质调查和踢全面性扣或寻扣时,应当密切配合。地测部应当及时将地测成果资料通告施工单位,以指导生产。

11.各种巷道内的导线点、中腰线,回采工作面圣埃卢瓦线、点号及地质观测点,施工单位必须得当维护和展开更替,例如存有损毁或猜测时,应当及时通告地测部展开habitat。停头或开工也应当及时通告地测部。综采队安全培训制度综采队安全培训制度

确保安全就是煤矿一切工作的前提，而安全培训则就是安全工作的首要任务。为强化区队安全培训管理工作，进一步增强员工安全意识，进而二要提升安全培训质量，全面落实各级安全培训建议，特制订本制度。

一、为提升全队职工的专业素质，大力开展区队的现场培训，由技术队长制订年度培训计划和年末总结，各专业安全培训负责人撰写自己有关安全的计划和教材，在季末写下培训总结。

二、设立职工安全法规、岗位技术科学知识培训领导小组

副组长：李XX

副组长：代XX、张XX、蒋XX、毛XX、王XX、杨XX

成员：各班组正、副班长

三、明晰机构职责

副组长负责管理安全培训的协同工作。

副组长负责管理各专业安全培训工作。

各班组班长负责管理本班安全培训工作的落实工作和现场安全培训工作，确保安全培训工作成功有效率的积极开展。

副组长杨XX对安全培训适当工作展开监督，保证各班组安全培训工作的全面落实。

四、积极开展区队内部培训，必须搞好适当记录工作。开课前要核对《自学记录》、《自学打卡表中》。文件自学内容必须在班前会议记录本上要存有彰显由值班人员负责管理核对，并监督各班组及时盖章，文件宣贯后第一时间内盖章或48小时(放假人员在下班后48小时)内补上否则，按30分后——100分后/次展开行政处罚。

五、区队必须深入细致非政府实行培训计划，强化培训班的管理，保质保量地顺利完成培训任务;回去未成矿培训计划，所有罚款由负责管理培训人员分担。

六、职工培训必须创建培训档案、培训台帐，掌控培训情况。

七、区队培训主要以业余培训居多，但每次自学时间严禁多于1课时(班前会也展开短时间的安全科学知识、企业文化科学知识、上级文件及建议的传授)，培训完结后或月底展开考试。

八、培训期间，职工必须严格遵守以下纪律：

1、不耽误，不旷工，不旷课，有事告假。

2、认真听讲，搞好笔记，不随便站立、骂人，存有不明白的内容呈报后方可以回答。

3、自学期间必须维持教室卫生，不许存有抽烟、随地吐痰、乱扔纸屑等不文明现象。

4、敬重教师，团结一致同事，课堂上不交头接耳，必须将手机停用或调到振动井巷工程质量环评及测评细则井巷工程质量环评及测评细则

一、继续执行标准本细则根据《煤矿井巷工程质量检验测评标准》MT5009-94制订。二、工程质量检验测评程序a)工程质量检验测评分成分项、分部、单位工程三部分。分项工程质量检验测评，应当在确保项目、基本项目、容许偏差项目检验测评基础上展开，主要巷道工程质量检验测评按每月的总工程量为分部工程展开考核。b)分项工程质量首先应当由施工单位送检，施工单位每班必须对上一班的工程质量展开检查（由施工单位拎班长负责管理），并记录。c)分项工程质量、分部工程质量、单位工程质量由有关质量检查单位在适度时候展开现场抽样检查。

三、工程质量检验等级的测评（一）所有工程质量检验等级均分成“合格”和“优良”两个等级。（二）分项工程质量等级测评的规定。A．合格1、确保项目必须合乎适当质量检验测评标准规定。2、基本项目中每个检验项目的检查点均应当合乎合格规定，检查Behren存有75%及其以上的测点合乎适当质量检验测评标准的合格规定，其余测点不影响安全采用，这个检查点为合格。3、容许偏差项目中每个检验项目的测点总数存有70%及其以上实测值在适当质量检验测评标准的容许偏差范围内，其余的不能影响安全采用。B．优良1、确保项目必须合乎适当质量检验测评标准的规定。2、其本项目中每个检验项目的检查点均应当合乎合格规定，检查Behren存有50%及其以上的测点合乎适当质量检验标准的优良规定，这个检查点为优良；50%及其以上检查点优良，该检验项目即为为优良。优良项目数应当占到检验项目总数的50%及其以上。3、容许偏差项目中每个检验项目的测点总数均存有90%及其以上实测值在适当质量检验测评标准的容许偏差范围内，其余的须不影响安全采用。（三）分部工程的质量等级测评1、合格：所不含分项工程的质量应当全部合格。2、优良：所不含分项工程的质量应当全部合格，其中分项工程的50%及其以上超过测评为合格，但不该测评为优良。工程的质量等级测评A．合格1、所不含分部工程的质量应当全部合格。2、质量保证资料基本齐全。3、选定的单位工程必须存有观感质量测评，其得分率达至处为70%及其以上为合格。B、优良1、所不含分部工程质量应当全部合格，其中分部工程存有50%及其以上达至优良选定的分部工程必须优良。2、质量保证资料齐全，其中选定的质量保证资料齐全完备。3、选定的单位工程必须存有观感质量测评，其得分率达至处为85%及其以上为优良。分项工程质量不合乎适当质量检验测评标准的合格规定时，必须及时处理，并应当按以下规定测评其质量等级。1、经出错轻搞的分项工程可以再次测评质量等级。2、经处置后，不发生改变结构或未导致永久瑕疵程度设计建议的，其质量等级可以测评为合格，但不该测评为优良。3、经处置后，发生改变了旧有结构规格，导致永久瑕疵，但不影响安全采用，其质量等级容许订为合格，但所在分部工程的质量等级不应当测评为优良。4、有关单位核查普遍认可，能够满足用户安全采用功能建议，可不展开修整修补，其质量等级可以测评为合格。

四、盾构工程质量检验及测评方法盾构工程分成冲击层盾构工程、基岩盾构工程、裸体井巷盾构工程、天井溜井盾构工程，根据我公司实际情况只制订基岩盾构工程质量检验及测评方法。本章适用于于基岩（不含煤层、矿层、查封层和柔软冲击层）使用扣面介施工的井巷工程及设备基础水沟（沟槽）和使用掘进机盾构的巷道工程质量检测检测评。（一）、确保项目1、基岩灭火法盾构必须使用光面灭火，灭火图表齐全，灭火参数挑选合理，光面灭火的施工应当合乎作业规程规定。检验方法：对照规范和作业规程抽检施工记录，或现场实查。2、基岩盾构的临时掘进必须合乎作业规程规定。检验方法：对照作业规程抽检施工记录，或现场实查。（二）、基本项目1、基岩盾构规格偏差应当合乎表中1的规定

序号

项目

合格（mm）

优良（mm）

1

立井

圆形井筒盾构半径、方、矩形井筒中心十字线至一帮距离

-50~+150

0~+150

2

斜井、元显恭硐、

硐室、巷道

宽度

中线至任一帮距离

-50~+200

0~+200

无中线测全阔

-50~+250

-50~+250

高度

腰线至顶、底板距离

-50~+250

-50~+250

并无腰线测全高

-50~+250

-50~+250

3

巷道

全系列断面掘进机盾构的中线偏转

-100~+100

-50~+502、检查数量：斜井井筒、元显恭硐、巷道、硐室分项工程质量检验时，检查点数不应当多于3个，检查点间距不应当大于20m。3、检验方法：挂线尺量或抽检施工检查记录。4、软岩（不含碎裂拎）盾构规格偏差应当合乎以下规定。合格：不大于设计的巷道宽度、高度。优良：不大于设计的巷道宽度、高度，超挖应当合乎表中1的合格偏差。五、铺轨工程质量检查测评根据我公司目前盾构巷道为网络巷道，不铺轨，只对永久性轨道工程部分作出规定。一）确保项目1、钢轨的规格型号必须合乎设计建议。2、不得在主要运输线路采用磨损少于限度的钢轨，不得在同一条线路内铺设杂拌道。3、接及扣件的规格、型号必须与轨型服务设施，数量齐全，两种相同轨道相连时，必须使用并形鱼尾板，保证并驾齐驱平顺。4、检查方法：现场实查。二）基本项目1、轨道的轨距应当合乎以下规定：合格：不大于设计3㎜，不大于设计5㎜。优良：不大于设计2㎜，不大于设计3㎜。2、两轨轨面多寡高应当合乎以下规定：合格：直线段不大于5㎜，曲线段不大于2㎜，不大于5㎜。优良：直线段不大于3㎜，曲线段不大于2㎜，不大于3㎜。3、两轨轨面多寡高（曲线为加宽后）应当合乎以下规定：合格：直线段不大于5㎜，曲线段不大于2㎜，不大于5㎜。优良：直线段不大于3㎜，曲线段不大于2㎜，不大于3㎜。4、轨道接点的平整度应当合乎以下规定：合格：接点的多寡和内侧错距均不大于2㎜。优良：接点的多寡和内侧错距均不大于1㎜。5、轨道接点方式应当合乎以下规定：合格：悬接并无枕头直奔，直线段应交会，相对错距不大于60㎜，曲线段和采用抱著轨式人车的斜井（巷）轨道应错直奔，相对错距应属轨长的1/3~1/4。优良：悬接并无枕头直奔，直线段应交会，相对错距不大于40㎜，曲线段和采用抱著轨式人车的斜井（巷）轨道应错直奔，相对错距应属轨长的1/3~1/4。6、扣件绑连应合乎以下规定：合格：道钉或螺栓压板滚转碎裂或浮离量度大于2㎜的并不大于是10%，且不已连续。优良：道钉或螺栓压板滚转碎裂或浮离量度大于2㎜的并不大于是5%，且不已连续。7、道碴道床的捣固质量应当合乎以下规定：合格：轨枕两端轨底道碴规整，道岔及钢轨接头处无空吊板，其它部位并无已连续的觑吊板，且单根觑吊板不大于10%。优良：轨枕两端轨底道碴规整，道岔及钢轨接头处无空吊