2023年通风及供排水设备管理（神华集团）例文大合集

专业文档，欢迎下载！ 2023年通风及供排水设备管理（神华集团）例文大合集通风及供排水设备管理（神华集团）第一条、主扇风机必须加装正、负压表中、轴承温度计，存有北基宜维护，太少一项或者不起作用罚包机人100元、机电技术员50元。

第二条、主排水泵、供水冷却泵均应当加装压力表和真空表中，并维持灵敏可信，太少一项或存有一块表中失灵，罚包机人100元。

第三条、主扇、主排水泵每年必须展开一次性能测试，仪表按规定校验，未按规定测试(或校验)罚机电科技术员及科长各200元。

第四条、对主扇风机、主排水泵和供水冷却泵等关键设备必须马步军保护妥当，定期展开预防性检修，努力做到运转可信，例如因马步军保护不妥当导致故障影响生产的罚岗位工、马步军员和包机人各300元，罚机电技术员和主管队领导各200元。

第五条、对固定设备的主硅建议必须达至100%，水泵设备必须台台较完整随时可以资金投入运转，并按有关规定定期展开转换运转，一次不按规定转换运转，罚包机人200元、机电技术员和主管队领导各100元。

第六条、自动冷却泵手动掌控方式下管路压力不容许少于1.3Mpa，否则必须实行卸压措施且要存有专人现场操作方式，避免管路漏水。

第七条、井下各处巷道绝无积水，否则对所属区队机电副队长处为200元罚款，所属区队队长处为100元罚款。水沟无法被材料及杂物阻塞。处置拒爆安全管理规定处置拒爆安全管理规定

1、若通电后没引信，必须先取下发爆器钥匙，并随身携带。摘下灭火母线，并浴室柜短路。延后电雷管至少等15分钟后，方可由灭火工一人沿线路搜寻不引信原因。

2、首先检查灭火母线及网路，若为断路、短路、虚接等等原因，处置后再次按上述程序引信。

3、若仍不引信，证明非线路原因，但又无法确认拒爆炮眼边线，则实行先两两并联再串联的方法再次联结后，再次引信；再次引信后认真找到所有拒爆炮眼的精确边线。

4、对于放炮后，现场的主要蹊跷情况必须引发高度重视，例如：炮后工作面没达至想象效果(特别就是不值挖出的原因)、现场遗留存有较完整的炮眼内的脚线、拉底时炮后底板构成台阶过小等，必须深入细致检查，严苛按照规定处置。

5、处置拒爆、残爆工作必须在施工区队班组长亲自指导下，适当的粗大工、装药工、放炮员都到场时严苛按安全技术措施规定展开。

6、由班组长和粗大工在距拒爆炮眼0.3m以外，另踢与其平行的新炮眼，眼深略高于拒爆炮眼．粗大时应在拒爆炮眼外口填入炮棍作为导向标志。

7、按有关工序再次装药引信。

8、不得手扎、镐滚；不得用压吹、水管冲拒自爆(残爆)炮眼：不得用粗大的方法往外掏药；不得稳步增进炮眼残底(无论眼内有没有残药)。

9、处置拒爆的炮眼核爆后，灭火工必须详尽检查炸落的煤、矸，搜集未爆的电雷管。

10、在拒爆处理完毕之前，不得在该地点展开与处置拒爆毫无关系的工作。

11、当值的拒爆(残爆)必须由现场第一负责人及灭火工负责管理当值处理完毕，不得将隐患缴下一班。电气管理小组制度1.非政府机构

组短：设备筹办主任

副组长：机运队队长设备筹办副主任

成员：设备Agnant各单位技术人员

2.工作职责

2.1、负责管理绘制井下供电系统图

2.2、负责管理矿井供电系统三小维护的排序、整定、测试、检查及负荷审核等工作。

2.3、根据井下供电负荷的变化及时修正供电系统图和三大维护T5800定值的再次核算。神宁集团白芨沟煤矿机电动力科机械化组设计组岗位责任制第一条设计组人员由科长下发设计任务，方可展开设计工作。

第二条设计人员必须严格执行机电设计原则和设计规范。

第三条机电动力科按矿年度“改为、倍增、建好”计划向设计人员下发设计任务书。

第四条设计人员收到任务书后，应当主动地和采用单位项目负责人取得联系，现场勘测、搜集完整资料，共同明确提出设计原则和初步方案。

第五条设计人员针对设计须要自行搜集图纸、数据资料。

第六条设计明确提出的设计原则和初步方案经技术主管和项目负责管理工程师审查修正后，方可正式宣布设计。

第七条正式宣布设计顺利完成后，必须经技术主管、科长、总工、矿长审查盖章方可实行。

第八条对大型设计和重点项目设计时，由总工程师非政府有关人员对设计方案展开探讨会审盖章。

第九条设计内容中除图纸外，必须存有设计依据、排序依据技术建议。

第十条对设计回去的图纸，未经盖章，图纸违宪。

第十一条设计回去的图纸资料及时描晒，分后发给采用单位。

第十二条Zambales晒图纸档案1份。队长岗位聘用建议、工作职责、工作标准、考核指标队长岗位聘用建议、工作职责、工作标准、考核指标

岗位聘用建议岗位工作职责岗位工作标准岗位关键考核指标

1、性别：男性

2、学历：中专及以上学历。

3、专业：并无专业建议。

4、技能与素质：熟识煤矿安全规程，存有责任心，能够用心处事。

5、工作经验：3年以上工作经验。

6、业务培训与资格证书：出席安全资格证培训，获得适当资格证书。1、贯彻执行上级安全生产方针、政策、法规、命令、指令等，在机电处长领导下，对本单位安全工作正数主要责任。

2、根据矿井生产地区变化和设备运行状况，负责管理非政府制订月度工作计划，并非政府实行。

3、非政府创建建全安全生产责任制及各项规章制度，并贯彻落实，并使区队的安全管理工作同时实现制度化、规范化。

4、非政府区队每旬展开一次安全分析，月底展开安全总结。并出席矿非政府的安全活动。对生产中存有的隐患或问题，实行针对性措施，明确责任、非政府全面落实。

5、经常深入细致现场，检查指导职工按标准化施工。掌控机电设备运转状态，辨认出关键性问题，采取措施展开处置，并向有关领导汇报，核对上岗检查记录，每月不少于2次。

6、每周非政府职工展开一次安全活动，一次安全技术课，积极开展技术练兵和反华“三违”活动，提升职工技术素质，进一步增强独立自主保安能力。

7、重点工程及机电设备的加装、环评、试运营等工作必须亲自非政府施工，努力做到不安全不施工，措施不全面落实不施工。

8、非政府职工推展新技术、新材料、新工艺及先进经验，积极开展技术革新活动。

9、出现事故，必须亲临现场，非政府统一指挥救治，并出席事故的查案和探讨，秉持“四不放过”原则，非政府制订防范措施，杜绝相似事故出现。

10、定期对本单位所管理的各种机电设备、供电、及保护装置、安全措施、安全检查性能等展开检查、测试、并核对记录。

11、熟识《矿井灾害防治和处置计划》、明晰处置各种灾变事故时的职责和对策。贯彻执行上级安全生产方针、政策、法规、命令、指令等，在机电处长领导下，对本单位安全工作正数主要责任。机运队实际运转情况长虹煤业低突工作面“六位一体”防突措施管理规定长虹煤业低突工作面“六位一体”防突措施管理规定

1目的

强化现场管理，保证“六位一体”防突措施的全面落实，特制订本规定。

2适用范围

本规定适用于于井下所有防突冶炼工作面。

3职责

3.1防突科就是该规定的综合管理部门。

3.2防突队、监测队及施工队就是该规定的全面落实继续执行部门。

3.3安全科对本规定的贯彻落实正数监督检查责任。

4内容

4.1防突测试工(瓦检员)必须上岗上岗，并现场交接班。

4.2以优化设计和冶炼重新部署为前提，加强掘进为基础，预测预报为重点，现场管理为关键。

4.3预测预报及措施效果检验的钻孔由施工队施工，防突测试工测试，并由防突测试工核对注重危险性预测(效检)报告单。

4.4测试结果必须在井下用电话及时报防胫调度，升井后交注重危险性(效检)报告单，防突调度将预测(效检)报告单汇总，由防突副总签阅。

4.5预测(效检)抽检后，防突测试工必须与当值瓦检员一直监督措施的实行。

4.6防突牌板由防突测试工核对，前寻钻孔或措施孔施工负责人核对前探或措施孔的施工深度及异常情况，容许进尺数由测试工核对并严格把关。

4.7在测试不抽检的情况下，由防突测试确认当值与否存有异常情况出现，与否继续执行防突措施。

4.8压风打火系统由施工队加装，保护和管理。

4.9出现注重事故后

4.9.1调试室、瓦斯调度、防突调度必须互通信息，统一向集团公司和通风中心汇报。

4.9.2值守矿领导精心安排防突科、防突队管理人员及时下井调查情况。

4.9.3矿总工程师非政府查案分析事故。

4.9.4防突科负责管理核对注重卡片和注重情况汇报，10日内报通风中心。

4.9.5防突科全体员工必须经常下井，介绍防突头面现状，防突措施继续执行情况，防突方面不安全隐患，并按规定顺利完成瓦斯地质预报和煤样收集工作。尾矿库消防安全管理制度尾矿库消防安全管理制度

1、防雷工作，人人有责，必须提升防雷意识，强化防雷警惕性，自觉遵守国家消防法规和防雷管理制度。

2、对易燃易爆的工作现场和工序，必须严格遵守安全技术操作规程。

3、对于消防器材、专用工具等设施，必须必须存有专人负责管理，严禁随意做为它用，必须得当看管，定期检查，必须经常保持良好状态。消防器材四周严禁随地其它物品，以便能够及时领到消防工具救火。

4、定期深入细致非政府防雷检查，确定隐患。精心安排生产任务时，必须特别强调安全防雷的管理工作，尤其就是重点防雷。

5、出现火灾时，由当值领导或专人统一指挥、统一行动，避免纷乱。对相同的着火物质，必须使用恰当的救火工具和恰当的救火方法。同时必须搞好人员的撤离和国家财产的抢救工作。

6、对火灾事故，除积极主动挽回外，同时必须及时地向有关安全管理部门报告。对火灾事故的处置，一定必须查明原因，看清责任，吸取教训，并搞好整改措施。

7、展开易燃易爆等有关火灾危险的工作，除要严格遵守操作规程和现场管理制度外，还要事先搞好安全防雷工作准备工作，现场必须存有专人负责管理防雷工作，消防器材必须放到随时易于丢弃的边线。

8、对违背防雷制度，导致火灾的责任者，视情节酌定给与行政处罚，形成火灾犯罪的，必须依法追究其刑事责任。电缆小组管理制度为强化矿用电缆的安全管理，并使矿用电缆用不好、维修保养不好、保护不好，并搞好电缆的现场监督检查工作，防止电缆事故的出现。特制订本制度：

1.矿设立电缆管理非政府机构

组短：机电副矿长

副组长：机电副总

成员：职能科室及各区队第一责任者

2.矿设立电缆管理小组

组短：副总

副组长：设备筹办主任机运队队长

成员：职能科室及各科区机电工程人员

3.工作职责

3.1、负责管理全矿购得电缆的计划及选型工作。

3.2、对全矿的电缆展开清查备案，分类创建电缆台帐。

3.3、电缆发货负责管理环评并搜集不好各种资料，电缆由供应科入库得当看管，电缆合格证及测试报告由设备科档案看管。

3.4、对废旧的电缆展开检查测试、搞好记录。

3.5、检查各单位电缆的装设、采用、看管情况。

3.6、定期对电缆的更改情况展开核查，并搞好更改记录。

3.7、明确提出崭新加装工作面电缆的设计选型方案。

3.8、每周对井上下电缆的采用，库存电缆的看管，各科区的电缆台帐展开一次全面检查，明确提出考核处理意见。

4.奖罚办法

4.1、崭新购得的电缆必须存有产品合格证、检测报告并及时档案。没产品合格证及检测报告的电缆退款，并对购得者罚款500元。电缆资料不缴设备科看管者罚款100元。

4.2、电缆入库必须分类放置，得当看管并创建明细帐，由于看管不当导致电缆损毁、遗失的单位索赔全部损失，并对单位负责人罚款200元。

4.3、采用单位必须创建电缆台帐，恰当采用并得当看管。大老远台帐者罚款100元，因使用不当导致电缆损毁或看管不当导致电缆遗失的，单位索赔全部损失，并对单位负责人罚款200元。

4.4、采用中的电缆必须按建议装设并存有标志牌，标志牌上明晰电缆的电压等级、用途、长度及供电场所，不按建议每处罚款100元。

4.5、废旧的电缆机电科必须展开检查测试合格放置于供应科库房，否则罚款100元。

4.6、各单位不必的电缆必须及时废旧，并交供应科看管，否则罚单位200元。电缆拆毁时不得在接线盒外阻断电缆，否则罚款200元。榆家梁煤矿局部通风管理制度榆家梁煤矿局部通风管理制度

第一条通常规定：

(一)通风科负责管理制定局部通风所须要材料计划，并报经营筹办。

(二)经营筹办负责管理按计划时间及建议及时非政府发货。

(三)生产筹办机电组负责管理局部通风机的发货和地面库存风机的维修保养检修工作;负责管理局部通风机供电图的设计和电气设备的日常管理，必须确保局部通风机推行“三专两枪机”，杜绝电气失爆和并无计划停水停风。

(四)局部通风机采用单位负责管理风机及风筒加装、载运、保护及拆毁废旧工作，负责管理运转期间设立专人管理，确保局部通风机的正常已连续运转，不得随意停水停风。《作业规程》中要存有局部通风设计内容。

(五)局部通风机的加装和采用必须合乎《煤矿安全规程》第128条、第129条规定。

(六)局部通风机加装边线必须合理，确保不出现循环风。辨认出循环风必须快速采取措施处置，立即将局部通风机供风地点的作业人员撤走,查明原因,阻断电源,暂停风机运转,并汇报调度室,非政府处置。

(七)局部通风机推行转让管理。牌板上要填明局部通风机功率、风筒长度、包机人、风机入口风量及风筒出口风量、局部通风机安装时间等内容。

(八)机运队负责管理局部通风机定期检修。局部通风机在井下运转时间总计无法少于半年，必须按时升井检修。

运转中的局部通风机每月必须精心安排检查时间(没条件时可以外观检查)。局部通风机采用单位每月中旬对局部通风机及其供电设备展开一次全面检查,通风、机电、安监人员参予，生产筹办机电组理应检查记录。

(九)因检修、检查等原因必须暂停局部通风机运转时，必须提早向有关部门提出申请，根据实际情况，机电组制订适当停水措施，通风部门制订适当停风、排放量瓦斯措施，报矿总工程师核准。

(十)已停建展开回调设备及材料的局部通风巷道必须及时回调，回调完后在24小时内巷道半封闭完。

(十一)秉持盾构工作面投产前局部通风机及安全设施的环评管理。凡辨认出局部通风机安全装备不齐全(监测断电装置、“三专”、“两枪机”、消音器、双风机双电源等)，存有一处不符合规定建议，施工单位严禁动工。

(十二)节假日期间停建严禁暂停局扇运转。若因贯通及工程精心安排较长时间停掘、圣埃卢瓦的工作面自行停风时，必须展开“三割断”(割断水管、割断道、割断电缆)，即为一切导电体严禁步入盲巷，并制订安全措施。

(十三)施工单位必须严苛风筒管理，辨认出破口必须及时更改或补修，搬运必须弯曲，风筒严格不漏风。

(十四)巷道风速不高于《煤矿安全规程》规定的最高风速。风筒末端至工作面的距离，严苛按作业规程规定继续执行。

(十五)盾构工作面的局部通风机必须短果“三专两枪机”。

(十六)临时停建的盾构工作面或其它地点通常严禁停风，停在风时必须立即断电废人，设置栅栏，阐明警标，严禁人员步入，并向调度室汇报。须要恢复正常生产时，必须制订安全措施，由专职瓦检员和班组长展开瓦斯检查，瓦斯和其它有毒气体不超载时方可恢复正常通风展开生产。

(十七)展开串联通风的改采、凿工作面，必须存有矿总工程师核准的专项措施，被串联工作面的局部通风机前方5米处必须短果瓦斯传感器，并同时实现瓦斯超载断电功能及CO超载报警功能，其断电浓度分别为0.5%，和24PPM;断电范围被撬装工作面的春早及工作面所有电器设备电源。

(十八)临时停风或因更改局部通风机导致停风的地点，必须在老爹瓦检员到场，例如辨认出存有瓦斯和CO浓度超载现象应立即采取措施，展开排放量瓦斯等待浓度吸收高于规定浓度时方可展开作业。

第二条存有计划停风：

运转中的局部通风机原则上不容许暂停运转，因各种原因局部通风机须要暂停运转时，必须严格遵守以下规定：

(一)停水、停风时间必须提早一天提出申请并审核。审核必须核对停水、停风报告单，报告单中必须写下清局部通风机暂停运转的地点和影响时间，并经调度室、安监处、机电组和通风科审核盖章后，由调度室负责管理通告有关单位;停水、停风报告必须送来调度室、安监处、通风科及施工单位各存留一份。

(二)依据审核后的存有计划停水、停风报告，安监处、通风科和局部通风机采用单位跟班干部必须在班前会上详尽布置注意事项。局部通风机停风后老爹瓦检员负责管理向矿调度室汇报，当值班长帮助瓦检员工作,负责管理废人、断电、设置警标。老爹瓦斯检查员必须按规定详尽检查停风区内的瓦斯浓度，并监督检查废人、断电、设置警标情况;恢复正常通风时，由瓦检员按规定检查瓦斯，如果瓦斯浓度不超载，由当值班长(或电工)恢复正常制冷，恢复正常制冷后，瓦检员、班长必须及时向调度室汇报。

(三)如果停风时间较长，停风区内瓦斯浓度少于1%或局部通风机及其控制器附近10米范围内瓦斯浓度少于0.5%时，现场人员任何人严禁启动局部通风机，由通风科按瓦斯排放量管理制度采取相应对策，非政府人员排放量瓦斯，瓦斯未排放量前任何人严禁恢复正常生产。

第三条并无计划停风：

(一)并无计划停风的现场管理：

1、有人作业的盾构工作面发生并无计划停风时，由专职瓦检员首先检查瓦斯浓度，例如辨认出瓦斯和CO浓度超载时，必须统一指挥作业人员立即暂停作业,撤走停风区内所有人员,并在巷口设置警标或派遣专人警卫,严禁任何人步入停在风区(瓦检人员除外)。

2、故障确定后恢复正常通风时，现场由瓦检员按规定恢复正常制冷;制冷时用光学瓦检仪按规定检查瓦斯，合乎《煤矿安全规程》有关规定(停风区内瓦斯浓度不少于1.0%,局部通风机及控制器附近瓦斯浓度不少于0.5%)，恢复正常制冷。

3、如果停风时间较长，停风区内瓦斯浓度少于1%或局部通风机及其控制器附近10米范围内瓦斯浓度少于0.5%时，现场人员任何人严禁启动局扇，由通风瓦检人员按瓦斯排放量管理制度采取相应对策，非政府人员排放量瓦斯，瓦斯未上升前任何人严禁恢复正常生产。

4、无人作业的局部通风机供风地点出现并无计划停风时，由县丞瓦检员负责管理按规定恢复正常通风。如果因机电故障无法恢复正常通风时，局部通风机管理单位必须立即派遣人处置，处置不好后通风部门选定专人按规定负责管理恢复正常通风。

5、各局部通风机管理单位由机电副队长负责管理局部通风机的管理工作。

(二)并无计划停风的汇报与处置：

1、并无计划停风不论时间长短专职瓦检员都必须如实向调度室汇报。瓦检员还要向通风科汇报，无人作业的地点由专职瓦检员负责管理向调度室和通风科汇报。

2、调度室收到并无计划停风汇报后，必须搞好记录，对短时间的停风必须通告通风科和安监处，对因机电故障无法马上恢复正常的停风，必须立即通告现场人员和局部通风机管理单位值守干部非政府抢险，并全面落实局部通风机制冷情况，同时通告通风部门、机电组和安监处。

3、局部通风机管理单位收到并无计划停风通告后，必须立即非政府人员处置事故，严禁晚点。例如须要从地面派遣人下井时，人员抵达现场的时间距直奔通告时间严禁少于1小时。

(三)并无计划停风事故的查案：

运转中的局部通风机没按规定程序审核停水停风时间(除通风工临时换出营筒)的停风均为并无计划停风。

1、并无计划停风不论时间长短一律按事故查案分析。调度室收到并无计划停风汇报，掌控初步情况后，通告安监处非政府查案，由通风部门、机电组与有关当事人在当日内展开查案分析。事故原因属于机电故障引发的，机电组策划事故查案分析可以，其它原因由安监处策划。

2、导致并无计划停风事故的单位应当如实向事故查案分析可以充分反映情况，事故查案分析可以对事故的处置严格执行“三不放过”原则，查清事故经过，分析确切事故原因，找到事故的责任者并制订出来防范措施，根据导致并无计划停风的原因和后果明确提出处理意见，并写下书面报告报通风科、安监处、机电组、调度室各存有一份。

3、安监处、机电科、通风科各选定一名干部负责管理并无计划停风事故查案。粉尘检测制度我矿主要专门从事煤炭生产，在生产作业过程中，可以产生大量的煤尘，在此环境下，作业工人长期碰触煤尘，可以引发尘肺、煤肺等职业病。为了防治、掌控和消解职业病危害，预防职业病，维护劳动者身心健康及有关权益，特制订工作现场职业病危害因素监测及评价制度。

矿总工程师负责管理防尘技术的领导工作，办公室设于通风科。

第一条主要职业病危害因素：

本矿主要职业病危害因素就是生产性粉尘，其主要为改采、凿工作面和运输设备转发点处产生的煤尘、岩尘等。

第二条危害因素监测与评价：

(一)粉尘测量制度及建议

1、粉尘测量工作必须按照《矿山安全条例》、《煤矿安全规程》、GB5748—85《作业场所空气中粉尘测定方法》，MT79—84《粉尘浓度和分散度测定方法》等各项国家和煤炭企业的规定展开工作。

2、测尘人员必须认真负责，按照规定，深入细致操作方式和核对测尘内容，准确无误地搞好统计数据、排序工作，如实地将测尘结果呈报有关单位和领导;有权监督井上、井下防尘措施的继续执行情况，对于违章作业者，有权及时阻止，责令自查，或者呈报有关部门研究处置。

3、测尘人员应当具备初中以上文化程度和两年以上井下工龄，必须经专门培训考试合格后，就可以上岗上岗工作，上岗后不许随意调动。

(二)对生产性粉尘展开监测，并严格遵守以下规定：

1、总粉尘：

(1)作业场所的粉尘浓度，井下每月测量2次，地面每月测量1次;

(2)粉尘分散度，每6个月测量1次。

2、体温性粉尘：

(1)工班个体体温性粉尘检测，改采、凿工作面每3个月测量1次，其他工作面或作业场所每6个月测量1次。每个取样工种分后2个班次已连续取样，1个班次内至少收集2个有效率样品，先后收集的有效率样品严禁多于4个。

(2)定点体温性粉尘检测每月测量1次。

3、粉尘中游离SiO2含量，每6个月测量1次;在更改工作面时也必须测量1次;各接尘作业场所每次测量的有效率样品数严禁多于3个。

(三)对危害因素监测获得的结果展开分析评价，对抽检的危害因素，明确提出改良及预防措施。

(四)测尘工及时把测尘报表送来总工程师，校对后盖章档案。西山煤业安全指挥中心安全讨论会制度西山煤业安全指挥中心安全讨论会制度安全讨论会由安全指挥中心主任策划，副主任、安全矿长、信息科、督查科、处理队、技术科、通风科、探水队主要领导和生产队级领导出席。安全讨论会每月上旬、中旬、下旬定期举行，紧急情况由主任或副主任及时通告举行。安全讨论会内容：自学贯彻落实上级安全工作的方针、政策、规定、指令、通告、通报等。汇报各单位关于安全技术措施和继续执行管理制度的情况汇报，汇总安全中存有的问题。针对存有的问题，研究分析化解存有问题的措施和办法，并全面落实至有关单位和人员。研究关键性安全技术措施、工程计划，核定安全资金投入，选定专人限期全面落实。总结本旬安全工作情况，全面落实前次安全讨论会确认事项的顺利完成情况，具体安排下旬的安全工作。对出现的事故和密谋事故展开分析，探讨事故责任者和轻微违章人员，制订防范措施，避免同类事故再次发生。对安全工作顺利完成不好的不予表彰奖励，顺利完成高的查明原因追究责任，展开必要的行政处罚。会议必须把握住重点，讲求实效，轻在全面落实，避免流于形式。每次会议内容都必须存有专人详尽记录，得当档案。出席会议人员都必须住址搞好个人记录。陈四楼煤矿经管科副科长安全培训岗位责任制陈四楼煤矿经管科副科长安全培训岗位责任制

1、认真学习、继续执行国家安全培训方针，稳固践行“培训就是员工最小的福利”思想。

2、负责管理制订本单位月度培训计划，并及时非政府培训，提升科内员工业务技能。

3、负责管理积极开展基层单位市场化培训工作。

4、负责管理对基层单位培训效果的奖罚的具体内容落空工作。

5、负责管理引入安全培训管理新方法，搞好安全培训管理技术创新成果的评选工作。

6、负责管理培训资料的整理、汇总、印刷、台帐创建等工作。

7、帮助培训部门按规定搞好职工的安全培训工作。实操培训班管理制度实操培训班管理制度

一、根据公司安全生产实际情况，各专业部室存有针对性制订实操培训计划，经安全培训中心审查后，报主管领导同意，分期举行实操培训班，深入细致非政府实行。

二、对每期培训学习班，有关专业部室负责人、专(并任)职教师及有多样实践经验的技能师傅根据实操培训计划展开研究分析，结合实际工作，分后岗位、分工种展开实操培训内容及考核标准的制订，由实壮教师撰写教案。

三、学员在自学期间，必须严格遵守培训班各项管理制度，敬重教师，团结一致工友，爱护公物，不得侵害各类设施，否则照价赔偿。

四、学员出席培训班，必须按时听课，停用手机或调制静音状态，认真听讲，不许在课堂上嬉笑、搞小动作、交头接耳。

五、学员在自学期间，搞好笔记，课堂上存有疑点应当举手发言，顺利完成老师布置的作业。

六、教师必须对讲课内容提早深入细致复习，熟练掌握，科学挑选教学方法。

七、在每期举行的培训学习班，教师授课必须实行科学有效率的教学方式，努力做到目的明晰、重点注重、存有针对性。

八、培训班完结后，由安全培训中心、人力资源部、安监部及有关部室对学员展开综合评价考核。

九、安全培训中心应当协调有关部室举行的培训班工作，负责管理各项全面落实培训工作的顺利完成情况。业卫生监督检查及考核制度职业卫生监督检查及考核制度

一、监督检查

1、职业卫生监督检查就是安全监督检查的关键内容，必须列入日常管理和安全监督检查过程中。

2、每月公司安全小检查由公司安全部门非政府，所有部门出席。每旬专业系统专项安全小检查，由分管领导非政府，有关部室出席。

3、每次安全小检查、动态检查和巡回检查之前，都必须按照“三小规程”、规章制度、有关标准的规定，深入细致搞好准备工作工作，检查必须紧盯现场，把握住重点，检查内容必须包含：

(1)检查继续执行党和国家安全方针、政策、法令、规程、条例的贯彻落实情况。

(2)检查规程、施工措施的基本建设审核、现场落空和各项规章

制度贯彻落实情况。

检查恩技措资金采用和工程进度情况。

(4)检查安全培训、安全教育和上岗上岗情况。

(5)检查各级领导干部和员工安全生产责任制、岗位责任制的全面落实情况。

(6)检查生产设备和设施、安全监测仪器仪表、个人劳动防护的安全状况和采用情况。

(7)检查工XX煤矿新编防爆设备入井加装、环评制度XX煤矿新编防爆设备入井加装、环评制度

1、机电科安全检查组与依据《煤矿安全规程》规定设立的专业检查组。安全检查组成员由电气技术员(工程师)、设备保管员、设备管理员、机电科其他管理人员共同组成。安全检查组的职责就是对全矿安全检查电气设备的性能展开检查和监督。检查依据标准就是《煤矿安全规程》、《机电设备较完整标准》、GB3836—93《爆炸性气体环境用安全检查电气设备通用型建议》。

2、任何崭新入安全检查电气设备(不含小型电器)都必须具有产品合格证、国家指令安全检查检验单位出示的安全检查合格证及“MA”标志，并无三证设备一律不许进矿下井采用。

3、任何安全检查电气设备(不含维修后)入井前必须经机电科专职安全检查检查员检查安全检查性能，证实合格后，核发“安全检查合格证”方可下井采用。

4、不经机电科派发的安全检查电气设备，添置单位应当向机电科明确提出派发提出申请，证实合格后，方可派发采用。

5、私自使用者一经辨认出，行政处罚责任单位200元，由此引发的一切事故，采用单位自私。

6、凡上级部门和机电科检查出失爆处，责任单位必须当场自查

，严禁以任何理由延期自查时间，TGP50时辨认出仍未自查，加倍行政处罚。

7、机电科所聘用的各单位全职安全检查检查员，负责管理本单位安全检查电气设备的安全检查性能的日常检查。

8、各生产单位维修的防爆设备必须经本单位全职安全检查员检验合格后方可以采用。

9、各单位负责人必须对全职安全检查检查员的工作全力支持，严禁以任何借口阻扰其工作。

10、各单位全职安全检查员例如存有更改，应立即通告机电科安全检查组，否则罚责任单位50元。

11、劳动人事教育科每月和机电科展开一次综合考核，每年评选一次，对防爆设备管理、保护不好的单位，由机电科出示证明，恳请矿领导审核后由劳动人事教育科办理，给与适度奖励。瓦斯检查工交接班制度（2022）(一)为强化瓦斯检查,杜绝空班逃费，避免瓦斯事故的出现,根据《煤矿安全生产标准化管理体系基本建议及评分方法(实施)》通风专业工作建议中“健全各项管理制度”以及基本建议中“存有健全的煤矿通风、瓦斯预防、综合防尘、严防救火和安全监控等专业管理制度”的规定，制订本制度。

(二)井下交接班地点。继续执行巡回检查的在井下选定地点交接班，搭载存有专职瓦斯检查工时，矿井工作面在上隅角处交接班;盾构工作面在盾构拔剑附近交接班;其他交接班地点由总工程师根据煤矿的实际情况确认。

(三)各煤矿应当根据煤矿实际情况制订瓦斯检查工井下交接班时间表。经煤矿总工程师批准后继续执行，瓦斯检查工必须按规定时间展开交接班，严禁提前返回检查地点至交接班地点等候交班。

(四)交接班时，交班瓦斯检查工要支付利息如下内容：

1.分工区域内的通风、瓦斯、防尘、防雷、放炮、局部通风和生产情况有没有异常，与否须要下一班处置及应当实行的措施。

2.分工区域内的各种通风安全设施、装备的运转情况，与否须要修理、减少或拆毁。重点更替：当值的气体检查情况、风筒距拔剑的距离、通风设施的较完整情况、传感器的采用及数据情况等。

3.分工区域内发生的“一通三严防”隐患，当值处置的情况和须要稳步处置的内容。

4.有关领导信访部门工作的全面落实情况和须要呈报的问题。

(五)交接班必须努力做到上不明下不直奔。接班人对更替内容介绍确切后就可以接班人，交接班人员都必须在《瓦斯检查工瓦斯检查手册》上盖章，记录备查。

(六)交班时，如果下XX煤矿技术管理制度编订XX省XX股份有限公司XX煤矿技术管理制度编订

目录

第三部份技术管理制度3第一章总则3第二章安全技术审核制度4第三章作业规程、安全技术措施管理办法5第四章设计管理7第五章中腰线管理8第六章、顶板管理制度9第七章、生产管理办法111回采工作面初采或末改采管理办法112矿压工作管理办法113矿调度值守领导的工作职能及职责范围124各类事故汇报程序13第八章地质测量管理制度141生产安全联系制度142地测工作质量及事故分析制度153地质测量资料管理制度154设备、工具、采用、派发、看管制度165地测资料技术报告等审核制度176中、腰线管理制度177全线贯通、透窝管理制度188地质工作管理规定199地测工作质量奖惩办法20第九章地测管理制度22第十章机电、运输管理制度231井下设备加装环评转交制度232入井设备检查环评及派发制度233井下设备回去总收入厂检查环评制度244变电所（变电站）停在供电操作方式管理制度255机电设备管理制度286电气设备定期检修制度287油脂管理制度288设备瑕疵管理制度299机电事故处置制度2910绞车定期检查制度3011安全检查检查制度3012电气试验制度3113配件管理制度3214五小电器管理制度3215电缆管理制度3316设备运转、修理、维修保养制度3317斜巷提高管理制度3318提升机管理制度3519矿灯日常电池检查制度3620防爆设备入井加装、环评制度3721设备包机管理制度3922井下乳化泵站、喷雾东站、喷雾泵的采用保护管理制度4023甩风机运转、维修保养制度4124水泵运转、维修保养制度4325设备管理制度4426矿井机电（供电）设备管理办法4427用电管理办法4728各类失速箱检修加装保护管理办法4929关于定量补足新灯的规定5130冶炼机电设备管理办法5131矿井局部通风机风电枪机管理办法5332机电运输质量标准化检查、环评办法5433矿井大绞车管理办法55

第三部份技术管理制度第一章总则第1条为确保矿井安全生产，避免事故的出现，根据《煤矿安全规程》及有关法律、法规、文件及指令，融合本矿矿井实际制订本制度。第2条煤矿技术工作就是矿井安全生产最重要的工作，全体工程技术人员及管理人员必须深入细致遵照执行。第3条矿总工程师就是矿全面技术工作的总负责人，对总经理负责管理。矿副总工程师在总工程师的领导下，负责管理分管技术工作并对总工程师负责管理。矿总工程师核定的技术方案和安全技术措施，由分管副总经理负责管理非政府实行。第4条矿的生产技术、机电运输、通风安全、地质测量、基本建设等管理职能机构必须搞好生产技术管理的各项基础工作，强化生产技术管理过程的指导、监督、检查和服务，制订或健全本部门生产技术业务管理人员的职责范围，工作质量标准，并深入细致检查考核。第5条矿必须推行全面质量管理和安全管理，切实加强和提升煤矿质量标准化工作，文明生产管理工作，责任至人，措施妥当，对口负责管理，严格考核、标准必须汪、奖罚分明。建立健全质量标准化和文明生产管理的工作机制和考核机制。第6条矿必须创建和健全生产、技术管理工作计划和工作总结制度。生产技术工作计划的主要内容包含：冶炼生产计划、冶炼布局、冶炼unclear、拓展延深及重点工程，单产单设池冶炼机械化水平、掘进工作与顶板管理、矿井设计与规程措施管理、质量标准化管理与文明生产、巷修成工作与年久失修状态、安全重点与安全管理。每季必须展开一次生产、技术工作精心安排和总结。第7条生产、技术管理必须秉持安全高效率、合理分散，以风定产、系统服务设施的原则，必须秉持技术进步、工艺一流、设计先行、施工细致的原则。不得不按设计、审核、施工程序运作管理。第8条建立健全生产技术信息统计数据和分析制度。生产技术、机电运输、通风安全、地质测量部门必须强化生产技术管理运转过程的统计分析，创建和健全生产、技术管理信息系统、数据库、报表制度。

第二章安全技术审核制度第9条安全技术就是在煤矿生产全过程为确保安全生产所牵涉的技术。常规内容包含安全技术发展规划，安全技措计划，安全技术方案、设计，作业规程和安全技术措施。第10条安全技术的制订必须融合现场实际，努力做到存有超前性、针对性、适应性和可操作性。第11条安全技术按牵涉的范围、时效性、工程量，分成关键性安全技术问题，关键安全技术问题，通常安全技术问题。第12条对矿井生产环境存有显然提升，工程实行后时效性短，工程量小，需经矿董事会审核的属于关键性安全技术问题。对整个单位工程起至促进作用，时间从单位工程动工至完工，需经矿总工程师核准的属于关键安全技术问题。对工程局部起至促进作用，不牵涉生产安全系统构筑，时间长的属于通常安全技术问题。第13条关键性安全技术的审核程序：由总工程师举行专题会义表明工程的内容、目的和意义--业务部门搞论证、设计优化--由总工程师非政府会审、盖章--报总经理审核--拟文上报矿董事会审核。第14条关键性安全技术问题包含以下内容：1、采区设计，拓展延浅设计；2、矿井瓦斯等级和二氧化碳喷出量鉴别报告；3、地面建筑物、河流、铁路、防尘等煤柱的留设及更改；4、调整全系列矿井通风系统的措施；5、串联通风措施；6、使用专用瓦斯巷化解矿井工作面瓦斯的措施；7、矿井灾害防治与处置计划；8、试验牵涉安全生产的新材料、新技术、新工艺、崭新设备的措施；9、安全技措工程计划；10、采面作业规程、"一通三严防"措施，采面撤面、装面安全技术措施，废、装面期间的"一通三严防"管理措施；11、选定须要按程序的其它安全技术设计、措施。第15条关键安全技术审核程序：根据业务部门的施工图设计或安全生产须要--施工单位（通常为技术人员）展开基本建设--业务部门审查合格--分管副总工程师非政府会审--报总工程师核准。第16条关键安全技术包含以下内容1、冶炼工作面作业规程；2、"一通三严防"安全技术措施；3、通常安全技措工程设计，措施；4、巷道全线贯通措施；5、牵涉至"一通三严防"的机电运输安全技术措施。第17条通常安全技术措施审核程序：根据现场安全生产须要或工程的局部更改设计--施工单位技术人员基本建设--业务部门审核（牵涉至"一通三严防"的通风队也必须审核）--分管副总工程师审核。第18条通常安全技术包含以下内容1、改采、凿、修成、通在工作的局部安全技术措施；2、机电、运输安全技术措施；3、工程局部的更改设计；4、作业规程的初审意见，补足措施；5、有关安全生产的正常预报、业务通知书、技术业务委托书。第19条排放量瓦斯和井下电气焊措施无法归入以上三类，其审核程序如下：1、排放量瓦斯措施审核程序：通风队技术人员基本建设--分管副总工程师（或总工程师）非政府排放量地点的施工单位、机电队、安检站、通风队、救护队、调度值守领导展开会审。2、井下电气焊措施审核程序：施工单位技术人员基本建设—分管机电副总工程师（或机电副总经理）非政府机电队、通风队、安检站会审，会审人员盖章--总工程师审核后--报总经理核准。第20条具备安全技术基本建设审批权的人员为：业务部门负责人、工程师、分管技术员、工区存有专业技术职务的区长、副区长、主管技术员、专业技术员；分管安全生产的矿副总工程师以上领导。第三章作业规程、安全技术措施管理办法第21条、严苛“一工程一措施”制度：矿井工作面投产，盾构工作面动工，必须存有核准的作业规程。其它工程动工前必须有经核准的安全技术措施。第22条、规程的内容应当按“《煤矿安全规程》继续执行表明”（2006年版）的建议。安全技术措施应当包含以下内容：（1）、详述：工程状况概述，表明原因、用途。（2）、施工方法、工艺，作业方式，质量建议。（3）、安全技术措施。第23条、规程的基本建设由分管业务部门根据计划和unclear情况，提早一个月给施工单位技术员精心安排。并书面通知有关业务部门提供更多资料：地测大队提供更多地质说明书、想象剖面图等地质资料，机电队提供更多供电系统图，通风队提供更多通风系统图、局扇加装通风设计、风量计算依据、抽放系统图。图纸资料应当在直奔通告后7天内递交至生产管理部，否则对有关责任人罚款100元。第24条、由于现场施工条件发生变化，须要补足安全技术措施时，分管业务部门必须及时精心安排施工单位技术员补足。第25条、回采工作面初次摆顶上、老顶来压、过断层、过碎裂拎、过旧窑、工作面收尾等必须事先制订周密的安全技术措施。第26条、盾构工作面过老巷、断层、应力集中区、冒落拎，巷道进门等事故多发地段，必须基本建设安全技术措施。第27条、巷道全线贯通必须制订全线贯通安全技术措施和调风措施，避免沥青、避免有毒气体超载、避免通风系统纷乱、避免起火、避免衰败设备、避免全线贯通伤人、避免冒顶伤人。安全全线贯通对地测大队的奖罚按以下标准继续执行：巷道全线贯通测距在50～200m,奖励100元；200～500m，奖励300元；500～1000m，奖励500元；1000～2000m,奖励800元；2000m以上奖励1200元。误差少于规定但不影响安全采用的，中止奖励；导致永久瑕疵或影响安全采用的，按以上标准对等行政处罚。落空程序为：地测大队写下书面全线贯通总结——生产管理部环评——分管副领导盖章——最后报矿考核办公室核定——财劳部落空。第28条改采、凿、修成规程措施由施工单位技术人员基本建设，"一通三严防"措施由通风队技术人员基本建设，灾害防治与处置计划由生产管理部基本建设，关键的机电加装措施由机电业务部门基本建设，施工非政府设计由副总工程师非政府业务部门基本建设。第29条巷道揭煤措施必须由生产管理部基本建设措施，经总工程师非政府会审后，报董事长（或总经理）批准后继续执行。安全（及时）掀开注重煤层，奖励有关人员3000元，晚点揭煤时间、安全岩柱掌控不许、误揭煤以及出现注重事故（不伤人），罚有关责任人2000元。第30条规程及时效少于3个月的安全技术措施，每月由业务部门非政府，副总工程师策划初审一次，并将初审意见报总工程师审核。第31条规程措施审核权限按《安全技术审核制度》继续执行。第32条审核后的作业规程或措施由施工单位技术员与有关单位技术员给本单位员工表达，并Wassy盖章相关手续，时效少于2月的规程措施每月必须表达一次。分管领导、施工单位的管理干部、业务部门的技术人员，都必须自学规程措施，熟识有关规定的建议，防止违章统一指挥。第33条安检站出席所有规程措施的审核，对规程措施的表达、贯彻落实、全面落实与继续执行应负监督责任。第34条生产管理部负责管理非政府基本建设改采、凿、修成作业规程及安全技术措施，并非政府规程措施的审核。对规程措施的完整性、规范性（基本建设质量等）正数管理责任，并对继续执行情况展开严格执行、检查。第35条机电业务管理部门负责管理非政府基本建设机电、运输安全技术措施，对措施的完整性、规范性（基本建设质量等）正数管理责任，并对继续执行情况展开严格执行、检查。第36条规程措施的基本建设人对规程措施基本建设的质量负责管理。施工单位对规程措施的全面落实正数轻易责任，同时对继续执行中存有的问题应负充分反映权。第37条对规程、措施基本建设与审核不及时影响工作的，罚责任人100元，对规程、措施基本建设质量高责令出错改写的罚责任人50元。第38条对并无规程、措施施工按"三违"展开处置，规程、措施基本建设不当、内容不全系列影响生产或导致事故的对有关责任人按照有关规定严肃处理。第39条所有罚款由业务部门出据罚款条，经矿考核筹办（企管部）核定后，交由财劳部在责任单位或责任人当月工资中扣出。

第四章设计管理第40条设计工作应当包含：矿井拓展延浅工程设计，采区设计，矿井工作面设计，技术改造设计，与冶炼工程服务设施的机电运输、"一通三严防"设计，关键工程的施工非政府设计，井下、地面规划设计，地面建构物的单位工程设计，构配件加工图的设计。第41条设计部门必须根据矿井的大中小unclear精心安排，做出设计计划并非政府实行。第42条设计部门所须要设计资料必须事先联系，递交委托书，并经总工程师盖章。（1）采区设计所须要地质资料本该提早半年递交委托书，回采工作面所须要地质资料提早三月递交委托书，盾构所须要地质资料提早一月递交委托书。（2）机电运输设计提早一月递交委托书，所须要机电运输资料提早一周递交委托书。（3）所须要通风资料提早一周递交委托书。第43条地测大队必须在旧有勘探部门递交的矿井精（细）密地质报告的基础上，根据矿井课堂教学的地质资料，按工程的相同建议，基本建设生产地质报告或说明书、地质素描。经总工程师批准后，递交设计部门采用。第44条业务职能部门（专业职能管理的工区）分担专业管理范围内的设计。第45条采区设计、矿井工作面设计系统构筑必须有助于"一通三严防"管理，优化改采、凿、机、运、通各系统。至少明确提出两套以上方案展开技术经济效果比较，在分管副总工程师和有关业务部门广为探讨的基础上，报总工程师核定。第46条煤巷、半煤巷盾构应当积极主动使用机械化运输作业线，优先使用一流的掘进技术。第47条施工过程中遇条件变化须要修改设计时，由业务部门明确提十矿副井提高系统安全评价管理制度十矿副井提高系统安全评价管理制度

一、十矿副井提高系统安全评价管理制度：

安全评价，就是对生产矿井机电运输系统安全运转状况的评价，通过对设备性能与否符合标准、安全维护与否齐全灵敏可信、各项制度与否全面落实妥当、文明生产与否合格等内容展开全面检查，以评价报告形式对系统安全状况给与综合评价。为保证十矿副井提高系统安全运转现制订《十矿副井提高系统安全评价管理制度》

1、副井提高系统安全评价，就是对生产矿井副井提高系统安全运转条件的总体评价，通过对设备性能与否合乎设计标准、安全维护与否齐全灵敏可信、各项制度与否全面落实妥当、文明生产与否合格等内容展开全面检查，以评价报告形式对副井提高状况给与综合评价，确认其运行状况。

2、安全评价本着谁环评谁盖章谁负责管理原则，通过对副井设施、设备、装置运行状况和管理状况的检查，定性、定量分析其生产过程中存有的安全隐患，对其安全状况给与客观的评价，明确提出合理可取的安全措施及建议，若辨认出设备存有关键性隐患必须停驶自查。

3、副井提高系统安全评价每月展开一次，（安全评价内容严苛按照公司印发的《副井提高系统安全评价表中》继续执行）每月28日由机电矿长会同非政府、由机运科、采用区队出席，努力做到存有记录、存有全面落实、存有考核，并搞好季度安全评价总结。

4、对牵涉内容及责任制全面落实情况展开全面检查，核对评价报告，合乎安全建议的，由机运科出示验收报告，并呈报煤业公司机电管理部门，副井提高系统存有安全隐患的，严苛按照“五定”原则滑动管理，创建隐患台账。

5、检查时副井提高系统存有很大安全隐患的，将按事故对有关责任人展开严肃处理。

6、矿井必须存有副井提高系统季度、年度评价总结，评价总结由机运科负责管理。

7、所有检查必须存有记录，参检人员必须在原始记录上盖章。

8、对所检查的隐患都必须按安全评价检查隐患自查通知单、全面落实单形式印发自查、全面落实、意见反馈，同时实现闭环管理，凡辨认出隐患处置弄虚作假者，一经辨认出严苛按事故展开查案。

二、副井提高系统安全评价内容

副井提高系统安全评价检查分后现场检查和资料检查两部分，主要包含以下内容：

1、提升机主轴装置

主要包含滚筒、钢丝绳、刹车系统、杀菌系统、连轴器、离合器各部紧固件等。

2、电机减速机

主要包含电动机、减速机、深度指示器、液压站、电气控制系统、信号电路枪机、仪器仪表、通讯等

3、提高系统附属设备

主要包含天轮、井架、罐道、罐笼、操车设施等

4、安全保护装置

现场试验《煤矿安全规程》规定的各类维护与否灵敏可信。

5、电气及信号装置

提升机的供电、信号及主要仪表运转情况。

6、管理及文明生产

主要包含机房图纸、记录、管理制度的全面落实情况，机房文明卫生情况等。

7、技术资料

各类测试、试验记录，大修档案等与否齐全。

8、绞车司机

司机必须经过存有资质的培训机构培训，考试合格，上岗上岗，必须努力做到“三言四会”，严格执行各项操作规程。

三、设立副井提高系统安全评价管理领导小组

1、小井副井

总负责人：

王占修

机运科负责人：徐波

第一负责人：焦连减

分管负责人：禹春震

电气部分负责人（绞车房范围内）：贾保民

机械部分负责人（井筒机动设备部门安全职责机动设备部门安全职责

1、贯彻落实国家、上级部门关于设备设计、生产、检修、维护保养及施工方面的安全规定和标准，搞好主管业务范围内的安全工作。负责管理制定和修改各类机械设备的操作规程和管理制度。

2、负责管理锅炉及其他设备的运转、管理和检修工作。

3、定期非政府设备安全小检查，对存有关键性问题的设备必须及时非政府修理。

4、对外去检修和有关人员，应当非政府搞好安全教育工作及施工中的安全管理工作。

5、签定施工合约必须存有安全责任条款。

6、负责管理设备事故的调查处置工作。工余安健环风险管理制度1.强化管理人员、特种作业人员、员工的百蕊草环教育，提升管理者及员工安健环工作的责任感和自觉性，协助其正确认识和自学职业安全身心健康法律、法规、基本知识。普及和提升员工的安全技术科学知识，进一步增强安全操作技能，从而维护自己和他人的安全与身心健康，推动安全生产。

2.通过职工书屋、基本建设安健环教材、资料、举行安健环科学知识竞赛、展出和培训班等形式宣传普及职业安全身心健康法律、法规、基本知识，确保学时;

3.按程序参予工伤事故调查及处置;

4.搞好职业病检查申报;

5.非政府自学国务院劳动保护“三个条例”，监督劳动防护用品派发采用，定期搜集职工对劳动防护用品派发采用的意见建议，汇总呈报，严格执行问题自查;

6.贯彻执行“三同时”制度

7.创建安健环风险管理信息网络，全面掌控员工家庭、工作和思想动态;

8.创建第二道防线，动员女工、家属参予安健环工作，通过“冬送温暖、夏送来炎热”、签定双保与合约、安全倡议书等广为形式搞好职工班前安全嘱咐，班后安全查问工作;

9.通过女职工劳动安全卫生问卷调查，女职工特定劳动保护调研，掌控女职工劳动保护状况，搞好女职工特定劳动保护工作;

10.搞好职工“三必立”，即为“三违”职工必家访，困难职工必家访，思想情绪波动职工工必家访;

11.积极开展形式多样、生动活泼的文体活动，多样安健环宣传教育内容，进一步增强企业凝聚力。

6.党委议事规则

1、建立健全党委议事规则，就是党委推行集体领导与个人分工负责结合制度的内在建议，就是推行科学决策、提升议事效率的制度确保。

2、党委必须秉持民主集中制原则，推行集体领导与个人分工负责结合制度。按照集体领导、民主集中、个别筹划、会议同意的原则，探讨同意关键性问题。凡属党委职责范围内的关键性问题，都必须按照少数顺从多数的原则，由党委集体探讨同意，任何党委领导成员都无法个人同意关键性问题。

3、党委会议主要研究贯彻落实党的路线方针政策、上级党委的关键命令和关键工作部署等关键性问题;研究同意党委工作计划及其全面落实措施;按照干部管理权限，研究同意干部的选任(委任、辞退)调动、奖惩等事项;探讨、检查党组织自身建设工作;所属党组织呈报的关键事项;探讨、研究本单位群团组织的关键工作;探讨、研究须要集体协商化解的其他关键性问题，协同各方面的工作关系。党委会议的议题应当由党委书记或者党委书记委托的会议召集人确认。对关键性突发事件和紧急情况，顾不上举行会议研究，必须由个人做出同意时，党委书记或副书记可以随机处理，事后应当及时向党委报告。

4、党委会议由党委书记招集并策划。党委书记无法出席会议时，可以委托副书记招集并策划，书记、副书记都无法出席会议时，可以委托一名党委成员招集并策划。

5、党委会议举行的时间、议题，应提早通告田陈煤矿关键性事项法律审查管理暂行办法为进一步强化“法治田陈”建设，加强法律过程监管及关键性事项法律审查，完善法律风险严防长效机制，推动依法经营、依法决策，根据省国资委《关于实行法律意见书制度的指导意见》、《山东能源集团关键性事项法律审查管理暂行办法》及上级文件精神，融合我矿工作实际，特制订本暂行办法。

第一章总则

第一条本办法所表示关键性事项，就是指田陈煤矿关键规章制度、关键经济合同及关键决策事项。

第二条企业关键性事项法律审查应秉持依法合规、全面客观、程序规范、精确及时的原则，各负其责，分级管理。

第三条建立健全主管领导、分管法律事务负责人会同、业务部门参予、法律办公室非政府实行的法律风险严防工作机制和内部法律监督机制，明晰权利目录和责任目录，保证法律办公室依法履行职责法律审查职责。

第四条法律办公室做为关键性事项法律审查的职能部门，提供更多法律依据、作出法律表述、展开法律审查论证、分析法律风险、明确提出法律建议或解决方案，必要时可以委托法律中介机构展开法律审查，根据相同事项分别处置，出示法律审查意见、法律意见书或风险评估报告。法律审查机构和人员对审查结论的合法性负责管理。

第五条有关业务部门根据职责分工或者领导精心安排，负责管理将主办的关键性事项递交法律办公室审查，并对所递交资料的真实性、客观性、完整性负责管理。

未经法律审查的关键规章制度、关键经济合同和关键性决策事项，主管领导不精心安排表决、实行或履行职责。

第二章关键规章制度法律审查

第六条本办法规定的关键规章制度，包含但不局限于劳动报酬事项、人力资源管理、经营承包考核以及关键性政策调整等其他须要报经法律审查的关键规章制度。

第七条关键规章制度草拟部门应当核对《田陈煤矿关键性事项法律审查表中》，并负责管理将本办法规定的关键规章制度草案递交法律筹办展开法律审查。关键规章制度法律审查定稿材料应包含：

(一)关键规章制度送审稿及草拟表明;(二)所依据的法律、行政法规、规章及有关文件;(三)草拟过程中各方面的主要意见;(四)其他须要递交的材料。

第八条法律办公室对关键规章制度的合法性展开审查。审查内容主要包含：

(一)与否与国家法律、行政法规、规章及有关政策二者相冲突;(二)与否与有关规范性文件协同、贯通;(三)与否打破职责范围;(四)具体内容规定与否得宜。

法律办公室审查通过后，附于审查意见交予原草拟部门，由草拟部门逐级呈报主管领导审核。

第三章关键经济合同法律审查

第九条本办法规定的关键经济合同，包含但不局限于企业对外投资、联合经营、重组重组、借款、土地房屋租赁(受让)、土地坍塌补偿、物资交易、知识产权、标的额10万元以上及其他关键经济事项牵涉的合约。

第十条合约主办部门应当核对《田陈煤矿关键经济合同法律审查表中》，并负责管理将合乎本办法规定的关键经济合同递交法律办公室展开法律审查。关键经济合同法律审查定稿材料应包含：

(一)合约立项有关文件资料，包含决策文件、请示报告、市场调研、一招(议)五字等有关背景资料;(二)合同文本草案及注记明细表、目录、附件，其中合约主要条款内容必须确认;(三)合约二者对方主体资格、资质文件及资信调查表;(四)代理签订合同的，应当出示真实有效的法定代表人(或负责人)身份证明书、许可委托书、代理人身份证明;(五)其他须要递交的材料;

第十一条合约主办部门对实行合约业务的必要性、可行性、合约二者对方主体资质的合法有效性、合约价格的真实合法性负责管理。

法律办公室对合约标的、条款及程序的合法性、完善性、规范性、专业性、安全性展开审查，对合约存有的法律风险及防范措施明确提出法律审查意见。

法律办公室审查顺利完成后，按照合约管理有关规定逐级办理。

第四章关键决策事项法遥测工安全流程操作方式规范岗位安质考核细则遥测工安全流程操作方式规范岗位安质考核细则

（1）不按轮班建议出席班前会，一次甩2分后；不按规定建议出席各类自学培训一次甩2分后；

（2）现场不按操作方式规范作业者，一次甩5分后；当值工作质量不超过建议甩3分后；

（3）未继续执行现场安全措施，一次甩5分后；当值未上岗上岗者甩2分后；损毁安全设备设施一次甩5～10分后；当值发生违章者一次甩5分后，重伤一人次甩5分后，工伤住院一次甩6分后，轻伤一次甩10分后；

（4）自觉遵守劳动纪律,秉持八小时工作制,注意力分散,不搞与工作毫无关系的事，发生一次甩2分后；熟识设备性能，严格执行操作规程，观测矿井各监测点的变化情况，辨认出瓦斯超载或异常，立即通告矿队调度室，并深入细致核对记录，未努力做到甩2分后/次；监测系统无法正常运转时，立即向有关领导汇报，深入细致做好记录，并积极主动协调修理人员处置，未努力做到甩1分后；每日8时向通风调度室提供更多监测信息和系统运转情况报表，未努力做到甩2分后；

（5）交接班时必须将设备运转情况、工具、工作记录详尽向接班人员交代确切并盖章，不及时或不齐全甩2分后；做好监测室内卫生，维持室内设备用具整齐，置放有序，交班前必须清扫室内洁净，未努力做到甩2分后；计算机等机房设备必须专机专用,不得并作其它用途，未努力做到甩2分后；安全效果、工作质量超过规定建议，未努力做到甩5分后；每班工作顺利完成后必须向值守队长汇报，未努力做到一人次甩2分后。榆家梁煤矿设计变更及现场护照管理办法榆家梁煤矿设计变更及现场护照管理办法

第一章总则

第一条为了强化榆家梁煤矿管理处工程建设管理，严苛基本建设程序，特制订本办法。

第二条本办法适用于于在榆家梁煤矿工程建设中专门从事设计、勘测、施工、监理等工作的各单位。

第二章设计变更管理

第三条生产科是项目部设计变更的主管部门，项目建设出现的所有设计变更经生产科专业人员报请后，报矿分管领导审查，并经矿长报请后按程序报神东分公司审核。

第四条设计变更原则上不容许出现，确须出现的必须提早按程序，待矿及有关部门批准后方可实行。

第五条对先实行更改方案后提出申请的，矿一律予以普遍认可。

第六条设计变更提出申请时，必须附于更改理由，并附财政预算资料、工程量排序基础表中、工料分析表中以及有关图纸，经设计院、监理公司、矿并按规定报公司批准后方可实行。

第七条对于不按基础建设程序办理设计变更，导致严重损失的除经济上不予重罚外，还要追责单位主要领导和当事人责任。

第八条矿以设计变更金额大小对设计院展开考核，完工支付时，更改总额少于合约价款的1%时报公司有关部门同意计入设计费的3%。

第九条必须秉持图纸会审制度。工程动工前，由基础建设部现场非政府矿、设计院、监理公司、施工单位对施工图展开会审，会审的内容构成会议纪要，做为完工支付的依据。

第十条设计变更程序：

(一)乙方明确提出的更改，必须经矿同意，并按程序展开审核。

1、少于原设计标准及规模时，须经原设计单位审查和主管部门核准，同意新增投资;

2、由原设计单位出来适当的更改图纸;

3、按金额及权限的大小办理盖章相关手续。

(二)甲方明确提出的更改，在获得上述三项批准后，向乙方明确提出更改通告，乙方按通告展开更改。

第十一条更改价款原则上按合约及中标通知书的有关条款继续执行。进度表支付的基本建设及定额套用必须以标书及合约为依据。标书内没的项目参考标书或套用服务设施的定额。在审查过程中，凡定额并无子目或存有争议的子目以及材料价格、工程措施费等须要议价的问题，由矿审查，按规定审核。

第十二条材料、小型设备，例如确因订货困难，影响工期时，由物资供应中心书面载明原因送来管理处，经管理处、设计院、监理公司、基础建设部共同批准后继续执行。

第十三条材料价格：甲方供应的材料价格原则上不少于市场价格，凡远远超过市场价格者，必须由公司分管领导核准。

第三章现场护照管理

第十四条工程施工前，必须撰写施工非政府设计，施工时必须严苛按照审核的施工非政府设计展开施工，原则上不出现现场护照，确因特定或紧急情况出现现场护照时，推行限额审核制度。

第十五条现场护照推行以经营筹办协调，生产科严格把关的审查管理体制。生产科、经营筹办专业人员必须至施工现场查阅后展开报请，生产筹办对现场护照呈报的工程量目录负责管理，经营筹办对费用的审查和确认负责管理。

第十六条现场护照经生产科、经营筹办专业人员的报请后，报矿分管领导顺序会签后，并经矿长报请后按程序报神东分公司审核。

第十七条矿长橄辉的现场护照按神东分公司规定呈报并履行职责有关审核相关手续。

第十八条本办法从印发之日起继续执行。矿井主要通风机管理制度（寨崖底煤业）1、矿井主要通风机必须确保全天24小时运转，由双人操作方式，搞好记录，例如存有声音异常、停水、停风、水压计再有的变化等一系列异常现象，值班人员必须立即向通风瓦斯预防中心，机运中心，值守领导汇报，并做出处理意见。

2、矿井主要通风机必须搭载同等能力的水泵通风机，主要通风机因故停驶时，必须在10min内启动水泵通风机，否则必须阻断其全面覆盖区域内的一切电源，并立即将井下人员全部废至地面，风流恢复正常后，按规定排放量瓦斯。

3、崭新加装的主要通风机投入使用前，必须展开一次风机性能测量和试车工作，以后每五年至少展开一次性能测量。

4、风机房必须存有风机启动的操作规程、反风操作规程，且操作规程必须由机运中心、通风瓦斯预防中心共同草拟，总工程师审查，并严格执行，同时还理应反风操作方式示意图。

5、主要通风机主、副司机，必须由精通业务、经过专业培训、经考试合格、上岗上岗且能够娴熟按操作规程操作方式、责任心弱的人员出任。

6、主要通风机的存有计划停风，必须报矿总工程师，基本建设通风安全技术措施，并严格执行，对于主要通风机由于其它原因而导致并无计划停风，风机房必须立刻报告调度、机电、通风及值守领导，做出处理意见，各有关部门必须负责管理查清停风原因，并做出处置，因主要通风机司机玩忽职守而导致的后果，必须做出严肃处理。

7、矿井主要通风机一但停风，10min内无法再生制动，必须立即阻断井下一切电源，各工作面副队长、班组长、安监员、瓦斯检查员必须立即非政府人员快速撤走工作面，撤走地面。

8、矿井主要通风机必须展开定期检修，维修保养和保护，严禁拎“病”运转。

9、各值班人员，必须经常对主风机房查岗，防范擅离职守、漏岗、单人操作方式。

10、矿井主要通风机的存有计划支撑不了或启动,必须存有值守调度的命令方可展开或按专门的安全措施继续执行，例如存有变动时，须要立即汇报，否则，导致的后果，由值班人员负责管理。

11、矿井主要通风机因故单机运转期间，必须制订专项安全技术措施，单机运转在一周之内时，须报矿总工程师核准，并上报公司备案;单机运转在一周以上时，须报公司核准。

12、不得主要通风机、局部通风机并无计划停水、停风;一旦发生并无计划的停水停风，必须按事故展开查案、处置，并存有记录。

13、矿井主要通风机必须装有反风设施，时能在10min内发生改变巷道中的风流方向;当风流改变方向后，主要通风机的供给风量不应当大于正常供风风量的40%。

14、发生改变主要通风机运转的工况时，必须基本建设安全技术措施报矿总工程师审查核准。

15、矿井主要通风机的反风设施，必须由矿长非政府机电、通风、技术等部门每季至少检查一次，每年必须展开一次全系列矿井反风军事演习，并上报公司备案。神宁集团白芨沟煤矿通风队井下电工安全生产责任制第一条严格遵守煤矿井下电器设备检修的规章制度，并贯彻落实至实际工作当中。全面落实不好通风队本质安全管理有关内容，对工作中存有的危险源及时展开识别预控。

第二条工作时间必须坚守岗位，严禁擅离职守。

第三条在对井下局部通风机接线时，必须严苛遵从煤矿井下电器设备《操作规程》中的有关规定，严苛按照电气《操作规程》继续执行，严禁随意修改操作方式流程。

第四条在检查与修理井下掌控局扇用女团控制器时，必须严格执行控制器采用说明书的有关规定和《煤矿安全规程》中有关规定，不得违章作业。

第五条严苛按照集团公司局扇管理规定，监护好瓦检员现场对局扇的转换工作，并将转换情况及时核对在局扇转换牌板和转换手册上，按规定及时汇报通风调度。

第六条经常积极开展对井下电器设备运转情况的分析，掌控短果地点的瓦斯等有毒气体的变化情况，定期向分管工长汇报工作。掺回柱工安全流程操作方式规范岗位安质考核细则掺回柱工安全流程操作方式规范岗位安质考核细则

（1）不按轮班建议非政府、出席班前会甩2分后，不按规定出席各类自学、培训甩2分后/次；

（2）当值出现重伤甩5分后/人次，住院甩6分后/人次，轻伤甩10分后/人次，发生当值不合格品、旬不合格品甩10分后/次，信访部门任务未完成甩5分后/次，提早黄继妍甩3分后/次，井下睡甩5分后/次；

（3）现场不按操作方式规范作业者一次甩5分后，井下损毁安全设施者甩5～10分后，当值发生违章作业者甩5分后/次；

（4）支柱掺设迎山角度、直线度比较甩3分后/根，发生吉支柱甩3分后/根，缺柱甩5分后/根，支柱拌在浮煤、浮矸上甩3分后/根，柱距多功能甩3分后/根；

（5）不采用升柱器甩5分后；木垛架设不合格甩3分后/个，回柱不联保甩5分后。煤矿灭火器材的储存、看管制度煤矿灭火器材的储存、看管制度

一、井下灭火器材库的炸药和雷管必须分离储藏在壁槽内。

二、库房必须配有足够多数量的消防器材：至少搭载6具有灭火器、6把消防锨、1个沙箱、6只消防桶，并转让管理。

三、除灭火器材和必要物品、设施外，其它任何物品不许取走灭火器材库。

四、库房通信、照明设备必须采用防爆设备，通风量由通风队负责管理调整，通讯由调度室负责管理修理，照明设备由运输队负责管理修理;照明设备线必须采用工程塑料电缆，电压严禁少于127V;不得在储藏灭火器材的壁槽内装灯;不得并无安全检查性能的无线通信器材、具有静电的衣物以及其它可能将引发灭火器材核爆的火源、火具以及其它可能将引发核爆的物品步入灭火器材库。

五、库存灭火器材数量严禁少于矿井3天的炸药需要量和10天的雷管需要量;单个壁槽放置炸药严禁少于400kg;最小库存量不少于库房核定库存