2023年确保管理制度规范化(篇)

2023年确保管理制度规范化(篇)

书目

第1篇确保物业管理服务质量措施

第2篇确保文明工地管理措施

第3篇确保施工质量平安环境爱护管理制度

第4篇确保工程质量计量管理措施

第5篇项目确保质量管理体系运行的机制

第6篇确保建筑工程质量管理制度（2）

第7篇某室内装饰工程确保文明施工环保管理技术组织措施

第8篇市水务局进一步加强水务平安应急管理确保社会稳定紧急通知

第9篇抓实平安管理确保校内平安规范

第10篇加强特种设备管理确保平安运行规程

第11篇确保总承包工程文明施工管理措施

确保物业管理服务质量措施

确保物业管理服务质量的措施

一、将管理指标分解、细化,逐级落实;

根据公司项目管理规定,首先由项目经理与公司签订管理目标责任书;

项目经理负责将各项管理指标分解到本项目管理部各部门,由各部门经理代表本部门签订部门管理目标责任书;

部门经理负责将各项管理指标分解到本部门的每位员工,员工即根据部门拟定的工作内容、程序、标准开展本职工作,其工作结果的优劣将与自身的经济利益挂钩。

二、利用数据统计工具,不断提高工作的质量;

各部门将首先区分安排性工作与突发性工作,将安排性工作予以量化,并确定相应的管理指标;

每月对安排性工作进行量化统计与分析;

对于突发性工作,定期(分别根据月度、季度)进行统计与分析,逐步将其列入到安排性工作并给予相应的量化指标;

依据上述数据统计与分析结果并结合项目客观状况,调整并细化各项指标,以确保我司承诺的指标与标准的实现。

三、公司技术督导检查组不定期到项目现场进行抽查,以确保服务质量的稳定性;

四、每月与zz电视中心物业监督管理办公室进行洽谈沟通,不断改进各项工作,协作后续管理工作;

五、客户服务中心每季度进行一次客户满足度调查,刚好了解广阔客户对物业管理服务工作的看法、建议,并进行相应调整,不断提高客户满足率。

确保文明工地管理措施

1.文明管理目标

文明施工的目标为创平安达标工地。

2.文明标化的综合治理措施

2.1.场容、场貌管理流程限制

施工现场的场容管理,必需实施划区域分块包干,责任区域必需挂牌示意,生活区管理规定挂牌昭示全体。

制定施工现场生活卫生管理、检查、评比考核制度。

现场标化管理必需严格遵守部颁发标准来进行,定期比照考核。

现场的管理流程按下图执行。

场容场貌管理流程图

2.2.图牌、布告栏和广告栏的管理

(1)对平安生产作业必需上墙,做到十牌二图。

(2)现场必需布置平安生产标语和警示牌,做到无违章。

(3)施工区、办公区、生活区应挂标记牌,危急区设置平安警示标记。

(4)可依据业主的要求专为业主设立广告栏。

(5)在主要施工道路口设置交通指示牌。

2.3.临时道路的管理

(1)进出车辆门前要派专人负责指挥。

(2)现场施工道路要畅通。

(3)做好排水设施,场地及道路不得积水。

(4)开工前必需做好临时便道,临时施工便道路面必需高于自然地面,道路外侧应设置排水沟。

2.4.材料堆放管理

(1)各种设备、材料应尽量远离操作区域,并不准堆放过高,防止倒塌下落伤人。

(2)进场材料严格按场布图指定位置进行规范堆放。

(3)现场材料员必需仔细做好材料进场的验收工作(包括数量、质量、质保书),并且做好记录(包括车号、车次、运输单位等)。

(4)水泥仓库必需有管理规定和制度,水泥堆放必需十包一垛,过目成数,挂牌管理。水泥发放必需凭限额领料单,限额发放。仓库管理人员要仔细做好水泥收、发、存流水明细帐。

(5)材料堆放必需按场布图严格堆放,严禁乱堆、乱放、混放。特殊是严禁把材料堆靠在围墙、广告牌后,以防受力造成倒塌等意外事故的发生。

2.5.施工中用水、排水措施

施工现场用水依据施工现场用水平面图设置,每隔30m—50m左右开一三通,上部用水由立管接入。

2.6临时办公室、食堂、厕所、工人宿舍的管理

(1)办公室、厕所、食堂、宿舍等的搭建标准、要求按有关规定执行。

(2)制定“办公室及宿舍卫生管理制度”,使施工现场做到整齐、卫生。

(3)办公室、宿舍通风、光明,设有洗涤设施,由专人负责管理。

(4)生活区和施工现场设有男、女厕所、浴室,厕所为蹬位,水冲式,

(5)污水排入化粪池。浴室淋浴设施,保持清洁,排水通畅,有专人管理。

(6)在生活区内设置一食堂,供应工人与管理人员的伙食。并按食品卫生法要求执行。用餐统一在食堂进行。

(7)宿舍内严禁私接电源插座或运用大容量电器,施工平安部定期进行检查监督。

2.7.施工中垃圾清除

(1)项目严格对施工班组进行落手清考核工作,每月考评,做到奖优罚劣。确保落手清工作做到随做随清,谁做谁清。

(2)楼层面要求做到层层清,项目要派专人监护清扫,做好监控记录,保持楼层面平安、整齐。

确保施工质量平安环境爱护管理制度

一、质量保证措施

1.1组织成立工程指挥部,组织协调公司力气,确保本工程质量目标的实施工作。

1.2公司成立工程指挥部,协调调度公司力气,项目配备强有力的施工管理班子,组织吃苦耐劳、手艺精湛、有类似工程施工阅历的班组进场施工,确保工程优质高速建成。

1.3项目部通过建立项目质量保证体系网络及其正常运行,对整个工程实行质量限制。项目部将设定专职质量员,详细负责落实质量管理工作,在施工过程中严格把好工序验收关。

1.4严格执行工程质量监督、检查、限制的技术标准。

1.4.1工程质量监督、检查、限制应符合设计图纸、地质勘测报告、施工及验收规范。

1.4.2工程施工时将严格执行公司质量文件的有关规定,包括各种技术标准及工作标准。

1.5组织管理措施

1.5.1项目部管理人员定期参与公司组织的各种提高自身业务水平的培训,使得项目部的管理人员能充分地保证自身的工作质量,以促进本工程施工质量目标的实现。

1.5.2定期召开现场协调会

现场确立每周工程例会制,协调各工种分包队伍之间工作,刚好解决施工中存在的问题,防止质量隐患发生。

1.5.3建立项目质量组织机构

现场设立工程质量监督、检查、限制部门,严抓分项工程质量,现场贯彻执行三级质量检查监督制;在班组或施工队伍自检的基础上,由施工员组织观砌、翻样进行质量评定,项目专职质量员负责分项工程的质量核定,实行质量一票推翻制。

1.5.4项目部对本工程实行tqc全面质量管理,成立质量qc小组。由工程施工人员、分项工程工种技师、质量员、工种质量员等组成,针对工程质量通病和可能发生的质量缺陷进行事先探讨与预防,将质量通病消退于每道分项工序中。

1.5.5公司与项目部签定质量奖罚合同,使工程质量与项目部经济效益挂钩,实行重奖重罚的措施来提高项目部全体员工的工作主动性。同样,项目部实行分项工序质量与项目管理人员、班组的经济收入挂钩制,班组的每份任务单须结合工作质量、工序质量进行分项工程的质量评定,按质量评定的等级进行奖罚;使得班组人员的收入与工程质量紧密挂钩,对无法达到质量评定等级要求的班组坚决予以辞退。项目部的质量监督、检查、限制部门的管理人员可充分行使自己的质量推翻权,使得项目部管理人员能有效地指挥与组织班组的施工。

1.5.6实行任务单会签制度,班组每月完成的工作任务单由施工员签发,再由项目部专职质量员核定分项工程的质量等级,最终由项目部依据合同要求确定奖罚幅度后进行结算。

1.5.7公司质量处负责该工程的质量抽检和定期质量大检查,整个工程质量受建设单位、监理公司、质量监督站和设计院的四方监督之下。

1.6加强施工过程的质量限制,设立关键工序质量限制点

项目部负责工程施工过程的全面限制,编制及实施项目质量目标安排并严格加以实施。施工过程中,未经检验和试验或经检验和试验不合格又未订正的过程,不得转入下道过程。结合本工程状况,把屋面防水作为关键工序质量限制点。

1.6.1严格限制原材料、半成品的质量

由施工单位自行选购 的各类材料必需从我公司的材料合格分承包方名录中的信誉好,技术力气强的大厂家中选购 ,如钢材、水泥、砌块、电焊条、防水材料、外加剂,以及水暖、电、卫等器材,都必需有出厂合格证和复试报告(包括数量、出厂日期、生产厂家);其中,钢材除具有出厂合格证外,还须经公司试验室进行机械物理性能试验。防水材料除具有出厂合格证外,须作化学、物理性能试验,符合相关技术标准和设计要求,同样对甲方供应的材料质量验证亦必需按规定进行,验收合格后方可用于工程之中。做好进场记录及按《检验和试验状态限制程序》对产品的状态进行标识,并将不合格品进行有效的隔离,杜绝不合格材料运用到本工程之中。

二、平安、环境爱护的措施

1安排目标

平安生产、文明施工目标:施工现场达到“江苏省建筑平安文明标准化工地”、“国家电网公司、省电力公司《输变电工程平安文明施工标准化工作规定(试行)》”、“电力建设平安文明施工标准化工地”

2平安生产保证措施

坚决贯彻“平安第一,预防为主”的方针,杜绝重大伤亡事故发生;严格执行施工现场平安生产“六大纪律”、“十个不准”,制定平安生产责任制,签定平安生产责任合同,建立平安台帐,施工现场实行平安标准化管理,事故发生率、歇工率限制在规定范围之内。

2.1平安管理措施

2.1.1建立、建全包括项目经理、平安员、施工员、质量员、观砌、翻样、班组长在内的各级各部门平安生产责任制,和相应的考核制度和奖罚制度,做到责任明确并落实到人,公司每季末对分公司进行平安生产状况考核,分公司每月对项目经理进行考核,在项目经理部,由项目经理对其他人员进行考核。对各种责任制的考核状况和相应的奖罚状况要有记录,每次考评结束后,要对存在的问题实行有针对性地处理措施,找限期解决。

2.1.2加强全安生产教化工作,进入施工现场的全体职工必需接受平安教化,临时招用的新工人必需先经公司和分公司、项目部及班组的三级平安教化,经三级平安教化考试合格后才能上岗,工人变换工种,必需进行新工种的三级平安技术教化,做到每个工人都熟识本工种的平安技术操作规程,驾驭本工种的操作技能。对工人进行平安教化的全部内容必需有书面记录,并履签字手续。

2.1.3坚持“三上岗”“一讲评”制度,每天班组上岗前,要进行上岗平安交底,上岗检查,上岗记录,每周由班组长对本班组的平安状况进行一次总结讲评,并作书面记录。

2.1.4项目部每周召开一次碰头会,在会上要对本周的平安生产状况进行总结,布置下一周的平安生产任务,对有可能对平安生产造成影响的问题要提出解决方法,并指定专人负责实施。每周一次的平安会议要有书面记录。

2.1.5正确运用各种平安色标,依据不同的工作环境和可能存在的危急状况,采纳相应的警戒色进行标识,在危急区悬挂各种示警标记牌,时时提示大家留意平安生产。

2.1.6建立施工现场保卫制度全部进出施工现场的人员均需评出入证进出,杜绝社会闲杂人员进入工地;各种材料、设备等物资的进出均要有出入证。

2.1.7建立具体的消防管理制度,危急品管理及运用制度,施工现场用电制度,施工现场动用明火作业审批制度,宿舍管理制度,做到施工现场各项管理工作制度化,尽量使日常工作做到有章可循。

2.2设立平安监督责任岗位,其监护范围及要求如下:

2.2.1监护挖土是否按施工流程及要求进行。

2.2.2监护挖土机及吊车司机是否遵守操作规程,严禁超限,保证行车平安。

2.2.3监护用电平安,电线的爱护与用电设备的运用。

2.2.4监护各类洞口和临边防护是否有被拆除的状况发生。

2.3制订详细平安目标,实现方针目标管理,强化工作指令,强化技术措施、操作规程、人员素养、设备完好、平安检查等各方面的管理工作,并抓住事故苗子实行“三不原则”。

2.4施工场地管理

2.4.1车辆进出时,有专职人员负责指挥。

2.4.2施工现场的道路硬地坪化,主要通道必需保持畅通,设置排水暗沟做好排水工作,材料按程序文件的要求做好标识,分类堆放。

2.4.3消退场内积水,操作和上下攀登的地方加设防滑措施。

2.5“三宝”、“四口”防护措施

2.5.1施工现场高处作业必需严格执行建设部颁布标准《建筑施工高处作业平安技术规范》(jgj80-91)的要求。

2.5.2平安帽运用要正确,帽带要按规定扣好,不准运用缺衬、缺带及破损的平安帽,全部的平安帽均要从有平安帽合格生产许可证的厂家购买,全部的平安帽必需要有产品合格标记,并在有效期内运用。

2.5.3脚手架外侧用有合格证的绿色密目阻燃平安网围护,外侧围护用的平安网要随施工层的上升而上升,并爱护高出操作层不小于一米。

2.5.4正确运用不同的平安网,立网不能代替平网,建筑施工时,从二层起设平安平网,往上每隔四层设一道平网,再设一道随施工高提升的平网。平安平网每隔三米设一道支撑,支撑与水平面夹角45度,平安平网拼接要严密,网内的垃圾要刚好清理。

2.5.5平安带要有合格证书,生产厂家应经劳动部门批准的有生产许可证的厂家。本工程施工中全部采纳可卷式平安带。平安带运用时要做到高挂低用,要挂在坚固的地方,在运用过程中,不准将绳打结运用,平安带用后要有专人保藏并在干燥、通风的地方保存。

2.5.6各种预留洞口、预留坑,凡面积在1.5㎡以内的,可用固定盖板防护,面积在1.5㎡以上的,在四周设护栏并在下面施工平安平网,设护栏时,护栏高度不小于一米,水平杆不小于两道。

2.6脚手架平安技术措施

2.6.1本工程施工时必需在结构的四周一圈设置全封闭密目平安网及围护,以防高空作业时材料等物体的滑落。

2.6.2脚手架所用钢管直径及壁厚必需与脚手架搭设方案要求相一样,锈蚀严峻、弯曲、压扁或有裂缝的钢管不得运用。立标间距、步距、脚手架高度等技术要求必需与搭设方案的要求一样;脚手架的运用荷载不得超过搭设方案的要求。

2.6.3脚手架所用的各种扣件的质量应符合建设部制定的《钢管脚手架扣件标准》的要求,采纳有扣件生产许可证的厂家生产的产品,并且要有产品合格证,在运用时要留意检查所用扣件的规格与钢管是否一样,凡有脆裂、变形、滑丝等质量缺陷的扣件均不得运用。

2.6.4脚手架搭设前要有书面的平安技术交底,运用前必需要分层分段地进行验收(一般状况下每三步验收一次),验收合格办理好各种验收签字手续后,在脚手架上挂出合格证才能运用。脚手架在运用过程中,由项目平安员定期进行检查,发觉问题刚好整改,脚手架验收及平常的检查均要有书面的记录。

2.7施工用电平安措施

2.7.1坚决贯彻“平安第一,预防为主”的方针,做好电气平安工作,现场电工必需做到“装得平安、拆得彻底、修得刚好、用得平安”,严禁乱拉乱接。

2.7.2电气线路和设备的安装、修理、检查、保养、拆除,必需由执有上岗证的专业电工操作并有专人监护。

2.7.3建立定期检查制度,对变配电室、总配电箱、安排电箱、开关箱、接地装置及一切电气线路与电器设备要定期检查,并做好记录。

2.7.4挖孔桩及潮湿场地的照明,必需采纳36伏低压照明。

2.7.5对移动电具、移动照明灯具、手持电动工具,必需常常检查修理保养,特殊是手持电动工具必需由专人保管,进出做好记录,运用必需符合规范。

2.7.6全部的电气设备必需有牢靠的接地爱护和二级漏电开关爱护。

2.7.7断电作业或带电作业时。必需按断电作业和带电作业有关规定操作。

2.7.8临时电源线通过脚手架时必需架空或穿管过桥,不得随意拉线,动力线与生活线必需分开。

2.7.9各类电气设备要根据容量选择熔断器,严禁导线替代熔线。

2.7.10临时宿舍内严禁运用太阳灯照明取暖或烘烤物品,严禁运用电炉以及其它加热设备。

2.7.11做好电气防火工作,配电箱、开关箱下面要保持清洁,严禁堆放任何物品或在配电箱旁边堆放可燃物品;爱护配电箱内空气流通,各种电器接触良好,避开产生电火花;常常检查电线、用电器的工作状况,发觉有发热现象时,刚好消退故障。配备足够的灭火器材。

2.7.12配电箱引入、引出线要采纳套管,进出电线要整齐并从箱体底部进出,严禁运用绝缘差、老化、破损的电线。移动式电箱和开关箱的进出线必需运用橡皮绝缘电缆。配电箱内严禁照明、动力线混用。箱内不得有杂物。

2.8机械设备的平安运用

2.8.1施工机具的平安措施:

搅拌机、砂浆机等机体必需安装平衡、坚实,设有接地和接零爱护,做到一机一闸;在搅拌机、砂浆机的旁边挂操作规程牌;操作棚必需符合防雨要求,在机械的四周设排水沟和沉淀池,做到排水顺畅。

搅拌机、砂浆机的各类离合器、制动器、钢丝绳、防护罩等必需灵敏有效,料斗的保险链、钩,操作杆保队装置、各种防护罩、盖、盘要做到齐全有效,并做到定机、定人,持证操作。

木工平(压)刨外露传动部分必需有防护罩,应有防雨蓬;平刨刀刃处装有护手防护装置,压刨装有固弹平安装置。木工平、压刨必需装有灵敏牢靠的漏电爱护装置。

电锯的传动部位要有牢靠的防护罩和防护挡板或月牙罩,各种刀具、模具无缺陷。机体必需接地接零,漏电爱护器灵敏牢靠,室外作业时必需设防护棚,作业区要符合要求。

钢筋加工机械要安装平稳、坚固,外露传动部位有防护罩,各种刀具、模具无缺陷。机体必需接地接零,漏电爱护器灵敏牢靠,室外作业时必需设防护棚,作业区要符合要求。

电焊机要有牢靠的防雨措施,进、出线防护要严密,焊把及把线绝缘良好,做到一机一闸一爱护,一、二次电源接线处有防护罩,二次线应用鼻子线。

各类气瓶有明显的标记,并设防震、防爆、防晒措施。乙炔气瓶必需装防回火防止器,气瓶距明火距离不小于10米,距氧气、乙炔气体瓶的距离不小于5米,操作人员要持证上岗。

全部施工机械严禁运用倒顺开关。

3现场文明施工和标化管理措施

3.1组织机构

施工现场实行标化管理,以工程项目部为核心成立文明施工和标化管理小组,项目经理任组长,项目副经理任副组长。成员由技术主管、施工员、质量员、平安员、计量员、专职消防员、专职文明施工管理员组成,由标化管理小组副组长详细负责组织该工程的现场标化管理工作。

3.2场地

对施工现场作具体的规划,按场布图设置各项临时设施,搭设活动房,按场布图的要求设置排水明沟或暗沟,将积水合理排入市政管网内,并将施工作业区与生活区分开,并对生活区进行有效的管理,统一设置生活垃圾及厕所,派专人负责清扫,并实行定期检查,施工现场实行硬地面化。

3.3办公室、宿舍、食堂

制订办公室卫生管理制度,保持现场办公室的清洁、整齐,各类图表、章程挂贴有序、技术资料、文件分类明确、堆放整齐;宿舍实现定床定人编号管理,禁止私拉电线和运用电炉,食堂要加大投入,每天打算足够的各色菜肴及食品充分地满意工人的需求,食堂的厨房及工具设施必需定期进行消毒、冷藏设备齐全。

3.4周边关系

施工现场四周和出入口道路实行门前“三包”,由专人负责清扫,并与四周居民搞好关系,主动协调,合理支配施工时间,做到“施工不扰民”。

3.5教化

现场施工作业人员必需由其所在班组长(队长)负责进行文明施工和标化管理的思想教化,提高职工创平安生产标准化和文明施工标准化的思想觉悟和意识;做到文明施工,文明操作,相互团结,相互帮助,发扬风格。突出标准化、文明施工宣扬气氛,挂设统一的标牌,设置宣扬栏,使每一个员工树立“文明施工标化管理在我心”的思想意识,从而自觉地付诸于实际的施工操作之中,施工人员进入施工现场统一佩带红色平安帽、统一穿工作服。

3.6施工材料堆场

各种材料、工器具按程序文件的要求做好标识,分类堆放,放置定位化;对于拆下的钢管、模板等周转材料要刚好进行清理,并分类堆放整齐,刚好退场,各种设备、机械按常规保养,作业面做到工完场清。

3.7编制统一用电施工方案,采纳三相五线制,设统一配电箱,专人负责管理。

3.8施工操作

工人在进行各道工序施工时必需做到文明操作,严格按操作程序进行,做到工完料清。各楼层经拆除的周转材料必需整修之后,清理干净才能转入下一楼层中。

4环境爱护措施

为了爱护和改善生活环境与生态环境,防止建筑工地造成的作业污染和扰民,保障建筑工地旁边居民和施工人员的身体健康,必需做好建筑施工现场的环境爱护工作,使得建筑工地环境清洁化、工地花园化。我公司对本工程设环境爱护管理员1名,特地负责施工现场及周边的环境爱护工作。针对施工现场的环境污染,提出如下爱护措施:

1)防空气污染:

全部建筑垃圾采纳升降机吊运,集中堆放,刚好处理,消退施工现场尘土飞扬现象。

施工工地推行硬化地坪施工,白天多洒水,削减现场道路浮尘。

散装水泥进场时,在水泥桶的水泥进口用软性材料包扎,以削减扬尘。

食堂大灶要设置消烟除尘设备。

现场不准焚烧有毒有害及污染环境的物质。

2)防止水污染:

统一规划与布置工地现场用水,合理支配废水、污水排放。搅拌站前台及运输车清洗处设置沉淀池。排放的废水要排入沉淀池内,经二次沉淀后,方可排入市政污水管线或回收用于洒水降尘。

临时食堂设置简易有效的隔油池,产生的污水经下水道排放要经过隔油池,平常加强管理,定期掏油,防止污染环境。厕所、浴室污水经过发酵处理后排放到下水道,完工后化粪池处理后填埋。

禁止将有毒有害废弃物用作土方回填,以免污染地下水和环境。

3)防噪声污染:

强噪声机械的降噪限制措施:

牵涉到产生强噪声的成品、半成品等,尽量放在场外完成。削减施工现场制作产生的噪声;

尽量选用低噪声或备有消声降噪设备的施工机械。施工现场的强噪声机械(如电锯、电刨、砂轮机等)要设置封闭的机械棚,以削减强噪声的扩散;

白天施工时,不猛敲猛砸,采纳木模板,严格限制噪声;

强噪声时间的限制:

严格限制作业时间,晚间作业时间不超过21时,早晨作业时间不早于6时,特别状况作业期间,除高考期间外,对特别状况作业,尽量实行降噪措施,事先领取《夜间施工许可证》,报所在环保局备案。并通知四周住户,以削减因施工而对四周居民学习生活造成种种不便。

人为噪声的限制措施:

尽量削减人为的大声喧哗,定期对施工人员进行教化。增加全体施工人员防噪声扰民的自觉意识。

晚间休息严禁吵闹喧哗,不得高音播放电视、收音机等。

4)防垃圾污染:

生活区全部垃圾采纳塑料袋装,由保洁员负责清运。实行灭蝇灭鼠措施。施工作业区做到场完地清,统一规划施工垃圾的处理,并组织外运,保持现场良好的卫生。

车辆运输:项目部规定上下班高峰期间禁止车辆运输,并把这些规定对土方外运车辆驾驶员、施工材料选购 方明确交底,严格执行。全部车辆运输须遵守市容市貌等环保有关规定,车辆上部覆盖布膜,避开抛洒路面,并在工地大门口二侧各100米范围派二人特地进行清扫。

5)绿化现场:

施工现场按花园式施工管理,在大门口两侧,生活区,办公区等空地实施绿化布置。

6)宣扬教化:

在现场围墙及黑板报上,用图片、标语对环境爱护作宣扬。

与各工种班组、专业队伍签订环境爱护协议。

在施工前项目部对全体人员进行交底,制订环境爱护条例及奖罚措施;施工过程中,每月进行检查管理。

业主另行发包托付施工的专业安装、装饰队伍进场前请业主、监理单位牵头,签订环境爱护协议。

确保工程质量计量管理措施

确保工程质量的计量管理措施

1)各计量器具,如磅秤、量尺、试验设备和仪器等,必需根据计量法所要求定期送到计量部门校验,并妥当保管与维护,正确运用,特殊是经纬仪、水准仪等仪器要常常校核,凡超过误差规定,决不能运用,要隔离存放。

2)施工中严格执行计量工作的有关规定。特殊是钢筋混凝土工程是建筑物和主要结构,要加强对钢筋、混凝土施工过程的计量监督,拌制混凝土和砂浆必需按重量协作比,要常抽检砂、石、水泥、水的计量原始检测数据,测定砂、石含水率,精确限制拌合用水量,限制水灰比。

3)检查了解在用的各种计量器具的周检状况,检查是否漏检现象,检查计量器具的三率:即配备率、检测率、合格率是否满意规范及工艺要求。

4)计量数据是企业科学管理的依据,各种试验要按其试验程序及标准操作,各项计量数据必需精确一样,各种数据要作原始记录并刚好将各种数据存档。做好计量数据的采集、处理、统计、上报四步工作。

5)原材料检测要刚好作好记录,发觉量差超过正负公差范围时,要马上通知有关部门和人员进行处理。

6)模板安装、预留预埋误差不得超过规范规定的范围,否则要整改。

7)钢筋的规格型号,必需符合设计要求,钢筋加工严格按配料单进行;绑扎及焊接的参数用相应计量器具进行检测,偏差不得超过规范要求。

8)砼施工前对供应本项目的搅拌站的计量器具进行一次检查,削减仪表造成的系统误差。砼施工中,试验人员依据气候条件刚好调整协作比,并按规定做塌落度试验及强度试块。

9)试验人员每季度要对试验仪器进行一次抽检,修理及保养。无证人员不得运用仪器设备,各种试验要按其试验程序及标准操作。

10)现场测量组每季度要对全部测量仪器进行抽检、修理及保养。在测量前对仪器要仔细校核,按测量步骤做好原始记录,刚好消退测量中各种因素造成的误差。

11)计量器具的保管,运用人员必需按其运用说明书正确运用,细心修理,妥当保管。运用完后,擦试干净,对量具量仪的测量面和刻度不得用油石、砂纸等硬物擦拭;

非计量人员不得随意拆卸、改造、检修计量器具;对较珍贵的计量器具,其存放地应符合有关规定要求。

项目确保质量管理体系运行的机制

项目确保质量管理体系运行的机制

1、限制系统运行的动力

(1)质量管理体系运行机制的核心是动力机制,动力机制来源于利益机制;

(2)项目部要建立各种质量达标的嘉奖机制,详细如下:

1)对工程整体而言,要制定对全部参与施工管理人员的嘉奖标注;对劳务队伍各班组和详细施工人员的嘉奖标注;

2)对于分项工程的优良率制定标注,制定对专业工长及施工人员嘉奖标注;

3)对于分部工程的验收标注,制定对全体参见施工人员的嘉奖。

(3)建设工程项目的实施过程是由多个主体参加的价值增值链,只用保持合理的关系,才能形成质量限制的动力机制。

2、限制系统运行的约束机制

(1)没有约束机制的限制系统是无法使工程质量运行处于受控状态;

(2)约束机制取决于自我约束和外部监控效力;

1)要加强详细施工人员的自我质量约束实力,因为他们是质量主体和质量活动主体,常常教化其质量意识、职业道德及技术实力。

2)施工现场质量约束外部监控包括甲方、监理、质量检查站等;

3)项目部管理人员要做自我约束和对施工人员进行外部监控。

(3)因此,自我约束和外部监控对于项目部质量管理体系运行必不行少。

3、限制系统运行的反馈机制

(1)质量系统运行的状态和结果的信息反馈,是进行系统限制实力评价,并为刚好做出处置供应依据;

(2)信息反馈必需做到刚好和精确,同时要求项目部全部人员深化施工一线,驾驭第一手资料;

4、限制系统运行的改进机制

(1)对于质量体系的提高,质量问题的改进是必不行少的环节;

(2)通过阅历教训,对下一部施工要留意的事项,和预防措施的制定,或改进施工方法,是质量限制系统运行的关键。

确保建筑工程质量管理制度（2）

确保建筑工程质量的管理制度(二)

1、树立贯彻'百年大计,质量第一'的思想走质量求生存,质量求发展的道路。

2、质量保障体系:建设单位、市质检站--公司质监站--分公司质检站--项目经理部(质检员、各专业工长、材料员)--班组长--操作工人。

3、推行全面质量管理,实行企业管理,全过程管理问题和全员管理。

4、要高标准,严要求,勤检查勤督促,对工程质量问题做到奖罚分明。

5、要采纳新工艺,新技术,新机具和新材料,以提高工程质量。

6、仔细学习施工图纸、做到真正了解设计意图,能按图施工,以期达到设计要求的工程质量同时做好图纸的审查工作,避开设计存在的差错,给施工带来工程质量的影响。

7、施工前应仔细探讨每一施工过程的施工方案,针对我司在技师上的薄弱环节和质量在关键总是提出切实可行的方案和措施,并仔细贯彻执行。

8、建立材料和予制构件,半成品等的检验制度,从原材料进场和材料的加工就起先严格把好质量关。

9、施工机械设备应常常进行检修,使其保持良好的工作状况,不致因机械发生故障而影响工程质量。

10、对班组做好保证质量的技术交底,使各工种人员都重视质量明确各自由不同的岗位上如何保证工程质量。

11、加强施工工艺管理,严格按设计图纸和施工验收规范和施工操作规程施工。

12、加强施工质量的各种检查,验收建立质量三检制。

13、通过对质量的检查,开展质量统计分析,找出产生质量缺陷的缘由,实行预防措施把质量陷患尽可能消退在出现之前。

14、根据施工组织设计要求进行施工管理,使现场的施工和秩序井有条,实现文明施工。

15、做好工程质量的各项技术内业,技术复核隐藏验收等。

16、设专职质量检员对各分部分项工程进行质量评分,实行质量奖罚。

17、做好各工序的交接班自检=互检并做好记录。

18、贯彻'谁负责生产,谁负责质量'的原则强化现场各专业工种质量任制。

某室内装饰工程确保文明施工环保管理技术组织措施

室内装饰工程确保文明施工、环保管理的技术组织措施

本工程施工现场依照iso14001标准要求,成立以项目经理为首的文明施工、环保领导小组,施工全过程贯彻执行绿色工程的方针,建立健全现场文明施工、环保管理的规章制度。

1文明施工措施

1.1本工程在施工过程中实现文明施工显得尤为重要,为确保本工程做到文明施工工地,从场容场貌做起,带动各项管理纳入标准化轨道,场容场貌是企业管理水平的标记,做到事事有标准、到处有标准、人人讲标准,实施项目场内、场外和软硬件管理六个'化'。

1.物料存放定量化:定量、定点堆放材料,即利于现场文明管理,又不致于材料积压过多,工地要加强对建筑材料在生产中造成扬尘的管理。

2.资料管理档案化:各类管理资料分门别类编号装订成册,便于查找及存放,便于执行合同,为创效益供应牢靠原始资料。

3.班组管理制度化:从班前有布置、中间有检查、班后有汇报、工序完成有报表的整个过程起先实施,形成各项工作专人专责制度管理,促使班组每天重复同样的工作,形成工完料尽场清习惯动作。

4.工序连接定时化:在总进度网络安排的限制下,坚持按月、周、日、工时编制网络作业安排,依据实际状况保持资源和工序搭接平衡,并进行动态调整,各工序人员相对固定,以提高娴熟程度,确保工序按安排实现搭接。

5.合同管理程序化:加强对合同的学习、理解和实施,树立恪守合同的观念。

6.成本核算动态化:建立一套'先算后做,边算边做,做后再算'的工作标准,将成本限制落实到每个分项工程的施工中。

1.2详细措施

1.施工组织设计作为一项总体标准,在施工过程中要适应现场的动态性,依据不同施工阶段,合理布置。严格按总包平面规划布置临时建筑和施工机具、堆放材料,成品半成品,埋设临时管线和电路,未经审批不得随意变更。

2.成立文明工地领导小组,组长由项目经理担当;副组长由生产经理担当。依据该工程的建筑特点,现场等实际状况,制定详细的实施安排,分阶段加以落实。施工现场暂设工程井然有序,垂直运输设施、库房、办公室,室内外整齐卫生,有一个良好的生产、工作、生活环境。

3.依据本公司的现场平安标准化管理有关内容,结合本工程ci企业形象要求进行施工。施工现场设置饮水处,为施工人员供应符合要求的饮用水和必要的防暑降温用品。

4.进一步强化公司的ci企业形象,工地全部办公室桌椅应摆放整齐、统一标准。现场办公室墙面标记:主墙设公司质量方针、目标及项目质量目标。悬挂工程效果图、工程项目管理规章制度、项目管理人员职责等。一律在平安帽正中粘贴标识,颜色。

5.确保工地内建筑垃圾集中堆放并刚好清运;建筑垃圾在清运过程中,防止乱飞现象,影响市容卫生,严格按环境爱护要求施工,尽量降低施工中产生的噪声。

6.施工现场内严格按要求堆放材料,做到材料堆放整齐、场地平整、道路畅通、排水通畅、无大面积积水。

7.在整个施工现场设一专职文明工地管理员,负责工地施工现场的布置、道路畅通、材料堆放、环境卫生等工作。

依据各施工场地进行卫生包干,在各自的包干区每天清理,做到清洁、整齐,并制定相应的奖罚措施。

9.根据现场运用功能划分区域,建立文明施工责任制,明确管理负责人,实行挂牌制度,所辖区域有关人员必需健全责任制。

10.施工作业区有防火、防尘、排水等管理措施。

11.施工现场全部人员统一服装,佩戴标明其施工单位、姓名、职务(工种)及作业队的胸牌。

12、保持施工现场道路畅通,排水设施良好,保证设施无跑、冒、滴、漏现象。

13、顾全大局发扬互助合作精神,努力协作甲方、总包做好专业施工材料的进场和堆放工作。

14、对已知地下地上管线有维护的责任和义务,并对所属管理人员和施工人员做好爱护地下地上管线的教化。

15、严格用《文明施工工地》要求的有关条款进行要求,并遵照执行。

2环保管理措施

我公司将严格根据iso14001环保标准实施现场管理。施工现场严格执行与文明施工和环境爱护相关的法律、法规、规范性文件和标准。为此我们制定环保管理措施如下;

2.1.限制施工场地的噪声污染

1)建立环境爱护领导体系,分工明确,划分环境爱护责任区,落实到人,管理必需到位。

2)对新入场参施人员进行环境爱护教化,并针对季节性的不同改变进行相应的环境爱护教化。

3)施工现场水泥、白灰、渣土等易飞扬的颗粒材料,散体材料必需进行覆盖。

4)现场设冲洗池,带泥、土车辆出入必需冲洗,避开道路遗撒。

5)施工现场采纳低噪声设备,严禁野蛮施工,必需严格限制噪声,以防施工扰民。

6)施工现场油料存放设专库,库内必需实行防渗漏措施

2.2严格限制粉尘排放

本工程接近正在运营的机场跑道,为了保证飞机运行平安和削减环境污染,必需严格限制粉尘飘扬,其限制措施如下:

1)施工场地派专人洒水降尘。

2)施工期间作业面采纳排风吸尘器吸尘。

3)楼上垃圾分类袋装好后应尽可能集中临时堆放在楼梯间的房间内,并在每天晚上规定时间运至现场垃圾池,定期对各种垃圾刚好按有关规定清运到场外垃圾场。

4)对易起尘砂袒露的砂堆、水泥等,活完后必需用苫布覆盖。

2.3严格限制固体废弃物及污水的排放

1)废旧材料及回收利用。

2)防止不合格材料进场。

3)加强质量限制,并严格制定执行成品爱护措施,以免造成不必要的返工修补产生固体废弃物。

4)清洗机械排出的污水要有排放措施,不得随地流淌。

2.4严格限制烟气污染

现场不得焚烧产生有毒、有害、烟尘等有害健康的物资。对有毒、有害废弃物要本着'减量化、无害化、回用化'三化原则处理固体废弃物,贯彻公司环境方针,实现固废限制目标、指标。刚好回收,并集中按《固体废弃物排放限制作业指导书》有关规定处理。

2.5尽量削减社会影响

为了确保周边的生活、工作秩序不受影响,应加强垂直水平运输组织管理。详细应依据施工进度安排制订具体的材料进场安排;严格限制材料进场时间,以减轻垂直水平运输及堆放场地惊慌的压力;此外,垃圾及材料运输应尽可能

支配在晚上规定时间进行,并留意'活完脚下清'。

3运输管理措施

3.1因机场交通运输比较惊慌,为保证现场施工顺当进行,必需加强施工打算及后勤保障工作;

3.2与机场有关交通管理部门进行联系了解相关要求及规定,依照此要求及施工进度安排排出详细的材料、机械进场安排,并依据实际施工状况进行刚好的调整,现场进料尽量支配在晚间车少的时段,减缓交通惊慌。

3.3支配组织施工时,应充分考虑各种车辆与施工现场的干扰。在排材料进场安排过程中充分考虑运输实力。

3.4尽量不利用停机坪通道运输材料,假如有大型材料进场,机场正常运货通道不能满意运货的要求,须运用停机坪通道时,须事先与机场运行限制室联系确定好运输线路和时间,进入停机坪的人员和车辆办理好有关证件,另外车辆必需根据规定安装警示灯。为了防止运输材料车辆带入的砂土影响飞机运行,要支配人员跟随车辆后进行清理,保证现场干净、清洁。为了防止施工灰尘飘入机场通道,在靠跑道侧满铺绿色防尘网。

3.5在道路运用时若干扰了交通运行,要先通知机场交通管理部门,取得他们的同意后,在道路上设置路障和警示信号灯,并派专人进行管理。

市水务局进一步加强水务平安应急管理确保社会稳定紧急通知

各科、室、队、站、司、中心:为进一步加强维稳工作,依据《成都市水务局关于进一步加强管理保障春耕生产用水和城乡供排水平安的紧急通知》(成水务发[2023]21号)和成都市水务局2月26日召开的维稳工作会议的要求,现就做好当前水务维稳工作通知如下:一、进一步强化平安责任的落实针对水利工程、城乡饮水工程、排水管网和污水处理工程,全面落实平安管理责任制,健全管理机构、落实管护人员。各级平安责任人要深化现场,全面驾驭状况,做到心中有数,刚好解决存在的问题。各责任科室和单位要加强对平安责任人履职状况的监督检查,做到刚好发觉问题,刚好限期整改,确保责任落实到人,工作落实到位、不留空挡、不留死角。二、进一步提高应急处理的实力仔细根据《中华人民共和国国突发事务应对法》,建立健全水利管理、水库大坝、供排水管理的应急预案。除地震、洪水、次生灾难、干旱等自然灾难外,还要重点关注恐怖攻击、人为破坏、水源污染等引发的水利工程和城乡供排水工程等涉水突发公共平安事务,提高实战应对和处置实力,切实做到反应灵敏、行动快速、处置有力,把涉水突发公共事务限制在萌芽状态,有效限制和妥当处理担心全隐患。三、进一步加强监督管理的督察严格根据《都江堰市水务局办公室关于开展平安生产隐患排查治理工作的通知》5号要求对水利工程和城乡供水工程、排水管网和污水处理工程进行平安隐患排查治理,把日常巡察检查管护和定期巡查、实时监控结合起来。加大对饮水水源、自来水的出厂水、管网水的水质检查频度;供水单位在3月份要谢绝任何形式的外来单位、人员的参观学习活动,加强24小时值班制度;水资源供水管理科要驾驭值班状况,做好各城乡供水企业值班表的存档,同时,加强对各类水务工程的巡察检查密度,切实做到防患于未然。四、仔细做好相关资料的收集报送3月4日,各相关科室和单位要将检查隐患和排查治理及整改状况报送局行政审批科(报送的内容和相关要求根据《都江堰市水务局办公室关于开展平安生产隐患排查治理工作的通知》要求执行,3月5日就不再报送),由行政审批科汇总后向成都市报送。成都市水务局将组成督察组开展随机督察,将对责任不落实、工作不到位、管理没有更上,导致担心全事故发生,甚至重大负面影响的,实行通报并追究责任。各相关科室和单位做好检查记录和资料的收集归档仔细做好迎检打算。特此通知二〇〇九年二月二十七日

抓实平安管理确保校内平安规范

多年来,我校始终把平安工作摆上学校重要议事日程,坚持在常规管理中落实平安,在课堂教学中渗透平安,在工作重点中突出平安,切切实实把“平安无小事”落实到详细工作中,落实到实际行动中,做到了警钟长鸣,常抓不懈。构筑起了一道坚实的校内平安屏障,确保了学校平安、稳定、和谐。

完善制度,细化管理

校内平安管理工作是一项常太性工作,要有效保障学校平安,就必需建立一套完整的学校平安制度。我校班子成员通过充分探讨,主动接受教职员工、学生及家长的合理化建议和看法,建立了一系列的平安管理制度,如建立学校常规平安工作制度12种;消防交通平安制度7种;食品卫生平安制度14种;疾病防控管理制度15种;学校其他平安制度21;建立和完善学校平安的各类预案14种。这些制度和预案涵盖学校平安管理的方方面面。

明确学校平安工作岗位责任制。我校建立了各类工作岗位的平安工作职责36个,把岗位责任逐条细化,落实到人,同时,实行问责制,与每一个责任人签订岗位责任书,建立覆盖全部工作的平安保障体系,进行规范化的管理,提高了管理水平。做到人人都关切学校的平安工作,成为学校平安工作的参加者、宣扬者、组织者,形成一支学校平安工作的常规队伍。真正实现了校内平安问题“事事有人做,人人负责任。”

预防为主,教化为先

抓好平安教化,是学校平安管理工作的基础。我校利用每周一升旗活动时间、平安教化课、学科渗透等途径,常常性地对学生通过讲解、演示和训练,对学生开展平安预防教化;还利用校内广播站、黑板报、宣扬栏、悬挂横幅、张贴标语等宣扬工具及实行主题班会、讲座、平安征文与网络平安学问竞赛、组织学生观看《平安教化专题影片》、学生学习《平安教化读本》等多方面的教化提高了广阔学生的平安意识、平安防范实力和自我爱护实力。

学校每学期邀请派出所、交警、消防等职能部门领导、专家到校对全体学生进行人身、消防、交通、饮食等系列平安教化和心理健康教化。通过平安学问竞赛、平安学问讲座、发放《致家长的一封信》、主题班队会、征文竞赛、校内广播等学生喜闻乐见、生动活泼、图文并茂的形式,利用多媒体等现代化手段对学生多途径地开展平安学问的宣扬和教化。学校坚持把每学期第一周确定为学校“平安教化周”,每学期第一课确定为“学校平安教化课”,每周星期一第一节课确定为班级心理健康教化课,并要求各班利用每周一节品德课特地对学生进行法制平安教化,让平安教化陪伴学生度过美妙的学习生活。

学校坚持以养成教化为切入点,抓小事,抓细微环节,把学生文明行为习惯养成教化和平安教化相结合。坚持把《守则》《规范》的实行作为主抓手,把纪律、学习、卫生、文明礼貌等方面的良好习惯的养成作为工作内容,着眼于大处,着手于小处,狠抓学生的一日常规,从各方面规定学生应当做和不应当做的行为规范。对应当做的行为通过严格管理,进行反复训练,格式化为在不同场合应具备的习惯性的规范行为。如我们对学生上下楼梯“轻声、慢步、礼让、右行”坚持长期训练,学生行走有序,有效地防止了踩踏平安事故的发生。在养成教化中,学校注意发挥学生会的监督作用,充分发挥学生的主体作用,让学生对自己的日常平安行为实行自主管理、评价,并刚好反馈。逐步使学生从“要我这样做”转变为“我应当这样做”,让良好的行为习惯内化为学生的自觉行动,增加学生平安意识。

学校还特殊注意利用特别时段加强对学生的平安教化。学校在“平安教化日”、“平安教化周”“平安教化月”、“农忙假”以及节假日来临前都要开展丰富多彩的平安教化活动形式。

强化措施,狠抓落实

一是加大平安投入。学校派专人定期检修用电线路,刚好更换老化、破损、袒露电线;加强对楼梯扶手、教室门窗、楼道(梯)照明设施的日常维护保养;刚好更换过期消防设施;多方筹措资金努力解除校内内的平安隐患,如修缮房屋、解除危岩危墙、增高栏杆。学校每年投入近10万元用于平安设备设施建设。

二是齐抓共管,建立平安防范网络。严格执行门卫值班制度,要求门卫每天坚持24小时值班,坚决禁止闲杂人员、机动车辆进入校内。成立护校队,增加了平安管理人员,切实加强了学校平安管理工作力气。发放告家长书,要求家长帮助学校共同做好学生平安管理工作,明确学生到校时间,要求学生按时到校,杜绝了学生早到现象。加强师生值周工作和班主任的“到场”工作,加大对值周老师、执勤学生、班主任到场的考核力度。加强路队和家长接送的纪律整顿,彻底杜绝了路队上秩序混乱、纪律涣散现象。加强对管理人员的平安责任区域的平安监管和考评。加强对校内平安巡查的落实。以班级建立“平安监察小组”,实行学生平安自治。目前已形成了从家长到学生、从管理人员到一般教职工、从社会到学校齐抓共管、立体防范的平安防范网络,全力确保学校平安工作万无一失。

三是主动开展平安疏散演练活动。学校以“操练于平常,防患于未然,受益于终生”为训练目标,以“防震逃命应急演练、防火逃命应急演练、突发事务应急演练”等为训练内容,以“单班试验、一级示范、整排推动、全校集训”为训练方法,以“首周定时指导、次周定时训练、后周随机演练”为集中训练措施,全面启动了系列应急演练,做到了层层开展,班班组织,人人参加,并确保平安技能演练的实效性。如今年5月,我校再次胜利地组织了“抗震紧急避险及应急疏散演练”。通过演练,全校师生对逃命路途、平安指示标记、平安场所位置、逃命自救方法、重点部位爱护措施等有了清晰的相识,老师的应急推断和指挥实力得到了很大的提高,应急预案得到了进一步的完善和改进,增加了好用性和操作性。

平安是一种意识,更是一种习惯,平安工作是学校一切工作的基础。没有平安,就没有质量。我校平安管理工作始终坚持“平安第一,预防为主,教化为先”的管理原则,严格执行平安宣扬、督查、整改、通报,奖惩等制度,我们信任,有各级领导的鼎力支持,有全体师生的紧密协作,我们肯定能够打造平安、和谐校内,给孩子们撑起一片平安成长的天空。

阆中市金城乡中心学校

二0一三年一月十二日

加强特种设备管理确保平安运行规程

特种设备是指由国家认定的,因设备本身和外在因素的影响简单发生事故,并且一旦发生事故会造成人身伤亡及重大经济损失的危急性较大的设备。目前由国家认定的特种设备主要有电梯、各类起重机和厂内机动车辆等。

国家将特种设备纳入劳动平安专项监察范围,在各级劳动部门成立了劳动平安卫生检测检验机构对特种设备进行平安技术检验,是针对国内特种设备本身存在事故隐患及安装、修理、操作、指挥不当造成的事故占有较大的比例,同时借鉴国外先进管理阅历所实行的重要措施。这也是政府监督部门对平安生产管理由过去传统的阅历型管理和定性管理向技术型管理和定量管理转变所实行的重要举措。

以山东省枣庄为例,自19*以来,10年间共发生特种设备事故42起。其中,死亡事故30起,死亡32人、重伤1人;重伤事故8起,重伤9人;重大设备事故2起;共造成干脆经济损失200多万元。造成这些事故的主要缘由:一是安装、运用、维护保养不当,平安装置失效;二是企业负责人缺乏对特种设备的重视,由于特种设备在多数单位为附属性生产设备,因陋就简的状况比较严峻;三是特种设备的安装、修理、操作、指挥人员未经平安培训就上岗,对特种设备的技术性能不了解,平安意识淡薄,违章作业;四是平安监督力气薄弱,力度不够。目前,虽然劳动部门所属的特种设备检验机构对特种设备进行了新装和大修验收及定期检验,但由于技术检验只能对所查出的问题提出整改看法,没有执法职能,而劳动部门的劳动平安监察机构由于人员较少,工作量大、面广,不行能在特种设备的平安监督上投入太多的精力。在缺乏压力和动力的状况下,企业对特种设备存在的隐患迟迟不进行整改,特种设备长期带病运转。

为了确保特种设备的平安运行,保障职工在生产劳动过程中的平安和健康,从根本上扭转目前特种设备事故频发的被动局面,首先特种设备检验机构必需加强对特种设备的新装、大修验收和定期检验工作,特殊是在政府机构改革过程中做到心不散、人不懒,严格执行检验规程,对简单引发事故的特种设备的平安装置、吊具索具、用电平安等进行重点检验;对检验不合格的设备必需要求运用单位限期整改,并进行复检;对隐患严峻须要判停、判废的设备刚好报送劳动平安监察机构,由劳动平安监察机构依法处理;特种设备检验机构在工作过程中还要注意自身素养的提高,注意工作时效,树立廉洁公正形象,正确树立“为劳动平安监察服务,为企业平安生产服务”的意识,以取得劳动平安监察机构对检测检验工作的支持及企业对检测检验工作的理解。二是必需加强对企业负责人及特种设备安装、修理、操作、指挥人员的等特种作业人员的平安技术培训,提高企业负责人对特种设备平安管理工作的重视程度,提高安装、修理、操作、指挥人员的平安意识和平安技术水平。三是企业必需正确对待平安与生产、平安与效益、长期效益与短期效益的关系,严格按国家规定加强对本企业特种设备的平安管理;企业的设备管理机构要做好特种设备的建档、管理工作;平安监督机构要做好特种设备的监督检查工作;修理、操作、指挥人员要严格执行操作规程。四是劳动平安监察机构要加强对特种设备的执法检查工作,定期组织对特种设备的专项平安检查;在全面平安检查中也要将特种设备作为重点检查内容之一。在检查过程中要重点检查特种设备是否有劳动行政部门核发的《平安运用合格证》;特种设备的安装、修理、操作、指挥等特种作业人员是否做到持证上岗。对特种作业人员无证上岗及特种设备无证运用、带病运转的要依法予以行政惩罚,该判停的设备必需判停,该判废的设备必需判废,该罚款的必需罚款,做到执法严明,保证国家有关法律、法规及技术标准的贯彻实施。

总之,要保证特种设备的平安运行,劳动平安检查机构、特种设备检验机构及企业必需各尽职责,三管齐下,方可做到事半功倍。

确保总承包工程文明施工管理措施

第1节文明管理目标文明施工的目标为创安、达标工地,其目标网络如图。第2节文明标化的综合治理措施2.1场容、场貌管理流程限制1、施工现场的场容管理,必需实施划区域分块包干,责任区域必需挂牌示意,生活区管理规定挂牌昭示全体。2、制定施工现场生活卫生管理、检查、评比考核制度。3、现场标化管理必需严格遵守部颁发标准来进行,定期比照考核。4、现场的管理流程按下图执行。场容场貌管理工作流程图2.2图牌、布告栏和广告栏的管理1、对平安生产作业必需上墙,做到七牌三图。2、现场必需布置平安生产标语和警示牌,做到无违章。3、施工区、办公区、生活区应挂标记牌,危急区设置平安警示标记。4、可依据指挥部的要求专为指挥部设立广告栏。5、在主要施工道路口设置交通指示牌。2.3临时道路的管理1、进出车辆门前要派专人负责指挥。2、现场施工道路要畅通。3、做好排水设施,场地及道路不得积水。4、开工前必需做好临时便道,临时施工便道路面必需高于自然地面,道路外侧应设置排水沟。2.4材料堆放管理1、各种设备、材料应尽量远离操作区域,并不准堆放过高,防止倒塌下落伤人。2、进场材料严格按场布图指定位置进行规范堆放。3、现场材料员必需仔细做好材料进场的验收工作(包括数量、质量、质保书),并且做好记录(包括车号、车次、运输单位等)。4、水泥仓库必需有管理规定和制度,水泥堆放必需十包一垛,过目成数,挂牌管理。水泥发放必需凭限额领料单,限额发放。仓库管理人员要仔细做好水泥收、发、存流水明细帐。5、材料堆放必需按场布图严格堆放,严禁乱堆、乱放、混放。特殊是严禁把材料堆靠在围墙、广告牌后,以防受力造成倒塌等意外事故的发生。2.5施工中用水、排水措施1、施工现场用水应为一根3寸管接入现场,供水水管沿基坑四周水沟设置,2、每隔20m-50m左右开一三通,上部用水由立管接入。2.6临时办公室、食堂、厕所的管理1、办公室、厕所、食堂等的搭建标准、要求按有关规定执行。2、制定'办公室及现场卫生管理制度',使施工现场做到整齐、卫生。3、办公室通风、光明,设有洗设施,由专人负责管理。4、办公区和施工现场设有男、女厕所、浴室,厕所为蹬位,水冲式。5、污水排入化粪池。浴室淋浴设施,保持清洁,排水通畅,有专人管理。6、在现场内设置一食堂,供应工人与管理人员的伙食。并按食品卫生法要求执行。用餐统一在食堂进行。7、严禁私接电源插座或运用大容量电器,施工平安部定期进行检查监督。2.7施工中垃圾清除1、项目严格对施工班组进行落手清考核工作,每月考评,做到奖优罚劣。确保落手清工作做到随做随清,谁做谁清。2、楼层面要求做到层层清,项目要派专人监护清扫,做好监控记录,保持楼层面平安、整齐。3、现场建筑垃圾必需采纳围护堆放,做到刚好处理外运,保持现场文明、整齐。2.8门、旗杆、围墙及四周环境1、大门、旗杆按公司要求统一设计,并按要求施行封闭式管理。2、确保四周环境清洁卫生,做到无污水外溢,围墙外无渣土、无材料、无垃圾堆放。3、环境整齐,水沟能这畅,生活垃圾每天用编织袋袋装外运,生活区域定期喷洒药水,灭菌除害。2.9环境爱护环境爱护是生态平衡的保证,是我国重要国策。为了保