《制造业高执行力团队打造》课程大纲

千里之行，始于足下让知识带有温度。第第2页/共2页精品文档推荐《制造业高执行力团队打造》课程大纲《创造业高执行力团队打造》

——让每位员工都成为有执行力和团队精神的人

?创造业是一个人员密集型行业，而中国人普遍存在“个体是条龙，团队是条虫”

的现状，如何转变，以下陶教师将赋予具体解答：

?人在职场，责任重要，还是能力重要？一项调查显示，在公司公布升职员工名单时，超过一半的人会感到奇怪和意外。那些终于获得升迁的人，往往不是工作能力最精彩的员工，而是那些责任心强的人。由于在老板眼中，他们有超强的执行力的承责能力。

?执行力和承责能力，从本质上是一种使命，是一种敢为的士气，是一种责无旁贷的义务。责仟心是精彩工作的源动力，是做好每一件事情、干好每一项工作的前提和基础。小到个人、家庭，大到企业、民族、国家，乃至囫囵人类社会的生存和进展，都离不开责任的推进。缺乏责任感的民族，不会有将来；缺乏责随意识的企业，不会被信赖；缺乏责任心的人，会被人轻蔑。但在现实生活以及工作中，人们总是片面地强调能力的重要性，责任却常常被忽略。事实上，惟独能力与责任共有的人才是企业真正需要的人才。

?企业由人开头,无人则止！如何让衰老一代实现真正的人生价值？如何让他们静下心来成就一份事业？如何建立有效激励机制？这都将是企业管理的核心。因此，把握须要的有效激励的学问和技能是当今全体管理人员所面临的一项巨大任务。?企业运作是以团队及终于价值实现为标准，如何建立强而有力的团队，融合有效的激励机制，达到个人成长、企业胜利的最高境界，通过本次课程的出色演绎，您将卓有成效地带领企业走向进展的康庄大道。

?几乎每一个优秀企业都十分强调责任的力气。个人承责，则个人成长，团队承责，则企业无忧。

?“责任”是最基本的职业精神和商业精神，它可以让一个人在全部的员工中脱颖而出。一个人的胜利，与一个企业和公司的胜利一样，都来自地他们追求卓越的精神和不断超越自身的努力。

?责任胜于能力，没有做不好的工作，惟独不负责任的人。责任承载着能力，一个

弥漫责任感的人才有机会充分呈现自己的能力。

?勇于负责，敢于担当责任，敢於执行，你的上级（客户、老板）才敢于把更重要的权责交给你，意味着你的职位提升、业务增大。

?习惯性的责任归因模式是地狱与天堂的指向标，圆满的是太多的人习惯性地从别人、外界找缘由，而不知道从自己身上找方法，这大概就是胜利者寥寥无几，平凡者芸芸众生的缘由。

?履行责任的能力，决不疏忽的工作态度、敢于负责的士气，忠于他人相信的精神，协作全局的团队意识，致力于完善结果的不懈追求，我们必然胜利。

通过本课程学习，您将得到以下收益：

?探寻执行落实不力的根源，责任与团队执行力的关系；

?讨论人性的本能，学会掌握人性，提升责任和团队执行力的办法；

?有效落实责任、构建责任型组织、责任型团队的办法；

?员工责任感与团队执行力提升系统培养计划；

?提升企业核心竞争力，专注解决中小型企业管理瓶颈；

?如何用五大步骤打造一个具有“我们是一个人”精神的团队？

?培养员工的责任心，工作中碰到问题，首先从自己身上找缘由；体验什么叫“铁的纪律”，打造“凡事听从、肯定执行、没有借口”的执行型团队。

?培训方式生动好玩：采纳讲师讲授、案例研讨、角色饰演、行动方案、情境模拟、

头脑风暴等多样化的方式实施；

?培训成效现场转化：结合企业调研问题诊断，为企业因执行力、责任心不强而导

致企业问题频发、管理异样增多、员工勇气低下及混日子、无团队精神的情形等问题给出解决措施，协助企业准时