22安全生产工作会议记录

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平安生产会议管理制度

1、目的：规定平安会议内容、形式和会议责任人要求，确保各项平安生产工作的落实

2、范围：班组以上部门

3、责任者：班组长以上人员

4、程序：

4.1为了准时了解、把握各时期的平安生产状况，加强平安生产管理，乐观知道、主动地做好预防措施，确保平安生产，必需仔细贯彻平安生产会议制度。

4.2会议内容以平安生产为主，详细包括以下几方面：

4.2.1了解前段时光、前一班的平安、生产、工艺状况，存在的问题和注重事项，布置下一步平安、生产和工艺操作等工作。

4.2.2学习平安生产标准、平安规则制度、平安操作规程等学问，传达上级部门的有关通知、文件精神。

4.2.3通报违章违纪、先进事迹。不良现象和担心全行为。

4.3.1平安会议要求每月一次，由部长、总经理负责召开，时光不限，地点由召集人打算。并在车间（部门）平安记录中举行会议记录。

4.3.2各专业性平安会议由各主管职能科室领导负责，按照需要召集有关人员召开，由召集人负责记录。

4.3.3紧张会议视状况由部门领导打算召开。

4.4会议召集者在开会之前，应做好有关资料预备工作，会议上要研究讨论解决的问题应列出，重要会议会后要下发会议纪要。

4.5通知参与会议人员时，要把会议主要内容、开头时光、大约需要多长时光、会议地点交代清晰。

4.6被通知需要参与会议的人员，都应按时参与会议，做到善始善终，的确不能参与的要在开会之前和召集人说明状况，并得到允许。

4.7会议上打算的状况各部门和责任人，必需不折不扣的仔细执行，准时完成。

4.8对未经允许擅自不参与或迟到、早退的人员，会议召集人有权对其举行经济处罚。

附：平安生产例会记录

平安生产例会记录

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