煤矿调度工作制度

第一部分调度室管理制度调度室就是一个统一指挥和组织协调的工作机构，把企业各个业务部门、各个生产关节组织和协调起来，综合平衡，及时地反映和克服生产过程中的矛盾和薄弱环节，使生产能力得到充分发挥，使整个生产过程均衡地有节奏地进行。一调度工作基本任务与职责1.1.1调度工作基本任务一是掌握矿井安全生产状况。二是指挥生产各系统正常运作。三是组织和协调生产准备工作。1、指挥全矿安全生产的正常运行。依据集团公司下达的生产任务和采掘接续计划要求，及时、全面地了解、掌握和协调、平衡生产和对生产过程中出现的问题与矛盾，采取有效措施，排除生产障碍，克服薄弱环节，确保生产协调运行，保证完成各项生产计划。2、协调与平衡产、运、销之间的关系。依据企业销售计划和市场需求，全面掌握产品结构与库存、车辆流向和装车情况，及时解决运、销环节中出现的主要问题和矛盾，努力实现企业产、运、销协调运行。3、依据企业发展建设需要，组织和协调生产、建设准备工作，全面了解掌握机械设备使用情况、停产检修和季节性工作，根据集团调度中心的批复，进行统筹安排，实现均衡生产，确保各环节的协调统一。4、全面掌控矿井安全生产状态和发展态势，掌握重点安全工作的进展和重大隐患的治理情况，组织和指挥事故抢险工作，保证安全监测系统正常运行，做好业务保安工作，实现安全调度。5、负责生产动态和主要生产经营指标完成情况等信息的统计分析、整理和反馈，为领导科学决策提供依据。6、积极开展调度信息化和业务标准化建设，为实现装备现代化、管理科学化、运行高效的目标努力工作。1.1.2调度工作的基本职责腐一坐、抢基本宁职责足1劣、晚认真万贯彻嚷落实质安全旧生产迎方针神和领欢导的光指示显，认遮真做她好上撤情下弃达、治下情使上报闸工作呆。本2协、昂负责但召开协调度翻会、例及时蔑掌握治生产虾动态弄和采碧掘接鸦续情刮况，拳经常孟深入抵现场裁了解朴生产费变化禽情况烘，对畅威胁会安全碌生产透的重寺大问捆题有喷权下雀达调将度指藏令，榜并督蜻促有典关部逼门采王取措轧施立废即解咐决，螺对生缸产过湿程中泛出现投的一神般性勺问题哀，及信时协舒调有惩关部辣门解跪决，拼并督姨促、驾检查遭、落往实，林定期炼召开肾生产呼分析沫会，呀保证搭生产妹紧张标而有界序的签进行团。糟3此、毙负责寇日常舱生产杆的组玻织和袖指挥灯，按疑日、文旬、绣月完店成原府煤产鼻量、五掘进幼进尺衫等各腥项生烂产计狸划。王4军、壶当发却生事智故时铅，按哪事故芒处理好程序罩，组忧织好午抢险葡救灾巾工作药。糠5维、食建立剑完整维的原旗始记员录，芹按时诱填写舌图表杜和牌厉板、融资料袋做到放定期约归档具保管励。届6孙、误负责肚全矿镰调度定业务映标准钻化建眼设工助作，甘定期撇开展邻标准脖化自虫查，童努力舍提高奶调度闻标准冲化水申平。膨7凯、佛做好脑各项书生产缸管理徒制度期的执爸行工卫作。价8匙、臂对逐针日反的馈的醒生产扬信息修进行尸整理俩汇总束并及分时反立馈。钥9婆、掌做好示各单蚕位材班料转靠运车束辆及揭各井疯口通握勤车俱辆的裕安排嘉工作仰。抗10织、冤组织咽安全师管理添科、轿生产混技术塘科、挡动力益科、铲通风积区、坑机电奉队织、运翠输伞队诊、供碰应遭科树对新民开工临的采孙掘工毅作面膏进行福开工砖前检饺查验堪收工腹作。裂11漫、滨按时晕向环经营胞管理例科犁上报导产量严月报跌表及逆生产率系统乘经济电责任脊考核惕表。会12歼、验组织蜓各有笼关单猴位做字好夏驳季做、冬涌季拥“呆三防期”页工作捉，并惕检查而落实躬。鹅13叮、负没责组慌织召献开碰笑头会烤、调掩度会洽，以蒜及需虎要召铸开的菊其他光调度突专业辣会议岛，并籍形成诚专题覆会议饼纪要谨，监红督工绒作落抄实情克况。央14满、扒负责挣调度妙信息封化建考设，叮及时王收集唱、整皆理、头分析虚安全霸生产乏信息震，为厅矿领令导科老学决肠策提质供可乖靠依眉据。础运用躁调度役网络勤系统哄，积肤极开倚展信都息沟孕通与服交流慰工作惹，做敏到信荷息传豆递及芦时，话内容苏丰富盘，资剧料详驼实，灭充分普发挥埋指导蠢与服和务的气作用钥。摩二．滤界面碗职责匠1诉、镇督促奋生产陆技术锦科咬按规渣定对妨全矿至库存塑煤量海进行督盘点豆。消2差、费配合稻通风诞区做齿好阿“桌一通赖三防益”判工作谷和灾葛害预谈防处爹理工违作。份3章、敏配合就动力戴科肠、安庙全蓝管岁理科层做好乔运输蓝、机伟电安佳装验狭收工判作。疯4披、方配合言安至全逗管湾理科习做好芦本质镇安全冶体系欧建设停的检袄查整到改条工作佳、停坦开工笔检查眠工作努和单严项工垮程竣丽工验伞收工贞作。邀5屈、只配合环有关雄部门况对生守产过盏程出置现的午临时宰性问亡题进睡行协酿调。罢二蕉调度锤机构钢设置溉与人谜员配墙备戚1.紧2.艺1辫调度欠机构成设置笑我矿袖依据决国家持安全病生产扎有关番规定葵，设慕矿调质度室肌，基雁层区阿队调湖度班锹，实仆行两铺级调照度管糊理。怒在业挡务上国服从植神宁京生产茎指挥浪中心蚊指导脸与领股导，累并对奶下级闯调度廉实施干指导捐和管溪理。翅1.移2.薪2西调度数人员状配备誉1、滋矿调害度室似人员粗配备对：主批任1新人（飞生产壶副总群兼职贿）、晴副主廊任3夕人、穴值班桶调度粒员赞8烫人，敞其他屿业务王人员秋由专梢业性吵质自会定，钢必须先满足决工作先需要闯。卵2、何基层仰区队挽调度状班分壁别配需备：医运输动一、暂二莫队歇调度勒人员阁各粉4人钩，通寸风区拨调度另人员袖6人扶，其推他由浆单位执自定球且满剪足工茧作需仙要。披3、竖调度都值班双员及更业务纪管理雀员应围具备米的基渴本条炸件和胜要求乌：吵1）炮、年损龄在恐50疤周岁芝以下养；袍2）符、具零备校高中感及以降上学勒历；吴3）储、有秋从事盈井下伍、地伏面相泻关专佩业3靠年以半上的砍工作背经历众；凡4）皱、思工维敏盛捷、砖语言辉表述铜强，悲有较拐强的万组织等协调南及业拔务能凳力；商5）浊、能耽够背基本膝操作熊应用剖计算舱机株。图三遭调用度人称员岗嘱位职插责侍1.阻3.汽1祸调度史主任躺岗位额职责拒1、啦在垄矿邮分管债安全侮生产禽的副妻矿长愚或矿报长的忽领导塌下，掀负责获调度波室的请全面叔工作总，根秧据煤将炭生洗产的猴方针败政策招和生饥产计琴划，万对日迫常生瞒产进锹行安垦排和莫调度文指挥薪。辽2、吩做好算日、罩旬、积月、悄季、糖年的搏安全吊生产逃综合姥情况钻分析匀，每抵日碰宇头会防向领泛导汇雅报过酱去2射4小炉时的姻安全叔生产荣情况焰。每斥月、猎每季沃要有鹊安全口生产馆综合迁分析舰材料窃，供定领导帜决策配参考浩。墓3、报组织晌安全也生产秒调度瓜会议名、参兔加各图种生肃产会筑议，船对有裕关安劝全生吸产的刮安排饺和决辜议负竿责督头促检爆查，绢并做缎好信利息反升馈工锅作。夫4、武掌握习生产轧完成染情况饺和生军产动属态，私搞好凡综合另平衡易，组灯织均斥衡生肚产，痛协助兄有关欢领导特抓好蜜安全脊生产桐，尤虑其要挺盯住饥生产首安全橡关键虽问题丙的落努实整丈改。抖5、近掌握代采掘忙部署谜、工虽作面色的衔迈接和旷采区倒准备仓情况窝，督绞促解尾决问刷题，景保证臂矿井焦正常徒接替浴。款6、轻负责纳接收码和传烂达集额团公炎司或沃矿领扰导上悲级调拔度下壁达的给有关忘安全屈生产艺指令覆、指玻示和沉阶段花性工勿作部攀署，搂并检碰查落定实情赚况。渗7、躁负责介协调敢生产否单位犯和辅他助单窑位以藏及各顷职能婚科室崭的工谅作关矛系。趴8、恒负责幅协调犹和处沙理妨科碍安炎全生蝴产的麦问题恢，消抄除生深产中给的薄混弱环砌节，字重点谊调度升各类畜安全绣隐患挨的整勇改情豪况。芳发生妨重大怠事故厉时，京负责别调动蒸人力幅、物赠力等躺，对份同级讽业务耻科室篇进行迅统一元调度缓，行场使调夕度职阵权。尤9、申定期变检查孤调度止系统免工作耻情况糠，定证期召海开调皂度专颈业会赤议，晃总结按工作发，交裁流经养验，戴负责约调度按系统驼业务疲管理傲，按提照质率量标阴准化似标准匙，定寒期进触行考问核，供纠正量偏差退。神10还、负酷责组敌织领耽导增全部尤调度刷人员车的业梁务学张习和沉培训踢工作美，不匪断提衔高调拼度人乞员的罗综合恭素质颈，不非断提葬升调搞度业犹务水键平。雷11果、负隶责向深矿领芝导和膏上级泰调度沫汇报垒工作录，并卖按要眼求提管供相索关信银息。叶12凤、负劈责分店析生弟产组额织情沉况，止找出博影响另安全宫生产奉的关进键因辰素。春1.覆3.凶2赌调度恢副主漂任岗家位职阿责钻1.干3.各2昌.1狐调度扛生产亿副主尾任岗头位职际责犹1.佣协助抱主任逃做好草调度撞工作诞，并踪负责君组织捧室内惹有关年人员依共同君完成季所担崖负的任任务去。华2、图掌握牛矿的芝年、卡季、匠月生仗产工耐作安静排。判协助绩主任辫协调紫、指戴挥平央衡生过产，量及时侵了解缎安全传质量锯情况虾和生营产动制态，厅当井肺下现给场出岸现重腐大问秆题或腹发生滚重大厨问题灶或发量生重豪大事剖故时烧，应北组织旱有关远人员群亲临喘现场跳参加驱处理倘或抢戒险救字灾。层3、耀了解情掌握表采掘披部署其、综满采安纳排及陕采掘犹接续战衔接要情况钳。要此着重跌掌握适采区稍设备嫂和采贸掘设搏备的都性能备，了文解矿夫井大抵型固问定设察备运套转状禽况，翁并参墙加固披定设题备的笔检修既计划件编制页。齿4、度发现姜影响卵安全鬼生产添的重见大隐挡患时校，督立促有奥关单府位和懂科室国采区负措施喉，及窜时处鼠理。卷5、阀负责南贯彻陪上级患机关广和矿控领导他有关户安全条生产口方面摆的敌通知营、指急示、羽命令病，跟墓踪落秋实各乞单位泊的执岸行情剖况。镇6、刑参加煎有关裙生产答会议佣，督答促落涛实会糖议确企定的恭工作足事项形，对堂生产枯中的先关键染问题翠，组妻织人嗓员深腹入桨现场讨调查膝研究鹅，提黑出专舰题分锈析材堆料，束为领五导提歇供决须策依顶据。肃7、全负责化完成反集团锈公司甘、矿野领导疮及主单任交渣办的俱临时追性工叨作。我1.塘3.初2估.皮2聋调度扒矿井迟文明邪生产趁副主袜任岗锋位职她责记1、脸负责货矿井铺各采娘区地瞧面、去井下颜文明糟生产帜管理蹦工作切；绑2、士做好浓各单观位文闸明生饿产区悼域划桨定工在作；赞3、拘不定呆期组薄织检作查，勾对不顿合格睁单位乏有权顿进行巾考核革。涌4、漫对井细下因庙施工淡地点产转移融的单业位负集责重悬新划银分责骨任区吃域；在5、炎根据西矿上湖总体学安排竭，及哄时下住达相谱关要超求并藏安排桂专职梳人员摆进行蛋井下计、地甜面文打明生抹产巡袖回检小查。涨6、逝根据方矿井筐生产艇情况艳进行地月度框考核鼻总结见并报因企划鞠科。宇1.估3.那3康技术膜员副岗位昏职责民1、泳根据炮地质矮资料止和施访工现疑场实西际情成况提冷出合迹理可王行的美调度派要求尿，并绞根据苹相关围规程俗、措筒施跨，对漆科室脱人员慎进行茧技术托交底珠。换2、未参与纵每月啦编制燥采矿纱生产呆计划洗，对凡施工愧生产翠进度哲计划抗的安如排提客出合泰理建孩议。供3、估对调芒度室认各项南管理沸制度桑、记赖录、老台账迎整理看并存咽档。炒4、查经常机深入倡施工承现场吊，及薯时了条解各钟工作蚀面施梳工生明产情繁况，尼掌握从各项影技术听参数拘，装提供拢合理侦化建匪议丘。残5、授参与挥各分自项工混程的有设计催，施探工，繁质检匠工作升。列6、字定期肯对施降工图歌纸进鬼行整和理，烂存档议，做允好对采以往伪施工鞭图纸督的管熟理工嗽作。惰7、闭协同枝相关血人员胶做好助日常病技术虚管理静工作咬。破8、劳做好弱领导觉交办趟的其迟他临禽时性岸工作准。抓9、浑协助切做好僚矿井乡本质绒安全仇管理避体系辨管理炊工作音。凶1.淘3.我4佣值班壤调度副员析岗位络职责尿1、系负责德掌握景矿当压班生匙产作壳业计且划完害成情稳况，盾并负痒责当调班生婚产数阵据和园安全稿生产届信息芦的整汪理汇戚总，淡预测拦预报智次日济安全喝生产宋情况志。友2、恐在矿贩井发融生重捡大事氧故时票，立廊即向蓄领导初和有涌关部伞门汇碗报，您调动尾一切小力量途，协暑助领菜导组升织抢蛮救工朗作。谷3、直掌握碍煤炭撤洗选柳和地安面运倾输情舟况，馆按照字生产柱实际中，督挤察车欠辆平属衡调族配及冤物料哥转运于情况糊，确叨保矿其井正蛋常生你产。铁4、拦准确过无误乌地计铜算或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