2023年煤矿安全(MA)标志管理制度范文大合集

专业文档，欢迎下载！ 2023年煤矿安全(MA)标志管理制度范文大合集煤矿安全(MA)标志管理制度第1条井下机电设备、大电(MA)标志管理制度

为严格执行《矿用产品安全标志管理暂行办法》，更好地搞好煤矿安全工作，凡列为矿用煤恩产品目录的，必须获得煤矿安全(MA)标志。对井下采用机电设备、小电的煤矿安全(MA)标志特制订以下管理制度。

1.崭新添置井下采用的机电设备、大电并无煤矿安全(MA)标志或纸质粘贴的煤矿安全(MA)标志，一律严禁办理入库退款相关手续。同时，存有(MA)标志的必须玩游戏核准后方科东俄入库。

2.在办理设备、大电更替时，必须在更替单上标明有没有煤安(MA)标志。

3.在设备、大电派发时，必须环评备案有没有煤安(MA)标志。

4.采用设备、小电的单位间交予时，应当展开煤安(MA)标志更替。

5.无煤安(MA)标志的设备、大电严禁下井采用。

6.在检修过程中损毁、遗失煤安(MA)标志每件罚款500元;刷漆涂盖或生产回调过程中遗失、损毁煤安标志的每件罚款200元。

第2条订货(MA)标志管理制度

1.对供货厂家在签订合约前，必须对其生产的产品索要煤安标志准用证。

2.根据《矿用安全标志管理暂行办法》，所订货的物资必须具有煤安(MA)标志。

3.对订货的物资没煤安(MA)标志或用纸质粘贴的不许发货。

4.对订货设备及小电的同时，将煤安(MA)标志交予环评人员或资产办公室档案。

5.所售物资在环评的同时，将煤安(MA)标志交予环评人员或仓库保管员档案。

6.采购员必须认真学习煤矿安全产品目录和《矿用安全标志管理暂行办法》，及时掌控煤安(MA)标志单位的信息。

第35节特种作业人员培训制度

第1条机运各区队为特定作业人员的管理部门，对特定作业人员管理、培训、教育负责管理，每年底列举特定工种培训计划，呈报教培中心。

第2条所有特定作业人员必须备案台账，创建台账。各特种作业人员所在区队必须建立相应的花名册，创建一人一档。

第3条按照培训计划定出特种作业人员至符合国家规定的培训机构展开安全作业专业培训或复训，各单位必须按培训计划建议及时选派特种作业学员出席培训，每少回去一人判罚单位1000元，其中党、政领导各100元。

第4条特种作业人员在自学期间违背所在培训机构纪律的，将对其展开加小元煤矿瓦斯检查“三对口”及矿长审核制度小元煤矿瓦斯检查“三对口”及矿长审核制度

为了确保煤矿安全生产的正常，预防瓦斯事故的出现，根据《煤矿安全规程》规定，特制订煤矿瓦斯检查“三对口”及审核制度：

1、煤矿应当搭载足够多的瓦斯检查员，确保每个冶炼工作面至少每班由一个瓦斯检查员。

2、瓦斯检查员下井检查气体时，必须随身携带边携式光学甲烷检测仪，多功能检测器，温度计等。

3、我矿通过瓦斯等级鉴别，为高瓦斯矿井，因此瓦斯检查员在检查冶炼工作面的瓦斯浓度次数每班严禁多于2次。

4、瓦斯检查员必须继续执行瓦斯巡回检查制度，并深入细致核对瓦斯检查牌板。每次检查的结果必须计入瓦斯检查班报手册，并通告现场工作人员。瓦斯浓度少于有关规定时，必须现场暂停工作，并撤至安全地点。

5、对采空区密封必须每班检查一次一氧化碳浓度和气体温度的变化情况。

6、瓦斯检查员上井后必须深入细致核对通风瓦斯日报表，之后送来矿总工程师、矿长展开校对并盖章。对关键性通风、瓦斯问题，应当制订措施。

7、通风瓦斯日报表以天（三个班次）为单位送来矿长、总工审核、盖章，盖章时间为第二天早晨上开安全调度会前。如果矿长或总工上班，可以委托策划当天工作的副矿长或技术人员代签。

8、瓦斯检查员核对的牌板、手册及通风瓦斯日报表必须一致，记录必须确切，严禁存有录入现象，不得发生不实数据、空班逃费现象。

9、凡发生牌板、手册及通风瓦斯日报表数据不一致，记录发生录入现象，均视作空班逃费，按旷工处置，并加罚100元/次。煤矿调度室绩效考核制度煤矿调度室绩效考核制度

为歼灭“平均主义”，更好的彰显员工业绩与总收入挂勾的原则，进一步规范员工工作犯罪行为，提升劳动工作效率，客观、公正、科学的评价员工的绩效，充分调动员工的工作积极性，根据矿有关文件规定及本部门实际情况，制订考核细则如下：

一、设立绩效考核领导小组

组

短：

副组长：

成

员：

二、考核范围

调度室全体成员，主任每月考核副主任及主管技术员，值守主任每天考核当值调度员及其他人员

三、绩效奖金各岗位分值及分配方案

1、调度室主任绩效奖金分配方案：

公式如下：主任绩效奖金=劳资科分配金额×调度室当月绩效考核分数÷100

2、调度室副主任、主管技术员及调度员分配方案（调度室内部不再对主任展开考核）：

二次分配绩效奖金总额=调度室当月绩效奖金总额-主任绩效奖金

岗位分值：副主任、主管技术员，调度员、办事员、统计员。

公式如下：各岗位绩效奖金=二次分配绩效奖金总额÷调度室绩效考核罚球总和×个人当月绩效考核罚球

四、考核内容

（一）生产经营目标考核

1、按照矿生产经营计划表指标展开考核，主要包含煤炭产量、盾构进尺、影响生产的事故等。

2、考核人员将当月考核指标根据矿井实际生产情况分配至三班内。

3、各班合理协同、非政府当值生产，确保各项生产经营指标顺利完成。

4、生产经营指标月考核则根据当月各班次的生产任务顺利完成情况入选为名次，根据名次展开奖罚。

（二）安全管理

1、当值期间不得发生“三违”，当值期间不得发生工伤。

2、当值发生生产事故，必须由值守主任、调度班长会同非政府探讨。

（三）调度统一指挥

1、积极主动非政府当值生产，施工单位反应的问题必须努力做到详尽记录并及时全面落实，全面落实没法的必须向值守主任汇报，快速化解区队汇报的问题，确保矿井正常生产。

2、当值出现关键性死伤或非伤亡事故，值班人员必须反应快速，立即启动应急预案，并严苛按照事故程序通告处置。

3、井下人员在获知出现关键性死伤或非伤亡事故时，必须立即赶赴现场，积极主动协调有关领导参予救治。

4、值班人员采用调度电话统一指挥生产时必须采用文明用语，不得大喊大叫、骂人、说脏话。

（四）业务素质

1、按时非政府调度人员展开业务学习。

2、调度员按时出席调度业务学习，搞好笔记。

3、按期展开技能考核，根据考核结果奖罚。

（五）劳动纪律及行为规范

所有员工必须严格执行《员工行为规范》建议。

五、通用型考核细则

1、考核包含日考核和月考核，根据岗位制订评分标准，每天展开考核，并发布考核结果。

2、值守调度员每班奖励3分后，当值期间调度员超额完成本班生产任务，每人奖励2分后，回去未成每人扣分2分后。

3、员工受到矿通报表彰奖励100分后，通报批评扣分100分后。

4、积极主动刊登稿件，于永徽文章在《赵固之声》刊登的一篇奖励50分后，在《焦煤视窗》刊登的奖励100分后，在河南煤化级以上报刊或杂志刊登的一篇奖励150分后。

5、所有员工手机必须24小时开机，因特定原因没能收到电话，必须在最快的时间答复，否则一次扣分10分后，管理人员扣分20分后。

6、副主任、主管技术员按照月度考核及分管工作顺利完成情况展开奖罚。因分管工作不妥当被会议期间抨击的一次扣分30分后，分管工作赢得焦煤公司第一名的奖励100分后。

7、为确保调度室出勤率，每月执勤严禁多于22个，否则扣分当月绩效考核分后；每月执勤多于26个，绩效奖金增加一倍。培训自学参观，法定节假日中探亲假、年假、婚丧嫁娶等除外。

8、引导员工积极主动出席管理与技术创新、加合理化建议。技术创新项目被矿上全面收购，一项奖励100分后；被焦煤公司全面收购，一项奖励200分后；合理化建议被矿接纳，一条奖励50分后。

9、值守主任在值守期间负责管理调度室统辖范围内（调度室门前责任区，调度会议室、值班室、资料室）环境卫生、照明设备上开、第一关，一次监督不妥当甩10分后。

10、领导精心安排的工作没全面落实妥当，主任精心安排的工作没按期按时顺利完成，视情节酌定，对责任人扣分20-100分后。

11、在上级检查或指导工作中，每次演出一次“两述法”，焦煤公司级提10分后，河南煤化级别及以上提20分后，上班演出的另加10分后。

12、出外培训，绩效考核按照当日60%展开考核；因公上班绩效考核按100%考核，值勤扣分当日绩效分后。

13、每月展开一次杰出调度员评选活动，荣获优秀者奖励50分后；杰出班组评选活动不仅必须考核产量，还要考核团队协作、服务态度、生产协同、非政府能力等因素综合考量。

14、所有员工出席培训考试，必须达至建议，否则计入当月绩效分后10%。

15、岗位考核项目以岗位考核细则为依据，严格遵守各种规章制度，违背一次视情节酌定扣分10-50分后。临汾煤业公司后庄煤矿安全质量标准化管理制度临汾煤业公司后庄煤矿安全管理制度之五

临汾煤业公司后庄煤矿安全质量标准化管理制度

第一条为全面强化安全质量标准化工作，提升安全生产环境，务实安全生产基础，建立国家级安全质量标准化矿井，提高整体安全管理水平，制订本制度。第二条设立安全质量标准化检查评选领导组组短：矿长党委书记常务副组长：安全副处长副组短：各分管副矿长成员：各科室负责人、对副组长、技术人员领导组内设办公室，办公室设于安全科。办公室主任：安全科长并任，办公室负责管理安全质量标准化工作绩效的考核奖罚和落空。领导组职责1、负责管理安全质量标准化建设工作的领导、规划、严格执行和全面落实；负责管理安全质量标准化责任、制度、目标、考核体系的创建，非政府安全质量标准化月度动态检查和季度全系列检查。2、负责管理各单位安全质量标准化建设的先进经验及新技术、崭新设备、新材料、新工艺的的推展。3、负责管理安全质量标准化方面隐患问题自查的严格执行全面落实。第三条各专业部门职能生产技术科、机电科、通风科、地质测量科、调度室、综治组分别负责管理本专业安全质量标准化工作的合格规划、检查环评、评分定级、隐患的自查和全面落实。第四条煤业公司每季度对矿井安全质量标准化展开一次全面检查评分、定级、位列、排队、分散小结，评分结果列入季度安全绩效综合考核。每季度内最后一个月对地面生产单位安全质量标准化展开检查、评分、位列、排队、分散小结，考核结果列入安全绩效综合考核。第五条煤业公司每季度安全质量标准化检查继续执行《山西煤运集团公司生产矿井安全质量标准化检查标准及评分办法》、《地面生产单位安全质量标准化检查标准及评分办法》和《煤运公司矿井安全绩效综合考核及安全质量标准化考核评级实施细则》有关规定。第六条煤业公司季度安全质量标准化检查中，除按质量标准化标准展开评分定级外，同时对以下方面展开督查：1、依法建设、合法生产，证照办理情况；2、安全管理基本制度继续执行情况；3、安全培训教育计划顺利完成情况；4、矿井安全监测监控系统运转情况；5、矿区供用电及大型机电设备较完整、运转情况；6、带压采矿矿井预防水措施的全面落实情况；7、安全费用采用情况、安全费用工程顺利完成情况；8、矿区周边大煤矿监管情况；9、人身伤亡事故、非伤亡事故查案处置情况；10、煤业公司阶段性安全工作精心安排全面落实情况；第七条煤业公司各专业检查组每月对矿井展开检查，其专业检查评分按其权重对矿安全绩效工资（矿月度工资总额的20%）展开考核。矿对口的责任科室必须创建健全的资料管理制度，检查完结后，必须及时将检查表、评分原始记录表中、隐患分类登记表、检查工作总结等一并报安全处，做为一项主要进档案留存资料、易于查询。煤业公司各专业检查标准见到附表3.第八条创新安全质量标准化管理，扩充安全质量标准化内容，创建安全质量标准化与安全文化建设、规范操作方式、提升环境结合的“四位一体”管理模式，积极主动实行“三按”管理（即为按规范设计、按设计施工、按标准环评）机制，同时各矿井必须通过积极开展多种形式的合格竞赛活动，一棵典型、选亮点，通过典型示范促进作用，稳步大力推进安全质量标准化建设工作。第九条矿井送检非政府，使用旬验月验的非政府形式。1、每旬由安全科非政府，有关业务科室人员出席对矿井安全质量标准化，按冶炼、机运、通风、地测、调度、安全、焦化、综治专业展开全面检查、评分定级；2、每月按矿井、地面、焦化三个区域范围为考核范围，分别由安全科、焦化办公室负责管理，对各队组、车间全系列月质量标准化检查位列情况展开总结考核，并通报发布。每月5日前，将上月送检考核情况报煤业公司安监局及对应部室。第十条矿井必须严格执行“三.三.四”安全质量结构工资制，将安全质量标准化工作积极开展情况列入区队（车间）、班组工资考核，对员工的安全质量标准化建设考核继续执行“职工个人安全技能账户”管理办法。第十一条矿非政府旬验月验建议1、检查人员必须认真贯彻检查标准，规范检查方法，严格遵守工作纪律，公平、公正检查评选，辨认出违章违纪人员，必须中止其参检资格，年内严禁出席检查。2、各检查专业组必须创建健全的资料管理制度。检查完结后，将检查表、评分原始记录表中、隐患分类登记表等检查报安全科，所有检查完整资料必须得当留存，留存期限为一个年度。3、检查覆盖率必须达至100%。所有出席检查人员分后专业统一采用规范的安全质量标准化检查表，按照“谁检查、谁盖章、谁负责管理”的原则，规范检查犯罪行为，提升检查质量。4、严格执行检查连带责任追责制度，对检查后48h内被检查地点出现的非“三违”因素引致的事故，必须追责检查人员的连带责任。第十二条区队（车间）及班组必须进一步深入开展班组建设工作，通过职工的现场操作方式合格，同时实现班组建设、安全质量标准化建设动态合格，将安全质量标准化建设工作真正全面落实至每一名职工，每一个工艺流程。第十三条奖罚考核1、煤业公司对矿井季度安全质量标准化检查。⑴矿井综合排名在前三名时，对各系统（专业）在煤业公司同专业评级位列中前四名的，分别奖励该系统10000元、8000元、6000元、4000元，位列在后三名的，分别行政处罚该系统4000元、3000元、2000元，并对该系统管理人员当月安全绩效联责考核。⑵矿井综合排名未步入前三名，对系统位列在煤业公司同专业位列步入前四名的，按照以上奖励增加一倍继续执行，后三名的继续执行前者规定。2、煤业公司对矿井月度专业安全检查⑴煤业公司对矿井月度安全绩效工资推行百分制考核，按对口科室、系统专业分值权重分割；生产20%、机电15%、通防20%、地测10%、调度10%、安全25%。⑵矿每月以煤业公司月度专业评分90分成基础考核分后，对各责任科室展开联责考核。每提升1分后奖励责任科室1000元，每增加1分后行政处罚责任科室500元。3、安全科负责管理每月对各队组、车间展开一次安全质量标准化检查总结小结，官方通报评选结果、剖析存有的问题和明确提出改良措施，对下阶段工作展开精心安排部署。同时将矿井队组安全质量标准化评分情况列入其“三.三.四”安全质量结构工资考核，且队组将此考核结果水解至班组。⑴队组继续执行“三.三.四”安全质量结构工资考核百分制评分标准。⑵各队措美制订水解至班组的考核制度，在年度或月度工资分配方案中不予明晰，严格执行。4、为确保全矿质量标准化合格环境治理工作的积极开展效果，每月从安全基金中成立安全质量标准合格环境治理奖，促进矿井安全质量标准化工作的协调发展。⑴在安全质量标准化建设工作中整体表现注重的单位，具备推展价值的管理方法，获得矿领导及上级单位普遍认可的，存有一项对责任单位及具体内容参予人员，奖励3000-5000元；⑵各单位必须积极开展合格环境治理工作，施工场所存有较低水平的样板工作面、硐室、设备、工程等获得上级表彰普遍认可、或展开非政府经验交流，存有一项对会同非政府科室、队组奖励3000-5000元；⑶矿每月成立1万元安全质量合格环境治理奖励，安全科、焦化安全筹办分别负责管理井下、地面、焦化作业场所合格环境治理的检查评选环评，其用作合格环境治理的奖励分别不少于5千元、3千元、1千元。5、安全科负责管理每月根据各单位安全质量合格环境治理积极开展情况及检查位列、考核评分情况展开全面落实。所落空的奖罚金额由责任科室制订具体内容分配办法、经分管领导盖章审核，全面落实落空个人。奖励部分单独做表经矿长审核后不予落空，行政处罚部分在每月经营考核可以不予落空。华泰煤矿科室人员综合管理制度华泰煤矿科室人员综合管理制度

工作制度

一、各部门第一责任者，负责管理对本部门人员展开管理和教育，确保矿各项规章制度的贯彻落实和各项工作任务的顺利完成。

二、科室工作人员必须按照矿规定的作息时间上班。各部门必须创建工作日志，没创建者判罚负责人50元。工作日志不核对或核对不全者，对个人判罚50元。旷工一次判罚100元。发生无故不打卡、代签、耽误、旷工一次者判罚50元，并判罚部门负责人50元。下班擅离职守者判罚50元。签到簿上按时打卡，而查岗时不在岗，又并无正当理由的按擅离职守处置。签到簿上未打卡，查岗时又不在岗的，按旷工论处。

三、下班拎小孩、玩游戏、洗衣服、打毛衣、打牌、打扑克、喝茶、不拎矿帽分别判罚50元。

四、对矿领导精心安排布置的工作任务，没按时顺利完成，或马虎应付，工作质量高的，罚负责人50元。

五、工作不负责任，没业务联系书，导致扯皮推诿的罚负责人50元。

六、部门并无月初计划和月底总结的，罚负责人50元。

七、部门人员惹出不团结一致发生打架斗殴的罚100元。

八、部门人员存有若尔迪导致不良影响的，判罚100元。

九、传播小道消息，影响矿区平衡，判罚200元。

十、不按规定出席矿上会议及各种活动的，一次判罚50元。

十一、服务态度高，门形同虚设，脸难看，事不好办，存有职工充分反映和投诉的罚50元。

十二、在公共场所或室内口误、乱画、乱张贴、乱摆者判罚50元。

十三、科级干部未完成规定下井次数者，每少一次扣分50元，不按规定展开夜查者判罚50元。

恳请销假制度

十四、部门副职告假三天以内（不含三天），由主管领导核准，告假四天以上者（不含四天），经主管领导同意，矿长或党委书记核准，至办公室办理手续。部门副职告假三天以内者（不含三天）由主管领导核准，并请示矿长或党委书记同意，告假四天以上者（不含四天），经主管领导同意，矿长或党委书记核准，至办公室办理手续。

十五、各队队长、常务队长告假一天以内，由主管领导核准，告假两天以上者（不含两天），经主管领导同意，矿长核准。

十六、科室管理人员告假三天以上者（不含三天），由部门领导核准，告假四天以上者（不含四天），经部门负责人同意，主管领导核准，至办公室办理手续。

十七、各科正、副科长，各队队长、常务队长及科室管理人员，凡告假者必须存有请假条，按规定恳请销假，告假只招呼，不办手续者或告假到期不销假者，判罚50元。不告假私自离矿或超假者，按旷工论处。

十八、科室管理人员及队长、支书，凡患病在矿医院化疗的，由医生出据病假证明。须要出外化疗的，必须抱持医院外诊证明，经部门领导或系统领导同意后，方可办理病假相关手续，例如病重无法亲自办理者，可以委托他人代理，回矿后按时销假，否则按第十七条处置。

考核制度

十九、由办公室、调度室共同组成考核组，对制度继续执行情况每周抽检1-2次，检查结果在调度会上和公开栏内通报。

二十、每月罚款最少的人员推行待岗培训，待岗期一个月，待岗培训期间只播发生活费，不出席培训者按旷工论处。

二十一、其它制度与本制度存有冲突的款项，按本制度继续执行。通风区放炮队长岗位责任制通风区放炮队长岗位责任制

1、在区党政的领导下，负责管理狠抓放炮、火工品以及分管范围内的日常管理工作，对本负责管理范围内管理正数轻易领导责任。

2、帮助区长搞好职工思想工作和执勤管理工作，狠抓劳动纪律，做好工时利用。

3、负责管理非政府全面落实有关放炮、火工品及各种管理规定和安全技术措施。

4、负责管理分管范围的质量标准化工作。

5、根据生产变化，及时调整放炮地区，合理安排，并使之满足用户生产须要。

6、深入细致现场监督检查放炮操作规程和继续执行情况，监督检查对穿着相透，安全技术措施的继续执行情况，辨认出问题及时处理，确保放炮安全。

7、强化防突地区放炮的管理，严格执行300米远距离放炮。

8、掌控火工品采用情况，负责管理审查灭火材料库台帐，日报及放炮员原始记录、日志，努力做到“三对口”，确保灭火材料管理合格。

9、严格遵守矿、区有关规定建议。山西美锦集团煤业有限公司机电管理制度山西美锦集团煤业有限公司机电管理制度

第一章总则第二章机电设备管理制度第三章配件管理制度第四章库房管理制度第五章电缆管理制度第六章油脂管理制度第七章电气设备与安全用电管理制度第八章事故分析与查案制度

山西美锦集团煤业有限公司机电管理制度

煤矿机电管理工作在煤炭生产经营的全过程中起至着关键的促进作用，就是煤矿生产经营管理工作的关键组成部分，因此强化机电管理，努力做到科学布局、合理采用、恰当保护、安全运转、充分发挥机电设备的效能，保证原煤生产持续高产稳产，不断提升矿井的抗灾能力和经济效益。特制订煤矿机电管理工作的各项制度。

第一章总则

一、机电矿长就是本矿机电管理工作的第一责任人，在矿长的领导下，全面负责管理本矿的机电管理工作。二各矿都必须创建机电管理工作的机构（机电科），负责管理本矿机电管理工作的具体内容业务工作，就是本矿机电管理工作的主办机构。在机电矿长的领导下，行使机电管理的各项责权。三、煤业公司的机电工作管理机构对所属各矿的机电管理工作，应负服务、检查、指导和监督的职能。各矿机电管理工作管理机构必须拒绝接受公司机电工作管理机构的业务领导，在公司统一安排下独立自主积极开展工作。四、公司严格执行集团公司对机电设备、配件、大宗材料统一计划、统一订货、统一管理的原则。1、各矿根据原煤生产的须要，遵从先修旧利废、废旧F83E43Se，后赎回的原则，每月25日前，将下个月的设备、配件和大宗材料（钢管及代用管材、钢轨、钢丝绳、掘进用钢材、输送带、电缆等及其附件）计划填上表报公司生产处，经审查后交由经营管理处订货订货。表必须将名称、型号、数量核对确切、精确。2、矿井安全生产主要环节的大型设备，冶炼工作面的成套设备，特别就是综采工作面的成套设备，在设备加装前6个月向公司申报计划及有关的技术资料，以便选型定货。3、公司对成套设备、大型设备、大宗材料可以实行招标、议标等方法，货比三家购买质优价廉的产品。矿用产品必须具备煤矿矿用产品安全标志。4、公司订货的设备、配件、材料至矿后，矿要非政府专人对其展开数量、质量这方面的环评，合格后将货入库看管，并办理有关相关手续。五、本制度规定即行与《煤矿安全规程》二者相冲突的，应当按《煤矿安全规程》继续执行。

第二章机电设备管理制度

一、各矿机电管理机构（机电科）负责管理本矿机电设备的计划、看管、派发、转派、租借、维修、除役及井上下生产现场机电设备的动态管理。布局专职设备管理员，负责管理设备的日常业务工作，行使设备全过程管理的职责。二、各矿机电设备管理机构都必须创建“机电设备台帐”。将所有的机电设备分类上帐，同时努力做到帐、物、卡吻合。（机电设备台帐和管理卡见到附表）三、所有机电设备都必须分类编号，并将编号写刻在设备显著对齐而且又不损毁设备较完整状况的地方，每台设备的编号充斥其终生。设备编号分两部分，第一部分成设备类别号，第二部分成同类设备的顺序号，中间由横线分隔。比如：磁力起动器编号：02-037，02为磁力起动器类别号，037为磁力起动器的顺序号。设备分类编号所代表的设备类型由各矿自的定，全矿统一。四、机电设备管理使用解体分类管理的方法。即为设备的主机部分、动力部分、掌控部分，按各自类型分别编号，上帐时，设备栏内填上主机编号，附属设备栏内填上动力部分设备的名称和编号。五、设备管理机构有权调动本矿的机电设备用作相同的冶炼等工作现场。设备管理人员必须经常深入细致井上、井下作业现场，掌控设备的采用动态，并创建各改采、凿工作面和各巷道所加装采用或闲置的设备动态帐和图，努力做到帐、物、采用地点吻合，动态清了。（该帐格式各矿处订）六、煤业公司的设备管理机构对所属各矿机电设备管理工作，应负服务、检查、指导、监督的职能。有权调动各矿的闲置或水泵设备化解其他矿的生产急需，同时按规定办理固定资产转派相关手续，各调到、移出单位的机电设备管理机构、财务部门按转派相关手续分别上帐或下帐。七、机电设备的维护保养和维修。设备的维修原则上不外委，各矿必须充分调动自己的检修力量，做好设备的修理。设备运转中的维护保养及应急维修，故障确定由各改采、凿队组顺利完成；设备升井后的中、小型维修由矿属的设备检修队组顺利完成。本矿没力量维修的设备或必须推行大修的设备，报煤业公司设备管理机构，精心安排山西美锦机电设备有限公司机电兴修公司分担设备的大修理任务。（继续执行煤业公司2006年4月26日印发的《规范煤业公司各单位机电设备维修工作的通告》）八、设备的除役。对于逊于期限服役的设备，属出局型设备或因损毁轻微难于维修恢复正常其基本性能的设备、等候除役的设备，各矿必须将残体分散看管，分类台账呈报煤业公司，公司将非政府有关人员荟同矿管理人员共同对其展开鉴别，的确并无维修使用价值，公司批除役。公司将责令机电兴修公司至矿将残体归还，公司归还残体后，各矿机电设备管理机构和矿财务将除役设备下帐。各矿严禁自行处理除役设备残体。除役设备所余下值，由矿一次性将余值步入当年的原煤生产成本。九、各矿对巴韦县的大型设备、生产各主要环节的关键设备都必须创建运转管理制度和预防性定期检修制度，保证设备的正常运转，增加和杜绝并无计划故障停机事故，并对该类设备创建档案。十、各矿必须严格执行《煤矿安全规程》或地方政府主管部门的规定，定期对各类设备展开“检测“，并将检测结果藏于该设备的档案中。十一、各矿对巴韦县的井上、井下设备都必须创建设备维护保养制度，推行包机责任制，努力做到台台设备有人管，人人头上存有责任，保证机电设备的主硅超过90%，待修率为5%以下，事故率1%以下。1、设备的定期检修制度。（1）矿井工作面每日应当不少于4小时的检修时间。（2）盾构工作面每日应当不少于3小时的检修时间。（3）主要生产环节的设备每班展开30分钟的检查外，每周必须精心安排一次综合检查，对设备展开维修保养。（4）主扇风机每月倒开风机，单月开单号，双月上开双号，停机后非政府专业人员对停驶的风机展开检修维修保养。（5）主排水泵每周必须精心安排，对轮休停驶的水泵展开检修。（6）每年的5月1日、10月1日前后矿上根据全系列矿井的生产情况，停工一天或二个小班对全矿井的设备展开一次全面的停水小检修，重点放到平时无法停水检修的电器设备上。停水检修时矿上基本建设检修的安全技术措施，经矿总工程师批准后认真贯彻继续执行，同时呈报公司生产处和调度室。（7）对于一些平时无法处置的隐患问题，每月矿上必须根据设备的运行状况精心安排充裕的时间，非政府专业人员领导挂帅定期处置，消除隐患，并使设备正常运转。同时有机的合理的精心安排影响范围内其他人员的工作。2、设备的运转、保护、维修保养制度（1）司机在开机前必须对设备以下部位展开深入细致的检查：紧固件、润滑油、液压油、各操作手把、掌控按钮、加热水路、供电线路、外部温度等。证实没异常后方可以开机。（2）司机在上述检查证实设备一切正常后，方可按照操作规程的建议开机。开机时先点动再生制动设备，并无异常后，空负荷开机，然后通过耳听到、嘴巴、鼻闻的方式，证实设备运转正常后，拎负荷运转。在正常停机前要重复上述检查，以便为上班提供更多设备的运行状况。（3）司机在交班时必须将所负责管理的设备打扫整洁。各操作手把、掌控按钮放在零位。（4）司机或修理工必须按设备的建议，油位的多少定期更改，填入合格的油脂。（5）维修电工必须定期对电器控制部件展开检查和保护，并使其处在较完整状况，动作灵敏、精确、可信。（6）对各种仪表必须定期校验，并使其命令恰当、有误。3、设备包机制度：（1）包机的内容：A、纸盒设备的检查、巡查、日常保护、维修保养和检修。B、纸盒设备的故障确定，并使其维持较完整状态。C、纸盒设备的杀菌管理。D、对所纸盒设备的运转情况搞好记录，收集整理和累积档案资料。（2）包机的方法：A、大型设备推行逐台包机。B、机房和机电峒室的设备推行专职、专人包机。C、顺槽及工作面设备推行分片包机。D、高档和综采设备按五大工种包机。（3）包机的建议：A、明晰包机人员、包机负责人、包机职责、包机范围。B、包机人员必须就是责任心弱、工作认真负责、通晓所纸盒设备的结构、性能、故障确定方法，具备单一制工作的能力。C、所纸盒设备、机房、机电峒室必须存有包机牌，并标明包机人及包机负责人。D、包机人对所纸盒设备必须定期检修和工作小结，搞好运转记录，故障确定和故障原因分析意见或合理化建议，每月向本单位管理或技术员提供更多设备运转档案资料一份。E、包机人员不懈努力钻研技术，不断提升自己的业务能力，同时必须认真学习贯彻执行“较完整标准”、“标准化标准”和设备管理方面的规定，不断提升自己的管理水平。十三、责任和行政处罚1、矿未成立机电工作管理机构的追责矿长的责任，并从矿长的工资中扣分300～500元。2、矿未布局专职机电设备管理人员的追责机电矿长的责任，并从机电矿长的工资中扣分200～500元。3、矿未按建议展开设备编号、创建设备台帐，追责机电矿长和机电工作管理机构负责人的责任，并从其本人工资中分别扣分200元、300元。4、设备管理员在设备管理的工作中对设备编号出现漏编、误编，设备台帐出现错误或不规范的追责机电工作管理机构负责人和设备管理员的责任，分别从本人工资中扣分50元、100元。5、矿对井下闲置的设备或井上待修设备和部件不及时非政府废旧、维修，影响生产的，追责机电矿长的责任，并从其工资中扣分300～500元。6、矿对公司所报设备、配件、材料计划，核对不深入细致，发生差错，而且影响订货和生产的，追责机电工作管理机构负责人和承办人的责任。7、在公司检查中，设备主硅高于90%的，必须追责矿上的责任，每再降5%从矿当月总工资中扣分3000～5000元。8、在公司检查中，辨认出帐、物、卡不对口，矿上又找不出原因遗失设备时，必须追责矿上的责任，按遗失设备原值的50%～200%从矿当月总工资中扣分。

第三章配件管理制度

一、总则1、为了切实做好配件的计划、订货、供应，充分利用非常有限资金，满足用户生产所须要，精确掌控和掌控原煤配件消耗，增加浪费，杜绝外流，并使配件管理适应环境我公司煤炭生产的建议，特制订我公司的配件管理制度。各单位必须认真贯彻继续执行。2、继续执行集团公司统一计划、统一订货、统一资金支付和分级管理、派发，各自展开吨煤配件成本核算的原则。3、凡属煤矿采用的煤专、工矿、液压等各类设备所用的配件，均按本办法继续执行。二、配件管理机构1、公司生产技术处负责管理配件计划的审查，经营管理处负责管理配件的订货，入库等各种商务相关手续和资金支付。2、各矿在机电矿长的领导下，在机电工作管理机构的管理下，成立配件库，库房设立专职管理员，负责管理配件的看管和派发有关的出入库相关手续。3、各矿财务必须按月将消耗的配件逐项核算，排序当月的配件消耗，步入当月的原煤成本。公司经营管理处财务必须监督、检查、指导矿财务的配件成本核算，并随财务报表报公司财务。4、各采用队组必须设置专职或全职的配件管理员（材料员），负责管理本队组配件的计划、审核、领用和配件消耗的核算工作。三、配件的计划和订货1、必须根据本年度配件吨煤成本，根据下年度的预计产量，现有机型的采用状况，以及领导和工程技术人员对生产设备选型的意见，制订下年度的配件计划，于每年的12月20日前报公司生产处。2、制订配件年度计划时，必须参考上年消耗、现有库存和阿蒂希县在途情况，遵从先利库后订货的原则，以免导致绝对湿度和积压。3、根据本矿配件的储备情况，每月25日前将下月的配件急需和补足计划呈报公司生产处，经审查后由经营管理处采购供应。4、计划外的急需配件，必须呈报经营管理处，由经营管理处办理，或经营管理处同意后矿上办理。5、配件必须交付专业生产厂商的合格产品，并且必须具备生产许可证、产品合格证、煤矿矿用产品安全标志证。不得交付无牌产品。6、夏秋间交付时，必须深入细致展开市场调研，货比三家，供需双方经充份公平地协商后，签订供货合约，合约中载明配件的名称、规格型号、数量、单价、总价和所属设备的名称及型号，同时载明双方的权利与义务。7、计划中本公司内部存有自造能力的不能自制，由经营管理处精心安排有关单位生产。8、为了及时供应各矿所须要配件，又必须兼具尽量减少库存及积压，经营管理处荟同生产处共同选取分片供货厂商，签订协议，同时由已定供货厂商轻易供货。各矿接到配件后给供货方出据收条或入库单，由公司经营管理处定期与供货方支付。四、配件的交旧领崭新和维修F83E43Se1、各矿在派发代莱配件和复原件时，必须严格执行交旧领崭新，无旧件一律予以批料和发料。领有用单位必须将旧有部件或糟零件交还库房，经库房管理员收核后，方可拿走新件或复原件。2、在采用单位所领配件的旧件没更改下来时，采用单位必须先出据适当旧件的欠条（欠条必须印出负责人和承办人的名章或盖章），库房管理员方可派发配件。采用单位在事后五天内将旧件交还，欠条抽走。逾期不交者，矿机电管理机构将按配件价值的10%在当月队组工资中扣分，直到旧件交还年才。3、本着修旧利废、脱贫致富节资、先内后外的原则，精心安排废旧配件的维修，本矿能修的由矿精心安排维修，本矿无法维修的，由公司精心安排机电设备兴修公司维修，公司内部没能力维修的精心安排外围维修。没复原价值的废旧配件，交还公司经营管理处处置。4、复原配件价格确认原则：小修件不少于原值的15%，中修件不少于原值的35%～60%。配件维修单价在2000元以上的（含2000元），必须呈报经营管理科科长核准，同时必须存有维修明细表。5、维修配件经有关人员环评合格后，必须办理入库相关手续，入库单据汇同支付发票一同至经营管理处办理支付。6、复原配件必须严格执行质量质保制度，采用一个月之内发生质量问题，由监造方负责管理，并追究其责任。7、配件交旧的百分比（1）各泵、马达、安全南征、操作方式南征、装载南征、片伐、千斤顶、液压油缸、齿轮、失速箱的轴、套、壳件、液力偶合器、联轴器、传动滚筒、导向滚筒、装载滚筒、H架、拉杆等100%。（2）中部槽100%、园环链80%、刮板60%、联结环30%、上、Auneuil滑80%、弹性涨消30%。（3）电控设备的各类电子插件、微电脑掌控单元，各类零件100%。（4）有色金属100%，黑色金属60%。五、配件的入库与审核1、所有至矿的配件，无论支付是否，都必须办理入库或临时入库相关手续，并核对入库单据，填清服务设施主机名称、规格型号、单价、入库日期、交货单位名称、料号，由交货人、验收人、保管员盖章或盖章，支付时临时入库必须办理正式宣布入库相关手续。2、未经矿领导核准，任何人严禁将未办理入库相关手续的配件轻易用作生产。否则库房予以办理入库相关手续，短萼时必须经矿领导核准方可。3、配件入库后，库房必须按照库房的看管制度，将配件分类库存，同时展开必要的维修保养，以降低库存损耗。4、各采用单位的负责人和领料人的印鉴必须在机电工作管理机构、库房统一备案，其他印鉴违宪。单位负责人和领料人更改后，印鉴应当再次备案，原印鉴失灵。5、各采用单位申领配件时，必须开具配件领用单，该领用单一式四份，其中领有用单位一份，库房一份，财务成本核算一份，主管部门一份。领用单必须载明配件名称、型号规格、数量、单价、总价和服务设施主机的名称与型号。同时必须加章领用单位负责人、领料人印章，经主管部门领导审核后，方可从库房申领适当的配件。6、领料人必须具备一定的工作经验。熟识所用设备的基本知识，工作能力弱，责任心弱，爱好本职工作。六、配件的定额储备1、综采和高档设备的配件储备定额为设备总原值的5～6%。2、其他机电设备的配件储备定额为设备总原值的4～5%。3、特种设备、大型设备、主要生产环节设备的储备定额为设备总原值的3%。4、各单位必须按照定额标准搞计划和订货，不得绝对湿度积压。七、配件的吨煤成本管理1、各矿必须根据公司给本矿下发的吨煤成本指标及吨煤配件消耗指标，严格管理严禁超出预算。2、矿每月必须根据当月的计划产量和吨煤配件消耗指标，计提配件资金，按计提配件资金的80%搞常备消耗，20%作为短萼资金，同时确保配件不超出预算。3、配件资金必须专款专用，严禁侵吞，由机电矿长负责管理，机电管理机构具体内容掌控，责任落实到人。八、配件管理的奖罚1、公司每季度对各矿的配件吨煤消耗指标展开一次考核，按超降配件资金总额的50%对等奖罚。奖励资金的抽取由矿配件奖励基金中缴付，扣分由公司监督矿由当月工资总额中董兴，董兴的罚款重新加入矿配件奖励基金。2、配件奖励金额的抽取必须经公司经营管理处核准，矿方可抽取，根据本矿的配件奖罚办法，奖励在配件管理方面的军功人员，严禁平均值采用，吃大锅饭。3、矿要制订本矿配件管理的奖罚办法，报公司备案。4、每季公司对各矿必须展开一次配件管理，库房管理的检查评选，第一名由公司展开奖励，最后一名由公司展开行政处罚，罚款由矿工资总额中董兴公司，列入公司的奖励基金。

第四章库房管理办法

为适应环境各矿生产须要，强化库房的设备、配件管理，提升管理水平，确保安全看管和优质服务生产，特制订本管理办法。1、强化业务知识自学，介绍本库内各种设备或配件的型号、规格及用途。2、做好库房内外的卫生清扫工作，将垃圾放入选定地点，不得熄灭。3、搞好设备及配件的维修保养工作，防止变质、破损。4、搭载健全合格的消防器材，确保安全防雷。5、工作人员按照规定佩戴工作防护用品，必须坚守岗位，不迟到早退和蹿岗，不得工作时间酗酒滋事和打扑克等。6、强化安全严防工作，发现异常情况，立即向矿调度汇报。各库房管理办法如下：一、配件库管理办法1、配件必须存有计划，排放量必须整齐，备件、备品放置必须合理，必须努力做到帐、物、卡、资金四者统一，不懈努力服务于生产一线。2、矿属各单位所领配件，必须经主管部门重要批示，根据各队资金派发，没重要批示和资金不足任何人无权派发。3、按照配件管理办法，严苛交旧领新制度。尤其金属配件必须交还旧件，例如交不回旧件，可以婉拒派发新件，或者罚款。同时必须搞好各队每月领有崭新交旧的报表，呈报机电管理机构负责人和机电矿长。4、库房必须负责管理全矿配件的看管、维修保养、派发工作。必须每月清查一次帐、物、卡对应情况，例如存有问题，必须当月呈报领导。5、库房必须负责管理配件的派发、划价，有关旬报、月报以及各项报表的帐务工作。同时必须按时顺利完成本月各种报表的呈报工作。在每月25日前顺利完成各类入库相关手续。6、核算员在本月须要调价时，必须核对报表，汇报主管领导，并核对确切调价原因、数量、总金额等。7、库房不得办理存有票据、并无实物的相关手续。否则，后果自负。8、配件入库前必须推行二联单制，在配件须要复原、机械加工时，必须存有计划员精心安排，验收组质量环评普遍认可，票据核对必须与实物件数吻合，否则严禁办理入库相关手续。9、取货单位在取货时，必须存有配件主管人员、环评员、库房保管员到场方可收货。10、租借配件必须由领导批示、承办人同时盖章后，库房方可办理，否则婉拒出库。11、复原件须要出外维修时，必须采用三联单，经负责人、副组长、计划员盖章方可办理出库相关手续，否则无权办理出库。12、每季度，库房松省据租借、外欠报表，由有关人员负责管理清欠，清欠后消帐。否则必须看管不好各种欠条、欠据。13、液压配件入库前，须由专人负责管理环评，并按规定搞压制试验，环评人员出来合格证明及环评盖章，方可办理入库相关手续。14、库房收料时间早8：00～11：30，下午2：00～5：30，过时任何人严禁收料，除急件和特别加工件，必须调度存有记录，库房存有备案。库房上乙、丙班工方可收料。在发料时，例如远远超过上述时间必须由队组踢欠条，值班人员重要批示方可发料。二、设备库管理办法1、崭新设备入库，必须存有设备管理员拦腰，现场点货，清点设备配件、明细表、说明书，相关手续齐全，方可筹办入库相关手续。2、复原设备必须存有二联单，经机电负责人、设备管理员盖章，方能从库房扎复原设备，库存留根一份。3、设备不得办理存有票据、并无实物的相关手续，否则后果自负。4、每月月底必须搞报表，以库内实物为依据，月底清查一次。5、场地设备分类放置整齐。6、租借设备必须经矿长重要批示，设备管理员盖章后，方能从库房明确提出设备，同时必须领借条；交还后取出借条。7、每月租借设备，复原厂家没按时交还设备的可向领导搞表中、汇报。8、设备必须看管不好，未经领导核准严苛严禁拆毁配件。

第五章电缆管理制度

一、电缆管理组负责管理全矿电缆统一管理、统一转派，电缆的加固、申领、审核、派发、废旧、环评、监督、踢号、建帐、建卡、牌板等工作。二、电缆管理粘冠专人负责管理电缆台帐和电缆移动卡片的管理。1、电缆台帐就是为了专门统计数据电缆申领、收到和年度损耗而创建的管理帐卡，在电缆管理中起至着底子清、状态清的关键促进作用。在台帐上要说明：（1）电缆托季马总数、型号、长度、横截面、号码、去何人。（2）每月库存量、使用量、检修量、损耗量。（3）每月及年度崭新领数量。（4）年度损耗总数和万吨损耗率。2、为了掌控电缆的动向和运行状况，每一条电缆专门建有移动卡片，此卡片应当由电缆管理小组专人负责管理计入档案，得当留存，并按电缆规格与分类书稿，卡片上要详尽标明以下数据，同时在每根电缆的两头一米处，必须用白铁皮或其它材料、方法标明电缆的参数与编号，而且必须与卡片一致。（1）该条电缆申领时间、运转地点。（2）编号、规格、长度、横截面等。（3）采用地点、采用单位、采用时间、运转负荷容量。（4）绝缘电阻值及长度变化。三、为掌控电缆的动态运转方式及铺设采用情况，推行高压电缆创建牌板，扰动电缆按各队供电系统图推行卡片管理。1、牌板内容存有：（1）电缆的编号、规格、型号、长度。（2）用途、容量及铺设日期。（3）电缆上都应当标明电缆连接盒边线，工作负责人。（4）电缆状态（就是较完整、还不为较完整）及保护人。四、为确保电缆合理周转采用、杜绝遗失损毁等现象，必须严格执行电缆的申领、派发、废旧制度和以下规定：1、供应库存电缆与崭新发货电缆全部统一，由电缆管理组负责管理申领、派发，任何单位领导无权申领印发。2、电缆管理组必须及时按规定对所有电缆展开检查、加固、试验，合格后一律编号、建卡、科穴。3、由于生产须要，用电缆单位首先核对“申请报告”，经电缆管理组负责人审查，由机电分管负责人审核后，方可出库，并由电缆管理组承办人发给“电缆入井证”方可出库采用。4、因违章采用、人为损毁电缆，采用单位必须查明原因写下书面报告，交电管组备案，分管负责人必须非政府查案，查案结果必须汇报机电矿长，展开经济行政处罚后才可以发给。否则，不许派发。5、提出申请采用单位必须按照“审核报告”建议和《煤矿安全规程》有关规定展开采用，严禁变为它用或侵吞，一经辨认出甩采用单位500～1000元。6、电缆入井前，电缆管理组协同采用单位当面摇测电缆，摇测结果报分管负责人。7、对停止使用电缆单位必须及时废旧，交还电缆管理组，不许堆满井下，或采用单位工作场所。更不能不经电缆管理组同意再次用作其它地点，若确因生产急需，必须经电缆管理组在电缆再次严苛鉴别合格后，办理“缴用相关手续”才可以再次采用。否则由电缆管理组扣分采用单位500～1000元罚款。8、电缆管理措美不定期下井详尽检查低、扰动电缆采用情况，并把检查情况，每月呈报分后管理负责人。9、电缆管理组专人负责管理环评交还电缆，检查内容如下：（1）检查每条电缆两端号码与否存有。（2）检查电缆保护套与否完备。（3）检查有没有断线或受损。例如电缆较完整，给交还单位核发“接到条”，并在移动卡片上冻结，记述交还日期，表明该条电缆停止使用入库。例如电缆遭轻微损毁或无故断者，必须查清原因，对其责任者或采用单位按其损毁电缆原值百分比排序展开罚款。10000V按30%排序1140V按40%排序660V按50%排序10、对崭新领电缆和回库电缆，必须严苛检查（包含绝缘电阻值摇测、电缆的热补试验，提升绝缘强度的潮湿处置，踢号、建卡、上帐等）。11、对管理和采用不好的单位或个人展开必要的奖励，资金源于付款。12、井下电缆的采用、铺设应当严格执行《煤矿安全规程》中第466条～第472条的规定。

第六章油脂管理制度

一、为了恰当、合理、科学、经济地挑选液压油和润滑油脂，进一步狠抓油脂的采用和管理，充分发挥杀菌效能，确保设备正常运转和缩短使用寿命，制订此制度。二、油脂采用单位，必须搭载专职或全职的油脂管理员，负责管理油脂的环评、看管和派发。同时负责管理油脂容器的清洁卫生，孔盖严格，专桶专用。三、油脂容器必须专油专桶，桶上必须标明所装油脂的名称、型号，并将桶编号。四、崭新油脂入库前，油脂管理员必须深入细致录入交库油脂的名称、型号和数量与入库单所列于各项吻合，方可环评入库。同时向供货商索要油脂的出厂化验报告和合格证，档案备查。五、采用单位必须根据设备的建议采用合格的液压油和润滑油脂。每台设备都应当创建油脂采用登记本，深入细致记述设备注油、换油的日期、注油部位、油脂品牌、注油量等有关事项。六、油脂严禁混用，以免并使油脂失灵而损毁设备。不得采用过期、变质的油脂。注油前要深入细致观测油脂的状态，辨认出异味、粘度显著变化、机械杂质激增等现象时，严禁助威，应当采样化验，合格的方可采用。

第七章电气设备与安全用电管理制度

一、设备试验制度为了强化电气设备管理，恰当推论设备的隐患，精确、安全、可信运转，制订电气设备的试验制度。1、地面的所有电气设备、设施，包含变压器、断路器、互感器、继电保护器、避雷器、各种母线、瓷瓶和高压柜等都必须严格遵守“电业规程”和“煤矿安全规程”的有关规定，委托存有资质的试验单位每年搞一次预防性试验。2、电流表、电压表、军功不克电度表、温度表、压力表等记量仪表必须按有关规定每年搞一次检测，获得合格证后方可以稳步采用。3、主扇风机、主副井绞车、甩风机的电控设备和继电保护系统每年必须由矿上非政府搞测试。4、每年矿上非政府对井上、井下变压器的绝缘电阻值，并对油浸变压器绝缘油脂采样搞耐压试验，不合格的变压器油必须更改。5、矿每年非政府对本矿所采用的各种安全用具，例如绝缘手套、绝缘靴、绝缘拉闸杆、高压验电笔、脚扣、安全带等搞一次电气试验，不合格的不许采用。6、主扇风机、主副井绞车、主井带式输送机、空压机（单台功率在75kw以上）的技术测量和熔接测试每年由矿委托存有资质的单位测量、测试一次。7、入井的所有高压设备及高压电缆搞耐压试验，合格后方可以入井。8、防爆电器设备在入井前采用单位都必须在地面检查、装配、试验，其安全检查性能、各维护动作灵敏、可信，由安全检查检查员检查并张贴入井许可证，方准入井。9、采用单位每天必须对扰动校准装置的运转情况，展开一次停水试验。每班采用前，必须对煤电扣综合保护装置展开一次停水试验。不合格的应当由专职电工处置合格方可资金投入运转。10、采用中的安全检查电气设备的安全检查性能每月由矿非政府一次检测，辨认出问题，精心安排处置。11、采用中的配电系统的继电保护装置检查和Tumkur每六个月展开一次。负荷变化时应及时整定。12、采用中的高压电缆绝缘检查，外泄和耐压试验，每年一次。13、采用中的主要电气设备的绝缘电阻的检查，每六个月不少于一次。移动电气设备的橡套电缆绝缘检查每月一次。14、中剧电网中剧电阻值测量每季一次。崭新加装的电气设备绝缘电阻和中剧电阻的测量，在资金投入运转前顺利完成。15、电气设备采用的绝缘油的物理、化学性能检测和电气耐压试验，每年应当展开一次。但对操作方式频密的电气设备采用的绝缘油，应当每六个月展开一次耐压试验。16、以上所有检查、检测都必须由专业人员搞详尽的记录，所有外委的检测、试验项目都必须存有检测和试验报告。所有记录和报告都必须由专业人员审查后，专人负责管理分别档案于适当设备的技术档案中，以供查询。二、小型电器管理制度根据《煤矿安全规程》规定，必须设立小型电器管理组，所有生产用的小型电器的修理、管理、派发、废旧均由该组负责管理。1、创建设备采用管理牌板，标明采用地点、设备数量、型号、规格等，努力做到帐、物、卡、牌板四对口。2、严格执行“交旧领崭新”制度，采用单位领有用设备时，应当按规定限期交还回收设备，否则追责采用单位责任和罚款500元。3、采用单位领有用五小电气设备时，必须核对“设备采用卡片”，并经五小电气组组长核准方可派发。4、坑上检修的五小设备必须较完整并标有安全检查入井合格证后方可以入井。5、崭新加装的工作面五小设备，在转交时，五小电器组采用单位核对转交环评表中。由五小电器组组长与采用单位主管领导共同盖章。6、废旧五小设备由五小电器组按转交表中逐项废旧，对遗失设备报分管科长展开行政处罚。行政处罚标准为遗失五小设备原值的50%～150%。7、五小设备组对所管设备日常下井展开检查，辨认出设备采用地点、数量、型号与帐、卡相符，必须查案采用单位责任，并给与经济罚款，限期更正。对采用单位判处500～1000元的罚款。8、采用单位根据生产须要展开设备迁移时，采用单位必须向五小管理组递交“设备迁移报告”，经副组长批准后，并核对“五小设备采用更改卡片”，才可以发生改变采用地点。9、采用单位因故无法马上缴旧时，必须存有机电管理机构值守短审核的借条，就可以派发。但必须标明限期交还日期，否则下次领有用设备，婉拒派发。三、安全用电管理制度为了强化用电管理，推动电力资源的合理利用，更好地同时实现安全用电、节约用电、计划用电的目标，以达至减少效益、降低消耗，严禁任何单位和个人危害设施的安全或者非法浸占电力，特制订本管理制度。1、各矿的机电矿长就是安全用电的第一责任者，全面负责管理该项工作。2、各矿的输配电设施必须按“电业规程”和“煤矿安全规程”的建议推行标准化管理，并使之安全、科学、经济、合理。3、各用电单位用电都严禁危害供电、用电安全和破坏供电、用电秩序。否则，矿机电管理机构阻止其不规范的犯罪行为，并追究其责任。4、各矿的电气管理的负责人必须有经培训考试合格的人员出任，电工必须经培训，考试合格，上岗上岗。无牌人员严禁操作方式可供、用电设施。5、各单位严苛严禁采用电炉生火并精心安排专人展开突查，一经辨认出罚款1000～5000元。6、井下电气设备的维护（1）各矿机电管理机构必须设置机电工程技术人员，负责管理全矿配电网路经流，短路维护，T5800定值的排序和校验工作。现场检查、指导、监督用电单位电工的实际操作。确保该配电网路中的电气设备能正常安全运转。（2）井下高低压控制器必须张贴存有按规定核对确切的整定卡。各用电单位必须存有专业电工负责管理本单位电气设备的整定工作。负荷变动时及时调整T5800定值，并搞好记录。（3）各变配电峒室的电气设备必须存有专人负责管理保护、检查、检修，并搞记录档案。（4）井下所有高压控制器及扰动控制器的各种维护，都必须较完整，动作灵敏可信，任何人严禁将保护装置换回不必，否则追责当事人的责任。并罚款500～1000元。（5）所有用电设备都严禁超负荷运转，以免导致设备损毁或引发有关的事故。（6）严格执行《煤矿安全规程》第482条～487条有关规定，做好井下电气设备维护中剧工作。（7）为了避免雷电波及井下引发灾害性事故，各矿必须按照《煤矿安全规程》的459条的建议上装布防雷电装置。（8）井下配电网路都必须努力做到“三无”（并无鸡爪子、并无羊尾巴、邪见接点）；“四存有”（存有过流和漏电维护、存有螺栓和弹簧垫、存有密封圈和档板、存有接地装置）；“两魏”（电缆装设整齐、设备峒室洁净整齐）；“三全”（防护装置齐全、绝缘用具齐全、图纸资料齐全）；“三秉持”（秉持采用漏电继电器，秉持采用煤电扣、照明设备和信号的综合维护，秉持采用瓦斯和风电枪机，并维持动作灵敏可信）。（9）井下机电设备峒室、电缆、过流、漏电维护和维护中剧都应当合乎《煤矿安全规程》的有关规定。（10）矿井采用的机电设备和工具仪器，应当必须具备“产品合格证”和“煤矿矿用产品安全标志”证。（11）井下电气设备的采用不得违章作业，不许磁铁检修，迁址电气设备、电缆和电线。严格执行《煤矿安全规程》中第445条的规定。（12）停水、停风的井下工作地点供电前必须由瓦斯检查员检查瓦斯浓度在1%以下，容许后，方可供电。（13）井下配电网路出现故障，故障原因未查清，故障点未确定时严禁私自供电。（14）不许在井下拆下矿灯。不许并无计划停水、停风，必须停水停风时，应先汇报矿调度，容许后方可以继续执行，但必须制订适当的安全技术措施。（15）以上规定例如与《煤矿安全规程》二者相冲突的，应当严苛按《煤矿安全规程》继续执行。

第八章事故分析与查案制度

一、凡出现事故的队，必须立即向矿调度和有关部门展开汇报，并及时展开查案处置。二、出现事故后有关单位的责任人、当事人全部出席事故分析查案会议，汲取事故教训，明确提出处理意见，会议由单位负责管理安全的领导和安全科长非政府、招集。出席会议的人员必须按时至可以，不许耽误或没，否则罚款5～15元。三、工伤事故必须在10天内办理完，否则查案安全科长、队长的责任，并对其罚款20～30元。四、事故后及时写下事故报告，并二要充分反映实际情况，对事故原因、事故责任、具体措施及其处理意见必须逐项研究全面落实，否则，必须追责有关人员的责任。五、事故查案必须搞详尽记录，档案备查。XX煤业集团公司安全检查制度XX煤业集团公司安全检查制度

第一章总则

第一条为并使集团公司能及时精确掌控所属矿井贯彻落实安全生产法律法规、指令、命令、规程措施和集团公司规章制度的继续执行情况，消解安全管理工作中的问题和事故隐患，确保安全生产工作的身心健康协调发展，根据集团公司实际，特制订本制度。

第二条安全检查的内容：

1、密干部作风、领导干部和管理人员下井值班情况、基层队组干部值班情况、岗位司机及工作面交接班情况、安监员在现场发挥作用情况、矿领导及基层队组值守情况。

2、密各种制度的创建与继续执行情况。

3、密作业规程、措施、岗位安全生产责任制、安全技术操作规程的制订和全面落实情况。

4、密现场安全隐患、工程质量和文明生产。

5、密各生产系统运转情况及安全设施较完整情况

6、密违章、密关键性危险源、密自查、密全面落实。

第三条集团公司对各矿井的安全情况，按各专业相对应当的安全检查标准继续执行检查。

第二章非政府形式

第四条积极开展安全检查，必须存有明晰的目的、建议和具体内容计划，各矿创建由各矿井六短负责管理、有关人员出席的安全检查非政府。

1、集团公司非政府的各项检查和上级部门的检查，由集团公司各部门非政府实行或参予实行。

2、各矿井非政府的各项安全检查，由各矿井的安全监察部门非政府实行。

第五条安全检查必须秉持集团公司检查与矿井自查结合、综合性检查与专业性检查结合、经常性检查和定期检查结合、检查与自查结合。

第六条各矿的安全检查参考集团公司安全检查制度继续执行。

第三章检查内容和方式

第七条安全检查的内容包含安全管理和现场安全两部分。

安全管理内容主要密：安全检查机构及安全管理人员的搭载情况、安全生产责任制、安全管理制度继续执行情况、安全技术管理、员工安全培训情况、作业规程及安全技术措施的基本建设、贯彻落实情况、上级及集团公司有关安全文件和安全会议精神的贯彻落实情况、安全基础管理工作的积极开展情况。

现场安全内容主要密：作业规程及安全技术措施的继续执行情况、安全质量标准化情况、各生产系统运转情况、安全设施健全与较完整情况、机电设备较完整情况、工程施工质量情况、岗位人员上岗上岗情况、关键性危险源监控情况、隐患自查情况。

第八条安全检查实行综合、专业、定期、不定期、日常、抽检六种检查方式。综合、专业检查时，以各主管部门居多，非政府有关单位出席。

第九条综合检查按如下方式展开：

集团公司每月对各矿非政府一次安全综合检查，各矿井每旬非政府一次安全综合检查。

第十条日常安全检查按如下方式展开：

1、集团公司煤矿管理人员对各矿展开的有关检查。

2、矿领导、矿职能部室和区队、班组干部职工对安全生产的日密。

3、生产岗位的班组长和工人应当严苛履行职责交接班检查、班中巡回检查、相互检查和重点检查；县丞必须定时、定点、的定人、的定内容展开；重点检查必须对安全隐患点展开重点监控。

4、区队技术人员和安监人员，必须经常对本区队、班组人员的安全规章制度继续执行情况、三违、隐患自查展开检查，并对检查情况在班前或班后会上展开小结。

5、非生产岗位的班组长和工人，应当根据本岗位特点，在工作前和工作中按照有关标准展开检查；

6、各矿井各级领导和各级安全管理人员，应当在各自业务范围内，经常深入细致现场，展开安全检查，辨认出不安全问题，及时严格执行有关部门化解。

第十一条定期安全检查包含单位内部定期检查、季节检查和节日检查。

1、单位内部定期检查

各矿井每月非政府一次，工区每旬非政府1次

井下:以矿井、盾构、机电、运输、通风、地测预崭新工人和其他从业人员安全培训制度（2022）考试管理制度(2022)

第六十八条强化我矿教风、学风建设，充分发挥考试的理应功能，加强任课教师的责任心，必须严格执行“教考拆分”制度，严谨考试纪律，检验培训效果。

第六十九条考试日程由培训科统一安排。考试推行单人单桌对号入座。参加考试时必须随身携带身份证，应当提早10分钟步入考场，将证件放到桌面备查，耽误少于10分钟者不许入场。

第七十条考试时间通常为120分钟，具体内容考试时间规定视培训专业内容和对学员的建议而的定。

第七十一条监考人员由矿领导、安全科、等领导出任，必须深入细致履行职责监考职责，保护正常考试秩序，严格执行考试纪律，以高度的责任感搞好考场的检查和监督工作。

第七十二条培训科要根据试场数，每一考场(或教室)必须选派两名监考人员。监考人员应当努力做到以下几点：

(一)提早10分钟抵达考场，不许耽误、旷工，不许擅自缺席;

(二)刷头前要强调考场纪律;

(三)考试时，深入细致检查考试情况，不许抽烟，不许干活与监考工作毫无关系的事情;

(四)辨认出考试违纪、舞弊情况，应当严苛阻止，并做好考场情况记述;

(五)考试完结，应当按规定时间收卷，并清点试卷份数，送来培训科。

第七十三条监考人员分担以下连带责任：对学生座次相左建议，考场秩序纷乱而不整顿，对舞弊和违规行为视而不见，以监考工作失误论;向学员泄漏或表明试题答案，并作违纪论。对渎职或违纪情况，培训科将据其情节酌定给与适当处分。

第七十四条强化考试巡查工作。矿领导及培训科主任必须深入细致考场检查与巡查考试情况。巡查人员应当及时做好考场巡查记述。

第七十五条考试时，除监考人员及巡查人员外，其他人员一律不许步入考场。

第七十六条将考试加害犯罪行为分成违背考试规则(以下简称考试违纪)和舞弊两种等级。

(一)考试违规行为的界定及行政处罚。

存有以下犯罪行为之一者，并作考试违纪论：

1、不按规定建议第一排;

2、不经监考教师同意互借文具;

3、考试完结，监考老师收卷时不敢交卷;

4、交卷后不立即返回考场，并在考场内及附近嬉笑，影响他人考试;

5、存有其它破坏考场秩序，违背考场规则的犯罪行为;

6、饮酒后不得步入考场。

对存有上述考试违规行为的学员，中止考试资格。

(二)考试舞弊犯罪行为的界定和行政处罚。

在考试中存有以下犯罪行为之一者，并作考试舞弊论：

1、放榜后，辨认出存有书籍、复习资料、笔记本和小抄等(无论与否翻看删看看);

2、考试中ophone纸条，互换试卷(双方同样处置);

3、考试中或交卷时交头接耳(双方同样处置);

4、考试中相互以眼色、手势或其它方式传达考试答案;

5、考试中偷窥旁人试卷或急于使他人看看试卷;

6、考试中利用手机、平板电脑等通讯工具作弊;

7、恳请人应考和替代他人考试者(双方同样处置);

8、偷走试卷者。

对存有上述考试舞弊犯罪行为的学员，该次考试以零分记，并根据情节酌定分别给与100-200元罚款。

第七十七条检验培训效果，将实行以考试成绩检验培训效果的办法展开，考试成绩90分以上为“优”(非常合格)，考试成绩80分至89分成“荣”(合格)，考试成绩79分以下为“高”(不合格)，并对考试成绩“优”者给与适度奖励。一五一煤矿物资看管维修保养制度一五一煤矿物资看管维修保养制度

（一）物资的看管必须依据物资的类别、性质和建议精心安排适应环境的放置仓库、场地，努力做到分类放置，定点堆码，合理布局，便利通话作业，安全干净。

（二）物资分区、分类堆码，按机型和规格型号放置，货架上的物资必须上摆轻袖口轻，顶上放置的不能常用，库内副货位和棚内放置的物资必须下垫，室外放置的物资必须基座下垫，并放债标明品名、规格、数量。

（三）易燃、易爆、剧毒物资和化学试剂必须专库放置，专人看管，剧毒物资必须装箱，上锁看管。

（四）性质二者相冲突的物资和腐蚀性的物资应当分离放置，不许混存。

（五）钢材放置必须分层(或按梱)计量，数量与磅码单、检尺表中吻合。

（六）木材按材长和材垛计数堆满，横竖能够见到两条线，墩与垛之间腾出消防通道。

（七）强化物资看管和维修保养工作，努力做到“六并无”留存，即为并无损毁、并无遗失、并无破损、并无腐坏、并无霉烂变质、并无变形。

（八）库存物资必须秉持定期盘点，努力做到帐、卡、物、资金四对口，损毁物资必须如实呈报，并查明原因，并呈报。

（九）代看管物资应当和在帐物资同等对待。

（十）库内、厂院卫生干净，努力做到货架并无灰尘、地面并无垃圾、料场并无杂草、并无积水。测量工程技术人员岗位责任制测量工程技术人员岗位责任制

1、在队领导及副组长的精心安排下展开工作，并搞好队长、副组长的助手和参谋长。

2、化解生产建设和改建过程中明确提出的各种测量问题。

3、根据“岩安远”成果为“三下”矿井和地面的建、构筑物合理留设煤柱和迁址提供更多可信的依据。

4、根据队领导精心安排负责管理一个作业组的具体内容测量技术工作，并搞好分管井巷全线贯通工程的误差预计和措施的的基本建设。

5、负责管理责任范围内的测量排序、图纸绘制、资料整理和提供更多工作。

6、工作中要严格执行“规程”和标准化标准。

7、搞好测量标准化工作。职业病危害日常监测及检测、评价管理制度职业病危害日常监测及检测、评价管理制度为搞好职业危害日常监测及检测与评价工作，并使作业场所职业危害因素的强度或浓度符合国家职业卫生标准，有效率防治职业危害，二要确保员工身心健康，根据《职业病防治法》、《作业场所职业危害预防管理规定》的有关规定，制订本制度。一、日常、定期检测：1、职业卫生科搭载足够多职业危害因素检测仪器和职业危害因素检测人员，并上岗上岗。定期定期委托技术服务机构对工作场所职业危害因素展开日常监测。2、定期委托技术服务机构对职业危害因素检测因素检测仪器展开校验，并维持较完整。职业危害因素定期检测必须委托由资质且备案的职业卫生技术服务中心展开检测、评价。3、技术服务机构按照职业危害因素检测项目及检测周期等有关规定展开检测、评价。

职业危害因素日常监测项目及监测周期

监测项目名称

监测点的原产

监测周期

粉尘总尘、呼尘

工作面及转发点

每月二次

噪音

矿井各工作场所

每六个月一次

温度

工作面及机电硐室

每月一次

有毒气体（硫化氢、二氧化硫、二氧化氮、一氧化碳、氨气）

工作面

每月一次

职业危害因素定期检测项目及检测周期

检测项目名称

检测点的原产

检测周期

粉尘分散度

工作面及转发点

六个月一次

游离SiO2

工作面及转发点

每六个月一次

年度职业危害因素检测

矿井各工作场所

每年一次

职业危害现状评价

矿井各工作场所

每三年一次

4、检测与评价结果应当及时在职业危害因数检测结果知会栏向劳动者发布，并呈报当地卫生行政部门。5、检测结果辨认出作业场所职业危害因素浓度或强度少于职业碰触限值时，应当及时采取有效的环境治理措施，环境治理措施难度很大的应制定规划，限期自查妥当。6、职业危害防水设施在投入使用前和设备大修后，应当展开危害因素浓度或强度检测和评价。7、职业卫生科应当制订年度职业危害因素检测计划和经费财政预算，财务科必须确保检测经费的全面落实。二、检测评价检测评价采用于公司建设项目职业病危害因数进度表评价、建设项目职业病危害因数掌控效果评价和职业病危害因数现状评价。（1）职业病危害进度表评价公司建设项目在可行性论证阶段，必须向卫生行政部门递交职业病危害进度表评价报告，由卫生行政部门做出审查同意并书面通知公司。（2）职业病危害掌控效果评价公司建设项目在竣工验收前，必须展开职业病危害掌控效果评价，并向卫生行政部门递交职业病危害掌控效果评价报告。卫生行政部门制订机构非政府专家对职业病危害掌控效果评价报告展开技术审查，并根据审查结果结论展开职业病防水设施竣工验收，并印发环评结果批准。公司未递交掌控效果评价报告或者职业病防水设施竣工验收未通过的，严禁资金投入正式宣布生产和采用。（3）职业病危害现状评价职业病危害现状评价，必须委托具备资质的职业卫生技术服务机构，每三年展开一次职业病危害现状评价。根据检测、评价结果，全面落实整改措施，同时将检测、评价、全面落实自查情况取走本单位职业卫生档案。并向劳动者发布。程庄煤矿研磨掘进用钢绞线管理制度井下各锚网巷道在盾构过程中，由于顶板碎裂或遇无炭柱等地质构造，导致顶板冒落，从而引致钢绞线翘起长度远远超过安全质量标准化规定时，视以下