地产销售部考勤管理制度_第1页
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文档简介

地产销售部考勤管理制度1.前言为规范地产销售部成员的工作考勤行为，提高工作效率，制定本考勤管理制度。2.考勤管理组织2.1组织机构地产销售部设有考勤管理组织，由考勤管理员负责管理。考勤管理员是地产销售部主管指定的工作人员，负责考勤管理和统计工作，对考勤记录进行审核、纠错和汇总。2.2考勤管理员的职责制定考勤记录表，确保考勤记录的真实和准确；每日负责考勤记录的收集、整理、审核、汇总等工作；对考勤记录进行出勤时间和缺勤时间的计算，核对考勤情况，进行汇总、填制考勤表统计表；监督员工遵守本考勤制度，及时发现问题，解决问题；审核各种考勤变动、请假信息，及时核准和处理；对考勤记录和考勤统计结果及时上报主管部门。3.考勤管理内容与要求3.1考勤时间以地产销售部上班时间为准，签到时间为8：00，签退时间为17：00，周六周日为休息日。未按规定考勤时间签到、签退卡将被计算作缺勤。若下班时间未完成工作任务，需要经过主管部门同意后方可离开，否则也将计算为缺勤。3.2考勤记录员工应当按照规定标准认真填写考勤卡，不得因私事或他事迟到、早退，不得代签考勤卡或删除已有的考勤记录。考勤管理员应在每日下班后对所有考勤卡进行统计、审核和汇总，对于考勤卡异常情况，需及时记录并核实。3.3请假制度员工如需请假，必须在请假前向主管部门进行申请并事先获得批准。请假天数以半天为单位。员工应保证请假事由真实可靠，并在请假单上如实填写。考勤管理员应在记录员工请假信息时，核对请假时间与批准时间，以及员工请假事由与请假条上填写的请假事由是否一致。3.4迟到、早退、缺勤的处罚员工未能按规定时间出勤，要视情况视处罚。迟到、早退和缺勤的处理如下：迟到：第一次迟到，口头警告；第二次迟到，罚款10元；第三次迟到及以上，三天内不得请假或缺勤。早退：第一次早退，口头警告；第二次早退，罚款10元；第三次早退及以上，三天内不得请假或缺勤。缺勤：第一次缺勤，罚款50元；第二次缺勤及以上，视情况轻重予以相应处罚。3.5外勤人员考勤管理外勤人员需按照实际情况在考勤卡上填写签到地址和签退地址，并与当日任务进行匹配，必须保证签到、签退地址的正确性。考勤管理员对外勤人员考勤情况应进行严格监督和管理。4.考勤信息的报表与分析考勤管理员应每月对考勤信息进行汇总，制定出勤率、缺勤率、迟到时间、早退时间等信息，上报主管部门审核。上报信息中暴露出的问题需要及时调整，并落实相关整改措施。5.后记本制度是规范地产销售部成员的考勤行为，推进地产销售部考勤管理、提高管理水平的有效手段。考勤管理员应严格执

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