下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
信息更丰富、操作更方便、沟通更有效——森涛培训网() 全国客服热线:400—033—4033PAGEPAGE2感谢您的真诚,愿我们携手共进!卓越的客户服务理念与技巧【时间地点】2008年12月28日上海银波大酒店【参加对象】所有参与客户服务工作的经理、主管及一线人员。【费用】¥1280元/人(包括会务费、听课费、讲义费、1天的中餐费)【会务组织】森涛培训网().广州三策企业管理咨询有限公司【咨询电话34071978【联系人】庞先生郭小姐【在线QQ】568499978【网络链接】《卓越的客户服务理念与技巧》(鲍爱中)●课程目标:
快速掌握解决顾客抱怨的方法及途径;
理解如何做到个性化服务;
如何留住忠诚客户;
如何进行服务创新;
高效使用客户漏斗;●课程大纲―――开篇案例:从服务中寻找快乐第一部分顾客抱怨及其应对之道1、面对顾客抱怨应该具有的态度2、与客户争论之结果——永远无法在与顾客的争论中获胜3、如果没有抱怨?4、顾客向谁抱怨5、顾客抱怨的方式6、顾客如何为你的服务评分7、我们如何取得顾客的评分8、让顾客乐于向你抱怨?9、服务态度对顾客的影响10、我们是不是该欢迎和庆祝顾客的抱怨?11、顾客为什么会抱怨12、顾客不满之解析13、表征顾客远离我们的原因14、提升服务质量的关键因素15、客户的情绪银行16、抱怨的客户会。。。17、处理客户抱怨的原则18、处理客户抱怨的步骤与技巧19、成功处理客户抱怨的几项重点20、问题处理技巧21、延续——服务后的关怀22、应对客户抱怨之管理流程第二部分个性化服务1、优质服务的概念与界定2、个性化服务的内涵
是否掌握了规范化程序和各岗位的运作规程?
具有熟悉和了解相关知识的能力?
具有超前意识?
能用最短的时间减少与客人的陌生感?
是否具有持续性?3、了解客户
我们面对的是什么样的客户?有什么特色?
卓越服务
对待客户态度
服务基本原则
服务的步骤
如何确保回头客4、服务创新
卓越服务的四大步骤
卓越服务“三境界”5、获取好评的服务建议6、从细微处获取客户需求7、维护忠诚客户
培养顾客忠诚度7大步骤
发展有效服务,组织留住顾客
提高服务工作成效的五个步骤第三部分高效使用客户漏斗1、客户漏斗的内涵2、客户漏斗的四个阶段3、客户漏斗与销售预测4、抛弃所有的成见●授课讲师:鲍爱中先生,复旦大学企业管理博士,曾经工作于国有企业、台资企业及多家民营企业,担任过培训经理、人事主管,并有多年的董事长助理、总经理助理工作经验,积累了比较丰富的管理工作与培训、咨询经验。培训课程主要特色:依托于多年的管理工作背景及管理培训、咨询经验,并结合相关的管理理论,在众多的具体案例分析中,使课程翔实生动——既能调动学员积极参与的兴趣,活跃气氛,又能使学员在短暂的交流中有所收获。课程主要特征:案例分析+分组讨论+情景模拟+互动游戏主要培训课程:《打造卓越的领导力与执行力》、《战略创新——获取企业竞争优势》、《赢在中层》、《中层经理的五维管理》、《有效授权与激励艺术》、《超级沟通力》、《高效时间管理》、《目标管理与执行力》、《企业文化与企业变革》、《创建绩优团队》、《压力管理》、《培训培训师》、《高效决策与危机管理》、《快速提升客户服务技巧》、《用“心”销售》、《如何为员工规划职业生涯》等。课程网址:/Article/2936.html《报名回执表》如下:报名回执表回执请发到:kcbm@163.com或传真至/p>
我单位共____人确定报名参加2014年___月____日在_____举办的《卓越的客户服务理念与技巧》培训班。单位名称联系人电话手机地址传真E-mail序号参会人员性别部门/职务联络手机金额合计123缴费方式
□转帐□现金(请选择在□打√)住宿要求是否需要预
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 专业能力的提升与团队合作考核试卷
- 一、揭穿骗术(说课稿)-2023-2024学年五年级下册综合实践活动沪科黔科版
- 五金产品生产流程优化考核试卷
- 二零二五年度烘焙食材采购合作协议3篇
- 2025年华东师大版八年级生物上册阶段测试试卷含答案
- 2025年人民版四年级语文上册阶段测试试卷含答案
- 办公室信息技术发展趋势与影响考核试卷
- 2025年仁爱科普版八年级地理下册阶段测试试卷含答案
- 2025年人教版PEP四年级语文下册阶段测试试卷含答案
- 2025年人教新起点八年级数学下册阶段测试试卷含答案
- 能源管理体系记录表单
- 智慧城市建设课件
- 污水处理厂提标升级可研
- 湖南省建设工程施工阶段监理服务费计费规则【实用文档】doc
- GB/T 6913-2008锅炉用水和冷却水分析方法磷酸盐的测定
- GB/T 18717.2-2002用于机械安全的人类工效学设计第2部分:人体局部进入机械的开口尺寸确定原则
- 中国文化概论(第三版)全套课件
- 117-钢结构工程质量常见问题与管控措施
- SHS5230三星指纹锁中文说明书
- 诺和关怀俱乐部对外介绍
- 新苏教版科学六年级下册全册教案(含反思)
评论
0/150
提交评论