车集煤矿治安消防管理处罚实施细则范文(30)篇

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第一章总则

第一条为强化我矿内部治安管理，保护矿区治安秩序，深入开展综合治理和治安严防工作，维护职工的合法权益，保护企业安全平衡，确保安全生产经营管理工作的顺利进行，特制订本规定。

第二条对破坏矿区秩序，侵害干部职工人身权利、强占公私财产，依照《中华人民共和国刑法》的规定，构成犯罪的转交公安机关依法追究刑事责任，尚比较刑事行政处罚的，依照本规定给与行政处罚。

第三条凡管理疏于，严防措施不力，导致物资、设备遗失或被盗的单位和部门，依照本规定给与行政处罚。

第四条在矿区内违背《车集煤矿治安消防管理行政处罚实施细则》的单位和个人，适用于本规定。

第五条捍卫部门按照“预防为主、单位负责管理、突出重点、确保安全”的保卫工作方针，对触犯《车集煤矿治安消防管理行政处罚实施细则》的单位和个人，秉持“教育与行政处罚结合”的原则积极开展工作。

第六条对于因民事纠纷引发的打架斗殴或者损坏他人财物等触犯《车集煤矿治安消防管理行政处罚实施细则》，且情节轻微的，捍卫部门有权展开协商处置。

第二章行政处罚种类的运用

第七条对触犯《车集煤矿治安消防管理行政处罚实施细则》的行政处罚分成以下四种：

㈠赔偿损失;

㈡罚款;

㈢缴劳务市场在培训;

㈣警告、处分、记大过、撤职、免职辞退委以重任、辞退。

第八条一人存有两种以上触犯治安消防管理规定的分别给与行政处罚。

第九条机关科室、区队违背治安消防管理的，行政处罚轻易责任人、所在单位及所在单位党政主要负责人。

第十条违背治安消防工作管理规定存有以下情形之一的，可以从轻或者免遭行政处罚：

㈠情节特别轻微的;

㈡主动认错并及时废止的;

㈢存有立功整体表现的;

㈣主动消解或者减低违规后果的;

㈤被他人威逼或者引诱的。

第十一条违背治安消防工作管理规定存有以下情形之一的，可以从宽行政处罚(临时工辞退，劳务工解雇，正式工中止劳动合同)：

㈠对企业导致影响很大并导致严重后果的;

㈡威逼、引诱他人或者唆使反感16岁的未成年人员触犯治安消防工作管理规定的;

㈢对检举人、证人、安检员、调度员及保卫人员打击报复的;

㈣屡教不改的。

第十二条对单位或部门存有以下情形之一的可以从宽行政处罚：

㈠出现刑事案件、职工犯罪的;

㈡对揭发隐患漏洞不及时自查或不予理睬，以致出现事故或遗失被盗的;

㈢对出现物资遗失、被盗、吵架谎报怨家的;

㈣出现群体事件或人员非法信访的。

第三章违背治安、消防、准军事化管理规定犯罪行为的行政处罚

第十三条存有以下违背矿区准军事化管理，有损矿区形象犯罪行为之一的，视情节第一次给与警告、通报批评，并列为违规人员名单;屡次违背的处50元以上200元以下罚款：

㈠采用音响器材音量过小，影响周围职工工作或歇息，不听到阻止的;

㈡员工步入矿区不配戴吊挂式胸牌的;

㈢步入矿区不按绿色通道路线奔跑、不两人一排排三人成事的;

㈣吊篮及盥洗箱内放置现金(100元以上)、手机、电脑等贵重物品的;

㈤矿区内随地吐痰，乱扔纸屑和杂物的;

㈥在矿区公共场所抽烟的;

㈦乘座通勤班车及食堂用餐不排队的;

㈧进出矿区、办公区域内衣衫不整的，穿拖鞋、大短裤的;

㈨女职工穿超短裙和融低胸上衣的;

㈩职工公寓歇息自慰的。

第十四条存有以下违背治安、消防管理秩序犯罪行为之一的，给与当事人100元以上3000元以下罚款，并给与单位负责人100元以上1000元以下罚款：

㈠吊篮及更衣箱内存纵火机、火柴、摩丝、啫喱水等易燃易爆物品的;

㈡擅自步入主副井绞车房、压风机房、扇风机房等重点工作区内的;

㈢区队加工间库房内放置大量(甲苯、松香水、油漆)等易燃易爆物品的;

㈣各种矿用物资乱堆随地，导致遗失、被盗的;

㈤材料物资仓库值班人员擅离职守的;

㈥各单位去除的卫生垃圾内，所含打碎铁块、铁头、铁丝、木头、板皮等垃圾不分类的;

㈦私自爬矸石山的。

第十五条违背消防管理，存有以下情形之一的，给与单位200元以上5000元以下罚款：

㈠在存有易燃易爆物品或严禁烟火的地方，触犯禁令、抽烟、采用氨气的;

㈡退还火灾隐患自查通知书或发送火灾隐患自查通知书，一直延期不自查的;

㈢引发火灾尚未导致严重损失的;

㈣消防器材遗失或因管理疏于，导致烧毁的;

㈤唆使他人违背消防等管理冒险作业，未导致严重后果的;

㈥人为阻塞消防安全地下通道的;

㈦活埋、征用或损毁消防栓，消防水泵、救火器材或将消防器材、设备挪作他用的;

㈧动用氨气并无动火证、作业人员并无证件,现场没施工措施的;

㈨电器下面堆满可燃物的;

㈩用铜丝、铝丝、铁丝替代保险丝的;

(十一)闸刀、控制器外露并无防护罩，明线接点或挂勾线，电气设备上级电源并无维护功能的;

(十二)非工作管理人员私自步入易燃易爆危险物品放置场所或沃埃尔部位的;

(十三)随身携带烟草和燃烧物下井的(按上述规定行政处罚外一律辞退)。

第十六条存有以下破坏公共秩序犯罪行为之一的，尚比较刑事行政处罚的给与200元以上3000元以下罚款(情节严重者临时工辞退，劳务工解雇，正式工中止劳动合同)：

㈠破坏矿、神堂煤矿设备档案管理制度神堂煤矿设备档案管理制度

设备档案就是鉴别评价技术状态的科学资料，就是为确保设备正常运转并处在较好状态的重要依据。应档案留存的随机技术文件，以及轻易发送、采用、修理和改良工作中构成的各种文件材料，为规范公司设备档案创建、调用、借书、迁移等操作方式流程，特制订如下制度：

1、设备崭新步入矿上，物流部(订货部门)应当通告机电科、财务科、设备采用部门等有关人员开箱环评，检查设备在运输过程中有没有坏死，附机、附件、备件、工具、技术资料与有关文件与否与装箱单吻合(如有缺件，应立即向原制造厂索要)，核对设备开箱验收单，将文件档案并根据情况激活材料可供加装、调试及生产修理之用。技术资料均由机电科档案看管，其他任何人严禁随便开箱和擅自偷走图纸、说明书和其他资料。有关关键资料交由公司档案室看管。

2、设备环评资金投入运转后，应当创建详尽台帐，将设备性能、技术特征、编号、规格型号，试验调试数据齐全、环评资料完整。关键设备的检测时间、内容、删剥履历表档案留存。进库时必须及时编号，并对现场设备张贴上对应标签，设备与台帐应当一一对应。

3、设备采用单位调用资料土默川据借条，并原订交还期限，外单位人员原则不容许租借资料，例如特定须要，由公司技术总工程师批准后，方可借给。

4、公司设备档案采用过程中，定期检修记录和更改零部件记录，关键性故障及处置记录等，更改的关键部件或技改方案，应当收集整理并详尽记录档案。

5、设备迁移时，其迁移设备台帐应当与设备一同拨款，但其台帐编号无法挤占。

6、设备档案内容应及入更新，包含设备迁移、报损、每年设备折旧费变化均应当分年度、分后编号详尽记录。

7、对确已并无留存价值的设备档案，技术科应当列举封存清册，经主管领导审核后，由封存人、监销人封存，并签下“冻结”。斜坡运输管理制度斜坡运输管理制度

一、运输斜坡行人的规定：

1.斜坡信号把勾工必须经过专门培训，考试合格，上岗上岗。

2.各轨道运输斜坡，必须秉持“驾车没用人，行人不驾车，行人不工作”的原则，由于工作着急须要行人时，必须经把搓信号工同意，暂停提高后方可取人。

3.当行人吻合斜坡车场级偏口时，突遇存有绞车运转，必须躲进安全洞内，要到绞车暂停运转后，方可与把勾工联系行人。

4.奔跑斜坡人员不得私动各种安全设施及摆跑车装置，中途严禁停留，行人完及时通告信号工，由把勾工播发驾车信号，恢复正常驾车。

5.各轨道运输斜坡在驾车前，上、上车场及中间偏口都必须精心安排把勾工警卫掌控行人，并负责管理检查用不好各种安全设施。

6.把勾工有权阻止任何人违章奔跑轨道坡，有权向安全部门汇报并明确提出处理意见。

二、绞车加装及钢丝绳的采用

1.斜坡绞车加装前，加装单位技术人员融合采用单位采用情况展开绞车、钢丝绳选型设计，根据排序确认一次容许提高矿车数量。

2.绞车必须加装在通风较好，掘进完备的安全地点，40kw以上绞车必须踢水泥基础。25kw以下的调度绞车，必须踢水泥基础或地锚，且“四甩两透雕”。压柱、透雕柱必须支设稳固，采用优良园木，至少不大于16厘米。

3.绞车与轨道必须维持0.8米以上距离，避免行车时扎穿司机。

4.斜坡轨道两旁严禁任何单位放置物料和设备，例如的确须要放置，必须经机运部同意，精心安排选定地点放置，但必须放置整齐，存有安全间隙。

5.主钢丝绳卡子不少于5付，保险绳卡子不少于4付，卡子规格必须与绳径吻合，并torque上牢，卡子间距为250毫米。钢丝绳钩头必须采用吻合的绳皮。

6.钢丝绳与绞车的联结，必须用绞车的专用卡绳装置，卡子必须全部torque上牢。绞车滚筒上要经常维持5圈以上的根绳，绞车上的织成量必须与绞车的容绳量吻合，不得过量绑绳。

7.直径在18.5毫米以下的钢丝绳其保险绳直径应当与主绳相同，直径大于18.5毫米以上的钢丝绳其保险绳直径应当大于主绳，但最轻严禁高于18.5毫米。

8.保险绳的长度按照一次提高矿车数确认，必须有所余量，但余量必须大于1辆矿车的长度，保险绳应当摆在最后一辆矿车的销孔内，用罐镢紧固不好。某煤矿地测预防水资料、技术报告审核制度某煤矿地测预防水资料、技术报告审核制度

(一)为工作面回采基本建设的地质说明书由矿总工程师审查后报长治公司预防水中心。

(二)回采工作面盾构地质表明经矿总工程师审核。

(三)矿井地质报告修正必须经长治公司审核后报山西省煤炭工业局核准。

(四)大型全线贯通设计方案由长治公司生产技术部、预防水中心展开审核。

(五)矿井基本建设的寻抽水设计由长治公司地测预防水中心审核后，报集团公司审核。

(六)储量变动的审批权应当按照《生产矿井储量管理规程》第三章第42条办理。

(七)基本建设的各种矿图，必须按标准图签下规定的内容履行职责盖章相关手续。

(八)地测预防水部门基本建设的有关安全技术措施，必须经有关部门会审盖章，矿总工程师批准后方可实行。大绞车加装环评采用“五项制度”（寨崖底煤业）滚筒直径1.2米以下提高运输用小绞车(不包含回柱绞车和无极绳已连续牵引车，以下同)加装环评采用必须严格执行“五项制度”，即为加装审核制、加装环评制、采用提出申请制、周检制和定期检修制。加装采用单位应当按照绞车加装设计、巷道及硐室施工、绞车基础施工、轨道及车场施工、安全设施“三同时”。应当按照加装绞车、进度表环评、绞车搭火、试运营、环评颁证的先后顺序展开绞车工程加装、环评。

一、加装审核制

绞车加装前，加装采用单位必须依据采区设计及冶炼工作面设计基本建设绞车加装设计，报分管科室审查，分管矿长或总工程师盖章批准后，经运输管理部门办理绞车及服务设施设备设施领有用相关手续。

绞车加装设计内容应当包含“一说明书一方案+图纸”，即为：绞车设计选型说明书、加装技术方案、巷道施工布置图、轨道及车场设计施工图、坡度图、巷道断面图、绞车加装布置及出绳偏角图、绞车基础加装施工图、安全设施设计施工图、信号操车装备设计加装图、机械电气原理图、供电系统图。矿井55kW及以上提高运输用绞车的设计加装技术图纸资料应当报集团公司审核;25kW及以上绞车的设计加装技术图纸资料报机电部审查备案。

采用单位按审核单内容展开设计和排序，经分管科室审查，分管矿长或总工盖章后，方可办理加装相关手续，绞车加装设计一式四份，机电运输科二份(其中一份报集团公司审查备案)，安全科一份，加装采用单位一份。

加装采用单位领有用绞车、钢丝绳及服务设施安全设施、信号操车装备等时，必须经由机电专业组出示绞车加装领有用相关手续后，设备管理中心方可派发。绞车加装领有用相关手续一式三份，机电专业组一份，加装采用单位一份，设备管理中心各一份。

二、加装环评制

绞车加装工程全部完工后，由加装单位明确提出书面环评提出申请，矿分管运输的矿长或副总工非政府运输、机电、安监和加装采用单位对绞车加装情况展开环评盖章，合格后由运输管理部门派发绞车运转许可证，未经环评合格不得派发运转许可证，不得搭火运转。对厂家负责管理加装或指导加装的设备，在加装调试合格后方可以签订环评文件。

矿对55kW及以上提高运输用绞车加装试运营并展开环评后，应当提出申请集团公司环评。提出申请验收报告内容应当包含工程概况、技术检测报告、竣工验收报告、工业试运营报告、环评内容及标准、岗位责任制及操作规程、管理制度等。

加装采用单位必须按照施工进度和工期建议，对绞车基础等关键(隐密)工程及时提出申请矿质监部门中检，并搞好施工及环评记录。巷道工程由矿拓展科会同，非政府机电运输、质监筹办、加装采用单位展开环评，在中检中辨认出的问题必须及时制订针对性安全技术措施，限期自查，以保证绞车加装工程质量。

绞车加装环评必须合乎绞车加装设计建议，并核对绞车加装环评表中档案。具体内容环评内容应当包含绞车、钢丝绳及服务设施安全设施、信号操车装备加装领有用相关手续及设备设施入井环评较完整记录(标识)和加装质量;巷道及硐室尺寸、安全间距;轨道及车场铺设质量;绞车基础等工程施工环评记录;绞车试运营记录;有关证照及检测检验报告;岗位责任制、操作规程、设备设施包机修理制度及检修、运转记录。

绞车运转许可证由运输管理部门统一制作，努力做到一车一证。运转许可证的内容应当包含：绞车编号、绞车型号、斜巷长度、斜巷坡度、钢丝绳规格、最小提高载荷、最小装封车尺寸、串车数量、加装地点、采用单位、环评日期、环评人员、修理负责人、颁证单位等。

绞车因检修或生产等原因而出现加装采用更改时，绞车所属单位应当向运输管理部门申报，履行职责更新(改建)、更替等更改相关手续。例如发生改变绞车原设计加装采用技术条件，必须再次或补足设计，按照程序审核环评。检修应急用绞车长期不运转的，应当每半年提出申请再次环评颁证;少于一年不运转的，应当提出申请停止使用撤去，展开优化整治。停止使用的绞车，应立即拆毁电源，注销停驶，两天内必须撤去上井，并提出申请运输管理部门销户。

井下所有运输绞车必须装设绞车管理牌板，牌板内容一律为黄底白字，牌板包含绞车司机、信号把钩工岗位责任制、操作规程及绞车运转许可证，现场放置绞车安全证实记录。

三、采用提出申请制

绞车的修理原则继续执行“谁采用谁修理”，多单位采用的绞车，必须明晰修理单位和责任人。采用非本单位绞车必须向绞车所属单位提出申请，深入细致核对绞车采用申请报告，经绞车所属单位及安全科核准，报运输管理部门备案后，方可抱持运转许可证采用该绞车。

绞车采用申请表应当包含：采用单位及责任人、采用日期班次、工作任务及最小提高运输载荷、装封车最小尺寸、绞车司机及信号把钩工上岗情况等内容;申请报告一式三份，运输管理部门一份，绞车所属单位一份，提出申请单位一份，抱持运转许可证方可采用该绞车。

四、钢丝绳周检制

绞车提高钢丝绳和保险绳，除继续执行安全证实单建议的班检制外，绞车所属单位应当每周至少检查一次，搞好检查记录，并呈报运输管理部门。

五、设备设施定期修理检查制

对绞车及安全设施等较完整情况，除继续执行安全证实单建议的班检制和驾车前检查外，还要推行周检制，绞车所属单位应当每周至少修理检查一次，搞好记录，并呈报运输管理部门。洗煤厂主要工序管理制度为了严格控制焦化过程主要工序，保证焦化产品质量合乎用户质量建议，特制订并实行以下方法：1、受到煤坑郝文杰运输工严苛按照本矿入洗脸原煤粒度建议给篦子输煤辨认出大块矸石等物及时秘制去除，并向领导及时汇报入围原煤质量情况。2、重介悬浮液的密度严格控制在1.3～1.45g/cm3之间，司机根据灰分情况及时调整悬浮液密度值，掌控产品质量。3、重介熔炼司机根据调度室通告对超灰、走煤现象及时搜寻原因并汇报处置。4、筛分车间的手选工必须按岗位操作方式制度操作方式，防范铁、杂物等步入主洗，影响熔炼。5、脱介捣司机县丞工，特别注意观测矸石脱介筛上有没有走煤现象，精煤脱介捣有没有走次郎现象，发现异常及时向控制室司机汇报。6、煤泥水处置系统a铀车间司机及时观测电流，压力（大于4Mpa）和溢流水情况，根据电流值和煤质中心提供更多的溢流水浓度及时调整提药量。b工作阻力辨认出少于4Mpa，必须及时向控制室司机和值守领导汇报，并实行底流大排放量的措施。华泰煤矿工作流程盐务及考核制度华泰煤矿工作流程盐务及考核制度

一、制度印发后，继续执行监督的部门没展开检查全面落实的，罚负责人50元。

二、在制度继续执行全面落实中不认真负责，全面落实不明或徇私舞弊的，罚款100元。

三、对矿领导精心安排布置的工作任务，负责管理全面落实的单位必须在规定期限内顺利完成，并向布置工作任务的领导、办公室、调度室展开意见反馈，否则罚款100元。

四、各科、队拒绝接受工作任务后，不回去全面落实，或全面落实不力，影响全矿安全生产，导致很大经济损失（轻易损失5000元以上）或导致关键性政治影响者，按事故等级由办公室继续执行罚款。

五、对上级信访部门的工作任务，全面落实单位须要其它单位协调时，按《自觉联系工作制度》继续执行，须要开会讨论均衡化解的，以矿主要领导、主管领导精心安排为依据（其它领导以时间精心安排顺序先后为依据）否则罚责任人100元。

六、各继续执行制度部门每月4日前必须将上月制度继续执行情况以书面形式传办公室，晚传一天罚款50元。

七、全矿各单位对个人罚款和集体罚款的完整材料及单据于每星期一举行安全生产例会后3小时内交给办公室。否则对责任人罚款50元，每延后一天加倍行政处罚100元。次月4号汇总各单位罚款总额，例如数额不吻合，或私自免征，所欠部分由罚款单位负责人分担。

八、办公室创建罚款专帐，每月5号由办公室主任在全矿中层干部会议上通报，办公室必须严格执行罚款，例如辨认出存有徇私舞弊者，对责任人按没扣金额甩本人工资，并对负责人按没扣金额的30%展开行政处罚。

九、为了确保制度继续执行的严肃性，各职能部门与职工必须相互制约，对罚款不合理的可以投诉，投诉单位为：办公室、安全科。对举报者保密，不许打击报复，例如辨认出打击报复行政处罚200元，情节严重者报矿委会研究处置。

十、各单位罚款单据及完整材料在传办公室时，必须写下清姓名。例如辨认出所传罚款存有不实姓名和未写下明姓名，对单位负责人按所传罚款实际金额罚单位负责人。

十一、各单位罚款不许私自抽取。例如须要抽取，必须经矿长盖章同意，办公室审查后方科东俄抽取罚款。否则，按其抽取金额的50%展开行政处罚。

十二、各部门不许在调度会上因工作问题扯皮推诿，否则对双方各罚款100元，等待责任全面落实确切后，属谁的责任，再对其行政处罚100元。

十三、各部门所制订的各项管理制度，必须认真贯彻继续执行。办公室不定期地对各单位管理制度展开抽检。辨认出不按制度继续执行的，按情节酌定分别对单位负责人或单位给与100-500元行政处罚。

十四、以上管理制度，由矿领导监督，办公室全面落实。

华泰煤矿矿长办公会制度

一、原则上每两周举行一次，会议由矿长策划举行，办公室具体内容非政府。

二、出席人员：副矿级以上矿领导（包含副矿）及有关部门负责人。

三、凡出席会议人员，必须按会议通告时间按时至可以，严禁耽误或无故缺席，有事提早向会议主持人告假。

四、会议期间，参会人员必须集中精力，不许专门从事会议以外的其他活动，必须搞好记录，对会议精心安排事宜，会后必须深入细致非政府全面落实，否则每项按100元罚款。

五、矿长办公会主要内容：审查和研究企业经营决策；生产拓展布局方案：关键性技术改造计划；矿井长远规划及年度生产建设计划；安全工作规划及灾害防治计划措施；职工培训、调资及招工名额分配方案；各项专用资金的分配采用方案；各级干部及各部门经济责任制；关键规章制度的创建、修正和废止；关键性生产准备工作工作的精心安排；对职工的奖惩意见；职工物质和文化生活精心安排；生产工业厂房及其他方面福利设施的新建、大修等；汇报各分管矿领导有关生产、安全、经营、技术、生活等情况的汇报；精心安排协同全矿日常行政管理工作；化解处置各分管矿领导无能为力的关键性问题；矿长指出必经矿长办公会集体探讨同意的问题。

六、办公室秘书负责管理会议记录，根据会议情况建议，按领导精心安排整理会议纪要，

七、会议期间纪律按矿中层干部会议纪律继续执行。

八、会议通告及打卡由办公室具体内容负责管理。门卫岗位责任制门卫岗位责任制

1、严格执行露天矿防雷制度、负责管理入场车辆防雷检查工作；

2、严格遵守劳动纪律，班中、班前不饮酒，不耽误、旷工、空岗；

3、负责管理露天矿场区内的治安、防盗工作，压制一切违法违纪犯罪行为；

4、深入细致检查出场车辆，防范偷盗事件出现。

5、检查外来小型车辆fees并搞好进场记录；

6、深入细致搞好文明生产工作，搞好门卫室的卫生洁净工作；

7、认真学习业务知识，提升业务素质，顺利完成不好本职工作；

8、深入细致收验回家证，严格执行票据核验制度；煤矿排放量瓦斯管理制度煤矿排放量瓦斯管理制度

1、矿井必须从冶炼生产上采取措施，避免瓦斯蓄积;当出现瓦斯蓄积，必须及时处理。

2、矿井必须存有因停水和检修主要通风机或通风系统遭毁坏以后恢复正常通风、确定瓦斯和供电的安全措施。恢复正常通风后，所有受停风影响的地点都必须经通风、瓦斯检查人员，证实并无危险后，方可恢复正常工作。所有加装电动机及其控制器地点附近20米的巷道都必须检查瓦斯，只有瓦斯浓度合乎《煤矿安全规程》规定时，方可打开。

3、恢复正常已半封闭的停建区或冶炼工作面吻合这些地点时，必须事先确定其中蓄积的瓦斯。确定瓦斯工作必须制订安全技术措施，报集团公司通风处、安监局审核，由矿技术负责人非政府人员现场统一指挥，矿山救护队帮助排放量。不得在停风或瓦斯超载的区域内作业。

4、主要通风机恢复正常通风必须严格遵守以下规定：

1)当利用主要通风机排放量矿井瓦斯时，主要通风机出口处的瓦斯浓度严禁少于2%，否则应当实行加强短路风量的措施。

2)在恢复正常矿井通风系统后，当主要通风机出口处的瓦斯浓度不少于1%时，通风瓦斯检查人员方可入井检查通风瓦斯情况。矿井总回去风流瓦斯浓度不少于0.75%时，其他人员方可入井。

3)井下中央变小(分体式)电所，在恢复正常供电前要由瓦斯检查工全面检查，只有在瓦斯浓度在0.5%以下时，方可由外向里逐级供电。

5、任何局部确定瓦斯都应当秉持低浓度排放量原则，严格控制风量，不得一风吹，局部通风机不得出现循环风，同时继续执行以下规定：

1)已采区因停水或其它原因,局部通风机暂停运转,恢复正常通风前，首先必须检查瓦斯，停风区内的瓦斯浓度不少于1%，二氧化碳浓度不少于1.5%，且压入式局部通风机及其控制器地点附近10米内风流中瓦斯浓度不少于0.5%时，方可人工停下局部通风机，恢复正常通风。

2)任何排放量瓦斯，排泄的风流同全风压风流混合后的瓦斯浓度严禁少于1.5%，其回去风流流经的路线，都必须阻断电源，撤走人员，设置栅栏或警戒，暂停其它一切工作。

3)排放量瓦斯工作，必须由外向里，一流风后春早依次展开，一个改采区内不得两个瓦斯超载地点同时排放量瓦斯。确定串联通风地区瓦斯时，必须严格遵守排放量次序，首先从送风方向第一台风机展开排放量，只有第一台风机排放量巷道瓦斯完结，且串联风流瓦斯浓度降至0.5%以下时，下一台风机方准供电。瓦斯步入采区春早或总春早混合光滑后，瓦斯浓度分别严禁少于1%和0.75%。

排放量盲巷瓦斯时，风筒口往外巷道风流瓦斯浓度严禁少于3%。

4)回采工作面送风巷开口未构成全系列风压通风的地点，排放量瓦斯时，全系列风压风流中的瓦斯浓度严禁少于0.5%。

6、“三级”排放量瓦斯原则

1)冶炼工作遭遇时停在风时间不少于30分钟，由瓦斯检查工展开排放量;停风时间在30分钟至8小时以内，或虽未少于30分钟，但巷道口栅栏处瓦斯浓度不少于2.0%，由瓦斯检查工(或专职灭火工)电话汇报通风调度，由科队值班人员明确提出排放量措施，选定人员展开排放量。

2)停风时间少于8小时，但巷道口栅锅炉房规章制度锅炉房规章制度

一、岗位责任制

(一)锅炉房管理人员的职责

1、对司炉工人、水质化验人员非政府技术培训和展开安全教育。

2、基本建设或参予基本建设锅炉房各项规章制度，并随时检查其继续执行情况。

3、表达贯彻落实主管部门和锅炉压力容器安全监察机构下发的锅炉安全指令。

4、监督检查锅炉及附属设备的维护保养和定期检查计划的实行。随时掌控锅炉及其附属设备的运行状况，并检查督促其维护保养工作。

5、化解锅炉房有关人员明确提出的问题。例如无法化解，应当及时向单位负责人报告。

6、向锅炉压力容器安全监察机构报告本单位锅炉采用管理情。

(二)司炉工人的职责

1、严格执行各项规章制度，精心操作方式，保证锅炉的安全经济运行。

2、严格遵守劳动纪律，坚守岗位，顺从调度，不搞与岗位毫无关系的

事。

3、辨认出锅炉存有异常现象损害安全时，应当实行应急电石措施，并及

时报告单位负责人。

4、深入细致搞好锅炉、辅机及安全附件的维护保养工作，以确保设备

的正常运转。

5、拒绝执行有毒锅炉安全运转的违章统一指挥。

6、维持锅炉房干净，努力做到文明生产。

7、努力学习技术业务知识，不断提升业务水平。

二、交接班制度

(一)司炉工人交接班制度

1、交班的司炉人员，应当在交班前对锅炉运转情况并作一次深入细致全面的检查和调整，必须具有以下条件方能够交班：

2、锅炉冷却较好，气压和水位都在正常范围。

3、各安全附件、仪表动作灵敏可信。

4、辅机运转正常(声音、温度、输出功率等并无异常)。

5、清炉除渣，清扫工作场所，维持干净。工具和配件齐全并存放在选定地点。

6、各项记录核对恰当、确切、并无录入、无遗漏。

7、交班人员在运转记录和交接班日志上亲笔签名后交班。

8、交班人员应当口头向接班人员详尽了解本班运转情况，以及辨认出的问题和注意事项。

9、接班人员应按规定时间抵达锅炉房，搞好接班人准备工作工作。接班人员须深入细致查询交班记录和汇报交班情况了解。

10交、接班人双方应当共同检查以下情况：

a.锅炉运转情况。

b.水位表中、压力表、安全阀、排灌设备、多寡水位报警器、排在c.污阀等设备、附件与否灵敏可信。

d.锅炉熔化面的可知部位与否存有齿槽、变形、渗水等损毁现象。

e.炉墙、炉拱形、炉排等存有无裂纹、坍塌、卡死现象。

f.必要的水泵材料，例如盘根、水位表中玻璃管(板)、润滑油与否齐全。

g.交、接班人时，例如突遇事故，任致公事故处理完毕后，再办理交接班相关手续。接班人员应积极主动帮助交班人员处置事故。

h.交班人员在接班人前不许饮酒。交班人员例如辨认出接班人员饮酒或存有病时，应当向锅炉主管负责人报告。由负责人采取措施，自行指派合格人员代班。

i.接班人员未按时接班人，交班人员应当报告锅炉主管负责人，但严禁擅自返回岗位。

三、巡回检查制度

1、当值司炉工人，应付锅炉及附属设备的工作情况展开深入细致的巡回检查，其主要内容如下表中右图。

司炉工人巡回检查内容

序号内孟时间

1压力、温度、水位与否正常不间断监控

2冷却工况与否正常1~2h监控一次

3冷却运送系统与否正常1~2h监控一次

4锣引风机运转与否正常

挡板边线与否最合适1~2h监控一次

排灌系统中水箱水位

5水泵运转情况和排灌调节1~2h监控一次

断路器阀的工作状态与否正常

6排污阀和管道有没有异常情况1~2h监控一次

7各类仪表工作与否正常1~2h监控一次

8本体承压部件存有无渗漏

变形等异常情况1~2h监控一次

9检查各旋转机械杀菌系统与否应当给养润滑油每班一次

四、安全操作方式制度

(一)严格遵守锅炉房安全操作规程，紧密监控水位、压力和冷却情

况，恰当调整各种参数。

(二)按规定搞好锅炉运转的日常工作，定期冲洗水位表中、压力表、

偷排和试验安全阀等。

(三)展开巡回检查，检查锅炉人孔、手孔、承压部件以及省煤器、

过热器等与否存有泄漏、变形等异常现象;检查气水管道、烟道、风道、给水泵、鼓风机和引风机等工作状态与否正常。

(四)对锅炉出现的一切事故应当及时处理并维护现场，积极主动出席事故分析，汲取事故教训。

(五)闲人免进锅炉房，例如须要步入锅炉房必须履行职责登记手续，并由单位主管部门领入。

五、设备日常维护保养制度

(一)操作方式人员应付锅炉、安全附件和辅助设备展开经常的或定期的维护保养，及时检修。

(二)每班应付规定的设备油位定期助威一次，避免遗漏。

对仪表设备应当每天展开维护保养，并定期校验，确保其灵敏、可信。

(三)锅炉未经采取措施，严禁超负荷运转，锅炉必须按规定展开检修。

(四)每班司炉工应付锅炉、辅助设备和场地展开一次洁净工作，努力做到文明生产。

六、设备定期检修制度

(一)锅炉检修前应付锅炉展开一次内外部检查。根据周期检修计划和内外检查的情况，确认本次锅炉检修计划。

(二)根据检修计划，选定专人负责管理，并非政府力量，制订检修分工负责制，以确保检修质量。

(三)检修前，必须准备好检修工具，材料和配件，对检修人员展开安全教育，自学国家有关规定建议，研究确保检修质量标准的有效率措施。

(四)搞好检修记录，应当把每一次检修的情况(损毁情况和维修方法)，记录在锅炉技术档案内，以利日后实地考察，对锅炉设备累积历史情况。

(五)锅炉设备检修完后，应当搞好环评工作。

七、安全捍卫制度

(一)锅炉发生爆炸或重大事故后的报告方法和处置建议。

(二)明确规定锅炉房安全生产的具体内容建议、措施、必要的安全用具、劳保用品。

(三)明确规定锅炉房为安全重地，毫无关系人员不许步入，其他人员步入时应经容许或办理登记手续。

(四)对锅炉房内的设施，非锅炉房当班人员严禁动用。

(五)无牌的司炉工、水质化验员严禁单一制操作方式锅炉或展开水处理或水质分析。

(六)强化电器、线路和照明设备设施的安全维护。

八、清洁卫生制度

(一)锅炉房设备、环境应当努力做到洁净光亮，工具、备品、备件应当努力做到放置整齐。

(二)明晰分割锅炉房设备、内外环境卫生区的责任区域，并作至定时的定人打扫整理。

(三)规定废渣、废水、废油和除尘搜集灰的处置建议。煤矿安全生产技术管理制度编订目录

企业发展规划、中长期发展规划基本建设、审查和决策制度2

年度生产作业计划编制、审查和决策制度4

矿井灾害防治处置与应急救援计划的制订和审核管理制度6

矿井专项工程和专业系统的设计、审核和备案制度12

作业规程、操作规程、安全技术措施基本建设、审核、贯彻落实及初审制度15

通风管理制度17

瓦斯管理制度20

预防爆胎发怒管理制度22

综合防尘管理制度22

安全生产技术信息化管理制度24

资料档案档案、看管、借书、保密、备案及封存制度25

企业发展规划、中长期发展规划基本建设、审查和决策制度

为了适应环境矿井快速发展的须要，强化安全生产非政府管理，强化矿井中、短发展期规划的管理，规范“矿井中、长期发展规划”基本建设决策程序，提升规划基本建设和实行的科学性、协调性和严肃性，进一步健全矿井决策机制，保证矿井科学有序、均衡协同、可持续发展。为此融合本矿实际，特制订本规则。

一、“企业中、长期发展规划”基本建设管理制度

(一)管理职责及分工：

“企业中、长期发展规划”基本建设管理由矿长总负责管理，分管副矿长和总工程师负责管理非政府实行，生产技术科具体内容负责管理会同非政府工作，技术科、机电科、通风科、安全科等单位负责管理各业务职能范围内基础资料的编制工作，各单位技术主管和有关专业技术人员就是编制工作的具体内容负责人。

(二)各业务管理部门管理职责：

1.生产技术科：具体内容负责管理生产、贯通、采区接任等方面的各项规划工作。

2.地测科：负责管理对各采区和冶炼工作面的巷道迈向长度、女性主义长度、土壤湿度、储量以及地质方面规划工作。

3.机电科：根据企业中长期发展规划制订的生产贯通负责管理基本建设全面落实供电、设备租金、小动力设备大修更新及机电系统大修改建项目等计划。

4.通风科：负责管理基本建设全面落实通风能力核定、通风作业计划及本系统大修改建项目等计划。

5.综合科：负责管理基本建设全面落实人员工资方面的指标。包含：职工工资总额、回采效率、盾构效率、原煤效率、全员效率、队组个数、劳动用工、平均值人数等计划。

根据矿井生产实际情况每五年基本建设下一期“企业中、长期发展规划”。矿井“企业中、长期发展规划”必须保证矿井总体生产、经营目标平稳有序快速增长，并经矿领导班子决策通过后，呈报县煤炭局。

二、“企业中、长期发展规划”编报、审查、决策制度

(一)管理职责与分工：

1.矿井职工代表大会就是矿最低决策层，负责管理对矿井全局性、长远性等战略问题展开研究决策。具体内容事项为：

(1)关键性的经济合同及投资方案，技术引进和对外联合经营方案;

(2)关键规章制度的制订和推行;

(3)企业中、长期发展规划;

(4)关键经营项目的研发和经营发展战略;

2.矿长就是矿的决策核心，研究决策矿井建设、发展工作中的关键性问题和关键事项。

矿长就是煤矿第一管理者，全面负责管理生产、经营管理工作，对日常管理业务和全面落实上级部署的工作展开决策。矿长对生产经营和行政管理中的很大问题展开决策时，应当举行矿中层以上管理人员办公会展开探讨，草案，报煤矿展开决策。矿长决策的事项：

(1)矿井的经营方针、经营目标、年度生产作业计划;

(2)劳动非政府改革，关键非政府机构变动，直属经营部门的加设、分拆、撤消方案;

(3)经济承包责任制定及考核奖励办法的制订和修正;

(4)年度财务决算的审查意见;

(5)矿资金的分配、采用方案;

(6)劳动保护措施和提升职工福利方案;

3.各分管副矿长就是矿长的参谋长和助手，帮助矿长搞好审查、决策工作，负责管理分管范围内生产规划指导工作。

4.总工程师负责管理帮助矿长搞好“企业中、长期发展规划”审查、决策工作及“企业中、长期发展规划”具体内容基本建设审查工作。

5.矿井各单位就是决策执行层。负责管理各项决策的贯彻落实和全面落实，保证决策付诸实施。各单位在全面落实上级各项决策的过程中，必须融合本部门的具体内容生产、经营实际情况，制订部门内部各项管理办法和工作制度，强化内部管理，提升生产效率和工作效率保证矿各项目标的顺利完成。

(二)编报、审查程序及制度：

1.煤炭产量：

生产技术科会同，与矿生产副总工程师及有关技术人员先掏出回采工作面贯通计划，测算工作面生产能力，贯通日期、贯通时间、贯通队组等。报生产矿长审查批准后，报技术科汇总。

2.盾构进尺：

生产技术科会同，与矿生产副总工程师及有关技术设计人员先掏出盾构与拓展队贯通计划，测算出来逐条巷道贯通进尺，贯通日期、贯通时间、贯通队组等。报生产矿长审查批准后，报技术科汇总。

3.其它指标：

根据矿井产量、进尺、品种煤计划，由各单项指标管理单位明确提出建议规划，报矿井分管领导审查批准后，报生产科汇总。

(二)企业中、长期发展规划的决策制度

1.技术科负责管理“企业中、长期发展规划”资料的基本建设汇总工作，经各分管副矿长审查后，由矿长展开最终审查，呈报安委会表决通过后，呈报矿职工代表大会展开最终表决决策后，呈报县煤炭局。

2.生产技术科负责管理“企业中、长期发展规划”最终方案的基本建设、汇总、印发工作。

三、考核：

(一)为将快速、精确、及时将“企业中、长期发展规划”呈报煤矿及下发各单位，建议基本建设规划的有关部门，必须按照规定时间及时编报，对由于工作失误，基础数据测算潘序伦，贯通工程考虑不周，需矿化解的问题充分反映不全面，影响了矿生产经营活动的正常展开，对单位领导及责任人视情节给与一定的经济行政处罚。

(二)依据矿井发展计划部对矿意见反馈意见展开考核，凡存有意见反馈意见，经全面落实VA51个人工作差错的，存有一项扣分100—500元。

(三)为保证呈报资料的时效性和严肃性，矿属各单位呈报资料须要盖章单位公章，部门主管审查盖章，并报矿分管领导审查盖章。并按照规定时间建议及时呈报，每迟报一小时，按照误时考核500元，由各单位全面落实至责任人，并展开通报。

年度生产作业计划编制、审查和决策制度

月生产作业计划就是年度生产计划的具体内容水解和实行，就是顺利完成年度生产计划的基础和确保，根据生产管理的实际建议，特制订本管理办法。

1、月生产作业计划指标必须就是上级主管部门下发的。

2、每月矿生产计划精心安排前，各生产科室专人必须会同生产单位主管负责人展开现场勘测下月生产作业边线。

3、矿井生产的各期计划，由生产技术科根据有关规定，非政府人员编制。

4、上报和下发年、季、月生产计划指标，必须融合本矿实际情况，通过矿领导班子研究，矿长负责管理确认。

5、月度计划指标，应当根据有关劳动定额，融合本矿具体内容unclear情况基本建设明确提出，并非政府有关人员表决后，由矿长确认。

6、一经确认的年度、季度、月度计划，由生产技术科负责管理基本建设对照表，及时上报，zhigangyue各有关部门和生产单位。

7、生产月度作业计划，必须在计划实行前2天下播发。

8、各单位按照矿下发计划，必须尽快研究制定出来全面落实顺利完成计划指标的方案和措施，并搞好适当的表达、布置工作。

9、生产技术科负责管理全面落实矿井产量进尺、工程计划的生产非政府和生产设备、材料、物资供应的精心安排和布置工作。物资供应东站按计划负责管理材料、物资的采购供应。

10、矿利用生产可以、调度会和班前会形式，调度、均衡生产计划及指标的全面落实，主要由生产技术科向有关单位根据计划布置具体内容生产工作。并及时分析、研究、总结旬、月生产非政府、计划指标及有关布置工作的全面落实情况，汇报和明确提出下步急于建议。

11、各生产、旺德夫尔县及有关部门，必须拒绝接受矿计划性工作指导，按矿领导、生产技术科和有关会议布置积极主动非政府全面落实，顺利完成矿和生产技术科布置下发的生产工作任务及有关指标。

12、会后根据生产单位建议计划和会上各方面意见展开作业图设计，确认可取的作业方案。

13、等待月度环评图纸工作顺利完成后，核算、调整后顺利完成图纸绘制。成图后由主管矿长审查并屡行及荟签下相关手续方可Theil，30日前发给有关单位。

14、月生产计划图收到以后，生产单位必须按图纸建议的工程边线和冶炼方法展开非政府生产，有关单位必须按建议顺利完成生产准备工作工作。

15、月计划展开的工程必须满足用户质量标准化建议，并努力做到安全生产。

16、平衡非政府生产，防止前松后紧现象。

17、月计划实行中即行作业图与实际进出很大时，生产单位必须与生产技术科勾通情况并经同意后方可以调整工作量、工作区域或工作方法。

18、月计划实行中即行特定条件损害生产安全时，生产单位必须呈报安全技术措施，由生产技术科非政府审核后方可以实行作业。

19、月计划图设计人员每月必须根据月末采场量测工程边线和本月计划工程量，在计划图中明晰计划工程区域，工程量。

20、各单位当月计划以矿下发计划任务居多，附属编为本单位计划其它项工作，建议必须制订健全的措施确保矿计划任务的顺利完成。

21、各单位基本建设的月份作业计划必须将安全、质量标准化工作一同编为，各项工作必须存有具体内容时限、具体内容，及确保顺利完成的非政府措施和安全技术措施。

22、生产技术管理人员必须经常深入细致现场巡查当月生产作业情况，帮助化解生产中碰到的技术问题。对生产中违背作业建议的现象有权不予阻止，送交生产单位处置化解。

23、各单位计划任务当月未完成的，必须在下月计划会上详尽表明，非政府有利、原因不明的，矿不予考核行政处罚。

24、在非政府生产和施工作业过程中，辨认出或发生问题，必须及时向矿领导及职能部门充分反映、汇报。否则影响生产或回去未成有关指标，按矿有关规定给与行政处罚，并责令单位负责人表明情况或检查。

矿井灾害防治处置与应急救援计划的制订和审核管理制度

第一节矿井灾害防治与处置计划

一、矿井灾害防治与处置计划定义

矿井灾害防治和处置计划就是指为了避免灾害的出现和一旦出现事故后，预先制订的抢险救灾方案。煤矿企业每年至少按照矿井灾害防治和处置方案，非政府一次矿井救灾实战演习。

二《灾害防治与处置计划》的内容

1.附图及有关处置各种事故必不可少的技术资料

(1)矿井通风系统图、反风试验报告以及反风时确保反风设施较完整可信的检查报告。

(2)矿井供电系统图和井下电话的加装地点。

(3)井下消防----喷水管路、排水管路和压风管路的系统图。

(4)地面和井下消防材料库边线及其储备的材料、设备、工具的品名和数量登记表。

(5)地面、井下对照图。

2.文字说明

文字说明中包含：

(1)可能将出现事故的地点以及地点的自然条件、生产条件及防治的事故性质、原因和预兆。

(2)确保人员安全后撤的措施。

(3)防治、处置各种事故和恢复正常生产的具体内容技术措施。

(4)同时实现预防措施的单位及负责人。

(5)出席处置事故指挥部的人员共同组成、分工和其他有关人员名单、通告方法和顺序。

3.安全快速后撤人员的措施

(1)及时通告灾区和受到威胁地区人员的方法及所需材料设备。

(2)人员后撤路线及该路线上莫尔拉阿县的照明设备、路标、打火器及临时暂避硐室的边线。

(3)风流掌控方法、同时实现步骤及其适用于条件。

(4)出现事故后，对井下人员的统计数据方法(通常使用定位卡和考勤记录统计数据在井下的人数及其姓名)。

(5)救护队员向寿圣寺人员吻合的移动路线。

(6)向待救人供给空气、食物和水的方法。

《灾害防治与处置计划》随着客观条件的变化，每季度还要对《灾害防治与处置计划》做出适当的修正与补足。

三、《灾害防治与处置计划》的基本建设方法、审核程序及其贯彻执行

(1)《灾害防治与处置计划》基本建设由矿长精心安排总工程师非政府单位有关人员编制，

(2)《灾害防治与处置计划》必须在每年已经开始前1个月按程序。

(3)在每季已经开始前15天，矿总工程师根据矿井自然条件和冶炼工程的变动等情况，非政府有关部门展开修正和补足。

(4)已核准的《灾害防治与处置计划》由矿长负责管理非政府实行。

(5)已核准的《灾害防治与处置计划》应立即向全体职工(包含全体矿山救护队员)贯彻落实，非政府自学，并展开考试。没自学过或考试不及格，不熟识《灾害防治与处置计划》有关内容的干部和工人，不许下井工作。《灾害防治与处置计划》例如存有修正补足，还应当非政府职工重新学习。

(6)每年必须至少非政府1次矿井救灾军事演习。对军事演习中辨认出的问题，必须采取措施，立即废止。

(1)确认最长安全路线。

(2)排序各急救小队的最长行动路线。

(3)排序火灾出现后的通风稳定性，挑选出避免风流爆冷的措施。

第二节煤矿事故应急预案

一、基本建设事故应急预案的原则与注意事项

(一)事故应急预案的基本建设原则

1、合乎性

2、针对性

3、可操作性

4、动态性

5、彰显性

(二)基本建设事故应急预案的注意事项

1、必须明晰安全后撤人员必须实行的具体措施

2、必须明晰各类灾害事故的处置措施和原则

3、必须存有恰当的编制程序。

二、煤矿事故应急救援预案的内容

煤矿事故应急救援预案就是针对可能将出现的重大事故所需的应急准备工作和积极响应行动而制订的指导性文件，其关键内容包含方针与原则、应急策划、应急准备工作、应急积极响应、现场恢复正常、预案管理与评审改良和附件这7小要素：

1.方针与原则

应急救援预案理应明晰的方针和原则做为指导应急救援工作的纲领。

2.应急策划

应急策划就是煤矿事故应急救援预案基本建设的基础，就是应急准备工作、积极响应的前提条件，应当明晰煤矿的基本情况，以及危险分析与风险评价、资源分析、法律法规建议等结果。

包含;基本情况，危险分析，资源分析，法律法规建议等

3.应急准备工作

(1)应急救援非政府机构设置、共同组成人员和职责分割。

设置分级应急救援非政府机构。共同组成人员应当包含主要负责人及有关管理人员.现场统一指挥人。

主要职责为：非政府制定煤矿重大事故应急救援预案;负责管理人员、资源配置、应急队伍调动;确认现场统一指挥人员;协同事故现场有关工作;核准本预案的启动与中止;事故状态下各级人员的职责;煤矿事故信息的呈报工作;拒绝接受集团公司的指令和调动;非政府应急预案的演练;负责管理维护事故现场及有关数据。

(2)在煤矿事故应急救援预案中应当明晰预案的资源搭载情况：包含应急救援确保、救援须要的技术资料、应急设备和物资等，并保证其有效率采用。

①应急救援确保分成内部确保和外部确保：

内部确保的内容：确认应急队伍;

各种技术资料的放置地点、看管人员;

各种确保物资;

各种制度。

外部确保的内容：协作的方式，命令政府、集团公司协同应急救援力量，应急救援信息咨询，专家信息。

②应急救援应当提供更多的技术资料：

通常包含：矿井平面图、巷道布置图、冶炼工程平面图、井下运输系统图、矿井通风系统图以及排洪、防尘、防雷注浆、压风、填充、抽放瓦斯等管路系统图，井下避灾路线图，安全监测装备布置图，瓦斯、煤尘、顶板、水、通风等数据，程序、作业说明书和联络电话号码和井下通信系统图等。

③应当确认所需的应急设备和物资，并确保充裕提供更多：

通常包含：报警通讯系统，井下应急照明和动力，打火器、呼吸器，安全暂避场所，控制器和切断阀，消防设施，救护设施和通讯设备。

(3)教育、训练与演练。

4.应急积极响应

(1)报警、接报、通告、通讯联络方式。

确认24h有效率的报警装置;24h有效率的内部、外部通讯联络手段;事故通报程序。

(2)预案分级积极响应条件。

(3)统一指挥与掌控。

(4)煤矿事故出现后应当实行的应急救援措施。

(5)警戒与治安。预案中应当规定警戒区域分割、交通管制、保护现场治安秩序的程序。

(6)人员应急撤离、征用。

(7)危险区的隔绝。

(8)检测、抢修、救援、消防、掌控事故不断扩机电科运转车间业务范围机电科运转车间业务范围

1、责南北采区斜井提高绞车的正常运转，日常运转保护，定期检修。

2、负责管理南北主扇风机房内主扇，压风机房内压风机的正常运转日常保护，定期检修管理工作。

3、负责管理井下中央泵房及龙潭水泵房内水泵的运转，日常保护、定期检修管理工作。

4、负责管理所属固定设备的革新，技术测试并收集整理看管资料。

5、负责管理各提高绞车钢丝绳的日常测试，检验更改管理工作。

6、负责管理运送、塔式起重各种大型固定设备。

1、负责管理全系列车间职工的技术、业务培训，考核工作，做好传、帮忙、拎。煤矿标准仪器管理规定煤矿标准仪器管理规定

为强化标准仪器的管理，根据《中华人民共和国计量法》、《中华人民共和国计量法实施细则》，制订本规定。

1.根据测量建议须要添置标准仪器时，应当由采用单位投档申请表，经主管部门及公司分管领导批准后，方可出售。

2.标准仪器采用时，应当满足用户以下内容：

2.1选好标准仪器的计量单位与所要测量的参数的计量单位都应属法定计量单位，且二者一致。

2.2选好标准仪器的准确度等级应当低于所必须测量的参数的准确度等级的3～5倍。

2.3选好标准仪器的量限应当大于所必须测量的参数的全量限的1/4。

2.4崭新供货的标准仪器应当由国家法定计量测验机构展开测验，经测验合格后，列入动态台账管理。

2.5长期停止使用的标准仪器，由采用单位提出申请销毁，经主管部门批准后粘贴“销毁”标记，并在台账中修正其管理状态。

2.6销毁的标准仪器应当定期展开维护保养，保证其在销毁期间状态较好。

2.7停止使用仪器再次投入使用时，由采用单位提出申请投入使用，经主管部门核准，测验合格后，编为周期测验计划方可采用。

2.8标准仪器必须恰当采用。采用前，采用人员应当熟识采用说明书（操作规程）中的采用方法和注意事项；采用中，应当在规定的环境条件下按操作方法恰当操作方式；采用后，应当将器具冲洗整洁，恢复正常采用前状态，并得当留存。

2.9采用人员应当按标准仪器有效率测验证书规定的准确度等级展开采用。

2.10选定专人看管标准仪器，不得毫无关系人员私自动用。

2.11高精度标准仪器的工作场所，例如存有油污、灰尘冲刷时需用防水措施。采用过程中要钳子，运送时存有合理的方法，切勿相撞。

2.12在用标准仪器必须具备测验证书并粘贴“计量标准”标记，其周期受测率为必须达至100％。

2.13采用人员应当按生产厂家的指导或技术文件中有关规定对所采用的标准仪器展开维护保养，并使其处在洁净及较好状态。

2.14标准仪器就可以在标准室采用。

2.15标准仪器严禁租借。

2.16经公司、机电部领导核准，可以帮助其他单位展开检测，出示数据不具备法律效力，砌供参考章。安全监测监控系统操作规程开机前必须检查各设备相连接与否正常，若存有断线及时恰当相连接。2、按照恰当的顺序开机：电源→UPS→调制解调器→交换机→显示屏→服务器→工作站。3、恰当操作方式安全监测软件，恰当列印各种报表。4、操作方式人员严禁随意发生改变参数及线路。5、不得将杂物堆满在工作台上，不得机器无人运转。6、按照恰当的顺序关机：工作站→服务器→显示器→交换机→调制解调器→UPS→电源。7、恰当核对各项安全监测记录。冶炼工作面综合防尘管理规定冶炼工作面综合防尘管理规定

1、煤层灌水：矿井工作面应当实行煤层灌水防尘措施，例如存有以下情况之一除外：

（1）围岩存有轻微的变硬收缩性质，灌水后已导致顶板垮落或地板变形，或者地质情况繁杂、顶板毁坏轻微，的煤层。

（2）灌水后影响矿井安全或劳动条件转差的薄煤层。

（3）旧有自然水分或严防救火灌浆后水份大于4%的煤层。

（4）孔隙率大于4%的煤层。

（5）每层很坚硬、碎裂，踢钻孔时易垮塌孔，容易成孔的煤层。

（6）使用上行垮落法采矿近距离煤层群或分层采矿厚煤层，上层或上时分层的采空区实行灌水措施时的之下一层或下一分层。

工作面灌水前要明确提出灌水设计，审核后列入该工作面《作业规程》中继续执行。灌水后必须采样分析水份含量。打钻灌水情况必须及时核对“灌水台帐”经常分析灌水效果。

2、冶炼爆破作业时必须湿式粗大，采用水炮泥，炮掘作业时必须在距工作面50m范围内加装采用灭火喷雾装置，灭火时已连续喷雾不少于10分钟雾化必须不好，并半封闭巷道全系列断面。灭火前后必须对30m范围内的巷道周边展开冲洗。

3、回采工作面入风顺槽在距进风口50m范围内设置净化水幕,回去风顺槽距工作面50m,回去风口50m范围内设置净化水幕，盾构巷道距工作面50m和距回去风口50m各按设一道净化水幕，净化水幕全面覆盖巷道全系列断面，确保正常采用。

7、个体防水：凡在井下使用综合防尘措施后空气中的粉尘浓度仍然超大巷式样和巷道粉尘冲刷制度（2021编制工作）为杜绝粉尘沉积，提升井下劳动环境，杜绝煤尘事故的出现，特制订本制度：

一、各施工单位对责任区内的巷道周围，负责管理用清水冲刷，冲刷必须存有记录可以密，并无记录每次罚款50元。

二、主要进风巷每半月冲刷一次，主要春早巷每周冲刷一次，否则，每次罚款50元。

三、改采区内巷道每旬冲刷一次，否则每次罚款50元。

四、其他巷道每旬冲刷一次，否则每次罚款50元。

五、粉尘小的巷道段随时冲刷，保证无粉尘沉积。否则，每辨认出一次粉尘沉积，罚款100元。

六、粉尘小的巷道段，除冲刷外，还须要及时将冲刷掉下来的粉尘打扫外运，否则，每次罚款100元。

七、各施工单位对责任区内的巷道粉尘情况推行旬检查月环评制度，检查和环评必须存有记录可以密，否则每少一次罚款50元。

八、通防部门负责管理井下所有责任区的检查环评，辨认出不合格的地点，书面通知责任单位，责任单位收到通告后，一天内对该处展开冲刷，并书面通知通防部门复查环评，否则，每项每次罚责任单位100元。

九、主要巷道每年式样一次，式样必须存有措施、记录可以密，否则，每项每次罚责任单位100元。峁底煤矿盾构队管理制度编订峁底煤矿盾构队管理制度编订

一、区队职工守则

1、遵纪守法，爱岗敬业。所有员工应当严格遵守煤矿安全生产有关法律法规，严格执行公司矿以及区队内部各项规章制度；按规程和措施建议作业，上标准岗，干活标准活。

2、服从安排，听从指挥。顺从上级领导精心安排的岗位，熟识本工种的岗位责任制和操作规程，积极主动做好本职工作。

3、勤奋学习，提高素质。积极参与各种理论自学和专业技术培训，不断提升自身思想和业务素质。

4、按时作息，摒弃陋习。合理安排工作与休息时间，自觉反对吸毒、赌徒、等不良习气，精力充沛上岗，平平安安回家。

5、爱惜设备，文明作业。按规程建议操作方式、检修设备，爱惜沿巷各种标准化设施，看管不好各类工具；不得“比拼设备”，把标准化、精细化管理做为日常行为，并横跨至工作的每一环节。

6、勤俭节约，人人有则。从珍视每一颗螺钉、每一滴油抓起，勤俭节约、修旧利费；人人尽力尽责为矿节支增效，提升工效。

7、守时忠义，死守职守责。守时：按时出席各种工作会议及非政府活动，不耽误，不旷工。忠义：精心安排的工作必须存有全面落实。应允的工作必须想方设法回去顺利完成。守职：严格遵守岗位职业道德。守责：严格遵守岗位责任、操作规程。

8、自保政企，团结互助。践行“自保、政企、联保”意识，努力做到“三不危害”。秉持“两不”：有利于安全生产的事不搞，有利于班组团结一致的话不说道。

二、假期管理制度

所有本单位管理人员及职工均按以下制度展开继续执行。

1、严格遵守上班时间规定，按时出席班前活动。

2、管理人员告假或王忠桐，由区长同意，并报矿分管领导审核。

3、职工告假：一天假区长审核，二天假区长和分管矿长审核，三天及以上区长、分管矿长，矿长审核。

4、考勤记录由值班人员核对。

5、凡未提早告假或当天王劝假条者均按旷工论处。

6、当月发生旷工者，每月工资总额上升10%，（特定情况除外）。

7、当月执勤严重不足26天（2月份25天）者，执勤不足者每少一天，甩月平均分（特定情况除外）。

8、区队全体职工按时间建议按时至会议室出席班前会，不许耽误、旷工，不许班中擅离职守，不许旷会。迟到者每次罚款50元，依次以此类推，月底搞工资时计入，因耽误未出席班前安全活动及生产精心安排者严禁入井，但不按旷工论处。

9、工作时间无故究问岗位未经当值领导许可，按旷工处置。

10、廖蔚，病假，事假，探亲假等均按矿有关规定继续执行。

11、所有罚款均创建专门台帐，开支一律用作职工福利，生产工具准备工作，严禁挪作他用。

12、辨认出偷盗犯罪行为一律给与免职并罚款1000元，数额较大转交公安部门处置。

13、发生吸毒、赌徒犯罪行为罚款500元，情节严重将给与免职处置。

14、工作时间或放假时间发生吵架犯罪行为罚款2000元然后分析原因展开处置。情节恶劣转交公安部门。

三、值守制度

1、值班人员负责管理统一指挥协同当天的安全生产。

2、值班人员建议每天8：00展开交接班，交接班时必须更替确切井下安全、生产、设备运行状况以及有关会议精神，并必须记录准确。

3、按时出席每日的三班班前会。

4、值班人员严禁究问岗位，用餐时间严禁少于半个小时。

5、值班人员通常不精心安排上岗入井，特定情况须入井时必须领替代人员值守。

6、值班人员深入细致核对《值守记录》和《员工考勤记录》并策划或参予当天生产班的班前安全活动及生产精心安排。

7、及时表达上级下发的有关会议，文件等精神。

8、搞好区队办公室和会议室当天的卫生工作。

9、当天安全生产例如发生特定情况，及时向调度室及区队领导汇报。

四、安全生产工作讨论会及安全自学活动制度

1、每月月底由区长非政府本单位的月度安全工作讨论会。总结当月安全生产工作情况，布置下月安全生产工作精心安排及计划。

2、每周五下午15：00至16：00为安全自学活动时间，所有未上岗人员全部出席。时间与矿规定时间相一致。自学活动内容可以根据实际情况另的定。

3、安全可以的主要任务：

①、自学贯彻落实上级有关安全生产的方针、政策、命令、指令和法律法规。

②、由区长、生产负责人，机电负责人、技术负责人、后勤负责人、材料负责人通报本周“三小规程”继续执行情况、事故隐患自查全面落实等情况工作汇报，研究解决问题的方案、措施、办法，全面落实责任人。

③、针对相同时期，研究制订安全管理方面的制度和办法并非政府全面落实。

④、研究指出存有须要及时处理或须要及时化解的其它问题。

⑤、检查和全面落实上次会议精心安排的有关安全工作的实行情况。

4、安全目标

①、杜绝轻伤、死亡事故，并无重伤，歼灭关键性非伤亡事故。

②、质量标准化工作达至全优建议。

5、每日班前精心安排，牵涉安全宣讲会时间不大于10分钟。

6、安全工作讨论会及安全活动均应当存有记录。

7、在安全工作会议中明确提出的安全问题或隐患，均理应适当的整改措施，并“三定”：的定责任人，的定自查时间，的定解决方案。

8、在安全工作可以及安全活动时间，所有应当出席人员未到场者应当告假，对无故迟到和不参加者按50元/次和100元/次展开行政处罚。

五、生产班质量环评考核办法及细则

本制度以安全生产为总则，依照按劳分配、多劳多得的原则，以达至奖优罚劣，提升工效的目的；本制度力争努力做到公平，公正，官方。

㈠、考核办法

1、所有本单位员工工资由区队按照日常安全生产顺利完成情况，逐日评分考核，月底汇总，按照分值展开二次分配。

2、区队管理干部有权在本单推行生产作业劳动竞赛，并在月底汇总前，依照竞赛办法对本单位及职工展开奖罚。

3、本办法由区长审查，并通过区队职工代表会议通过。

4、本办法考核继续执行由区队选定专职环评员逐班逐日考核，每日报分管区领导盖章。

㈡、考核细则

1、进尺。切至存有完备的顶板掘进起至算是，奖分_____分后/米。由于劳动竞赛展开进尺提分后、台阶式提分后，可以随时调整。

2、掘进。奖分：顶上锚杆__分后/根、锚索__分后/根、群牧帮忙锚栓__分后/根、金属网___分后/块、腾讯网___分后/卷。

3、管线。电缆搬运___分后/钩、风水管___分后/根、提皮带___分后/米。

㈢、行政处罚

1、进尺：

1）宽度。以略偏中线为基准，宽度误差最小不少于100mm，最轻不大于0，每GT630M10mm甩____分是总计。GT630M大于200mm或大于规程建议的为合格进尺，数等奖分。

2）高度。以底板（实底）算是起至，最小不少于200mm，最轻不大于0，为合格。每极高20mm甩_____分是总计，极高200mm以上或大于规程建议为不能合格进尺，数等奖分。

3）存有伞檐，底根按_____分后/米除以厚度（cm）处罚。

2、掘进：

1）顶上锚杆。偏移排在、行线大于50mm，翘起大于3cm大于5cm为不能合格掘进，数等奖分。失灵锚杆应当及时处理或眉区，台铁高雄时，按_____分后/根处罚。迁调打的锚杆按正常奖分补分。

2）锚索，偏移排在，行线大于100mm为不能合格掘进，数等奖分。翘起短或茜打应及时处理或眉区，台铁高雄时，按_____分后/根处罚。迁调打的锚索按正常奖分补分。

3）福兰县，联网不合格或并无联网按_____分后/处处罚。

4）帮忙电缆搬运眼，管线搬运眼建议拉线粗大，每发生一处不合格，误差大于5cm甩_____分后/处。

3、文明生产：

1）工具在水泵时应分散放到选定边线，乱扔随地按___分后/件处罚。

2）水泵物料锚杆、锚索、金属网、托辊、拉条等装箱整齐，例如存有乱扔随地甩_____分后/项。

3）风筒搬运距工作面不少于10M，未加甩_____分后/次。风筒搬运不整齐，失挂勾或距离顶板大于20CM，甩_____分后/处。

4）距工作面拔剑0.5米往外，凡滚板前、机组两侧滑行道及皮带尾至尾清扫器处，在交接班前将沉煤清扫整洁，若存有浮煤按___分后/米处罚。

5）皮带运转时，损毁或滑落托辊应当及时更改，若在交班时仍台铁高雄或更改的按

分后/处处罚。

6）交班时，机组卫生由机组司机负责管理：皮带头沉煤、控制器、驱动电机、失速部等部位的卫生由皮带机司机负责管理；若不清扫或清扫不整洁，按_____分后/次处罚。

7）交班时，皮带，转发部分物料必须拉空，以避免空载启动或影响检修；一次未扎觑的甩当值_____分后/次。

其它奖罚均按区队其它规章制度自行继续执行。

奖分由生产区长或区长逐日审核，由老爹队长按本班人员奖励系数及当值工作顺利完成情况分配并记录。凡因消极怠工而被扣的分值均责任至人。

㈣、质量行政处罚标准

1、按质量评分标准，顶部缺乏3根锚杆算不上进尺，只给踢锚杆，砌网分。

2、顶部太少踢一根锚杆甩

分后，帮部太少踢一根锚杆甩

分后，帮部太少踢一排扣该排在的一半分。

3、巷道高度比较，该颈静脉罚球。

4、巷道中分后失效，宽度比较，除该排在严禁分外，另每边上帮忙罚款

元，下帮忙罚款元。

5、皮带机尾拉偏甩

分后。

6、皮带折断少于交接班时间20分钟直奔不好，无法正常运转影响下一班正常进尺的甩

分后，责任人罚款

元。

7、综掘机故障，导致严重影响上班生产的甩

分后，并追责有关责任人的责任。

8、综掘机后必须确保中心高度

米，浮货净土，皮带机尾托辊下侵吞，否则甩

分后。

9、当值因皮带跑偏所洒浮货，当值必须净土，否则甩

分后。

10、失锚锚杆每根甩责任人

元。

11、不合格锚杆每根罚款

元。

12、网内模比较，乌点叶唇柱每边甩

分后。

13、顶上帮忙锚杆上下不对应甩

分后。

14、帮刷的上下不直，前后不直每帮扣

分后。

15、刮板机司机，皮带机司机负责管理清扫不好责任区的环境卫生，当值未清扫不好的当值并无分后，导致设备损毁自行追责行政处罚。

16、遗失、损毁工具的按原价罚款地。

17、当值所施工的顶上帮忙必须一致，顶上入几排，帮刷几排。

18、接收器、接收器线、风门、风筒损毁均按照矿有关规定展开行政处罚。

19、帮忙顶网绞坏，按原价行政处罚。

六、事故隐患排查制度

为深入细致贯彻落实“安全第一、预防为主”的方针，加强各级领导和各种岗位安全生产责任制，注重现场安全管理，避免事故出现，同时实现安全生产目标，特制订本规定。

一、非政府机构：

1、区队设立安全检查小组；

组短：区长

副组长：生产区长、机电区长

成员：冶炼、机电工程师、当班班老爹队长

二、安全检查小组职责：

1、副组长或副组长率先垂范，小组成员出席每周四对盾构工作面所有安全隐患展开全面排查。

2、由郝立新负责管理对检查问题展开记录并整理，印发各责任人。

3、其它成员直奔自查检查问题通告后按规定时间精心安排处置并全面落实。

4、揭发问题能现场自查的现场自查，无法现场自查的按规定期限自查，无法处置时必须主动呈报原因，没理由而不处置对当值老爹队长罚款200元/次。

5、老爹队长负责管理所统辖范围内的日常安全隐患排查，随时研究问题，实行功勋卓著措施。

6、辨认出隐患后未及时处理而导致事故的，对责任人及当值队组展开加倍行政处罚。

7、辨认出关键性不安全隐患的必须立即非政府处置，并呈报调度室及区队领导。

七、事故分析查案制度

1、出现事故应立即按照建议呈报有关部门。

2、机电部、安质部本着“四不放过”的原则，深入细致展开查案。出现事故的单位必须积极主动协调。对事故的责任者必须按责任大小、情况酌定和导致的后果，及时处理。给与抨击索赔或行政以至追责刑事责任。

3、对出现的事故必须非政府有关人员深入细致分析事故的原因，制度防范措施，构成文字材料通报全矿，使每位员工引以为鉴。

4、对谎报事故情况或谎报者应当减轻行政处罚。

5、对各类事故应当分别建档管理。

6、刘柳必须非政府人员对事故统计资料分析，找到管理薄弱环节，存有针对性明确提出措施予以自查。

八、机电设备检修制度

为确保机电设备正常运转，缩短设备的使用寿命。使机械设备更好的服务于生产，机电检修人员必须对设备展开深入细致检修和维修保养，同时为强化对设备检修的质量情况，特制订以下检修制度。

1、凡包机检修人员必须熟练掌握自己所纸盒机械设备的特征结构及原理。

2、检修人员必须对所检修设备负责管理，并搞好记录。

3、对于能够当值处置的问题必须当值处置。确保设备在24小时能够正常运转，严禁影响生产。

4、对于当值无法处置的问题，并且影响设备运转的，必须向当值交代确切必须特别注意的问题。

5、对于检修当值辨认出的问题，即为不化解又不汇报导致机械损毁影响生产的。根据情节严重将给与100—500元罚款。

6、对于设备未检修妥当的，一经严肃查处将给与100元的罚款.

7、对于虚检、逃费未导致事故的罚100元。对于导致事故影响生产的除给与500—1000元的罚款外，并根据事故情节的轻微将给与行政处罚。

8、对于虚报满报，记录填上不真实的一经揭发将给与100元的罚款。

9、对于检修不负责管理导致失保、失爆；责任人将给与1000元的行政处罚。

10、对于设备的检修建议，按建议巡查、维修保养的，必须认真负责。检修敷衍了事一经严肃查处根据导致结果的影响将给与严肃处理。

九、工具管理办法

为加强工具管理，掌控工具的损毁，减少工具损毁对生产的影响，特制订本办法。

（一）、工具的布局

所有工具按生产须要布局，分后班组，个人管理，风动工具现场更替，所有工具分后班组，个人创建工具采用看管台帐，明晰采用人和责任人。

（二）集体工具管理制度

1、集体工具入库后,必须开卖放置整齐，转让、会计核算统一管理。

2、井上下因工作须要借予集体工具必须由分管区长书面签下借条，借予人盖章后方可以借予，借予之后必须在规定时间内交还，并确保该工具较完整。例如存有损毁、照价赔偿。

3、材料员负责管理集体工具管理，定期对集体工具展开清点，清扫。对借给的工具展开追踪，保证工具按时较完整入库。