火铺矿安全隐患预案处置制度规范多篇合集

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1.矿设立安全隐患应急处置小组：

1.1.“一通三严防”小组：负责管理确定全矿“一通三严防”方面的安全隐患。

1.1.1.组与短：总工程师

1.1.2.副组长：通风副总工程师

1.1.3.成员：通风区区长、生产副区长、技术副区长，采区、拓展区区长、技术副区长，登机科科长、通风副科长，矿安全生产调度室主任。

1.2.机电小组：负责管理确定全矿机电方面的安全隐患。

1.2.1.组与短：机电副矿长

1.2.2.副组长：机电副总工程师

1.2.3.成员：机电科科长，机电副区(科、厂)短，登机科机电副科长，矿安全生产调度室主任。

1.3.运输小组：负责管理确定全矿运输方面的安全隐患。

1.3.1.组与短：机电副矿长

1.3.2.副组长：机电副总工程师

1.3.3.成员：井运区区长、生产副区长、技术副区长，机电副区(科、厂)短，登机科机电副科长，矿安全生产调度室主任。

1.4.矿井小组：负责管理确定全矿矿井方面的安全隐患。

1.4.1.组与短：矿井副矿长

1.4.2.副组长：矿井副总工程师

1.4.3.成员：生产技术科科长、副科长，登机科科长、技术副科长，采区区长、矿井副区长、技术副区长，矿安全生产调度室主任。

1.5.盾构、拓展、巷修成小组：负责管理确定全矿盾构、拓展、巷修成方面的安全隐患，以及巷道系统内发生的安全隐患。

1.5.1.组与短：生产副矿长

1.5.2.副组长：生产副总工程师

1.5.3.成员：生产技术科科长，登机科科长、技术副科长，采区区长、准备工作副区长、技术副区长，矿安全生产调度室主任。

1.6.预防水小组：负责管理全矿预防水工作方案的制订及确定全矿水患。

1.6.1.组与短：总工程师

1.6.2.副组长：生产副矿长、矿井副矿长、机电副矿长

1.6.3.成员：地质测量副总工程师，登机科科长，采区区长、生产副区长、技术副区长，矿安全生产调度室主任，生产技术科科长。

1.7.洗煤厂、矸石山小组：负责管理矸石山、矸石山大坝的监护、修整及洗煤厂安全生产隐患的确定工作，辨认出隐患及时非政府处置并向矿汇报。

1.7.1.组与短：焦化副矿长

1.7.2.副组长：后勤副矿长

1.7.3.成员：焦化副总工程师、洗煤厂厂长、生产副厂长、技术副厂长，生产技术科科长，登机科分管副科长，矿安全生产调度室主任，工农关系办公室主任。

1.8.生活后勤小组：负责管理确定矿区生活、后勤方面的安全隐患。

1.8.1.组与短：后勤副矿长

1.8.2.副组长：党委副书记

1.8.3.成员：工农关系办公室主任，登机科分管副科长，保卫科科长，生活服务部主任、副主任，党政办公室主任，矿安全生产调度室主任。

1.9.其它隐患小组：负责管理确定以上小组以外矿井其它方面的安全隐患。

1.9.1.组与短：安全副矿长

1.9.2.副组长：矿副总工程师

1.9.3.成员：区(科、厂)短，登机科科长，生产技术科科长，矿安全生产调度室主任，保卫科科长。

1.10.应急小组的职责。

1.10.1.在生产过程中发生关键性安全隐患，应急小组成员及时赶往隐患事故现场，制订措施，实行处置，处置完结展开环评，并写下总结报告。

2.发生以下情况之一，必须及时汇报“一通三严防”应急处置小组：

2.1.改采、凿工作面发生以下情况：放炮后春早瓦斯浓度少于2%的，瓦斯变化异常或发生注重预兆的，排放量瓦斯时局扇并无计划停驶的;

2.2.通风系统出现异常时;

2.3.瓦斯超载时;

2.4.通风设施受损毁，现场无法及时展开处置和恢复正常时;

2.5.巷道全线贯通突遇老巷、盲巷时;

2.6.矿井、采区通风系统调整，或欣华密封时;

2.7.采区总春早瓦斯少于0.75%时;

2.8.系统停水，引致主扇和抽放泵暂停运转3分钟以内(含3分钟)无法正常启动时;

2.9.主要入、春早系统断面忽然变大，主扇负压忽然变化(变化幅度少于50mmH2O以上);

2.10.瓦斯抽放系统无法正常运转(例如抽放管脱落、阻塞等);

2.11.发生一个采区或全矿监测系统无法正常监测监控时;

2.12.井下出现起火事故时;

2.13.密封内一氧化碳抽检，温度异常时。

3.发生以下情况之一，必须及时汇报矿井应急处置小组：

3.1.当矿井工作面发生地质构造高差超过1m以上时;

3.2.综采面偏帮长超过10m、阔2m以上时;

3.3.改采面上、下巷出现偏帮忙、冒顶堵塞巷时;

3.4.矿井工作面处置关键性偏帮忙、冒顶时;

3.5.矿井工作面发生轻伤以上人身事故时;

3.6.矿井工作面上、下巷存有冒顶预兆时。

4.发生以下情况之一，必须及时汇报盾构、拓展、巷修成应急处置小组：

4.1.盾构、拓展工作面出现冒顶事故，冒顶长度超过3m，低1.5m以上;

4.2.盾构、拓展工作面发生地质构造或岩性出现异常变化;

4.3.盾构、拓展工作面存有沥青预兆或涌水量出现异常变化;

4.4.巷道全线贯通出现异常情况;

4.5.盾构、拓展工作面后方巷道发生冒顶预兆及安全隐患;

4.6.井下巷道系统出现冒顶，损害安全生产;

4.7.巷修成工作面出现冒顶2m以上时;

4.8.巷修成工作面处置关键性偏帮忙、冒顶时;

4.9.盾构、拓展、巷修成工作面发生轻伤及轻伤以上人身事故时;

4.10.巷修成范围内发生水、火事故以及其它异常情况时;

4.11.巷道开口处存有冒顶危险时。

5.发生以下情况之一，必须及一五一煤矿地面管理制度编订目

录

一、物资管理制度3

二、消防安全责任制7

三、沃埃尔场所管理制度11

四、地面消防应急预案13

一、物资管理制度

一、物资的安全消防制度

（一）门卫人员必须坚守岗位，对进库人员和车辆展开严苛备案，发货车辆出库时，必须深入细致录入回家证和物资数量。

（二）护场员肩负着库区防雷、防盗、严防毁坏的重任，必须在现场按时交接班备案，不许擅离职守，下班不许专门从事与工作毫无关系的事，严格执行执勤制度，并搞好记录，库区必须推行夜间值守制度。

（三）库房必须创建义务消防非政府，存有明确分工，库区各部位推行防雷责任制，严禁烟火，各个防雷标志必须装设在显眼边线，库区必须调集各种消防设施、器具并定期检查、修理，维持较完整，库房料场严禁氨气生火，须要氨气生火时必须提出申请，制度防范措施经核准继续执行。料场、仓库间应当存有消防通道，及时清扫各种易燃杂物，辨认出火灾及时鸣笛并踢119电话报警，通告本单位负责人积极主动非政府人员灭火。

（四）库区电路电源防雷设施的各种电器必须存有专人负责管理，必须按规程操作方式，经常检查修理，风雨天要强化巡查，避免电器事故出现。

（五）运输和装运机械必须专人专机，经培训合格上岗上岗，物资的装运，运送和堆上装箱，必须按章作业，必须重起至钳子，保证人员、设备物资安全。

（六）保管员返回库房时必须努力做到人跑、窗关、灯闭、门排档。

（七）库区根据季节搞好严防雷电、防洪、防风、胸膈措施，消解各种自然灾害和事故。

二、物资看管维修保养制度

（一）物资的看管必须依据物资的类别、性质和建议精心安排适应环境的放置仓库、场地，努力做到分类放置，定点堆码，合理布局，便利通话作业，安全干净。

（二）物资分区、分类堆码，按机型和规格型号放置，货架上的物资必须上摆轻袖口轻，顶上放置的不能常用，库内副货位和棚内放置的物资必须下垫，室外放置的物资必须基座下垫，并放债标明品名、规格、数量。

（三）易燃、易爆、剧毒物资和化学试剂必须专库放置，专人看管，剧毒物资必须装箱，上锁看管。

（四）性质二者相冲突的物资和腐蚀性的物资应当分离放置，不许混存。

（五）钢材放置必须分层(或按梱)计量，数量与磅码单、检尺表中吻合。

（六）木材按材长和材垛计数堆满，横竖能够见到两条线，墩与垛之间腾出消防通道。

（七）强化物资看管和维修保养工作，努力做到“六并无”留存，即为并无损毁、并无遗失、并无破损、并无腐坏、并无霉烂变质、并无变形。

（八）库存物资必须秉持定期盘点，努力做到帐、卡、物、资金四对口，损毁物资必须如实呈报，并查明原因，并呈报。

（九）代看管物资应当和在帐物资同等对待。

（十）库内、厂院卫生干净，努力做到货架并无灰尘、地面并无垃圾、料场并无杂草、并无积水。

三、物资派发制度

（一）保管员必须坚守岗位，态度热情，随到随发，发料快速、精确，服务周到。

（二）严苛领有发料相关手续，保管员发料时，必须严苛按规定定期核发的领料单或移转单的物资品名，规格数量派发，实发物资论件的严禁多发或少播发，料单和印签齐全。

（三）不得白条发料，突遇特定情况者必须经过主管领导审核，但三日内必须办妥相关手续，。

（四）发料必须一次木商，当面点明，凡已办妥出库相关手续，领有用单位无法如数的，或当月无法如数的设备及大宗材料，保管员应当与领料人搞好记录，双方盖章普遍认可，办理代看管相关手续。

（五）出库物资的过磅、点件、检尺、计量必须公平，磅码单、检尺数、材质检验单设备两证(产品合格证，质量检验证)说明书及随机工具，零配件必须在发料时一并收到。

（六）凡规定交旧领崭新或退货包装品物资必须秉持交旧领崭新和废旧制度。

（七）保管员发料必须贯彻落实物资“先进先出”存有保存期的先收到，不合格物资不出库的原则。

（八）看管严禁以任何理由，在发料时以盈补亏，责骂领料人员补单，为自己分担遗失、串发、损毁物资的责任。

（九）文明礼貌，严禁对领料员行使不文明、不道德的犯罪行为。

四、木材装箱规定

（一）木场重地严禁烟火，道路通畅，在显著处成立“严禁烟火”标牌。

（二）木场必须经常维持干净，装箱规范，且确保一头装箱整齐。成品和原材料必须分离放置。木材采用推行先进先出原则。

（三）木材装箱高度严禁少于2.5m。装箱时在推行基座下垫原则，下垫高度严禁大于250mm。

（四）墩与垛之间必须存有安全地下通道，地下通道宽度严禁大于3.5m，易于消防车辆通过和出现意外事故时，搞安全隔绝间隙。

（五）木场和木材加工车间必须设置消防器材，并确保消防设施较完整和水源充裕。

（六）木场管理应当专人专管，对于存有安全隐患的地方应当及时化解处置，并搞好记录。

二、消防安全责任制

依据《消防法》的规定，认真贯彻预防为主、防消融合的消防工作方针，二要确保本单位的消防安全。

1、全面落实消防安全责任制，制订本单位的消防安全制度、消防安全操作规程，制订救火和应急撤离预案；

2、按照标准配置消防设施、器材，设置消防安全标志，并定期非政府检验、修理，保证较完整有效率；

3、对建筑消防设施检测，保证较完整有效率，检测记录应完备精确，档案备查；

4、确保撤离地下通道、安全出口、消防车地下通道通畅，确保防雷防烟分区、防火间距合乎消防技术标准；

5、非政府防雷检查，及时消解火灾隐患；

6、非政府展开存有针对性的消防演练。

消防安全责任人的消防安全责任：

1、贯彻执行消防法规，确保单位消防安全符合规定，掌控本单位的消防安全情况；

2、将消防工作与本单位的生产、经营、管理的活动统筹安排，核准实行年度消防工作计划；

3、为本单位的消防安全提供更多必要的经费和非政府确保；

4、确认逐级消防安全责任，核准实行消防安全制度和确保消防安全的操作规程；

5、非政府防雷检查，严格执行全面落实火灾隐患自查，及时处理设立牵涉消防安全的关键性问题；

6、根据消防法规的规定创建义务消防队；

7、非政府制订合乎本单位实际的救火和应急撤离预案，并事实演练。

消防安全管理人安全责任：

1、拟定年度消防工作计划，非政府实行日常消防安全管理工作；

2、非政府制订消防安全管理制度和确保消防安全的操作规程并检查督促其全面落实；

3、拟定消防安全工作的资金投入和非政府确保方案；

4、非政府实行防雷检查和火灾隐患自查工作；

5、非政府实行对本单位消防设施、救火器材和消防安全标志的维护保养，保证其较完整有效率；

6、非政府管理义务消防队；

7、在员工中非政府积极开展消防安全科学知识、技能的宣传教育和培训，非政府救火和应急撤离预案的实行和演练；

8、单位消防安全责任人委托的其他消防安全管理工作。

消防安全管理部门和专（并任）职消防安全管理员的消防安全责任制：

1、非政府贯彻落实消防法规以及本单位的消防安全管理规章制度，严格执行基层分公司、负责管理公司机关工作人员的消防安全科学知识、技能的宣传教育和培训、救火和应急撤离预案的实行和演练；

2、掌控本单位的消防工作情况，搜集和整理有关“一通三严防”科队及有关人员考核评级评选指导意见各区域公司、直管矿井：

为了深入细致贯彻落实《关于印发集团公司2011年度“一通三严防”工作要点的通告》（郑煤集团通在〔2011〕1号）文件精神，搞好集团公司“一通三严防”科队、工程技术人员、责任风险岗位人员的考核评级评选工作，经非政府集团公司有关部门及矿井部分人员共同研究，明确提出了《集团公司“一通三严防”科队及有关人员考核评级评选指导意见》，恳请各单位融合本单位实际制订具体内容考核办法，并深入细致遵照执行。

一、考核评级对象

科室：通风科、防突科、监测监控服务站

区队：通风队、抽放队、监测队、放炮队、防尘队

工程技术人员：“一通三严防”科队工程技术人员

责任风险岗位人员：瓦检员、防突员、扣下班、钻机工、安检员、通风调度员、导航系统信息员、监测电工等

二、考核评级

（一）科室、区队考核评级

考核评级办法：直管矿井由矿总工程师非政府每半年对本矿“一通三严防”系统科室、区队展开一次考核，非直管矿井由区域公司总工程师非政府每半年对所监管矿井“一通三严防”系统科室、区队展开一次考核，分别评选活动出来甲、乙、丙三个级别。推行百分制考核，90～100（含90分后）分成甲级，70～90（含70分后）分成乙级，70分后以下为丙级。

科室、区队考核评分标准及办法参看附件。

（二）工程技术人员和责任风险岗位人员考核

直管矿井由矿总工程师负责管理、非直管矿井和区域公司本部由区域公司总工程师负责管理，每半年非政府一次工程技术人员和责任风险岗位人员的等级考核工作，考核内容包含业务技能水平、工作继续执行能力、职业道德水平等，通过考核评级，达至鞭策一流、鞭策滞后的目的。

三、杰出科室、区队评选活动

集团公司每半年非政府积极开展一次杰出科室、杰出区队评选活动。经直管矿井、区域公司考核测评为甲级的科室、区队参予集团公司杰出科室、区队的评选活动。非直管矿井及区域公司范围的杰出科室、杰出区队的评选活动工作由区域公司总工程师负责管理非政府。

四、集团公司技术标兵及岗位能手的评选活动

集团公司每半年非政府积极开展一次技术标兵和岗位能手评选活动。根据各单位工程技术人员和责任风险岗位人员考核评级结果，由单位总工程师负责管理甄选所推荐本单位部分工程技术人员和责任风险岗位人员，参予集团公司技术标兵和岗位能手联评。非直管矿井及区域公司范围的技术标兵和岗位能手的联评工作由区域公司总工程师负责管理非政府。

附件：1、科室评分参照标准及评分办法

2、区队评分参照标准及评分办法

二〇一一年四月七日地质工作岗位责任制地质工作岗位责任制

1、在总工程师及地测科长的领导下，对全矿井的地质工作全面负责管理。

2、鉴别井下施工地区的各种大小地质构造，并及时上图。

3、对巷道过断层、石门揭发煤层时恰当推论其层位关系。

4、及时搜集井下各种有关地质、水文资料，为巷道盾构、采区生产提供更多精确地质依据。

5、对搜集至的地质资料展开整理、编订、档案。

6、经常深入细致井下现场，及时介绍岀现的各种地质构造情况，allure岀处理意见。赵固一矿机运队区队自治权管理体系实施办法目录

第一篇区队自治权制度体系-4-

安全生产责任制-4-

事故隐患排查与全面落实制度-16-

安全奖罚制度-18-

安全检查制度-20-

重点岗位交接班管理制度-23-

安全培训管理制度-24-

安全交互保与制度-26-

安全日活动制度-28-

区队干部值守制度-29-

区队干部值班制度-31-

安全讨论会(队务会)管理制度-33-

事故查案分析制度-35-

班前会议制度-36-

引导员工密隐患制度-38-

安全质量标准化管理制度-40-

零星工号安全管理制度-45-

恳请销假管理规定-47-

会议管理制度-49-

群监员管理制度-51-

青年安全岗员管理制度-54-

第二篇区队自治权考核体系-56-

生产工资考核分配办法-56-

安全结构工资考核分配办法-58-

培训结构工资考核分配办法-63-

煤质结构工资分配考核办法-67-

队长考核副队长管理办法-70-

班组长甄选采用及考核办法-73-

质量标准化考核评选办法-78-

周安全评估办法-81-

务实内训实施办法-83-

安全目标内部市场化实施办法-85-

班组生产工资考核分配办法-88-

班组安全结构工资考核分配办法-90-

班组培训结构工资考核分配办法-102-

班组煤质结构工资考核分配办法-105-

安全一流班组评选办法-107-

一、实行目标-107-

二、非政府领导-107-

三、考核内容-107-

四、考核范围-108-

五、考核办法-108-

六、考核奖励-108-

七、驳回条件-108-

安全证实考核办法-110-

员工行为规范-112-

员工犯罪行为“二十条高压线”-113-

员工岗位技术创新管理办法-115-

优秀员工评选办法-117-

第一篇区队自治权制度体系

安全生产责任制

为确保安全生产，杜绝各类事故的出现，创建安全长效机制，营造平衡的生产良好环境，同时实现矿井高效率、平衡发展，为全队员工缔造一个较好安全的工作环境，进一步明晰安全职责，全面落实不好安全责任，特制订各岗位安全生产岗位责任制。

机运队队长安全生产责任制

一、队长在机电矿长领导下策划队的日常工作，认真贯彻继续执行上级安全生产方针、政策、法规、指令、命令等，狠抓全队安全工作。

二、对全队工作展开月度计划，合理调配人员，及时掌控介绍工作进度和状况，率领全队顺利完成原煤运输任务。

三、熟识介绍各岗位工种安全生产情况，严苛掌控设备、材料、配件、工具等采用情况，提升劳动效率，降低成本消耗，保证原煤运输设备安全运转。

四、积极主动出席矿非政府的一切安全活动，每月非政府人员对区队展开安全自查，揭发问题或隐患，按照五定原则及时采取相应措施，展开处置，同时明确责任，非政府全面落实。

五、经常深入细致现场，介绍生产情况，检查指导职工按标准作业，定期对统辖范围内的设备，保护装置、安全设施展开检查，并统计数据记录。

六、经常非政府职工展开自学，提升职工技术素质，进一步增强自我保安意识。

七、非政府职工推展有助于安全生产的新技术、新材料、新工艺及先进经验，积极开展技术革新和“五小”发明者等工作。

机运队党支部书记安全生产责任制

一、在矿长、党委书记的领导下，负责管理上级有关安全生产文件指示精神的贯彻落实。

二、负责管理职工安全教育，规范职工犯罪行为，确保职工现场非正规操作方式。

三、负责管理监督全面落实不好区队跟、值守制度。

四、帮助队长搞好现场安全生产管理工作，全面落实不好安全生产和质量标准化工作。

五、全面落实不好各级各岗位人员安全生产责任制的监督检查考核，教育职工自觉按章作业。

六、非政府职工经常性的自学“三小规程”、安全技术措施和安全科学知识。

七、非政府积极开展不好党支部党员责任区、党员身边并无“三违”、无事故活动。

八、充分发挥团支部等群众组织在安全生产中的促进作用，不懈努力积极探索区队安全生产小政工格局的有效率同时实现。

九、介绍和掌控职工思想动态，搞好经常性思想政治工作，率先垂范严格遵守安全生产的规章制度。

机运队安全副队长安全生产责任制

一、贯彻执行上级安全生产方针、政策、法规、指令等，在区长的领导下做好自己的本职工作。

二、熟识作业规程，工程质量标准，严苛按三小规程施工，不合格的工程而令其返厂。

三、介绍掌控各班职工的思想动态、技术素质、操作方式水平以及事故应变能力，合理安排各班的工作量。

四、工作中要巡回检查，全面落实皮带输送机和刮板输送机安全防水设施的采用，辨认出问题及时处理，努力做到不安全不生产。

五、出现事故，帮助区(队)短亲临现场统一指挥救治，并出席事故的查案探讨。

六、碰到条件较繁杂的地段，帮助区长积极主动处置问题，保证生产按计划顺利完成。

七、帮助队长做好井下各方面的安全工作，辨认出隐患，积极主动处置，为区队及矿井排忧解难。

机运队生产副队长安全生产责任制

一、在队长轻易领导下，对职责范围内的原煤运输工作具体内容负责管理。

二、秉持“安全第一”的方针，正确处理生产与安全的关系，努力做到“不安全不生产，先安全后生产”。

三、在生产条件发生变化时必须及时与队长、技术员研究，制订有效率措施指导生产。

四、严格遵守值守、老爹制度，上开不好班前会，做好交接班。

五、确保所有员工按《操作规程》操作方式，严格执行各班组做好质量标准化工作。

六、深入细致井下现场，指导安全生产工作，辨认出安全隐患，及时非政府处置。

七、顺利完成队长信访部门的工作任务。

机运队机电副队长安全生产责任制

一、在队长的领导下，负责管理本队机电安全管理工作，对本队机电安全管理负责管理。

二、当原煤运输设备出现机电事故时，必须及时深入细致现场，查明原因，全面落实人员，制订措施，非政府人员展开救治和处置，并及时向领导汇报。

三、强化设备检修，负责管理非政府精心安排本队机电设备检修，保证原煤运输机电设备正常运转。

四、按时出席矿机电讨论会和矿非政府的机电小检查，经常非政府举行本队机电技术会议，不断推展崭新设备、新技术、新工艺在本队的应用领域。

五、在队长领导下，负责管理基本建设本队机电操作规程、设备检修计划及非政府撰写设备备件计划。

六、制订本队设备承揽制度，负责管理做好本队的机电质量标准化工作。

七、按时顺利完成领导精心安排的各项临时任务。

机运队经营副队长安全生产责任制

一、在队长领导下，对全队的安全工作在经营管理方面负有责任，认真贯彻继续执行党和国家安全生产及矿内生产经营计划。

二、负责管理本队安全技术措施工程项目的材料采用工作，合理采用安全措施资金，从物力、财力、人力方面优先确保安全须要。

三、对班组的材料消费，费用指标的水解，考核和现场采用监督管理正数主要责任。

四、出现事故时，及时赶赴现场，帮助队长非政府救治，并积极主动非政府安全抢修所须要物资。

五、对全队月度计划材料分析报告，对班组消费分析领导工作，负责管理检查分管内各项制度的全面落实情况。

机运队技术主管安全生产责任制

一、对全队技术工作正数全面责任。

二、深入细致撰写作业规程、操作规程，根据检修计划和其他变化情况，及时撰写施工措施，并非政府职工自学贯彻落实，考核检查继续执行情况。

三、当好队长的参谋长，帮助队长顺利完成各项经济指标。

四、做好职工培训和技术考核工作。

五、存有出席查案事故和其它人身伤亡事故的责任，并制订预防措施。

六、深入细致狠抓工程质量管理，努力做到文明生产，确保工程质量。

七、搞好各种资料的搜集、管理工作，并按照业务部门的具体内容建议深入细致及时投档。

八、校对工作范围内的班组评估记录，狠抓工程质量，对关键性隐患及时采取措施，并检查全面落实情况。

机运队办事员安全生产责任制

一、努力学习政治、文化理念，钻研业务科学知识，不断提升业务水平。

二、践行为生产、为职工服务的思想，对工作认真负责，待人和蔼热情，工作作风勤奋正派。

三、严格遵守各项制度，有事告假。

四、搞好本职工作的各种原始记录。

五、负责管理对外联系和具体内容事务性工作。

六、按时，按质，按建议顺利完成领导信访部门的各项任务。

机运队核算员安全生产责任制

一、努力学习政治、文化理念，钻研业务科学知识，不断提升业务水平。

二、践行为生产、为职工服务的思想，对工作认真负责，待人和蔼热情，工作作风勤奋正派。

三、严格遵守各项制度，有事告假。

四、搞好考勤，工资支付和工程验收工作，公平、公正不弄虚作假，不徇私情。

五、搞好本职工作内的各种原始记录。严格要求自己，按质按量按时做好小队的经营分析工作和材料统计数据工作，及时精确将资料上报有关科室。

六、负责管理对外联系和具体内容事务性工作。

七、及时详尽向队长汇报任务顺利完成情况。

八、按时、按质、按建议顺利完成领导信访部门的其它各项任务。

机运队材料员安全生产责任制

一、固守工作岗位，做好服务工作。

二、根据生产须要和现存材料情况，基本建设领料计划，报队长审核。

三、搞好材料的金额储备。

四、严苛按规程、数量申领，搞好材料质量的环评。

五、津津乐道材料名称、规格、性能、用途，努力做到胸中有数。

六、负责管理全部材料的看管和派发，努力做到不遗失，不损毁，不假公济私，不弄虚作假。

七、厉行节约，减少材料的消耗。

八、顺利完成领导交予的各项任务。

机运队安全班长安全生产责任制

一、对本班的安全工作正数轻易责任。

二、熟识作业规程、工程质量标准，严苛按“三小规程”建议对本班的工作展开监督检查，不合格的工程责令施工人员及时返厂。

三、对本班职工展开安全思想教育，积极开展反“三违”活动，杜绝违章统一指挥、违章作业。

四、介绍掌控职工思想动态、技术素质、操作方式水平以及事故应变能力，根据各自的实际情况，合理安排工作。

五、本班安全工作的轻易责任者，必须努力做到秉持班前、班中、班后检查各项工作，如果辨认出原煤运输中不安全因素，必须实行果断措施，并选定专人处置。及时处理，努力做到不安全不生产，隐患投医不生产，措施不全面落实不生产。

六、出现事故，立即汇报，亲自统一指挥和救治，避免事故不断扩大，非政府职工按避灾路线废至安全地点。

机运队生产班长安全生产责任制

一、在队长领导下，做好本班安全生产工作。合理调配劳动力，狠抓工时利用，团结一致全班工人，圆满完成当值原煤运输任务。

二、率领全班工人按章作业，接班人前必须先检查各部皮带机现场安全情况，对原煤运输设备展开安全证实，证实并无隐患时再非政府生产，对所统辖范围内安全正数轻易责任。

三、诚检查、诚巡查各部皮带机的运转情况，如果辨认出问题，应当及时通告司机停机展开处置，确保原煤运输设备安全可靠运转。例如问题轻微当值无法处置，应立即向区队汇报，并向上班交代确切。

四、深入细致上开不好班后可以，总结经验，表彰一流。非政府全班积极主动出席安全活动和技术自学，争做一流班组。

五、搞好本班组的思想政治工作，掌控本班组的执勤情况，上开不好班前会，对班中整体表现不好的人员明确提出表彰，对整体表现不好的提出批评。

六、严格执行交接班制度，向上班交代确切各部设备运转安全情况和须要特别注意的事项。

七、经常向队领导汇报本班组的工作情况，以及职工的思想情况。对于本班组发生的各种事故，必须深入细致非政府查案，制订防范措施，对责任人明确提出处理意见。

机运队机电班长安全生产责任制

一、对本班的安全工作负责管理。熟识统辖范围内的安全措施，规章制度，掌控设备、线路、保护装置、安全设施状况，

二、负责管理向机电人员贯彻落实安全作业计划、措施和注意事项，辨认出员工存有饮酒或精神不振等情况时严禁下井。

三、对工人展开安全思想和安全技术教育，积极开展技术练兵活动。努力做到不违章统一指挥，并积极开展反“三违”活动。

四、掌控工人思想动态、技术素质、操作方式水平及事故应变能力，针对原煤运输极易出现的事故，实行应付措施，努力做到合理分配工作。

五、经常检查统辖范围内的原煤运输设备、线路、保护装置及安全设施等。辨认出隐患及时确定，并向区队值守领导汇报。

六、经核准的停水、检修和其它工作，必须与有关单位联系，不得并无计划停工检修。

七、加装皮带或原煤运输工程必须按标准施工、检查和环评，努力做到不安全不施工，措施不全面落实不施工。

八、出现事故必须及时抵达现场，帮助队长非政府员工展开救治和处置，避免事故不断扩大。

机运队信号工安全生产责任制

一、信号工必须责任心弱，经培训合格的人员出任。

二、信号工必须聚精会神及时传送传达信号，信号不明时不许传送。

三、主井提高信号收到后，信号工必须手不距信号按钮，随时根据情况准备工作发出信号。

四、辨认出信号未通或出现故障时，及时打听保护工维修，不容任一敲击信号设施。

五、信号设施必须得当装设征用在易于操作方式的地点。

六、严格遵守操作规程，严格遵守工作岗位，不许打听人替岗。

机运队胶带司机安全生产责任制

一、严格执行煤矿安全规程、操作规程和交接班制度，固守工作岗位，必须上岗上岗，不许擅离职守，不许将设备私自交予毫无关系人员操作方式，以免导致不必要的事故。

二、设备运转中，随时特别注意监控各部位运转情况、温度、声音等，辨认出问题及时停机处置，确保设备安全运转。集中精力，随时特别注意信号，不得睡觉时睡。

三、积极主动出席矿和上级非政府的技术学习班，提升业务技术水平，熟识设备的结构、性能及操作方式采用方法，真正努力做到“三懂得、四可以”，经常对设备展开检查和维护保养，确保设备处在较完整状态。

四、做好文明生产，维持设备和环境卫生，及时去除滚筒及操作方式岗位点前后15米的浮煤、浮矸、杂物等，维持机头、机尾部设备洁净。

五、秉持安全第一，规范性采用不好皮带机堆上煤、跑偏、爆胎、北基宜喷水和烟雾等各种维护。

六、深入细致核对运行日志和各种记录。操作方式中辨认出有关问题按规定处置，处置没法的及时汇报值守队长。

机运队刮板运输机司机安全生产责任制

一、固守工作岗位，严格执行三个规程和交接班制度，必须上岗上岗。

二、上岗上岗，不许私自返回安全生产，不许将设备私自交予毫无关系人员操作方式，集中精力，随时特别注意信号。设备运转中，必须特别注意监控各部位运转情况，声音和温度等，辨认出问题必须及时停机处置，确保设备安全运转。

三、熟练掌握设备的结构、性能及操作方式采用方法，对设备展开检查和维护保养，及时检查刮板、螺栓、链条情况，不得失刮板、螺栓。维持设备处在较完整状态。

四、防范堆上煤，去除机头前后10米以内的两边杂物，维持设备和周围环境卫生，做好文明生产。

五、积极主动出席技术自学，刻苦钻研技术，不断提升技术水平，对所用的设备真正努力做到“三懂得、四可以”。

六、深入细致核对运行日志和记录。

机运队维修电工安全生产责任制

一、严格执行煤矿安全规程、操作规程、设备维修保养制度和现场交接班制度，固守工作岗位，必须上岗上岗，精心保护设备，确保努力做到各部机电设备安全运转。

二、不懈努力钻研技术，熟识原煤运输系统供电，掌控皮带电控系统及机电设备的性能、促进作用、原理，努力做到推论问题准确无误，处置事故安全快速。

三、每班都必须对所有电气设备和线路展开巡回检查，特别就是移动线路和设备，更必须强化保护，随时整理搬运电缆，搞好预防性检查检修工作。

四、每月检查一次各种电气设备的安全检查性能，按规定检查电气设备的绝缘性能够及各种仪表、断电保护装置的动作与否灵敏可信，确保电器设备达至“三无、四存有、两魏、三全、三秉持”，杜绝失爆。

五、维持电气设备清洁卫生，每班对电气设备表面洁净一次，随时清扫设备周围的矸石和杂物，做好文明生产，电气设备上方存有淋水时，必须实行严防淋水措施。

六、负责管理处置当值出现的电气事故，达至较完整标准，并及时向有关领导汇报事故情况。

七、深入细致核对设备运行日志和各种记录。

事故隐患排查与全面落实制度

为进一步全面落实安全生产方针，加强现场管理，杜绝工伤事故出现，从而建议强化“双基”建设，强化现场管理，加强隐患排查力度，特制订事故隐患排查与全面落实制度，以便贯彻执行。

一、非政府领导

为强化安全隐患排查环境治理工作，设立区队事故隐患排查领导小组。

组短：队短

副组长：安全副队长

成员：生产副队长机电副队长

经营副队长技术员

二、排查次数

区队每月展开一次隐患排查。

三、事故隐患排查实行及隐患处置办法

1、每次排查必须由隐患排查领导小组的副组长非政府，副组长及成员的参予，对本队所统辖区域内的安全生产隐患，人的不能安全犯罪行为，物的不能安全状态，管理的犯规，工程质量展开深入细致排查分析。

2、对排查出来的安全生产隐患及各种问题，全面落实至班组，建议班组在规定时间自查，无法按时自查又并无特定原因的，按照区队班组考核细则对责任班组展开适当行政处罚。

3、在排查出来的安全、生产、质量隐患等问题，例如区队暂时无法自查的，由区队以书面形式向上级单位汇报，由上级作出处置。如果揭发的安全隐患很大，区队无法自行解决的，应当呈报上级有关领导。

4、对排查出来的问题和隐患必须按照“五定”原则及时全面落实、自查，构成滑动管理。

安全奖罚制度

为了安全生产构成较好的氛围，全面提高安全工作新局面，引导社会各界员工在做好独立自主保安的同时，狠反华“三违”，进一步规范和提升员工遵章守纪、按章操作方式的自觉性。我区队特制订安全生产奖罚制度：

一、队长就是本队安全生产第一责任人，必须严格执行安全生产方针，维护职工劳动安全权益不受到侵害，严禁胁迫职工冒险作业。

二、职工个人就是安全生产的轻易责任者，在劳动过程中必须严格遵守煤矿生产三小规程和有关法律法规，认真学习安全生产技术科学知识，提升劳动技能，搞好独立自主保安。

三、强化对职工安全技能培训以及安全教育，提升职工的安全技术水平，避免劳动过程中发生事故，增加职业危害。

四、奖励：

1、对辨认出重大事故征兆，立即采取措施，及时向区队或上级报告，防止了事故出现或显著减低事故危害程度的职工，给与个人120分的奖励。

2、对阻止违章统一指挥、违章作业，因而防止重大事故的职工，给与个人48分的奖励。

3、对在安全生产方面，主动向区队领导明确提出合理化建议，经接纳后对安全生产存有显著效果的职工，每次给与个人24分的奖励。

4、引导职工自查自纠隐患，工作中主动确定隐患的根据情况给与24分后奖励。

5、对勇于阻止坏人坏事、毁坏安全生产犯罪行为的，投诉“三违”的人员给与24分后奖励。

6、管理的技术创新，以及生产当中的技术创新在经过工程技术科普遍认可后，给与个人奖励120分后。

五、行政处罚

1、凡出现工伤事故和等级事故，严苛按河南煤化集团公司、焦煤公司有关规定展开处置，另外：按班组、个人考核细则标准展开处罚。

2、凡是违背“员工安全管理二十条高压线”的，计入其当月所有安全结构工资。

3、对没按操作规程操作者，不听到值班队长和班组长管理，导致影响生产者，不顺利完成领导下达任务者，无理取闹展开威胁侮辱、打击报复者，经调查情况有误，证据确凿，除上级行政处罚外，区队视情节酌定给与本人行政处罚。

六、以上奖励或行政处罚均在本区队当月安全质量结构工资考核中落空。

安全检查制度

为强化安全生产监督管理，全面落实“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，推动安全监督检查工作规范化、制度化，严肃查处各类安全生产违法行为和消解事故隐患，根据河南煤化2011年印发“双基”考核新标准，制订本制度：

一、非政府领导

为强化安全生产检查工作的领导，设立区队安全检查领导小组。

组短：队长

成员:安全副队长生产副队长经营副队长技术员

二、安全检查的内容

安全检查的内容，主要就是密思想、密管理、密现场、密隐患、密事故处置。

(一)、密思想

在密隐患和不懈努力辨认出不安全因素的同时，应当特别注意检查单位职工的思想认识，检查他们对安全生产重新认识与否恰当，与否把独立自主保安意识放到第一位，特别就是职工对作业现场安全防水情况的掌控。现场领导人员有没有违章统一指挥;职工与否人人关心安全生产，在生产中与否存有不安全性和不安全操作方式，与否存有消极怠工的情况等。

(二)、密管理、密制度

安全生产检查也就是对安全管理上的大检查。隐患班组与否把安全生产工作挂上班组议事日程;主要负责人及生产负责人与否负责管理安全生产工作;在计划、布置、检查、总结、评选生产的同时，与否都存有安全的内容，即为“五同时”的建议与否获得全面落实;各班组在各自的业务范围内与否对安全生产负责管理;此外，还要检查的安全教育制度、崭新工人入队的“三级教育”制度、特种作业人员和对调工种工人的培训教育制度、各工种的安全操作规程和岗位。

(三)、密现场、密隐患

安全生产检查主要以密现场、密隐患居多，每月由区队长非政府管理人员深入细致井下作业现场，对照河南煤业化工〔2009〕223号文件、焦煤赵办字(2011)36号文件和《煤矿安全规程》等制度检查工作现场与否合乎安全建议，现场管理与否按照制度继续执行。

(四)、密事故处置

检查责任班组对工伤事故与否及时报告、深入细致调查、严肃处理;在检查中，例如辨认出未按“四不放过”的建议草率处置的事故，必须再次严肃处理，从中找到原因，采取有效措施，避免相似事故重复出现。

三、安全检查的方法

为了确保安全检查的效果，每周由区队长非政府管理人员深入细致工作现场，检查作业现场与否存有隐患问题。

(一)、安全检查形式

安全检查的形式存有以下两种。

1、定期检查

定期检查就是指已经列为计划，每周检查一次。

2、不定期检查

不定期检查就是区队管理人员不定时非政府人员检查。

四、安全隐患的处置方法

建议区队管理人员和班组长擅于在现场搜寻隐患，以万无一失为标准，加强现场安全管理与隐患排查、环境治理、自查力度，重点排查关键性安全隐患，并及时创建健全各种事故、隐患台账，对辨认出的隐患问题实行“五定”原则，努力做到责任、措施、资金、时限和预案“五全面落实”，把事故歼灭在原始社会状态，有效率的杜绝了各类事故的出现。

重点岗位交接班管理制度

为了强化现场管理，增加事故隐患及设备故障，对重点岗位交接班作出如下规定：

一、秉持八小时工作制，严格遵守工作岗位，不耽误、不旷工，严格遵守劳动纪律，秉持在井下现场交接班。

二、更替人员必须搞好交接班的一切准备工作，例如设备卫生，环境卫生及工具整理等，必须将当值保护情况及安全情况向接班人交代确切,接班人没不得返回工作岗位。

三、交班人必须对接班人负责管理，原则上不许缴隐患班、质量事故班，当值的问题必须当值处理完毕,当值的确处置些小或处置没法的，必须向接班人员说道明情况，以便下一班采取有效措施展开处置。

四、接班人员必须直奔规定时间至岗与交班人员在现场展开交接班，共同对设备展开试车，对工具材料、环境卫生等展开更替，努力做到“手交手，口交口，你不去，我不跑”。

五、接班人必须详尽介绍上一班安全生产情况，对不能确切的问题一定必须向交班人反问确切，交班人必须主动向接班人交底。

六、对交接班中揭发的问题必须及时处理，无法处置的必须及时汇报，由值班人员或本班老爹队长负责管理精心安排处置。

七、井下交接班原始记录核对必须确切、精确，双方证实后盖章。

八、更替完后，交班人员方可返回工作岗位。

安全培训管理制度

为全面提高我队员工的业务素质和技术水平，推动我队的安全生产，融合我队的实际情况特制订:

一、管理人员培训。管理人员必须在二级培训基地培训，并获得安全管理资格证方可上岗作业。

二、特种作业培训。井下特种作业人员必须经过三级培训机构培训合格，并获得特种作业证方可上岗作业。

三、通常工种培训。除特种作业以外的其它工作，必须经过四级培训机构培训合格，并获得资格证后方可以上岗作业。

四、对于崭新工人必须经过入井培训，经考试合格后，并签定四个月师徒合同，在存有经验的老工人率领下方可上岗作业。

五、充分利用技术课和安全日活动时间，强化对员工的专业技能及安全思想教育培训工作，提升员工安全严防能力;培训的内容主要为基本业务知识、安全法律法规、岗位技能以及新技术新装备的应用领域。

六、强化员工培训档案管理，时刻掌控区队员工培训情况，以便根据实际情况精心安排培训。

七、主管培训的技术员对全队职工培训效果地展开考核和检查，培训努力做到存有计划，存有布置，存有全面落实。

八、培训内容包含胶带输送机、刮板输送机、给煤机等原煤运输设备的原理、保护、机电科学知识、较完整标准、安全检查细则、控制器、矿发安全生产技术文件、安全法律、法规和岗位责任制等方面的培训和各种安全文件的贯彻落实等。

九、由区队领导、技术员、班组长或安全技能娴熟人员负责管理讲课，按照培训计划，保质保量地顺利完成培训任务。

十、负责管理培训的人员理应适当的教案及培训计划，出席培训的人员，应当搞好自学记录。

十一、拒绝接受培训人员耽误、旷工和旷课，按“双基”考核细则的有关规定处置。

十二、拒绝接受培训人员必须认真听讲，搞好记录，停用手机或将其调到振动状态，不许在会议室内没电手机，不许随便站立、骂人。自学期间必须维持教室卫生，不许存有抽烟、随地吐痰、乱扔纸屑等不文明的犯罪行为。

安全交互保与制度

为了推动安全工作，强化职工安全意识，提升职工安全责任感和自我保安能力，深入开展反“三违”活动，确保安全生产“零”事故，杜绝各类事故出现，充分调动广大职工的责任心，特制订安全交互保与制度：

一、交互保与对象

(一)、队长联保分管队长及井上人员。

(二)、分管队长联保所负责管理班组。

(三)、班组长联保班组员工。

(四)、班组当值紧固岗位成员政企，当值同一工作地点作业人员政企。

二、班组职工政企应当遵从以下原则

(一)、能力优势互补，技术低的员工与技术高的员工，老工人与崭新工人配搭。

(二)、性格优势互补，贪玩的员工与细心的员工，鲁莽的员工与慎重的员工配搭。

(三)、必须根据岗位作业内容同意政企对象。

(四)、在每一项工作中，工作人员必须构成事实的政企，应当深入细致履行职责政企职责。

三、安全交互保与职责

为了保证双方俩人能努力做到安全上相互告诫，技术上相互交流，自学上相互协助，最终同时实现共同安全、共同提高。

(一)、安全政企双方必须互相监督。相互监督彼此的操作方式犯罪行为，时刻告诫和制止不规范犯罪行为，努力做到按章操作方式。

(二)、安全政企双方必须互相照顾。在作业时必须彼此为对方看淡安全，碰到危险时必须及时告诫。关键时刻“你为我把不好安全第一关，我为你确定隐患”，共同搞好“不危害自己、不危害他人、不被别人危害”。

(三)、安全政企双方必须相互自学共同提高。工作中就是不好工友，不好伙伴，技术上我们相互交流，相互促进。工作之余，必须互相签订合同强化自学、互相帮助，共同提高业务素质和操作技能。

(四)、安全政企双方必须相互协助协作和睦。必须高度关注彼此的思想，沟通交流心中的疑惑、互解彼此的情绪，在精神状态不好时刻告诫注意安全。

(五)、安全政企双方必须安全与自学互责。当有一人发生事故和“三违”以及触犯矿行为规范等方面有关规定，须要共同承担责任，其中，通常三违每人次甩班长6分后，轻微三违每人次甩班长24分后。

安全日活动制度

为了规范区队员工安全教育和提升员工参予安全培训自觉性，制订本制度。

一、活动时间：每周六上午9:30-10：30/下午17:30-18：30

二、会议地点：区队会议室

三、主抱持人：队长、副队长、技术员

四、出席人员：全员出席

五、活动内容：

(一)、煤矿安全法律、法规及行为规范的自学;

(二)、安全技术措施的贯彻落实;

(三)、贯彻落实上级文件及有关会议精神;

(四)、企业安全文化的自学;

(五)、事故案例教育。

六、管理制度：

(一)、活动由区队安全队长负责管理，每次必须确保区队领导至少两人到场。

(二)、凡无故不出席活动的，对个人每次甩5分后。

(三)、活动期间凡发生以下情况之一的，对个人每次甩2分后：

1、耽误少于十分钟的;

2、自学期间手机作响的、大声嬉笑的、交头接耳的;

3、自学期间不经核准擅自返回自学地点的。

区队干部值守制度

为保证我队安全生产的连续性，随时精心安排、处置井上下的各种事务，根据矿上有关规定，制订区队干部值守制度：

(一)、值班人员负责管理值守期间的工作精心安排、问题全面落实、安全管理等内容，负责管理非政府不好班前会，协同化解不好值守期间生产中发生的问题，对“三违”人员，有权行政处罚直到暂停工作，就是当天全队安全生产的轻易责任人。

(二)、值班人员负责管理深入细致核对各种记录，包含值守记录、班前会记录、矿调度会记录等。

(三)、值守队长负责管理汇总当天事故隐患排查记录，并全面落实化解。

(四)、负责管理协同各分管队长的交叉业务，及时向队长汇报当日工作情况。

(五)、值班人员负责管理特雷隆单位各办公室安全保卫工作及卫生洁净工作。

(六)、凡是收到的各种报表、文件、通告必须及时呈交有关领导，并作至上传下达。

值守注意事项：

1、值守当天如果存有关键事情没处置完结，交班时，必须把事情交代确切，并搞好记录。

2、值守当天如果出现关键性安全事故，值班人员必须分担适当责任，并参予矿上非政府的事故查案。

3、值守期间必须24小时坚守岗位，严禁擅离职守，例如有事的确须要黄继妍，须要精心安排人员代岗并向调度室报告代岗人员及黄继妍原因。否则，按照矿上有关规定严苛追究其责任。

4、值守期间不得饮酒，因吸毒导致恶劣影响的，按矿上有关规定严谨李沟矿业安全技术审核制度李沟矿业安全技术审核制度

一、本矿必须严格执行安全技术审核制度。

二、除规定须要上级主管部门审核的安全技术措施、制度、规程外，其余均由本矿技术负责人审查盖章后，方可继续执行。

三、每一个冶炼面动工前，必须由本矿生产技术科负责管理基本建设作业规程，然后由本矿总工程师策划，各职能科室出席会审后，由总工核发，并非政府冶炼工自学后方可以继续执行。

四、修正或补充规定时，必须由各职能科室基本建设修正或补足内容，然后由总工策划非政府会审后，方可继续执行。

五、井下各生产系统、通风等主要环节发生改变时，必须由生产技术科基本建设设计，本矿技术负责人审核后就可以推行。须要上级主管部门核准的，必须呈报上级主管部门审核后就可以推行。“一通三严防”隐患排查制度“一通三严防”隐患排查制度

一、为保证通风系统的合理、安全、可信，避免“一通三严防”事故的出现，特设立“一通三严防”隐患排查治身非政府机构：

副组长：总工程师通风助理

副组长：通风副总

成员：通风科安全科生技科机电科

地测科调度室

二、井下生产系统和通风系统隐患排查工作由瓦斯检查员不间断展开，辨认出隐患问题，必须立即通告矿调度室，能够现场化解处置的必须及时处理，上井后核对报告单，并向值守矿长汇报。

三、通风科管理人员每周不少于1次下井对通风系统展开排查，主要排查通风设施、防尘设施、消防设施、监控接收器、线路以及瓦斯员技能等，上井后必须及时汇报，向分管领导意见反馈井下通风系统隐患排查问题及处置措施。每月至少非政府一次全系列矿井通风系统重点隐患排查工作，并深入细致核对“一通三严防”隐患排查报表。

四、通风科每周至少举行一次通风专题可以，对矿井通风系统隐患展开分析。

五、总工程师每月非政府一次通风安全讨论会，对本月通风系统隐患问题展开一次汇总分析，明确提出问题的整改措施，并追踪、意见反馈信息，同时对下月隐患展开预测。

六、对排查出来的通风系统隐患问题，必须及时举行“一通三严防”专题可以，解决问题。煤矿机电设备小、中、大维修管理制度煤矿机电设备小、中、大维修管理制度

一、设备小修：对设备的个别零部件展开检修，基本上不拆除设备繁杂部分。大型设备的小修由专人负责管理在设备加装地点检修，移动设备的小修在矿检修车间或井下选定地点检修。具体内容工作包含以下内容：

1、更改已磨损的个别零部件和填料。

2、冲洗不需大拆除的个别部件。

3、更改部分油和油脂。

4、调整串动和间隙。

5、对服务设施电动机展开除积尘和潮湿。

二、设备中修成：对设备的主要部件展开解体检修。大型设备的中修成由专人负责管理在设备加装地点检修，移动设备的中修成在矿检修车间检修，大型繁杂设备在加装现场无法检修的需经矿领导核准方可外委检修。除包含小修内容外，还应当包含以下内容：

1、更改机械设备部件。

2、冲洗繁杂部位的零部件。

3、更改部分磨损超载的滚动轴承和轴瓦。

4、更改服务设施电动机个别线圈和部分绝缘，对电机线圈展开泡漆研磨。

三、设备大修：为并使设备全然恢复正常状态和额定能力而展开的全面、全盘的解体检修。设备大修矿检修车间可以分担部分大修理工作，检修车间无法监造的部分可以外委大修，但外委大修的设备必须经矿行政领导和专业主管领导核准方可外委检修。除包含中修成内容外，还应当包含以下内容：

1、更改或修整关键的大型部件或机件。

2、调整整个机械和电气操作系统。

3、服务设施电动机全部重拖电机线圈。

4、检修主要底座基础架和外壳。

四、为了强化设备大修计划和工程管理，严苛推行设备大修理周期的标准，有效率提升设备检修质量，设备外委大修计划编制、审核程序及检修网点的确认必须遵从以下规定继续执行：

1、设备大修工程计划由矿机电科负责管理基本建设呈报，由矿行政领导和主管专业领导核定、调整和日常管理。计划内容必须逐台逐项核对确切，包含设备名称、设备编号、规格型号、技术状态、大修日期、设备原值、帐面余值、大修费用及外委施工单位等。

2、设备大修理必须严苛按照程序办事，必须努力做到工程存有计划、动工存有财政预算、施工存有记录、完工存有质量合格证。统一计划；归口管理；分口表决；分散审核。

3、设备大修理工程的动工、施工及完工等报告，必须一个名称、一个编号、一个规格、一个型号、一台设备、一项工程的深入细致核对确切。严禁多项工程、多台设备核对在一个报告上。

4、强化设备大修定价的管理。创建设备检修中心及检修网点，推行专业化检修和许可证检修制度，设备大修理必须严格执行动工、完工报告审核制度。

5、大修的设备必须确保零部件和附件的完备齐全。遗失的零部件按原值等价索赔，因管理疏于导致设备损毁按设备原值索赔（从各队生产费用中计入，VA51个人行为导致的损毁设备按损毁设备赔偿制度继续执行）。

6、强化设备大修理的合约管理。严苛大修理项目的财政预算审核，矿内并无监造能力自行外委大修的设备，设备大修前大修费用需经矿行政领导和专业主管领导审核后，实行招标方式确认监造单位，签订监造合约，方可外委实行大修。大修配件继续执行领有用审核制度，设备大修理内容未经矿主管部门同意，检修单位严禁私自更改，否则不分担检修费用，并追责当事人的责任。

7、对大型和关键生产设备的大修理，矿主管部门必须展开中检。设备大修完工后，先由监造单位送检并出示有关检修资料。矿主管部门根据动工报告非政府有关部门展开质量环评，环评合格后设备方可出厂。

8、推行设备大修理质保制，外委设备大修完工后，必须达至质量标准、必须就是较完整设备、必须并使设备恢复正常旧有的精度、效率和性能。由矿主管部门负责管理与监造单位环评，环评合格后甲乙双方盖章盖章，凭质量环评合格证办理入库看管，凭证办理财政预算相关手续和凭证退款并留出10％检修费和做为检修质量保证金。质量保证期为一个月，设备投入使用在质保期内，辨认出因检修质量而导致事故的，由监造单位负责管理，并根据设备故障导致的损毁程度作出适当的索赔。某煤矿全员安全风险抵押金制度某煤矿全员安全风险抵押金制度

为了加强安全工作的力度，加强安全管理，在全公司层层签定安全目标管理责任书的基础上，进一步明晰各自的安全生产责任，把安全工作列入经济责任制定量考核，落空奖惩，二要并使全员稳固践行“安全第一”的思想，时刻把安全工作放到一切工作的首位，从而顺利实现公司安全控制指标，必须推行全员安全风险抵押，具体内容规定如下：

(一)安全承揽形式

公司全员以领导、集体、个人三级展开安全抵押承揽。

(二)承揽指标

1、公司领导承揽指标：按上级下发掌控指标考核。

2、各集体单位指标：按年度合约指标考核。

3、个人承包指标：①并无“三违”②并无重伤③全系列公司并无死亡事故。

(三)继续执行范围

凡在我公司申领工资的托季马员工全部出席安全风险抵押。

(四)抵押金缴纳标准

1、董事长、总经理、总工、书记、分管生产、安全、机电副总经理、工会主席、分管经营、销售、后勤副经理、不少于20000元。

2、各科正、副科长、中层领导不少于10000元。

3、普通职工不少于2000元、党员不少于5000元。

随着企业发展变化，工资水平的不断提升，抵押金缴纳标准将随之变化，具体内容数额必须根据历史情况和年度预测情况，合理确认，以不必并使员工经济负担减轻为原则。

(五)考核办法

1、公司级领导按上级下发掌控指标考核。

2、各集体单位按本年度《安全质量目标管理责任书》展开考核。

3、个人考核按个人承包指标展开考核。

(六)奖励与行政处罚

1、全员安全抵押奖年终落空，比例为1：1。

2、公司领导顺利完成上级下发的掌控指标受赏，远远超过掌控指标除不能计奖外，计入50%抵押金。

3、各集体承包单位顺利完成目标责任书掌控指标受赏，远远超过掌控指标除不能计奖外，计入所有托季马人数50%的抵押金。

4、个人考核存有“三违”和因本人违章导致重伤以上事故者，除不能计奖外，一次计入抵押金20%，总计排序。

5、全系列公司考核远远超过掌控指标，全员不计奖，只退还本金。

6、非因本人过错导致重伤时，行政处罚由责任者分担。

7、不缴纳抵押金者除不能受赏外，安全指标抽检时，继续执行全员抵押同等行政处罚。

(七)抵押金的管理

1、安全抵押金由安全科统一台账管理，财务科全权看管并推行财务监督，采用审批权属于公司安委会主任。

2、安全抵押时间：每年的三月十日前。严防救火管理制度1.碱沟煤矿为一级发怒矿井，根据自然发怒等级，应当采取相应的综合严防救火技术措施，创建健全的防救火系统，并列入矿井生产建设计划。

2.积极开展火灾的预测预报工作。每周至少预测预报一次。观测地点：采区防火墙、弃置巷道、矿井工作面上隅角、春早巷以及其它可能将咳嗽地点。观测内容：气体成分、密封内外压差、气温、水温以及漏风情况等，并创建火灾预测预报管理台账。

3.根据矿井严防救火设计，按照设计建议创建综合严防救火系统。

4.冶炼工作面作业规程中，必须存有严防救火专项措施，报审核后严苛实行。

5.必须及时消解采空区密封内及其它地点少于35℃的高温点及CO超载(火区密封内除外)。

6.矿井工作面入春早巷都应当提早砌筑不好防火门，并在附近包好严防救火材料。矿井工作面回采完结后，必须及时展开永久性半封闭。

7.每一火区都必须创建符合要求的火区管理卡片，绘制火区的边线关系图;欣华火区必须存有计划和经核准的措施，火区密封应当设立专人管理，由救护队展开检查，并做好记录。

8.井上、下必须设置消防材料库，并严格遵守以下规定：

8.1.井上消防材料库应当设于井口附近，并存有轨道通往井口，但严禁设于井口房内。

8.2.井下消防材料库应当设于每个生产水平的井底车场或主要运输大巷中。

8.3.井上、下消防材料库应当搭载足够多的消防器材。井上下消防材料台帐和牌板，消防材料的数量和种类由各矿总工程师确认。并定期检查和更改，材料、工具严禁挪作他用。

9.严防救火设备必须齐全、专用，不得挪作他用，经常检查设备的较完整状态，发现异常，及时修理。

10.每一矿井必须由矿长、总工程师负责管理非政府人员编制本矿井的防救火规划和年度计划。

11.入井人员不得随身携带烟草和燃烧物品，不得穿化纤衣服。井下不得采用电炉和用灯泡生火。

12.井下采用的汽油、煤油、变压器油的运输，井下采用的润滑油、棉纱、布头和纸(包含所用的棉纱、布头和纸)等的放置，都必须装在盖严的铁桶内。采用后余下的汽油、煤油和变压器油必须运往地面，不得在井下放置。

13.电气设备起火时，应当首先阻断其电源;在阻断电源前，只准采用不导电的救火器材展开救火。工业视频系统采用管理制度——加装、采用与保护第一条煤矿装备的工业视频系统必须具有以下基本功能：

1.实时监测功能：在每个监控点，运转人员能够监控互连掌控主机有关监控区域的实时视频图像，并梅利尼特定地点摄像机及云台展开远程控制，可以按预设的定的流程成组或单独自动巡查个监控区域，也可以手动定点监控关键区域。

2.存储功能：系统可以展开多画面同步实时存储，存储内容至少留存15天时间静待事故时检索。

3.录像功能：系统具有按演唱时的图像质量展开录像的能力，可以快速地根据时间、事件、监控点等条件对存储资料展开查阅检索，按照预设速度展开录像。

4.报警功能：系统能够根据探测至的场景异常变化自动展开实时动态存储、摄录，必要的报警及自动在适当显示器上面世报警画面功能。

5.字符共振功能：每路视频图像上，均能够共振日期、时间、摄像头号、监控区域名称等;

6.传输功能：系统具备根据许可期限同时实现联网及远程操作控制功能。

7.矩阵转换功能：可以将一路或多路视频信号任一输入至大屏幕电视墙或监视器上。

第二条按照《煤矿安全规程》、煤矿安全生产标准化标准，工业视频系统的加装必须达至以下建议：

1.井下加装的摄像机装置应当具备“MA”标志合格证、产品合格证和本安或外木自爆检验合格证，并能够适应环境井下高照度及煤矿井下供电电压。

2.传输线缆应当具备MA标志合格证，具备工程塑料与抗静电性能;传输距离大于10km;存有一定的抗拉性和抗炎伸展性。

3.井下监控点宜加装黑白高照度安全检查光纤紧固摄像机，些微光下会呈现出准确的图像。

4.煤矿地面煤仓、及井下中央变电所、井底车场、转发点、综采工作面等地应当短果监控安全检查摄像机;工业广场、仓库等地点可以加装普通摄像机。

5.监控中心存有在线式不间断电源(UPS)，以保证设备平衡不间断运转。

6.服务设施的井下通信、信号和掌控等装置，应当优先使用本质安全型设备，且必须具备“MA”标志证书及产品合格证，防爆设备应当经检验合格并张贴合格证后，方可下井采用。

第三条工业视频系统的采用必须达至以下基本建议：

1.专业保护公司负责管理整个工业视频系统设备保护及井上、下视频缆线铺设、保护工作。

2.煤矿调度室值班员负责管理监频系统采用及设备运转情况的管理，存有故障立即通告保护人员修理，并搞好系统运转保护日志。

3.须要查阅监控录象时需获得煤矿主管领导的许可。

第四条工业视频系统的保护必须达至以下基本建议：

1.专业保护公司定期对工业视频系统装置展开巡查和检查，辨认出故障及时排查。

2.各单位或保护人员辨认出工业视频系统存有异常情况，必须及时向煤矿调度室值班员汇报并核实。

3.各有关区队必须强化统辖区域内所短果的工业视频系统装置的看管管理，每班必须派遣专人对设备线路展开巡查，辨认出问题及时汇报。

4.专业保护公司必须保证井下工业视频系统安全平衡运转，严禁间断，发生故障及时排查。XX煤矿预案演练制度XX煤矿应急预案演练制度

第一条为提升我矿的应急管理能力和水平，规范我矿的应急预案演练工作，特制订本制度。

第二条本制度规定了矿综合应急预案、专项应急预案、部门应急预案的演练办法。

第三条根据矿安全生产任务建议和精心安排，应急筹办主任挑选适宜的军事演习日期，呈报矿研究同意。

第四条自学日期确认后，生产科非政府撰写应急预案演练措施，应急筹办非政府撰写应急预案演练方案。应急筹办负责管理将措施和方案传达至各出演单位。

第五条各单位直奔军事演习措施和方案后，立即非政府职工展开自学贯彻落实。利用班前会和班后可以时间，自学军事演习所用至的一切应急科学知识。

第六条预案演练前，井上下各现场应当搞好准备工作工作，无法因演练而产生恐慌情绪，影响现场安全。

第七条预案演练已经开始后，调度员应当在３分种内通告至井下所有人员，表明出现灾害的地点、时间，启动某个预案。

第八条各地点直奔通告后，应当按预案建议，展开停水、停电，快速有序的按既定避灾路线撤走。撤走时可以拿走除毛巾、打火器和矿灯之外的工具包等，减低重物，大力推进前进速度。

第九条井下工作人员撤走时以拔剑、采面为单位，各单位必须由老爹副区长非政府、统一指挥，安监员帮助老爹人员统一指挥撤走。下水平人员抵达暗斜井上摸钩时向调度室汇报撤走人员情况，包含单位、人数、汇报人姓名等。

第十条上水平工作人员和抵达上水平的人员在井口附近排队并清点人数，汇报调度室。

第十一条各单位人员升井后，在副井口东调集，快速清点全区升井人数，及时汇报调度室和工区。

第十二条矿在军事演习前设立演练指挥部，正式宣布演练已经开始与完结，协同与研究演练中发生的问题。

第十三条各单位升井人员升井后无法退出或返回，直至演练完结或收到演练总指挥部命令。

第十四条升井人员和应急抢修人员由指挥部精心安排任务，及时将任务顺利完成过程和结果汇报指挥部。

第十五条各参予军事演习单位负责人、应急指挥人员、应急抢修小组副组长等在军事演习完结后，由应急筹办主任非政府以上人员在最合适的时间举行会议，总结军事演习中的经验与教训，针对问题制定措施加以改进。

第十六条应急筹办对演练中发生的问题和矿制定的改良措施展开整理档案，并在之后的工作中监督检查。

第十七条本制度的解释权归属于应急办公室。压风打火系统管路工操作规程1、管路工负责管理管路的加装、拆除、检查和修理工作。

2、加装压风管路时，应当根据施工场所的条件建议办妥所须要用具。

3、加装前要详尽检查管材质量，绝无堵塞物，管盘应当较完整。

4、在通风不当巷道中加装时，除存有措施外，还应当备有瓦检员，在检查瓦斯合乎有关规定后，方可工作。

5、管路必须托挂或枕头塔式起重挂要弯曲，拐弯处设立巢蛛，不碾弯道。管子的接点口必须松开，用法兰盘相连接的管子必须提垫圈，努力做到不漏气。

6、在斜巷内直奔直径为4寸或更大管径的管子时，直奔不好一节运一节，并把剪线的管子用卡子或8-10号铁丝卡在或被绑在予先踢不好的管子托架上。

7、拆除管子时，必须两人托起管子，相互配合，一人圆桶螺丝。

8、在倾角很大的巷道中拆毁接管子时，必须佩带保险带，并存有专用工具袋，扔掉的工具或拆下来的部件及时放入袋内，拆毁接管子前，应先用绳子将准备工作拆接的管子栓不好，绳子另一头牢固地栓在支架或其它支撑物上，以避免管子掉下来下。

9、铺设压风打火管路时，必须严苛按设计施工。

10、当管路通风风门、风桥等设施时，管路必须从墙的一角纸带通过，剪线后用灰浆堵严。管路严禁影响风门的控制器。

11、必须在存有电缆的巷道内铺设管路时，应当尽量铺设在另一侧，例如条件不容许，必须与电缆铺设在同一侧时，管路应当返回电缆300毫米。

12、用法兰盘联结管子时，不得手指填入两个法兰盘间隙及螺丝眼，以免错动挤手。

13、直奔胶管或塑料管时，接点应用领域铁丝山壳、相连接、砍元显恭。内要3-4米必须存有一搬运点，维持平、直、稳中求进。井下不许采用摩擦能够产生静电的塑料管。

14、崭新加装或更改的管路必须展开漏气试验，不合标准的无法采用。

15、拆除的管子必须及时运出，无法及时运出的由奇吉选定地点堆满整齐，把接点、三通、阀门、螺丝等全部废旧得当看管。

16、相连接压风管路时必须提胶垫，上全法兰盘螺丝并松开，以保证不漏气，加装断路器时，必须严苛按质量标准施工。

17、拆毁或更改压风管路前，必须把计划拆毁的管路与在采用的管路用挡板或阀门分隔。

18、辨认出管路损毁、漏气，应立即汇报并及时处理。主运队班前会制度主运队班前会制度

一、每天下班前半小时出席班前会。

二、班前会由当日值守队长策划，确保人数，耽误判罚5.00元，没可以判罚10.00元。

三、布置当值任务，特别对安全工作精心安排妥当。

四、每班班长非政府人员开会讨论。

五、班前会必须搞好记录，接用备查。宜丰新庄铜铅锌矿工伤保险管理制度宜丰新庄铜铅锌矿工伤保险管理制度

WG-ABZD-63

1、目的

为深入细致搞好矿山工伤保险工作，二要保护广大职工合法权益，依照工伤保险条例规定，特制订本制度。

2、范围

适用于于矿山职工工伤保险的管理。

3、职责

3.1人力资源部就是负责管理员工工伤保险工作的归口管理部门。

3.2安全环保部就是负责管理员工工伤管理的归口管理部门。

3.3矿山依照工伤保险条例规定出席工伤保险，为员工及时足额交纳工伤保险费和，并将出席工伤保险的有关情况在本单位不予申报。

4、工作内容

4.1工伤保险的管理

4.1.1工伤保险费和

4.1.1.1依照国家安全生产法规定矿山必须为职工交纳工伤保险费和。工伤保险费和的包干按照社会保险费包干暂行条例关于基本养老保险费、基本医疗保险费和、失业保险费的包干规定继续执行。

4.1.1.2职工出现工伤时，应采取措施并使工伤职工获得及时抢救。应按时交纳工伤保险费和。职工个人不交纳工伤保险费和。交纳工伤保险费和的数额为本单位职工工资总额除以单位交费费率之内积。

4.1.2工伤判定

职工存有以下情形之一的，应判定为工伤：

1)在工作时间和工作场所内，因工作原因受事故危害的;

2)工作时间前后在工作场所内，专门从事与工作有关的预备性或者收尾性工作受事故危害的;

3)在工作时间和工作场所内，因履行职责工作职责受暴力等不幸危害的;

4)患职业病的;

5)因工出外期间，由于工作原因受危害或者出现事故下落不明的;

6)在上班途中，受机动车事故危害的;

7)法律、行政法规规定应判定为工伤的其他情形。

4.1.3职工存有以下情形之一的，视同工伤：

1)在工作时间和工作岗位，突发性疾病丧生或者在48小时之内经抢救无效丧生的;

2)在抢险救灾等保护国家利益、公共利益活动中受危害的;

3)职工原在军队服役，因战、因公负伤残废，已获得革命残疾军人证，工作中旧伤发作的。

职工存有前款第(一)项、第(二)项情形的，按照本制度的有关规定享用工伤保险待遇;职工存有前款第(三)项情形的，按照本制度的有关规定享用除一次性残疾补助金以外的工伤保险待遇。

4.1.4职工存有以下情形之一的，不判定为工伤或者视同工伤：

1)因犯罪或者违背治安管理死伤的;

2)醉酒引致死伤的;

3)自杀或者自杀未遂的。

4.1.5职工出现事故危害