各级管理人员下现场渎职犯规责任追责的处置规定例文大合辑

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为有效地严防安全事故的出现，严苛追责安全事故责任，充分调动广大干部职工揪安全工作的主动性，确保职工群众生命、财产安全，根据上级有关法律、法规的规定，融合我公司实际，特制订本规定。

一、适用范围

本规定适用于于全公司各级管理人员深入细致现场时轻微不负责任，以致隐患自查不及时或没有自查，因而发生重伤以下人身事故、轻微非人身事故或其他小型灾害事故，公司将按照有关制度或规定严苛追究其责任。

二、责任追责的类别

1.公司各级管理人员深入细致现场后，对于一些显而易见的安全隐患予以精心安排处置或者处置措施不当、全面落实不妥当者，事后及时实行补救措施没有导致安全事故的；或者导致重伤以下人身事故、轻微非人身事故或其他小型灾害事故。

2.各级管理人员辨认出“三违”不提阻止甚至纵容、勾结“三违”现象的；或者阻止力度比较的。

3.各级管理人员自身发生“三违”现象的。

4．24小时内发生伤亡事故或关键性非人身事故的。

三、责任追责的程序及行政处罚规定

1.由于各级管理人员的责任心不弱，对于深入细致现场后辨认出的安全隐患予以精心安排处置或者处置措施不当、全面落实不妥当者，事后及时实行补救措施没有导致安全事故的。判处50—100元/次的罚款。导致重伤以下人身事故、轻微非人身事故或其他小型灾害事故的，判处200-500元的罚款。

2.各级管理人员辨认出“三违”不提阻止甚至纵容、勾结“三违”现象的；或者阻止力度比较的。判处100—200元/次的罚款。

3.各级管理人员自身发生“三违”现象的。按照《矿井“三违”与伤亡事故的界定及行政处罚办法》并按照“执法犯法、加倍处置”的原则加倍继续执行。

四、各单位必须秉持安全第一、预防为主的安全生产方针，二要稳固践行“安全只有起点没终点”的思想，做好安全事故的防治工作。各级管理人员在深入细致井下或地面现场时，必须带着猛烈的责任感和事业心，认真细致地检查各类安全工作，杜绝走过场、摆花架子等形式主义。

五、本规定与公司《安全奖惩实施细则》中行政处罚力度不一致者，以本规定为依据。综采工作面交接班期间的顶板管理综采工作面交接班期间的顶板管理

1综采队在班前会布置生产任务时，值班人员、值班人员必须将井下现场情况介绍确切，由本班值班副队长根据井下情况精心安排各项工作，特别是在顶板管理方面的重点。

2每班值班副队长必须在现场展开手拉手交接班，接班人时由环评员或老爹副队长展开大力推进度、工程质量的环评，辨认出工程质量不合格时，必须更替确切，全面落实不好责任。

3交班时上一个班的值班队长和班长必须将本班顶板状况、压力显现出来情况、设备的运行状况等更替确切。

4煤机司机在交班时必须将本班的顶、底煤留设情况，提底、卧底情况以及工作面发生顺著或下窜时的加刀情况更替确切。

5支架工在交接班时必须将工作面顶板压力显现出来情况、顶上底板台阶情况、支架发生“低头”、“高射炮”以及好像架、咬伤架情况更替确切，以便下一班使用合理方法调整。通风区岗位规范通风区岗位规范

一.基本职责

1.负责管理全系列矿井(不含二、五采区)的通风安全质量合格工作，负责管理全系列矿井的“一通三严防”管理和一年一度的矿井反风军事演习，瓦斯等级鉴别工作。

2.负责管理全矿各种通风设施的加装、废旧及日常管理工作。

3.负责管理全系列矿井瓦斯、煤尘等有毒气体和空气成份的监测及风量、风速调节工作，并按规定制表呈报。

4.负责管理全系列矿井主要通风机的定期好像运转时的风量调整工作。

5.负责管理全系列矿井局部通风机的初装工作，盾构工作面风筒延接、建帐考核工作及其它需供风地点的风机加装、废旧和供风工作。

6.负责管理全系列矿井备注氮救火管理及地面塌陷区裂缝的填充工作。

7.负责管理全系列矿井永久密封、临时板闭的加工、加装和保护工作;负责管理开闭和瓦斯排放量工作，对临时停风的巷道负责管理撤走人员、设置栅栏、阐明警标。

8.负责管理矿井寻抽水工作;负责管理寻抽水设备、管路的加装、废旧;负责管理冶炼队范围以外排洪设施、管路的加装废旧及日常排洪管理工作。

9.负责管理各井筒、各水平大巷、运输、春早巷的定期打扫、冲刷工作。

10.负责管理井下拓展、准备工作巷道的修理和除役巷道的废旧工作。

11.负责管理风井及各水平石门、冶炼队施工作业巷道以外巷道的文明生产(不含灯箱洁净工作);负责管理水沟的清扫堵塞;负责管理井下厕所和垃圾桶的设置和清扫工作。

12.负责管理全系列矿井下所有供水管道、井上投注氮管道和附件、井下喷雾降尘设施的加装、废旧和保护检修工作，负责管理全矿进井口内所有管材的建帐、立卡、调运、管理工作。

13.负责管理全矿外木自爆水槽的加装、废旧和消防系统。

14.负责管理全系列矿井所有巷道的路标设置和清扫工作。

15.负责管理全系列矿井瓦斯、煤尘等安全监测仪器及附属设施的加装、废旧和保护检修工作。

16.负责管理便携式瓦斯报警仪、打火器等安全仪器的定期校验工作。

17.负责管理全矿通风矿井的质量合格工作。

18.负责管理小井井底水仓的清扫，负责管理各井口的夏季“三严防”和一号井地面防洪、排水沟的清扫及直观保护工作。

二.界面职责

1.协调矿有关职能部门顺利完成各类检查，拒绝接受业务指导，及时处理存有的问题。

2.协调通风区搞好矿井“一通三严防”日常管理工作。

3.协调恩管处做好“一通三严防”安全质量标准化管理工作。

4.协调人力资源部狠抓员工培训工作。

5.出席调度室非政府的调度会。

6.协调机修厂搞好部分周转材料的制作工作。部门负责人安全生产职责部门负责人安全生产职责

调度室主任岗位责任制一、就是本部门安全第一责任人,对本部门安全工作正数全责。负责管理指导协同生产区科安全工作。二、对本部门管理的矿井、盾构、机电、运输、调度专业的安全正数全责。三、定期非政府本部门安全工作可以,研究排查各专业安全隐患及存有问题,制订工作重点及整改措施。四、非政府出席专业质量标准化的全面检查环评工作。五、非政府出席事故的分析。六、非政府调度对各类事故的抢救工作,搞好事故及救治过程的详尽记录。安监科科长岗位责任制一、就是本部门安全第一责任人,对安全监督工作正数全责。二、在安全矿长领导下下井积极开展安全监督工作,负责管理矿综合安全管理和对矿所属单位的安全工作展开监督指导。三、对矿所属部门贯彻执行安全第一方针和国家安全生产的法律、法规情况正数监督检查责任。四、经常深入细致现场介绍现场情况,掌控安全动态,对矿的安全情况努力做到心中有数,对事故隐患明确提出处理意见,对轻微隐患明确提出暂停生产,限期整改意见。五、负责管理矿安全小检查和质量标准化环评的非政府精心安排。六、对矿职工安全技术培训工作正数监督检查责任。七、对矿安全技术措施费用的抽取和采用正数监督检查责任。八、负责管理立案在安全工作中因坚持原则、按章办事而遭打击报复的事件。九、非政府出席安全事故的救治、分析、处置工作。生产技术科科长岗位责任制一、就是本部门安全第一责任人,对技术科安全管理工作正数全责。负责管理指导各生产单位的安全工作。二、负责管理非政府本部门安全工作会议,均衡、协同各专业安全技术工作。三、策划制订本部门的安全工作制度,并对继续执行情况展开监督、检查。四、出席安全办公会,负责管理表达、贯彻落实矿安全工作的部署,对本部门各专业安全技术工作展开指导。五、负责管理非政府本部门职责范围内全矿安全工作和业务保安工作。六、出席重大事故的抢救工作和重大事故的调查分析。

机电科科长岗位责任制一、在矿长的领导下,负责管理本矿的机电技术管理工作,就是本矿机电安全运转的主要责任者。二、负责管理本矿机电设备的统一指挥、调动,合理安排设备的检修,检查及大、中、小修计划。三、狠抓机电人员的安全教育和技术培训工作,不断提升机电人员的技术水平。四、严格执行各项规章制度,定期非政府机电设备安全小检查,对揭发的问题及时非政府处置。五、深入细致监督检查机电各工种岗位责任制和操作规程的继续执行情况。通风科科长岗位责任制(一)通风科长必须由通晓煤矿安全常识,责任心弱,具备多样的煤矿经验,并经过训练的人员去出任。(二)通风科长负责管理井下通风,高码工作,必须努力做到:通风系统管理,井下存有足够多的新鲜风量,歼灭微风,并无风作业现象。(三)通风科长必须定期对井下风量展开测量,并搞好高码记录。(四)深入细致狠抓风机、风筒、风门、风墙,密封等通风设施的管理,增加走漏风。(五)负责管理通风巷道的检查,存有问题及时汇报。培训中心主任岗位责任制(一)培训主任必须依法非政府从业人员出席安全生产教育和培训。创建崭新员工上岗前三级安全教育、擅离职守服兵役工上岗前专项安全教育、从业人员再教育和再培训等教育培训制度。安全生产教育培训的内容和结果必须计入从业人员安全生产教育培训考核档案,由生产经营单位负责管理考核的人员和从业人员本人亲笔签名,并按照规定的期限留存。未经安全生产教育和培训合格的从业人员,严禁上岗作业。(二)培训主任负责管理监督特定作业人员上岗上岗情况。(三)非政府职工展开岗前72学时的安全教育,每年拒绝接受再培训时间20学时,母阎氏其对职工展开安全教育考核,将培训内容和考核结果建档。监控中心主任职责一、深入细致贯彻落实国家关于煤矿安全生产的方针政策、法律法规及规定建议,依法监矿,文明执法。二、紧紧围绕本矿中心工作和本科室职责在矿长主管矿长领导下积极开展工作。三、负责管理监控中心内部日常管理,非政府大家按建议高标准、高质量顺利完成各项任务,团结一致同事,关怀职工,乐意无私奉献,勇于负责管理,顾全大局。四、把握住工作中的重点和难点,并使每一名监控员都能严苛按照«岗位责任制»和«技术操作规程»去搞,不放过一次事故隐患,杜绝恶性事故的出现。五、强化政治理论和业务知识的自学,不断提升自身学识和操控工作的能力。六、廉洁自律,勤奋工作,搞一名杰出的管理人才。班组安全生产岗位责任制班组安全领导核心,由班组长、安全员共同组成:一、负责管理制订本班组安全工作计划和安全措施;二、负责管理明确提出本班组存有针对性的安全活动内容。三、负责管理非政府全面落实鉴订班组人员政企对子和"二保一严防"安全措施卡。四、负责管理定期(每半月)研究一次安全生产动态。五、负责管理检查违规违制和擅离职守、串岗、睡觉岗等情况,一经辨认出必须严谨制止。六、负责管理非政府班组展开全面安全检查和安全教育。七、负责管理非政府班组自学生产技术,安全生产科学知识,提升业务和操作技能。八、班组安全核心小组成员必须以身作则,严格执行考核奖惩制。九、班组长班组安全员,必须经过安全培训,考试合格就可以出任。班组长安全生产岗位责任制一、班工长就是所属班组的安全、生产第一责任者①领会上级的安全生产方针和市场需求,努力做到认真贯彻继续执行。积极主动非政府出席每周的安全技术自学和安全活动。②认真学习作业规程措施的规定和施工程序、质量标准,努力做到一丝不苟,照章办事。按程序、质量标准施工。③深入细致介绍施工现场的情况,努力做到心中有数,恰当统一指挥,阻止违章行为的出现。④晓得本班职工的思想状况,努力做到存有针对性地协助教育和重点检查。二、做好现场管理和设备管理①举行班前会,精心安排工作人员,交代安全要点,写下不好安全工作票,检查安全防护装置和劳保用具的佩带情况,精确及时地统计数据班组成员顺利完成任务等情况。时时处处介绍职工的安全思想动态,辨认出职工歇息不好情绪高以及酒后上岗必须立即制止。全面负责管理职工工作中现场安全。③设备管理必须秉持八字建议:整齐清洁,杀菌安全。严格执行设备管理条例,秉持日、周、月检制,专人负责管理,按时出席周检、月检。④房峒室每周上岗二次,检查设备运转维修保养情况及记录核对情况,并在各种检修记录本上盖章。负责管理机房记录本的更改工作。三、做好班组技术培训工作①按月度计划非政府班织成员展开业务学习和岗位练兵。②展开质量意识教育,践行质量第一的思想。③积极开展技术革新,推广应用一流技术和新产品。④实行岗位手册,搞好上岗前的考核、试岗和上岗等工作。安全标志管理制度(锦程煤业)安全标志管理制度(锦程煤业)

第一条根据矿用产品安全标志管理的有关规定，制订本细则。

第二条制订安全标志管理制度的目的时严格执行生产单位严格遵守有关规定，及时发现、制止、处置违规行为，时矿用产品满足用户标准及安全生产建议。

第三条井下必须按建议采用获得煤安标志的矿用产品，未按规定获得煤安标志或远远超过有效期的矿用产品，一律严禁采用。

第四条矿用产品安全标志标识，须要胶贴在产品外体显著的边线上或产品铭牌上。

第五条有关单位必须对矿用产品安全标志展开检查，安全检查电气、安全仪器仪表、通讯监控设备、矿灯、灭火器材、非金属制品、安全检查柴油机械等产品，在安全标志有效期内至少展开一次检查，对于不符合规定建议的矿用产品，一律严禁采用。

第六条必须创建安全标志标识的采用和管理台帐，对安全标志标识的采用情况如实记录和档案。

第七条本制度从印发之日起实行。矿井反风管理制度矿井反风管理制度

1、为提升矿井抗灾能力，检验反风设施的可靠性，锻炼身体队伍，根据《煤矿安全规程》之规定，对矿井反风规定如下：

（1）矿井每年应当展开一次反风军事演习；

（2）矿井主要通风机必须装有反风装置，必须能够在10分钟内同时实现巷道风流方向的发生改变。

（3）当风流方向发生改变后，主要通风机的供给风量不应当大于正常风量的40%。

2、对矿井工作面局部反风建议如下：

（1）矿井工作面必须具有局部反风条件，反风设施应当至少每季检查一次，当工作面送风巷发怒或其它事故时，必须能够快速同时实现局部反风；

（2）矿井工作面同时实现反风后，风量不低于正常风量的60%；

3、当矿井主副井周围，送风井筒、井底车场（包含井底车场的主要硐室）和井底车场相连的各翼运输大巷出现火灾时，必须同时实现全矿反风。

4、反风军事演习期间，应当严格执行《煤矿安全规程》规定，由矿总工程师非政府制定专门的安全技术措施，呈报公司总工程师核准。

5、反风军事演习时，应当重点监控矿井瓦斯喷出量的变化，避免因矿井分体式风量的变化，气体喷出导致通风瓦斯事故。

6、灾害时期，必须存有避免风流爆冷的措施。

7、反风军事演习完结后，必须及时搞好通风系统的调整及排查工作，对通风设施必须展开一次全面的修理。培训中心展览室管理制度培训中心展览室管理制度

1、展览室管理人员必须经常检查各个展览会室内图片、排板的较完整情况，辨认出问题必须及时展开处置。

2、管理人员必须经常清扫室内卫生，始终保持室内T5800洁、整洁。

3、每次非政府职工参观展室前，必须对职工展开教育，室内不许抽烟，不许高声嬉笑，必须深入细致听到老师展开传授。

4、职工在展出过程中，不许随便抽搐抓著，更不许口误乱画，辨认出存有违犯者，必须对其进行批评教育，情节严重的必须展开罚款。

5、每次非政府职工参观，管理人员必须搞好备案工作，包含展出人数、单位及参观后的观后感。

6、每次非政府展出后，管理人员必须认真总结，写下本期的具体内容报告、不好的建议及不好的思想，并能够及时落到实处。泰山隆安煤业水害预防技术管理制度泰山隆安煤业水害预防技术管理制度

为了贯彻执行《煤矿安全规程》、《煤矿预防水规定》，杜绝关键性水害事故，确保职工安全，维护矿山资源和财产，确保煤炭生产持续平衡的发展，融合我矿水文地质条件实际情况，特制订本办法。本办法中预防水工作的规章和依据，全矿职工都必须严格执行。

泰山隆安煤业公司各级领导必须把预防水工作列为关键议事日程。在公司主要负责管理预防水工作的领导下，总工程师主掌，调度、安监、地测、技术、通风、运输、机电、冶炼区队等职能科室各负其责。必须定期专门研究化解预防水工作中的问题，检查各项预防水工程进展情况，在人力、物力、资金等方面给与确保。

矿井水文地质工作就是预防水工作的基础。为此，必须依据《煤矿预防水规定》的建议，存有计划、存有针对性地展开矿井水文地质调查、勘探和观测工作，查明矿井的各种泵送因素，分析研究地下水的规律，为预防水提供更多技术依据，并根据生产计划精心安排的须要提供更多水文资料，水害情况预报或者预防水措施，并由总工程师负责管理非政府举行专题会议。

每年雨季前对严防排洪展开全面检查，同时非政府抢修队伍，储备足够多的防洪抢修物资。

巷道盾构和工作面回采过程中，对周边的小煤矿或古窑和旧有巷道存有猜测的，必须秉持“有掘必寻、先寻后凿，存有水必摆、先放后改采”的原则。

为了消解周边煤矿采矿对我矿安全生产的隐患，泰山隆安矿地测科必须收集、调查和录入本井田范围内或周边大煤矿及废井、旧窑情况，详尽掌控其井田边线、采矿范围、采矿年限、积水情况等。对矿井安全生产存有威胁的小煤矿、古窑必须及时采取有效措施，并报告有关部门。

职能科室及有关生产单位必须各司其职，密切配合，协同作战，保证预防水工作顺利进行。调度室负责管理协同统一指挥，机电科负责管理水泵正常运转及排水管路通畅,保证矿井安全产。

有突水威胁的工作面，不但按《煤矿安全规程》规定避灾路线，设置指路标，同时区队利用班前会知会水文情况、危害程度等，使全体井下职工都能够介绍水情，存有充裕的思想准备工作，以供一旦突水，能安全撤走，防止不幸伤亡事故。

一、各级领导必须把矿井预防水工作列为本单位的关键议事日程，充分认识矿井预防水工作在煤矿安全生产中的重要性，秉持水文地质条件不清不生产，寻抽水措施不全面落实不生产，水害隐患未中止不生产。水害预防所有技术工作，都必须严苛按照《煤矿预防水规定》继续执行，凡不符合规定建议的，必须轻搞或补做。

二、矿井的主要负责人就是本单位预防水工作的第一责任人，总工程师具体内容负责管理预防水的技术管理工作，分管领导按照职责分工分担适当的预防水责任，各级领导必须经常指导、严格执行、检查预防水工作，并在人、财、物上给与必要的确保。

三、矿井必须搭载专门负责管理预防水工作的专业技术人员(指文化素质非正规院校地质、水文地质专业教育的技术人员)，水文地质条件繁杂的矿井搭载专业技术人员不少于3人，其它矿井可以搭载1～3人，以满足用户工作须要为标准，预防水机构负责人必须由专业技术人员出任。寻抽水作业人员必须经培训上岗。

四、矿井应及时基本建设水文地质类型分割报告，确认本单位的水文地质类型，按规定根据确认的水文地质类型制定预防水水规划、措施并深入细致非政府实行。矿井水文地质类型分割报告和类型确认，须要呈报集团公司核定。

五、预防水工作应秉持预测预报、有掘必寻、先寻后凿、先治后改采的原则，实行严防、堵塞、奏、排在、封盖的综合治理措施。

六、煤业公司、矿井必须非政府专家或与科研院所、高等院校合作，广为搜集矿区和矿井资料，及时基本建设中长期预防水规划，分析水情和水害特点，明确提出目标和确保措施，原产非政府实行。矿井地测预防水机构必须根据生产和建设的须要基本建设年、季度和月份地测预防水工作计划，并非政府实行，严禁积欠。年度计划按期报煤业公司技术部。

七、所有预防水工程必须创建严苛的设计、审核制度。凡是预防水工程，例如勘探工程预防水设施、排洪系统工程、寻抽水工程、注浆工程等均需基本建设方案或设计，并按规定按程序。大型预防水工程(例如亲水性升压、帷幕注浆、三下矿井)必须非政府专家咨询论证后，由集团公司非政府审核后方可以实行。各项预防水工程施工前，施工单位必须基本建设施工安全技术措施，并经煤业公司总工程师非政府地测、安监等部门审查批准后，严苛按设计和施工安全技术措施继续执行。若需修正设计或施工安全技术措施，必须按原审核程序展开。

工程顺利完成后，必须递交成果资料、图纸和技术总结，并经公司主管部门非政府鉴别和环评。不符合要求的必须出错。

八、预防水工程验收办法：由施工单位向矿井提出申请，矿井向公司明确提出书面环评提出申请;环评人员由公司经营管理部、计划部、财务部、劳资部、安监部等有关部室，矿井对口单位、施工单位、监理单位等有关单位人员共同组成，由地测科负责管理非政府。提出申请环评单位必须提供更多工程设计及批准意见、核准的财政预算、施工合约，施工日报表、施工小结等技术资料和图纸等做为环评标准和依据。环评分后定期环评和不定期环评，单项工程完结时，可以与当日7点前提出申请;月环评在每月的20日前后展开。每次环评应当出示环评结果，做为工程决算的依据。

九、矿井地测部门必须根据当年及当月生产接任精心安排分析基本建设年、月、水情水害预报。若突遇特定水情水害，应当随时预报，经总工程师审核后，通告有关单位和部门。年水情水害预报每年元月9日前，月水情水害预报每月6日前报煤业公司地测主管部门。

十、冶炼工作面生产前要搞好水文地质工作，提供更多的地质说明书中要包含详尽的水文地质表明。例如存有水害威胁，必须制订预防水害的具体措施。

十一、强化雨季防洪工作，每年雨季前，应付地表河流、塌陷区及井上下防排水系统深入细致展开调查，排查隐患，制订环境治理意见，及时处理。

十二、各矿井必须及时调查、搜集，测量或使用物探技术，查明井田范围内及周边存有影响的小煤矿的采矿范围、层位、积水边界、水量、水压等情况，研究分析对本矿安全影响程度，辨认出越层、越界和存有关键性隐患的小煤窑应立即采取有效措施，并呈报有关部门，及时处理。

十三、受到底板岩溶裂隙承压水威胁的冶炼工作面和低突冶炼工作面均需展开物探全面性观测，并及时根据物探观测结果，基本建设地质及水文地质预报，经总工程师审核后，通告有关单位和部门，采取有效措施，及时处理。

十四、煤业公司每月举行地测讨论会，分析总结当月计划顺利完成情况，精心安排部署下一阶段工作。

十五、强化地下水动态观测。观测点应当统一编号，标高每年朱炎皇一次。根据煤矿预防水规定展开观测，每旬严禁多于1次。

十六、强化矿井预防水基础资料的管理。矿井应按照规定基本建设必不可少的五种预防水图纸并同时实现数字化，并至少每半年对有关图件展开修正健全1次。

十七、各矿井必须强化各类预防水设施及排水系统的日常检查，保证防尘设施的健全及排水系统的安全、平衡、可信。

十八、受到水害威胁的冶炼面，矿井由总工非政府展开胫水系数及安全水压的排序，凡水压及胫水系数抽检的头面，不得采矿;安全的冶炼头面需报公安全管理官方制度为了进一步加强本质安全管理，保证本质安全管理工作公开化，融合我矿的实际，特制订以下制度：

1.本安办负责管理本质安全管理官方工作，制订官方方案，搞好有关本质安全管理官方的实行工作，并负责管理对员工明确提出的问题意见做出表述或答疑，必须创建本单位本质安全管理官方档案。

2.本质安全管理委员会必须秉持实事求是的原则，保证官方事项的内容真实、全面、及时，以推动本质安全管理官方工作的身心健康运转。

3.本质安全管理官方的建议:

既必须官方有关政策依据和本单位有关规定，又必须官方具体内容和主办部门;既必须官方办事结果，又必须官方办事程序;并使本质安全管理官方在员工的广为参予和监督下展开。

4.官方的内容应当经过本质安全管理委员会审查批准后方可官方，官方的内容应当包含：本单位本质安全管理非政府机构以及本质安全管理有关制度、在本质安全管理过程中各级领导负有的责任以及对上级和员工的有关允诺、员工必须拥有的各种权利、本质安全管理委员会在管理过程中所做出的关键性决策、各类目标指标及其顺利完成情况、各类一流评选、奖惩情况等。每次官方的内容必须存有文字记述，官方后必须档案，并努力做到专人负责管理。

5.根据本单位实际情况可以通过单位网站、宣传栏或以文件形式印发非政府员工自学等形式向员工展开宣传以同时实现本质安全管理公开化。

6.必须根据官方内容和员工关注程度，推行定期官方和随时官方结合方式，满足用户社会各界员工的市场需求。

7.本质安全管理委员会必须经常积极开展不定期的监督检查工作，及时搜集、意见反馈员工的意见和建议，并及时总结经验，不断完善本质安全管理官方工作，以确保本质安全管理工作身心健康有序展开。煤矿筹建处机电设备管理制度煤矿筹建处机电设备管理制度

总则

为了强化郭家湾煤矿筹建处机电管理，提升设备使用寿命，充分发挥设备效能，满足用户生产发展的须要，努力做到技术管理和经济管理结合，根据两级公司关于机电管理的有关规定，并融合筹建处具体情况制订以下设备管理办法。

第一章设备领有用、废旧及检修管理办法

第一条设备的领用

1、筹建处所有机电设备（包含承包商采用的郭家湾筹建处设备）由机电动力部统一管理，任何单位及个人无权借用、拆除以及卖掉。设备在籍统一归机电动力部管理，由机电动力部负责管理统一编号、建帐、建卡。

2、机电动力部设备管理人员负责管理入库设备的管理、派发及废旧设备的管理工作。必须创建崭新设备发货台帐、废旧台帐。并每半月汇总一份设备出来、入库目录，每月提供更多一份废旧统计数据。

3、发货、废旧、派发设备出来、入库时，必须对清数量，并对较完整情况等必须备案确切，对能以件计的需以件计，比如：皮带机应当分后纵梁、上托辊、下托辊、H架、皮带（米）等。

4、各单位领有用设备应当提早一天或当日上午至机电动力部办理领有用相关手续，物供管理人员凭机电动力部核发的领料单派发设备，否则视作遗失，由物可供管理人员承担责任。特定情况例如节假日、夜间、抢险事故等可以凭值守领导盖章单派发，两日内必须办理正式宣布相关手续。

5、不较完整的设备不得出库，出库时应经检查并办理安全检查检验合格证和入井许可证。

6、物供管理人员派发设备时应严苛按设备出厂编号派发，机电动力部必须在派发单上写下明设备编号，并尽可能优先派发旧有设备。

第二条设备的废旧

1、各单位闲置设备应当及时废旧，废旧的设备必须确保部件齐全、较完整。设备废旧至选定地点后，采用单位机电负责人必须及时联系设备物资管理员初验设备卫生、外观、部件是否齐全。入库后深入细致核对废旧单，一式三份（一份机电动力部、一份废旧单位、一份物资管理单位），废旧单内容包含：设备名称、型号、数量、编号、状态、采用单位、废旧地点及验收人等。废旧有偿采用设备，必须提早二天和机电动力部设备管理员联系，以便确认放置地点和办理有关相关手续。

2、对废旧不及时的单位，第一次通告三天后仍不执行者行政处罚该区队主要负责人、区队机电负责人各200元，并通报批评。

3、设备废旧不办理手续的单位，由物可供管理员通告机电动力部后责令其在两日内筹办魏，否则视作遗失，按设备现值的50%对责任单位和责任人展开付款处置。

4、设备废旧入库必须部件齐全，例如发生紧缺、损毁按设备配件原值从该单位配件费用中计入，并对该单位给与200-500元的罚款做为设备恢复正常费用。

5、在领用及废旧设备时，必须对设备及其附属设备（包含大型部件等），必须在票据上标明其名称、规格型号、数量等有关内容；对于须解体运送的设备，必须在票据上标明共同组成设备各部件的明细表。

6、各单位必须得当看管特雷隆单位的设备领用和废旧票据，作为录入设备的依据。

第三条设备的检修

1、机电动力部根据库存设备状态和设备采用市场需求情况，及时对公司及筹建处能够检修的设备明确提出检修人员定位系统值班员安全生产岗位责任制（三项管理制度）一、岗位职责

深入细致严格遵守安全生产规章制度和安全操作规程，对本岗位安全工作负责管理。

二、妥当标准

1、值班人员必须上岗上岗，深入细致履行职责，自觉遵守上班制度，不耽误，不旷工，深入细致观测人员定位系统运转情况，对人员定位系统数据不上载或数据异常必须立即通告井下保护工展开处置或呈报有关领导并处置。

2、负责管理对上级中心站下发的指令及时通告矿调度室及有关负责人，并及时意见反馈处理意见。

3、至少每班对监控系统巡查4次，发现异常情况及时呈报处置。

4、必须熟练掌握人员定位系统的操作技能，严格执行操作规程，保障系统的正常运转，按照有关建议在规定时间内向上级有关部门提供更多人员定位系统数据报告等服务。

5、按岗位工作建议，深入细致寄出各种记录报表，确保真实有效。

6、及时向矿调度意见反馈当(日)班人员进出井信息。

7、严格遵守岗位责任制，继续执行24小时不间断值守监控，不许空班擅离职守。

8、顺利完成领导信访部门的其他安全工作。

三、考核标准

根据《盘县旧沙田煤矿安全生产岗位责任考核办法》、《盘县旧沙田煤矿工资管理办法》等有关文件规定，人员定位系统值班员安全生产责任制妥当标准一项不合格考核100元。通风区瓦斯队长岗位责任制通风区瓦斯队长岗位责任制

1、在区领导的领导下，负责管理狠抓瓦斯管理工作。

2、每日按时出席碰头会，汇报领导命令，努力做到上传下达。

3、每周按时出席瓦斯普查，并将严肃查处隐患及时明确提出并自查。

4、帮助区领导搞好瓦斯员的思想工作。

5、非政府全面落实有关瓦斯管理规定和有关技术措施。

6、根据井下生产地区变化及时调整瓦斯检查地区，明确规定瓦斯检查地点、次数。

7、负责管理全系列矿井的局部通风管理工作。

8、负责管理检查瓦斯员对瓦斯检查的质量及巡回检查制度的继续执行情况。

9、负责管理对瓦斯员违章违纪，对瓦斯堆积和超载作业者，帮助主管区长按规定及时分析，并掏出处理意见。

10、定期校对瓦斯日志，确保瓦斯台帐三对口。

11、深入细致现场，熟识矿井通风系统。

12、每季度非政府瓦斯员绘制本地区通风系统图。地表塌陷塌陷区管理制度地表塌陷塌陷区管理制度

根据《矿山安全法》、《煤炭法》、《煤矿安全规程》、《煤矿预防水细则》、《煤矿安全生产标准化管理体系基本建议及评分方法(实施)》等有关规定，为了强化我矿对地表塌陷塌陷区的管理，有效地预防煤矿地表坍塌坑裂缝漏风和煤层发怒，避免地面人、机、畜误闯坍塌坑导致人员伤亡和各种损失，恢复正常地表生态环境，融合我矿地表塌陷塌陷区裂缝现状，制订本制度，建议各单位认真执行。

一、职能分割

地表坍塌坑、裂缝管理属于安全管理范畴，就是一项十分关键的工作，各级领导必须高度重视，深入细致管理。具体内容由安全矿长主管，技术科、安全科、地测科为业务管理部门。

二、塌陷区范围

地表塌陷区范围就是指因矿井构成的采空区对应地面边线构成的坍塌坑、垮落段、下陷、裂缝等所构成的范围。

三、日常管理

1、当确认某一区域展开回采时，地测科应当在《井上下对照图》上选定对应地面可能将发生下陷、坍塌的范围，预计坍塌的时间，并创建地表塌陷观测站。预计坍塌的范围内例如存有农田、建筑物或其他构筑物，应当提早迁址或处置。

2、当井下已经开始矿井，地测科(派遣专人)及其他有关部门有关人员定期至可能将坍塌的区域查阅，并存有可循的叙事记录，实际记录坍塌出现的时间、范围(井上下)、坍塌坑深度及周围裂缝范围、坍塌坑内有没有爆胎发怒或积水、井下瓦斯情况、井下矿压情况、井下摆煤期间黄土情况、尾巷垮落情况、井下水情况等，并及时通报领导和有关部门。

3、在可能将发生坍塌区域的周围、路口设置显著的警戒线和警示牌。警示牌必须写下确切“坍塌危险区、不得步入”字样。每次巡查期间，辨认出损毁、毁坏的警示牌及时更改。

4、必须切断步入塌陷区的道路，避免车辆、人员、牲畜轻易步入塌陷区。并强化针对性的安全宣传和教育，进一步增强群众的防灾意识。

5、地面发生坍塌时，煤矿必须根据情况及时对坍塌坑展开及时、必要的填埋，并核对填埋记录。

6、对地面塌陷区展开填埋时，施工单位必须精心安排专职的监护人员，避免人、机沉入塌陷区。

7、经过坍塌区域的供水管路，由采用单位定期检查、修理，防范走水。其他工业和民用废水，未经核准严禁步入坍塌坑。

8、对已经发生的所有坍塌坑，深入细致展开一次清扫，并标在《井上下对照图》上，标明坍塌时间、范围、深度等。

9、留设的保安煤柱，一经留设，不得采矿。

10、根据实际情况，制订塌陷区环境治理规划，各有关部门、单位都必须深入细致Wassy职责，全面搞好四栋塌陷区的管理工作，填埋与管理并举，达至综合治理的目的，避免出现地面四栋塌陷区引发的地质灾害，保证矿区安全。物资装备管理制度（三项管理制度）为了保证应急救援物资装备处在较完整状态，为出现突发性事故救援时提供更多物质确保，保证应急抢修顺利进行，特制订本制度。

一、总则

(一)应急抢修物资管理秉持“确保急需、定额储备”的原则。

(二)应急物资就是所指在事故即将出现前用作掌控事故出现，或事故出现后用作撤离、救治、抢修等应急救援的工具、物品、设备、器材、装备等一切有关物资。

(三)应急物资由采购员负责管理订货，必须核对入库目录，经验收后统一入库看管。应急物品管理必须创建应急台账，统一管理。

二、应急物资的储备管理

(一)应急救援抢修物资由专人负责管理，维持库房净土卫生，设备放置整齐，精确掌控在用、库存应急救援物资装备状况及数量，并深入细致核对备案，努力做到“账、物、卡”三吻合，搞好随时派发调运的各项准备工作。

(二)检验合格的应急物资，必须推行分类放置和定位管理。对每一类物资，根据其看管建议，仓储设施条件及仓库实际情况，确认具体内容的放置区。为便利抢险物资放置，增加人为差错，对应急物资展开编号定位，融合物资放置看管目录，并附上标签，努力做到见到单就言货物放置地点，提升工作办事效率。

(三)应急物资应当得当看管，以维护物资的质量。物资堆满前必须枕头不好垛底，物资堆码后，为避免受雨水冲刷和日光暴晒，应当实行严防雨水和防晒霜措施。

(四)强化对应急物资的管理，避免应急物资被盗用、侵吞、外流和失灵，对各类物资及时不予补足和更新，检查人员每月至少检查一次应急物资和工具的情况，辨认出缺乏和无法采用的必须及时报计划补足，保证正常采用，检查人员每次检查时必须展开详尽记录，存留备查。

(五)必须对各类抢修物资展开全面的检查和维修保养，对纸机或过期的物资及时修理、更新，确保抢修物资完好无损。

(六)应急物资应当得当看管，非事故情况下，任何部门和个人严禁擅自采用应急救援物资装备。特定情况须经应急救援机构总指挥同意方可采用。

(七)对应急救援物资装备展开清点、检查，装备拎金属的部分必须暗，拎细长的工具必须锋利，拎刃的工具必须坚硬，上装把柄的工具必须牢固、巩固。对超过没建议的应急救援物资及时展开更改、修理、维修保养。

(八)各队组在现有的应急救援物资装备应负储存和得当看管的责任，对救援物资装备应定人、定点、管理。

(九)对于具有应急救援器材箱的队组应当明晰应急救援器材箱钥匙所在，严禁随意停下，确保在突发事件时应急救援器材箱可以成功打开。

(十)强化对员工的培训教育，并使员工掌控应急救援物资装备的恰当采用和维护保养方法，保证应急救援物资装备在日常情况下的完善有效率。

(十一)物资供应科经常对应急救援物资装备存储、检查、保护、冲洗、记录情况展开督导，推动对救援物资装备管理水平的持续提升。

(十二)对于工作不妥当现象，供应科有权根据有关管理规定对责任人展开行政处罚，对于由于工作失误而导致的后果按公司有关管理规定继续执行。

(十三)严禁随意对应急救援物资装备展开回收修理。

(十四)辨认出应急救援物资损毁、遗失的必须严苛追责有关人员的责任，并展开索赔。崭新超过煤业调度室管理制度总汇崭新超过煤业调度室管理制度总汇

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异常情况请示汇报制度

在煤矿安全生产过程中，不可避免地必须发生一些意想不到的异常情况，为了更好的充分发挥各级干部的管理职能，集思广益、周密安排异常情况下的各项工作，防治各类事故，增加窝工、浪费，融合公司《生产、异常情况报告的规定》，特制订如下制度：

一、调度室(值守调度员)必须全面掌控井下改采、凿、机、运、通风各环节的运行状况，深入细致汇报各级人员的汇报，全面搜集和掌控各类信息，提升自己对异常情况的分析判断能力。

二、调度员必须本着钟爱于公司，忠心老板，对上级高度负责的态度，东站在全矿安全生产的高度上，深入细致非政府、协同，及时全面落实处置各环节存有的问题，尽可能的增加异常情况(例如因设备管理疏于、中剧、过流、停水、停风、施工非政府不合理)导致的关键性影响或事故。

三、为强化异常情况报告与处理工作的及时性和安全性，调度员在掌控如下几方面信息后，搞好记录及时向主任(总工)、正副矿长报告，并汇报煤矿事业部调度室。

1、存有计划停在、供电，操作方式前后和并无计划停水后影响时间，供电程序，井下有没有关键性变化。

2、存有计划全矿停工前和并无计划停工后。

3、任一队组发生改变作业地点前或改采、凿工作面搬离动工前。

4、任一工作面发生改变矿井方法或发生改变掘进方式前以及更改作业计划后，发生的一些异常情况。

5、煤矿井下工作面个数的减少或增加前。

6、煤矿井下任一区域调整通风系统前或巷道全线贯通前，先通告通风科(瓦检队)及技术科，系统调整前后汇报煤矿事业部调度室。

7、井下任一地点出现瓦斯科创及排放量瓦斯前，先通告通风科精心安排专人入井老爹监督，排放量(处置)前后及过程及时汇报公司煤矿事业部调度室。

8、任何一种作业精心安排或施工作业方式必须同《安全规程》冲突前，先汇报矿安全科、技术科(总工程师)呈报矿长，而后汇报煤矿事业部调度室。

9、井下任一冶炼工作面将水患区域存有沥青征兆时，先汇报安全科、技术科、矿长，确认处置方案，同时汇报公司煤矿事业部调度室。

10、投用任何一种新工艺、新技术、崭新设备、新产品前。

11、供用电方式调整前以及双回路之间转换前，先汇报机电科、技术科(总工程师)、安全科、调度室，然后派遣专人监督。

12、任何地点精心安排存有拎危险性的临时施工改建、修理、检修项目前。

13、辨认出存有关键性隐患时。

14、安全监控和工业监控系统必须调整或发生改变以前以及出现很大故障时。

15、安全监控系统及装置在迁址、调试、更改前。

16、各类维护无法正常采用或各种功能打翻电停止使用时。

17、其他一切必须出现与《煤矿安全规程》二者相冲突的情况下。

18、机电、运输出现故障，冶炼工作面顶板异常变化时。

四、值守调度员在发送异常情况时，应当及时汇报公司煤矿事业部调度室，报告矿长(总工程师)，没明晰的措施或上级命令，无法盲目统一指挥，否则分担适当责任，出现关键性不安全隐患，必须经有关部门人员快速处置，或事故必须按程序快速启动应急预案。

五、例如辨认出调度员对异常情况不及时报告一次当月考核甩2分后，处为30-50元罚款。

六、有关科室，负责管理收到异常情况必须及时至调度室深入细致查问、搜寻、分析原因，必要时精心安排专人入井现场调查处置。

七、异常情况请示汇报流程图后附。

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事故汇报制度

事故就是违反人愿的变故和灾祸，就是人们所不愿看见和拒绝接受的事实。及时汇报对处置事故、化解事故、抢险救灾起至着最为基础的决定性促进作用。调度员在收到事故的汇报后必须呈报有关领导，充分利用调度系统，用电话、电传的快速办法报告上级和主管部门，原则上建议全过程存有录音系统。

1、值守调度员在收到一线事故后，首先应急汇报主任、值守领导、矿长及煤矿事业部调度室，并将应急措施、精心安排意见搞好记录，详尽表明事故地点、范围、人员后撤(伤势)情况、人数。

2、及时步入录音系统依程序呈报公司煤矿事业部调度室，通告安全科、技术科、通风科、机电科、地测科及监控室负责人应急至现场。

3、通告办公室搞好后勤保障和督查工作。

4、及时精心安排各科室值班人员及其它值班人员至现场或待命。

5、检身员必须将班中因伤而中途授御人员井鼠调度室。

6、值守调度员必须按规定呈报，存有谎报、虚报、故意延后、不报，除责令补报外，对责任人以责任制考核处分。情节严重的上缴有关部门追责。

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火工Fanjeaux管理制度

为了切实加强我矿火工品管理力度，规范领有、运、脱各个环节及井下采用秩序，防范遗失或引起事故。特制订如下制度：

一、各队必须明晰火工品领有、运及包配引药的责任人，经矿安全科，保卫科非政府有关科学知识的培训、自学，按近之取领料单。

二、火工品管理人员决不能穿化纤衣服，无法同时随身携带带电体或长柄利器工具，以免损毁容器。

三、所领火工品必须放入专用容器，无法采用其它铁制、化纤类容器，无法在地面任何地方停留、乱存有随地。

四、入井时，雷管载运人员与炸药载运人员必须间隔15分钟，距离严禁多于50米且严禁在人员分散期间进出井。

五、入井后及时放到选定放置点(雷管放置点与炸药放置点之间距离严禁多于20米)并必须维持箱体较完整，无破孔活面。

六、火工品在井下放置时必须躲避电气设备、淋水。且在掘进较完整的地点。

七、包配引药时，必须躲避炸药放置区域不少于20米，且并无静电影响。

八、加工引药时，提取的雷管应先浴室柜脚线，用竹签(木筷)钻孔放入炸药卷封口端的，不得用雷管直接插入药卷。

九、装袋的引药应当及时放入惹来药箱，严禁零乱放置，调情载运，严禁随身携带雷管，引药步入工作面。

十、包配的引药必须按工作面布置炮眼数量，无法多纸盒。特定情况所余的引药，必须及时抽出雷管各归属于专用容器内，无法藏在其它地点，在工作面装药期间专人负责管理看护，防范遗失。

十一、炮后一旦辨认出拒炮、瞎炮必须二次处置，例如证实未灭火必须及时补炮将废为雷管搜集并交还炸药库。

十二、瓦检员负责管理井下管理及新颖数量清点，检身员负责管理退币数量清点，值守调度员展开核实(领有用数量=采用数量+退币数量)辨认出差错，及时查明原因并报安全科处置有关责任人。

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自爆溃管理制度

灭火就是煤矿生产中主要的破煤方式，也就是我矿关键性安全隐患之一，为进一步规范灭火材料领有用、载运、留存、采用，融合我矿实际情况，特制订本制度。

1、放炮员必须经过专业技术培训，介绍雷管、炸药的性能原理，存有责任心，严苛按有关规定加装引药，且能够按作业规程规定展开装药放炮。

2、放炮母线长度严禁大于100米，且并无破口，放炮时随用随其摆，通常与电缆分挂，特定情况摆在电缆下方30厘米处，炮后盘不好，浴室柜短路。

3、电雷管必须由放炮员亲自载运，炸药在放炮员监护下由他人载运，载运时应躲避交接班、人员上下井等人流高峰。

4、电雷管与炸药不得放到同一木箱内，不得将灭火材料放到衣袋内，拿到灭火材料后，应当轻易送至工作地点，不得中途停留。

5、严禁提早班次申领灭火材料，严禁随身携带灭火材料在人群涌入、存有热源、电流的地方停留。

6、灭火材料入井后必须及时归箱上锁，箱子统一采用木质材料箱，容积略高于班使用量。核爆材料箱必须放到顶板较完整、支架完备、并无淤泥淋水、躲避机械、电气设备的地点，且必须放置于警戒线以外的安全地点(矿井面严禁存放在全面性掘进内)。雷管、炸药箱之间大于20米，并推行转让管理。

7、加装引药必须由放炮员操作方式，严禁由他人替代，加装引药必须在顶板完备、躲避电气设备和导电体的地点展开，不得趴在核爆材料箱上加装引药，一个引信药卷只准插放一个电雷管。

8、引信药卷的数量以当时工作面灭火须要数量为减半，用多少上装多少。加装不好的引信药卷必须放到专用的木箱内，并清点数量上锁，不得乱认得随地，不得与炸药放置一处。

9、严苛按灭火表明展开装药，不得装盖药、垫药。

10、不得采用相同厂家生产的、变质的雷管以及变色炸药。

11、不得在同一工作面采用2台发炮器，发炮器由瓦检员随身携带看管。

12、炮眼深度及泥封严苛按《安全规程》第329条继续执行，炮泥必须封满项村，不得用煤块、矸石填上炮眼，填充时由轻而轻，避免雷管瓦解药卷，存有水的炮眼用防尘袋。

13、灭火母线和连接线、电雷管脚线和连接线、连接线和连接线、脚线和脚线之间的接点必须相互普增装设，严禁与轨道、金属管、煤溜等导体碰触。

14、灭火前后，严格执行“一炮三检”即为装药前、放炮前、放炮后，瓦检员必须对工作面通风、瓦斯、二氧化碳、顶板掘进情况展开全面深入细致检查，极力努力做到“十不装药，十不放炮”。放炮前瓦检员对本次灭火的采用雷管数量及时备案，对炮眼充填深入细致监督、检查。

15、严格执行“三人连锁放炮制度”即为放炮前，放炮员将警戒牌交予班组长，由班组长检查工作面煤壁、顶板、掘进等，证实安全后，将警戒牌提交给警戒员至所有可能将步入放炮地点的巷道口成立警戒、并将所有人员撤走之安全地点，清点人数，证实有误后将放炮命令牌交予瓦检员，瓦检员经过检查工作面通风等情况，证实安全后将自己随身携带的放炮牌交予放炮员，并且把上述人员在班检表上盖章后，放炮员方可连线、电池、灭火、炮后各牌交还原人。

16、炮后十分钟，等待工作面炮烟吞噬，瓦检员、班组长深入细致检查棚架、顶上帮忙情况，及时复原处置，例如辨认出拒炮、瞎炮现象必须及时汇报调度室，查明原因，按有关规程措施正确处理，不得用手镐滚或粗大法往外缴，严禁将残眼增进采用。当值问题及时处理不取隐患。例如台铁高雄，必须搞好显著标志，当面更替确切，台铁高雄之前，严禁搞任何同瞎炮毫无关系的工作。处置后放炮员必须详尽检查炸落的煤矸，搜集没核爆的雷管，及时交还灭火材料库。

17、盾构工作面推行全系列断面一次灭火，矿井工作面推行一次粗大一次装药连线放炮，不得放糊炮、明炮。

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阳入度雕直指握系则复

为进一步明晰生产统一指挥职责，确保各环节、各系统能够规范、安全、协同、有序运转，杜绝统一指挥纷乱，步调不一致，消解管理上的隐患，特制订本制度：

1、任何单位必须在调度室的统一指挥下运转，其它任何单位或个人无权非政府可能将影响整体运转的工作。

2、各部门因故可于系统范围内实行、非政府作业时，必须按程序制订安全措施，核对纵向联络单，经矿总工程师批准后，由调度室统一安排统一指挥继续执行。

3、各业务科室在展开发生改变系统、影响系统运转时或大规模检修作业时，必须提早一天提出申请，经各科室、总工、矿长及煤矿事业部批准后，制订安全措施，方可存有调度室统一指挥继续执行。

4、各部门的施工非政府计划(技术部门：包含开口、过断层、过空粟、强放顶上、矿井工作面收尾、筑水仓等施工;通风部门：包含通风设施风门、风桥、风窗、密封、测量风站、风量调节、停风、发生改变攻灭尘系统等;机电部门：包含停水、供电程序、存有计划检修设备、更改主要设备、检测维护等)必须出示纵向联络单或施工非政府单，开口、初煤矿培训中心管理职责煤矿培训中心管理职责

在分管校长领导下，全面完成培训任务，其主要职责范围就是：

1、根据上级的培训精心安排，研究制订教学计划，聘用任课教师，及时精心安排不好课程表。

2、精心安排班主任管理培训学员的思想、自学、生活，对学员执勤展开考核。

3、非政府培训学员认真学习学校的有关规章制度和特别注意事顶。

4、举行任课教师和班主任工作会议，向教师表达培训的目的、任务和时间精心安排。

5、负责管理如实向学员单位出示理应的各类凭据。

6、经常征询学员意见，不懈努力改良教学管理办法，及时化解培训学员在自学生活中碰到的问题。

7、负责管理办理培训合格学员的各类证件。

8、负责管理培训方面的关系联系和协同工作。

9、顺利完成领导信访部门的其他任务。六大系统之安全监测监控系统设备和传输设备定期检修制度六大系统之安全监测监控系统设备和传输设备定期检修制度

安全监控设备以及传输设备投入使用前必须在地面经48小时的通电运转，调试合格方可加装。加装后必须展开运转前的调试，各项指标合格后方可以采用。

安全监控设备以及传输设备资金投入运转的最初2日内，必须展开第一次调试、校正。以后安全监控设备必须定期展开调试、校正，每月至少1次。甲烷传感器每7天必须用校准气样和空气样调校一次，每7天必须对甲烷传感器超载断电功能展开测试。甲烷传感器的调校项目包含：零点、灵敏度、报警点、断电点、通电点、命令值和逻辑功能检验等。

安全监控设备以及传输设备在井下已连续运转少于6个月，必须将井下部分全部运往井上展开全面检修。检修与安全监控设备关联的电气设备，须要暂停安全监控设备运转时，必须制订安全措施经及矿总工程师批准后，方可展开。修理人员应当每班清扫便携式甲烷检测仪外木自爆罩上的煤尘，派发前必须检查便携式甲烷检测仪的零点和电压或电源不值压值，不符合要求的不得派发采用；便携式甲烷检测仪每7天必须采用校准气体和空气样至少调校1次。赵固一矿机运队质量管理制度目录

安全管理制度1

第一章总则1

第二章安全管理制度1

第三章安全讨论会制度2

第四章安全隐患排查制度3

第五章安全奖罚制度4

第六章安全培训制度5

第七章安全技术措施管理制度5

第八章安全活动日制度6

第九章安全隐患排查、报告处置制度7

第十章安全旬分析制度8

第十一章安全三保制度9

第十二章附则11

机运队生产管理制度12

第一章总则12

第二章生产管理制度12

第三章区队值守交班制度14

第四章区队老爹交班制度14

第五章区队班前会制度15

第六章区队队务可以制度16

第七章区队班组建设管理制度17

第八章附则19

机运队经营管理制度20

第一章总则20

第二章经营核算小组管理制度20

第三章班组核算体系管理制度22

第四章材料管理制度23

第五章材料水解制度24

第六章材料申领及掌控制度25

第七章班组材料核算程序及分析25

第八章材料考核和落空制度25

第九章内部市场化班组核算工作考核制度26

第十章市场化岗位计分分配制度27

第十一章工资分配制度29

第十二章计划管理制度30

第十三章内部市场核算制度31

第十四章时间交易制度32

第十五章机运队电力管理制度32

第十六章机运队电力考核制度34

第十七章附则35

机运队质量管理制度36

第一章总则36

第二章质量标准化工作管理制度36

第三章环评标准及环评制度37

第四章工程质量环评管理制度38

第五章设备管理制度39

第六章附则40

前言

安全就是人类存活的基础，利益就是每个人存活都缺乏没法的物质基础，而安全生产就是煤矿企业永恒的主题。“无规矩不成方圆”为了更好的对区队展开管理，并使区队的运作更加成功，有章可循，在区队长的指使及积极支持下，我区队制订了本制度。

本制度集安全管理制度、生产管理制度、经营管理制度、质量管理制度为一体，对员工的工作作出了规定。该制度可操作性弱，创建在公司有关规定的基础上。

区队内每名员工必须严格执行该制度，所有的检查环评也必须按此制度继续执行，区队的经营、管理都必须以制度为指导。

本制度由赵固一矿机运队负责管理表述，自施行之日起继续执行。

基本建设单位：赵固一矿机运队

编成制：冯亚飞

检核：赵逊于安全管理制度

第一章总则

第一条为了适应环境我们矿的快速发展，提升广大职工的安全生产积极性，就是在矿管理力度再加强的基础上真正的转型职工的思想，提升职工对矿井工作的总体重新认识，根据我矿对安全工作的标准及建议，特制订本办法。

第二条根据赵固一矿规章制度，融合我区队实际情况，制订本制度。

第三条本制度主要规范机运队的安全管理，机运队适用于本制度。

第二章安全管理制度

第四条根据机运队的井上下实际情况，我队严苛狠抓现场安全管理。

第五条按照“双基”建议，在分管安全队长的率领下，各班班长展开“安全专紧盯”，对井上下各主要运输安全薄弱环节展开重点检查、重点处置。

第六条各班组长，对当值当组与负责管理的区域以及安全生产正数轻易责任，对安全生产展开非政府和监督，极力努力做到不安全不生产，辨认出问题及时处理或汇报。

第七条老爹队长就是当值现场管理的第一责任人，对该

班的安全生产负责任，起著全面协同，全面监督，认真执行矿和区队的各项安全管理规定。

第八条老爹队长和班长把工作战略重点向安全偏转，由轻生产向轻安全迁移，狠抓当值的劳动纪律、职工犯罪行为，按章操作方式，不定点不定时地展开巡查和抽检，有效率杜绝违章违纪现象出现。

第九条把班前会的安全会议精神贯彻落实至每个职工，在实际工作中展开有效率监督。

第十条全员参予，所有职工在辨认出隐患和不安全状态时，存有义务在第一时间内向区队值班室以及矿调度室汇报，同时，区队根据所加隐患的大小，给与适当的奖励。

第十一条加强各工种的日常检查力度，辨认出隐患立即处置，处置没法的必须采取措施，并汇报区队。

第十二条对违章操作而导致设备损毁，影响至当值生产，必须追责至人。

第十三条当值影响矿井生产或出现事故时，老爹队长和适当人员必须积极主动妥当，采取措施，展开科学处置。

第三章安全讨论会制度

第十四条机运队每月举行一次安全讨论会，时间订于每月的月底最后一天20：30——21：30(若存有变动另行通知)。

第十五条出席会议人员

区队管理人员、班组长、办事员、核算员。

第十六条安全办公会议内容及建议

(一)自学贯彻落实安全生产方针及有关安全生产法律、法规、上级及公司有关安全生产政策、规定、命令。

(二)汇报各分管队长及有关人员安全工作汇报和建议，总结本月安全情况，布置下月安全工作。

(三)研究分析当前存有的安全问题和安全隐患，明确提出化解的措施、办法，并全面落实至有关班组和人员。

(四)对有关事故展开分析，通报事故责任处理结果和轻微违章人员、汲取事故教训、制订防范措施，避免同类事故出现。

(五)搞好安全讨论会记录，档案备案。必要时对同意的事项构成会议纪要呈报或印发。

(六)安全队长、技术员负责管理安全讨论会的非政府、策划和对安全讨论会同意事项的全面落实情况展开监督检查。

第四章安全隐患排查制度

第十七条我队严格执行安全隐患自查自纠制度，保证及时有效地对隐患展开自查。

第十八条每月的5号、20号八点班(例如当天没时间则另行安排)，由队长亲自非政府，各分管副队长、技术员、班组长出席，对所管范围内的隐患和关键设备，展开分散检查，并以书面形式汇报各自的检查结果，同时写下清自查计划时间，对于小的并无能力化解的隐患由区队向矿汇报。

第十九条每条隐患自查期限到期后，由队长、分管副队长、技术员、班组长对各班组隐患自查情况展开复查，对于力所能及的隐患未自查的项目，给与自查责任人每条100元的罚款。

第二十条区队所有人员存有义务、存有权利汇报在生产中发生的隐患和损害安全生产的故障，对于可以导致小的运输、机电事故的隐患排查，区队将给与汇报人适度奖励。

第二十一条区队管理人员，每次下井，必须深入细致现场，及时发现生产中存有的问题，并制定方案和措施、理清运输秩序、提升安全系数。

第二十二条隐患排查的同时，展开质量标准化和文明施工以及“两述法”描述与“手指口述”的操作方式检查，辨认出问题后，精心安排全面落实自查，以严格执行各班组各项工作的共同进步。

第五章安全奖罚制度

第二十三条安全奖罚制度就是对区队班组的一种综合性考核，依每月对班组的考核做为依据展开奖罚。

第二十四条按班组综治、安全、生产、质量标准化四大块展开分割考核。

综治考核标准：本班组月内没吵架、殴斗、酒后滋事等综合治理方面的问题，按区队对班组综治记分办法记分，例如存有触犯规定的，按记分办法中有关规定对应处罚。

第二十五条安全考核：按照区队安全管理办法的有关规定展开记分和处罚。

第二十六条安全生产、质量标准化两大块按区队环评记分办法展开考核。

第二十七条月末由区队对各班组以上情况展开综合考核，考核罚球展开班组工资支付。

第二十八条安全管理推行班组安全自治权，个人保与班组，班组挽回损失队，各天下职责。

第六章安全培训制度

第二十九条对全队职工每月不定期地展开安全、技能培训，努力做到存有计划，存有布置，存有全面落实。

第三十条安全培训的三个基本彰显载体：安全生产技术课、安全活动可以、事故隐患严防教育课。

第三十一条培训内容存有安全生产技术、安全法律、法规和岗位责任制及集团公司、矿发安全文件等。

第三十二条由区队领导、技术员、班组长或安全技能娴熟人员负责管理讲课，按照培训计划，保质保量地顺利完成培训任务。

第三十三条拒绝接受培训人员耽误、旷工和旷课按机运队劳动纪律有关规定处置。认真听讲，搞好记录，停用手机或将其调到振动状态，不许在会议室内没电手机，不许随便站立、骂人。自学期间必须维持教室卫生，不许存有抽烟、随地吐痰、乱扔纸屑等不文明的犯罪行为，否则，违背一项罚责任人5分后。

第七章安全技术措施管理制度

第三十四条措施的基本建设

此项工作由技术员负责管理，常规措施每年基本建设更新一次，单项施工措施必须在施工前20天基本建设不好，审核不好，然后非政府职工展开自学。基本建设措施必须严格遵守煤矿安全规程的规定，融合现场实际情况展开基本建设，用词必须精确，不许发生错别字，无法用地方方言，必须用专业术语。不许套用以前的老措施，基本建设前基本建设人员必须亲自至现场查阅，然后再展开基本建设。

第三十五条措施的贯彻落实

贯彻落实此项措施时，必须把出席此次施工的人员招集在一起，由技术员非政府展开自学;不自学的人员不许出席此项施工，出席本措施自学的人员必须在自学记录上盖章，否则不许出席本次施工。

第三十六条自学措施的考试和备案

出席自学的人员必须对本次自学的内容展开考试，考试使用TKT方式，考试题由技术员基本建设，考试结果必须备案档案，对考试不及格的人员必须展开参加考试，参加考试再不及格的人员不许出席本次施工，考试卷必须印刷档案，考试成绩必须备案台账档案。

第八章安全活动日制度

第三十七条全队职工必须践行“安全第一”的思想，极力努力做到不安全不生产。严格执行“三小规程”，反“三违”，二要努力做到自我保安，努力做到安全生产。

第三十八条队长及分管队长对全队的安全负责管理，副队长对其分管范围的安全负责管理，技术员对其专业范围内的安全负责管理，班组长对所在班组安全全部负责管理。

第三十九条每周的周六订为安全日(例如存有其它事务则另精心安排时间)，活动时间订为9：30——10：30和17：30——18：30，由区队管理人员非政府，活动内容存有自学安全文件、安全科学知识、事故案例分析，分析事故原因，汲取事故教训。对一周去全队安全情况展开总结分析，制订防范措施，同时布置下周安全工作任务及明确提出安全工作重点。

第四十条分管队长、技术员和班组长对所管范围内的情况展开必要的讲诉，总结经验，精心安排不好下周的安全工作。对安全管理中存有的问题和漏洞，大家一起商量探讨，制订措施和办法展开健全和补足，完善区队内部安全管理，健全安全环境。

第四十一条在日常工作中，必须巡查安全活动日工作全面落实情况，及实际工作中发生的安全隐患，及时有效地制订防范措施。

第四十二条安全活动日须要搞好有关记录，签定书稿。

第九章安全隐患排查、报告处置制度

第四十三条为了严防重大事故的出现，加强个人安全责任，及时排查出来各类事故隐患，将事故隐患歼灭在原始社会状态中，有效地遏止安全事故，同时实现安全生产，经区队研究，特制订隐患排查、报告制度如下：

第四十四条隐患责任分割

(一)机电方面由秦海负责管理。

(二)带式输送机和刮板输送机由张秋寿负责管理。

(三)东西胶带巷及保险设施由时培东负责管理。

(四)三班运转由时培东负责管理。

(五)井下大巷水沟及盖板各责任范围内的环境卫生由老爹班长负责管理。

(六)技术、措施基本建设、员工培训由张秋寿负责管理。

第四十五条隐患的处置和责任追责

(一)各分管队长每周必须对自己统辖范围内的展开隐患排查，每周最少汇报和处置隐患三条，现场能够化解的现场化解，现场无法化解的必须按照“五定”的原则处置，即为：的定自查时间、的定自查方案、的定责任人、的定安全措施、的定隐患全面落实。

(二)因工作不负责任，没揭发所统辖区内的隐患，而引致工伤、事故的，必须根据情节酌定，按有关规定从重处理。另对责任人罚款50——200元。

第十章安全旬分析制度

第四十六条区队每月须在上中下旬编撰三次事故分析记录，详尽记录每次事故出现的原因、经过、处理结果，制订防范措施。

第四十七条分管队长、技术员、班组长均须参予旬分析记录的制订，由专人负责管理整理每月旬分析。

第四十八条必须针对旬中搜寻出来的隐患及工作中的不良倾向展开分散分析，制订整改措施，确认自查期限，全面落实自查责任人，歼灭一切事故隐患，阻止一切不良倾向走跌。

第四十九条每旬已经开始的第一天举行旬分析会议(例如存有变动另行通知)，区队管理人员、各班班组长须按时出席安全旬分析会议。

第十一章安全三保制度

第五十条政企、自保、联保

为切实加强我队安全生产管理工作，在确保安全的前提下，顺利完成矿每月下发的安全生产任务，提升全队职工的协作伙伴的安全生产意识。融合我队实际情况，经区队研究特制订机运队安全三保制度。内容如下：

(一)推行队长与所负责管理班组安全情况及所分管工作挂勾制，班组长与本班安全生产挂勾，职工个人的安全情况与所在班安全情况共同挂勾的办法，构成个人保与班组、班组挽回损失队的自保政企联保制度。

(二)每一位职工都必须定期展开安全自学，通过自学去提升独立自主保安意识和政企、自保、联保意识。

(三)每一位职工都应当及时地对本工作地点存有的安全隐患展开检查，并及时的处置，努力做到消除隐患不取死角、消解死角不取隐患，不谎报、不流于形式、不敷衍了事，并根据区队的精心安排将井下作业现场以及我队责任范围内的安全隐患及时排查处置。

(四)各班职工都应当把安全工作放在第一位，下班后都必须首先检查工作地点的安全情况，证实没安全隐患后方可以步入工作地点作业。

(五)各班班长做为本班安全第一责任人，应当及时阻止本班人员违章作业，并杜绝违章统一指挥，率领本班人员在确保安全的前提下顺利完成当值的生产任务。

(六)每一位职工都应当提升政企、自保、联保意识，真正搞好协作保安、独立自主保安和群互保安结合，在平时作业过程中二要努力做到“三不危害”(不危害自己、安全监测设备加装、废旧管理规定安全监测设备加装、废旧管理规定

1.根据生产unclear状况及时加装或废旧安全监测设备。

2.安全监测设备的加装必须合乎《煤矿安全规程》《机电设备较完整标准》和《作业规程》的有关规定。

3.不得将监测设备加装在存有淋水或存有腐蚀性气体的地点。

4.监测设备的传感器就可以与符合规定的配接设备联结并严苛按照施工设计加装。

5.加装或废旧监测设备必须制订专门的安全技术措施，非政府施工人员自学盖章后，方可展开操作方式。

6.施工人员在加装或废旧时必须与采用单位紧密配合，不得因人为原因而损毁设备、导致事故。

7.加装或废旧的监测设备应当专车运输，在运输过程中防止频繁冲击、震动、损毁监测设备。

8.废旧监测设备时，严禁随意刺穿监测线缆，导致材料浪费。

9.加装工程完结后，施工人员必须对监测装置展开调试，符合规定后方可以资金投入正常运转。

10.施工人员必须深入细致核对加装或废旧工作记录。山西省煤矿特种作业人员安全技术培训、考核实施细则山西省煤矿特种作业人员安全技术培训、考核实施细则

第一章

总

则

第一条为强化和规范全省煤矿特种作业人员（不含煤矿矿井采用的特种设备作业人员，以下缩写“煤矿特种作业人员”）安全技术培训、考核、颁证工作，依据《山西省煤矿安全培训管理办法》有关规定，制订本实施细则。

第二条本省境内所有煤矿特种作业人员安全培训和各级行业主管部门对特种作业人员安全培训实行的监督管理，应当依照本细则有关规定继续执行。

第三条本细则所表示煤矿特种作业，就是所指在煤矿企业建设、生产过程中难出现人员伤亡事故，对操作者本人、他人及周围设施的安全存有关键性危害的作业。

按照国家现行有关规定，煤矿特种作业类别包含：瓦斯检查工、安全检查工、井下灭火工、井下电钳工、采煤机司机、主提升机操作工等六大工种。

第四条煤矿特种作业人员必须具有以下基本条件：

(一)未满18周岁，不少于55周岁；

(二)身体健康，并无阻碍专门从事适当工种作业的疾病和生理瑕疵；

(三)初中以上文化程度，具有适当工种的安全科学知识和技能水平；

(四)具备2年以上煤矿生产作业工作经历。

第五条省煤炭工业厅对全省煤矿特种作业人员安全培训考核实行监督指导，各市煤炭局、国有重点煤炭企业、省监狱管理局具体内容负责管理所属煤矿特种作业人员安全培训、考核和证书管理工作。

第六条各市煤炭局、国有重点煤炭企业及省监狱管理局负责管理制订所属煤矿企业特种作业人员安全培训计划，并非政府实行，负责管理。

第二章

安全培训

第七条特种作业人员安全培训必须由三级（不含三级）以上煤矿安全培训机构分担。本区域、本企业不具备培训条件的，经考核主管部门核准，可以就近委托具有适当资质和条件的培训机构非政府培训。

第八条培训机构必须按照考核主管部门制订的培训计划精心安排，在每期培训班办班前，向考核主管部门递交办班提出申请。经批准后，方可办班，非政府培训。

第九条初次出席培训人员须要提供更多以下材料：

1、本人身份证原件及复印件一份；

2、文化程度证明材料原件及复印件一份；

3、县级以上（不含县级）医院出示的身心健康体检表；

4、所在煤矿企业出示的工作个人简历证明材料。

初审培训（复训）人员须要提供更多以下材料：

1、本人身份证原件及复印件；

2、《特种作业操作证》正卡（即为：IC卡）原件；

3、县级以上（不含县级）医院出示的身心健康证明。

第十条特种作业人员安全培训必须严苛按国家局制订的培训大纲非政府展开，所推荐采用国家局非政府撰写的培训教材。

第十一条特种作业操作方式资格初训不少于90学时，内容包含理论知识自学和实操技能培训；复训（不含初审培训）不少于24学时。

第十二条培训报名者信息由培训机构统一采用国家局基本建设的《特种作业IC卡管理系统》展开打印，报名者完结后，及时呈报考核主管部门。

第十三条分担培训任务的培训机构必须严苛学员考勤管理，强化师资建设，改良教学方法，健全实操培训设施，不断提升安全培训的针对性、实效性，同时，按建议搞好培训建档和管理工作。

培训机构档案材料包含：

1、培训办班提出申请审