电气检修工岗位叙述范文大合集

专业文档，欢迎下载！ 电气检修工岗位叙述范文大合集电气检修工岗位叙述热烈欢迎各位领导至综采队检查指导工作，我就是电气检修工XXX，专门从事本岗位工作X年，所持证件齐全有效率(同时展开证件展现)。下面我就本岗位工作展开叙述：

一、本岗位其经的法律法规

熟识《安全生产法》、《煤炭法》、《矿山安全法》、《劳动法》、《煤矿安全规程》、操作规程、作业规程等各项规章制度。

二、岗位职责

1、秉持安全生产方针，践行安全第一的思想，严格遵守劳动纪律，固守工作岗位，按章操作方式。

2、熟识各种电气设备的原理、结构及性能，掌控电气设备的检修、保护、维修保养等方面的科学知识。

3、负责管理各种电气设备的检修、保护、维修保养工作，处置设备运转中发生的各类故障。

4、检修保护后的电气设备必须达至较完整标准。

5、搞好设备的检修保护记录。

三、设备描述

1、工作面主要用电设备

序号

设备名称

设备型号及数量

技术数据

型号规格

台数

Pe（KW）

Ue（V）

1

采煤机

MG900/2400—WD

1

2240

3300

2

运输机

SGZ1000/3×1000

1

3000

3300

3

转发机

SZZ1350/525

1

525

3300

4

破碎机

PLM4500

1

400

3300

5

乳化泵

BRW500/31.5F

4

4×315

1140

6

喷雾泵

BPW400/16

3

3×125

1140

7

承槽辅助设备

400

660

8

合计

10600

2、供电系统

10Kv动力电源均出自于一盘区水泵房变电所。一回路电源出自于一盘区水泵房变电所6#PBG6—400/10B高压真空配电装置裸价出柜，二电路10kV电源出自于一盘区水泵房变电所变电所15#PBG6—400/10B高压真空配电装置裸价出柜，I660DMYPTJ—10kV3×95+3×50/3+3×2.5mm2高压电缆，自电缆地下通道带出，经4-2煤胶运大巷至42111胶运巷，互连42111工作面设备列车对应移动变电站。

四、岗位作业流程

1、准备工作工具器材;2、停水;3、检修保护;4、检修设备;5、施工环评;6、供电

五、危险源预控

危险源存有的主要项目：

1、未展开验电、振动操作方式，余电难将人炸伤。

2、展开检修作业时，讹供电导致电击伤人。

3、设备供电电缆损坏，难引致设备供电故障。

4、设备未及时展开防潮处置，引致电气设备故障。

消解危险源的方法措施：

1、电气检修时，严格执行验电、振动、摆接地线等操作方式。

2、停水顺利完成后，在停水设备上放“有人作业、不得供电”警示牌，并派遣专人看管。

3、定期对供电线缆展开巡查，及时加固、更改损坏的电缆。

4、定期对电气设备展开防潮处置。

六、设备常见故障处置

1、漏电枪机：检查供电线路及电气设备，揭发漏电点并展开处置。

2、负载维护：检查设备与否存有异常卡阻，处置后对控制器展开登位，再次开机。

3、短路维护：检查供电线路及电气设备，揭发短路原因并展开处置。

七、避灾路线

1、瓦斯、煤尘核爆避灾路线

事故地点绝对优势两端人员→42111辅运巷(42111胶运巷)→4-2煤辅运大巷→地面。

事故地点劣势两端人员→42111春早巷→4-2煤辅运大巷→地面。

2、火灾避灾路线

事故地点绝对优势两端人员(事故地点劣势两端人员若能够安全横越火区的情况下)→42111辅运巷(42111胶运巷)→4-2煤辅运大巷→地面。

事故地点劣势两端人员(若无法安全横越火区的情况下)→42111春早巷→4-2煤辅运大巷→地面。

3、水灾避灾路线

事故地点绝对优势两端人员→42111辅运巷(42111胶运巷)→4-2煤辅运大巷→地面。

事故地点劣势两端人员→42111春早巷→4-2煤辅运大巷→地面。

八、岗位细致管理建议及标准

1、配电点配电设备、缆线较完整。

2、配电设备各类维护、枪机装置齐全，动作灵敏可信。

3、配电设备操作方式机构有效率可信。

4、配电设备所带负荷符合要求。

5、配电设备内部洁净潮湿，并无浮灰，达至绝缘标准。

九、岗位脑损伤应急科学知识及措施

1、出现划伤、烧伤等情况时，例如发生病变时，应付伤员先进性止痛，再展开缝合处置后方可以展开运送;

2、出现骨折等情况时，应付伤员骨折部位展开先紧固后运送;

3、出现窒息而死、抽搐等情况时，应付伤员展开先衰退后运送。

十、事故案例

1、某矿窒息伤亡事故

2001年4月，某煤矿150m泵房出现误合隔绝，引致人员窒息事故，丧生1人。

事故原因：操作工误合隔绝，以致人员窒息伤重。

防范措施：强化安全意识教育和岗位技能培训;加强监督、检查，严苛按操作规程作业;强化事故教训宣传，杜绝“三违”犯罪行为。

2、某矿电弧伤人事故

2009年4月，某煤矿电工张某在处置控制器时，扳手碰触至接线柱的瞬间产生电弧，引发电源两端三相短路，将张某左手面烧伤。

事故原因：伤者采用不较完整(损坏轻微且电压等级不吻合)的验电笔展开验电，引致对控制器与否磁铁推论未明;在对控制器与否磁铁推论未明的情况下用扳手展开振动。

防范措施：加强监督、检查，严苛按操作规程作业;强化事故教训宣传，杜绝“三违”犯罪行为。

岗位叙述完，恳请领导命令。职工食堂管理制度第一条严格执行《食品卫生法》和有关管理规定，贯彻落实煤矿制订的有关规章制度，切实做好食堂食品卫生工作。

第二条炊事人员必须所持健康证，定期检查身体。工作服、工作帽必须经常被褥，整洁干净，衣着整齐，转让服务，礼貌待人，热情周到。

第三条主副食必须存放在卫生整洁的备品库内，放置整齐，分类放置，并无过期腐烂食品。

第四条餐厅内桌凳放置整齐，餐具一餐一冲洗、一消毒，室内外环境长期保持整洁，搞好防蝇、防鼠等工作。

第五条按规定时间中午饭，饭菜多样化，价格合理，保证员工喝上美味的饭菜。

第六条员工用餐应当努力做到：

1.自觉排队苏员、洗碗，不得插队，挤迫台下。

2.用餐后将蛋壳、骨头等剩余物，放入剩下饭桶，不得随地乱扔，辨认出一次行政处罚10元。

3.用餐完后，须将凳子绍桑县原处，自觉爱惜公共设施。华泰煤矿煤质管理制度华泰煤矿煤质管理制度

第一条矿井队的生产煤发热量严禁高于当月下发的计划。以矿下发的计划招标为基数，每高于100千卡／千克，对当值班长罚款100元。当月回去未成发热量计划指标，对队长判罚200元，每五天考核一次。

第二条矿井队正常生产每班必须搭载1名挑矸人员（全职），严格执行“三挑四不上”制度，对于大于300mm的矸石必须展开处置，当值不搭载挑矸人员，罚老爹队长100元，罚队200元，队长50元。

第三条冶炼工作面所有杂物，不许出来工作面，凡因此导致煤仓阻塞，影响生产，罚冶炼1000元，对当值责任者判罚200元。

第四条矿井队未秘制的大块矸石，在下承槽皮带头处被运输队人员秘制，每块罚矿井队10元，奖给运输队。每班由调度老爹人员清点碴块总数后，运输队必须及时处理。否则，辨认出一次罚运输队50元。

第五条冶炼队各班班长就是当值的煤质监管员，负责管理本班煤质管理措施的全面落实。扒碴、放碴或把碴块和信运输机，辨认出一次罚责任者100元，对当值班长罚款50元。

第六条冶炼工作面运输机拉碴不停机处理或私自开机的，把碴块和信运输机不听到劝说的，辨认出一次罚队500元，对责任人罚款100元。

第七条冶炼工作面突遇地质构造采碴少于0.5㎡的按作业规程中煤质管理措施继续执行。少于2㎡的必须在1天内制定出来专项煤质管理措施。否则，每班罚该队200元，队长100元。

第八条冶炼工作面（包含煤流运输线）必须强化水的管理，水流归属于槽，严禁水煤混运。辨认出冶炼队拉稀煤泥（指水分大于10%）少于5m的，罚当值100元，班长50元；停机或并无煤稳步喷水的，罚责任者50元。

第九条辨认出大量矸石（指矸石或碎碴占到断面面积的1/5左右）从工作面扎出来，每米判罚当值20元，少于5米的罚班长50元。

第十条煤巷队掘碴时，能够推行“三分”的，推行“三分”，无法推行“三分”的，必须按临时规定处置。否则辨认出一次对责任单位罚款200元，对当值班长罚款100元，对队长罚款50元。

第十一条冶炼队各班班长必须在老爹调度员检查记录上盖章，不签的罚当值班长50元，把记录撕掉的，罚当值班长100元

第十二条运输队在下承槽皮带头必须采用开口不大于300mm×300mm的篦子，凡辨认出不必篦子每次罚机电队200元，班长100元，责任者50元。篦子不合格按没篦子展开处置。

第十三条运输司机必须协调煤质调度检查和取样抽检工作，例如揭发问题须要停机时必须停机。否则，每次罚责任者100元。

第十四条修护队在修葺巷道时，将矸石杂物单独装车运出，严禁和信运输机中。否则，辨认出一次罚修护队200元，班长、责任者各100元。

第十五条修护队修葺导致巷道冒顶，必须及时处理，严禁把碴或杂物和信煤流，否则一次罚队200元，班长、责任者各50元

第十六条抽放队摆拆砌风门后的杂物装车运往选定地点，辨认出和信煤流一次罚队200元，班长、责任者各100元。

第十七条井下清扫巷道弃置的矸石、杂物必须装车运往碴山或选定地点处置，和信煤流乱放的，每车对责任队罚200元，对责任者判罚100元。

第十八条运输队必须定时放碴，放碴时必须把落地碴清入矿车内，否则对班长判罚50元，对责任者判罚100元。

第十九条手挑选皮带必须按规定加派挑矸人员，擅离职守的，每人次判罚100元。煤矿井下材料废旧管理制度煤矿井下材料废旧管理制度

为强化井下材料的废旧管理，增加材料浪费，降低生产成本，特制订本制度。

1、凡由矿负责管理投入使用的材料，各施工队必须深入细致爱惜和强化管理，严禁出现遗失和人为毁坏，导致材料浪费。

2、对由矿负责管理资金投入的材料，推行每月清点制度，以考核各队采用管理情况，凡出现遗失和人为损毁的，一律照价赔偿，情节严重的，新增材料损失总额20~50%的罚款。

3、每一工程(不含零星工程)完结后，必须深入细致清扫并运往资金投入材料，不得弃置的现场，导致材料损失，并同时影响文明生产。凡检查辨认出未对余下材料展开废旧的，责令立即废旧，否则，按损失材料费提清运人工费合计，对采用区队展开扣除。

4、对回收金属材料和检修更改下来的坑木，一律推行废旧利用，不得弃置井下或被私掏出矿。否则，一律按材料价值的两倍展开罚款。其中，金属材料的投入量与废旧量考核，由材料供应科负责管理全面落实;电缆钩、风水管及的投入量与废旧量，由机电科负责管理考核;风筒、压风打火装置、安全管理牌板的投入量与废旧量，由安全科负责管理考核;例如责任科室未深入细致展开考核的，严苛追责渎职责任。神宁集团白芨沟煤矿安全与经济利益挂勾制度第一条对罚款的有关规定：

1.对各单位及个人的罚款，需从本单位及个人安全奖中计入，安全奖严重不足的从安全风险抵押金或工资中计入。

2.个人罚款从个人收入中计入，严禁用公款或集体的奖金交纳个人罚款。

3.对各单位及个人的罚款，由安全管理科开具罚款单，由被罚单位统一上交矿财务科，做为矿安全奖励基金。

第二条对出现事故不及时报告、调查单位的行政处罚，按以下规定继续执行：

1.井上下不论出现任何事故，事故单位必须及时精确地向矿调度室汇报,少于30分钟，按照谎报事故论处。对谎报事故单位罚款5000元，单位党、政副职各罚款2000元。

2.调度室收到事故报告后应立即通告安全管理科及有关业务部门负责人，由安全管理科会同，在最短的时间内非政府有关业务部门人员抵达事故现场，介绍掌控事故现场情况。有关业务部门一次不按时参加者，对单位主管领导罚款500元。

第三条对出现伤亡事故单位的行政处罚，按以下规定继续执行：

1.每出现1人次死亡事故，对事故单位罚款8万元，中止全矿所有单位月度安全奖、月度安全风险抵押落空奖、月度安全结构工资;中止事故单位所有人员季度安全奖、季度安全风险抵押落空奖、季度安全结构工资。

2.每出现1人次重伤事故，对事故单位罚款4万元，中止事故单位所有人员月度安全奖、月度安全风险抵押落空奖、月度安全结构工资。

3.每出现1人次重伤事故，对事故单位罚款2.4万元，中止事故单位领导班子及事故班组所有人员月度安全奖、月度安全风险抵押落空奖、月度安全结构工资。

第四条对出现伤亡事故责任者和有关管理人员的行政处罚，按以下规定继续执行：

1.出现1人次死亡事故，事故主要责任者按《神华宁夏煤业集团公司安全犯罪行为管理规则》继续执行，并罚款5000元;事故单位党政副职撤职，班子成员根据责任大小分别罚款4000～6000元;业务保安科室的科长(不含副总)、分管副科长分别罚款2500～3000元;矿党政副职罚款10000元，副职罚款8000元，中止矿班子成员当月安全风险抵押落空奖，并计入本金再次展开抵押。

2.出现1人次重伤事故，事故主要责任者按《神华宁夏煤业集团公司安全犯罪行为管理规则》继续执行，并罚款3000元;事故单位党政副职撤职采用，班子成员根据责任大小分别罚款3000～4000元;业务保安科室的科长(不含副总)、分管副科长分别罚款1500～2500元;矿党政副职及分管副职罚款3000元，其他副职罚款2000元。

3.出现1人次重伤事故，事故主要责任者按《神华宁夏煤业集团公司安全犯罪行为管理规则》继续瓦斯抽放钻孔设计、施工的规定和审核制度瓦斯抽放钻孔设计、施工的规定和审核制度

一、瓦斯抽放钻孔设计、施工的规定：

1、首先生产技术部提供更多详尽的钻孔地质资料及巷道布置图（没全部凿回去巷道，可以先提供更多一部分资料）。

2、通风区按生产技术部提供更多的地质资料、巷道布置，以书面形式设计钻孔角度、长度、边线及安全技术建议措施，经撰写人、区长盖章，再经过有关领导盖章后方可以施工，建议施工前10天基本建设、审核完。

3、通风区对钻孔施工角度、边线和操作方式展开严苛的检查，辨认出违背设计建议，暂停钻孔作业，必须展开处置。与设计轻微相符，必须轻去，不支付工资。经营调度严苛按钻孔设计长度展开环评，大于原设计长度，不许环评，必须报告总工程师、生产调度室、通风区，通风区有权TGP50，揭发钻孔长度大于环评尺寸，报告总工程师。

4、钻孔完，防尘抽放队按建议展开封孔工作。钻孔内有岩层水要及时处理排放量。

二、审核制度

1、此设计经过区长盖章后，呈报有关部门和上级有关领导盖章，其顺序依次为；通风区长、生产技术部长、机电区长、安监质检部长、安全副总经理、机电副总经理、生产副总经理、总工程师。

2、此设计经过审核盖章完后，继续执行单位对职工展开详尽贯彻落实，并严苛按设计及操作规程展开施工。事故报告和处理制度为规范生产安全事故统计数据报告程序、全面落实生产安全事故责任。确保各类事故及时、有效率的展开救治处置，增加事故导致的损失，减少事故救治中的安全系数，同时易于责任追责。经研究同意，特制订本制度。

第一条出现事故后，事故单位现场施工负责人和安检员在非政府救治的同时，必须立即向矿调度室、登机科、单位值班人员汇报并表明事故的酌定程度。调度室根据井下汇报事故的酌定程度，及时汇报矿值守领导、分管专业领导、登机科长。矿值守领导负责管理统一指挥、协同抢救工作。

各单位必须严格执行汇报制度，杜绝迟报、虚报事故现象，凡因迟报、虚报事故导致不良后果的追责有关人员的责任，并给与行政或经济行政处罚。

第二条事故报告应及时、精确、完备，对事故严禁迟报、漏报、谎报或者虚报。事故报告后发生崭新情况应当及时补报。

第三条报告事故包含以下内容

1.事故出现单位;

2.事故出现的时间(年、月、日、时、分后)、地点以及现场情况;

3.事故的详细经过;

4.事故现场总人数、已经导致或者可能将导致的伤亡人数(包含下落不明存有人数);

5.已经实行的措施;

6.其它应报告的情况。

第四条事故报告范围就是所指在生产经营活动中出现的特别重大事故、重大事故、很大事故和通常事故，很大以上阿尔热莱加佐斯县事故，事故性质暂时不明的很大及以上事故。

第五条事故调查应秉持实事求是、认同科学的原则，及时、精确地查清事故经过、事故原因和事故损失，查明事实性质判定事故责任，总结事故教训，明确提出整改措施，并对事故责任者依法追究责任。矿井通风安全监测监控系统管理制度矿井通风安全监测监控系统管理制度

一、职责分工

监控室负责管理通风安全监控系统的加装、日常保护、设备较完整合格、废旧等工作。通风科负责管理通风安全监控系统设置标准等的监督管理。机电科负责管理通风安全监控系统的安全检查性能、设备较完整的监督检查。各队负责管理本单位所划归区域内通风安全监控设备的采用和日常管理。通风科负责管理便携式甲烷检测报警仪的电池、通话及保护。

二、通常建议

1.安全监控系统必须24小时已连续运转。

2.互连安全监控系统的各类传感器应当合乎AQ6201—2019的规定，稳定性应当不大于15d。

3.安全监控系统传感器的数据或状态应当传输至地面主机。

4.必须按矿用产品安全标志证书规定的型号挑选监控系统的传感器、断电控制器等关联设备，不得对相同系统间的设备展开转让。

5.矿长、技术负责人、灭火工、冶炼队长、通风科长、工程技术人员、班长、流动电钳工、安全监测工下井时，必须随身携带便携式甲烷检测报警仪。

三、设计和加装

1.基本建设采区设计、冶炼作业规程和安全技术措施时，必须对安全监控设备的种类、数量和边线，信号电缆和电源电缆的铺设，断电区域等作出明确规定，并绘制布置图和断电掌控图。

2.安全监控设备之间必须采用专用工程塑料电缆相连接，不得与调度电话电线和动力电缆等共用。

3.井下分站应当设置在易于人员观测、调试、检验及掘进较好、并无滴水、并无杂物的送风巷道或硐室中，短果时应垫支架，或吊挂在巷道中，并使其距巷道底板不

大于300mm。

4.隔爆并任本质安全型安全检查电寻抽水作业质量环评制度（寨崖底煤业）为杜绝水害事故的出现，确保职工人身安全，搞好矿井水害预防工作，进一步把握住预防水工程质量，特制订本环评制度。

1、《寻抽水设计及安全技术措施》经各部门领导审核后，寻抽水施工必须严苛按照设计展开施工作业。

2、寻抽水工程在矿总工程师领导下，预防水中心具体内容负责管理实行，现场预防水技术员、探水老爹队长、安监员、作业队组等部门，根据《寻抽水设计》参数联手环评，环评合格后环评人员盖章并将环评结果展开综合评定，核对《寻抽水环评表中》，技术员核对寻抽水《安全证实表中》等上报矿长(专项抽水钻孔)、总工、预防水中心等领导盖章，最后印发《寻抽水容许盾构距离矢志表中》，不合乎设计建议的钻孔予以环评并建议补孔。

3、现场环评不合格钻孔情况：

①.探水作业过程中，若突遇地质条件变化或发生抱著扣、垮塌孔等现象等其它特定情况，须要对钻孔设计展开调整时，未汇报寻水工私自现场调整勘探参数的;

②.钻孔施工记录核对不及时或不详尽的;

③.勘探施工参数少于设计±1°的钻孔、核对假记录的;

④.专项抽水钻孔封孔试压不符合规定的;

⑤.钻孔深度未达至设计深度的可于环评表展开标示，说明允掘距离。

4、寻抽水质量检查环评人员必须严苛根据探放孔设计深入细致检查录入并在寻抽水环评单上盖章，明确提出合理化意见，辨认出问题及时自查，无法化解的问题限期自查，并负责管理复查，谁盖章，谁全面落实、谁负责管理;

5、矿职能部门日常下井对寻抽水施工展开监督检查，辨认出未按设计及措施作业的减轻行政处罚;

6、环评人员严苛按照规定环评，辨认出弄虚作假减轻行政处罚。宜丰新庄铜铅锌矿尾矿库变化管理制度宜丰新庄铜铅锌矿尾矿库变化管理制度

WG-ABZD-121

1、目的

为了及时、精确地辨认出和辨识与尾矿库有关的变化，杜绝事件、事故的出现，特制订本制度。

2、适用范围

本制度适用于于本矿尾矿库的变化管理。

3、职责

日常管理变化由选厂负责管理辨识；技术变化由生产技术部和安全环保部负责管理辨识；经辨识后由适当部门化解。

4、工作内容

4.1依据尾矿库有关变化对身心健康、安全、环境导致影响的因素，确认变化范围：

4.1.1选厂辨识以下变化内容：

1）尾矿库坝体加速度、塌陷、裂缝、坍滑；

2）尾矿库浸染线逸出、扩散水；

3）尾矿库坝坡冲刷；

4）尾矿库排水构筑物裂缝、坍塌阻塞、错动；

5）库区震动（库内炸鱼、库区采石）；

6）尾矿库内甚则；

7）不当环境因素，例如暴雨洪水、库区地震、库区山体滑坡等；

8）尾矿库其他危险有毒因素，例如无序采砂、管理瑕疵、设计瑕疵等因素。

4.1.2生产技术部和安全环保部辨识以下变化内容：

1）周围环境引发的变化；

2）尾矿库上下游工程引发的变化；

3）周围地质条件引发的变化；

4）人员引发的变化；

5）法律法规与其他建议引发的变化；

6）机构引发的变化；

7）有关方引发的变化。

4.2变化的级别分割：分成关键性变化、通常变化、大变化。

4.2.1关键性变化指有30万元以上或一次性可能将导致人员丧生一人以上事故的变化；

4.2.2通常变化指设施主结构的发生改变、主要工艺流程和设备的发生改变，

4.2.3大的变化指通常危险场所和有害有毒作业场所展开的变化以及本程序范围内的其它变化。

4.3变化的掌控与管理建议

4.3.1在尾矿库建设和运转过程中，如果发生本程序4.1范围内的变化，应付变化及其可能将引发安全、环境方面的新风险展开评价。

4.3.2变化前应付变化可能将发生的风险展开如下管理：

1）对同意的变化由同意部门基本建设变化申请报告；

2）对变化可能将引发的风险，按对危险源识别、风险评价与风险掌控的策划程序展开评价；

3）基本建设修改方案及实行必要的风险削減措施等构成文件；

4）经核准的变化及实行必要的风险缩减措施应当传达至有关部门及岗位。

4.4变化管理

4.4.1管理体系及活动计划的变化

4.4.1.1方针和目标的变化，由安全环保部明确提出，安委会审查后，递交矿评审，并核对变化审批表，经审查、矿长批准后公布实行。

4.4.1.2管理体系文件的变化按文件控制程序继续执行.

4.4.1.3体系文件活动计划的变化，由矿长办公室明确提出，安委会审查，经审核后实行；

4.4.2工作程序的变化

4.4.2.1尾矿库有关设施的变化，由选厂和生产技术部提出申请，经矿批准后实行。

4.4.2.2工艺、原材料及作业指导书、工艺流程的变化，由选厂提出申请，安环部审查并递交主管副矿长审核、呈报矿长批准后实行；

4.4.2.3尾矿库对身心健康安全环境导致影响的关键性变化，由安全环保部提出申请，由安委会非政府评审，经安委会审查批准后实行。

4.4.2.4尾矿库作业环境、场所条件一般性的变化，由选厂向安全环保部提出申请，由矿安全生产委员会非政府审查批准后实行。

4.4.2.5应急预案的变化，由安全环保部明确提出变化意见，按原预案审核程序办理审核，同时对变化后的预案再次搭载必要的资源，并实行一次军事演习。

4.5生产技术部和安全环保部负责管理对尾矿库以上变化展开危险源识别和风险评价，证实存有的危险源，对风险展开分级，并明确提出适当的增加风险、监测风险和掌控风险的措施。

5、有关法律法规

1、尾矿库安全监督管理规定

2、尾矿库安全技术规程AQ2006-2005中煤矿山建设集团二十项安全管理制度中煤矿山建设集团二十项安全管理制度

目录

1、安全生产责任制度

2、安全会议制度

3、安全目标管理制度

4、安全资金投入保障制度

5、安全质量标准化管理制度

6、安全教育与培训制度

7、事故隐患排查与自查制度

8、安全监督检查制度

9、安全技术审核制度

10、矿用设备器材采用管理制度

11、矿井主要灾害防治制度

12、事故应急救援制度

13、安全与经济利益挂勾制度

14、入井人员管理制度

15、安全投诉制度

16、管理人员下井及值班制度

17、安全操作方式管理制度

18、动工许可证制度

19、安全生产活动日制度

20、职业身心健康安全与环保管理制度

一、安全生产责任制度

1、安全生产责任制就是安全生产的法制基础，各单位必须创建、完善各级安全生产责任制。

2、安全生产管理，秉持安全第一、预防为主、综合治理的方针。

3、生产经营单位就是安全生产的责任主体，生产经营单位的主要负责人对本单位的安全生产工作全面负责管理。

4、安全生产责任制的制订，必须根据各级领导、职能部门和从业人员的工作职能，按照“一岗双责”的原则，制订切实可行的安全生产责任制度。

5、各级领导、各职能部门、各岗位从业人员必须津津乐道并严格执行所在岗位的安全生产责任制。

6、凡违背安全生产责任制度而导致事故的，集团将按照国家有关法律、法规及集团有关文件展开责任追责和行政处罚，涉嫌犯罪的，转交司法机关处置。

7、集团安监局将不定期对所属各单位贯彻落实安全生产责任制情况展开监督检查、考核。

二、安全会议制度

1、集团每季度举行一次安全生产办公会议，由集团安全生产第一责任者或委托集团分管安全的副职主持会议，专题研究化解集团安全管理存有的问题。出席人员：集团领导、副总师、有关部室主要负责人、安监局全体人员和集团所属副部级单位安全生产第一责任者、党委书记、分管安全的副职、总工程师和安监部门主要负责人。

2、副部级单位每月举行一次安全生产办公会议，由单位安全生产第一责任者或委托本单位分管安全的副职主持会议，专题研究化解本单位安全管理中存有的问题。出席人员：副部级单位领导、副总师、有关科室主要负责人、安监部门全体人员和项目部安全生产第一责任者。

3、项目部（车间）每旬至少举行一次安全生产办公会议，由项目部（车间）安全生产第一责任者主持会议，专题研究化解该项目部（车间）安全管理中存有的问题。出席人员：项目部（车间）领导、有关部门主要负责人、专（并任）职安全监察员、单一制施工队（班）短。突遇存有特定情况，例如表达上级安全会议、文件精神等，应当随时举行。

4、安全生产办公会议主要任务就是表达贯彻落实上级有关安全工作命令，根据本单位安全活动和安全检查所搜集的安全信息研究部署下一步安全工作，进一步健全安全管理制度，对崭新发生的安全环境实行存有针对性的措施，部署安全隐患排查环境治理、安全资金投入和安全奖惩等事项。

5、安全生产办公会议必须专门举行，专题研究安全生产工作，每次会议由安监部门负责管理记录，写下会议纪要，呈报印发，并检查全面落实情况。

三、安全目标管理制度

为全面落实各级领导的安全岗位责任制，把“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针落到实处，创建安全管理长效机制，各级管理人员必须紧紧围绕全年的安全工作目标，用代莱思维模式、代莱工作机制和代莱安全监管手段，全方位积极开展安全管理工作，保证同时实现本单位年度安全工作目标。

1、集团年度安全工作目标：

（1）杜绝轻、特大事故的出现。

（2）矿建万米死亡率掌控在0.6以下；矿建万米轻伤率控制在2以下。

（3）地铁、隧道及其它工程千万元死亡率掌控在0.3以下；千万元轻伤率控制在0.8以下。

2、矿建副部级单位年度安全工作目标：

（1）杜绝很大及以上事故的出现。

（2）万米死亡率掌控在0.5以下；万米轻伤率控制在1.2以下。

（3）杜绝轻易经济损失在万元以上的各类非人身事故。

3、其他副部级单位年度安全工作目标：

（1）杜绝死亡事故的出现。

（2）千万元轻伤率控制在0.3以下；千万元重伤率控制在0.5以下。

（3）杜绝轻易经济损失在万元以上的各类非人身事故。

4、各单位必须制订全面落实年度安全工作目标计划，逐级签定安全责任状，将安全工作目标层层水解全面落实，按季度考核奖惩落空。

四、安全资金投入保障制度

1、各单位必须按照国家有关规定足额抽取生产安全费用。成立安全生产专项资金帐户，并努力做到专款专用。

2、安全专项资金的采用必须立项，工程项目动工初期，有关单位和部门必须按照重、轻、急、着急和新颖的原则制订出来安全生产措施、方案以及措施费的开支计划，经单位安全生产委员会研究、审查、核准。各种安全技术设备，由各单位精心安排专业人员出售、环评、管理，用与提升施工作业环境和机械设备的安全状况。

3、对不能按规定抽取采用安全措施费和或安全资金投入全面落实不妥当的单位，将依照有关规定给与行政处罚，因此出现责任事故、危害职工身心健康的，应当首先追责有关人员的责任。

4、各单位安全生产专项资金账户在工程完结时的节余，应当全额上交安全生产专项资金账户，严禁侵吞。

5、对于安全生产工作成绩出色的单位和个人，各单位应当给与适度奖励，奖励资金从安全奖励基金中列支，不采用安全生产专项资金。

五、安全质量标准化管理制度

1、各单位应当积极主动出席设计图纸的会审，深入细致校对图纸，介绍设计意图和关键部位的质量建议，辨认出问题，及时明确提出意见。

2、作业规程（或施工非政府设计）和施工方案的合理就是保证工程质量的关键确保。基本建设的内容必须符合实际，各项安全技术非政府措施周密健全，必须合乎有关规定，不仅必须易于继续执行，易于操作方式，还要易于检查全面落实。

3、动工前检查施工准备工作工作健全程度，搞好施工前各个环节的工作质量检查，将可能将产生不合格工程质量的隐患歼灭在施工之前。

4、交接班必须在施工现场展开，不合格工程不交班、不接班人，没处置不好需上班稳步处置的问题或存有的隐患必须更替确切，并搞好交接班记录，明晰责任者。

5、严苛按设计文件、作业规程、质量标准施工，班组长必须深入细致督促检查。

6、严苛按照工程质量标准及检验办法展开环评工作。隐密工程必须在隐密前展开环评。对不能合格的工程应当再次出错，不许将不合格工程交予上班。

7、必须确保器材的质量和性能，不符合要求的不许采用。必须强化施工设备的修理、看管和采用管理，充分发挥设备机具的正常采用效果。

8、各级主要领导就是安全质量标准化工作的第一责任者，对安全质量标准化正数总责。

9、集团每季度对各单位安全质量标准化工作展开检查并定量考核，对安全质量标准化不合格的项目，将给与适度罚款并通报批评；对安全质量标准化合格杰出的项目，将给与表扬奖励。对年度赢得市、省、国家级安全文明工地称号的项目，在集团年度安全工作会上将给与表扬奖励。

六、安全教育与培训制度

1、职工安全教育与培训秉持在职培训和业余培训、内部培训和外部培训、资质培训和素质培训结合，确保职工都存有拒绝接受教育与培训的机会。

2、职工应深入细致履行职责法律、法规规定的拒绝接受安全教育与培训的义务，出席精心安排的各种安全教育与培训。

3、职工安全生产培训教育，应当由各级安监部门会同，人力资源部门协调非政府。各子（分后）公司必须创建和健全安全生产培训教育制度，必须积极开展全员培训。年初必须制订培训计划，可以根据施工特点，实行灵活多样的形式，非政府职工收听安全生产视频、幻灯片、安全生产折页、事故案例，积极开展安全科学知识竞赛、安全技术比武等各种活动，对职工展开安全生产教育。

4、崭新工人必须展开岗前安全生产培训教育。矿建项目崭新岗位、崭新工人上岗前，必须拒绝接受不少于72学时的安全生产培训教育，以后每年拒绝接受不少于20学时的安全培训教育。其他项目崭新岗位、崭新工人上岗前，必须拒绝接受不少于48学时的安全生产培训教育，以后每年拒绝接受不少于16学时的安全培训教育。

5、对特种作业人员必须展开安全技术培训考核，获得特种作业人员操作方式资格证书，方可上岗作业，并按规定期限展开初审，存有上岗证者方准单一制操作方式，并无证者严禁上岗。

6、注重矿井项目部的管理人员和井下工作人员，必须拒绝接受防突科学知识的培训，经考试合格后方科东俄上岗作业。

七、事故隐患排查与自查制度

1、本规定所表示事故隐患，就是所指在工程建设过程中存有的潜在危险，并在一定条件转变下可能将引致人身死伤或很大经济损失的隐患。

2、各单位必须创建事故隐患的备案、报告、检查、自查和销案制度。

3、事故隐患的排查必须创建主要领导负责制，该单位主要领导对隐患的排查全面负责管理。

4、单位主要领导负责管理化解消解事故隐患所需的资金、人员、设备等，对自查工作全面负责管理。

5、各单位在排查事故隐患时，对在短时间内可能将出现事故的隐患，应立即暂停生产展开自查；上级安监部门辨认出时，必须责令暂停生产，立即自查。

6、事故隐患经过自查已经消解，或因生产条件已经发生改变，原隐患已不存有，应当及时销案。

7、对投诉或及时发现很大事故隐患，积极主动自查并有效率避免人身伤亡事故的单位或个人，给与表扬和奖励。奖励资金从安全费用中缴付。

8、对辨认出事故隐患未及时自查或未实行严防、监控措施导致事故的责任人，将按有关规定展开行政处罚。

八、安全监督检查制度

1、各单位必须按照国家和地方有关安全法律、法规及企业规章制度实行安全监督检查，并努力做到规范化、制度化。

2、各单位行政主要负责人，必须定期非政府安全检查并严格执行整改措施的全面落实，对本单位安全工作正数全面责任。其他领导对分管范围内的安全工作负责管理。

3、集团实行季度安全质量文明施工小检查、月度随即抽检和不定期专项安全检查结合的检查方式。

4、副部级单位月度对所属项目部展开覆盖率百分之百的安全质量文明施工全面小检查，每月3号前将上月检查通报送来集团安监局备案。

5、项目部实行每旬对所属范围展开一次安全质量文明施工全面小检查，并将检查自查记录档案备查。

6、安全小检查的重点就是密思想、密现场、密隐患、密制度、密纪律，还要检查安全生产责任制、操作方式人员岗位责任制和作业规程的继续执行情况。

7、每次安全小检查完结后都必须展开总结，并构成书面报告呈报印发。

九、安全技术措施审核制度

1、施工非政府设计和揭煤措施必须经集团审核，作业规程必须经过子（分后）公司审核。

2、作业规程（措施）审核必须继续执行会审制度，由主持人非政府有关人员在选定的时间和地点展开会审。通常施工措施由生产技术负责人策划会审，施工作业规程和关键的安全技术措施必须由总工或副总工程师策划会审。

3、出席会审的人员有权婉拒在不能符合要求的作业规程（措施）上盖章，有权责令基本建设人再次基本建设。

4、作业规程每月由项目技术负责人非政府一次初审，并搞好初审记录和明确提出初审意见。若工程停建少于一个月，开工前必须对作业规程展开初审。

5、施工非政府设计和作业规程，由项目部技术负责人或施工技术员向出席施工人员表达贯彻落实并非政府反反复复自学，贯学双方盖章备查。

6、严格执行一工程一措施，不得先动工后贯彻落实措施。在施工过程中，技术人员必须根据工程进展须要，特别强调必须继续执行的措施，并使每个施工人员都能够认知，都会操作方式，每次贯彻落实都必须存有记录。

十、矿用设备器材采用管理制度

1、本制度所表示矿用设备、器材，就是指依照《矿山安全法》规定，矿井采用的存有特定安全建议提高运输设备巡回检查制度提高运输设备巡回检查制度

为确保提高运输设备较完整运转，增加设备故障，同时实现每台设备处在“零故障”状态，及时发现设备各部件的异常现象，将故障隐患歼灭在原始社会状态，特制订设备巡回检查制度。

一、通常规定

1、对每台设备，依据其结构和运转方式，确认检查的部位、内容、正常运转的参数。

2、操作方式人员负责管理对本岗位采用设备展开检查。

3、车间负责人展开不定期隐患排查，全面掌控设备运转动态。

二、巡回检查方法：

1、通常使用主观检查法。

(1)听到：听到设备运转过程中与否存有异常声音

(2)捏：捏轴承部位及其他部位的温度与否存有异常

(3)密：查一查设备及管路有没有走、冒著、几滴、漏和其他瑕疵隐患

(4)看看：看看设备运转参数与否符合规定建议。

(5)言：言设备运转部位与否存有异常气味。

2、用直观仪器测量和观测设备仪表数据变化。

三、巡回检查内容

1、检查轴承及有关部位的温度、杀菌及振动情况。

2、听到设备运转的声音，有没有异常喷发和摩擦的声音。

3、看看温度、压力、流量、液面等掌控计量仪表及自动调节装置的工作情况。

4、检查传动皮带、钢丝绳和链条的套管情况和稳定度。

5、检查冷却水、杀菌系统、物料系统的工作情况。

6、检查安全装置、刹车装置、事故报警装置、停放装置与否较好。

7、检查安全防护罩、防水栏杆、设备管路的保温、混凝与否较完整。

8、检查设备加装基础、地脚螺栓及其他相连接螺栓有无收紧或因相连接收紧而产生的振动。

五、设备瑕疵的处置

1、检查辨认出的设备瑕疵，必须及时处理。

2、设备出现瑕疵，操作方式人员能够确定的应立即确定，并无能力处置的，及时投资回报车间负责人展开处置。

3、例如辨认出特定声响、振动、外泄、火花等情况时，必须作出应急处置，同时向车间负责人报告，并采取措施展开妥善解决。

4、对辨认出的关键性的设备事故隐患操作方式人员无法作出正确处理，应当及时向车间负责人展开汇报，车间负责管理人员根据情况及时非政府人员展开处置。

5、由于操作者使用不当，违章操作或超负荷运转，而导致的设备损毁属于设备责任事故，根据事故的影响程度、责任者的认识态度给与100-500元罚款。清洁能源基地财务人员工作更替制度清洁能源基地财务人员工作更替制度

第一条为确保财务工作的有序展开，确保财务信息及财务资料的安全、完备，特制订本制度。

第二条财务人员因工作调动或因故辞职，必须将本人所负责管理的工作全部转交接任人员，没有办理清更替相关手续和所经办的账务录入相符或由其追缴的债权尚未清回的，严禁调动和辞职。

第三条财务人员工作更替应当由转交人、接管人和监交人三方共同完成，通常会计人员更替，由本单位财务负责人或财务会计主管负责管理监交；财务会计主管工作更替财务负责人监交；财务负责人工作更替由督审委审计工作后，财务管理中心派遣人监交。

第四条转交工作必须在账账、账表、账证、账实吻合的前提下展开，发送人必须逐项录入清点发送，更替完后，更替双方和监交人必须在转交清册上亲笔签名，以明确责任；转交清册一式四份，更替双方各谓一份，档案一份，上报财务管理中心一份。

第五条转交时必须基本建设转交清册，列明转交内容，包含会计凭证、财务会计账簿、会计报表、印章、现金、有价证券、支票簿（标明有段号）、发票、文件、未了事项表明、个人经管采用的办公Fanjeaux和其他财务会计资料等。推行财务会计电算化的，应当在转交清册上标明财务软件用户名及密码、财务软件数据备份及有关资料、实物。转交时必须按照清册逐项转交，所有的财务会计资料必须完整无缺，例如存有紧缺必须查明原因，随时处置。转交内容主要包含以下几方面：

（一）基本情况及会计核算情况表明

1、注册资本总额，例如存有多寡变化列明原因；

2、业务范围、业务特点和主要支付方式了解；

3、本年度及以前年度的纳税表中原件及所有税种的填制表明；

4、会计报表、统计数据报表的编报种类、基本建设要点及上报单位、上报时间节点；

5、其它内部或外部须要投档的表格与资料表明；

6、其他应收款、应收账款帐款金额，到期日、逾期部分的主要原因、目前实行的催缴措施以及归还金额预测等；

7、资产负债主要科目了解及多寡变化原因；

8、关键性的财务收支及财务人员的情况了解；

9、对转交的遗留问题，写下书面材料。

（二）财务档案和资料更替

1、财务有关印章、证件；

2、空白及已用发票、支票，有关领购及采用登记簿；

3、现金、存单、有价证券及保险柜钥匙、密码；

4、银行对账单及余额调节表中；

5、会计核算制度和财务管理制度；

6、历年财务会计账簿、会计凭证、原始凭证等财务会计基础档案，上一年度及以前年度的会计报表、财务审计报告原件；

7、呈报当地有关部门的各种申报、统计数据报表；

8、固定资产有关档案；

9、各种保险有关档案；

10、重要文件

11、其它财务档案及电子文档。

第六条接任人员必须稳步采用转交的财务会计账簿，严禁自行另立新账。推行财务会计电算化核算的单位，应属接管人员再次许可或创建代莱用户名、密码，并立即停止使用转交人原采用的用户名、密码。

财务工作更替过程当中，凡本规定中未尽事宜应当由监、缴、直奔三方协商后，报亿利资源集团公司财务管理中心批准后处置。

第七条

财务更替工作完结之后，转交人严禁留存任何财务数据备份，并对更替报告由监、缴、直奔三方盖章之前的财务工作正数全部责任；接管人应付所有更替工作与报告展开录入，并对盖章之后的财务工作正数全部责任。接管人在接任期间对于更替报告中的未尽事宜有权向转交人查案资料，同时，转交人存有义务给与答疑和帮助。因更替人的原因导致损失的，清洁能源基地留存追责与行政处罚的权力。

第八条

临时工作更替

会计人员临时辞职或者因其他原因暂时无法工作的，都必须办理临时更替相关手续。临时辞职或因病无法工作须要接任或工理的，财务部门必须选定专人接任或者代理，并办理会计工作更替相关手续。

临时辞职或因病无法工作的会计人员恢复正常工作时，应与接任或代理人员办理更替相关手续。

第九条转交人员因病或其他特定原因无法亲自办理转交相关手续的，经财务负责人核准，可以由转交人代理更替，但委托人应对所转交的会计凭证、财务会计账簿、会计报表和其他有关资料的合法性、真实性分担法律责任。

第十条转交人员对转交的会计凭证、财务会计账簿、会计报表和其他财务会计资料的合法性、真实性分担法律责任。即便接任人员在更替时因疏失未辨认出所更替财务会计资料的合法性、真实性方面问题，例如事后辨认出，仍应当由原转交人员负责管理，原转交人员不需以财务会计资料已转交为由而推诿责任。

第十一条转交人员对转交的财务信息和资料存有保密义务。

第十二条本办法从公布之日起继续执行。“不安全犯罪行为”处罚管理制度“不安全犯罪行为”行政处罚管理制度

为了加强现场安全管理，严苛全面落实集团公司《不安全犯罪行为行政处罚办法》，提升各级人员的安全生产责任，进一步转型员工工作作风，各级管理人员必须深入细致井下狠反华“不安全犯罪行为”，严肃查处生产过程中的安全隐患和“不安全犯罪行为”现象，杜绝各类事故，保证矿井安全生产，特制订本制度。

1．基层各队必须严苛按照《区队领导老爹作业制度》规定，深入细致一线老爹统一指挥生产，由调度室展开统一的检查考核。

2．干部上岗、老爹，必须严打“不安全犯罪行为”现象、密事故隐患、密质量标准化、密非正规循环作业、密规程措施的贯彻执行情况，保证作业现场工程质量班班合格，并无“不安全犯罪行为”、并无隐患。

3．干部上岗老爹不得走过场、不得晚下井，班中擅离职守或提早升井一经辨认出将严肃处理。

4．机关生产口科级以上干部每月严肃查处“不安全犯罪行为”不少于1人次。

5．凡是严肃查处的“不安全犯罪行为”，无论危害酌马口煤矿入井轨道绝缘检查、修理管理制度马口煤矿入井轨道绝缘检查、修理管理制度

1．入井的轨道必须按规定短果绝缘道夹板，并且必须存有专人负责管理维护保养，保证绝缘较好。

2．短果的绝缘道夹板每天必须存有专人负责管理检查一遍，辨认出问题必须立即汇报处置。

3．短果绝缘道夹板处的浮货必须随时清扫整洁，并且下方整体表现就是觑的，不容许存有其他杂物。

4．每年必须由电气试验组在绝缘道夹板绝缘测试一遍确保必须合格，例如发生不合格必须立即自查，自查回去后再次测试一遍，直至合格年才。电气设备防失自爆管理办法1.总则

1.1根据《煤矿安全规程》融合碱沟煤矿机电管理的实际情况，为了对防爆电器设备管理更加规范，特制订本管理办法。

1.2本办法适用范围：碱沟煤矿所有井下电气设备。

1.3本办法从2006年4月起至已经开始继续执行。

1.4本办法所牵涉内容的解释权归属于矿设备管理办公室。

1.5本办法例如与上级部门管理制度二者相冲突，以上级部门的管理办法为依据。

2.防失自爆管理非政府机构

2.1、矿设立防失自爆管理领导小组

组短：矿长

副组长：机电副矿长

成员：副矿长总工副总及职能科室、各区队第一责任者

2.2、矿设立防失自爆检查小组

组短：设备筹办副主任

成员：设备Agnant各区队具备安全检查检查证机电人员

3.防失自爆管理责任范围

3.1、防失自爆管理领导小组负责管理防失自爆管理工作的全面落实和考核，每月对防失自爆工作展开一次全面考核，并明确提出考核结果展开落空。

3.2、防失自爆检查小组负责管理全矿的防失自爆检查工作，每月对全矿所有电气设备展开一次全面检查，每周展开一次抽检，并对检查出来的问题明确提出处理意见和展开追踪全面落实自查情况，同时对此项工作负责管理。

3.3、各单位防失自爆检查员对本单位的电气设备防失自爆工作具体内容负责管理，每天对所分管的电气设备展开一次全面检查，对存有的问题必须立即展开处置，失爆电气设备不得运转。

3.4、各单位的行政领导和分管机电的领导对本单位的防失自爆管理工作具体内容负责管理，并分担适当责任。

3.5、设备管理办公室负责管理严防失爆的监管工作，对矿以上管理部门检查出来的问题分担监管不力的适当责任。

4.防爆设备入井加装环评制度

为强化防爆设备入井加装环评的管理，根据《煤矿安全规程》及《煤矿矿井机电设备较完整标准》有关规定，融合我矿实际，特制订如下规定：

4.1、凡属矿井井下采用的电气设备除了合乎GB-3836.1-83的通用型建议外，还必须分别合乎安全检查形式，专用标准和其它有关标准的建议。

4.2、井下防爆设备在加装前，首先应当根据《煤矿机电设备检修质量标准》和《较完整标准》展开检查，检验合格后，抱持入井合格证方可入井。

4.3、入井合格证由设备管理人员、安全检查电气检查组共同盖章，方可有效率，失任何一方都无权下井加装采用。

4.4、设备入井加装各种图纸，技术资料应当齐全，存有供电审核材料经机电矿长批准后合理非政府人员展开加装、调试。

4.5、设备加装完后，由设备技术筹办非政府加装、采用，安全监察等单位，设立设备更替验收组对加装工作展开测评环评，展开试车并办理转交相关手续后，就可以投入使用。加装部门还应当将全部图纸、资料、验收报告转交设备技术筹办展开整理，建档备案看管。

5.防失自爆检查制度

5.1、各单位安全检查检查员每天对所分管的电气设备展开一次防失自爆检查，并搞好检查记录。

5.2、各单位机电管理干部每周对本单位所有电气设备展开一次防失自爆检查，并搞好检查记录，缴设备技术筹办档案。

5.3、防失自爆检查小组每周对井下电气设备展开一次防失自爆抽检，每月展开一次全面检查，并搞好检查记录。

5.4、设备技术筹办每月对各单位和安全检查检查组的工作情况展开一次检查和考核，并搞好记录。

6.防失自爆管理奖罚制度

6.1、各单位的第一责任者和分管机电工作的副职对本单位发生的电气设备失爆负管理责任，发生一起失爆罚款1000元。

6.2、各单位的防检查员对所分管的电气设备防失自爆负责管理，发生一起失爆罚款500元。

6.3、矿对发生电气失爆的单位每起至罚款2000元。

6.4、崭新加装的电气设备发生失爆对加装人员罚款500元。

6.5、上级部门检查发生一起电气失爆对安全检查“一通三严防”工作的意见集团公司关于2006年“一通三严防”工作的意见各矿、工程处：为强化“一通三严防”管理，打牢安全基础，防范重大事故的出现，同时实现矿区安全生产形势持续平衡转好，集团公司对2006年“一通三严防”工作的意见如下：一、指导思想全面贯彻落实《国有煤矿瓦斯环境治理规定》，认真落实“先抽后改采、监测监控、以风定产”12字方针，以瓦斯综合治理为中心，应当扣必扣，能够尽诛保与，区域环境治理。秉持管理、资金投入、装备、培训相结合的原则。抓好煤层气、通风、监控、防尘、防雷五大系统建设，构筑“一通三严防”管理信息一体化，规范操作方式，加强管理，进一步打牢“一通三严防”工作基础。二、奋斗目标（一）杜绝关键性瓦斯、煤尘事故；（二）瓦斯扣采量保证顺利完成8000万m3，力争同时实现9000万m3;（三）歼灭煤层自然发怒伤人事故，力争同时实现全年并无煤层自然发怒事故。三、认真落实瓦斯综合治理齐抓共管责任制（一）集团公司（矿）行政副职对瓦斯环境治理工作全面负责管理，就是瓦斯环境治理的第一责任者，主特研究瓦斯环境治理的机构人员配备，装备及资金投入，瓦斯环境治理规划，关键性隐患自查等，化解瓦斯综合治理所需的人、财、物问题。（二）集团公司（矿）总工程师就是瓦斯环境治理的技术管理第一责任者。负责管理瓦斯环境治理工程的立项与实行，资金精心安排，帮助行政负责人合理配置瓦斯综合治理的人、财、物资源。（三）集团公司（矿）行政副职和各业务部门负责人对其分管范围内的瓦斯环境治理工作负责管理。（四）集团公司安监局短（驻矿安监处短）负责管理对预防关键性瓦斯、煤尘、煤层自然发怒事故安全措施的全面落实情况展开监督。（五）集团公司通防处对“一通三严防”业务技术管理负责管理，矿通风区和防突区对瓦斯综合治理工作负责管理。各矿“一通三严防”和“火工品”管理工作必须由通风区或防突区归口管理，外围施工队伍的“一通三严防”工作，由所在矿监督管理。（六）集团公司（矿）生产技术管理部门对瓦斯综合治理有关技术负责管理。计划、财务部门对瓦斯综合治理的工程及装备资金投入资金负责管理，保证全面落实妥当；物资供应部门对瓦斯综合治理装备及仪器仪表的供应负责管理，努力做到订货及时，杜绝不合格产品流向至生产矿井。严苛全面落实通风、防尘、安全监测等“一通三严防”设施转交环评制度，努力做到瓦斯综合治理齐抓共管，责任全面落实。四、工作意见（一）把瓦斯综合治理做为中心工作去揪，同时实现每矿一策。1、各矿针对本单位的瓦斯成矿、注重危险程度、采矿条件，制订合乎单位实际情况的瓦斯环境治理年度计划和五年规划。集团公司根据各矿瓦斯环境治理情况，合理安排生产布局、资金投入、全面性研究、全面性施工瓦斯环境治理工程，同时实现凿、扣、改采均衡。2、注重矿井在崭新水平、崭新采区、崭新区段设计时，必须为采矿保护层创造条件，能采矿保护层必须天下可以有的优先采矿保护层，凡具有采矿保护层条件的，必须强制性采矿保护层；对创造条件采矿保护层的，必须给与适度材料费补助金，并加强采矿保护层奖惩力度。凡不具备采矿保护层条件的工作面，应当努力做到底板岩石巷道先行，预扣注重危险区的瓦斯；注重矿井必须研究确认本矿井的底板岩石巷道钻孔合理预抽期。3、注重矿井瓦斯综合治理必须以区域环境治理居多，同时实现由冶炼工作面环境治理向区域性环境治理的战略转移。凡展开区域瓦斯环境治理的工作面，必须基本建设瓦斯综合治理设计及措施，报集团公司审核。（二）应当扣必扣，先抽后改采，以用促扣。1、煤层气就是环境治理瓦斯之本。回采工作面瓦斯喷出量大于5m3/min（或大于5m3/min，但上隅角瓦斯经常超载）、盾构工作面瓦斯喷出量大于3m3/min、注重煤层石门揭煤、预测存有注重危险冶炼工作面、正在采矿的被保护层，都必须展开瓦期煤层气。各扣开采井必须展开煤层气技术研究，提升煤层气效果，回采工作面瓦斯煤层气率为必须达至50%以上，风排瓦斯量通常不应当大于5m3/min。2、采矿上（下）保护层的回采工作面，必须将底（顶上）板扣改采巷道及钻孔顺利完成后，方可展开回采；注重煤层使用区段底板岩巷展开预扣的回采工作面，预抽期由各矿实际实地考察后确认，但不该大于12个月。瓦斯环境治理工程努力做到“三同时、一全面性”（同时设计、同时审核、同时环评、全面性施工）。3、秉持“以扣驻店，以用促扣，煤气共改采”的原则，践行“瓦斯就是资源和清洁能源”的意识。积极开展瓦期环境治理与利用关键技术的研究研发，芦岭矿、海孜矿等必须大力发展区域性井下钻孔和地面钻孔煤层气结合的区域性瓦斯环境治理方法，建设矿井瓦斯综合治理与利用示范点工程。（三）严苛防突管理工作，消解瓦斯动力现象1、强化注重煤层瓦斯地质工作。防突环境治理，地质先行，地质、防突、生产技术部门必须强化协作，掌控注重煤层采矿区域的瓦斯地质情况。注重矿井必须健全矿井及采区瓦斯地质图，在石门揭煤、注重煤层冶炼工作面防突措施中必须基本建设工作面瓦斯地质图、注重危险性预测图。2、注重煤层冶炼工作面都必须基本建设“四位一体”的防突措施，严苛履行职责按程序相关手续和环评制度。注重煤层石门揭秘煤前必须展开预扣，瓦斯煤层气率为严禁大于50%；回采区域内严禁存煤层气“盲区”；严苛防突过程控制，突遇煤层成矿异常、瓦斯喷出异常、地质构造区都必须制订补足防突措施。3、注重煤层近距离顶底板岩巷盾构，特别就是距注重煤层的法距大于20m的盾构巷道，必须严格控制注重煤层的层位和地质构造，努力做到“有疑必寻、先寻后凿、不控不掘”，避免讹揭秘煤层。4、注重矿井必须展开冶炼应力集中区范围的研究。注重煤层石门揭秘煤必须躲避地质构造拎和应力集中区，盾构工作面没用步入采动应力集中区、严禁在地质构造拎和应力集中区全线贯通。同一区段的注重煤层展开冶炼作业时，并肩冶炼的两个工作面间距严禁大于100m。并肩盾构的两个工作面间距严禁大于60m，并且在大于60m之前实行钻孔反射，只容许向一个方向盾构。5、注重矿井必须搞好非注重煤层向注重煤层转变的预警工作，非注重煤层冶炼工作面发生瓦斯喷出异常、打钻喷孔、瓦斯压力、防突钻屑指标少于规定，必须实行“四位一体”的防突措施。注重敏感性指标吻合临界值，应当展开注重危险性鉴别。（四）深入开展“一通三严防”安全质量标准化创水平活动安全质量标准化必须努力做到关口后移，战略重点上移，各矿井和工程处就是“一通三严防”质量标准化的主体。必须秉持矿每周、集团公司每月对“一通三严防”存有的问题及隐患展开一次排查，并举行安全办公会议研究化解。矿每月、集团公司每季对质量标准化工作展开检查考核一次，集团公司业务主管部门对各单位的“一通三严防”质量标准化工作推行动态抽检与季度检查结合的办法，展开细化和定量考核，推行“一通三严防”质量标准化过程控制。2006年全公司通风安全质量标准化一级矿井必须达至80%以上，力争同时实现年底全部合格。（五）完善实时动态瓦斯监控体系，努力做到“一通三严防”管理信息一体化。充分利用安全监控系统，创建现场数据采集、网络传输、公司监管的“一通三严防”信息化管理系统。充分发挥瓦斯监控调度中心的促进作用，对瓦斯时时动态监管，进一步加强“一通三严防”管理力度。①研发安全监控快速反应系统，拓展监测功能，延长监控县丞周期；②研发通风、瓦斯煤层气、瓦斯监测、防尘、防雷灌浆和瓦斯地质六大图纸计算机绘制系统；③研发井下“瓦斯与风量检查电子牌板系统”；④研发瓦斯灾害预警系统；⑤研发主要通风机在线监控联网系统；⑥研发及推广应用无线联网瓦斯时时监控系统，随时随地查询各冶炼工作面的瓦斯浓度；⑦研发通风、防突日常管理系统，创建“一通三严防”日神宁集团白芨沟煤矿经营科副科长安全生产责任制第一条在科长的领导下，负责管理不好分管工作。

第二条基本建设年度、月度生产经营计划，对有关安全管理确保措施做出精心安排，督促检查。

第三条参予基本建设“本质安全型”企业建设有关制度，检查其继续执行情况，明确提出改良建议。

第四条及时联系计量器具测验事宜，并不定期检查现场计量器具采用情况。

第五条协调监测部门顺利完成矿区污染源的监测，监督检查各单位环境因素掌控情况，保证矿区环境安全。

第六条参予安全生产科技项目的立项与申报工作。

第七条严格执行国家与上级部门关于证照管理的有关规定，按时办理各类证照的年检、年审工作。

第八条定期非政府积极开展矿井安全现状评估工作。

第九条照质量管理体系有关标准与安全生产有关程序建议非政府日常检查与内部审查。

第十条强化安全生产有关法律法规及规章制度自学，不断提升自身业务素质。煤尘预防工程安全技术措施煤尘预防工程安全技术措施

为进一步加强巷道除尘工作，全盘歼灭积尘现象，时刻努力做到井巷清洁卫生，特制订有关规定如下：

(一)、分割范围

1电机车运输巷及联络地下通道：由运转工区负责管理

2、带式输送机巷：由机电工区负责管理

3、矿井工作面：由矿井工区负责管理

4、盾构工作面：由盾构工区负责管理

5、峒室：由采用单位负责管理

6、上述以外的巷道：由通巷工区负责管理

(二)、职责建议

1.矿井、盾构工区

(1)：作业规程中必须撰写详尽的综合防尘工艺和措施。

(2)：矿井、盾构工区都必须设立专职的防尘人员，保证防尘措施施工的全面落实。

(3)：矿井工区必须每班对矿井面的回去风道冲刷一遍，运输巷每班冲刷一遍，进风巷每十天冲刷一遍(例如煤尘很大随时展开冲刷)

(4):矿井工作面所有防尘设施，包含水槽、阀门、喷雾帘、三通、水针、由矿井工区负责管理采用、击爆、保护。

(5):矿井工作面、盾构工区管路的搬运、回调、外木自爆管理、由矿井工区负责管理。

(6)：盾构工区负责管理盾构区域内各类防尘设施的加装、采用、管理、(外木自爆设施除外)。

(7)：矿井工区必须每班明晰通防工作负责人。

(8)、全面采用风煤扣和岩石风钻，从根源上杜绝干活粗大，同时实现井下所有地点的湿式粗大作业。

(9)、实行煤层短臂快速灌水技术。利用专业的快速封孔器，在冶炼工作面粗大的同时对炮眼展开灌水，灌水时间为2～5分钟，盾构头备注2个钻孔，矿井工作面内要2米备注一个炮眼，使炮改采工作面、煤巷盾构头全部同时实现短壁快速煤体灌水防尘。

2：机电运转工区

(1)：强化各类电器管理，杜绝电器失爆，火花和高温热源。

(2)：负责管理定期打扫各类机电峒室内的积尘。

(3)：负责管理-220胶带运输巷从大巷入口，至整个胶带运输巷装载处防尘工作，杜绝煤尘沉积。

(4)：负责管理-220皮带各转发点防尘设施的正常采用看管工作。

3：运输工区

(1)：负责管理所划归运输巷防尘设施的正常采用、隔爆水棚的管理工作。

(2)：负责管理从-220皮带道门口至二八暗斜井三岔门处防尘工作。

4：安监处、通巷工区

负责管理对各单位综合防尘工作及措施全面落实情况展开监督检查，行政处罚工作。

(1)：负责管理加装外木自爆设施及各类公共喷雾设施。

(2)：负责管理井下粉尘测量及分析化验工作。

(3)：负责管理除其他部门所划归范围外的防尘工作。

(4)：负责管理分管范围内防尘管路的加装工作。

(5)：负责管理对其他部门防尘工作及措施全面落实情况展开监督、

检查、考核、奖惩工作。

(6)：瓦检员严苛对工作面的防尘工作展开监督检查。

(7)、因甘霖实业公司井下防尘水源水量、水压严重不足，不合乎《煤矿安全规程》有关规定，上级检查多次明确提出有关问题，因此经分管领导同意，制订了自查方案，共需3寸PVC管400米，2寸PVC管4920米。

(三)、加强粉尘传感器的采用

1、炮掘煤巷工作面及其他产尘点必须采用粉尘传感器。

2、边线：巷道掘进较完整、并无淋水、不影响运输，距帮忙大于0.3m、原则上距底板1.5--1.8m(在人员体温拎高度)。

3、加装：安全监控系统管理部门负责管理传感器加装保护标校工作。传感器加装正常运转后，转交给生产单位采用、看管与管理。

4、标校：传感器的校准值就是用同一台粉尘采样器在同一地点同一取样人员相同工序(至少三个)的测量值展开对照，每旬一次。

5、日常管理：采用单位转让展开日常管理，安全监控部门定期县丞与监督，安监员监督管理。

6、数据上载：所有粉尘监测数据及时上传至集团公司信息化调度中心。

7、强化现场预警预报机制的管理，，充分发挥安全监控系统“安全电子警察”的促进作用。

8、因甘霖实业公司井下防尘水源水量、水压严重不足，不合乎《煤矿安全规程》有关规定，上级检查多次明确提出有关问题，因此经分管领导同意，制订了自查方案，共需3寸PVC管400米，2寸PVC管4920米，合计所须要资金30万元。

名称：甘霖实业公司地面建供井下防尘水池

内容：地面

1、静压水池：短：14米、阔：11米、低：3米。总容量：462m3

2、静压水池钻孔所须要管路约400米。管径：3寸。

路线：钻孔掘进车间西墙静压水池。

3、由挖掘机沿钻孔挖出深度不少于500mm。宽度不少于管路的直径。

4、先由人工按钻孔方位找出钻孔，然后用大于原防尘管路内径的管子，由下到下逐节用力向上喷发，直到打听通钻孔。

5、假如打听未通钻孔，可以另扣钻孔。

二、井下

(一)、西翼采区

1、管子道至17层石门(2寸pvc管：1000米，三通阀门：10个)。

2、17层石门至18层上车场。(2寸pvc管：320米，三通阀门：3个)。

3、18层上车场至18212上材(2寸pvc管：200米，三通阀门：2个)

4、18层上车场至18212运输巷(2寸pvc管：300米，三通阀门：3个)

5、18层石门至18层拔剑(2寸pvc管：300米、三通阀门：3个)。

6、暗斜井下山至16层机轨巷：(2寸pvc管：560米)

7、16层机轨巷至16362材料道：(2寸pvc管：800米)

8、16层东大巷至17层东翼石门：(2寸pvc管：420米)

9、17层东翼石门至17323运输巷(2寸pvc管：500米)

10、17层东翼石门至17323材料道(2寸pvc管：520米)

所须要资金：30万元

工期：2009年3月至5月煤矿调度员安全生产岗位责任制煤矿调度员安全生产岗位责任制

1、认真贯彻继续执行党和国家的安全生产方针，全面落实上级有关安全工作的命令、指令、命令。

2、在生产副矿长的领导下，负责管理矿井日常安全生产的非政府和统一指挥工作，对矿井的安全生产调度工作负责管理。

3、负责管理掌控矿井当值生产任务顺利完成情况，并负责管理当值、当日生产数据和安全生产信息的整理汇总、数据呈报、传输。

4、熟识上级领导机关对矿井有关安全生产方面的规定和建议。

5、负责管理发送、留言、下发上级以及本企业内部通告、通报、命令、命令、文件，并严苛按收、转回、播发规定建议和重要批示意见，深入细致贯彻落实。

6、对影响安全生产的关键性问题，必须立即汇报有关领导和部门，并对问题的处置展开跟踪调度。

7、掌控矿井灾害防治计划和避灾路线，在矿井出现重大事故时，立即启动应急救援预案，然后按事故投资回报程序及时向领导和有关部门展开汇报，调动一切力量，帮助领导搞好事故救援工作。

8、经常深入细致现场及时掌控生产发展趋势和分析安全动态，对生产薄弱环节和冶炼工作面unclear并作专题调度，严格执行各生产单位顺利完成生产作业计划，掌控各单位生产进度。

9、根据领导的建议，及时精确的提供更多安全生产信息、有关资料和数据报表。

10、掌控煤炭生产、发运和炼焦煤情况，合理非政府生产，保证矿井生产正常。

11、严格执行24小时值守制度和交接班制度，对当值安全生产情况展开综合分析展开小结，对重点问题、关键事项和台铁高雄回去的问题、事项更替确切，努力做到问题不落地，处置有着落。

12、严格执行保密制度，对有关的报表、数据以及其他牵涉安全管理方面的资料不经领导核准，不得外传。

13、强化业务学习业务学习和政治自学，不断提升职工安全意识和业务水平。平煤股份十三矿管理科室职责界定及业务分割的规定平煤股份十三矿管理科室职责界定及业务分割的规定

为强化企业管理，优化管控流程，提升工作效率，确保工作质量，并使各项管理工作规范有序积极开展，防止因职责重合、缺位导致工作扯皮推诿现象的出现，现对我矿管理科室职责界定及业务分割规定如下:

一、部门名称：办公室

轻易上级：矿长、党委书记

直属部门：小车班

主要职责及业务：

(一)负责管理文秘管理工作(文印工作、公文管理、办公自动化OA系统信息管理)。

(二)负责管理印鉴管理、档案管理工作。

(三)负责管理对内、对外接待工作。

(四)负责管理车辆管理工作。

(五)负责管理矿务官方及副处级以上领导干部的办公室管理工作。

(六)负责管理矿督查盐务工作。

(七)负责管理矿办公室一、三、五楼会议室、调度室三楼接待室、三楼会议室、三楼党委会议室、四楼会议室的卫生管理、防雷、防盗工作。

二、部门名称：生产调度室

轻易上级：生产矿长

直属部门：并无

主要职责及业务：

(一)负责管理日常生产的非政府和统一指挥，做好综合均衡，非政府均衡生产。检查督促有关部门及时化解影响均衡生产的问题，确保生产的存有秩序展开。

(二)负责管理举行调度会、生产均衡可以，及时化解生产中发生的问题，检查督促本矿各单位生产计划的继续执行顺利完成情况。

(三)认真贯彻安全生产方针，严苛按照煤矿安全规程、作业规程、操作规程统一指挥生产。当出现重大事故时立即呈报，并根据领导命令和应急预案建议调动所须要人力、物力积极主动展开救治，并非政府尽快恢复生产，事后严格执行写下专题总结报告。

(四)深入细致搞好上情下达、下情呈报工作。对上级及领导命令及时检查贯彻执行情况，对基层充分反映的情况以及发生的关键性问题如实快速呈报。

(五)负责管理冬季和夏季“三严防”工作。

(六)按照五个妥当的考核文件建议，每月搞好对全矿各生产单位的考核工作。

(七)掌控生产动态，对生产薄弱环节、冶炼工作面接任和冶炼工执勤等展开专题调度。对生产顺利完成情况定期基本建设生产日报、月报。

(八)经常深入细致冶炼一线熟识生产情况，掌控第一手资料，化解生产中的关键问题，及时向矿领导明确提出建议或专题报告。

三、部门名称：生产技术科

轻易上级：采煤矿短

直属部门：综采一队、综采二队、综采准备工作队、加装废旧队

主要职责及业务：

(一)认真贯彻继续执行党和国家的安全生产方针，全面落实上级有关煤矿安全生产的命令、指令、政策及法律法规，在分管副矿长、副总的领导下，管理不好矿井战线安全生产各项工作。

(二)依照矿下发的月、季、年度计划，非政府不好矿井战线各单位的生产、经营和安全管理工作。

(三)负责管理矿井工作面作业规程，安全技术措施的制订、审核、贯彻执行和新技术推广应用，顺利完成科技攻关任务，做好矿井技术管

理工作。

(四)履行职责顶板管理职责，做好矿井工作面工程质量。积极开展质量合格活动，同时实现矿井矿井质量标准化。

(五)监督检查“三小规程”的实行，分析生产中存有的安