大绞车司机岗位责任制范文多篇合辑

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1、工作前检查设备与否正常，对轴承备注上润滑油（脂），检查钢丝绳磨损情况，查阅下班交接班意见，证实有误后方许试车。

2、获得划拨信号，必须密切配合剥挂勾工操作方式；钢绳无法吉得太快，避免矿车过变坡点时产生冲击。

3、划拨重物时，一定必须停下电动机探底回升，划拨的速度需用刹车拎对滚筒展开掌控，不得点亮车。

4、不许超负荷运转，而且绝对不容许载运人员。

5、提高空载，中途脱轨不许稳步提高。

6、绞车运转中收到不正常的声响或存有焦臭气味，必须暂停运转检查，同时汇报主管部门派遣人处置。

7、绞车运转中辨认出钢丝绳跳跃频繁或绞车运转声音变化很大时，必须立即停放检查与否矿车脱轨。

8、严苛顺从信号统一指挥，信号未明不驾车。矿井灾害防治管理制度矿井灾害防治管理制度

为避免矿井关键性灾害事故的出现，确保矿井安全生产，根据有关规定和建议，特基本建设矿井灾害防治管理制度。

瓦斯事故防治

１、冶炼工作面必须存有非正规的通风系统，不得使用不符合规定的串联通风和老塘通风。工作面回采前，上下两道联络巷必须半封闭。强化各通风设施的质量管理及日常的采用管理，保证各作业地点瓦斯不超载，避免并及时处理瓦斯蓄积现象。

２、加强局部通风管理，保证拔剑风量。所有盾构头必须同时实现风电枪机和瓦斯电枪机，严格控制局扇并无计划停水停风，杜绝循环风。

３、严苛瓦斯检查制度。打开局扇前，必须检查瓦斯；放炮时必须继续执行

“一炮三检”和“三人变压放炮”制度，并严苛履行职责班组长、放炮员和瓦检员、老爹队长盖章相关手续。

４、强化盲巷管理。临时停风巷道必须设置栅栏和禁止通行牌，长期不必巷道或瓦斯、二氧化碳少于3%的地点应立即半封闭;半封闭时，严禁将磁铁设备、电缆封在盲巷内。

５、巷道全线贯通前，应当由施工单位负责管理基本建设全线贯通安全措施。全线贯通时强化对巷道拔剑的通风和瓦检工作;全线贯通后必须及时调整通风系统，确保风量及风向的平衡。

６、加强瓦斯监测装置的管理。监测装置妥当，正常采用；强化监测装置的修理、校验工作，确保正常运转。

７、强化氨气管理。做好机电设备安全检查，避免喷发和摩擦产生火花。

８、从严瓦斯排放量分级管理及措施的审核制度。排放量措施中必须明晰通风科长（或分管副科长）、矿辅助救护队队长负责管理现场统一指挥，瓦检员出席排放量。当瓦斯浓度少于３％，核准的措施必须由矿总工程师或通风副总工程师负责管理非政府贯彻落实，并应当实行“三通法”实行排放量;整个过程中，必须二要掌控不好排放量的全负压风流混合处的瓦斯浓度不少于1%。

煤尘事故防治

１、全面落实改采、凿工作面的综合防尘措施，通风部门必须存有专人监督检查，努力做到每旬不少于1次，并严苛按标准展开粉尘测量工作。

２、秉持上分层工作面“可逢采必注，烟树不改采”的原则，确保灌水钻孔深度，切实做好上分层回采工作面的煤层灌水工作。

３、全面落实防尘装备、设施(例如灭火喷雾、架间喷雾、各转发点喷雾)的采用管理工作。

４、严格执行湿式粗大、放炮采用水炮泥、炮前炮后喷水及冲洗巷帮忙的防尘措施。

５、综采、综掘工作面正常采用煤机或综掘机的内、外喷雾设施，努力做到“先热水后开机，先停机后停电”。

６、各主要运输大巷、矿总春早巷、各入春早石门及各冶炼工作面严苛按巷道冲洗职责范围分割规定展开冲洗。

７、消解点燃火源:

①井下不得氨气；

②避免瓦斯和其他火灾；

③严苛电器管理，避免电气火花；

④消解放炮火焰；

⑤防止摩擦火花。

火灾事故防治

１、上分层回采工作面努力做到随其采随淋浆，聚花不改采，按计划确保淋浆质量和数量。

２、所有下分层巷道盾构过程中都必须实行喷浆严防漏风或其它严防漏风措施。

３、尽量大力推进工作面的回采速度，工作面回采完结后，必须立即非政府人力及时拆毁，以便按时半封闭;修建密封墙必须合乎质量标准，密封墙修建顺利完成后必须展开喷浆严防漏风处置，工作面两道密封墙内必须展开注浆填充。

４、强化采空区的防雷管理，必要时应展开采样分析，例如存有异常情况及时采取措施展开处置。

５、合理布置通风系统，尽量减少通风阻力，减少全矿负压;利用有利条件创建均甩通风。

６、按《作业规程》建议，严格控制顶上、底煤的遗失，及时清扫工作面沉煤；工作面突遇很大断层时，也应当采样化验分析。

７、合理布置矿井工作面，尽量减少采空区的残余煤柱和三角煤柱条块。

８、及时清扫溜子机头、皮带机头等运煤系统的浮煤，各皮带运输巷的消防水管及“三通”必须齐全、较完整。

９、强化煤层爆胎的早期预测预报工作。

10、井下不得氨气和抽烟。

11、恰当挑选、加装和保护电器设备，确保线路较完整，避免短路、过负荷，以免出现故障产生火花。

12、井下不得采用灯泡生火和采用电炉;烧焊应当制定专门的安全措施，并报矿长核准。

13、井下硐室严禁放置煤油、汽油、变压器油，井下采用的棉纱布头、润滑油，必须放到盖严的铁筒内。

14、井下防火门必须定期检查，保证采用时便利、可信。

15、皮带火灾防治规定：

①井下皮带必须采用经检验合格的工程塑料皮带;皮带机的烟雾、超温等传感器应当内要15天领到地面试验一次，装设自动喷水装置，并创建皮带机停机后的巡回检查制度；

②机头、机尾、皮带内外必须严苛检查，积煤、浮矸、杂物等必须及时清扫。

③皮带巷应当按规定设立灭火器，各皮带必须建有消防水管，水管的接点部位采用不燃性垫圈，并努力做到内要50米设立一“三通”，且每处搭载20米短的消防软管，由皮带采用单位负责管理看管，必须经常检查“三通”、阀门灵活性，确保随时能采用。

④上齐各种维护，并且每天试验一遍，严格执行“四不开机”规定。

⑤烧焊必须存有专门措施。

⑥液力偶合器不得采用可燃性传动介质，并装有易熔塞和安全检查片。

水灾事故防治

１、必须及时精确地填绘井下冶炼工作面边线和地质构造图，搞好地质预报、水情水害预报、井巷全线贯通等工作。

２、秉持“有疑必寻，先寻后凿”的原则展开施工，地测部门必须经常分析矿井积水区域，搞好寻抽水工作。

３、在盾构吻合采空区、积水区域、断层中及煤(岩)层碎裂拎时，必须按《规程》规定探水行进；井下寻抽水必须存有寻抽水设计和寻抽水安全技术措施。

４、搞好崭新采区、崭新工作面的寻抽水工作。

５、及时清扫井下水仓，确保排水系统的较完整。

６、对主副井、风井每年应当检查防洪装备。

职业危害防治

１、各单位应当管住、采用特雷隆单位的防尘设施，例如防尘水幕、转发点喷雾、放炮喷雾、扒装喷雾、架间喷雾、放炮采用水炮泥、煤机内外喷雾、综掘机内外喷雾等。

２、各单位按《矿局部通风及综合防尘管理制度》和矿巷道冲洗职责范围分割等有关综合防尘管理制度，冲洗本单位区域内所有巷道及打扫巷道内各种设备上的粉尘。

３、通风科按规定对矿井工作面实行煤层灌水工作。

４、通风科应密切注意防尘科技的新发展，持续改良防尘装备，进一步减少粉尘的发生率。

５、作业人员做好个体防水，配戴防尘口罩。

顶板管理

１、各冶炼区队主管队长对所回采或施工地点的顶板管理正数主要责任，必须深入细致现场介绍实际情况，以便能够及时精确统一指挥安全生产，并严格执行本区队其它干部强化顶板管理工作；对矿有关部门下发的顶板管理措施全面落实自查不及时、顶板管理不力，而导致顶板事故的，追究其领导责任。

２、冶炼区队技术员、有关职能科室对顶板管理正数技术责任。矿搭载适当的技术力量，确认岗位责任，积极主动推展顶板掘进新技术，确认经济合理、技术安全的顶板掘进方法，在回采工作面初次摆顶上、过老巷断层及其它特定情况时，必须及时基本建设补足技术安全措施。

３、矿地质部门必须强化对冶炼工作面的地质预报工作，在条件发生变化时，及时提供更多适当技术资料做为决策的主要依据，为生产当好参谋。

４、登机科和生产科对本矿的顶板管理工作、安全技术措施全面落实等负监督检查责任。有关人员必须严苛按《煤矿安全规程》、《操作规程》、作业规程及有关安全技术措施的规定，深入细致检查督促顶板管理工作的继续执行情况，不安全不生产。

５、每旬生产科非政府有关部门对各回采、盾构工作面及其它地段展开一次顶板专项检查，并明确提出整改意见，各单位对检查出来的问题必须及时自查；对无法及时自查的单位必须给与行政处罚。火铺矿事故隐患排查与自查制度编订火铺矿事故隐患排查与自查制度编订

第一节火铺矿安全隐患排查制度

为及时发现并确定生产过程中的安全隐患，全面落实“安全第一、质量第二、产量第三”的工作方针，必须努力做到深入细致排查隐患、及时消除隐患，避免事故出现。达至“管理风险、掌控危险、防治事故”的目的，保证矿井安全生产，特制订本制度。

1.矿安全隐患排查自查制度

1.1.每月下旬由矿长策划举行精心安排隐患排查会议，出席人员：矿领导、副总工程师、区(科、厂)负责人及分管机电运输、技术、生产的副职等，对上月排查的隐患自查结果展开核实，对全矿下一个月的安全隐患展开全面排查。

1.2.排查内容：对矿井“一通三严防”、矿井、盾构、拓展、巷修成、机电、运输、预防水、矸石山等方面的安全隐患展开全面排查。

1.3.对排查出来的隐患，由矿登机科、矿安全生产调度室创建矿井隐患排查档案。

1.4.对排查出来的隐患，会上全面落实自查负责管理单位、自查负责人、规定自查时间，矿协同化解所需的人、财、物。

1.5.对排查出来的隐患按照隐患的轻微程度，自查隐患的深浅程度，分级负责管理自查;A级隐患难度小，矿自查没法的及时向公司报告;B级隐患，区(科)自查没法的，由矿制订安全技术措施，矿隐患应急自查小组负责管理自查工作;C级安全隐患，由区(科)负责管理制订安全措施，非政府隐患的自查工作。

1.6.矿每10天由安全副矿长非政府，采区、拓展区、机电科、井运区、通风区、机修厂、洗煤厂、生活服务部、供应科、登机科、矿安全生产调度室、生产技术科负责人出席，展开旬安全隐患排查工作，登机科、矿安全生产调度室创建隐患排查档案，全面落实自查单位、自查负责人、自查顺利完成时间。

1.7.根据矿井生产情况，存有预见性的排查出来各种安全隐患，并及时全面落实自查工作，对损害安全、危险很大的隐患，努力做到不自查不生产。

1.8.隐患所在单位负责管理自查工作，登机科负责管理追踪监督自查工作，矿安全生产调度室负责管理追踪隐患自查信息的收集整理，辨认出问题及时向矿领导汇报。

2.区(科、厂)安全隐患排查自查制度

2.1.采区、拓展区、机电科、井运区、通风区、登机科、洗煤厂每天举行一次本单位安全隐患排查可以，由副职负责管理非政府，单位副职、队长(车间主任)、技术员出席，对本单位的安全隐患展开深入细致排查。

2.2.排查内容：排查当天发生哪些安全隐患，这些安全隐患与否获得全盘自查，对矿及矿业务部门揭发的安全隐患自查全面落实情况，分析本单位安全状况，目前存有哪些安全隐患，安全管理上有没有漏洞，在全面落实规程、措施、制度上存有哪些问题和差距，创建隐患排查自查台帐。

2.3.对排查出来的各种安全隐患，本单位能够非政府自查的及时全面落实自查工作，明晰自查负责人，制订针对性的措施，确保自查隐患所需的人、财、物、时间、空间、工具，及时非政府隐患的自查工作，并向矿安全生产调度室汇报。

2.4.对本单位自查存有难度的隐患或安全上没把握的，及时向矿安全生产调度室汇报，由矿负责管理非政府隐患的自查工作。

2.5.在自查隐患的过程中，严格执行矿有关规定，必须以“安全第一、质量第二、产量第三”的工作方针为指导，自查隐患必须全盘，杜绝“三违”，避免不断扩大隐患，必须确保安全。

2.6.隐患自查完，及时向矿安全生产调度室汇报，矿安全生产调度室及时记录在安全隐患台帐上。

3.现场安全隐患排查自查制度

3.1.工作前安全隐患排查自查工作：

3.1.1.各工作面动工前，由值班队长非政府班长、电钳工、瓦检员、群监员、安检员对工作面顶板和煤壁的掘进、通风、瓦斯、机电设备、安全设施、工具、不安全的人员等展开安全隐患排查，对揭发的安全隐患和问题做好记录，全面落实自查负责人，明晰整改措施和注意事项，及时全面落实自查工作，安检员负责管理监督隐患的排查自查工作，搞好隐患排查自查记录。

3.1.2.对影响安全生产，损害安全的隐患必须暂停生产，及时向区调度汇报，安检员向矿安全生产调度室汇报，严格监督自查工作。

3.1.3.对损害安全生产或安全上没把握自查的安全隐患必须及时向区、矿调度汇报，并及时将人员撤走危险区待命。

3.1.4.现场班队长、安检员必须紧盯安全隐患的自查工作，不胆怯，不冒险蛮干;须要暂停生产自查的，必须暂停生产，先自查隐患;对在生产过程中能自查的隐患，必须精心安排有把握的人负责管理自查，班队长、安检员紧盯自查工作。

3.1.5.针对排查出来的安全隐患和问题，告诫有关人员工作时须要特别注意的问题，对工作中可能将发生的安全隐患必须存有预见性的采取措施，避免出现事故。

3.1.6.现场排查安全隐患必须深入细致，必须认真，不得走过场;精心安排全面落实自查工作必须恰当。

3.1.7.现场安全隐患排查必须认真执行“手指口述”安全管理办法，想起哪里就所指哪里、密至哪里，边想要边所指，边指边密，边查边说道，专人记录;排查回去后，队长精心安排全面落实自查工作，努力做到分工明晰，责任至人，措施和方法明晰，标准明晰，搞好记录，展开自查;安检员、班队长现场紧盯自查工作。队长必须非政府本班人员用“手指口述”安全管理办法展开安全证实，证实安全后再动工生产。

3.1.8.单人作业的岗位已经开始作业前，作业人员全面落实“手指口述”安全管理办法，首先排查岗位安全隐患和问题，积极主动的、力所能及的自查安全隐患和问题，将隐患和问题自查后再作业，例如自己对自查隐患安全上没把握住，就及时向班队长或区调度汇报。

3.2.工作过程中的安全隐患排查自查工作：

3.2.1.工作过程中，安检员、班队长必须巡回检查现场安全情况，密操作方式与否规范，查不安全犯罪行为，密与否存有违章作业，密安全防水设施新颖情况，密规程、措施、制度的全面落实情况，密掘进与否可信，密设备、工具采用情况，辨认出问题及时制止并严格执行自查。

3.2.2.工作过程中，安检员、班队长必须及时阻止“三违”犯罪行为，及时制止不规范的操作方式，辨认出通风、瓦斯异常及时暂停作业，及时汇报，严格执行制度，杜绝拎隐患作业，拎隐患生产。

3.2.3.工作完结后，班队长、安检员、瓦检员、电钳工再次对现场展开安全隐患排查，对存有的安全隐患本班能够自查的及时非政府自查，无法自查的在现场对口向上一班接班人负责人更替确切。

3.3.安全隐患排查自查工作的规定：

3.3.1.各工作面、相对紧固的工作岗位，不展开隐患排查自查工作不许动工生产和作业。

3.3.2.工作前和班中隐患排查自查工作，工作面和紧固岗位必须存有专用记录本，将隐患排查、自查结果记录确切，时间、地点、隐患内容、自查结果、自查负责人、自查顺利完成时间记录在案，对不能全面落实排查、自查隐患的班队长、岗位职工，给与抨击协助，并罚款300―500元/人。

3.3.3.自查隐患时，例如班队长非政府自查安全没把握住时，区长或副区长至现场非政府自查;例如区长在现场自查隐患安全上没把握住时，及时向矿汇报，矿再生制动隐患应急处置预案非政府处置，不得冒险蛮干。

第二节火铺矿安全隐患自查制度

1.现场深入细致排查以下隐患，发生以下安全隐患之一的，必须立即自查，否则，对有关责任者判罚100-500元/条·人。

1.1.综采工作面发生以下情况必须立即自查：

1.1.1.改采面上、下巷不通畅，影响通风、行人、运输的;

1.1.2.改采面上、下出口不通畅;

1.1.3.改采面上、下巷全面性掘进不合乎规程规定的;

1.1.4改采面上、下端头大梁缺柱，存有泄压柱，梁、柱变形轻微，大梁脱落的;

1.1.5.单柱支撑力超过没规程建议，没防倒装置的;

1.1.6.改采面上隅角没按规定堵住的;

1.1.7.上、下端头大梁架设不合乎规程规定的;

1.1.8.上、下端头空顶的;

1.1.9.采面机道内机头上方、机尾下方没按规定设置挡闸、没按规定设置挡网的;

1.1.10.采面煤壁片帮轻微的;

1.1.11.采面未及时移架，架前端面距少于规定的;

1.1.12.采面支架采用的乳化油韧度浓度不符合规定的;

1.1.13.采面过结构拎顶板碎裂极易漏顶，煤壁极易片帮忙，没措施或施工超过没措施建议的;

1.1.14.采面支架存有漏液、串液、装载的;

1.1.15.采煤机无法掌控刮板运输机或刮板运输机机尾没掌控刮板运输机的急停按钮的;

1.1.16.采面没声光信号或声光信号不灵敏的;

1.1.17.采煤机负荷线没按规定缝合绑定的;

1.1.18.采面刮板运输机机头、机尾没按规定喷雾喷水的;

1.1.19.采煤机无灭尘水的;

1.1.20.辨认出违章作业而不及时阻止的;

1.1.21.影响安全生产的其它隐患发生后，没立即自查的。

1.2.盾构(拓展)、巷修成工作面发生以下情况必须立即自查：

1.2.1.巷道开口(交岔点)变形轻微的;

1.2.2.巷道后路掘进不完备，拱形棚子的卡兰、螺丝、锚杆螺丝多颗折断，巷道变形轻微的;

1.2.3.巷道后路不通畅的;

1.2.4.永久掘进距拔剑少于规程规定的;

1.2.5.拔剑全面性临时掘进未采用或未按规定采用的;

1.2.6.拔剑、帮顶有活矸、危矸没找掉或存有冒顶片帮危险的;

1.2.7.工作面碰到顶板碎裂、煤层坚硬过结构拎时没采取措施或施工超过没措施规定的;

1.2.8.拔剑没全面落实避免片帮措施的;

1.2.9.不按规定装药、连线放炮、不继续执行连锁放炮制度的;

1.2.10.放炮母线搬运、长度、清接点缝合等不符合规定的;

1.2.11.风筒口距拔剑煤巷大于5m，岩巷大于8m的;

1.2.12.拔剑风量超过没建议的;

1.2.13.全面性探孔至掌控边线，而没踢全面性探孔的;

1.2.14.预测预报孔至掌控边线，而没展开预测预报的;

1.2.15.工作面存有沥青预兆的;

1.2.16.没按规定检查瓦斯的;

1.2.17.瓦斯喷出异常，忽大忽小或瓦斯超载的;

1.2.18.炮后瓦斯超载的;

1.2.19.电气设备失爆、刮板运输机机头、机尾没压柱或压柱不符合规定的;

1.2.20.巷道开口、架设拽棚或返厂拽棚，现场没大队长以上管理人员负责管理安全的;

1.2.21.棚子迎接、退山轻微、空顶、空帮的;

1.2.22.拔剑5m范围内锚杆螺丝收紧少于3颗，存有3个锚盘、托板不张贴岩面引致锚索、锚杆掘进失灵的;

1.2.23.铁丝网相连接不符合规定，锚杆、锚索翘起长度少于规定没按规定处置的;

1.2.24.巷修成工作遭遇时掘进未采用或未按规定采用的;

1.2.25.未按规定对套修地点掘进展开修整的;

1.2.26.套修时，未按规定对风、水管、电缆、风筒、抽放管路、信号线展开有效率维护的;

1.2.27.未按规定先卧底后套修的;

1.2.28.未按规定架设工作平台或架设的工作平台超过没建议的;

1.2.29.红小豆巷道套修未按规定的顺序展开套修的;

1.2.30.套修成地点必须确保行人安全，否则，必须设立警戒网、摆警戒牌;

1.2.31.发生损害安全生产的其它隐患的。

1.3.通风方面发生以下情况，必须立即自查：

1.3.1)可供风量超过没规程规定的;

1.3.2)改采、凿工作面回去风流瓦斯浓度少于1%或二氧化碳浓度少于1.5%的;

1.3.3)改采、凿工作面及其它作业地点风流中，电动机或控制器短果地点附近20m内风流中瓦斯浓度达至1.5%的;

1.3.4)改采、凿工作面及其它巷道内，体积大于0.5m3的空间内蓄积瓦斯浓度达至2%以上，附近20m仍然作业的;

1.3.5.停风或瓦斯超载区域未按规程规定展开处置的;

1.3.6.未按规定采用“三专两枪机”的;

1.3.7.主、对备风机无法自动转换的;

1.3.8.排放量瓦斯、巷道全线贯通没专项措施或措施全面落实不妥当的;

1.3.9.使用串联通风时，被串成工作面风流瓦斯浓度少于0.5%的;

1.3.10.井下风门损毁漏风，未连锁或连锁失灵的;

1.3.11.通风设施不可信或不符合规定的;

1.3.12.瓦斯接收器表明不精确的，误差少于规定的;

1.3.13.风筒漏风，影响供风的;

1.3.14.瓦斯监测系统运转不正常的;

1.3.15.瓦斯抽放管内积水没排放量的;

1.3.16.瓦斯抽放孔没按规定及时封孔的。

1.4.4.机电运输方面发生以下情况的，必须立即停止使用展开自查：

1.4.4.1.刮板运输机未按规定明挖出回去煤坑或不符合要求的(浅×阔×短=800×800×1200mm);

1.4.4.2.刮板运输机机头、机尾压柱未踢或打设不合格的;

1.4.4.3.刮板运输机不平、不直或内模不符合规定的;

1.4.4.4.刮板运输机失螺丝、刮板3处为以上的;

1.4.4.5.皮带运输机底托辊不旋转少于5个，皮带磨H架3处为，皮带跑偏长度大于10m，滚筒旋转不有效率，滚筒缠泥轻微，直托辊或铰接式托辊缠泥少于10处的;机头、机尾旋转部分并无防护栏的;

1.4.4.6.皮带运输机底皮带在浮煤矸及底板上拖着运转的;

1.4.4.7.刮板运输机、皮带运输机运输信号没按规定短果或信号失灵的;

1.4.4.8.采煤机与刮板运输机没枪机、刮板运输机机尾没掌控刮板运输机的急停按钮的;

1.4.4.9.大绞车基础不牢，四甩两透雕柱失灵或安全防水设施不合格的;

1.4.4.10.大绞车提高，绳头没尾绳的;

1.4.4.11.大绞车提高，相连接装置不合格的;

1.4.4.12.大绞车的大绳没按规定验绳或大绳不合格的;

1.4.4.13.大绞车提高运输没按规定废人、警卫的;

1.4.4.14.大绞车提高运输钢丝绳擦巷帮忙、棚子的;

1.4.4.15.大绞车提高运输掌控闸不合格的;

1.4.4.16.绞车钢丝绳磨损、断丝超载或没采用鸡心环路的;

1.4.4.17.斜坡道提高“一坡三压”不较完整或不恰当采用的;

1.4.4.18.电机车灯、笛、铃、闸、撒沙装置失灵的;

1.4.4.19.矿车相连接装置未按规定展开周期试验的;

1.4.4.20.机车运输液压支架时，没采用软相连接的;

1.4.4.21.矿车运输极长、GT630M、极高的;

1.4.4.22.矿车运输设备、支架、材料绑定不稳固的;

1.4.4.23.机电设备保护装置、维护设施丧失维护促进作用的;

1.4.4.24.电器设备失爆的;

1.4.4.25.各种司机、分体式电工、电钳工没上岗上岗的。

2.工作中深入细致排查以下隐患，凡揭发以下隐患之一的，必须限期自查，对不能按时自查的责任者，罚款200元-800元/条·人。

2.1.矿井、盾构、巷修成工作面。

2.1.1.综采面支架已连续5架缺台少于规定的;

2.1.2.采面端头大梁距机头、机尾高度大于规程规定的;

2.1.3.综采面支架发生挤到、咬伤、背架现象轻微的;

2.1.4.综采面机组割去顶上、割底、极高、煤壁不直、刮板运输机不平的。

2.1.5.综采面上、下巷压力小、变形轻微、断面大影响通风、运输、行人的;

2.1.6.综采面上、下全面性掘进20m内，巷道高度大于1.8m;

2.1.7.巷道变形侵蚀风筒、瓦斯抽放管路和机电设备，影响行人、运输及检修设备并无空间的;

2.1.8.巷道内有积水(长度少于5m，深度少于0.1m)，存有杂物的;

2.1.9.巷道未按中腰线施工或中腰线标定不及时的;

2.1.10.支架帮忙顶上颠腰不规范、棚梁边线不正的;

2.1.11.支架迎接、脱山不符合要求，梁腿内模长度不符合规定的;

2.1.12.棚子卡兰、拉杆螺丝未上很紧的;

2.1.13.巷道由于压力小、巷道变形轻微将角锚杆、锚索强化掘进的;

2.1.14.巷道初擦、复喷距离少于规定的;喷浆厚度、质量超过没建议的;

2.1.15.巷道内管线搬运不符合规定的;

2.1.16.材料装箱不整齐、不明朗、并无标志牌的;

2.1.17.水泵材料数量严重不足的;

2.1.18.巷修成工作面没按规定卧底的;

2.1.19.存有影响安全生产的其它隐患的。

2.2.通风方面。

2.2.1.巷道断面大、风速超载;

2.2.2.综合防尘设施不全系列的;

2.2.3.粉尘沉积少于规定的;

2.2.4.瓦斯抽放管路影响运输、行人的;

2.2.5.风门变形的;

2.2.6.严防救火器材、砂箱不符合规定的;

2.2.7.抽放系统不健全的;

2.2.8.监测系统水泵电源超过没规定的;

2.2.9.巷道变形侵蚀瓦斯抽放管路的。

2.3.机电运输。

2.3.1.设备、管、线未按规定加装、搬运的;

2.3.2.机电设备、供排水、压风管路存有走、冒著、几滴、凿的;

2.3.3.皮带运输机未按规定恩布防跑偏托辊皮带跑偏的;

2.3.4.皮带运输机机头、机尾人行道两端行人间距严重不足0.7m的;

2.3.5.皮带运输机、刮板运输机经常有人过的地点没恩过桥的;

2.3.6.皮带运输机机尾没短果打扫落下煤装置的;

2.3.7.轨道质量、道岔质量、“一坡三压”质量不符合标准的;

2.3.8.刮板运输机、皮带运输机上表面距风筒距离大于600mm的;

2.3.9.上、下山刮板运输机运输，坡度大于25度时，机尾、机头没短果避免大块下滑压闸的。

3.建议。

3.1.矿规定：规定立即自查的安全隐患和问题，登机科及时监督自查，对不能立即自查的，除按规定明确提出罚款外，有权暂停生产或暂停作业，监督自查，并及时向矿安全生产调度室汇报，自查完结后，就可以恢复正常生产。

3.2.对限期自查的安全隐患，登机科片区主任或专业副科长与隐患单位区(科)短，根据工作量大小和深浅程度，共同商定自查隐患的顺利完成时间;隐患单位必须深入细致非政府自查工作，例如因故无法按时顺利完成自查工作时，必须提早向分管副矿长、安全副矿长汇报，并写下明原因报登机科，经矿同意，再次确认自查完结的时间。对既不汇报，又无法按时顺利完成自查工作的，除按规定罚款外，登机科有权暂停工作，展开自查，登机科要及时向矿安全生产调度室汇报暂停工作的原因。

第三节火铺矿安全隐患应急预案处置制度

1.矿设立安全隐患应急处置小组：

1.1.“一通三严防”小组：负责管理确定全矿“一通三严防”方面的安全隐患。

1.1.1.组与短：总工程师

1.1.2.副组长：通风副总工程师

1.1.3.成员：通风区区长、生产副区长、技术副区长，采区、拓展区区长、技术副区长，登机科科长、通风副科长，矿安全生产调度室主任。

1.2.机电小组：负责管理确定全矿机电方面的安全隐患。

1.2.1.组与短：机电副矿长

1.2.2.副组长：机电副总工程师

1.2.3.成员：机电科科长，机电副区(科、厂)短，登机科机电副科长，矿安全生产调度室主任。

1.3.运输小组：负责管理确定全矿运输方面的安全隐患。

1.3.1.组与短：机电副矿长

1.3.2.副组长：机电副总工程师

1.3.3.成员：井运区区长、生产副区长、技术副区长，机电副区(科、厂)短，登机科机电副科长，矿安全生产调度室主任。

1.4.矿井小组：负责管理确定全矿矿井方面的安全隐患。

1.4.1.组与短：矿井副矿长

1.4.2.副组长：矿井副总工程师

1.4.3.成员：生产技术科科长、副科长，登机科科长、技术副科长，采区区长、矿井副区长、技术副区长，矿安全生产调度室主任。

1.5.盾构、拓展、巷修成小组：负责管理确定全矿盾构、拓展、巷修成方面的安全隐患，以及巷道系统内发生的安全隐患。

1.5.1.组与短：生产副矿长

1.5.2.副组长：生产副总工程师

1.5.3.成员：生产技术科科长，登机科科长、技术副科长，采区区长、准备工作副区长、技术副区长，矿安全生产调度室主任。

1.6.预防水小组：负责管理全矿预防水工作方案的制订及确定全矿水患。

1.6.1.组与短：总工程师

1.6.2.副组长：生产副矿长、矿井副矿长、机电副矿长

1.6.3.成员：地质测量副总工程师，登机科科长，采区区长、生产副区长、技术副区长，矿安全生产调度室主任，生产技术科科长。

1.7.洗煤厂、矸石山小组：负责管理矸石山、矸石山大坝的监护、修整及洗煤厂安全生产隐患的确定工作，辨认出隐患及时非政府处置并向矿汇报。

1.7.1.组与短：焦化副矿长

1.7.2.副组长：后勤副矿长

1.7.3.成员：焦化副总工程师、洗煤厂厂长、生产副厂长、技术副厂长，生产技术科科长，登机科分管副科长，矿安全生产调度室主任，工农关系办公室主任。

1.8.生活后勤小组：负责管理确定矿区生活、后勤方面的安全隐患。

1.8.1.组与短：后勤副矿长

1.8.2.副组长：党委副书记

1.8.3.成员：工农关系办公室主任，登机科分管副科长，保卫科科长，生活服务部主任、副主任，党政办公室主任，矿安全生产调度室主任。

1.9.其它隐患小组：负责管理确定以上小组以外矿井其它方面的安全隐患。

1.9.1.组与短：安全副矿长

1.9.2.副组长：矿副总工程师

1.9.3.成员：区(科、厂)短，登机科科长，生产技术科科长，矿安全生产调度室主任，保卫科科长。

1.10.应急小组的职责。

1.10.1.在生产过程中发生关键性安全隐患，应急小组成员及时赶往隐患事故现场，制订措施，实行处置，处置完结展开环评，并写下总结报告。

2.发生以下情况之一，必须及时汇报“一通三严防”应急处置小组：

2.1.改采、凿工作面发生以下情况：放炮后春早瓦斯浓度少于2%的，瓦斯变化异常或发生注重预兆的，排放量瓦斯时局扇并无计划停驶的;

2.2.通风系统出现异常时;

2.3.瓦斯超载时;

2.4.通风设施受损毁，现场无法及时展开处置和恢复正常时;

2.5.巷道全线贯通突遇老巷、盲巷时;

2.6.矿井、采区通风系统调整，或欣华密封时;

2.7.采区总春早瓦斯少于0.75%时;

2.8.系统停水，引致主扇和抽放泵暂停运转3分钟以内(含3分钟)无法正常启动时;

2.9.主要入、春早系统断面忽然变大，主扇负压忽然变化(变化幅度少于50mmH2O以上);

2.10.瓦斯抽放系统无法正常运转(例如抽放管脱落、阻塞等);

2.11.发生一个采区或全矿监测系统无法正经营调度管理制度经营调度管理制度为强化经营管理，有效地掌控成本，融合神东集团节支增效及实行全面财政预算管理的建议，调度应当在生产统一指挥过程中充分发挥经营调度促进作用，特制订本制度。第一章经营调度职责第八十九条调度室主要负责管理对各项承包经营指标在生产过程中继续执行情况的调度。在生产非政府中要以同时实现经营管理的效益最大化为原则，合理安排原煤上东站、分散精心安排设备检修、根据运销煤种市场需求和煤质指标的变化情况及时调整各煤种的生产等，以及负责管理生产任务顺利完成情况的统计数据工作。第二章经营调度的内容第九十条根据仓存有情况合理安排原煤上东站，避免因顶仓而胁迫停工或系统无法满负荷运转，导致系统上的浪费。第九十一条根据仓位和铁路运转及检修精心安排，合理安排各生产单位的设备检修，同时实现分散生产、分散检修，避免设备频密启动。第九十二条根据运销公司销售市场需求及各煤种的市场价格，加强特定煤种及优质煤种的生产，强化煤质管理监督，同时实现本矿效益最大化。第九十三条负责管理生产外运数据的核实统计数据，以便为整体生产经营的分析总结提供更多可信的依据。第三章各运营环节成本分析第九十四条运营环节成本分析必须存有针对性、实际性、客观性，融合产运销和市场需求的实际情况，分析出来存有可操作性的总结。第九十五条必须存有针对性的对调度牵涉的经营内容展开全面的分析总结对照，找到有助于经营效益的最佳点，易于指导生产非政府。煤矿电气安全检查管理制度煤矿电气安全检查管理制度

1、为了保证矿井安全生产，歼灭井下电气设备失爆、不较完整现象，根据《煤矿安全规程》、《煤矿矿井机电设备较完整标准》和《电气安全规程》,特制订本管理制度。2、井下安全检查电气设备，在入井前要由电气设备安全检查检查员检查其安全性能，并将检查合格后的安全检查标志涂黑防爆设备内腔的显要位置，入井前运输队展开检验，否则，不许入井采用。3、矿属各单位的安全检查电气设备必须由电气维修工专人展开检修、保护和调试工作，高压设备的检修、保护和调试工作并包机负责管理，应当由采用单位写下提出申请及施工措施，等待上级主管单位批准后，方可抱持提出申请施工措施展开施工。4、采用普通型电气仪表在井下检修、测量时，必须存有瓦检员协调，测到采用地点的瓦斯浓度在1%以下时方可采用。5、采用中的安全检查电气设备的性能，矿专业安全检查检查人员不定期地展开检查、监督，对存有问题,按矿适当规定展开考核，老爹维修工每班都必须对自己所统辖的电气设备检查有没有失爆和不较完整情况，并努力做到及时处理。6、井下不许磁铁检修各类电气设备,检修迁址电气设备必须阻断电源,并采取相应的措施,否则,不许检修迁址。7、井下各种电气设备都局外标志牌,标志牌上载明该电气设备的名称、规格、型号、电压等级、容量、用途、修理人等,高压电气设备上要装设“高压危险”的警示牌。8、对建有各种电气维护的电气设备，严禁将维护私自换回,对各种维护必须按照有关规定展开试验，检验各维护系统的灵敏度与否较完整，并将试验结果核对记录于每月26日前报动力部门，否则按有关规定考核。9、在井下采用的安全检查电气设备更改后，必须由原采用单位升井后交供应公司，由动力部门精心安排检修,并再次备案建帐，在井下水泵的安全检查电气设备必须就是较完整设备，并装设“水泵”转让。10、对井下采用的各类设备，均严禁受到淋水，极易喷发等现象，否则应当采取措施方可采用。11、崭新加装的设备除遵从以上制度外，加装完后须经矿调度非政府的单位及人员环评合格后，方可展开。12、违背本制度的有关单位及人员，均按矿有关文件展开行政处罚。安全生产联系制度安全生产联系制度

1.为了矿井的安全生产，地测、设计、机电、通防、运输、盾构、回采等单位应当相互协作，相互监督。有关安全生产业务联系必须通过委托书、地质及水文地质预报、通知单、交桩证书、会议等制度展开。

2.凡大型全线贯通及关键工程，在冶炼过程中，必须及时展开量测和填上绘图纸，严苛按《煤矿测量规程》规定展开朱炎皇复算，并根据测量成果及时检查、调整中腰线。当全线贯通岩巷距离20-30m前，煤巷距离50m，测量人员必须以书面形式通告总工程师、调度室、安监处、通风工区及施工单位，以便采取有效措施，确保安全全线贯通。

3.日常延展中、腰线，施工单位必须提早1-2天与测量联系，已便收信数据、准备工作资料。

4.巷道进门通知单应当提早3天由生产技术部门传送地测部门。关键巷道的进门理应标定工程设计图，巷道进门时须对做为起至算是数据的上时一级导线(点)展开检测。

5.各种施工工程，测量技术人员必须对图纸展开审查求函数，证实设计有误后，方可按照设计实地放线。大型关键全线贯通测量工程，必须根据矿总工程师明确提出的全线贯通容许偏差值展开误差预计，挑选相适应的测量仪器和测量方法，在此基础上基本建设出来全线贯通测量方案，报矿总工程师批准后实行。

6.巷道已掘到边线或暂停头展开半封闭巷道，停在头前施工单位必须事先通告地测将停头数据(距离、方位、高程、地质资料等)量测完备，并及时填绘有关图纸。

7.冶炼工作面进尺的环评以测量收尺数据为依据。回采工作面的圣埃卢瓦线，由地测部门根据设计资料在现场标定，若存有变动需经矿总工程师核准，其它人员严禁擅自修改。

8.回采工作面所需地测资料，在采面构成后五天内递交给机电、通防、运输、回采等单位采用。各类巷道盾构所需地测资料，设计组提早一个月书面通知地测部门，地测资料在设计前10天内交货。采区设计所需地测资料，设计组至少在设计前半年通告地测，地测资料在正式宣布设计前三个月交货。改扩建、水平延展等设计所需地测资料，应当在设计前一年通告地测。地质资料在正式宣布设计前半年交货。零星及关键工程所需地测资料需予先联系，共同商定递交期限。

9.冶炼前地测科必须向冶炼单位提供更多回采地质说明书、盾构地质说明书。冶炼过程中所需地测资料及水文地质资料，地测人员必须书面预报，冶炼单位辨认出地测资料与现场差距很大或碰到其它地质变化时必须及时通告地测人员。

10.地测人员在测量放线、地质调查、踢全面性扣、寻煤薄、资源管理时，施工单位必须密切配合。

11.各种巷道内的导线点、中腰线点、回采工作面的进尺基点、圣埃卢瓦线点及地质、水文观测点，施工单位必须得当维护和更替。例如存有损毁或猜测时，应当及时通告地测部门，对急于毁坏地质、测量标志人员，矿按有关规定行政处罚。碱沟煤矿调度设备设施及办公环境管理制度为了进一步规范调度系统办公设备、设施的搭载采用标准，提升调度工作人员办公条件，特别就是为调度值班人员提供更多较好、宽敞的办公环境，针对当前调度系统设备、设施不统一、不齐全，办公条件艰辛、破旧等现状，特制订本标准。

第一章、调度系统办公设备设施搭载采用标准

1.终端工作站。除公用终端工作站外，调度台搭载1台工作电脑，有条件搭载笔记本电脑。

台式机布局建议：Intel至弱四核E5420(2.50G)/前端总线1333MHz/共享资源12M内存/Seaburg主板/4G(2*2G)DDR2667内存/2*250GB7200RPMSATA硬盘/Rambo光驱/512M单一制显示卡/处理器运算位数64十一位V-B64。

笔记本布局建议：P8700(2.53GHz)/15.4WXGALED背光屏/高端ATIMobilityRadeon3650w(256MB)单一制显示卡/3GB/320G5400/Rambo/VU32/IntelAGN3x3/3Yr/6Cell/指纹识别/7in1读卡器/蓝牙/迅盘2GB/130万摄像头/DisplayPort最新高清USB。

2.通讯设备。生产指挥中心调度台加装二部调度室24小时专线电话;(6805111、6805112)应当搭载一部应急移动通讯电话(有线电话发生故障时采用);应当搭载一部海事卫星电话(出现关键自然灾害，有线、移动通讯设备无法采用时采用)。搭载数字电话系统，具有单键鼠标、单键桥接、呼叫转移、应答等候、语音帖子、去电报号、电话录音、强打、集呼等功能。与各矿井下的小灵通通讯联网。同时搭载一至两部高性能的子母电话。

3.会议设备。使用高清电视电话会议设备，为调度系统专用，会议掌控使用轻便的人机对话鼠标界面，在会议室内策划人员就可以掌控转换，且可以远程控制出席会议的单位的设备。每个与会单元设置隐藏式可以伸缩式液晶显示器，便利与会人员观赏视频、汇报材料、报表数据等。加配微型便携式麦克风。系统还应当具有录音、视频、摄像机等功能。

4.列印、影印设备。搭载一套列印、影印设备，具有彩色、已连续列印、影印功能，安装自动印刷器，同时实现踢、绣、上装自动顺利完成，适用于纸型至少涵盖A3、A4、B4、B5等。

5.或电子邮件设备。搭载一台激光或电子邮件设备，适用于纸型至少涵盖A4、B4，建议或电子邮件设备一机一线、专线专用。

6.即时信息。应当搭载信息群发器，研发调度系统专用的即时信息软件，将终端相连接至各基层调度。具有文件传输、即时信息、群发短信功能。

第二章、调度室办公环境标准

7.生产指挥中心。设置专用调度工作区域，面积至少在30平方米以上，光线、通风较好，应当搭载专用冷暖空调。工作区和设备间要分离，增加设备噪音、电磁辐射对值班人员的影响。调度台上的工作用终端工作站必须合理逼迫，并根据用途标志采用表明标牌。桌面必须整洁、干净，各类工作文件、用具必须设置紧固地点放置。

8.会议室。原则上无法大于100平方米。投入使用视频会议室，减少统一神华形象的背景墙面、照明灯具有(三基色灯)加装、隔光窗帘加装，减少积极支持1080P清晰度的二台52寸以上液晶电视(具体内容可以根据会议室大小同意表明设备的大小布局)。应当按照集团公司统一印发的会议标准翻新和布置，主要包含会议用房的确认、环境建议、翻新风格、背景板、办公家具、设备间及彩电室、网络及电话互连等建议。

9.办公区。设置专用办公区域，人均采用面积至少在5平方米以上，光线、通风较好，并搭载专用冷暖空调。每人都必须搭载办公桌、书柜等必要用具，并摆放个人资料标牌，桌面必须整洁、干净，各类工作文件、用具必须设置紧固地点放置。

10.用餐区。应当设置调度值班人员专用用餐区，为调度值班人员提供更多宽敞的用餐环境，必须维持餐具的整洁、卫生，同时必须搭载米汤采用的微波炉、电冰箱、热水器等电器用具。瓦斯报表的审核制度(白沙岗一矿)瓦斯报表的审核制度(白沙岗一矿)

1、瓦斯检查报单(检查手册)由班长负责管理校对，并向通风区主管领导汇报。通风瓦斯台账由通风区长人校对，管技人员必须抽检瓦斯检查报告单(瓦斯检查手册)核对情况。

2、当值班长负责管理汇总本日瓦斯检查情况、巷道全线贯通、排放量瓦斯、隐患处置、通风设施短果等其它工作情况，建议核对瓦斯日报，经通风区技术负责人和通风区区长签阅后，于当日下午送往矿调度室易于矿领导校对。区（队）职工安全教育制度区（队）职工安全教育制度

安全教育就是安全管理的重要环节和基础工作，就是做好区（队）安全生产和思想建设的关键确保。为此，必须狠抓职工的安全教育工作。

安全教育的基本内容：

思想政治教育：安全生产方针、政策法规教育；安全技术理论知识教育；安全作业技能教育；典型经验和事故教训教育。

安全教育的基本形式和方法：

1、区（队）安全教育。就是所指对崭新职工或在本矿井内调动工作的职工被分配至本区（队）后所展开的安全教育。其主要内容存有：

（1）本区（队）的生产特点和基本情况；

（2）本区（队）的安全生产规章制度，例如作业规程、操作规程等；

（3）本区（队）的生产系统、机械设备状况、危险区域，以及有害有毒作业的情况；

（4）本区（队）的安全生产情况和问题，以及防治灾害和事故的措施。

区（队）安全教育完结后，由区（队）安全或安监部门对他们展开考核，合格后，再分配至班组展开现场岗位安全教育。

2、班组岗位教育。就是所指对崭新职工或本矿井内部调动工作的职工分配至班组岗位的安全教育。其内容主要存有：

（1）本岗位的安全生产状况巷修队班务官方制度巷修队班务官方制度

为进一步保护职工权益，强化班务官方、透明化，融合我队实际，特制订本制度：

班务官方内容及建议：

一、工作任务官方。班组长必须根据职工的专长、技能，将每天的工作任务合理安排至各个岗位，并使每个职工明晰自己今天干什么，工作任务就是什么，努力做到心中有数。

二、执勤官方。单位考勤员每天必须将当值职工的执勤情况、考核日罚球情况，张贴在公开栏上，拒绝接受职工监督。

三、岗位系数官方。每月由本单位核算员按照总收入分配向苦、干净、辛苦、保险、技能素质建议低的岗位弯曲的建议，细化职工岗位系数，张榜公布，由职工自己排序当月工资。

四、一流评选官方。月度、季度、年度等各类先进个人的评选先由班组长非政府职工根据一流条件标准展开复评，再由党支部审查报上级有关单位核定。碱沟煤矿设备管理办法1.总则

为进一步提高碱沟煤矿机电设备管理水平，确保设备安全、经济、高效率运转，特制订本办法。

1.1.设备管理的的范围：凡形成为碱沟煤矿原煤生产服务的固定资产设备及出租设备。

1.2.碱沟煤矿各生产单位和驻矿施工单位就是本制度的贯彻落实者和执行者。

1.3.设备管理办公室(以下缩写“设备筹办”)就是碱沟煤矿设备管理的职能部门。其主要职责：

1.3.1.贯彻执行国家、地方、行业、公司有关设备管理的方针、政策、法律、法规等制度;

1.3.2.负责管理设备的全寿命管理，即为：前期管理、采用管理、事故管理、修理管理、改建管理、除役等全过程管理以及专业化服务管理;

1.3.3.指导设备的状态监测，负责管理疑难故障的确诊工作;

1.3.4.负责管理设备基础信息的打印和保护工作;

1.3.5.负责管理设备技术交流和设备技术资料管理工作;

1.3.6.负责管理设备添置的计划编制及呈报工作;

1.3.7.出席公司、矿非政府的设备专项检查和安全质量标准化检查及考核工作;

1.3.8.非政府设备事故的查案处置工作

1.3.9.帮助各生产单位化解生产中存有的关键性设备技术问题

1.3.10..负责管理非政府新技术、新工艺、新产品、新材料推广应用和技术交流工作

1.3.11.负责管理设备专项资金项目的申报及实行工作

1.3.12.负责管理设备大型部件管理工作

设备采用单位负责管理设备现场运转管理，搞好杀菌、日常维护保养和检查工作。负责管理根据设备的结构、性能和运转特征，制订和严格执行设备操作规程、维护保养制度。

2.设备前期管理

2.1.设备添置计划编制

2.1.1.设备筹办根据公司年度规划和生产筹办对下一年度冶炼unclear计划精心安排、融合设备采用、库存、大修情况，基本建设呈报设备更新、添置、大修计划，经矿领导审核后，递交公司设备管理中心核定。

2.1.2.基础建设项目添置设备计划，由设备办向公司设备管理中心提供更多设备选型设计的有关资料和添置设备的表明报告，经公司设备管理中心展开审核后，递交驻矿供应站添置。

2.1.3.有偿采用设备出租计划由设备筹办负责管理。

2.1.4.各单位须要添置设备时，由采用单位汇同设备筹办明确提出建议，在主管领导的策划下，由设备筹办、驻矿供应站及采用单位一同展开技术经济分析后做出决策，由驻矿供应站负责管理购货。

2.2.设备的选型

根据公司对矿井的发展和设备的添置建议，融合本矿生产实际，挑选能够肩负近期和远期的发展须要，并且具备能够同时实现自动化、程控化的建议。其设备选型由设备筹办负责管理，经矿领导审核后，报公司设备管理中心审查。

2.3.设备发货环评、出库：

2.3.1.对于非有偿采用设备发货后由设备筹办与驻矿供应站依据订货合约非政府环评。

2.3.2.对于有偿采用设备(出租设备)，由公司设备管理中心非政府，公司物质供应中心及设备筹办出席环评。

2.3.3.对环评中存有的问题，例如缺乏零部件或技术资料时，由公司物资供应中心(或驻矿供应站)负责管理与制造商(供应商)协商，签定备忘录(设备筹办备份)，查案搭载齐全;对损毁的设备，全面落实赔偿等有关事宜

2.3.4.环评合格的设备由设备筹办展开资产编号、进账。暂时不必的设备，由驻矿供应站入库得当看管，未经环评的设备严禁关上原外包装，更不许采用。

2.3.5.设备的出来、入库必须经设备筹办办理出来、入库单。设备出库后应当及时加装，加装完工后由主管领导，工程技术人员、采用单位设备负责人、设备筹办共同环评。环评合格后核对转交鉴定书。

2.3.6.专项资金添置的设备由设备筹办办理出库相关手续。

2.3.7.基础建设项目添置设备，设备筹办统一基本建设领有用设备工单，驻矿供应站负责管理打印工单领用的设备，项目单位出库。项目完工转交后设备资产划拨由设备筹办统一管理。

2.4.设备资料管理

2.4.1.随机技术资料及寄出的转交鉴定书，各种报告书、技术资料交矿资料室档案留存。设备的采用、修理单位可以随机赢得一份影印的有关资料。

2.4.2.随机工具管理

2.4.3.随机工具由设备筹办统一派发，采用单位得当看管。

3.设备运转管理

3.1.新型设备采用前，由采用单位的专业人员根据国家行业规定和技术资料基本建设操作规程，经设备办和本安办及有关部门、矿级领导审核后，在采用设备全过程中严格执行。

3.2.采用单位必须建立健全设备运转管理制度及设备台帐、设备运转记录，并严格执行操作规程，确保设备处在较好的运转状态，水泵设备必须较完整。

3.3.采用单位必须继续执行设备马步军制度、预防性(计划)检修制度，确保每天足够多的维护保养时间。

3.4.设备的预防性检修工作，严格执行预防性维修工单。必须提早搞好检修所须要配件、材料、工器具和人力资源等有关准备工作工作，确保检修工作按计划展开。

3.5.设备操作工上岗前要经过专业技术培训，考试合格后上岗上岗。特定工种的培训，必须存有公司选定专业部门或其许可单位展开考试、审查、颁证、检验。

3.6.设备筹办根据《神新公司质量标准化》标准，每周非政府一次机电设备现场运转管理检查，每月非政府一次专项检查，检查内容包含：

3.6.1.检查设备的零部件与否齐全。

3.6.2.检查管路、阀组与否串液、漏液。

3.6.3.检查泵站压力与否正常。

3.6.4.检查与否按制度规定维修保养设备，与否对设备杀菌点按期助威杀菌;与否按制度规定管理油脂。

3.6.5.对防爆设备的安全检查性能展开检查。

3.6.6.检查特定工种与否执证上岗。

3.7.设备筹办对第二十八条所实行检查的结果展开通报，并按神新公司3号文有关规定及有关管理制度明确提出奖惩意见，报矿本安办展开奖惩。

3.8.设备筹办对采用单位和采用人与否按制度规定对设备日常维护保养展开检查，并于每月30日前归还日检记录、日常马步军表中，并对检查情况分析后汇总呈报设备筹办。

3.9.设备筹办定期非政府修理、定期马步军和专项马步军，并构成马步军记录和定期修理记录。

3.10.设备筹办每月根据第二十八条、第二十九条、第三十条、第三十一条有关记录，对采煤机、掘进机、前后部运输机、主副井提升机、主胶带运输机等主要冶炼设备基本建设《设备现状综合评价表中》，该评价表中应属设备采用考核、设备更新、设备项修、设备大修及设备除役的主要依据。

4.设备事故管理

4.1.设备事故定义依据《煤炭工业设备管理规程》的规定。

导致设备轻易经济损失在25-50万元(含50万元)的为通常机电设备事故;导致设备轻易经济损失在50-100万元(含100万元)的为关键性机电设备事故;导致设备轻易经济损失在100万元以上的为空难事件机电设备事故。或全矿井影响生产在4小时以上24小时以下(含24小时)的为通常机电设备事故;全系列矿井影响生产在24小时以上48小时以下(含48小时)的为关键性机电设备事故;全系列矿井影响生产在48小时以上的为空难事件机电设备事故。或综采系统影响生产在16小时以上32小时以下(含32小时)的为通常机电设备事故;综采系统影响生产在32小时以上64小时以下(含64小时)的为关键性机电设备事故;综采系统影响矿井生产在64小时以上的为空难事件机电设备事故。事故查案必须秉持“三不放过”的原则。

4.2.严苛事故分析呈报制度，对于设备采用中发生的故障，设备办应非政府有关技术人员对更改零部件展开解体分析，找到事故原因，全面落实事故责任，明确提出处理意见，并与十五日内出示事故分析报告。

4.3.保修期外发生的设备故障，其费用由采用单位分担;质保期内的检修费用，由公司设备管理中心负责管理同供应商或监造单位协同处置。

4.4.对设备损毁情况严重或导致重大事故的，推行责任追责，按公司有关规定行政处罚，并通报全矿。

4.5.个采用单位发生设备事故必须按程序及时汇报，对于谎报不报或弄虚作假的，按公司有关规定行政处罚。

5.设备大项修成管理

5.1.设备筹办负责管理设备的大修、项修管理工作。

5.2.原则上设备小、项修工作由机运队分担。机运队没能力监造的设备和部件，设备筹办按程序呈报公司设备管理中心展开修理。

5.3.设备大修计划的基本建设：对于设备的大修计划，设备筹办根据下一年度《生产unclear计划》、《设备服务设施计划》，并融合设备状况，即为根据设备的采用时间、过煤量及运行状况，于每年的9月上旬以前向公司设备管理中心呈报下一年度的设备大修提出申请。

5.4.设备筹办对年度大修计划展开水解实行。

6.设备除役管理

6.1.设备除役条件：

6.1.1.凡合乎《神新公司固定资产管理办法》中规定除役条件的设备。

6.1.2.特种设备必须根据国家有关规定并融合检验、鉴别结果确认。

6.2.设备除役程序：

设备筹办提出申请，报公司设备管理中心鉴别，报公司审核，批准后继续执行。

6.3.除役设备处理：

6.3.1.除役设备由公司设备管理中心按神新公司有关规定统一处理。

6.3.2.除役设备中需用的零、部件，上缴公司设备管理中心统一管理，调剂采用。

行政处罚与奖励：

对于触犯上述条款的单位及人员根据情节酌定，分别给与单位2000-100000元、个人100-2000元的罚款。对于机电设备事故按查案结果行政处罚。

根据机电业务考核指标体系，设备筹办按月、季、年对各单位展开考核，经营筹办按考核结果奖罚落空。安全监控管理制度与技术资料管理第一百五十七条公司设立安全监控管理小组。安全监控管理小组由总工程师领导，通在防部、通防队、安全监控班组成员、信息中心分管人员为小组成员。安全监测工及检修、值班人员应当经培训合格，上岗上岗。通防队设置分管副队长1人，班组长1人，仪器仪表维修工1～2人，监测室值班人员3～4人，监测工宜按实际冶炼工作面个数的1.2倍搭载。

第一百五十八条安全监控人员必须严苛全面落实岗位责任制、操作规程、值守制度等规章制度及瓦斯事故应急预案。

第一百五十九条通防队每月制订安全监测监控系统县丞、测试、调校和甲烷超载断电功能测试计划，经分管领导批准后，报生产调度指挥中心。对监控系统中甲烷超载断电功能测试，由通防队精心安排专人采用标准气样按产品采用说明书的建议展开测试，矿井、盾构、机电等牵涉有关单位必须精心安排人员协调，测试后必须立即恢复正常供电，辨认值班下井申报制度（2021）为确保矿级领导下井值班及时，不发生空班、缺岗，并能够拒绝接受职工的监督，制订申报制度。

1、矿调度中心必须在月底将矿领导值班下井情况在公示栏内申报。

2、任何人均可向上级主管、监管部门和本矿调度中心投诉矿领导值班继续执行情况例如以下犯罪行为：

①矿领导未按规定值班下井;

②矿领导值班下井“对口”相关手续弄虚作假(考勤、灯房、井口、人员定位);

③矿领导下井值班时间未按照规定继续执行妥当;

④矿领导下井值班更替相关手续弄虚作假。

3、矿内在考勤室门口成立“举报箱”热烈欢迎群众监督投诉领导下井值班未继续执行妥当犯罪行为。

4、矿内开办举报电话：内线：8185外线井工作面（综采）预防瓦斯超载规定（新桥煤矿）矿井工作面(综采)预防瓦斯超载规定(新桥煤矿)

(一)采煤机开机时，采煤机司机必须将便携式瓦斯检测报警仪紧固置放在采煤机上(停机时可行下随身携带)，割去煤时通过便携式瓦斯检测报警仪数值变化掌控割去煤速度(建议便携式瓦斯检测报警仪监测瓦斯浓度掌控在0.5%以内)，便携式瓦斯检测报警仪预警时(便携式瓦斯检测报警仪设置在监测瓦斯浓度达至0.5%预警)暂停割去煤，等待瓦斯浓度降到正常值时方可展开割去煤。

(二)监测监控中心监测至矿井工作面回去风流中瓦斯传感器预警时(瓦斯浓度达至0.5%)，监测监控中心值守监测工必须立即汇报调度室，调度室调度员立即知会区队暂停割去煤，等待瓦斯浓度降到正常值时方可展开割去煤，并建议区队掌控割去煤速度。

(三)矿井工作面过断层须要放炮施工时，装药前由施工区队全职瓦检员使用光学瓦斯检测仪随机挑选一个装药炮眼检查炮眼内瓦斯浓度，检测边线：伸进炮眼内300～500mm。若随机挑选炮眼检测瓦斯浓度不少于10%，可以正常展开装药;若随机挑选炮眼检测瓦斯浓度少于10%，必须再挑选2～3个装药炮眼展开检验，若全部少于10%，必须使用分后次装药、分后次灭火，且分次装药、灭火眼数不少于10个(放炮员负责管理)。

(四)矿井工作面上、下端头处必须设立风幛(使用不拎孔的双抗网)，风幛设于上、下端头切顶柱里侧(很紧直白顶柱)，风幛上直奔巷道顶板(或支架两端护板)、两边接巷谭倩红上下端头支架(风幛建议挡风严格，原则上建议与巷帮忙、支架、巷顶的间隙不少于50mm)，风幛的短果质量老爹队长每班至少检查一次。

(五)矿井工作面初采初摆顶板初次跨落时，矿井工作面暂停割去煤，等待横跨滞后方可展开正常的割去煤工作(老爹队长负责管理)。

(六)不得矿井工作面及采空区大面积空顶(老塘悬顶面积少于50m2、初采初摆顶板初次跨落前高悬顶上除外)，采空区顶板无法随采冒落的，矿井队必须专门基本建设措施展开处置(老爹队长、技术负责人负责管理)。乌顶柱以里1m，距离顶板300mm，瓦斯浓度少于1.5%，必须暂停生产，采取措施，展开处置。

(七)罚则：不按上述规定继续执行的每次对责任人罚款200元;未按上述建议施工导致瓦斯事故的，除按有关规定继续执行外，对老爹队长、单位负责人要从严追究责任。沛城煤矿井口上下极长材料管理规定沛城煤矿井口上下极长材料管理规定

一、通常规定。

1、划拨极长材料一律利用付罐不许用主罐，上下可望必须制定专项措施，经程序审核后，表达贯彻落实后方可以展开。

2、严格执行井口管理制度。

3、短材料运出井口后，放到不影响人员奔跑及车辆通行的地方。

4、凡必须吊装的极长材料，必须扔到距罐笼较适合的边线，基本对准罐笼提高中心线方能够塔式起重。

5、井口上下20米以内无法堆满杂物，确保井口周围清洁卫生，必须将罐笼打扫一次，避免杂物坠井。

二、划拨短材料的规定。

1、划拨逊于发生的定重量的设备必须制订专门措施。

2、划拨长料必须用井口大绞车缓慢勾住进井筒中，用马蹬时操作方式人员必须分体式安全保险带。

3、划拨拎法兰的钢管，可以将滚甩与法孔相连，再和钢丝绳鼻相连接，划拨不拎法兰的钢管利用钢丝绳沿着钢管，上下卡牢后塔式起重。

4、滑行大件设备、材料时，载运单位必须提早将审核后的安全技术措施向井口工作人员表达贯彻落实，以确保按规定安全吊运。

5、摘下罐笼或在罐笼下方吊运大型材料时，必须存有避免物料转动的措施，吊运采用的钢丝绳套等相连接装置必祥达煤矿防雷制度祥达煤矿防雷制度1、认真落实井口盘问制度，不得随身携带烟草和燃烧物品入井，不得穿化纤衣服入井。2、主要通通风机房、绞车房、变电所、器材库、木工房、油脂库等地点严禁烟火。井口房、通通风机房20米范围内严禁烟火。3、杜绝延燃电缆、延燃风筒和非工程塑料皮带入井。高瓦斯工作面不得采用耙矸机装煤岩。4、井下巷道、硐室不许放置易燃油类，井下采用的润滑油、棉纱等必须放到外盖的铁桶内，采用过的残油不得乱放随地。5、井下炸药库、机电硐室、检修硐室、材料库、井底车场，采用胶带输送机或液力耦合器的巷道以及冶炼工作面附近的巷道都必须搭载灭火器，救火砂及消防滚等。6、所有皮带机头、机尾调集（不少于两台）灭火器、喷水设施并正常发挥作用，按规定上装不好明煤器、过流、失灵维护、烟雾维护和堆上煤维护，并确保正常采用。7、井下机电硐室、火药库、风动工具冲洗硐室及电池硐室的出口装设向外开的防雷铁门。8、井下窭防尘的水质、管路，必须合乎《规程》规定，井下供水管路系统，内要100米设立支管和阀门。9、井口房20米范围内及井下所有工作面的确须要龙福时必须制订安全措施，并存有矿长、矿总工、登机科、通风队、机电科、调度室核准，现场必须存有登机人员、瓦检员、施工单位负责人监督。能够在井上化解的，或其他办法化解的，决不必须在井下烧焊，每烧焊一次若没措施罚款500元。10、井下炸药库和所有机电硐室，都必须采用不燃性材料掘进。11、井下局部反风设施和主通风机反风设施都必须严苛按设计建议展开设置，并经常检查保护，保证安全可靠。12井上下一旦出现火灾，必须立即启动救援预案和灾害防治处置计划。现场人员按制订的专项安全技术措施，并以现场救火居多，电气设备起火时，应当首先阻断其电源。在电源阻断前，只准采用不导电的救火器材展开救火。所有井下工作人员都必须熟识救火器材的采用方法，并熟识本作业区域内救火器材的放置地点。寻抽水日报矿长和总工程师校对盖章制度（寨崖底煤业）1、正常检验勘探寻抽水记录表由探水队技术员或拎班长现场核对，冶炼工作面瓦斯检查员、安监员、探放拎班长、预防水中心老爹技术员现场盖章证实。

2、正常检验勘探寻抽水安全证实盖章表中预防水中心汇总后，次日调度会由探水队长、预防水中心科长、预防水中心主任、总工程师盖章证实。

3、正常检验勘探寻抽水施工环评表由探水队技术员或拎班长现场核对，冶炼工作面老爹队长、安监员、探放拎班长、预防水中心老爹技术员现场盖章证实。

4、专项抽水勘探或存有异常勘探时，在勘探已经开始、异常涌水顶上扣、勘探水等情况时及时汇报预防水中心，易于及时调整设计及采取措施等。专项亲水性勘探水时，预防水中心及时汇报公司总工Agnant调度中心。

5、专项抽水勘探或存有异常勘探时，寻抽水安全证实盖章表中预防水中心汇总后，由探水队长、预防水中心科长、预防水中心主任、总工程师、矿长盖章证实。

6、寻抽水人员在交接班时，必须对该工作面地点的探眼深度、方向、个数及一切情况深入细致更替。

7、报表必须放置较完整，严禁遗失，留存期限至少至本工作面回采完。主运队皮带司机岗位责任制主运队皮带司机岗位责任制

一、皮带司机必须经专业培训合格，获得操作方式资格证，并上岗上岗。

二、皮带司机必须熟识输送机性能，并能正确处理通常故障。

三、输送机运转时，不得步入栅栏内;不得清扫机头、机尾滚筒及其附近的浮煤。

四、认真执行交班制度，不得私自返回工作岗位或中途交接班。

五、在工作中集中精力，听到清信号，恰当操作方式。正常运转时，不得拎负荷停机(非正常停机除外)。停机时通常不想皮带存有煤过多，避免轻负荷启动。

六、开机时特别注意皮带跑偏，与否存有木头、小渣块及金属支架等杂物，例如辨认出必须立即去除。

七、做好机头部位及附属设备卫生，辨认出皮带发生故障，及时汇报值守领导并通告修理人员维修。

八、本班所有的设备检修等情况，必须存有详尽的工作记录(设备型号、地点、时间，每台设备部件，修理人员姓名、值班人员姓名等)。XX煤矿设备出租管理办法XX煤矿设备出租管理办法

为规范设备出租工作程序，明确责任，强化设备出租管理，提升设备利用率，增加租金，降低成本，特制订本管理办法：

一、矿设设备出租管理员一名，专门负责管理矿各种设备出租管理工作，下发月度设备出租和设备修理计划，提供更多考核资料，机电矿长为矿设备出租主管负责人。

二、矿剥夺设备出租管理员对违背本办法的单位和个人给与行政处罚的权利。

三、各队须要出租设备应当至少提早3天向矿设备管理员明确提出书面申请表，明晰设备名称、规格型号、数量和采用地点，否则，影响生产由队自已负责管理。

四、设备出租管理员收到设备出租提出申请后，应当按建议提供更多设备，否则，影响生产给与设备出租管理员20~100元罚款。

五、设备管理责任分割和租赁费

1、厂房和井下所有硐室的设备属于机电队出租，租赁费由机电队承揽。

2、盾构用的耙矸机、大机车、充电机、绞车、喷浆机、水泵属于盾构队承租，租赁费由盾构队承揽。

3、回采队采用的油泵、机组、稳车、绞车、水泵属于回采队出租，租赁费由回采队承揽，回采队运道和工作面采用的溜子属于回采队和纸盒机组出租，租赁费回采队承揽60%，纸盒机组担风险40%。

4、运输皮带和转发机属纸盒机组出租，租赁费由纸盒机组力阻承揽。

六、设备的管理与行政处罚

1、凡从外单位调回的设备，一律由机电队负责管理检查，助威试车后方可以下井采用，未经检查而擅自把设备下井而无法采用的，由采用单位负责管理。

2、外单位筹钱设备必须经机电矿长、矿长同意方可借给，否则，给擅自借给设备的责任者罚款100元。

3、设备采用单位因违章操作，未定期助威而引致设备损毁，按设备月租金的200%行政处罚设备采用单位。

4、耙矸机、大机车、喷浆机的运出运往由盾构队自已负责管理，其它出租设备的运送工作全部由运送班负责管理。

5、盾构队的糟设备必须在三天内退地面，并与设备出租管理员办法退房相关手续，否则，每延后一天按200%的租金罚款，并行政处罚队长、书记每人每天50元。

6、矿井工作面的糟设备必须在24小时内选择退出至安全出口50米处并向矿调度室汇报，否则每延后一天罚队长、书记各50元，并按200%向矿井队缴纳设备租金。

7、运送队三天内要将回采工作面安全出口糟的设备选择退出至选定地点并知会设备出租管理员，否则，每延后一天罚运送班班长神宁集团白芨沟煤矿运转队维修电工安全生产责任制第一条随身携带不好必要的安全用具和施工工具，配戴不好劳保用品。

第二条作业前必须认真学习施工措施并录入工作项目和操作方式票内容。

第三条作业过程严苛按《电业安全工作规程》规定展开作业。

第四条检修电气设备、电网前证实听见后验电、振动或摆临时接地线等实行安全措施。

第五条拖杆作业必须严苛检查拖杆工具与否安全可靠;电杆根部与否稳固可信。

第六条展开检修电气设备前首先必须证实周围环境瓦斯与否在规定值以下。

第七条检修过程中上一级停水设备必须存有可信枪机并装设“有人工作、不得供电”标志牌。

第八条防爆设备必须严苛按安全检查标准检修或加装。

第九条加装地面电网设备后必须深入细致核实电源相序。

第十条施工完等待切除临时中剧极等安全措施并通告先关部门后，短程展开试送电。

第十一条正式宣布供电运转后，观测各种表明、保护装置及设备与否运转正常。

第十二条施工过程中发生意外事故必须淡定处置，并及时向单位汇报。

第十三条上班前将施工所采用工具、仪表等清点和冲洗整洁，交还选定地点。

第十四条返回现场前清扫现场文明卫生。机电设备管理奖罚（骆驼山煤矿）第三七○条：机电设备的奖惩遵从重奖重罚的原则。

第三七一条：：矿每半年必须积极开展一次设备管理文明户活动，机电设备达至或少于以下管理水平的单位或个人给与表扬和奖励。

1、矿属各基层单位设备“三率”达至质量标准化特级建议的。

2、积极主动的对设备展开技术