2023年神宁集团白芨沟煤矿人员市场准入制度例文大合辑

专业文档，欢迎下载！ 2023年神宁集团白芨沟煤矿人员市场准入制度例文大合辑神宁集团白芨沟煤矿人员市场准入制度第一条每年末，人力资源科顺利完成全矿的缴库、定岗和定员工作。通常在年底前人力资源科根据生产岗位须要、矿技术岗位余缺情况基本建设各工种及大中专毕业生市场需求计划，经矿领导审查后报集团公司人力资源部。

(一)缴库、定岗、定员秉持以下原则：

一就是因事设岗的原则，同时实现“人、岗、事”三者之间的合理相匹配，使最合适的人在最合适的岗位上，充分发挥其积极性、主动性和创造性;

二就是优化工作流程的原则;

三就是规模和效益结合的原则。

(二)缴库、定岗、定员的主要内容存有：

缴库，即为明晰本单位的非政府结构和人员编制。缴库的基本目标就是通过对矿井经济效益和规模的分析，确认矿井人员编制总量，从而达至对人员编制推行科学的动态管理，为矿里优化劳动力管理提供更多科学、有效率的依据。

定岗，即为明晰本单位须要成立什么样的岗位。定岗的基本目标就是创建科学合理的职位体系，同时实现职责全面覆盖并无交叉、并无空白，工作细腻，相互协作。

定员，即为明晰维持岗位正常运转须要的人数。定员的基本目标就是根据岗位职责建议和人员编制计划去确认适宜该岗位的人员供职建议及数量。

(三)在基本建设设置具体内容岗位市场需求计划时，必须明晰具体内容岗位的能力标准，重点考量岗位的能力建议、重要性、风险程度等要素，具体内容人员市场准入岗位能力标准规定如下：

文化程度及工作经历条件：

1.矿区队级安全生产管理人员必须存有煤矿安全生产有关专业中专以上学历和专门从事煤矿井下工作2年以上的经历，经非正规培训，考核合格后方可以出任。

2.专门从事技术管理的工程技术人员必须具备井下工作一年以上的经历。其中，专门从事安全生产管理的工程技术人员必须具备专门从事井下工作2年以上的经历。

3.崭新毕业的大中专学生，至少应当在生产一线锻炼身体1年以上，就可以专门从事技术和管理工作。

4.矿业务科室及其他管理科室各岗位须具备大专或以上学历。各生产单位矿井、机电、盾构工程技术人员须具有有关专业大专或以上学历。

5.引进设备保护检修工须具备中专或以上学历。引进设备操作工、瓦检员、测风测尘工、电器检修工须具备高中、技校或以上学历。

6.其它各工种须具备初中或初中以上文化程度。

身体条件：

1.井下生产、旺德夫尔县各工种：身体健康，并无以下病症之一：

(1)活动性肺结核病及肺外结核病。

(2)轻微的上呼吸道或支气管疾病。

(3)明显影响肺功能的肺脏或胸膜炎症。

(4)心、血管器质性疾病。

(5)经医疗鉴别，不适合专门从事粉尘作业的其他疾病。

(6)风湿病;

(7)轻微的皮肤病。

(8)轻微肝肾功能不全系列、轻微视力、听力障碍。

(9)经医疗鉴别，不适合专门从事井下工作的其他疾病。

2.原煤走廊岗位工：身体健康，并无恐高症。

3.矿业务科室及其他管理科室、地面其它生产旺德夫尔县各岗位人员健康状况较好。

4.短期务工人员必须合乎以下基本建议：年龄在20—55周岁，初中以上文化程度，身体健康，并无以上各种煤矿职业不洁病症。

岗位其经建议：

1.矿业务科室及其他管理科室各岗位：介绍与本岗位有关的法律法规;熟识本岗位的规章制度及岗位职责;具有与本岗位有关的专业知识和专业技能。

2.各生产单位矿井、机电、盾构工程技术人员：介绍本单位各种设备的结构、技术特征;熟识本单位生产工艺流程;掌控确定本单位有关设备各种故障的方法。

3.设备保护检修工、操作工：介绍本岗位各种设备的结构、技术特征;熟识本岗位《操作规程》、《作业规程》、《安全规程》。

岗位应当可以建议：

1.矿业务科室及其他管理科室各岗位：熟练掌握本岗位业务技能;可以采用计算机。

2.各生产单位矿井、机电、盾构工程师：熟识本单位采用的各种设备性能及维护保养科学知识;可以采用计算机。

3.设备保护检修工、操作工：熟练掌握检修和操作方式本岗位设备的技能，可以处置各种故障，辨认出事故可以应急处置。

4.当矿生产经营状况出现很大变化时，须要修正缴库定员计划，例如生产规模不断扩大或增大、上级集团公司因管理须要时建议变动的、经营状况变化时需调整缴库定员计划。修正或调整缴库定员方案时依据生产经营实际及缴库定员标准展开。

第二条按照集团公司人力资源部门管理程序，化解各单位人员的市场需求，原则上在集团公司现有的人员中调剂;在无法调剂的情况下，集团公司可以向社会招录，招录人员(包含大中专毕业生、正职、内部调动人员、转业军人等)经必要的上岗培训合格后搭载至各单位。

(一)崭新招录人员

1.崭新招录人员进矿前必须展开职业健康检查，并由由人力资源科创建留存员工身心健康档案。

2.崭新员工进矿培训完结委托区队培训进修期间，各单位必须对进修人员的岗位胜任能力及个人素质等展开考核，保证个人发展与企业市场需求能够获得最佳的融合。

3.崭新员工试用期完结后，由人力资源科非政府有关单位及人员展开崭新员工岗位能力综合考核，出示考核结果，对不能合乎要求者核对予以聘用的意见并呈报集团公司人力资源部。

(二)短期务工人员

1.各单位根据本单位岗位设置提早一个月向人力资源科报用工计划，人力资源科根据全矿用工状况及生产unclear实际情况作出矿短期用工市场需求计划，经分管矿领导审核后报宁夏煤业集团劳务公司短期用工办公室。具体内容管理制度见到《短期务工人员管理办法》。

2.对于短期务工人员，必须由集团劳务公司短期用工办公室非政府展开身心健康健康检查，并留存健康检查档案。

3.短期务工人员，派出至矿后先由人力资源科展开资格审查，对合乎基本条件的人员由人力资源科非政府各基层单位、安全管理科、分管矿领导复试，复试合格后拒绝接受安全培训，复试不合格的务工人员归还宁夏煤业集团劳务公司短期用工办公室。

4.对于不胜任本员工作的短期务工人员，区队必须及时将人员归还人力资源科，人力资源科对不能符合要求的人员归还宁夏煤业集团劳务公司短期用工办公室并办理解雇相关手续。

(三)承包商

1.对于步入矿内施工的外委施工单位，招标前必须经集团公司安监局对其资质及人员展开审查。矿内自营(零星)工程施工单位的资质审查由经营科展开。

2.施工单位所分担工程范围在持有资质范围内，项目经理、技术员、安全员、特定工种必须所持经国家存有培训资质部门颁授的有效证件。

3.外施工单位必须存有完善的安全非政府机构，必须保证每班作业现场存有值班队长。

4.崭新进矿外施工单位必须将资质审查后的原件缴安全管理科，安全管理科和生产科对照集团公司安监局审查后的资质逐项展开复查审验，到场人员必须与资质审查人员吻合(包含安全资质、人数、姓名、工种的录入)。

5.外施工单位人员经审查符合要求后，由安全管理科非政府入井前的安全培训。崭新入井人员的培训时间严禁多于72学时。只有施工人员经培训考试合格获得入井安全资格证后方可以入井作业。陆中德煤矿设备配件管理制度陆中德煤矿设备配件管理制度

1、配件分成标准(成品)配件和自造配件两种。标准配件由配件管理组负责管理。自造配件由大机厂负责管理，大机厂加工、自造配件，经材料组环评合格后，入库由配件管理组负责管理、派发。

2、成品配件应当根据矿下发的生产计划任务及设备品种，深入细致基本建设配件计划，根据生产须要展开合理储备，努力做到配件不缺乏、不积压。

3、常用自造配件的加工，应当根据生产须要用量展开加工储备。自造配件必须推行台帐管理，总收入收到必须存有依据。

4、非常用自造配件加工，委托单位可向大机厂提供更多图纸或实样。

5、搞好配件的防腐工作，对易腐配件应当展开涂油防腐。

6、配件必须按品种规格分类放置，不容许混放和堆满。而且必须努力做到帐、卡、物对口。某煤矿火工品入库管理规定某煤矿火工品入库管理规定

1、火工品入库时必须深入细致清点，密检验单，保证物单相对照有误。

2、在搬放中由炸药库保管员监督检查、精心安排放置、严禁乱扔随地，必须重拎钳子，炸药箱必须放到壁槽内，雷管按段别放到保险柜内，炸药箱不得紧扣墙面，必须距墙5公分、高度原则不逊于四层。

3、入库过程中，跟车押解人员必须存有一人在停车处，一人在炸药库通路中展开全程监督，避免私拆毁外包装等不良现象出现，保管员必须在放置室按建议整理置放，放置室内无法逊于三人，并必须由保管员统一指挥。

4、炸药、雷管放置顺利完成后，由保管员清扫人员出库，并展开详尽检查，崭新入库的数量与入库单展开对照，同时检查放置安全性与否合乎有关规定。核查数据后再次展开标识，证实有误后方可以择机办理有关相关手续，放置室必须及时关门锁上。

5、入库后，必须展开入库备案，计入入库专帐，凋灵入库时间、炸药、雷管的具体内容名称、数量，由保管员、跟押解人员共同盖章，入库单一式三联，必须由上述人员盖章后，同时创建台帐管理。煤矿培训管理实施细则（明确要求）一、

培训目的：为规范和推动公司各煤矿培训工作持续、系统的展开，通过科学知识、经验、能力的累积、传播、应用领域与技术创新，提高员工职业技能与职业素质。

二、

培训原则：以合乎煤矿生产发展与非政府能力提高为基本原则，并特别注意前瞻性和系统性。

三、适用范围：公司所属煤矿全体员工

四、培训非政府管理

（一）矿办公室主要职责

1.负责管理公司培训管理制度的贯彻落实和实行；

2.根据煤矿生产经营管理须要，非政府培训需求分析，制订年度培训计划，经矿委会审查后，报公司审核后非政府实行；

3.负责管理煤矿培训管理工作的实行，培训档案的创建、看管；培训效果的追踪管理；培训费用的核报；员工培训协议的签定；

4.负责管理非政府煤矿新入职员工的聘用培训，并对新入职员工展开煤矿简况及公司规章的培训。

5.收集、整理、资源整合培训资源，并向各部门所推荐内、外部培训资源。

（二）各部门主要职责：

1.做好本部门员工培训市场需求的调查、分析和统计数据工作；

2.根据本部门工作计划，制订本部门员工的年度培训计划和培训经费财政预算，经部门负责人审查后，报矿办公室汇总；

3.负责管理本部门新入职员工的岗前培训、技能培训、安全培训；

4.非政府实行各种专业培训。

五、

培训管理流程（参见附件1）：

1.每年11月份各矿办公室展开本矿培训市场需求调查，核对《培训市场需求调查表》（附件2），构成分析报告；

2．矿办公室根据培训市场需求制订《年度培训计划表》（附件3），包含培训内容、培训时间、培训师资精心安排、培训费用财政预算等；

3．煤矿年度培训计划经矿委会审查后，于每年12月1日前报公司展开审核；

4.矿办公室根据公司批准后的年度培训计划，非政府实行培训。

5.进修时数及培训结果步入个人资料档案。

6.将培训情况备案在《培训月报表》（附件4）中于每月5日前报公司人力资源部备案。

管理流程图示如下：

七、

聘用培训

1.矿办公室就是员工聘用培训的管理部门。

2.聘用培训的目标意在协助崭新员工全面重新认识和介绍煤矿，熟识煤矿各项规章制度，重点就是煤矿管理制度和安全管理制度，聘用培训由矿办公室主办，矿办公室协同安全科、用人部门负责管理实行培训。

3.崭新员工聘用上岗前，必须通过煤矿安全培训，聘用安全培训严禁多于72小时，严苛核对《崭新员工聘用培训登记表》（见到附件5），出席培训时数比较或培训完结考核不合格者，予以聘用；培训合格员工由矿办公室派发《上岗证》，方可上岗。

4.员工聘用的专业性培训由用人部门负责管理非政府实行，并深入细致核对《崭新员工聘用培训登记表》。

八、岗位培训

1.岗位培训就是一种在职培训，就是存有针对性地对员工的工作能力、业务水平和基本素质展开的培训，最终同时实现员工素质与岗位技能建议的相匹配。

2.根据员工的工作职责和发展方向，岗位培训可以分成管理技能培训、专业技术技能培训。管理技能培训主要针对管理系列人员，专业技术技能培训主要针对生产系列、技术系列专业人员。

3.根据煤矿的人员结构、层次，管理技能培训可以分成中层管理人员培训和基层管理人员培训。中层管理培训内容侧重于非政府、计划、沟通交流、协同、掌控等管理技能的培训，基层管理人员培训侧重于操作方式层次的管理技能及空战操作技能。

4.岗位培训由矿办公室负责管理非政府，核对培训记录表，并追踪培训效果，核对《培训效果评估表中》（附件6），培训效果评估合格讲师方可申领课时费。

5.岗位培训秉持内部培训与外部培训结合，并逐步研发、撰写公司的培训教程。

九、

外部培训

变化管理制度（寨崖底煤业）为强化矿井安全生产变化的管理，掌控现场变化情况，同时实现主动全面性预测变化、科学增加变化、有效率掌控变化，真正把变化全面落实在基层、全面落实在现场，着重于从人员、时段、“三工”、系统和环境变化四个方面狠抓管控，提升安全管理力度、精度，构筑透明化、简约、高效率的安全生产体系，同时实现变化条件下的安全生产，特制订本规定。

一、人员变化

㈠崭新工人进矿

1、由矿培新中心展开专业技术培训，经考试合格，获得适当安全资格证后，方可上岗上岗。

2、由技术科非政府自学有关规程措施，经考试合格后，方可专门从事施工作业。

3、签定师徒协议，在师傅率领和指导下展开作业，并努力做到同上同萨兰勒班县歇息。

㈡调职人员

1、本专业内调职人员，由借予单位非政府自学规程、措施，并经考试合格后，方可上岗工作。

2、跨专业调职人员，必须由职工学校展开专业技术培训，经考试合格，获得安全资格证后，方可上岗工作。

㈢黄继妍早班人员

1、黄继妍早班人员就是指出外培训、旅游等黄继妍一周及以上人员。

2、黄继妍早班人员上岗前，单位必须再次贯彻落实自学规程措施，并由本人盖章证实。

3、单位值守领导或负责管理分工的班组长必须向其交代本班组施工现场安全重点和注意事项。

㈣人员变化管理由单位行政主管负责管理。

二、时段变化

㈠季节变化

由矿专业分管负责人会同，非政府有关专业技术人员制订针对性措施，并严格执行。

㈡关键节假日的安全控制

1、安全生产管理部门必须强化现场安全监督检查，保证安全监管不失控。

2、各基层单位须存有领导在现场值班作业，统一指挥安全生产，并搞好安全关键环节、重点部位严格把关工作。

㈢生产班关键时段掌控

中、夜班及早班下半班、交接班时间，现场老爹领导、班组长、环评员、瓦检员“四员”必须强化检查环评，PORPOISES安全、质量关。

三、“三工”变化

㈠工艺变化

生产现场工艺变化，由总工程师会同，非政府安全生产部门及所在单位技术主管举行现场会，并构成会议纪要。单位技术主管根据现场会会议纪要，基本建设针对性安全技术措施，并非政府职工展开自学和考试。

㈡工序变化

生产现场工序变化，由生产矿长亲自精心安排，搞好工序调整工作。

㈢工具变化

现场采用的工具变化，必须由供应部门向采用单位提供更多质量合格的生产工具，及时对调质量不合格的工具;工具采用人员必须按采用表明恰当采用，有权婉拒采用质量不合格工具。

㈣“三工”变化由矿专业分管负责人、部门负责人、单位行政主管或现场负责人，根据职责权限负责管理。

四、环境变化

㈠施工地点变化

1、由总工程师会同举行现场会，安全生产部门及施工单位行政主管、技术科出席，并构成会议纪要。单位技术科根据会议纪要，基本建设安全技术措施。

2、施工单位步入施工地点施工前，必须经过安全生产部门联手环评合格后，方可动工。

3、技术科负责管理非政府职工展开代莱规程、措施自学和考试，并表达有关措施。

4、施工前，各工种岗位必须先检查，辨认出问题及时处理和汇报。正常生产的第一个班次，必须存有副科级及以上管理领导值班作业。

㈡地质条件变化

1、冶炼头面发生地质变化时，现场老爹领导向矿调度室和单位值守领导汇报，单位必须及时向职能管理部门汇报。

2、职能管理部门必须及时向总工程师汇报，非政府有关部门、单位技术人员举行现场会，研究制订适当的安全技术措施，并构成会议纪要。

3、单位技术科根据现场会会议纪要，基本建设针对性安全技术措施。

4、单位技术科负责管理非政府出席施工人员自学措施，并展开亲笔签名证实。

5、职能管理部门强化现场安全监管，并监督安全技术措施在现场全面落实落空，保证地质变化条件下的安全生产。

㈢单项工程施工

1、单项工程动工前，必须由总工程师会同，安全生产部门及施工单位出席，对其展开会审，并构成会议纪要。

2、施工单位技术员基本建设专项安全技术措施，并经会审核准。

3、施工单位技术员负责管理非政府所有出席单项工程施工的人员展开自学，并亲笔签名证实。

4、施工单位向安全生产部门递交动工申请报告，并经审查核准。

5、施工现场明晰选定施工负责人和安全负责人。

6、安全生产部门强化现场监管，坚决执行“四不干活”原则，保证所有单项工程安全受控。

㈣应当急性工作

现场发生应当急性工作，由管理部门人员至现场协同，现场老爹领导精心安排工作，班组长负责管理对现场作业人员的安全监管。

㈤环境变化由矿专业分管负责人、部门负责人、单位行政主管或现场负责人，根据职责权限负责管理。

五、考核

对各类变化掌控不妥当的，按职责权限，对有关责任人按不能合规直到轻微不履行职责考核，并处100～300元的罚款。设备管理部技术组管理制度设备管理部技术组管理制度

第一条全体工作人员必须严格执行作息时间，在规定的时间内上、上班，不得耽误、旷工、旷工。严苛按照矿内指纹考勤系统展开考勤。对耽误、旷工、无故旷工者给与抨击教导嘏以及罚款一次100元。第二条全体工作人员在下班期间临时因公出外，告假须要按照矿内部《职能部门指纹考勤告假尼里记表中》经部门主任或技之术主管批科东俄后方可以外出来，违反规的定者罚款一次100元。凡因私事不能够上班2-3天，须要按照矿内部《员工恳请假检批表中》加前1天恳请假，经部门主任或技术主管批准后方可出外。凡因私事无法下班3天以上者，可向机电矿长告假核准。未恳请假者，并作旷工处理。违反规的定者罚款一次200元。第三条负责管理参予基本建设重点机电工程的技术安全措施，并深入细致现场，掌控安全、质量情况，处理技术难点，保证工程顺利进行，工程完工后必须出席环评。未按工作建议办事者呈报设备管理部主任酌情行政处罚。第四条每月按时顺利完成基本建设检修计划、节能减排，绘制供电、供排水系统图的任务。无法顺利完成其中一项任务的罚款二者第一关正数责人100元。第五条忠于职守、顺从工作精心安排。例如存有相同意见，应当抑扬顿挫深信不疑或以书面陈述，一经主管或技之术主管同意，应立即遵照执行。第六条充分发挥主观能动性、积极主动提升工作效率，业务上要力求精益求精。对所肩负的工作谋求时效，不延期、不积压。第七条回去成领有Auron恩排在的其他任务，未能够按时回去成的罚款责任人100元。矿用设备、器材采用管理制度(锦程煤业)矿用设备、器材采用管理制度(锦程煤业)

为贯彻执行“安全第一，预防为主”的方针，保证职工人身安全，确保机电设备的正常运转，以《煤矿安全规程》和《煤矿安全法》为依据融合我矿管理考核办法，特别制订大型设备安全管理制度。

一、大型设备的副职时安全管理制度的执行者，就是做好安全生产的第一责任者，对现场统一指挥定期检修事故抢险，并对施工过程中的安全问题正数主要责任。

二、大型设备科的副职熟识和掌控全科设备安全运行状况，严苛按照班日送检计划和巡回检查图表，检查保护设备，辨认出问题及时处理并向上充分反映，增加通常机电事故，歼灭重大事故，杜绝特大事故出现，确保设备安全运转，保证设备台台较完整。

三、各行政副职、技术人员对本职分管范围的安全负责管理，所有干部都应当掌控安全运转情况，掌控第一手材料，根据分管口安全隐患情况，及时处理和向科里充分反映，明确提出化解措施，

四、各班组长对所统辖设备设施安全正数轻易责任，直属工人对本岗人员自己的人身安全及承揽设备负责管理。

五、为确保安全运转、大型设备科安全活动日每周四、晚、二班全面深入分析当前设备实行安全状况。

六、所有安全活动必须存有专门记录，记录必须全面真实确切。

七、技术人员深入细致基本建设各类安全措施，操作规程及检修规程，定期对职工展开作业和安全培训。

八、每个职工有权监督施工的合理性，有权阻止任何人的违章统一指挥操作方式，在不能安全情况下有权暂停工作。

九、职工应当按《劳动法》调配工作，不得烦躁作业，对安全不安心的人根据情况有权暂停工作。

十、全科安全管理必须与一体化考核办法挂勾，奖好坏罚，得失分野。

十一、严格执行《大型设备安全保护装置试验检查制度》确保其动作有效率可信，否则停放化解。

十二、严格执行《沃埃尔部位安全捍卫制度》沃埃尔部位任何人员必须定期积极开展安全检查，及时处理隐患，搞好处置记录，管理特雷隆部位消防器材和安全设施，维持较完整，班班向科里汇报当前机房设备设施状况。

1、主扇、副井绞车，夏季特别著重防洪，辨认出防洪隐患及时汇报并积极主动处置。

2、压风机房重点特别注意防雷防盗。

十三、严格执行《巡回检查制度》按巡回检查图表建议，当值作业人员深入细致检查、保护、试验，杜绝走、冒著、几滴、凿，保证各类维护零活可信，各类仪表精确灵敏。

十四、充份全面落实《包机责任制》及《岗位责任制》责任至人，职责明晰。

十五、严苛《交接班制度》不得私下换班、连班，保证八小时工作制，杜绝烦躁作业，特别就是副井绞车司机、主扇司机及主水泵司机、甩风机司机因交通不便暂不特别强调。

十六、以矿安全考核管理办法为依据，奖罚全面落实至具体内容作业者，同时连带行政处罚奖励有关人员。

十七、不得谎报事故及设备不安全隐患，一经揭发按导致事故行政处罚包机人或谎报人。

十八、严苛按照《操作规程》作业，杜绝“三违”出现。

十九、科干部深入细致至各机房上岗、杳岗及时处理不安全隐患。

二十、按《机电设备标准化建议》做好标准化工作。紧固场所设备巡回检查检修制度紧固场所设备巡回检查检修制度

1、该所设备主要由值班员负责管理，值班员每班检查设备不少于4次。

2、维护员每天至少巡回检查一次。

3、检查运转中设备的温度、声音与否存有异常；检查各仪表指针与否在正常边线。

4、值班员每天必须展开一次校准试验，并做好试验记录。

5、值班员或维护员在巡查中辨认出异常现象或故障点，必须及时处理并向科领导汇报，做好记录，不得设备母舒氏运转。

6、分管负责人每月至少对设备巡回检查制度的运转情况展开一次检查，辨认出问题及时制止。职业卫生(身心健康)教育制度第一条为了进一步强化职业卫生(身心健康)教育，提升劳动者职业卫生(身心健康)水平，根据《中华人民共和国职业病防治法》制订本制度。

第二条劳动者拥有职业卫生(身心健康)教育、培训的权利，拥有介绍工作场所产生或者可能将产生的职业病危害因素，危害后果和应实行职业病防水措施的权利。

第三条劳动者拒绝接受职业卫生(身心健康)教育，应视同正常执勤，引导劳动者积极主动拒绝接受职业卫生(身心健康)教育。

第四条用人单位的负责人应首先拒绝接受职业卫生(身心健康)培训，严格遵守职业病预防法律、法规，依法非政府本单位劳动者职业病预防培训率为超过95%以上。

第五条劳动者应自学掌控有关的职业卫生(身心健康)科学知识，恰当采用、保护职业病防水设备和个人采用的职业病防护用品。

第六条职业卫生(身心健康)教育的内容包含与劳动者有关的职业病，职业卫生防护，女工卫生保健，劳动安全，环境保护，常用传染病与非传染病的防治及自我保健等。

第七条凡存有职业危害因素的岗位，用人单位应对劳动者展开上岗前的职业卫生(身心健康)培训，对在岗期间的劳动者，应当定期展开职业卫生(身心健康)培训，用人单位具体内容负责管理非政府，年初将职业卫生(身心健康)培训计划报职业病预防办公室，由聘用有关医院职业病医师或各单位职业病预防人员传授，每年1～2次，普及员工卫生(身心健康)科学知识。高县易鑫石厂安全生产资金投入保障制度高县易鑫石厂安全生产资金投入保障制度

安全生产资金投入就是确保生产经营单位具有安全生产条件的必要物质基础，安全生产资金确保管理就是企业管理的关键组成部分。根据《安全生产法》第十七、十八条与本厂实际情况，特制订以下制度：一、本厂安全管理部门根据本厂生产指标及时基本建设资金计划，计划中应当包含安全培训教育所须要费用、合乎国家标准的个体防护用品及保健品的经费、安全设施费用、确保关键性隐患环境治理所须要费用、安全检查工作所须要费用、创建应急救援队伍和积极开展应急救援演练所需的费用、为从业人员交纳保险费用等。二、制订计划时应二要考量关键性危险因素及关键性环境因素防治掌控所实行的必要的措施。三、本厂财务人员应付安全生产资金采用展开统计数据、汇总，安全管理人员应当严格执行有关人员、按计划实行，掌控订货的安全设施、设备、物资与否合格有效率。四、矿山和生产车间应当参考本厂年度安全生产资金计划编制合理有效率的安全生产资金采用计划，年底作出统计数据、汇总。五、车间在安全生产资金采用上要努力做到“三妥当”，即为：责任妥当、措施妥当、资金妥当。在具体实施项目上要努力做到“四的定”，即为：的定项目、的定措施、的定责任人、的定期限。六、对关键性专项安全技术措施基金的制订，应当展开可行性评价、论证、会审，保证资金的有效率采用，充分发挥其科学、合理、有效率的原则。神宁集团白芨沟煤矿煤炭管理科驻站员安全生产责任制第一条在收到铁路外运计划后，深入细致搞好每日的车皮计划及至东站预报工作，及时通告有关人员做好装车准备工作。

第二条记录车数车号吨位和发运地点及用户单位，搞好各类报表准确无误的核对工作。

第三条认真执行交接班制度，及时介绍上仓情况，合理配选车辆。

第四条深入细致检查车皮，车况，在证实有误后，方可发运。

第五条做好矿方与铁路的联系，认真执行取货及恳请车方案。

第六条及时将当日火车运量日报及铁路运输票据上报科统计人员。

第七条及时向科领导汇报每日的装车情况。注氮严防救火的管理制度（三项管理制度）矿必须短果一套制氮装置，分别布置在地面工业广场内。备注氮主管路为φ100mm的铁管，共铺设备注氮管路4趟，备注氮管路遍布井下所有采面，能够24小时不间断地向采空区备注氮。为确保备注氮泵正常运转和制氮能达至建议。特制订本制度。

一、管理职责

(一)机运科负责制氮装置的采用、保护和检修，每周对注氮装置的运转情况展开全面检查，保证备注氮装置运转正常。

(二)队组负责管理按设计展开备注氮管路铺设工作，对注氮管路系统管理、保护和巡查检查，保证备注氮管路并无积水、并无漏气，能够正常向注氮地点展开备注氮，并搞好备注氮记录。

(三)通风科负责管理备注氮管路设计和注氮地点备注氮情况检查，每天对制氮装置的氮气浓度展开检查，保证备注氮浓度不大于97%。对注氮地点的注氮量表展开检查和保护，保证计量精确。负责管理基本建设备注氮管路的加装设计，监督队组严苛按照设计展开施工。

二、管理建议

(一)在采空区展开备注氮防雷或在火区展开备注氮救火前，必须基本建设适当的安全技术措施，并经矿总工程师审核后，方可实行。

(二)通风科、机运科应充分发挥其协作协调促进作用，严禁私自拆移、毁坏矿井备注氮设施。矿井注氮严防救火系统、设施的拆移必须经矿总工程师同意由队组精心安排人员备注氮展开作业。

(三)矿井备注氮救火材料、设备、资金应当列为矿财务考核、供应和生产计划中，并确保及时、足量供给。

(四)通风科、安全科负责管理监督检查本设计方案的贯彻实施。

(五)备注氮管路相连接不好后，使用空压机读取空气展开管路耐压试验，检查外泄，耐压压力必须达至0.8MPa。

(六)备注氮设备加装较完整后，由通风科指派专人老爹展开首轮备注氮试验，试验宽度不大于15m的水解拎宽度。试验期间，搜寻备注氮设备及备注氮方法当中存有的问题，明确提出改良、健全意见，进一步健全修正备注氮专项设计。

(七)合理设置监测传感器，强化对采空区、工作面和春早巷中O2.N2和CO的监测;同时由瓦检员沿工作面上隅角、回去风流不断巡回检查，紧密观测各项气体的动态喷出情况，对工作面及其春早巷的O2.CO和CH4浓度展开检查，并记录数值，气体超载时，不得人员步入，并标明范围，装设警标。辨认出工作面氧气浓度减少，应当暂停注氮或增加备注氮强度，确保安全生产。

(八)第一次向采空区备注氮，或暂停备注氮后再次备注氮时，应先排泄备注氮管内的空气，防止将空气转化成采空区中。

(九)转化成氮气的纯度严禁高于97%。

(十)在注氮过程中，工作场所的氧浓度严禁高于18.5%，否则暂停作业并撤去人员，同时减少备注氮流量或暂停备注氮，或减小工作场所的通风量。

(十一)注氮量的多少，应当根据采空区中的气体成分去确认，以距工作面20m处为采空区中的氧浓度不大于10%做为确认的标准。如果采空区中CO浓度较低(>50ppm)，或者工作面CO浓度超载，或发生高温、异味等爆胎征兆，都应当加强备注氮强度。

(十二)备注氮期间，备注氮工作面必须设置救护队员值守，强化采空区的氮气外泄情况与工作面的氧气浓度检查。

(十三)每班的氮气转化成量严禁随意调整，须要调整时由通风科根据大力推进度、分体式风量等因素展开排序、经矿总工程师同意后展开调整。

(十四)备注氮作业时，瓦检员对工作面上、下隅角实行打设风幛措施展开堵住，增加向采空区漏风。

(十五)在管路上短果观测孔，测量备注氮管路中的氧气浓度，辨认出氧气浓度大于3%时，应当及时暂停备注氮，查明原因，展开处置。首次备注氮时(不含以后每次再次打开制氮设备)，应当将管路中的空气排空，待注氮管路中的氧气浓度高于3%时，方可已经开始备注氮。

(十六)备注氮作业期间，由通风科非政府对注氮工作面展开适当的均压调节，增加采空区的氮气外泄。

(十七)备注氮期间，救护队派遣专人检查备注氮救火区及工作面的气体、气温、煤温、水温度、钻孔气体等情况，并展开每天采气样化验。分析注氮严防救火效果，包含备注氮前、后的采空区的三带变化情况、注氮量、备注氮蔓延半径、注氮口移动步距等。

(十八)备注氮作业过程中，工作面的氧气严禁高于20%，否则立即暂停作业，撤走人员，同时减少备注氮流量或暂停备注氮。

(十九)制氮设备的管理人员和注氮操作方式人员必须经过培训，考试合格，并获得上岗证后，方可上岗。队组备注氮小组必须创建操作规程、工种岗位责任制、机电设备保护检修制度。

(二十)首次备注氮试验，通风科指派专人在下端头备注氮相连接口监控排泄空气直至输入氮气的过程，检查赢氮管路阀门及注氮支管阀门的密封情况;采空区注氮支管阀门除正常备注氮期间，其余时间应当处在短闭合状态。紧密观测工作面风流中的氧气浓度和各项气体，气体浓度异常时，必须及时废人并调实考氮流量，确保安全生产。

(二十一)下端头备注氮相连接口必须设置三通调节阀门，并确保相连接稳固可信。检测氧气浓度大于3%时，方可转换至注氮USB。当检测释放出来口附近巷道风流的氧气浓度高于18%时，必须先停用赢氮出口，并存有专人观测赢氮管路密封情况。

(二十二)正常备注氮期间，救护队员与瓦检员必须沿工作面上隅角、回去风流不断巡回检查，紧密观测各项气体的动态喷出情况并每半小时记录一次喷出数值。通风科技术室搜集首轮备注氮期间的各项数据，并绘制变化曲线。

(二十三)第一次备注氮期间，每天束管收集采空区气样展开化验、分析。

(二十四)正常备注氮期间，救护队员级瓦检员紧密观测工作面上隅角氧气浓度情况及各项气体的喷出情况，气体超载时，不得人员步入，并标明范围，装设警标。

(二十五)回采期间一旦工作面因遇地质构造大力推进速度缓慢停滞不前或监测至自然发怒标志气体且呈现出快速增长趋势时，则应当加强采空区注氮量，同时协调实行均甩、防腐措施，并强化火区监测。

(二十六)瓦检员及其他流动人员必须随身携带便携式测氧仪器。

(二十七)创建注氮严防救火台帐。

(二十八)备注氮防雷、救火区的管理、点燃标准、冻结和欣华建议以及防火墙的管理，应当按《煤矿安全规程》和《矿井严防救火规范》的规定继续执行。矿井队队长安全生产岗位责任制（三项管理制度）一、岗位职责

在矿长的领导下，对矿井队安全、生产及安全安全生产标准化工作全面负责管理，就是安全生产的第一责任者。

二、妥当标准

1、认真贯彻继续执行党和国家的安全生产方针，全面落实有关安全工作命令、指令以及各项规定、制度、安全措施。

2、创建、完善本队组安全管理机构和安全管理制度，全面落实安全责任，认真执行有关规程，确保安全生产，杜绝各类安全生产事故。

3、严苛按安全生产安全生产标准化建议，创建、完善各项管理制度和工程质量、设备修理质量环评考核制度，努力做到制度完善、责任全面落实、继续执行严苛。

4、对本队安全生产协同统一指挥，负责管理本队劳动力调配和劳动非政府，均衡、协同化解本队在安全生产中的主要问题和薄弱环节。

5、负责管理非政府或参予班前会，表达上级会议精神、精心安排当值工作、交代安全重点。非政府自学事故通报、吸取教训、采取措施、避免事故重复出现。积极开展安全业务培训，不断提升队伍素质。

6、非政府积极开展矿井工作面的安全风险排查、评估和管控，辨认出事故隐患及时消解，无法消解的立即呈报。辨认出事故关键性隐患有权实行停工措施。

7、严苛全面落实职业病预防措施，并监督职工对劳动防护用品的恰当配戴和采用。

8、随时深入细致现场化解或非政府处置生产过程中发生的生产安全问题。

9、矿井队出现事故后，立即赶赴现场，采取有效措施非政府救援，同时及时向调度汇报。

10.负责管理监督全面落实本队组现场“手指口述”安全证实工作。

11、顺利完成领导信访部门的其他安全工作。

三、考核标准

根据《盘县旧沙田煤矿安全生产岗位责任考核办法》、《盘县旧沙田煤矿工资管理办法》等有关文件规定，材料员安全生产岗位责任制妥当标准一项不合格考核100元。煤矿培训中心培训工勤人员岗位职责煤矿培训中心培训工勤人员岗位职责

一、基本建议

1、热爱祖国，拥戴党的领导，忠心党的教育、培训事业，严格遵守国家体制和法令，严格遵守学校各项规章制度，具备较好职业道德，服务育人。

2、工勤人员应当具有履行职责岗位职责的实际工作能力和业务水平，深入细致履行职责岗位职责。

二、工勤人员岗位职责

1、帮助科长、教务员办理日常培训过程中各种表格、按程序和通话工作，统计数据、排序教师工作量。

2、通话教学日志，帮助教务员每期检查一次教学进度。

3、汇总教学日报表，备案培训教学小记事。

4、帮助质量管理组人员做好培训评估、评教工作。

5、负责管理招集科里各种会议，并搞好记录工作。

6、帮助科长及进修、实验教师做好进修、实验等实践性教学活动。

7、搜集教师及学员充分反映的问题，及时意见反馈给有关领导。

8、协调科长搞好培训楼卫生管理，并负责管理督促检查。

9、顺利完成领导信访部门的其它事务。一工程、一规程、一措施制度一工程、一规程、一措施制度

1、煤矿井下每一项工程必须存有自己单独的作业规程；

2、一项工程只有一本作业规程，不得一个工程存有两本相同的作业规程；

3、一本作业规程就可以对应一个单独的工程，不得发生一本作业规程用作两项工程的现象；

4、大的施工项目应当其相对的安全技术措施，不得一本安全技术措施用作多处大项目施工；

5、作业规程、安全技术措施必须存有一定的时间性，状态参数时间推移并作修正。职业病危害预防安全资金投入制度（寨崖底煤业）为了确保矿井职工在生产过程中不受到职业病危害因素的影响，防治职业病和职业中毒的出现，维护职工的身体健康和合法权益，提升劳动生产率，有效率掌控和消解生产过程中产生的粉尘、噪声等各种职业危害，根据国家的有关规定，每年应当抽取一定比例的安全生产资金做为职业病预防工作经费，用作提升职业病危害轻微的场所及改良滞后的生产工艺。为了强化对职业病预防工作经费的管理，特制订本制度。

一、职业病预防工作经费由矿职业病预防工作领导组确认，以保证职业病预防各项工作顺利开展。

二、职业病预防工作经费的采用范围：

1、矿井职工上岗前、在岗期间、黄继妍前的职业健康检查费用。

2、矿井职业卫生安全宣传、培训费用。

3、根据长期规划和短期实行计划，对职业病危害轻微的场所和项目分批进行环境治理。

4、购置必要的监测设备，展开职业病危害因素监测、评价的费用。

5、购置预防职业病危害防水设施的费用。

6、个体防护用品更新的费用。

三、职业病预防工作经费必须专款专用，严禁挪作他用。

四、职业病预防工作经费计划严重不足时，可以根据矿井的实际情况新增，以保证职业病预防经费的足额资金投入。盛隆煤矿火工品申领、采用、废旧、运输、放置管理制度盛隆煤矿火工品申领、采用、废旧、运输、放置管理制度

一、申领制度

1、申领炸药或雷管时，必须凭申领单申领当值的炸药和雷管，并在申领单上盖章。

2、申领炸药和雷管时，必须当时检查品种、规格、数量与否与计划吻合，并从外观上检查其质量及电雷管编号与否与计划一致。

3、电雷管必须推行专人专号，严禁遗失、借用他人采用或挪作他用。

4、申领灭火材料时，严禁随身携带矿灯步入库内，以免矿灯点燃灭火材料。

二、废旧制度

每次灭火工作顺利完成后，灭火工作必须认真落实雷管和炸药的来龙去脉。努力做到申领、新颖、缴交相一致。余下的雷管、炸药归还材料库，将数量插入申领单并盖章。

1、炸药和雷管应当分别存放在专用的炸药箱内。

2、材料箱要设置在放炮警戒线以外掘进较完整，并无电器设备、不干燥的安全地点。

3、灭火材料箱必须上锁，钥匙由灭火工随身携带。

4、不许任何人在放置炸药箱的地点歇息，更不许趴在炸药箱上。

5、摆爆器必须装设在潮湿地点。

三、载运制度

1、电雷管必须由灭火工亲自随身携带载运，炸药可以由灭火工或在灭火工监护下由经过培训的灭火工助手载运。

2、不得将灭火材料上装在衣袋中。拿到灭火材料后必须轻易送至工作地点，不得中途停留，奔跑中要特别注意返回电缆和金属导体。

3、随身携带灭火材料的人员无此交接班和人员上、下井的时间沿井筒上下。

4、严禁随身携带灭火材料在人群涌入的地点逗留。

四、火工品采用制度

1、电雷管在发给放炮员前，必在用检查仪逐个搞电阻检查，并将脚线上划短路，不得发给电阻不合格的电雷管。

2、灭火物品必须由考核合格的放炮员采用，放炮员必须经过培训并所持合格证。

3、爆破作业时，必须严格遵守灭火安全规程，在危险区的边界，设置警戒岗哨和标志，保证放炮安全。火烧铺矿安全技术培训中心班主任岗位职责火烧铺矿安全技术培训中心班主任岗位职责

1.展开思想政治工作

1.1.班主任必须全面地、经常地、介绍和研究学员，这就是教育学员、搞好学员工作的出发点。

1.2.非政府和培育班级领导干部

1.2.1.挑选出和培育学员中的先进分子，创建班集体核心班委会。

1.2.2.培育学员践行集体观念，确认共同的班级奋斗目标。

1.2.3.培育构成积极向上地班风，鼓励恰当的集体观念。

1.3.集体教育和个别教育结合

班主任必须定期或不定期地非政府学员使用读报、时事座谈会、报告会、纪念会等形式积极开展教育。对思想品德极差的学员，应当强化经常的个别教育。同时也无法忽略对整体表现较好的学员的思想教育工作。

1.4.在学员的其他活动中展开教育，把思想教育横跨在学员管理的各个方面。

2.非政府学员出席劳动锻炼和生产实践活动

非政府学员出席劳动就是班主任的一项经常工作，必须督促检查学员的自我劳动服务情况，非政府学员出席清洁卫生扫清工作。

3.指导学员课余生活

4.指导班委会课余生活

班主任必须指导班委会积极主动大胆的非政府班级的自学、劳动、卫生、文体活动。充分发挥班干部的领导促进作用，做好班级工作。提升他们的思想素质和工作能力，帮助有关部门展开各项工作。

5.强化和学员家属或单位的联系工作。

6.班主任必须单一制或出席化解班级所出现的问题。机矿长安全生产目标责任书机矿长安全生产目标责任书

为了认真贯彻继续执行不好国家的法律法规，强化本矿的安全管理工作，认真落实安全生产主体责任全面推行安全生产目标管理工作，杜绝轻特大事故，轻伤以上事故的出现，按照“管生产、必须管安全”的原则，特签定安全责任书：

一、目标任务：

1.在矿长领导下，负责管理全矿生产管理工作。秉持“管生产、必须管安全”的原则，对全矿生产安全负责管理。

2.认真贯彻继续执行国家的有关安全生产方针，严苛按照“三小规程”和安全技术措施非政府生产。

3.负责管理工程质量管理，积极开展质量合格工作。

4.负责管理生产调度工作，非政府举行安全生产调度会和班前会。强化现场劳动非政府管理工作。

5.严格执行寻抽水制度，不得瓦斯超载作业‘

6.认真执行领导干部24小时值守新制和8小时入井值班作业。

7.正确处理不好安全和生产的关系，极力努力做到不安全不生产，隐患不处置不生产，措施不全面落实不生产。

二、责任追责：

1、辨认出存有“三违”现象，按照《塔山脚煤矿“三违”行政处罚规定》不予行政处罚。

2、因玩忽职守、渎职、渎职导致轻伤以上事故的给予2000至10000元的行政处罚，情节严重的转交司法机关追责刑事责任。

目标掌控人盖章：

目标负责人盖章：

纳雍县塔山脚煤矿

年月日瓦斯监测管理制度瓦斯监测管理制度1、通风科要根据本矿的实际情况制订《矿井通风安全监测装置采用管理实施细则》，建立健全安全监测机构。搭载足够多数量的监测人员负责管理安全监测装置的采用管理工作。2、根据建议，监测人员（包含队干部）都必须经过安全监测和通风专业技术培训，经考核合格获得上岗证后，方可上岗单一制工作。安全监测人员的调动必须请示矿总工程师同意。3、通风科要根据《矿井通风安全监测装置采用管理规定》的建议，加装各类型传感器，并配有一定数量的备品备件，崭新加装的矿井面，如果瓦斯监测系统不完善或不具备全系列电压断电功能，不许环评投产。4、凡应短果监测装置的地点，必须在作业规程或安全技术措施中对传感器的短果种类、数量、边线和井下分站动力控制器的短果地点、掌控电缆和电源线的铺设，掌控区域及接收器的报警点、断电点作明确规定，并绘制系统图。报矿总工程师核准。对不具备短果装置的地点，应当由通风科明确提出安全技术措施，报矿总工程师核准。5、监控室负责管理监测装置的加装、调试和采用保护工作，瓦检员负责管理传感器的移挪，传感器的装设边线必须严格执行《矿井通风安全监测装置采用管理规定》中所规定的地点边线，采用单位和矿机电部门负责管理提供更多通在井下动力电缆及断电控制线，在展开相连接时必须存有人员在现场监护。6、回采工作面机尾，春早巷内加装的瓦斯传感器，存有一处少于瓦斯断电数值时，都应立即阻断工作面及春早巷内非本安型电气设备的电源。7、各盾构工作面都必须同时实现风电、瓦斯电枪机。8、装置必须按产品说明书的建议，入井前经过48小时通电运转，调试合格后方可以下井加装。不得不合格的仪器下井采用。9、井下装置消防系统调试（内要10天展开一次），调试各项技术指标应当符合规定，调试时应随身携带标准气样、空气样。调试顺利完成后，必须深入细致核对调试、保护纪录。10、井下装置出现故障时，必须立即展开处置，在井下无法处置时，应当在24小时内更改。在井下处置故障时，必须严格执行《规程》规定，不得擅自换回装置不必，例如自行暂时暂停运转时（包含检修更改与装置关联的电气设备），必须制订安全措施报矿总工程师核准。11、例如装置监测与人工监测发生误差时，在值要的±0.2%范围内需以值要小的瓦斯浓度为依据，以确保安全。例如人工监测与装置值要误差少于±0.2%时必须立即通告监控室有关人员及时下井展开校订，在此期间任何人严禁擅自停止使用装置。12、监测装置在井下已连续运转六个月以上，井下部分（包含井下分站电源箱断电器及各类传感器、接线盒等）应当按计划分批运往井上展开全面检修、打扫、调试、校正。13、因故障检修与监测装置关联的电气设备须要暂停监测装置运转时，须制订安全措施，经总工程师批准后，在监控室人员协调下展开检修工作。14、采用监测装置断电的工作面，当瓦斯浓度少于规定而阻断电器设备的电源后，不得自动通电，只有当瓦斯浓度降至《规程》规定以下时，方可人工通电。15、监控机房值班人员必须深入细致监控终端机屏幕所表明的各种信息，详尽记录系统各部分的运转情况，碰到报警信号后值班人员应立即通告矿调度室、安全指挥中心。16、监控室值班员必须对当日赢得的信息展开分析整理，将主要情况、问题及处理意见写下在监测日刊出，经通风科明确提出处理意见后，报矿长和总工程师校对。17、凡需停止使用的监测装置，必须经矿总工程师核准，否则追责停止使用者的责任。18、冶炼队组必须管住、用不好监测装置，辨认出以下现象者必须严谨查案，从重处理。（1）、故意损毁监测设备及电缆线路。（2）、私自拆除、盗窃监测设备和监控电缆。（3）、私自换回监测装置电源和瓦斯电枪机断电控制线。停在供电管理制度停在供电管理制度

1、存有计划性的停在供电，必须事先由提出申请单位办理，并经矿长、技术负责人同意方可展开。2、矿井主扇停驶后，地面主扇司机值班员应立即向矿长班室汇报，矿立即启动水泵电源（柴油机）。3、例如送至井下的电源出现故障停水，地面变电所值班员应立即报告矿值班人员，经检查处置证实正常后，由检查负责人或专职技术人员联系恢复正常供电。4、等待主扇恢复正常运转后30分钟后先由瓦检员，安全员至井下配电点检查，瓦斯、二氧化碳不超载时，方可向井下供电，向局扇控制器供电时也必须检查局扇及控制器供电时也必须检查局扇及控制器附近10米，CH4不超载方可供电。5、凡供电排放量瓦斯必须由技术负责人制订专项措施展开处置。6、盾构工作面突遇因停水导致停风时，必须立即阻断向盾构工作面供电的电源，并撤去人员，等待恢复正常供电排放量瓦斯后，经瓦检员检查瓦斯不超载，方可恢复正常供电作业。地面压风机房司机岗位责任制地面压风机房司机岗位责任制

1、严格执行安全技术操作规程及各种规章制度。

2、熟识空气压缩机设备性能原理，供电系统和控制系统，不断提升业务技术水平，逐步达至“四可以”建议，确保设备安全运转。

3、监守工作岗位，严禁擅离职守，不予与本职毫无关系的事情。

4、强化设备维修保养，维持设备和机房的清洁卫生，在运转中辨认出异常现象，及时向机电调度汇报。

5、看管不好机房的工具器材、材料备件、消防设施。

6、出席设备的检修，深入细致搞好检修后的试车环评工作。

7、继续执行监护制，保证设备和人身安全。

8、深入细致核对运转日志，严禁马虎或补记。

9、认真执行沃埃尔机房参观制度，对步入机房参观者必须司员有关证明，并核对登记本。办事员安全生产责任制办事员安全生产责任制

1、负责管理各级各类通知精神的上传下达。

2、负责管理班前会及各类安全会议的记录

3、负责管理全队材料，配件的计划审报，定期向队长汇报当月计划。

4、坚守岗位，及时介绍作业动态并向有关领导汇报。

5、顺利完成队长交予的其它各项临时任务。神宁集团白芨沟煤矿水害预测预报制度为了有效率预测水情水害、掌控重大事故的出现，特制订水害预测预报制度如下：

第一条地测部门就是矿井预防水业务保安部门，必须按照业务保安责任制度和《煤矿预防水规定》存有计划的积极开展水文地质工作，为矿井预防水防治关键性水患事故,提供更多祥实可信的基础成果资料，并明确提出预测预报，地测部门对防治关键性水患事故正数业务保安责任。

第二条地测部门应当根据本单位年、月冶炼生产计划，分析预测各冶炼工作面及周边水情水害威胁情况，非政府各单位展开核定，并及时为各基层单位提供更多有关水文地质资料，搞好和印发季度、月度水文地质预报。在冶炼施工过程中，当井下水文地质发生变化，地测部门必须及时收到临时水文地质预报。

第三条预报内容应当包含地点、范围、预计水量，对生产的影响及实行的措施等，基本建设不好的水文地质预报必须经过地测部门分管水文技术员，分管副科长、科长、地测副总、总工程师审查盖章后，方能够派发至各有关科室和施工单位。等工程完结后，深入细致核对检验结果。

第四条若当月生产计划更改，存有水害隐患，应当提早5～6天派发水害通知单。

第五条各施工单位生产技术员必须深入细致根据水害预测预报，并列入至《作业规程》或安全技术措施中，必须及时向员工自学贯彻落实，并使生产作业人员介绍工作面的水文地质情况。自学必须存有记录、盖章。地质测量科要不定期检查贯彻落实自学记录。

第六条有关施工队组是预报印发后必须严苛按水害预报继续执行，当工作面水文地质情况出现异常变化时，必须及时向地质测量科和调度室意见反馈现场情况。

第七条地质人员必须追踪搜集水文地质资料，现场情况变化很大时，及时追踪补足预报。

第八条地质测量科要严苛按地测预防水安全质量标准化建议，及时搜集编录完整地质资料、涌水资料，并分析总结规律，搞好预测预报工作。预报必须精确可信应当能够确保煤矿安全生产，不因预报错误导致工程事故。

第九条所有的水情水害预报包含周分析、月总结、年预报，应当按年度装订成册，整理档案。某煤矿井上下中剧电阻定期测试制度某煤矿井上下中剧电阻定期测试制度

l、测试前要严苛检查中剧导线相连接与否套管可信，不合格应当努力做到测前处置。

2、测试工作必须由专人负责管理，每个中剧极的测试每次严禁多于三个测点，测试工作必须按建议展开。

3、被测中剧网电阻值严禁大于规定值，不合格检查出来原因立即处置。

4、中剧极必须定期测试，测试周期为一季度，测试结果必须超过标准建议。

5、每次测试完必须存有详尽记录，缴技术部门档案。江苏天能集团姚庄煤矿机电设备管理制度编订江苏天能集团姚庄煤矿机电设备管理制度编订第一部分设备管理实施细则第一章总则第一条：为强化我矿机电设备管理，提升生产技术水平和经济效益，确保安全生产和设备正常运转，根据上级有关部门的规定，融合我矿实际情况，特制订《姚庄矿机电设备管理制度编订》。第二条：我矿设备管理的主要任务就是：科学管理、合理采用、计划检修、安全运转，以不断提升和提升企业的技术装备素质，充分发挥设备的效能和投资效益。第三条：完善非政府机构，全矿机电设备、电缆、直径80㎜以上管路由机电科推行统一管理，分级负责管理，矿建有分管机电工作的矿长，机电科存有分管设备的科长、技术员和专职设备管理人员；改采、凿、运及其它工区单位存有分管机电的区长，全职设备管理网员和全职安全检查检查员，全矿构成专管成线，群管成网的机电管理体系。第四条：机电科必须完善机电设备、配件、管路的台帐及供电、排洪各系统图纸和特种设备的单列帐和设备固定资产台账，全面推行微机管理。第五条：由机电矿长、总工程师非政府，机电科负责管理基本建设全矿机电设备大修计划、维检和更新改造计划每月统计数据汇总全矿机电“三率”、设备综合考核分数，基本建设报表及时呈报矿分管领导和公司机电业务主管部门。第六条：在机电矿长的领导下，机电科每旬非政府一次由各单位专职机电区长、保护班长出席的设备检查，每月汇总检查结果落空奖罚。机电科长、技术员应当出席每旬一次的定期检查。第七条：机电科要存有足够多面积的设备库，以放置水泵和闲置的较完整设备，设备由专职设备管理员负责管理看管。第八条：机电科负责管理制定培训计划，非政府每年一至二期的设备管理人员（包含全职的）、各工区设备保护人员及各机电设备操作方式人员的技术培训工作。第九条：机电科负责管理搜集、整理、看管全矿机电设备的技术资料、技术档案，为各工区的设备管理提供更多咨询服务。第十条：机电科负责管理每年非政府一次全矿型的设备修理竞赛和机电设备管理安全科学知识竞赛，树立典型，推展经验。在机电矿长非政府下对空难事件、关键性机电事故展开查案、救治、抢险，分析并制定预防措施。第十一条：机电科是全矿机电设备管理的职能部门，负责管理全矿机电设备的监察，管理工作，凡存有机电设备的单位必须顺从机电科的管理，同时应当不断向机电科明确提出建议、意见，以便共同做好机电设备的管理工作。第十二条：机电矿长每季非政府举行一次机电工作会议，机电科长每月29号必须非政府举行一次存有改采、凿、运、机电区长出席的机电工作会议，总结本月设备管理工作情况，研究、布置下月设备工作计划。分管设备的科长每旬必须举行一次机电、改采、凿、运、机电保护班长会议，检查指导工作。第十三条：凡采用机电设备的单位，保护班长应当并任设备管理网员，在业务上为机电科的领导。第二章设备的前期管理第十四条：设备的选型与添置（一）由采用部门提供更多设备型号，设备组再荟同企管及采用单位展开技术、经济性论证，努力做到技术一流，经济合理，通常设备由设备组报机电矿长审核，大型固定设备应当报公司审核。（二）添置计划由设备组基本建设，核对“机电设备添置申请表”，经矿长审核后继续执行，添置计划确认后，任何人严禁擅自修改，否则追责当事人的责任。第十五条：设备的环评：机电设备、电缆、管材等发货后，供应科及时通告机电、财务、企管共同环评，在各方证实合格并核对环评合格单后方可以入库。机电科负责管理登帐、编号、建卡和图纸、资料看管；财务科负责管理办理固定资产科穴相关手续；供应科负责管理设备和随机配件的得当看管。经验收如辨认出设备质量不合格或部分不合格、并无“MA”有效证件及状态参数资料不全者，由供应科负责管理退款或向对方明确提出赔偿，因选型、添置不当或因决策犯规导致闲置、积压和浪费或导致关键性经济损失的应追责有关人员的责任。第十六条：设备的入库：设备必须入库看管，大型设备必须下存有衬垫，上存有遮挡，不得室外放置，日晒雨淋，库存设备由看管单位定期检查，维修保养，避免破损、损毁和遗失，不得拆毁套采用，否则一台次判罚责任单位（人）50-100元。第十七条：设备的领用与出库：领有用单位必须至机电科办理领有用相关手续，关键性机电设备经机电矿长鉴字同意，特定情况下，矿大值班人员鉴字方可并使设备、电缆出库，否则不许出库，违者一台次判罚设备保管员20-30元。对于特定情况下，矿大值班人员盖章领用的设备，设备保管员及采用单位必须在设备出库后的两天内至设备组办妥正式宣布出库相关手续，否则一台次判罚责任单位（人）20元。（一）矿井工作面加装，盾构头动工应当根据设计或矿调度会建议，明确提出需以设备计划，经科领导批准后缴设备组，设备组应当在三至七天内顺利完成设备的准备工作与派发工作。（二）常规生产所须要设备必须在每旬保护班长会上明确提出，经科领导批准后，设备组非政府并派发设备，否则，设备组有权被拒设备。（三）因生产急需更改或领用设备，必须经科领导批准后，设备组方可派发设备。（四）各单位应当由保护班长领有用设备，否则设备组有权被拒设备。（五）领有用设备时，应当遵从设备管理员的精心安排，严禁随意挑选出设备，否则设备管理员有权被拒设备。（六）各单位领有用设备时，应当拎设备台帐，现场办理手续，若因生产急需（夜间）在领用后，应当及时至设备组办妥相关手续。（七）对供应科目沼的各类机电生产设备，领发严格执行核发相关手续，对检修较完整环评过的各类设备，须至企管部门核发旧有设备领有料单，申领设备时，凭单联同设备卡、单位台帐一块领发。第十八条：设备的入井：必须所持机电科设备组盖章播发的“设备下井合格证”，特定情况下，应当由矿值班人盖章，否则井口把钩工严禁获准下井，违者一次判罚把钩工20元/台，公然胁迫把钩工下井的罚50元，设备管理员不见踪影设备安全检查合格证及较完整证随便核发下井证的一次罚款20元。（一）对同型设备，电缆、配件、材料“四证”不全系列，没煤矿安全标志和安全标志号的不得下井。（二）各单位下可望人员抱持“设备下井验收单”（存有合格证）下设备，设备范围为：安全检查控制器，具有安全检查电机的大中型冶炼运输设备，冶炼运输设备的电动机、齿轮箱等大型零部件，10㎜²以上矿用高低压电缆，高压安全检查供电设备，各类维护电器、五小电器等。（三）井下常用通讯电器设备，信号装置，五小电器设备，通讯信号电缆，入井前须经过过期，检查环评，其领用须至设备组盖章备案，不合乎入井标准的严禁下井。（四）井口把钩工必须严格把关，并无“设备下井合格证”的设备不得精心安排下井。第十九条：设备的加装：设备加装前，加装单位必须对所加装的设备展开检查、维修保养、试验。（一）冶炼天方等流动设备的加装由生产、技术部门于一月前向加装单位明确提出设备和加装计划。加装单位必须严苛按《煤矿安全规程》、《作业规程》设计说明书和机电设备加装工程质量标准施工，严禁未经检修和设备消音。（二）加装机电设备的巷道、峒室等井巷工程，必须经机电科、生产科、技术科共同环评合格后方可以实行加装。第二十条：设备加装完工后的环评、转交：机电设备加装完工后，加装单位应当及时通告机电科、生产科、技术科和采用单位共同环评并展开试运营，合格后办理转交相关手续交付使用，不合乎质量标准的严禁转交生产，并限期由加装单位稳步处置。并无特定原因预期处置不好的，每延期一天罚款50元，导致影响生产的从宽行政处罚，处置不好后再按以上规定转交。例如突遇特定情况或因生产急需，经上级领导同意，设备急需资金投入运转，但又存有部分因客观条件或缺乏材料、配件一时超过没规定标准建议而又不影响安全生产的设备可以先交付使用，办理临时更替相关手续接收单位严禁扯皮，由设备管理员记录不好所存有的问题，由加装单位分担设备不较完整的责任Sultanpur条件具有后稳步处置，直至环评合格办理正式宣布相关手续转交年才（例如条件具有采用单位愿自己处置也可以），特定情况下机电科、生产科展开判决。此种设备资金投入运转后，设备管理员及采用单位必须强化检查、管理，做好记录，加装单位必须加紧，劝说供应部门全面落实材料配件等，尽快处置合格，严禁无限期的拖延时间，导致不必要的推诿和事故。设备加装环评后加装技术资料和验收单取走设备档案。第三章设备的后期管理第二十一条：各单位职责范围各单位的机电设备原则上就是谁采用、谁管理、谁维修保养、谁修理（包含检查、排除故障、更改）（一）机电科职责：1、负责管理全矿高低压供电线路的加装、检查、修理、自查。2、所属机房峒室和崭新加设的机房峒室的合格和升级的各项工作。3、崭新运输大巷、冶炼头面生产前的供电设计，供电线路加装。4、排水系统管路和防尘主干线路的加装、保护，事故处置以及拆毁废旧。5、固定设备、流动设备和电器设备的大、中修成、技术改造，并搞好有关资料的核对、整理呈报工作。6、流动设备、电器设备、五小电器的检修、环评、入库和派发电缆的编号、加固、试验、看管及派发。7、备品、配件的加工、生产。8、除冶炼、旺德夫尔县管理范围外的所有高低压电缆的自查、搬运和故障处置。9、全矿机电设备事故的调查处置和鉴别。10、地面防火设施、井下供电、五大维护的加装、检查、试验、备案、保护和故障处置。11、做好设备杀菌工作，并搞好杀菌档案管理。12、全系列矿井上下通讯设备及线路的检查。13、25KW以上绞车加装。（二）冶炼单位职责：1、从采区变电所馈电控制器出线端的或中央变电所出线的之下一台馈电控制器已经开始至冶炼头面所有的机电设备及电缆的搬运、自查工作。2、所属设备的看管、采用、保护、维修保养、检查、杀菌、小修及设备故障的确定。3、小型电器(线盒、按钮、电铃、照明灯、煤电扣)和掌控电缆的加装、看管、检查、保护、维修保养和拆毁废旧。4、加装转交后，设备的移动和拆搭火。5、备品、备件、水泵设备的得当看管、闲置设备、电缆的拆毁和废旧。6、盾构头供电线路及风水管路的缩短及保护。7、所属设备的帐、卡、物必须对应，每月与机电设备组录入一次。（三）运搬工区职责：1、所属机电设备的看管、采用、保护、维修保养、检查、杀菌和故障确定。2、所属设备的大、中、小修和技术改造。3、负责管理所属电缆的管理、自查、搬运、更改和拆毁等工作。4、所属范围内的斜巷运输及安全设施的加装、检查、试验。5、所属绞车及钢丝绳的检查、维修保养、更改和废旧工作。6、本区域内的五小设备及掌控线路的加装、看管、保护和拆毁废旧。7、矿车的保护、维修及故障确定。8、主要运输大巷下山安全设施的加装、保护和拆毁废旧。9、负责管理本单位大修计划的全面落实和资料整理工作。10、搞好本单位的图牌板管理和标准化管理的各项工作。（四）通风工区职责：1、局扇及附属控制器的加装、管理和拆毁废旧工作。2、井下甲烷断电仪、监控系统线路及附属控制器的加装、保护、管理、修理、检查和拆毁废旧。3、井下通信系统的加装、保护、管理、检查和拆毁废旧。4、其它同冶炼工区。（五）办公室职责：1、所属设备的管理、保护、检查、杀菌和维修保养。2、所划归设备的小修和故障处置。3、从主干线路Garlin的动力照明设备线路的加装及用电设备的拆搭火。4、地面管路（水气）的加装修理。（六）供应科职责：1、按矿精心安排计划及时添置设备和备品、配件。2、负责管理同型设备和配件的管理和派发。3、备件帐、卡、物必须吻合，合理制订备件储备定额，领退相关手续齐全。4、努力做到库房干净，看管较好。5、逐月将设备及配件库存量呈报企管科并及时通告机电科设备组。6、设备严禁室外放置。7、使用现代化管理方法管理。8、搞好润滑油的管理及下架；仪器、仪表的定期校验工作。第二十二条：设备的更改、采用保护、定期检查及检修设备的更改原则上由采用单位负责管理，特定情况下由采用单位向机电科明确提出报告，机电科再荟同生产科及有关领导研究确认。为推动各工区保护人员认真学习技术，奖勤罚懒，凡恳请外单位协助本单位处置设备故障的，根据时间长短，一次交被恳请单位50-100元。崭新入新型设备，采用单位确因技术水平高，须要机电科人员帮助处置的，采用单位维护员必须向矿调度室汇报确切，由调度室具体安排。设备采用单位保护人员必须积极主动协调机电科展开处置，直到处置不好年才。此种情况仅限1-2次，以后，均按有偿服务处置。1、各单位在帐设备，由本单位负责管理，必须严苛按照操作方式（采用）保护规程和较完整标准展开采用和保护。不得违章采用设备，不得就用不修成，比拼设备。2、各单位在帐设备必须达至《机电设备较完整标准》的建议，机电科设备组每天至少存有1人下井，定期或不定期对各单位设备采用管理工作展开检查，并把检查情况意见反馈至各有关单位，各单位对揭发的隐患必须在规定之日内处置，否则按奖罚规定展开行政处罚。3、各单位采用和管理的设备，不得擅自拆毁套，严禁遗失、活埋和私自调配（正常设备磨损除外），违者追责领导及分管人员责任，并不予经济行政处罚。4、对井下各单位各类设备（尤其指控制器、水泵）的水泵台数通常严禁多于1台，特定条件的经设备组核准可以水泵2台,对水泵设备必须切实做好看管维修保养工作。看管疏于发生问题不予经济行政处罚。5、水泵设备、备品、备件必须放置整齐、清洁卫生，不得放到积水、淋水及杂物处。不得将备品、备件乱丢、随地，否则不予行政处罚。备品、备件的领用推行以旧换新制，机电科维修车间及设备组应当及时登帐，监督各单位及时废旧旧有备品、备件。6、各采用单位必须维持设备、电缆清洁卫生，设备及电缆上严禁存有积尘、擦浆料等.设备必须放置整齐，2台及2台以上五小电器必须分散放置，不得落地，电缆搬运整齐严禁交叉盘圈；各种安全维护设施齐全较完整，不得换回不必。第二十三条：各采用单位深入细致做好设备管理，创建设备台帐，努力做到数量清、状态清，设备管理网员每周必须和机电设备组录入本单位设备采用情况。不按时录入的一次罚款20元。第二十四条：各单位对设备的管理和采用必须存有专人负责管理，不得设备频密再生制动、母舒氏和超负荷运转，极力避免和杜绝走、冒著、几滴、凿等现象。必须爱惜设备，经常维持设备和工作地点、场所，洁净、整齐，做好安全生产，否则辨认出一次罚款50-100元。第二十五条：所有设备操作方式司机和维护员都必须推行纸盒机制，上岗上岗，不得无牌操作方式，各单位主要设备必须装设包机人员名单，各岗位必须严格执行岗位责任制，现场交接班制度和各种规章制度等，严禁擅离职守，否则，每辨认出一次罚款50元。第二十六条：各大型主要设备的学员和崭新进岗的学员，在培训期间机电科派专人负责管理拎康，未经考试合格颁证，不许单独操作方式，否则出来了一切问题查案有关单位及拎培者的责任。第二十七条：各单位固定设备必须存有运转(行)记录，三班制岗位司机、保护人员必须存有交接班记录，记录必须确切、齐全；记录薄要洁净、完备，不许口误乱画，更改下来的必须专人统一看管，并至少接用贰年，违者辨认出一次判罚20元。第二十八条：各单位维护员必须深入细致搞好设备的日常检查、定期检查和维护保养工作，并搞好记录，每月底缴机电科，严禁口误乱画，缺页少张，否则缺乏一张判罚20元，到期不交者，判罚50-100元。维护员必须腿勤、眼勤、手勤，必须秉持预防为主，充分利用保护时间把设备故障消解在原始社会状态之中，必须并使设备维持较完整状态，安全保护装置齐全，动作灵敏可信，防爆设备更添自爆，并定期展开检查、试验，搞好记录，不合格的不许采用，损毁的及时更改，以确保安全运转，否则将按设备管理的有关规定继续执行罚款。第二十九条：设备采用单位严禁损毁、活埋、遗失设备，否则按设备的价格及损毁程度折价赔款；严禁擅自对调、拆毁套设备，例如须要折除、转交，必须事前通过机电科，并至设备组办理拆毁、转交相关手续，否则一台次罚款50-200元。第三十条：各工区必须强化设备的杀菌管理，创建杀菌“五定”(的定人、定质、定量、定点、定期)制度，严格执行并必须搞好助威换油记录，各关键设备创建杀菌卡片，切实做好杀菌管理工作。设备的杀菌机构：各工区必须搭载全职杀菌网员，润滑油必须化验合格，由供应科专物盛载标明牌号，专人得当看管，定量发售，不得不合格的润滑油投入使用；例如因油脂不合格，将杀菌机械导致部件损毁的，必须追责有关人员的责任并以情节、损毁程度不予罚款。第三十一条：各工区（单位）必须创建设备事故密谋记录厚，深入细致搞好记录，由各工区技术员及时统计数据、分析，呈生产技术、计量、化验安全管理制度生产技术、计量、