鹤煤三矿安全质量标准化和文明生产管理制度规范(30)篇

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安全质量标准化工作就是确保煤矿安全生产的基础工程，就是同时实现提升矿井安全生产条件、创建安全生产长效机制的根本途径。为全面提高我矿安全质量标准化工作整体水平，同时实现矿井安全生产奋斗目标，特制订三矿三一队安全质量标准化管理制度。

一、安全质量标准化工作的目标

1、矿井安全质量标准化维持一级，力争迈入行业一流水平。

2、达至一级质量标准化标准;

二、强化合格领导，加强合格责任

队设立以队长、支书领衔的安全质量标准化工作领导小组。按照“管业务必须管安全”和“谁分管谁负责管理”的原则，我队安全质量标准化管理推行队长领导下的分工负责制。队长就是全队安全质量标准化第一责任者;按质量标准化标准非政府施工，保证合格规划的同时实现。

三、认清形势明晰主题加强培训

(一)我队的安全质量标准化工作虽然获得了一定成果，但是与一流单位较之，仍存有比较小的差距，全矿各级领导干部必须直面现实，充分认识我矿质量标准化工作的薄弱环节和稳步深入开展煤矿安全质量标准化的重要性，进一步加强安全质量标准化意识，稳固践行“干活一辈子煤矿，搞出一辈子质量标准化”的观念，提高“安全质量标准化工作就是确保煤矿安全生产的基础工程，就是同时实现提升矿井安全生产条件、创建安全生产长效机制的根本途径”的合格理念;进一步明晰“以人为本、以质量标准化确保矿井安全生产、以安全生产推动经济效益提升”的工作主题。正确处理安全质量标准化与生产、效益、平衡之间的关系，把安全生产和质量标准化责任全面落实至各个管理层面、各个工作现场和各个工作岗位。

(二)由技术员负责管理，每月对区队非政府一次质量标准化科学知识考试。考试成绩将列入单位双基考核之中。

(三)各队干部每月必须对单位班组长和工人的培训情况展开1-2次抽检，二要做好培训工作。

四、狠抓质量标准化动态管理，同时实现“四个转型”

我队目前质量标准化工作的脆弱之处就是静态效果不好、动态质量高，合格成果难以维持下去。而动态合格就是搞好矿井安全质量标准化工作的核心，也就是我们工作的重点。因此，根据目前全国煤矿安全形势和我矿安全质量标准化工作实际情况，必须进一步提高安全质量标准化工作水平，就必须努力做到“四个转型”。

(一)工作战略重点向“双基”(基层和基础管理)转型。

(二)从被动继续执行向自觉行动转型。

(三)从粗放型管理向精细化管理转型。

(四)从“形象工程”向“民心工程”转型。事故救援制度1.当矿井出现事故后，事故现场的人员必须立即将事故的时间、地点、事故范围、灾情人数、事故点附近有没有关键设备等情况汇报矿生产指挥中心，调度员立即按照事故汇报流程向矿值守领导及其他矿领导报告;同时命令矿救护队、矿值守医生增派;根据事故情况通告矿救灾指挥部各成员。

2.处置重大事故有关人员的职责

2.1矿长：就是处置灾变事故的全权统一指挥，在矿总工程师、矿山救护队的帮助下，制订解救落水人员和处置事故的登陆作战计划。

2.2矿总工程师：就是矿长处置灾变事故的第一助手，在矿长领导下，非政府制订解救落水人员和处置事故的登陆作战计划。

2.3副矿长：负责管理非政府为处置事故所需的工人待命，第一时间调集救灾所需的设备材料，并由选定的副矿长严格控制入井人员，核发救治事故的入井特别许可证。

2.4矿副总工程师：根据矿长命令，负责管理某一方面的抢救工作。

2.5矿山救护队队长：对矿山救护队员的行动具体内容负责管理，全面统一指挥，领导矿山救护队，根据解救落水人员和处置事故登陆作战计划制订的任务，顺利完成对灾区落水人员的解围和事故处置。

2.6生产技术筹办主任：负责管理准备好必要的图纸和资料，按照矿长命令负责管理协同各方面的工作。

2.7通风队长：按照矿长命令，负责管理发生改变矿井通风系统，监控通风状况，顺利完成必要的通风工程。

2.8矿值守调度员：负责管理记录事故出现的时间、地点和情况，并立即将事故情况向矿山救护队、矿长和公司有关领导汇报，第一时间下发指挥部命令，随时统计数据掌控井下人员情况。

2.9驻矿供应站值班员、机运队长、医院院长、党筹办主任等都应当根据各自的业务范围，负责管理顺利完成救治和处置事故中的任务。

3.出现事故的汇报程序

事故现场人或知情人――→矿生产指挥中心值班室(事故出现区队值班人员)――→通告理赔(救护队)――→待命救治(矿医院)――→事故存有不断扩大危险(事故现场或井下人员快速撤走)――→矿值守领导――→主管安全生产领导、总工程师――→矿长、书记――→非政府抢险救灾工作机构――→向集团公司生产指挥中心汇报――→事故并无不断扩大危险(事故现场或井下人员帮助救治)――→清点人数(生产指挥中心或矿灯房、井口考勤室)――→清点人数(事故区队)。

4.对重大事故应急救援

矿井出现非伤亡事故和通常伤亡事故由矿非政府救治，设立事故领导小组，以及有关的事故抢险救灾指挥部、事故调查组、善后处理组、恢复正常生产等工作组。

出现3人以上的关键性伤亡事故，应当深入细致按照神新公司制订的煤矿应急救援预案，设立事故领导小组，积极主动协调神新公司事故调查组，善后处理组，恢复正常生产。

5.出现重大事故时由矿长根据事故情况，下发启动适当的《应急救援预案》;当矿长上班或其他情况无此单位时由代管领导下发启动适当的《应急救援预案》。

6.《应急救援预案》启动后，矿救灾指挥部必须快速查清灾害出现地点、性质和波及范围，并快速非政府井下所有地点的工作人员按年度《矿井灾害防治与处置计划》中规定的路线，非政府人员撤走危险区域。

7.在救灾指挥部的领导下分工负责，快速采取有效措施，展开抢救工作，各职能部门及区队主要负责人在指挥部的领导下，非政府特雷隆单位人员积极主动出席救灾工作。

8.事故有关单位、经营筹办、矿灯房、生产指挥中心必须相互联系，精确统计数据执勤人员或井下落水人员情况，矿医院第一时间搞好救护准备工作工作。

9.必须制订出席抢险救灾人员人身安全的确保措施。

10.在井下抢险救灾的过程中，所须要的特定装备、材料向集团公司生产指挥中心汇报。

11.在救灾过程中对入井人员必须严格控制，只有所持救灾指挥部核发的“入井特别许可证”方可入井。

12.在事故处理过程中，各单位负责人必须固守工作岗位，在须要时非政府不好人员出席抢险救灾。地质测量信息化管理制度地质测量信息化管理制度

1、为了做好地质、储量、测量信息化管理工作，保证地测成果及时整理留存及各种矿图的成图质量，设立专机专人展开地测质量信息化管理。

2、地测信息化专用微机严禁考贝与地测信息毫无关系的程序和软件。

3、非操作方式人员严禁动用专用微机。

4、每次对地测资料或图纸展开补足、修正、健全后必须及时备份。

5、电子版矿图绘制必须按《煤矿地质测量图例》、《郑煤集团公司电子基本矿图、互换图绘制规定》的有关规定展开绘制，注记和图示并无矛盾。

6、冶炼工程平面图每月填绘一次，井上、下对照图至少两个月填绘一次。水文图纸每季填绘一次，其它矿图根据情况随时填绘，以能及时充分反映井下生产冶炼情况为目的。储量图纸按规定展开填绘。

7、电子互换图每月3日前送来郑新三公司地测预防水科，延后按矿管理制度展开行政处罚。

8、填绘电子矿图应当在地质测量数据库的基础上顺利完成，努力做到地测数据库成果资料与矿图并无矛盾。

9、电子矿图及其地质测量数据库，在每次填绘后，应当及时备份。每季度用光盘拷贝一次并得当留存，否则缺乏一次罚款100元。

10、各种地质、储量、测量图必须内容齐全，抒发精确，精度合格，层次分明，并随时展开检查和修正，杜绝错漏现象出现。

11、各种图纸，数据未经科长核准，严禁随意列印或递交他人，防止地测资料遗失或泄露。

12、定期对计算机展开维护保养，维持设备干净和计算机硬件、软件运转正常，严禁随意对数据和软件展开修正和删掉，保证地测数据和软件的安全，满足用户地质测量和储量管理工作的须要。

13、凡因微机管理不负责任，导致地测信息数据库未及时补足，或未及时对图纸、资料展开补足、修正、健全，影响正常采用或导致生产安全隐患时，每次罚款20元；导致事故时，按矿有关制度展开行政处罚。

14、本制度由总工程师、地测预防水科长监督继续执行。安全监控系统维护制度安全监控系统维护制度

1、井下安全监测工必须24小时值守，每天检查煤矿安全监控系统及电缆运转情况。采用便携式甲烷检测报警仪或便携式光学式甲烷检测仪展开对照，并将记录和检查结果报地面中心站值班人员。

2、井下管理人员辨认出便携式光学式瓦检仪和报警仪与甲烷传感器的读数大于容许误差时，以数据大者为依据立即通告安全监控部门，并在8小时之内对两种设备展开调校完。

3、传感器经过调校后误差仍然大于允许值，必须立即更改。安全监控设备出现故障时，必须及时处理，在更改和处置故障期间必须使用人工监测等安全措施，并核对故障记录。

4、低浓度甲烷传感器经大于4%的甲烷冲击后，应当及时调校或更改。

5、电网停水后，配有电源无法确保已连续工作24小时的，应立即更改。

6、采用中的传感器应当经常冲洗，确切外部积尘，保持清洁。

7、井下各类传感器的数量和按照边线必须合乎有关建议。通风科便携式、瓦检仪管理与派发制度通风科便携式、瓦检仪管理与派发制度

1、监控仪器仪表检测人员由通风科管理。

2、便携式瓦检仪推行紧固派发、分散展开电池、振动工作。

3、在采用过程中，辨认出仪器存有故障时班后及时向仪器派发人员充分反映，必须及时调校。

4、通风科每月对风仪器的采用修理派发校正情况展开一次抽查，抽查率为不高于10%，辨认出问题及时化解，并详尽记录。

5、便携式瓦检仪每天下井时用1%标准气样验示值报警点零位，每7天必须对甲烷传感器便携式报警仪展开标准气体校验并按规定核对记录，其误差远远超过规定时不得派发。

6、便携式瓦检仪投入使用前必须展开每年一次的测验工作，不合格的仪器及时意见反馈厂家。

7、校验人员每月必须将便携式报警仪甲烷传感器的采用情况、校验情况及时充分反映至主管单位。

8、通风科根据各种仪器仪表展开检查后，针对存有问题做出有关的处理意见。矿井预防水管理办法（实施）矿井预防水管理办法(实施)

第一章总则

第1条为了贯彻执行《煤矿安全规程》、《矿井水文地质规程》、《煤矿预防水工作条例》、《河南省煤矿水害预防工作若干规定》(实施)，杜绝关键性水害事故，确保职工安全，维护国家资源和财产，确保河南煤业化工集团生产持续平衡发展，特制订《河南煤业化工集团矿井预防水管理办法》(以下缩写管理办法)。

第2条煤业公司总经理、各矿矿长全面负责管理本单位预防水工作，总工程师具体实施和主掌矿井水害的预防工作。地测处或生产技术部(地测科或生产技术科)负责管理技术指导、计划全面落实、监督和检查工作。

第3条煤业公司和矿井应当分别设立矿井预防水工作领导小组，设置预防水非政府机构和服务设施的预防水管理制度，搭载能满足用户生产须要的预防水专业技术人员，基本建设中长期预防水规划和年度工作计划并非政府实行。必须确保预防水工作的人员和资金投入和设备、材料等物资的供应。

第4条按照“预测预报、有疑必寻、有水必治、先治后改采”的16字预防水方针，在有突水威胁的矿井、采区、头面区域内(旧空区)盾构时，必须秉持“有掘必寻、先寻后凿、不探不掘、短寻长凿、存有水必备注(往下压)”的原则;顶板水预防秉持疏放(排在)或留设隔水煤柱的原则;在存有底板突水威胁的矿井、采区、采面回采时，必须秉持“探查先行、以堵塞居多、堵疏融合、分类环境治理、综合治理”的原则，建立健全预防水各项规章制度。

第二章日常工作管理制度

第5条秉持预防水工作“年报、月报制度”和“预防水月讨论会制度”，深入细致积极开展水害因素分析和水害预测预报工作，其基本建议就是：

一、矿井根据每年冶炼生产计划，逐头逐面展开水害因素综合分析，基本建设矿井年度预防水计划，经矿总工程师批准后，于前一年12月底以前报煤业公司审核。

二、矿井每月底前举行地质及水文地质综合分析讨论会，及时对当月预防水工作展开总结，精心安排下月冶炼区域水情水害预报和预防水工程计划，水情水害预报必须既有文字又存有图纸，较精确地预报出来水情水害的威胁程度，并作出处理意见，确保矿井正常生产。当月预防水工作总结和下月计划一并报煤业公司。各煤业公司汇总分析后，月底前报集团公司备案。

三、为了强化地质及预防水工作，推动各矿地质人员的技术交流和地质条件的互相介绍，在工作方法上努力做到取长补短、累积经验，共同分析和研究各矿当前地质及预防水工作的重点和难点问题，找到解决问题的有效率方法和途径，矿井每月28日前定期举行一次矿井地质及预防水工作分析和研究讨论会，煤业公司每季度举行一次矿井地质及预防水工作分析和研究讨论会，研究预防水工作。

第6条各项预防水工程必须存有方案设计、施工设计、单孔设计，基本建设安全技术措施，并按规定程序审核，工作完结后存有总结报告。各种防尘煤柱的留设应当严苛按照《矿井水文地质规程》继续执行。断层煤柱留设的实际宽度必须打钻观测，保证其可靠性。

第7条各矿必须强化中央泵房、采区泵房排洪设备的检修、保护工作，保证设备台台较完整。水仓、水沟中的淤泥每年至少清扫两次，在雨季以前必须清扫一次。

矿井必须根据井下突水点的具体情况积极开展注浆堵水工程，以增加排洪费用，减少矿井抗灾能力。必须基本建设堵水工程施工设计，经总工程师核准呈报煤业公司审查。注浆堵水期间必须严苛按照设计施工，工程完结后必须及时递交总结报煤业公司档案。

水文地质条件繁杂矿井修建防尘闸门(墙)推行分翼、分后水平隔绝，按照有关规定强化防尘闸门的日常管理，保证胫大水后能及时停用。

第8条煤业公司每季度非政府一次预防水安全检查，矿井每月对矿井水害展开排查，检查必须存有记录，并存有书面整改意见、自查责任人、自查结果和自查记录。

第三章矿井水文地质观测

第9条随着矿井的拓展延展，面积不断扩大，必须稳步补足井上下水文观测孔，健全地下水动态观测系统。具体内容建议如下：

一、各观测孔必须统一编号，设置紧固观测标志，得当管理，测量孔口座标和标高。观测点标高每年必须朱炎皇一次，例如存有变动，及时修正。井下水文观测孔必须专用，不容许搞井下供水孔采用。

二、没水位自记仪的矿井，正常情况下每月观测3次，即行突水等异常情况，必须根据须要减少观测次数。观测方法和精度必须合乎“矿井水文地质规程”第10条的建议。

三、观测资料必须及时整理成观测台帐并绘制水位及有关曲线图，及时修正矿井等水位(甩)线图。

第10条矿井必须强化地面水体例如水库、水井、河流、旧窑井筒、钻孔等水文观测，创建台帐，列入矿井水文观测档案。

第11条强化井下水文地质观测工作，具体内容建议：

一、当冶炼工程揭发含水层时，应当详细描述其产状、厚度、岩性、结构、裂隙的发育和填充情况，揭发点的边线及标高、水形式、涌水量、水温等，并实行水样展开水质分析。

二、对水裂隙，应当测量其边线、产状、长度、宽度、数量、形状、细长攻灭情况、填充程度及填充物，观测地下水活动的痕迹，绘制裂隙玫瑰图，并挑选存有代表性的地段测量裂隙率为。

三、突水点的观测和编录。应当详尽观测记录水的时间、地点、清楚边线、出来水层位、岩性、厚度、水形式、围岩毁坏情况，测量涌水量、水质等(含水层水温变化小的应测量水温)。同时应当观测附近水点和观测孔涌水量、水位的变化，并分析突水原因。所有突水点都必须基本建设卡片、附于平面图和素描图，主要水点可以做为动态观测点。

四、对存有底板突水威胁的采面，为避免小的突水事故出现，必须对采场底板突水征兆很严观测，辨认出底板扬起、脱落、漏水等异常现象，必须立即报告矿调度室及有关矿领导，以便及时采取有效措施，避免小的突水事故出现。

第12条矿井涌水量观测：

一、应当分后煤层(或煤组)、分后采区、分后主要水点设站展开观测，每月观测不少于3次。

二、对崭新揭发的水点，在涌水量尚未平衡和尚未掌控其变化规律之前，需为具体情况加密观测。对溃入性涌水，在未查明突水原因前，应当内要1～2小时观测一次，以后可以适度缩短观测间隔时间。涌水量平衡后，可以按井下正常观测时间观测。

三、矿井涌水量的观测，必须著重观测的连续性，每月观测不少于3次，精度误差严禁少于±10%，具体内容使用浮标法、容积法、堰测法、流速仪法或其他一流的测水方法(根据各矿的实际情况，可以在水仓进水口设堰观测)，最出色使用两种观测方法展开对照，增加误差。仪器工具仪表必须定期校验，以增加人为误差。

四、设计等部门使用或呈报的涌水量数据，要以矿地质部门提供更多为依据。

第四章井下防探水

第13条集团公司所属大部分矿井水文地质条件繁杂，脱落结构发育，矿井水害问题较为注重。为了避免工作面底板裂隙突水、断层突水、失陷柱突水、采空区沥青和顶板水，必须强化井下寻抽水工作。

一、在巷道盾构过程中，对蹊跷地区先用物探全面性观测，因有含水结构时，精心做好寻抽水工程设计，提早打钻探明储量结构性质及富水性，必要时展开全面性进度表注浆。

二、工作面回采前，必须先展开物探，查清工作面内断层、失陷柱、底板裂隙诗赋水性及完整Auron高等情况，依据物探结果，基本建设预防水工程设计和施工措施，报煤业公司批准后，矿总工程师非政府实行。

三、随着采矿面积的减小，采空区面积也不断减少，采空区寻抽水工作也将沦为预防水工作的重点，因此必须精确掌控采空区内积水区的具体位置、标高、积水范围和积水量。严苛按照《矿井水文地质规程》、《煤矿预防水工作条例》等有关规定搞好寻抽水工作。

第14条在钢键威胁的地区，必须秉持“预测预报，有掘必寻，先寻后凿，先治后改采”的十六字原则。冶炼工程施工前，应付其周围的地质构造、裂隙发育、水压、采空区积水量、等情况展开全面调查，及时明确提出水情水患预报。对蹊跷区使用物探、勘探等方法不予查清。物资科穴、盘盈、损毁、遗失处置制度物资科穴、盘盈、损毁、遗失处置制度

为了并使国家财产不受损失，特制订以下制度：

1.库管物资在规定的权限内严禁科穴、盘盈，例如存有科穴现象，属于人为因素，必须由保管员按价索赔;如有盘盈现象，必须表明原因，并归还有关采用单位，例如属于人为因素，必须进行批评教育。

2.库管物资在规定的权限内严禁损毁，例如属于人为因素，损毁必须照价赔偿，如为外界因素损毁，必须维护现场，恳请有关人员鉴别，年底益佰制药后按科穴处置。

3.库管物资严禁遗失，由于看管疏于遗失，必须照价赔偿，由于被盗出现遗失，应当维护现场，报公安部门处置，最后按科穴处置。运输二队安全投诉制度运输二队安全投诉制度

为了充分调动我队社会各界员工依法监督安全生产的工作积极性，严肃处理违规、违章生产犯罪行为，规范我队安全生产管理工作，特制订本制度，具体内容和考核如下：

一、具体内容

1、举报人：凡我公司在籍职工及关心、高度关注、积极支持我公司安全生产的各届人士均可投诉。

2、投诉对象：我队领导人员，安全管理人员、我队所有在籍职工。

3、班组必须深入细致非政府班组成员自学《煤矿安全规程》、《作业规程》、《操作规程》以及有关安全生产的法律、法规、条例、制度，不断进一步增强安全理念，提升安全业务知识水平，稳固践行“安全第一”的思想，自觉遵章守纪，规范作业犯罪行为的同时，积极主动阻止不安全隐患，大胆投诉我队范围内的一切违背安全规章制度的人和事。

4、投诉内容，对在安全管理工作中，存有以下犯罪行为的均可投诉

(1)、我队安全生产中的各类违法违规行为。即为我队所有人员违背安全生产法律法规、国家标准或行业标准、本队各项安全生产规章制度和安全操作规程。

(2)、本队存有的各类事故隐患。

(3)、负责管理安全生产的各级管理者在履行职责过程中的渎职或违法违规行为。

(4)、出现伤亡事故谎报不报、谎报的或对事故情况弄虚作假的。

(5)、安全管理机构不完善、人员配备不齐全、工作不妥当的。

(6)、管理人员违章统一指挥或者私自使工作人员违章、冒险作业的。

(7)、生产现场存有事故隐患，不及时采取措施自查的。

(8)、职工违规、违章作业的。

5、我队所有人员针对以上内容均有权向任何领导及管理人员投诉。

6、投诉情况要是有误，严禁虚报、假报。投诉事项一经查证，将根据实际情况给与投诉人员适度奖励。

二、考核制度

1、对举报人投诉的内容经查证后，情况有误，根据投诉的内容，奖励举报人100元至500元左右。

2、对举报人投诉的内容经查证后，情况不实，对举报人进行批评、教育，并处50元至500元经济行政处罚。

3、经查证后，投诉内容有误，对违规、违章人员处为100元经济罚款。

4、经查证后，投诉内容有误，对辨认出的隐患未及时展开自查和处置的，处有关负责人100元经济行政处罚。

5、经查证后，投诉内容有误，出现伤亡事故谎报不报、谎报的或对事故情况弄虚作假，对有关人员处为200元经济行政处罚。智能化煤矿安全生产责任制度为深入细致贯彻落实上级安全生产工作精神，强化安全生产责任制建设，进一步增强各级管理人员及岗位职工的责任感，明晰本岗位的安全生产责任，提升安全管理及生产水平。根据《安全生产法》、《矿山安全法》、《煤炭法》、《煤矿安全监察条例》等法律法规的建议，经公司研究同意，特制订本制度。

第一条矿井就是防治安全生产事故的责任主体，矿井主要负责人对防治安全生产事故正数主要责任。

第二条公司各单位机关各部室，必须严苛按照规定建立健全各级管理领导安全生产责任制、职能机构业务保安责任制、岗位人员安全生产责任制。

第三条各部室、各工区、各岗位的操作方式人员必须依据有关的安全生产法律、法规及规程建议制订适当的安全生产责任制。

第四条安全生产责任制必须明晰各单位、各工种岗位的责任主体，并严苛界定责任主体的责任。

第五条安全生产管理各岗位的责任主体必须明晰自身的岗位安全职责及安全职责履行职责不妥当应当分担的责任。

第六条各单位安全生产管理人员及各岗位的操作方式人员必须津津乐道本部门及岗位的安全生产责任制，并深入细致履行职责。

第七条安全生产管理责任主体必须依据安全生产责任制界定的安全生产责任范围，深入细致狠抓各自分工范围内的工作全面落实，对安全责任全面落实不妥当导致违背安全生产法律、法规及规程、规定的责任人，无论与否引致发生隐患或事故，必须按规定展开责任追责。

第八条安全生产岗位责任制的主体必须严苛按照安全生产岗位责任制的建议，深入细致履行职责岗位职责，规范自身的操作方式犯罪行为，对因未认真贯彻继续执行规程、标准和技术规范而导致事故隐患或引致事故发生的，必须按有关规定展开责任追责。

第九条各单位的工作人员、岗位工种的操作方式人员及各级管理人员必须津津乐道各自的安全生产责任制并深入细致履行职责。安全生产管理责任制及安全生产岗位责任制必须根据各单位的实际，不断补足健全。

第十条安全生产责任制在基本建设时，必须首先设立适当级别的编委会，制度基本建设顺利完成后由公司非政府评审，评审顺利完成后经本单位安全办公会议通过，再由主要负责人签订公布。各级安全生产责任制都至安监局备案。

第十一条安全生产责任制内容每年根据实际情况作出修改，并对其中不符合实际的内容作出修正，修正顺利完成后经公司安全办公会议通过，再由主要负责人盖章公布。地质资料审核制度地质资料审核制度

1、矿井基本建设地质报告，由矿总工程师负责管理非政府生产技术、地测、计划等部门展开复审，复审通过后，上报审查。

2、生产补足勘探设计，由矿地测部门负责管理基本建设，矿总工程师非政府审查，报集团公司核准。

3、地质“三书”由地质人员，按工程设计部门建议和地质规程规定展开基本建设。采区（拓展）地质说明书由矿总工程师、生产技术、地测和有关部门审查后，报集团公司核准。准备工作（盾构）与回采地质说明书，由技术科长负责管理非政府专业人员审查，报矿总工程师核准。XX煤业集团公司安全下属单位带班工作考核办法(实施)XX煤业集团公司安全下属单位带班工作考核办法(实施)

为全面落实集团公司领导及各部室管理人员安全生产责任制，加强对安全生产的领导，加强对管理人员的安全考核奖惩力度，立足服务基层的思想，健全安全生产管理体系，努力做到战略重点上移，关口后移，经公司研究，在集团公司总部管理人员中，积极开展安全下属单位带班活动，为全面落实带班任务，同时实现带班目标，并使带班工作坚实有效率，特制订本办法。

一、考核范围：集团公司总部安全管理人员。

二、考核内容及评分标准

1.带班小组每月至少出席一次带班单位安全办公会（6分后）；协助分析安全形势（6分后）；检查隐患排查环境治理明确提出整改意见（12分后）。

2．带班人员每10天至少一次深入细致现场（6分后）；介绍情况，解决问题（9分后）。

3．带班人员每周至少向带班单位打电话2次，及时掌控带班单位的安全情况（6分后）。

4．带班人员每月至少出席1次班前会（6分后）。

5．带班单位同时实现矿井安全生产奋斗目标（生产矿并无死亡事故和关键性非人身事故）（40分后）。

三、考核办法

1．带班人员每15天（上下半月后1-2天）汇报一次下属单位带班活动情况，并存有书面材料（下基层必须存有时间、存有地点、化解的问题存有名称等）按时（每迟报一次甩2分后）交予安监部，集团公司每月出来一次活动通报，季末展开评选,年度总考核总落空。考核推行百分制记分，成绩分后杰出（90分后及其以上）、合格（80分后及其以上）、不合格（80分后以下）三个档次。各带班人员必须搞好各种原始记录，做为考核的有效率依据。

2．安监部对带班人员每季末展开事实求真务实的深入细致考核评分，做为考核的依据（3分后）。

四、考核目标

1．集团公司所属矿井杜绝一次3人以上重大事故。

2．百万吨死亡率掌控在0.5以下。

3.带班矿井杜绝死亡事故。

五、奖罚标准

1.安全带班考核期内，未同时实现安全生产工作目标，计入安全风公章管理制度第一条煤矿公章由综合部负责管理，科室专用章等由综合部统一印发至各科室，各科室负责人选定专人展开管理。

第二条全矿的公章由综合部统一负责管理铸造、投入使用、停止使用、档案和封存工作，并将印模及登记本存留看管不好，以便备查。

第三条公章看管者必须对公章展开得当看管，放置上锁，严格执行重刻或借印程序，相关手续完善，严禁随意将公章拎出来单位，更严禁转回借予他人采用，凡未经领导核准私用绣的，追责当事人责任并给与严谨行政处罚，例如出现遗失，应当及时报告矿领导并声明补发。煤矿瓦斯抽放管理规定煤矿瓦斯抽放管理规定

为切实做好瓦斯抽放工作，保证矿井安全生产，特制订本规定。

第一章严苛各项管理制度

第一条矿长、总工程师亲自揪抽放工作，创建专职抽放队伍，全面负责管理指导矿井瓦斯抽放工作。

第二条推行计划管理，每月由矿总工程师非政府有关单位制订瓦斯抽放计划，包含抽放系统的创建、管路铺设、钻孔施工数量和扣冲高。

第三条抽放瓦斯专职人员对抽放钻孔、瓦斯管路展开循回检查，每班及时排放量积水，对管路发生的走漏气现象必须及时处理，并及时汇报。

第四条瓦斯抽放泵站必须由司机值守，推行现场交接班，司机经业务培训合格后方可以上岗，努力做到每小时测量记录一次抽放瓦斯浓度、抽放负压和孔板压差等抽放参数，保证数据齐全，精确可信。

第五条井下抽放泵站应当设于送风区域，通风区安人正常设点检查瓦斯，泵站内空气中瓦斯浓度严禁大于0.5%，排气未端的附近20m范围内空气中的瓦斯浓度严禁大于0.75%。

第六条抽放泵站内断路器、负压表中、压力表、高浓度瓦斯传感器等各种计量装置必须短果齐全，并经常修理调校，确保正常采用。

第七条泵站司机必须按时测量泵站内的各项抽放参数，并将测量情况向矿调度所、通风调度中心、抽排区值班人员汇报确切，同时必须深入细致核对记录牌板和记录手册。

第八条抽排区及有关钻孔施工单位根据现场情况，及时联系安装工区对井下抽放管路展开加装或拆毁废旧。

第九条有关单位必须爱惜抽放管路及抽放设施，对损毁管路及设施的将严苛按照有关规定展开行政处罚。

第二章规范技术管理

第十条凡矿井工作面瓦斯喷出量每分钟大于5m3或盾构工作面每分钟大于3m3，使用通风方法化解瓦斯问题不合理时，应当实行瓦斯抽放措施。

第十一条在基本建设须要抽放的采区和工作面设计时，必须考量抽放工作，并使抽放设计与采区和工作面设计同步，以确保存有3个月以上的预抽时间。

第十二条凡是展开局部瓦斯抽放的冶炼工作面，必须基本建设瓦斯抽放设计，报矿总工程师核准。设计内容应当包含:①工作面概况；②工作面瓦斯成矿情况、预抽量和进度表抽时间；③抽放方法与抽放工艺；④安全技术措施等。

第十三条凡绝对瓦斯喷出量大于3m3/min，或瓦斯喷出量并不大、但炮后瓦斯经常超载，或存有瓦斯异常喷出现象，或预测注重指标超载的盾构工作面及石门拆穿注重煤层期间，必须使用巷帮忙扣窝短钻孔已连续抽放居多的措施，推行边扣边凿。

第十四条绝对瓦斯喷出量大于5m3/min的矿井工作面，必须使用以顶板迈向钻孔或顶板抽放巷居多，以穿层、顺层钻孔预扣等辅以的综合抽放措施环境治理瓦斯，工作面瓦斯抽放率为严禁高于40%。严苛管制采用尾巷通风处置瓦斯。使用尾巷通风处置瓦斯的矿井工作面，瓦斯抽放率为严禁高于25%，且必须基本建设措施报集团公司审核。

第十五条对已核准的抽放设计须要修正时，必须经矿总工程师核准同意。

第十六条矿井工作面上劣势巷抽放管路直径不大于8英寸、盾构工作面抽放管路直径严禁大于6英寸，采区上下山巷道内的抽放管路直径严禁大于10英寸。

第十七条所有抽放管路必须搬运弯曲，其距地高度不大于0.3米。

第十八条每个抽放工作面都必须创建瓦斯抽放台帐，台帐内容必须包含:抽放工程设备、管路规格、长度、扣冲高及抽放系统图。

第十九条及时投档抽放日报、旬报、月报以及月度计划、季度计划，努力做到文字准确，数据精确。

第二十条综采工作面过钻场建议：

1、回采工作面在距钻场30m时，生产单位负责管理在钻场内踢两个木垛，木垛必须无往不胜直奔即其劲，以维护钻孔，增大变形量。

2、通风区要强化钻场瓦斯检查，辨认出存有瓦斯蓄积，必须及时采取有效措施处置，并贴上栅栏，阐明警标。

3、工作面在过钻场时尽可能不毁坏顶板，维护不好钻场及木垛、抽放软管及干管，严禁随意甩管。

4、抽排区在工作面过钻场20米前，崭新钻场名班茬并网抽放，并准备好施工顶板穿层孔工具，若过钻场抽放效果高，抽排区要根据情况及时施工穿着层钻孔抽放瓦斯，消解瓦斯超载隐患。

5、在钻场步入工作面老塘后（距煤壁8-10m左右时），抽排区要根据情况及时通告安装工区拆毁扣放干管，直到崭新钻场，并及时将出口闷实不漏气。

6、安装工区在收到拆管命令后，与抽排区共同选取最合适班次时间停在泵拆除，拆除时必须杜绝敲打砍，防止产生火花。

第三章强化检查环评工作

第二十一条矿每月非政府有关人员对当月抽放工作计划顺利完成情况展开全面考核、环评。

第二十二条低、胫煤层的采区设计必须存有瓦斯抽放设计。低、胫煤层摆顶上矿井和综采工作面投产前，必须经过集团公司有关部门环评，否则，严禁生产。地面永久及井下移动抽放系统的计量装置必须齐全，记录健全，并符合标准建议。

第二十三条抽放系统运转前，必须由通风科非政府有关人员对系统的设备管路加装质量、供水供电系统、钻孔施工、封孔合茬等工程质量展开全面检查环评，只有当环评项目全部达至设计建议时，方可正式宣布抽放，并将环评结果报矿总工程师。

第四章有关单位职责

第二十四条抽排区:负责管理矿井工作面及底板瓦斯抽排巷瓦斯抽放钻孔施工、封孔合茬及其日常抽放工作，负责管理抽放泵站和机电设备的保护等工作。

第二十四条盾构区：负责管理盾构工作面拔剑及两帮钻场瓦斯抽放钻孔的施工及封孔、合茬工作；负责管理及时联系安装工区延接盾构拔剑瓦斯抽放管路。

第二十五条工资科：环评队负责管理对矿井工作面顶板迈向钻孔、底板瓦斯抽放巷底板穿着层钻孔展开环评。

第二十六条通风科：负责管理监督检查瓦斯抽放、钻孔施工情况，搞好日常抽放工作的调度及记录工作，并对分管范围内的工作展开均衡协同。

第二十七条技术科：在采区和工作面的设计中，必须统筹规划考量瓦斯抽放工作，并使抽放设计与采区、工作面设计同步。

第二十八条机电安装工区:负责管理所有抽放管路的加装、保护、拆毁、废旧工作。

第二十九条机电科、机电工区:负责管理抽放泵站的专用供电和机电设备情况的检查监督。

第三十条通风区:负责管理为抽放泵站创建单一制的通风系统，风量石壕煤矿矿井队生产副队长安全生产责任制1、认真贯彻继续执行党的安全生产方针，稳固践行“安全第一、质量为本”的思想，对队长负责管理并汇报工作。帮助队长做好安全生产和各项工作。

2、在队长领导下，深入细致狠抓分管业务范围内的各项工作，经常深入细致现场，介绍掌控本单位的工程质量、生产进度及存有的隐患，帮助队长及时化解生产中发生的各种问题。

3、积极主动帮助队长搞好本单位事故隐患的排查工作，明确提出自己的合理化建议和防范措施，确保安全生产。

4、做好现场的质量评估，帮助队长狠抓质量合格及规范化管理工作，同时实现安全生产和文明生产。

5、积极主动帮助队长做好本单位职工的安全、业务技术教育与培训，不断提升职工的劳动技能，大力支持新技术、新工艺的推展和应用领域，提升职工的业务技术水平。、

6、认真执行企业和本单位的各项管理制度，非政府职工积极主动顺利完成领导信访部门的各项工作和任务。榆家梁煤矿印章管理制度榆家梁煤矿印章管理制度

1.0总则

1.1制订目的

规范印章采用审核程序,保护印章的严肃性、合法性。

1.2适用范围

党委、行政、工会对外、对内行文、开具证明信等文字材料。

1.3职责与权限

1.3.1书记、矿长、工会主席代表党委、行政、工会负责管理关键性书面材料的重刻审核。

1.3.2副矿长、副书记负责管理分管范围内通常材料的重刻审核。

1.3.3综合筹办负责管理党、政、工印章的看管、盖章、重刻备案。

1.3.4矿内二级单位负责人负责管理本部门、单位印章的审核和管理。

2.0管理制度

2.1盖章印章就是党委、行政、工会、办公室、队（厂）对特定事项的特许，就是职权的代表，印章由政治可信、顿悟低、坚持原则的人员负责管理看管采用。

2.2重刻审核

2.2.1文件按核发程序列印后由看管人员盖章发文单位印章。

2.2.2统计数据报表由核定人盖章后盖章单位印章。

2.2.3关键材料由主管领导盖章后盖章印章，通常业务性材料由分管领导盖章后盖章单位印章。

2.2.4会议研究同意事项发售材料时由会议主持人橄辉后盖章印章。

2.2.5正常例会公务（事务公防治噪声操作方式制度（2021编制工作）噪声对人体的危害就是多方面的，主要整体表现在侵害感官、引发各种疾病，同时还能够引起各种事故，作业人员吻合噪声必须采取措施强化防水。

一、上岗条件

第一条值守、作业人员必须介绍噪声给人体增添的危害，经过岗前培训，考试合格，方可上岗。

二、安全规定

第二条碰触噪声的作业人员下班时，作业场所的噪音严禁少于85dB(A),大于85dB(A)时，必须随身携带耳塞。大于90dB(A)时还应当实行减少作业场所噪音的措施。

第三条必须展开现场交接班，对防治噪声的安全设施展开全面检查，辨认出问题及时处理。

三、正常操作方式

第四条局扇司机、扇风机司机、甩风机司机、转发机司机在作业场所必须拎耳塞。

第五条盾构拔剑在打开风钻时必须拎耳塞，风钻暂停时，方可换成。

第六条作业人员尽量减少吻合噪声的时间。

第七条其他非作业人员不得步入噪声地点。

四、表明

本规定适用于于井上、下存噪声的作业地点。集贤煤矿物资材料管理办法集贤矿煤矿物资材料管理办法

一、物资管理科职能

物资管理科负责管理全矿大型材料物资的计划、用料审核、采用管理、检查环评，及追踪管理。负责管理材料的采用监察、材料费采用监管和掌控，管材、钢梁、电缆钩的加工，小型电器维修等。

二、材料管理

1、月份材料计划由用料单位根据当月的产量、进尺计划(或工程)递交工程预算和用料申请表，并标明品名、规格、用途、需以时间、计划数量、计划金额(计入10%的新增计划金额)一式三份并附电子版报供应科审查后，汇总签下契约合约，并报物管科一份，物管科按计划分配材料。并无计划不给料，特定情况由矿领导盖章特批。

2物管科根据各单位提供更多的计划供料，并无计划不供料。特定情况下并无计划的应急材料必须新增计划，呈报矿分管领导盖章全面落实资金后，方可呈报供应科办理迁调签合同相关手续。

3、物资管理科必须积极主动深入细致井下作业现场，强化材料追踪管理，监督检查材料的采用情况，严格考核并及时分析材料采用节逊于原因。当月材料费用消耗情况务必于下月5日前报主管领导：矿长、总会计师各一份。

4、各生产、服务单位的特定工程，用料计划必须由施工单位基本建设财政预算，经各业务科室及分管领导核定、全面落实资金来源，由物管科审核后由采用单位呈报供应科，供应科按计划供料。

5、生产准备工作加装项目的用料，由施工单位按单项工程财政预算编报用料计划，经分管领导及生产科非政府均衡并盖章，提早30天报给物管科，以便于向供应科呈报计划和非政府材料，以免晚点加装工期。由于生产出现特定变化，年初没核定的材料费，由用料单位提出申请，经主管矿长、总会计师非政府生产科、计划科、物管科联手审查鉴别，报矿长审核全面落实资金后方可以供料。

6、材料供应必须保质足量派发，不得缺斤少两，生产井区若辨认出必须及时向矿调度、物管科或主管领导报告，以便及时制止制裁。

7、物管科严格控制定额材料的申领，各生产井区定额材料达至规定仍须要申领的，必须由主管供应领导盖章，物管科方可容许申领，以免定额材料逊于被供应公司罚款。

三、材料领有用、统计数据管理

1、各单位一律采用局统一编号的领料单办理领料相关手续，领有料单上必须存有消耗单位负责人、成本员、领料员名章或盖章，物管科方可砌限额章，否则供应科严禁办理领料相关手续，当日领有料单当日有效率。节日及夜间领料，次日办妥相关手续。

2、追加轻轨、管材、电缆等大型材料，必须经主管供应的矿领导盖章，物管科建档、立卡后方可以办理申领相关手续。拿到各区必须由专人管理，每月由审计工作科、监察科展开材料库存有审计工作。属安全技措的材料必须经通风矿长盖章，物管科专帐管理方可领有用。管理办法同其它大型材料相同。

3、各单位的大型材料管理员每月30日必须呈报本单位的大型材料采用情况报表，该报表必须有段队及区主管领导盖章，表明材料的采用、水泵、闲置情况，如果没有呈报或与实际相符，物管科将给予退款处置且下月予以供料。

4、全矿所有冶炼工作面加装、回调、更替时必须通告物管科，统一环评及检查各种材料的实际采用情况，辨认出遗失由采用单位按成本鱼藤。

四、材料管理考核制度

1、建立健全段队、车间材料领入、消耗帐目。各单位的看管材料必须帐、卡、物一致，看管帐必须标准、规范、总收入明细表齐备，每月由本单位成本员收件人。对帐与供应科消耗相符的给予追责，甩单位考核2分后。

2、搞好清仓查库工作。每月25日前，全矿各单位必须向物管科呈报材料库存有报表，由物管科负责管理对矿内各单位的材料库存有展开清点，对于不报和虚报的单位甩考核1分后。各单位的物资看管必须努力做到物资开卖、放置整齐。

3、物管科每月对各单位库存物资、管理账目、库容库貌等展开一次检查，超神堂煤矿“三违”处罚制度神堂煤矿“三违”行政处罚制度

一、任何员工都存有权利和义务反“三违”，并及时核对“三违”通知单或汇报安监站，由安监站根据“三违”情况展开处置。

二、“三违”处罚权属安监站，安监站根据“三违”情况，严苛按照矿务局和矿的“三违”行政处罚规定和有关规定展开行政处罚。

三、对于必须展开行政处罚的“三违”现象，由安监站及时开具违章罚款通知书(一式三份，安全科、矿财务科、被行政处罚单位、区队、部门或个人各一份)并及时送抵三方手中。

四、财务科必须按照违章罚款通知书中的行政处罚金额对被行政处罚单位、区队、部门或个人展开及时追回，否则由财务科门有关责任人员展开弥补。

五、“三违”罚款一律步入安全奖励基金专帐，严禁挪作他用。神宁集团白芨沟煤矿生活服务中心主任安全生产责任制第一条非政府全体员工积极主动顺利完成矿交予的一切任务，努力学习矿有关文件，顺利完成各项经营指标，两个文明一起揪，二要努力做到一岗两责。

第二条率领和团结一致不好单位领导班子，充分发挥党员干部的向心力和凝聚力，并使单位工作正常、成功、向上发展。

第三条协同书记做好文明细胞工程建设和党建工作，并使单位各项工作有序身心健康展开。

第四条率先垂范搞好廉政建设，经常非政府党员干部及社会各界员工自学有关廉政建设方面的法律、法规，努力做到自尊心、自省、wound。

第五条提升社会各界员工为群众服务的自觉性，为全体员工和其家庭做好后勤服务就是生活服务中心的一贯宗旨。

第六条重点狠抓绿化、美化以及全矿生活用水、电管理及收费工作，保证矿区环境无污染，缔造一个迷人。宽敞的生活、工作环境。

第七条非政府其它领导狠抓全系列单位所有部位的安全工作，并使本单位在任何时候不出现任何安全事故。煤矿调度指挥中心副主任岗位责任制煤矿调度指挥中心副主任岗位责任制

1、帮助主任搞好调度工作、制订科室人员安全生产责任制和业务保安目标、任务指标，并监督实行，负责管理非政府本部门人员共同完成所肩负的任务，及时发现和化解调度工作中存有的问题。

2、掌控矿井的年、季、月生产工作精心安排。帮助主任协同、统一指挥生产，及时介绍安全质量情况和生产动态，当即行现场关键性问题和事故出现时，应当积极主动非政府人员展开处置和救援抢修工作。

3、介绍掌控冶炼工作面unclear以及加装工作面的施工进度，掌控冶炼设备的调配采用情况，介绍大型固定设备的运转状况。

4、辨认出影响安全生产的关键性隐患时，严格执行有关单位和部门采取措施，及时处理。

5、负责管理贯彻落实上级下发的安全生产文件、命令、通告、通报、调度命令和有关会议精神，追踪全面落实各单位的贯彻落实情况，并必须及时搞好汇报。

7、出席有关的调度会议，严格执行全面落实会议精心安排的有关事项，对生产中发生的关键性问题，非政府人员深入细致现场研究分析研究，并明确提出分析材料，为领导提供更多决策依据。

8、非政府冶炼工程竣工验收和矿井面安废工程协同，均衡各单位所经济负担的工作。

9、负责管理顺利完成公司领导以及调度主任信访部门的临时性工作，主任不在家时，行使主任权利，保证调度工作的正常展开。法律法规市场需求辨识与以获取管理制度CMS/ABZD﹙W﹚－1.3法律法规市场需求辨识与以获取管理制度CMS/ABZD﹙W﹚-1.3

1目的

为创建以获取安全生产法律法规、标准和其他建议的渠道，及时辨识和以获取适用于于尾矿库的安全生产法律法规、标准和其他建议，特制订本制度。

2适用范围

本制度适用于于国家、地方、行业施行的有关尾矿库的安全生产法律、法规、条例、办法、标准及其他建议的辨识、以获取。

3职责

3.1安环部负责管理安全法律法规与其它建议的辨识与以获取并创建台帐，对法律法规的继续执行情况展开监督检查;负责管理向各部门(单位)宣传适用于的法律法规及其它建议;负责管理非政府有关部门(单位)对辨识与以获取的法律法规及其它建议展开合乎性评价。

3.2各部门(单位)负责管理将有关的法律法规及其它建议表达给员工，并遵照执行;负责管理将辨识与以获取的法律法规及其它建议及时传达至恩环部。

4内容及建议

4.1矿山各部门通过网络、电话、或电子邮件、信件、会议等方式以获取有关安全生产法律、法规及其他建议，同时创建必要的联系。

4.2矿山各部门通过写作和整理有关报刊搜集安全生产法律法规及其他建议，备案在法律法规及其他建议的以获取记录表上，并及时传达至恩环部备案。各部门对法律法规及其他建议展开适用性认定，报主管领导审核后，立即实行。安环部每年整理一次矿山适用于的安全生产法律法规和其他建议目录，维持所采用的法律法规和其他建议处在最新状态。

4.3各部门根据本矿山生产活动的危险、有毒因素和安全生产的特点，对以获取的法律法规和其他建议展开适用性认定，将适用于的法律法规和其他建议备案在《安全生产法律法规和其他建议目录》上，并将适用于的条款节录至目录上，经主管领导批准后实行。

4.4各部门将审核适用于的安全生产法律法规及其他建议目录传达至恩环部和行政工作部。

4.5恩环部必须及时将适用于的安全生产法律法规、标准和其他建议目录及有关内容不予印制，然后派发至本矿山有关部门(单位);以文件形式表达继续执行的，由行政工作部按文件管理程序展开备案派发。

4.6各单位将适用于于本单位的安全生产法律法规和其他建议展开表达贯彻落实，保证每位员工按法律法规和其他建议继续执行。

4.7各部门应当随时掌控与本部门有关法律法规及其他建议的最新信息，如有换版、修改等情况及时向安环部传达。

4.8为并使安全生产法律法规及其他建议维持最新状态，各部门每年应当证实、备案、节录以获取的最新的安全生产法律法规及其他建议，核对《安全生产法律法规及其他建议更新目录》，经矿山主管领导批准后，提供更多给安环部，由安环部按职责分工派发给有关单位。

4.9各部门(单位)对补发的安全生产法律法规和其他建议及时标识，对崭新颁赠法律法规和其他建议及时补足。

4.10安环部每年至少非政府一次对矿山安全生产管理继续执行有关安全生产法律法规和其他建议的情况展开检查和合乎性评价，消解违规现象，并留存定期评价结果的记录。

5有关文件与法律法规

5.1《中华人民共和国安全生产法》

5.2《中华人民共和国矿山安全法》

5.3《江西省〈中华人民共和国矿山安全法〉实施办法》

5.4《江西省安全生产条例》

5.5《金属非金属矿山安全生产标准化规范尾矿库实行指南》(AQ2007.4-2006)

6有关记录

6.1《城门山铜矿适用于的安全生产法律法规及其他建议目录》

6.2《城门山铜矿员工安全生产法律法规意识调查、市场需求及追踪表中》电机车检查试验制度电机车检查试验制度1．接班人司机必须对机车展开检查，先检查停放与否标准，辨认出隐患，及时处理。后查机车的灯、铃、闸、联结装置和废砂装置，任何一项不正常时，都严禁采用该机车。2．当司机室的顶棚、门和底盘、连接器、手闸、风闸、撒沙装置、白尾灯、照明灯、警笛、通讯装置应当正常，在阻断电动机电源的情况下，旋转控制器高速运行手把和操作手把应当有效率，枪机可信，集电器跌宕起伏应当有效率。搞好接班人记录。3．维修工每天必须对电机车展开全面检查，辨认出问题及时处理，不得电机车母舒氏运转。维修工深入细致并作检查记录。4．每年按时对电机车展开刹车距离试验，不合格的车辆不得采用。对电机车的各项试验数据记录不好，并核对试验报告。永跃煤矿入井母颜氏与进出井人员清点制度永跃煤矿入井母颜氏与进出井人员清点制度

一、上下井人员清点制度

1、人员入井必须按照《煤矿安全规程》规定的培训时间和培训内容拒绝接受安全技术培训，未经培训，严禁入井。

2、入井人员应当自觉遵守井口管理人员检查，在前进中必须具有高度的安全意识，思想分散。

3、各单位井下作业人员下井前，必须至本单位展开备案，不尼里记者严禁下井。班长在下班前必须将本班人员的清点确切，入井后抵达生产地点必须再次展开清点，然后报调度室展开备案。升井后，班长必须清点本班人数，报调度室。

4、调度员必须将班长上、上班汇报的人数、作业地点备案确切，辨认出存有人数相符，必须立即责令班长展开录入，并报值守矿长。

5、人员入井必须按矿灯牌号申领矿灯和打火器，上井后及时交灯换牌，不得上井不交灯或私自领并作他用，没灯牌者必须抱持调度室的证明信申领矿灯和打火器，否则不许下井。

6、矿灯房必须对矿灯统一编号，推行专人专灯，紧固电池架，集中管理，不得无证发灯或丑怪灯。

7、科室和队管理人员下井，必须至调度室备案，上井后展开核对汇报。

8、各单位职工下井，必须继续执行班前斥责、班后考勤，凡班前不斥责者严禁下井，班后两小时没队部考勤者，队值班人员必须查明原因，否则汇报调度室。

9、队老爹人员负责管理本区当值职工的上下井情况，当班人员上班后，队老爹人员最后一个返回施工现场。

10、灯房对每班下井人员必须展开统计数据，再升坑后展开清点，例如在每班换班两小时后，矿灯房人员必须把没还灯人员的名单报告调度室。

二、入井人员母颜氏制度

1、每一入井人员必须顺从井口母颜氏工的检查，经母颜氏合格后方科东俄下井。

2、检身工负责管理对每一个下井人员展开母颜氏，辨认出存有以下情况之一者，有权阻止其下井。

(1)下井不拎打火器者。

(2)下井不穿安全帽者。

(3)下井不拎矿灯者。

(4)下井随身携带易燃、易爆的或燃烧物品者。

(5)下井穿化纤衣服者。

(6)下井前饮酒者。

(7)其它不必下井者。巷道喷水冲刷制度巷道喷水冲刷制度

喷水冲刷就是消解巷道落尘的关键措施，为了更好地歼灭煤尘沉积（井下巷道存有厚度少于2mm，已连续长度少于5m的煤尘），制订巷道喷水冲刷制度如下：

1、主要入、春早巷每月至少冲刷一次积尘。每次反风军事演习前，喷水冲刷一次。

2、放炮前、后对距工作面30米范围内巷道周边展开冲刷。

3、装煤过程中对距工作面30米范围内巷道周边展开冲刷。

4、炮掘工作直面距盾构工作面20米范围内巷道每班冲刷一次，距盾构工作面20米范围外至100米范围内每周冲刷一次，100米范围外至全风压通风口每旬冲刷一次。

5、回采工作面及工作面至回去风顺槽50米范围内每班冲刷一次。

6、回采工作面入风顺槽每半月冲刷一次矿井工作面质量管理办法矿井工作面质量管理办法我区本着“质量就是企业管理生命线”的宗旨，花大力气管理质量，努力提高质量标准化，核心思想存有以下机电：1、通过大力宣传质量管理在企业管理中的重要性，使广大职工提高质量意识。2、定期对班队长举行“质量标准培训班”以及崭新《煤矿安全规程》的自学，并严苛考试，只有考试及格后，才可以稳步出任班队长，对考试不及格的人员当月待岗自学，下期再托福再不及格中止班队长资格。3、区设立以生产区长为副组长，技术主管、盾构区长为副组长，各队技术员为成员的质量检查小组，每星期不定期检查各作业地点的质量，凡检查不合格的队组，对有关的责任人展开严肃处理。4、各队三班推行“质量管理牌”交接班制度。核心思想为：八点班班队长放债至工作地点按质量标准逐项检查零点班的工程质量，合格后交牌给零点班班队长升井后放在选定地点，四点班班队长又抱持此牌下井检查八点班的工程质量，合格后交牌给八点班班队长升井放在选定地点，以此类推，检查不合格拒不交牌给下班的班队长而交予环评员，凡辨认出环评员持牌，就对下班的有关人员展开处置。5、对不能合格的工程质量必须立即自查，所出现的误工费（按30元/工计）材料费由有关责任人共同索赔。6、对各条巷道展开建档管理，推行质量管理考核终身制，凡今后辨认出的质量问题一律追责有关人员的责任。我区在质量管理方面虽然下了一定的功夫，但差距仍然非常大，今后将稳步不懈努力从实践中探索出来一套有效率的质量管理体系，提高质量标准化水平，不断完善本管理办法。矿井工作面2008年1月碱沟煤矿盾构工作面顶板管理一、盾构工作面顶板管理技术基础工作

1、掘进方式的挑选必须存有科学依据，必须根据巷道围岩的性质、收紧圈、有关矿压观测资料，针对井下现场实际情况挑选掘进形式、材料规格等。对盾构工作面巷道开口、过断层、老巷、处置冒顶、盾构断帮忙卧底、挑顶等特定地点施工，必须明确提出针对性安全技术措施。对帮顶掘进和支架巩固、避免冒顶均应当制订切实可行的安全技术措施。若地质、围岩条件发生变化，应当及时展开技术更改。

2、煤、岩巷盾构均应当使用机械化作业，盾构时巷道掘进必须推广应用锚网(索)掘进，应当努力做到综放两承槽使用锚网(索)掘进。

3、煤巷盾构施工推展综掘机盾构，岩巷盾构推展光面灭火，增加对煤岩的整体性毁坏，为巷道掘进创造条件。盾构工程质量必须达至神华集团安全质量标准化建议，努力做到一次成巷。

4、每个盾构工作面已凿巷道必须存有能够对巷道帮忙、顶上离层展开监测的仪器，必须存有专人定期观测，并记录在案。

5、每个盾构工作面所搭载加装的风管、供水管、排水管等管路中，必须存有一趟直径50mm以上的管路，以供用作应急救援。

6、各盾构施工队伍均应当搭载专业工程技术人员。盾构工作面必须创建技术档案。记述地质构造拎、围岩变化拎、积水区域盾构和盾构影响范围内的采空区、老巷等情况，为下分层或相连盾构工作面提供更多掘进设计依据。

二、盾构工作面的掘进管理

1、当值班长就是顶板管理的轻易责任者，掘进施工必须达至掘进设计质量标准，尤其就是施工巷道的锚杆必须展开二次套管，确保扭矩达至建议。掘进工在施工过程中随时特别注意顶板岩层变化，辨认出特定地质变化及时和班长、队技术人员联系，并采取相应措施强化掘进。

2、盾构工作面必须必须存有临时掘进，综掘工作面必须采用综掘液压前寻梁，炮掘工作面必须采用金属前探梁等有效率掘进，临时掘进必须在作业规程中作专项表明并附示意图，否则不得作业。

3、盾构工作面必须努力做到随掘随其两支，最小控顶距离严禁少于一个循环，不得超控顶距作业。不得人员步入未展开永久掘进或临时掘进的地点。

4、架棚掘进必须装设支架变压防倒装置，努力做到“支架提变压”。

5、每班作业前，当值班长必须首先步入工作面，全面检查安全情况，证实并无隐患时方准人员步入工作面作业，班中必须经常检查安全隐患，保证作业安全。

6、盾构巷道达至十条线规定建议(①风筒装设一条线;②电缆装设一条线;③皮带铺设一条线;④照明设备装设一条线;⑤水沟施工一条线;⑥管路装设一条线;⑦转让管理一条线;⑧轨道铺设一条线;⑨材料装箱一条线;⑩锚杆、锚索施工一条线)。

7、架设支架合乎质量标准，确保腿梁USB相符、端正、帮忙顶上腰虚，棚距合乎设计建议，构件齐全。

8、锚杆、锚索Chhatarpur力达至建议。所有锚杆都必须展开二次套管，扭矩力达至建议。金属网的联网必须同时实现内模，内模宽度严禁大于10公分，且使用双排联网，双排联网的连接点应当使用三角形布置，连接点与点之间不大于200mm，联网扎丝使用直径大于14#铁丝，双股相连接，捏直奔不少于3圈，必须采用专用联网搓展开联网。

9、锚杆孔施工应当严格遵守的规定:

1)钻孔前，应当根据设计建议确认孔位，并作出标记。

2)锚杆孔间排距误差不应当少于100mm。

3)锚杆孔轴向偏差应当掌控在15度以内。

4)锚杆孔深不应当大于杆体有效率长度，且不该大于杆体有效率长度30mm。

5)锚杆端部必须推向孔底，尾端翘起长度(螺帽算是起至)不大于30mm,不大于50mm。(当巷道因修理导致锚杆翘起长度大于5cm且掘进有效率，经矿同意的可以予以行政处罚).

6)锚杆孔位、孔深与角度应当合乎设计建议。

7)钻孔达至设计深度后，必须固定式钻杆2-3次，洁净钻孔。

10、锚杆的加装必须使用快速加装工艺，既烘烤树脂药卷、上托板、捏螺母一次顺利完成。加装时，必须先将树脂锚固剂拉到孔底，然后边烘烤边将锚杆推向孔底。顶上锚杆螺母阻尼力矩严禁高于120N.m，帮忙锚杆严禁高于60N.m。

11、锚索的阻尼力严禁大于120kN。

12、煤巷锚杆掘进应当强化锚固力的检查，锚固力严禁高于神新公司回采巷道锚网(不含钢带、锚索)掘进技术规定的建议，临时掘进应当努力做到有效率贯穿。

13、每个锚网掘进的盾构工作面都必须在井下最合适的地方配有10架以上与所施工巷道相同断面尺寸的金属支架及适当的背板、牵木等，一旦围岩条件发生变化易于及时发生改变掘进形式。

14、锚网掘进巷道。在着急弯曲煤层施工中，锚索(杆)应当与煤层层理存有一定夹角且锚索锚入平衡煤、岩层长度不少于1米。在急弯曲煤层施工中，锚索(杆)应当横向顶板层理且锚索锚入平衡煤、岩层长度不少于1米。

15、每班仔细观察顶板压力情况，托板与否变形，片帮与否轻微，顶板与否存有下陷量，例如存有以上情况必须立即汇报矿总工程师，采取有效的措施确保安全。

16、若在盾构过程中巷道顶板碎裂时，应立即暂停盾构，当值必须及时实行锚杆、钢带锚网和锚索联手掘进的形式强化、加密掘进，并及时补足安全技术措施。

17、掘进机司机随时特别注意观测顶板和聆听掘进机截割的声音，发现异常，立即暂停作业，并将掘进机退守存有永久掘进的巷道内。辨认出地质构造变化，应当及时向生产指挥中心和队值班室汇报，等待隐患确定后方可以展开作业。

18、综掘工作面按安全质量标准化建议施工，保持良好的工作环境，必须秉持继续执行值班队长负责管理本班质量标准化检查、环评责任，对工程质量推行班前、班中、班末全面检查。

19、巷道发生低冒著时，必须使用全面性掘进，增加巷道的冒落高度，确保巷道的成形合乎设计建议。

20、巷道煤质发生变化时，必须及时调整综掘机的转速比方式。

21、盾构巷道每盾构100米，必须装设一组顶板离层观测仪，此项工作由生产筹办负责管理，盾构单位负责管理每天的观测记录及牌板核对，每月把记录交由生产筹办整理档案。

22、锚喷支护的巷道必须及时初擦跟拔剑，混凝土喷气前必须冲洗岩帮忙，喷气后必须保洁。初喷的厚度必须达至30毫米以上。复喷达至设计厚度，落后的距离必须在作业规程中明确规定。

三、盾构巷道全线贯通时的顶板管理

1、盾构巷道全线贯通前必须制订专门的安全技术措施，经矿总工程师审核后实行。

2、测量人员及时投档进展，全线贯通前综掘50米、炮掘20米测量人员下发全线贯通通知单，报主管矿长和总工程师及施工队等有关人员，全线贯通点必须得出标记，全线贯通点前后5米必须强化掘进。顶板碎裂、压力很大时，盾构工作面必须适度增大循环进度，及时掘进，并强化临时掘进，避免冒顶事故。

3、当两个盾构工作面同时相对盾构时，盾构全线贯通距离综掘50米、炮掘20米时，必须停掘一个工作面，而且必须维持被停在工作面的掘进完备和正常通风。

4、必须深入细致查清全线贯通点水、断层、瓦斯、煤尘、掘进等具体情况，实行针对性措施后，就可以向前盾构。

5、巷道全线贯通后，必须暂停改采区内的一切工作，由通风部门立即调整通风系统，风流平衡，瓦斯不超载后方可恢复工作。

四、巷道修理

1、对已施工巷道，尤其就是顶板特定地质繁杂段，必须由矿顶板管理领导小组确认专人分段进行日常检查，例如交叉点、硐室等跨度小的边线，必须使用敲打帮忙问顶的办法强化观测。辨认出顶板存有变化时及时汇报，矿总工程师非政府研究修补措施。对未展开修补掘进的巷道必须设置警示牌，人员严禁进内。

2、修理支架时必须努力做到先支后拆毁、眉区临时掘进、由外向里、怱架展开。

3、每班仔细观察顶板压力情况，托板与否变形，片帮与否轻微，顶板与否存有下陷量，例如存有以上情况必须立即汇报矿总工程师，采取有效的措施确保安全，

4、若在修理过程中巷道顶板碎裂时，应立即暂停扩巷，当值必须及时实行锚杆、钢带锚网和锚索联手掘进的形式展开强化、加密掘进，并及时补足安全技术措施。

5、修理人员随时特别注意观测顶板和聆听声音，发现异常，立即暂停作业，辨认出地质构造变化，应当及时向矿生产指挥中心和队值班人员汇报，等待隐患确定后方可以展开作业。小阳泉煤炭公司矿井瓦斯环境治理监督检查和奖惩制度小阳泉煤炭公司矿井瓦斯环境治理监督检查和奖惩制度

一、矿井瓦斯环境治理工作监督检查工作

（一）定期检查为每月与矿井隐患排查和标准化环评同时展开。

（二）日常检查由安监质标部井下安全员和通风、安监管理人员展开监督检查。

（三）检查内容：

1、巷道布置、巷道施工、巷道环评三个方面。

2、瓦斯抽放钻孔设计、钻孔施工、管路铺设、钻机加装及调整、抽放泵等。

3、监测监控系统讹报警、误动作。

4、并无计划停风停水。

5、总风量严重不足、超能力生产、配风严重不足。

6、通风设施质量问题、通风系统不合理、通风设施管理不当。

7、巷道年久失修。

8、管理不妥当、非政府措施不全面落实。

二、瓦斯环境治理奖励制度

我公司“一通三严防”考核办法依照集团公司考核办法展开考核。合乎集团公司奖励标准的按照规定额度展开奖励。反之，在集团公司行政处罚范围的，按照集团公司行政处罚额度对责任单位及责任人展开行政处罚。

所有奖金在公司本年度工资财政预算中抽取，由集团公司负责管理考核，公司负责管理奖金分配和罚金水解。达至考核建议的给与奖励，不合乎考核建议的从月度工资中计入。

（一）矿井“一通三严防”的考核办法

1、矿井全系列月同时实现瓦斯“零”超载，杜绝并无计划停水停风，并无通风系统失调，并无火灾、粉尘隐形事故，奖励矿井12万元。

发生瓦斯浓度少于3%以上的超载和并无计划停水停风，按照阳南煤党政工字［2010］1号文件规定，追究责任；发生其它瓦斯超载，按照《瓦斯超载管理制度》展开分析和责任追责。按月展开考核，按月展开奖罚。

2、矿井全年杜绝瓦斯监测监控系统并无计划中断，奖励5万元；发生1次瓦斯监测监控系统并无计划中断，行政处罚矿井1万元。按月展开考核，按年展开奖罚。

3、全系列季度，矿井瓦斯煤层气率为超过75%，奖励5万元；12#煤回采工作面瓦斯煤层气率为超过82%，奖励5万元。全系列季度，矿井瓦斯煤层气率为高于70%，行政处罚5万元；12#煤回采工作面瓦斯煤层气率为高于77%,行政处罚5万元。按月展开考核，按季展开奖罚。

4、全年瓦斯抽放总量2500万m3。按煤层气外送量展开补贴，补贴标准为0.04元/m3。按月考核（基数为平均值），按季落空。

5、全系列月通风系统矿井风量有效率达至87%，奖励矿井1万元；不超过87%，行政处罚矿井1万元。按月展开考核、按月展开奖罚。

6、全季通风质量超过一级矿井标准，奖励矿井5万元；不超过一级矿井标准，行政处罚矿井5万元。按月展开考核、按季展开奖罚。

7、冶炼工作面春早巷存有厚度少于2mm,已连续长度少于5m的煤尘沉积，每处行政处罚矿井2000元。按月展开考核，按月展开行政处罚。

8、2010年“一通三严防”重点工作，按月展开考核，考核罚球按比例扣除年终考核。

（二）矿井奖金分配及行政处罚水解原则

为全面落实集团公司考核办法，确认奖惩范围及奖罚额度，特制订如下奖罚原则，具体内容如下：

1、矿井全系列月同时实现瓦斯“零”超载，杜绝并无计划停水停风，并无通风系统失调，并无火灾、粉尘隐形事故。一次性分别集体奖励冶炼队组、通风队、抽放队至少1万元，其中副职1000元，副职800元；一次性分别奖励修配厂、保护队和其它辅助队5000元，其中副职500元，副职400元；对其它职能部门展开2000～3000元的奖励。

分配原则：注重奖励环境治理瓦斯、保护通风系统平衡、环境治理粉尘的人员。（特别就是班队长；生产骨干；技术人员；改采、盾构司机）发生瓦斯超载和并无计划停水停风，按集团公司《瓦斯超载管理制度》和《避免并无计划停水停风管理制度》展开分析和责任追责。按月展开考核，按月奖罚。

2、全系列季度通风质量超过一级矿井标准，对冶炼队组、辅助队组的副职及副职展开总计5万元的奖励。按集团公司月度考核为依据，按季展开奖励。如果超过没，按照存有问题，认真落实责任，按5万元水解行政处罚。

3、矿井全年杜绝监测系统并无计划中断，按月考核，例如发生一次并无计划中断，对责任部门、责任部门负责人、当值责任人和轻易责任人展开总计1万元的行政处罚。如果全年没发生监控系统并无计划中断，公司对牵涉部门及负责人展开5万元奖励。

4、全系列季度矿井瓦斯煤层气率为超过75%，奖励抽放队3万元，生产调度、经营调度、通风区、改采一队、改采二队、机运队、保护队、修配厂按2万元奖励展开分配。按月考核，按季奖励。

12#煤回采工作面瓦斯煤层气率为超过82%，奖励抽放队3万元，生产调度、经营调度、通风区、改采一队、改采二队、机运队、保护队、修配厂按2万元奖励展开分配。

如果全系列季度矿井瓦斯煤层气率为高于70%，行政处罚抽放队3万元，对生产调度、经营调度、通风区、改采一队、改采二队、机运队、保护队、修配厂展开2万元行政处罚。

12#煤回采工作面瓦斯煤层气率为高于77%，行政处罚抽放队3万元，对生产调度、经营调度、通风区、改采一队、改采二队、机运队、保护队、修配厂展开2万元行政处罚。

5、全系列月通风系统矿井风量有效率达至87%，奖励通风队5000元，奖励抽放队5000元。按月考核，按季奖励。

如果通风系统矿井风量有效率高于87%，行政处罚通风队5000元，行政处罚抽放队5000元。若发生人为损毁通风设施，影响矿井风量有效率的，行政处罚责任部门及责任人5000元。

6、冶炼工作面春早巷存有厚度少于2mm，已连续长度少于5m的煤尘沉积，每处行政处罚责任部门及部门负责人总计2000元。按月考核，按月展开行政处罚。

7、以上3～6条考核办法中只对部门规定了相同的奖罚额度，各部门在展开奖罚分配水解时，部门副职的奖罚额度占到总奖罚额度的10%，部门副职奖罚额度占到副职额度的80%，其余部分由部门自行分配水解全面落实。煤炭有限公司机电安全生产管理制度编订煤炭有限公司安全生产管理制度基本建设人：部门负责人：专业领导：分管领导：运输设备运转、检修、检测管理制度为了强化对运输设备的检修管理，安全有效率的充分发挥设备的功效，努力做到恰当采用、精心保护，并使设备经常处在较好的工作状态，以确保设备的安全平衡运转，特制订本制度。一、操作方式人员（一）培训后上岗，严苛按操作规程展开设备的运转。（二）设备继续执行“定人定机”的专机负责制，深入细致核对运转记录。（三）深入细致搞好设备杀菌、维护保养工作。（四）严格执行交接班制度。（五）维持设备干净，及时消解设备的跑冒滴漏等现象。二