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专业文档,欢迎下载! 2023年XX煤矿现场作业安全获准证实制度实施办法范文大合集XX煤矿现场作业安全获准证实制度实施办法XX煤矿现场作业安全获准证实制度实施办法
为进一步规范现场作业安全管理,秉持现场“隐患不确定不生产、不安全不生产”的原则,加强现场安全管理,全面落实责任,排查环境治理安全隐患,汪把现场安全生产证实获准第一关,融合XX煤矿实际,特制订本办法。
一、安全获准作业证实内容:
安全获准作业证实内容包含三个方面,即为与否存有人的不能安全犯罪行为、物的不能安全状态和管理上的瑕疵。
二、现场安全容许证实操作方式流程:
1、每班WZ523作业前由值守队长对作业工作面及周围附近的安全情况(物的不能安全犯罪行为)展开检查,经检查未辨认出关键性安全隐患合乎动工作业条件时,在证实牌上容许动工格上盖章,并向矿调度室汇报,经值守领导容许,方可统一指挥动工作业,否则,在不能容许动工格上盖章,并向调度室汇报,该工作面就被判定为不能容许生产工作面,在安全隐患未确定之前,不得展开生产作业;班中检查时,辨认出存有威胁人身安全的隐患时,必须立即暂停作业展开自查,或及时向调度室汇报。
2、安监员至工作面后,立即展开安全检查,例如未辨认出问题,工作面可以作业的即在证实牌上盖章,并向矿调度室汇报,例如辨认出存有威胁人身安全的隐患时,立即责令值守队长展开暂停作业展开自查,并知会调度室,并对值守队长展开责任追责,每次行政处罚50-100元。
3、值班领导与其他安全生产管理人员步入此工作面后,应付工作面展开全面的安全检查,并亲笔签名证实,一旦辨认出工作面存有安全隐患,必须立即命令工作面暂停作业展开安全隐患自查,并严谨追责安监员和值守队长责任,视隐患的轻微程度对安监员和值守队长分别行政处罚20-200元。
三、现场安全获准作业证实步骤:
为保证现场作业安全,必须汪把“四个”安全获准作业证实第一关,即为班前会安全获准证实第一关、动工前安全获准作业证实第一关、班中安全获准作业证实关和隐患排查证实第一关。
1、班前会安全获准作业证实第一关。各作业班组在作业前必须由所在的队领导非政府举行班前会,会前展开有声斥责,察言观色,排查当值上岗人员的神志、情绪、身体表象等方面的直观整体表现,证实工人并无吸毒、并无烦躁、并无疾病、并无情绪低落、并无浮燥麻痺等其它异常情况,由值守队长和队干证实后,方可下井。会上,应付作业现场的作业规程或安全技术措施、上级有关安全指令展开贯彻落实自学,通报本班下班和本队下班的安全生产情况,下发本班作业计划,重点布置本班安全注意事项,在下井人员与值守队干证实后,核对现场作业安全证实表中,缴矿井调度室由矿值守领导审查盖章证实,才获准下井。
2、动工前安全获准作业证实第一关。动工前,由值守队长步入矿井工作面下顺槽入口至上顺槽出口(盾构和维修工作面从巷道开口至巷道端头),对工作面生产系统和作业现场首先展开全面安全检查证实。
3、班中安全获准作业证实第一关。在每道工序动工前,作业人员应付自己的作业现场展开全面的安全检查,辨认出问题应当在值守队干的率领下立即处置,只有在消解安全隐患后,就可以展开作业。值守队干活必须对当值各工种、各岗位展开不停息的巡查,巡查中要及时制止“三违”犯罪行为,及时表示安全注意事项,必须手把手地指导工人按章作业和提升作业技能。
4、隐患排查证实第一关。当值守队干在安全巡查中,辨认出安全隐患和问题,应当根据现场存有隐患类别和处置深浅程度,立即实行安全措施,先撤走危险区域人员,在确保安全的前提下,非政府人员,紧盯现场,指导作业人员展开自查;对当值一时难以处置的隐患应立即向调度室和值守领导汇报,由值守领导负责管理协同处置,同时必须先掌控隐患,防范险情不断扩大。当值辨认出的关键性安全隐患(或一时难以处置的隐患)由值守领导全面落实责任人在最为短时间内根治隐患。
四、现场安全获准作业证实方式:
推行现场作业安全获准证实牌(缩写证实牌)展开安全获准证实。证实牌由矿至安全监察部申领,由队加装在各作业施工现场,由当值安全证实人员展开全面安全检查后,展开“获准”或“不获准”证实。只有在证实人员全部亲笔签名获准作业后,就可以指出就是安全工作面。否则,此工作面就被判定为不能获准生产工作面,在安全隐患未消解前,不得展开生产作业。矿井值班作业领导与其他安全生产管理人员步入此工作面后,应付工作面展开全面的安全检查,并亲笔签名证实此工作面与否安全,一旦辨认出工作面存有安全隐患,必须立即命令工作面暂停作业,展开安全隐患的自查,并严谨追责证实人员的责任。
五、现场安全获准作业证实责任全面落实:
1、本项制度公司由安全监察部负责管理全面落实继续执行和考核,XX煤矿由安全副矿长负责管理。
2、现场安全获准证实由当值值守队长负责管理,凡是在“现场作业安全获准证实牌”上亲笔签名证实的人员,按照谁亲笔签名谁负责管理的原则,分担安全生产责任。各冶炼工作面必须在《作业规程》中明晰安全获准证实动工盖章以及证实制度的有关建议,现场安全获准证实动工盖章和生产过程动态安全监督由安监员在现场会同负责管理非政府全面落实,并秉持不安全不生产原则。
六、现场安全获准作业证实标准:
安全获准证实标准统一按照《煤矿安全规程》、《作业规程》、《操作规程》、《安全质量标准化标准》、《特别规定》及《煤矿关键性安全生产隐患判定办法》严格执行。
七、责任追责规定:
违背本制度规定,凡存有以下情况之一的,一律视作关键性违章行为。除按照《宝源矿业公司安全生产行政处罚办法》有关规定,从严追责有关责任人外,并对有关责任人判处200—500元的罚款。
1、责任人员搭载不妥当的,冶炼修成工作面并无证实牌的;
2、值守队长或安监员不展开检查证实就非政府生产的,无此证实牌上盖章,不向调度室汇报的;
3、并无调度室的动工命令擅自非政府生产的;
4、制约证实人员履行职责的;
5、对证实人员展开打击报复的;
6、证实人员中存有不按规定程序检查及扯皮推诿或谎报实情犯罪行为的;
7、对施工现场或系统范围内存有关键性安全隐患,未按规定建议停工自查的;
8、不遵从安监员(质安员、群安员、青安员)意见,存有关键性隐患仍私自生产作业的。
八、各单位必须全面落实辅助队老爹领导和巡查人员对矿井运输、绞车提高、供电、排洪和通风系统及井巷修理等范围,每班共同展开安全检查证实,及时发现问题,及时处理,及时汇报,当值(下班后上班前)向矿调度室汇报严禁多于两次,并创建和健全管理考核机制。
九、各级管理人员检查安全工作时,必须把现场作业安全获准证实盖章及证实人员安全获准证实动工制度的继续执行情况做为现场安全管理的关键内容展开检查。对“三违”犯罪行为给与严苛严惩,对模范严格遵守本制度的展开表扬,二要把“不安全不生产”的建议落到实处。
十、日常检查中,例如辨认出冶炼维修作业地点未展开现场安全证实或现场安全证实制度全面落实不好的,每次行政处罚值守队长100元、队长、书记各200元,没证实牌的,行政处罚队长200元。损毁、遗失的按200元/块考核至队。
十一、矿每月由安全矿长会同非政府安全、生产管理人员对证实制度的全面落实情况展开评选考核,对被评选为最出色的(前两名)头面各奖励500元(其中队长奖励100元),对被评选为最糟的(挑两名)头面各行政处罚500元(其中队长行政处罚100元),奖罚人员主要就是所在头面的队干。
十二、本制度自印发之日起继续执行。小元煤矿制度化管理办法小元煤矿制度化管理办法
为了规范化我矿制度化管理,加强职工规范化、程序化作业,推动安全生产,维持和提升科学、高效率的企业管理制度体系的运转效能,特制订本办法:
一、设立制度化管理领导小组
组短:陈兴举
副组长:颜晗赵其军
组员:吴从海喻刚平欧安禄谢远岗何彩
二、领导小组职责
副组长负责管理所有制度的审查以及各项制度的检查实行工作。
副组长负责管理各项制度的修改、呈报和贯彻实施工作。
颜晗负责管理有关安全技术措施、“一通三严防”、质量管理、科技管理、等方面的制度措施的制定实行和健全工作。
赵其军负责管理矿井冶炼有关管理制度的制订、实行和健全工作。
何彩负责管理员工安全技术、档案管理培训等方面的制度措施的制定实行和健全工作。
喻刚平负责管理综合治理、火工品管理、安全管理有关制度的制定、实行和健全。
吴从海负责管理机电运输有关管理制度的制订、实行和健全工作。
欧安禄负责管理调度、食堂、澡堂、宿舍有关管理制度的制订、实行和健全工作。
领导小组成员有权建议全矿所有员工展开帮助。
三、考核办法
按照谁分工谁主管谁负责管理的原则对领导小组展开考核。由于领导小组成员的原因导致的损失按照情节酌定对分管人员判处50-100元的罚款。
对不能协调领导小组工作或不继续执行有关制度的任何员工判处50元以上的罚款直到中止劳动合同。纳林庙煤矿二号井机运队队长岗位责任制纳林庙煤矿二号井机运队队长岗位责任制在公司经理、分管副经理和分管副总的领导下,对所统辖范围内安全生产工作全面负责管理。就是本队安全生产的第一责任人。认真贯彻继续执行上级各项安全生产方针、政策、法规、规定、指令,以及公司、队有关制度和技术规定。负责管理全面落实副职及班组长、职工安全责任,并搞好考核;搞好事故分析处置工作。经常非政府职工展开安全自学,及时表达贯彻落实上级及公司安全生产指令、命令,并深入细致非政府全面落实;策划每月一次的安全生产活动。定期举行班子成员会议,研究分析本队安全管理中存有的问题,制订措施全面落实自查,负责管理非政府制订本队年度、季度、月度安全生产规划、措施,并非政府全面落实。负责管理非政府创建、完善本队的安全生产管理制度,对本队发生的“三违”正数管理责任。非政府对本队安全隐患的排查工作、呈报工作,并负责管理自查全面落实。当出现事故,必须及时非政府处置,并向有关部门汇报,秉持“四不放过原则”,认真执行事故分析制度。负责管理组提升本队的工程质量和设备主硅,保证设备较完整,工程质量合格。按规定全面落实本队职工所需的劳动保护用品用具和劳动工具,并监督职工恰当采用劳动工具。按干部上岗检查制抽放队钻工小班长岗位责任制抽放队钻工小班长岗位责任制
㈠、工作职责
1、积极主动帮助安全副队长和质量副队长做好各项工程质量及安全生产,负责管理狠抓质量,确保安全。
2、强化自身素质的提升,以身作则,强化员工安全、质量教育,建议员工践行安全、质量第一的思想。
3、不违章统一指挥,杜绝违章作业。
4、严苛严格执行现场,把各种措施规程、安全质量管理制度全面落实至现场,遵从值守队干统一指挥。
5、汪把工程质量现场第一关,强化自查各种不合格的工程质量,深入细致自查安全隐患和质量隐患。
6、强化班长、安全员管理,强化不合格的工程质量的行政处罚力度,继续执行制度逗硬,杜绝关键性伤亡事故,杜绝质量不合格品,长期保持工程质量一级品。
㈡、工作关系
行政轻易领导为分管队队长。协同不好各班组之间的关系。
二、岗位建议
1、具备初中文化水平以上。
2、具备一定的非政府能力和管理能力。
3、具备一定的语言表达能力和理解能力。
4、熟识现场环节,熟识各种安全生产法规,具备处置各种突发事件的能力。带式输送机安全保护装置加装采用管理制度(2021编制工作)使用滚筒驱动带式输送机运输时,应当严格遵守以下规定:
一、必须采用工程塑料输送带。带式输送机托辊的非金属材料零部件和包胶滚筒的胶料,其阻燃性和抗静电性必须合乎有关规定。
二、巷道内应存有充份照明设备。
三、必须装设驱动滚筒防水维护、堆上煤维护和严防跑偏装置。
四、应当装设温度保护、烟雾维护和自动喷水装置。
五、在主要运输巷道内短果的带式输送机还必须装设:
1、输送带张紧力上升保护装置和严防刺穿保护装置;
2、在机头和机尾避免人员与驱动滚筒和导向滚筒二者碰触的防护栏。
六、弯曲井巷中采用的带式输送机,上运时,必须同时上装布防爆冷装置和刹车装置;下运时,必须装设刹车装置。
七、液力偶合器不得采用可燃性传动介质(变频型液力偶合器不受到此减半)。
八、带式输送机巷道中内要50米设置一处行人横跨带式输送机的过桥。斜巷轨道运输安全准运管理办法斜巷轨道运输安全准运管理办法
为进一步规范和强化斜巷轨道运输系统安全管理,贯彻落实系统运转“零隐患”、设备状态“零缺陷”、斜巷运输“零事故”的管理理念,提高斜巷运输安全管理和精细化管理水平,确保矿井斜巷运输安全高效率生产,特制订《洛阳义安矿业有限公司斜巷轨道运输安全准运管理办法》,盼认真贯彻继续执行。
一、设立斜巷轨道运输安全准运管理机构
为全面贯彻落实斜巷轨道运输安全准运管理办法,特设立斜巷轨道运输安全准运管理领导小组。
组短:马衍文
副组长:黑江永、黄建平、刘永杰、朱水平
成员:张钰煜、王俊海、杨玉兴、张建新、苗甚广、张占房、刘智聪、任永超、任新旺、徐勤周等机电科、登机科有关人员及各单位责任人(主管队长、机电队长、机电班长)
安全准运管理领导小组内设办公室,办公室设于机电科,陈群宾担任办公室主任,负责管理斜巷轨道运输安全准运管理的日常工作。
机电科负责管理对各类斜巷轨道运输系统机电运输设备、轨道、道岔、超车、信号、“一坡三压”等安全防水设施的安全状况展开监督、检查、技术指导等工作;负责管理井下斜巷轨道运输大绞车准运证的颁授、扣押和吊销其工作。
生产技术科负责管理各类斜巷轨道运输系统巷道、车场、避开硐室设计、工程及施工质量,并对安全设施的日常保护与管理工作展开监督、检查、技术指导,有权扣押准运证。
登机科负责管理对各类斜巷轨道运输系统展开全方位的监督、检查、有权扣押准运证。老爹安检员负责管理本辖区的绞车安全准运监督工作,有权扣押准运证。
调度室参予各类斜巷轨道运输系统的监督、检查,有权扣押准运证。
各单位负责人为本单位的斜巷轨道运输系统第一责任人,机电副队长(或分管副队长)为本队斜巷轨道运输系统具体内容负责人。
二、安全准运证管理适用范围
井下存有斜巷提高运输的巷道全部列入安全准运管理。
三、安全准运环评评价及准运证颁授部门
井下斜巷调度绞车加装顺利完成后,由加装单位以书面形式向斜巷运输准运管理办公室递交准运证发证提出申请,经机电科非政府生产技术科、登机科、调度室等部门联手检查环评,合格后颁授准运证。
四、安全准运环评及准运证颁授标准
为规范斜巷轨道运输安全评价管理,特制订《斜巷轨道运输安全准运评分表》,见到附件。总分100分后。罚球在90分后以上,且没关键性安全隐患的为合格,可以颁授安全准运证。
存有以下情况之一的,严禁颁授准运证:
(1)巷道掘进质量不合格,存有空顶、冒顶危险的;
(2)巷道有效率断面不合乎行车或行人条件的;
(3)巷道底鼓或变形,影响行车安全的;
(4)提高绞车存有安全隐患的(例如绞车基础紧固不稳固、操作方式空间狭小,不合乎设计标准的);
(5)声光信号不齐全、加装边线不合理或声音不准确的;
(6)安全设施不齐全、不可信,加装边线不合理、操作方式边线不安全的;
(7)轨道扣件不全系列或局部轨道质量太差,严重影响行车安全的;
(8)防爆设备、五小电气、电缆存有失爆或疑为失爆未自查全盘的;
(9)钢丝绳、保险绳、钩头、连环、螺丝等未按《煤矿安全规程》展开检查试验的;
(10)绞车工、把钩工、信号工未展开安全、技术培训,未按建议抱持有效证件上岗的;
(11)操作规程和岗位责任制内容不完备,没装设的;
(12)其他影响安全提高的情况。
五、安全准运证颁授程序
1、基层单位送检环评合格后,向公司斜巷运输准运管理办公室递交环评提出申请,经机电科非政府生产技术科、登机科、调度室等部门联手检查环评,合格后颁授准运证。
各采用单位应当将准运证装设在绞车硐室内显眼边线,并强化保护,得当看管。准运证遗失的对责任单位机电副队长罚款200元,主管队长罚款100元,并对该斜巷暂停运转,经提出申请办妥准运证后,方可运转。
六、月度安全准运评价
为保证斜巷轨道运输安较窄轨电机车设备安全规定较窄轨电机车设备安全规定
1、较窄轨电车车轮较完整规定
(1)轮箍(车轮)踏面磨损余厚不大于原厚度50%,踏面凹槽深度不少于5㎜;
(2)轮缘高度不少于30㎜,轮缘厚度磨损不少于原厚度的30%(用样板测量);
(3)同一轴两车轮直径差不少于2㎜,前后轮对直径差不少于4㎜;
(4)车轴严禁存有裂纹,划痕深度不少于2.5㎜;轴径磨损量不少于原直径的5%。
2、机车照明设备装置安全规定
(1)防爆灯具有更添自爆;
(2)照明灯齐全光亮,照明设备有效率光距离不大于40m;
(3)防护装置齐全;
(4)与控制器存有枪机装置;
(5)在井下运输线路上严禁停用车灯。
3、机车刹车装置安全规定
(1)机械、电力刹车装置齐全可信;
(2)制动手轮旋转有效率,螺杆、螺母协调不松旷;
(3)各相连接销轴不松旷、不缺油;
(4)闸瓦磨损余厚不大于10㎜,同一侧刹车杆两闸瓦厚度差不大于10㎜。在全然松闸状态下,闸瓦与车轮踏面间隙为3~5㎜。很紧闸时,碰触面积不大于60%。调整间隙装置有效率可信。刹车梁两端多寡差不大于5㎜;
(5)抱闸式刹车装置,闸带磨损余厚不大于3㎜,闸带与闸轮的间隙为2~3㎜,闸带并无脱落,铜铆钉稳固,弹簧不失灵;
(6)利沙砂装置有效率可信,砂管通畅,管口对轨距面中心,砂子潮湿充裕;
(7)刹车距离应当合乎《煤矿安全规程》规定。
4、机车控制器、电阻器安全规定
(1)高速运行和操作手把有效率,边线精确,枪机装置可信;
(2)消弧舱盖完备齐全,不断裂;
(3)阀、碰触片、连接线应当套管,阀碰触面积不大于60%,接触压力为15~30N;
(4)阀炸裂修整后余量不大于原厚度的50%,连接线断丝不少于25%;
(5)电阻器接线稳固并无收紧。电阻元件并无变形及裂纹;绝缘管(板)并无轻微脱落,绝缘电阻不高于0.5MΩ。
5、机车集电器、自动开关、螺丝连接器安全规定
(1)集电器弹力最合适,跌宕起伏有效率,碰触滑板并无轻微凹槽;
(2)电源引线横截面符合规定,护套并无断裂、并无老化,线端使用接线端子(或卡爪)与接线螺栓相连接稳固;
(3)自动开关零部件齐全完备,电流脱扣器必须与电动机容量相匹配,动作灵敏可信;
(4)螺丝连接器零件齐全,密著较好,枪机可信,并无轻微烧痕。隔爆型螺丝的隔爆面、接线符合规定。巷修队班务官方制度巷修队班务官方制度
为进一步保护职工权益,强化班务官方、透明化,融合我队实际,特制订本制度:
班务官方内容及建议:
一、工作任务官方。班组长必须根据职工的专长、技能,将每天的工作任务合理安排至各个岗位,并使每个职工明晰自己今天干什么,工作任务就是什么,努力做到心中有数。
二、执勤官方。单位考勤员每天必须将当值职工的执勤情况、考核日罚球情况,张贴在公开栏上,拒绝接受职工监督。
三、岗位系数官方。每月由本单位核算员按照总收入分配向苦、干净、辛苦、保险、技能素质建议低的岗位弯曲的建议,细化职工岗位系数,张榜公布,由职工自己排序当月工资。
四、一流评选官方。月度、季度、年度等各类先进个人的评选先由班组长非政府职工根据一流条件标准展开复评,再由党支部审查报上级有关单位核定。停在供电管理制度(赵庄煤矿)停在供电管理制度(赵庄煤矿)
为了用电安全可靠,停在供电存有规可寻,特制订本制度:
一、地面停在供电
(一)、地面高压(10KV)停在供电
1.停水
(1)凡高压停水必须核对“停水工作票”(以下缩写“工作票”)
(2)各单位须要停水时,停水单位必须提早一天在调度会上搞计划,经同意后,经调度室、机电管理部、安全监察部等有关部门盖章同意后,方可办理“停水工作票”并经机电管理部停在供电负责人核发后停水。
(3)影响主扇及局扇供电的可靠性,双回路存有一回路须检修停水时,必须制订检修安全措施,根据检修安全措施时间精心安排,核对“停水申请单”并须经机电管理部、调度室、安全监察部、通风管理部盖章普遍认可后,方可办理“停水工作票”并经机电管理部停在供电负责人核发后停水。
(4)工作票一式两份,一份由检修停在供电负责人所持,一份由变电所值班人员所持。
(5)双回路裸价出线、所带电气设备或电缆须检修停在一回路电时,工作票上必须标明下一级配电所停水断裂的控制器。
(6)停在供电负责人抱持工作票至变电所联系,分体式电工严苛审查,证实有误后按工作票程序及安全措施继续执行停水操作方式,停水后在工作票上盖章,核对停水时间;分体式电工在停在双回路供电的任一回路时,必须提早通告所有有关用电单位的停在供电负责人(或单位机电主管人员)非政府迁移负荷,并同时观测负荷电流迁移情况,经证实负荷已可信迁移后,方可停水。
2、供电
(1)检修完后,停在供电负责人必须在现场详尽检查、查问、保证有误后,知会现场检修人员准备工作供电,不得作业。
(2)停在供电负责人必须抱持工作票至变电所与值班人员联系,值班人员必须接到停在供电负责人送来的工作票后方可以按操作规程供电,其它方式的联系拒不接受。
(二)、地面扰动停在供电
1、变电所、配电室(点)扰动停在供电继续执行“停水申请单”和“停水牌”制度。
2、单位范围内的停在供电时,可以采用本单位的停水牌,由停在供电负责人自己操作方式,其他人不许操作方式。
3、变电所或配电室停在供电,若影响供电规定的一类负荷、影响生产或施工时,检修单位必须提早一天在调度会上搞计划,核对“停水申请单”经调度室、机电管理部、安全监察部、通风管理部盖章同意后,抱持“停水申请单”和“停水牌”至变电所与分体式电工联系,由分体式电工操作方式。分体式电工供电时只对停在供电负责人,其它方式的联系拒不接受。
(三)事故状态下的停在供电
1、出现紧急情况时,分体式电工可以立即停水,不受到“停水工作票”和“停水牌”的管制。
2、停水后必须立即向调度室和本单位值守干部汇报,并看管不好控制器,搞好事故记录。
3、故障掉下来闸后,分体式电工必须立即向调度室和本单位值守干部汇报。等待故障处置后,本单位值守干部呈报调度值守后,方可统一指挥分体式电工供电。
4、出现全系列矿井停水停风时:
(1)出现全系列矿井停水停风时,机电队值班人员必须立即与供电公司赵庄二号井35KV东站展开联系,查明停水原因,积极主动准备工作恢复正常供电,同时向调度室、机电部汇报。
(2)35KV变电所恢复正常后,立即给主扇机房供电,同时依次恢复正常其它各类负荷。由机电队值守干部统一指挥恢复正常东风井主扇供风,由挑选运队恢复正常煤仓抽排风机,启动正常后立即向调度室汇报。
(3)恢复正常供电后调度室快速通告井下各队组在井下专用风机电源展开供电。
(四)其它规定
1、停在供电负责人必须就是经过培训的存有经验丰富的人员出任,并上岗上岗。
2、电工必须严格执行《煤矿安全规程》和《电业安全工作规程》及本工种操作规程中的有关规定,存有故障的供电线路不许私自供电。
3、任何单位或人员都严禁借予他人停水时间展开检修或处置故障等工作。
4、机电队及各用电单位有关负责人应当密切注意天气预报,异常天气情况下搞好应急准备工作,保证供电可信及快速处置故障,主扇机房值班人员必须搞好应急准备工作。
5、运转单位分管供电人员必须密切配合,熟识供电系统及《煤矿安全规程》和《电业安全工作规程》及本单位操作规程的有关规定,特别注意双回路反送、变压器、电压互感器反送、转回供电发电机反送等不幸情况的可能将。
6、违背停在供电管理制度的行政处罚:
违背上述规定均按违章论处,并给与责任单位100—500元的罚款,导致严重后果的,由安全监察部分析从严行政处罚。
(五)工作票签发人名单:王云超赵立起至张亚峰王姣
二、井下停在供电
(一)停在供电负责人必须由机电干部或经过培训合格的机电工出任。
(二)所有停在供电操作方式必须严格执行《煤矿安全规程》和《电业安全工作规程》及本工种操作规程中的有关规定。节假日检修时检修单位还应当基本建设《检修计划》和《停在供电安全技术措施》。
(三)机电管理部会同负责管理全矿所有停在供电管理工作,各部门负责管理本单位内部的停在供电管理工作。
(四)井下变电所停在供电,本单位停水影响风机或外单位用电的停在供电继续执行“停水停风计划”和停水牌制度,停水牌一套两块,一块摆在停水的控制器或配电柜上,另一块由停在供电负责人所持,停水牌平时存放在变电所,变电所值班人员凭“停水停风计划”派发停水牌,并搞好备案工作。
(五)本单位停在供电不影响风机和其它单位用电时,可以采用本单位停水牌。
(六)“停水停风计划”必须提早在调度会上搞计划,经调度会同意后可以办理“停水停风计划”,并由有关值班人员盖章。
(七)井下变电所10KV控制器的停在供电工作必须由机电队分体式电工(或专职电工)操作方式,其它队组人员一律严禁擅自操作方式。
(八)井下生产队组停本队工作高压,若影响风机或其它单位用电时,必须办理“停水停风计划”,经调度会协同同意后方可以继续执行,若只影响本单位时,在检修班时间可以经机电队长同意后继续执行,但必须严格执行停水牌制度。
(九)井下停在供电,停水单位应当提早在调度会上搞计划,调度会同意后可以瓦斯等级鉴别基本规定瓦斯等级鉴别基本规定
一、矿井瓦斯等级鉴别工作的总体建议
矿负责管理制订矿井瓦斯等级鉴别的实施方案,搞好瓦斯等级鉴别的人员非政府、仪器仪表准备工作、井下现场准备工作和数所据测定工作。
对于一矿二井或一矿多井的,按井下通风系统与否相连划出瓦斯等级鉴别区域。若井下相连,按一个矿井展开瓦斯等级与二氧化碳喷出量鉴别,若井下未通,则按自然井分别展开鉴别。
集团公司负责管理瓦斯等级鉴别工作的非政府、检查工作的积极开展情况,结果的复审,并构成意见呈报省煤炭行业管理部门审核。
二、矿井瓦斯等级鉴别的原则
(一)每年必须展开一次矿井瓦斯等级鉴别工作。
(二)矿井瓦斯等级鉴别工作在矿井正常生产条件下展开。
(三)每年矿井瓦斯等级鉴别时间应当挑选在7~9月份。
(四)矿井瓦斯等级鉴别必须在鉴别月的上时、中、下旬各挑一天(间隔十天)分后三班或四班展开。
(五)定级点的确认以“矿井”测点的上时、中、下三旬中瓦斯相对喷出量和绝对喷出量的最大值为定级点。
(六)矿井瓦斯等级的确认:按《煤矿安全规程》第一百三十三条继续执行。
(七)在正常生产条件下,矿井的一个采区、煤层或工作面的产量不高于该区域计划产量的60%,相对瓦斯喷出量大于10m3/t的采区或矿井工作面,该区域为高瓦斯区。
三、矿井瓦斯等级鉴别的仪器仪表建议
(一)高精度数位气压计:测量范围83.6~114kpa,最轻分度值10kpa。
(二)通风和暖温度计:测量范围-25~+50℃,最轻分度值0.2℃。
(三)低速风表:测量范围0.15~5m/s。
(四)中速风表:测量范围0.4~10m/s。
(五)高速风表:测量范围0.8~25m/s。
(六)秒表:最轻分度值1s。
(七)钢卷尺:测量范围0~5m,最轻分度值1.00mm。
(八)光学瓦斯测验器:最轻分度值0.02%。
(九)便携式数字瓦斯测验仪,最轻分度值0.01%。
(十)其它法定计睛器具。
以上计量器具应当通过测验,并保证在有效期内。
四、瓦斯等级鉴别前的准备工作工作
(一)根据矿井生产和气候的变化规律,确认瓦斯鉴别月份和鉴别日期。原则上挑鉴别月各生产面均正常生产、各测点通风系统并无关键性变化的日期。
(二)确认等级鉴别测点布置、测量路线。测点布置原则:各矿井面进、回去风流,瓦斯喷出量大于0.5m3/min的岩巷盾构工作面和所有煤及半煤岩盾构工作面回去风流,矿井总入、总春早;一翼总入、总春早;各水平入、春早;各煤层入、春早;各采区送风、春早巷。所有测点均必须标示在矿井通风系统图上。
1、测点应当原产在分风点或再分风点前(或)后处为测量,定在前方严禁大于巷道宽度的3倍,定在后方严禁大于巷道宽度的8倍。
2、可于巷道拐弯处、断面变化小的地点选点时,定在前方严禁大于巷道宽度的8倍。
3、测点前、后3m内巷道应当掘进较好,巷道内并无堆积物。
(三)必须搭载专用的便携式甲烷检测仪、光学甲烷测验仪、温度计、风表、秒表、皮尺等测量仪器仪表。所有仪表必须在强制性测验有效期内,有条件送来有关实验室展开habitat。便携式甲烷检测仪在每次鉴别前均必须用标定气样展开标校和调零。光学甲烷测验仪在每次鉴别前均必须用校正仪展开标校,更改药管药品。
五、矿井瓦斯等级鉴别的数据采集
(一)大气物理参数测量
用高精度数字气压计测量测点大气压力,用通风和暖温度计测量测点空气的干湿球温度。
(二)风速测量
用风速表测量测点风速,须要测量3次,挑平均值,并插入风速测量表。3次测量结果间的最小差值严禁少于5%。否则,必须稳步展开测量,并挑相互差值大于5%的测量值平均值,做为测量结果。
(三)瓦斯、二氧化碳浓度测量
用光学甲烷测验仪或便携式甲烷检测仪(仅测量瓦斯)测量测点风流中的瓦斯浓度、二氧化碳浓度。
在矿井(系统)总回去风道内采样展开瓦斯、二氧化碳浓度分析。
(四)巷道割断面积的测量
按测点的巷道断面形状,用钢卷尺测量并排序。
(五)瓦斯扣采量测量
鉴别之日,各处煤层气地点的瓦斯扣采量每小时测量一次并将测量结果汇总。
(六)监控数据的应用领域
1、鉴别前,在具备条件地方短果风速接收器,在各冶炼面、采区回去风道短果瓦斯接收器,以监测瓦斯及风速变化情况。
2、鉴别之日,抽取各冶炼工作面瓦斯监测数据,以便对测量的数据展开校订。
六、测量资料整理
(一)测量结果排序
1、空气空气密度排序:
式中:ρ…空气密度,kg/m3;
P0…测点的大气压力,Pa;
φ…空气的相对湿度,%;
Pt…测点温度t℃时,空气的绝对烷化水蒸气压力;
t…空气温度,℃。
2、巷道断面和周长排序。
3、平均值风速排序,每测点挑3次实际风速值的算术平均值。
4、风量计算
Q=VSQ——风量,m3/min;
V——平均值风速,m/min;
S——测点断面,m2。
5、瓦斯浓度排序
式中CCO2——校正后二氧化碳的浓度,%;
C0CO2——测点的量测二氧化碳浓度;
T——测点的绝对温度,K;
P——测点的大气压力,hPa。
7、瓦斯绝对喷出量计算
QfCH4=Q×CCH4。QfCH4——风排瓦斯绝对量,m3/min;
Q——风量,m3/min;
CCH4——测点的瓦斯浓度。
QCH4=QFCH4+QcQCH4——测点日平均值绝对瓦斯喷出量,m3/min;QfCH4——测点日平均值风排瓦斯绝对量,m3/min;Qc——测点日平均值扣采量,(挑鉴别日平均值扣采量)m3/min。
8、二氧化碳绝对喷出量计算
QfCO2=Q×CCO2。QfCO2——风排二氧化碳绝对量,m3/min;
Q——风量,m3/min;
CCO2——测点的二氧化碳浓度。
QCO2=QFCO2+QcQCO2——测点日平均值绝对二氧化碳喷出量,m3/min;QfCO2——测点日平均值风排二氧化碳绝对量,m3/min;Qc——测点日平均值扣采量,(挑鉴别日平均值扣采量)m3/min。
9、瓦斯、二氧化碳相对喷出量计算:
式中;q——相对喷出量,m3/t;QCH4(CO2)——绝对瓦斯(二氧化碳)喷出量,m3/min;t——鉴别地点月平均值日产量,(t)。
(二)瓦斯鉴别资料排序和整理
1、对每一个测点,分上、中、下旬,按每天三班,每班测量的平均值排序出来当天的CH4、CO2绝对喷出量(不含扣采量)。
2、矿井分系统、采区、煤层排序出来当天的CH4、CO2绝对喷出量(不含扣采量)。
3、用上、中、下旬系统、采区、煤层一天的CH4、CO2绝对喷出量(不含扣采量),排序出高系统、采区、煤层的相对瓦斯喷出量,产量按月平均值日产量排序。
(三)资料整理建议
1、各测点三班测量值的误差,最小严禁少于10%(鉴别期间内通风系统发生变化的除外)。否则,必须抛弃误差最小的测量值,该班的测量convert其余两个班测量值的平均值做为测量值。如果三班测量值相互间误差均少于10%,该测点应当由其它人员在次日再次展开测量。
2、矿井总进风巷、主要送风巷、采区送风巷布置在存有瓦斯喷出的巷道内时,排序矿井、一翼或采区绝对瓦斯喷出量时,不计入其入风流的瓦斯或二氧化碳喷出量。
3、排序各矿井工作面的瓦斯和二氧化碳绝对和相对喷出量必须计入工作面入风流的瓦斯和二氧化碳喷出量。
4、多个采区共享资源井下移动煤层气泵排气端的设于采区或主要春早巷内的,排序该采区绝对瓦斯喷出量应当根据瓦斯抽放来源分别扣除相同的采区。
5、鉴别月产量大于正常产量的80%时,必须考虑到产量不光滑对瓦斯喷出量的影响,可以再次挑选月份展开鉴别。
6、所有抽放瓦斯分后瓦斯来源扣除各测点,煤层气采空区瓦斯展开综合利用的瓦斯量可不扣除矿井鉴别时瓦斯喷出量。
七、矿井煤层爆胎发怒倾向性与煤尘爆炸性鉴别。
(一)生产矿井现生产区域所有煤层必须具有经国家许可单位对煤层的爆胎倾向性各煤尘核爆危险性鉴别报告。
(二)生产矿井延浅崭新水平时,必须由经国家许可单位对所有煤层的爆胎倾向性和煤尘核爆危险性展开鉴别。
八、报告文本规范事项
(一)版面格式(报告用电子版列印,并附电子版)
1、首页为文本橄辉。次页为目录。
2、文字说明,文字用Word、正文用四号仿宋体,A4纸横向。
3、表格核对,表格用Excel、A4纸纵向。
4、文本硬质封面。
(二)文本橄辉
基本建设人、通风负责人、矿井技术负责人、矿井负责人橄辉,
(三)具体内容建议
瓦斯等级鉴别表格、文字内容、瓦斯鉴别通风系统图、网络图:
1、按标准表样核对,严禁自行修改表格内容。表格核对严禁空项(例如并无此项内容,应当标明“/”)。
2、文字内容建议语言简约、条理清楚、内容全面、结论准确。
3、瓦斯鉴别通风系统图按《规程》建议所画。必须采用电子版图。同时必须标示测点、风量、瓦斯喷出量。测点用直径2mm红色实心圆点标示,测点参数用直径2cm圆标示。(见到样图)
4、网络图按绘制建议展开。主要存有风道名称,风量、巷道风阻等参数。
九、瓦斯等级与二氧化碳喷出量鉴别报告撰写小册子
(一)矿井概况
矿井生产能力,鉴别月冶炼布局、煤层爆胎发怒期、核爆指数、自然瓦斯含量等基本情况。
(二)矿井“一通三严防”灾害情况
鉴别年度矿井出现的各类“一通三严防”灾害情况统计数据。
(三)瓦斯鉴别测量及工作精心安排
(四)瓦斯等级与二氧化碳喷出量鉴别结果
(五)瓦斯来源分析
1、分后煤层瓦斯情况分析。
2、分后采区瓦斯情况分析。
3、冶炼及其它瓦斯情况分析。
4、瓦斯煤层气情况分析
(六)煤层的爆胎倾向性各煤尘核爆危险性鉴别
年度瓦斯鉴别报告中必须充分反映出来煤层的爆胎倾向性各煤尘核爆危险性鉴别结果。
(七)矿井“一通三严防”工作存有的问题及瓦斯环境治理须要化解的问题。煤矿采取相应的安全措施。
(八)瓦斯鉴别表格。地测预防水工作质量、事故分析制度地测预防水工作质量、事故分析制度
1、在矿长、总工程师、地测副总的领导下积极开展工作。
2、严格执行国家与安全生产有关的地测预防水各项规程、规定、实施细则以及集团公司有关文件规定,按照预防水质量标准化标准等实施细则积极开展工作。
3、在业务范围内充分发挥职能作用,按质按量顺利完成年度工作任务和各项工作,为生产及时提供更多优质服务。
4、规范地测预防水管理犯罪行为,打牢质量保证基础,做好防突和全线贯通为重点的业务保安工作;严苛层位掌控,对注重煤层顶上(底)板巷道展开定期观测;秉持全线贯通导线朱炎皇复算,做好全线贯通工作,不断提升工作质量和业务水平,研究生产中预防水主要技术问题,杜绝地测预防水责任事故的出现。
5、强化井下测量点的维护工作,提供更多工作效率和工作质量,例如辨认出测量点看管疏于或故意毁坏的,呈报矿领导核准不予行政处罚。
6、因地测工作质量引发的关键性地测技术责任事故,在总工程师的非政府下及时展开查案处置,本着“四不放过”的原则,即为事故原因没查清不放过,事故责任人没受到处置不放过,职工没受教育不放过,防范措施没全面落实不放过,通过深入细致分析,总结教训。
7、在出现水害事故后,必须立即对水害出现的地点及原因展开分析,找到事故原因,制订安全措施及抢险救灾方案,避免水患事故不断扩大。水患环境治理后,及时写下书面总结,指导矿井安全生产。
8、由分管科长负责管理,不定期对水情水害预报、安全联系书等日常预防水工作展开抽检,对水情水害预报工作失误,导致安全危害的,展开查案并构成记录。
9、对因地测工作不及时、不妥当、不深入细致而引起的未产生严重后果的小型事故,科长非政府举行由分管科长、主管和当事人出席的事故查案会议,按科有关规定展开查案处置。
8、科长、副科长和主管定期、不定期地对日常地测工作质量展开抽检,辨认出问题及时明确提出整改意见,分管科长(主管)对其分管范围内的工作质量负责管理。
9、定期举行科务会,对地测预防水工作质量定期分析、总结,搜寻存有的问题,以便改良指导矿井安全生产。劳动者职业身心健康监护及其档案管理制度劳动者职业身心健康监护及其档案管理制度
(一)为进一步搞好劳动者职业身心健康监护及档案管理工作,二要确保劳动者身心健康权益,根据《煤矿作业场所职业病危害预防规定》第八条对职业病危害预防制度建设的建议,制订本制度。
(二)职业身心健康监护管理
1.非政府领导:在职业病危害预防领导机构的指导下,由职业身心健康科负责管理职业身心健康监护管理的日常工作。
2.身心健康监护的对象
1)专门从事粉尘、噪声作业的劳动者(包含矿井、盾构及辅助岗位的井下及地面接尘人员);
2)专门从事粉尘、噪声岗位的劳动者(包含崭新聘用人员和服兵役人员)必须出席上岗前职业健康检查;
3)瓦解粉尘、噪声作业劳动者;
4)尘肺病患者及观测对象;
5)粉尘、噪声作业的卸任人员(定期或不定期筛检);
3.碰触粉尘、噪声的劳动者、尘肺病人及观测对象的监护以及有害有毒场所作业人员的身心健康监护应当委托省级以上人民政府卫生行政部门核准的医疗卫生机构分担。
4.身心健康监护周期严苛按照《职业身心健康监护技术规范》展开。
5.各部门必须积极主动协调搞好职业身心健康监护工作,深入细致非政府,精心安排,保证身心健康监护率为达至100%。
6.根据职业卫生医疗机构意见反馈的身心健康检查结果,及时通告劳动者至职业身心健康科盖章证实,存有职业侵害者必须进一步复查证实,直到诊断或确定。
(三)职业身心健康监护档案管理
1.档案资料的档案范围
1)劳动者个人基本情况;
2)劳动者职业史和职业病危害碰触史;
3)历次职业身心健康检查结果及处置情况;
4)职业病用药等资料。
2.借书
1)劳动者有权查询本人的职业身心健康监护档案,但应付所查内容、利用目的并作详尽备案;
2)档案完整材料原则上不外借,特定情况须要租借的,须经主管领导核准;
3)借书档案材料必须履行职责备案、盖章相关手续,通常情况下,租借期限不少于一周;
4)对借书的档案资料,必须得当看管,严禁借用,严禁在档案资料上标记、录入或戳页、拆卷等。交还时档案人员必须展开检查,确保档案完整无损;
5)劳动者返回煤矿时,有权索要本人职业身心健康监护档案复印件,煤矿应如实、拨用提供更多,在所提供更多的复印件上签章。
3.看管
1)档案室切实做好七严防,即为防潮、防虫、防雷、防盗、防尘、防鼠、防晒霜;
2)档案室严禁吸烟及放置易爆、易燃等难引致火灾的危险品;
3)档案室必须维持清洁卫生,档案资料放置整齐,易于资料的管理和采用;
4)档案管理人员必须熟悉业务,精确.及时地为使用者提供更多服务;
5)对所看管的档案资料,必须经常查阅,辨认出损坏和字迹不明的,必须及时展开加固、激活,辨认出关键性问题必须及时呈报、报告;
6)不得毫无关系人员随意翻看、借予档案。局部通风调度管理规定局部通风调度管理规定
第七条盾构工作面及其它采用局扇供风地点,必须按措施建议短果“三专两枪机”装置,凡不装备或装备不采用的,一经辨认出,调度室必须命令其停水自查。
第八条瓦斯检查员对并无计划停水停风必须及时向调度室和通严防调度汇报,调度室对局扇并无计划停水停风事故及时展开备案,每周将登记表呈报矿机电、通风分管领导,以便展开原因分析,进一步做好局扇供电管理工作。
第九条因检修等原因存有计划停在局扇时必须提早办理手续,并制订停水、停风、排放量瓦斯措施,经调度室、通防工区、机电工区、通在防部和被影响单位共同橄辉,报矿总值守、总工程师批准后方可按规定时间停水,排放量瓦斯措施还必须经总经理审核后方能够继续执行。
第十条机电、生产单位必须强化局扇供电线路的保护与管理,供电线路、电缆、电气设备必须按建议展开检修,并将检修情况及时向机电部汇报,机电部按建议核对局扇电气管理台帐。
第十一条强化对风筒的管理,一旦辨认出风筒两张皮、损坏及其他情况时,安监员必须现场严格执行瓦斯检查员、施工人员共同处置,瓦斯检查员并将处置情况及时向矿调度室和通严防调度汇报,通防调度员必须及时将处置情况汇报通在防部值班人员。
第十二条调度室调度员、监控中心值班人员必须深入细致监控监控终端屏幕各盾构头瓦斯浓度变化情况,辨认出停水、停风、瓦斯超载及其它异常现象时,调度室调度员必须通告监控中心阻断有关接收器掌控区域动力电源,并向矿总值班人员汇报,及时采取相应措施。
第十三条盾构头忽然出现局扇并无计划停水停风时,拔剑施工班长必须立即撤去拔剑所有人员,阻断电源,并向调度室汇报。瓦斯检查员必须设置稳固的栅栏,阐明警标,不经瓦斯检查员检查瓦斯,不得启动局扇。
第十四条局扇忽然停水、停风后调度室必须立即精心安排施工单位电工查明停水停风原因,并联系有关单位展开处置。制冷前必须精心安排瓦斯检查员检查瓦斯情况,制冷时,将风缓慢送进,当瓦斯浓度达至1~3%(C99mg3%)时,由现场瓦斯检查员按《瓦斯浓度超过1~3%时的瓦斯排放量安全技术措施》展开排放量;当瓦斯浓度超过3%时,不得启动局扇制冷。
第十五条因并无计划停水停风导致排放量瓦斯的,矿当天总值班人员必须在当值非政府通在防部、调度室、机电部、通防工区、及有关人员展开查案处置,查案处理结果由调度室负责管理档案留存。未经查案处置,通在防部、通防工区有权暂停该红小豆巷道的生产。煤矿安全培训中心安全资格培训考核工作程序为规范煤矿安全生产管理人员安全资格培训考核工作流程,特制订本制度。
1、煤矿安全生产管理人员安全资格培训考核推行国家总局研发的计算机考试系统展开考试。
2、学生须提早10分钟步入考场,按选定边线就坐后,由监考老师清扫学生随身携带的培训有关资料。然后,询答人员步入考场清点学生人数、核查学生身份证、准考证、录入人照与否吻合。
3、考试已经开始后,学员应当严格遵守考场纪律,例如被辨认出违规行为,将被去除考场。考试完结后,中心询答人员拷贝成绩并监督培训机构列印发布考试成绩;考场监考人员核对考场记录;培训机构核对《现场询答人员整体表现情况反馈表》。煤矿机电设备预防性检修制度煤矿机电设备预防性检修制度
1、全系列矿井所有机电运输设备必须制订定期预防性检修计划,各单位每月下旬基本建设出下月预防性检修计划。在6日、16日呈报中旬、下旬预防性检修计划,26日呈报下月上旬检修计划和月度检修计划。呈报机电动力部,经机电动力部和矿领导审查批准后印发各队。
2、预防性检修计划编制建议:
1)、预防性检修计划呈报内容:须要展开停工2小时以上检修保护内容。
2)、呈报计划必须详尽载明:队别设备名称检修内容计划时间计划动工时间计划完工时间队检修负责人班检修负责人配件及材料准备工作情况特定情况在附注表明。检修顺利完成后在表核对:实际动工时间实际完工时间档案,DD10检查。
3)、呈报计划必须根据生产任务和设备状况,尽可能详尽的列举下月度设备计划检修保护内容。
4)、应当按月度平衡检修考量,每周都精心安排一定检修内容。停工时间短的大型检修,由各单位明确提出,全矿分散考量精心安排。
5)、根据月度计划全面落实情况和设备状况,在每旬风呈报一次下周预防性检修计划。
3、为了确保设备具备充裕的检修保护时间,每周精心安排一次3—6小时停工检修,主要展开周检、月检和预防性计划检修内容。
4、每日根据生产和外运精心安排1—2小时设备维修保养保护时间,主要展开日检内容和工作面拉移变、承槽皮带机撤带和废旧皮带件等内容。
5、各单位应当根据设备说明书建议、生产工艺特点和生产过程中的建议,制定每台设备的检修内容,包含日检、周检、月检内容建议在预防性检修计划中列为。
6、设备更改大型部件,应当基本建设施工非政府及安全技术措施,检修施工非政府及安全措施由矿领导审核方可实行。
7、设备必须试车,并严苛检查环评,检修情况详尽记录,大型设备的检修记录应当写入设备技术档案。
8、每次检修任务都应当选定负责人,并明确分工,关键性检修项目应当设立检修组。
9、矿井停工检修应当集中力量化解平时无法检修的主要设备的瑕疵,并展开各种保护装置的试验整定。
10、所有检修项目必须入EAM维修工单(EAM系统运转后)。
11、由矿机电动力部负责管理检查设备计划检修的实行情况。阳坡煤矿食堂宿舍管理制度阳坡煤矿食堂宿舍管理制度
二0一二年三月
食堂
1.食堂操作方式人员必须由身体健康,品貌端正且存有较好的卫生习惯,还得存有优良的面点、菜品的制作技术的师傅出任。
2.操作方式人员对所用的餐具、案板、操作方式工具、操作方式台面、操作方式场所必须努力做到常刷勤洗脸。
3.对作业场所及周围环境经常展开打扫、消毒、灭鼠、攻灭蚊蝇,严防疾病传播.
4.操作方式人员首先做好个人卫生,必须搞诚泡澡、打扫卫生,诚剪指甲,佩戴干净,下班时给人较好的个人形象。
5.操作方式人员对所用的炊具、歺具必须诚洗脸、诚拌、定期消毒,保证饮食安全。
6.食堂管理人员对出售的各种食品、蔬菜、米面、佐料、调味品必须根据储存标准分类放置,杜绝鼠害、霉烂变质。
7.操作方式人员在制作加工米饭、面食严苛掌控制作工艺,保证成品达至食用的标准和爽口性。
8.操作方式人员对莱品的烹、阳入、蒸、炸制作标准,必须根据菜品的质地适宜的工艺建议以及大众化的口味,佐料、调味品的嵌入也必须避重就轻。
9.每歺的汤、饭、菜必须根据实际用歺人数须要用量合理做成,并且努力做到三冷;中午饭的时间必须标准。
10.出售饭菜必须公平合理、一视同仁,按顺序发售,计量精确,对于轻易拎的食店必须用工具操作方式,保证卫生。
11.对于食堂发售的食品、菜品、酒水等必须凭内部票证交易,杜绝交现金或其它物品互换形式出售,未经矿上容许不许对外出售任何物品,不得私自宴请。
12.食堂所有操作方式人员严禁开小灶,工作时不得吸毒过量影响工作,正常用饭时不许对外加工小灶。
13.食堂所有人员无权对外放贷、出售、受让食堂各种用具、设备、设施,XX矿业材料消耗定额管理制度XX矿业材料消耗定额管理制度
为了强化成本费用管理,推动合理采用各种原材料,有效率掌控和减少材料消耗,不断提升材料消耗定额的经济合理水平,融合本公司实际情况,特制订本制度。
第一条材料消耗定额的管理,必须存有专人负责管理。
第二条定额的制订,应当由生产技术、财务、供销等有关部门共同组成工作小组,参考同类矿山、同行业一流指标、融合本企业生产实际展开核定。
第三条各生产工序所用材料,一律继续执行定额管理。在日常的工作中,必须实行技术非政府等措施确保定额的同时实现。
第四条凡继续执行定额的材料,供销部应根据各生产单位的生产任务和用料计划展开订货和供应。
第五条对原材料消耗状况展开技术经济分析,以推动生产各环节最有效率的采用原材料,增加浪费,提升利用率,减少产品单耗。
第六条必须严格执行材料消耗定额,并要按定额展开考核和评选,推行节约原材料奖惩制度,严格执行物资管理规定。
第七条必须特别注意原材料的节约和综合利用。
第八条材料消耗定额必须相对平衡,但随着生产条件的变化,技术水平的提升以及原定额查定不许等情况应付定额展开修改。通常一年修改一次,经公司批准后继续执行。
第九条定期举行分析可以,对材料消耗定额继续执行情况展开总结、分析,针对存有的问题及时明确提出整改意见或建议,并报公司研究化解。煤矿管技人员下井老爹、值班及值守管理规定煤矿管技人员下井老爹、值班及值守管理规定
为进一步充分发挥各级管理人员下井老爹、值班及值守的促进作用,提升下井老爹、值班及值守的质量和效果,有效率防治各类生产安全事故的出现,按照《淮北矿业集团公司领导干部下井老爹、值班及值守管理规定》建议,经研究制订本规定。
一、下井数规定
1、矿副总以上领导按集团公司规定的下井数继续执行:矿党委书记、矿长10次/月,分管生产、安全、机电矿领导和副总工程师15次/月,总工程师12次/月,其他领导、副总工程师6次/月。
2、安监处、生产管理部、安全生产信息中心副职人员14次/月,副职16次/月;井下冶炼、旺德夫尔县的副职18次/月,副职16次/月。
3、管技人员必须顺利完成规定的下井数,因出外、自学等原因没能顺利完成的,必须写下书面提出申请,一个月内由分管矿领导盖章,少于一个月由矿长盖章,报矿安监处、组织部、工资科备案,酌情不予免征。
二、矿副总以上领导值班规定
1、不得值班空班。每个班次至少存有一名副总以上领导在井下值班。值班时间精心安排如下:值守前一天拎夜班。
2、明晰值班重点。至揭秘煤、防突、巷道全线贯通、切眼刷大、交叉点施工、过断层、过旧空、加装、摆顶上、送进去、特定地段顶板管理等重点冶炼头面以及排放量瓦斯、特定车辆运输等施工现场值班作业,严格执行全面落实安全技术措施,及时发现化解存有问题。
3、及时消解安全隐患。值班期间辨认出安全隐患和问题,必须组与
绣采取有效措施,并监督自查全面落实,直到隐患和问题消解;辨认出突水征兆、瓦斯动力显现出来等损害安全的关键性隐患和轻微问题,且现场无法化解时,必须会同当值负责人立即做出废人、停工等应急处理,并同时汇报信息中心。
4、搞好交接班工作。值班人员升井后,必须深入细致核对安全信息卡,对本班没能化解的问题,必须向矿接班人值班人员和总值守更替确切,并稳步追踪全面落实,直到问题自查完结。
5、副总以上矿领导因事无法值守、值班的,由本人负责管理打听其他副总以上领导对调。
三、基层科区老爹、值班规定
1、井下生产及旺德夫尔县科区管技人员必须严苛全面落实国家、集团公司和矿有关规定,推行下井老爹、值班作业。
2、井下生产、旺德夫尔县必须确保每一班次都必须存有科区管技人员老爹、值班(不包含实习期年满的技术人员)。
3、老爹、值班人员必须出席班前会,与工人同上同下。抵达工作地点,必须可以同班队长排查工作场所安全隐患,展开安全证实,具有安全生产条件,将证实情况及当值作业人数等汇报信息中心,信息中心下发动工指令后方可以动工。班中必须展开安全巡查,并将巡查结果如实向信息中心汇报;班后非政府搞好班评估和工程质量环评,环评合格后向信息中心汇报,经信息中心同意后,方可收工。
4、特定地段顶板管理作业时,必须存有副区长以上干部老爹并负责管理展开安全证实,证实符合要求后,老爹区长向信息中心汇报,调度员向分管领导汇报并搞好专门记录后,方可精心安排作业。
5、单人作业岗位由基层值班人员负责管理,作业人员入井前
必须斥责、出席班前会,至岗必须展开安全证实,至岗、班中、班后,必须向单位汇报,值班人员搞好汇报记录。
6、老爹、值班期间辨认出突水征兆、瓦斯动力显现出来等损害安全的关键性隐患和轻微问题,且现场无法化解时,必须立即做出废人、停工等应急处理。
7、安全隐患当值无法顺利完成自查的,老爹、拎班干部负责管理现场转交给下一班,并向信息中心汇报。
8、地面单位管技人员一律推行现场值班作业,强化现场管理和班中巡查。
9、关键性检修、吊装作业、高空作业、防雷等重点工作,必须存有主管技术员以上的管技人员现场值班。
四、双休及节假日规定
1、双休及节假日期间,矿党、政副职必须存有1人在矿。安全生产系统分管领导和副总工程师在周六、周日每人至少必须下1次井,且每个系统每天至少存有1人下班和出席调度会。
2、基层单位副职每天至少存有1人下班、下井、出席调度会,并负责管理策划单位的中夜班班前会。
3、周六、周日,每天值守的管理人员必须正常出席调度会,安技阳入主要负责人值勤必须向矿长告假,并精心安排支部书记、副部长、副主任下班。
4、周末上岗人员碰到值守、值班或因事无法下班的,可以在本单位内部对调同级人员顶班,确保每小班的上岗人数。
五、值守规定
1、值班人员必须坚守岗位,随时拨打值守电话,各单位值守专用的调度电话,必须存有值班人员拨打。值班人员因处置问题须要
必须黄继妍的,必须向调度台汇报并精心安排其他具备值守资质的人员顶班。
2、值班人员必须严格遵守集团公司“禁酒令”,严禁出外或搞与值守毫无关系的事情。
3、值班人员必须掌控本单位下井人数及当值安全生产情况。认真执行值守汇报制度,及时向信息中心详尽汇报安全生产情况。出现工伤事故或关键性非人身事故,必须立即报告信息中心,信息中心20分钟内报告集团公司调度室。
4、矿总值守负责管理三班抽检基层单位班前会举行情况,督查每班基层单位动工安全证实、班中巡查和收工安全评估的全面落实情况,对揭发问题明确提出处理意见,并在汇报记录本上亲笔签名证实。
5、认真执行事故查案制度。当日出现的生产、安全事故,必须在当日处理完毕。矿总值班人员负责管理查清事故现场真实情况。根据具体情况非政府信息中心、生产管理部、安监处、事故单位各事故责任单位等有关人员参予现场情况调查。在事故班组人员升井后,立即非政府举行查案可以,严苛按照“四不放过”原则查案处置。
6、安全事故查案可以由安监处负责管理非政府举行,分管领导、矿当日总值班人员、业务保安部门、事故单位各事故责任单位的负责人、与事故有关的人员等出席,处置通报由安监处短或安全副总核发。
7、生产事故、掉下来道事故查案可以由矿当日总值班人员负责管理非政府查案、处置,信息中心负责管理监督,处置通报由当日矿总值守核发。
8、认真执行交接班制度。矿总值守交班与接班人员每天下午三点至调度台现场更替,将安全生产情况和遗留问题等必须更替
确切,并在交接班记录本上详尽记录,更替人员盖章普遍认可。
六、考核办法
1、推行下井老爹、值班汇报制度。各级管理人员下井一律使用井下电话汇报,矿副总以上领导分别向集团公司调度室和信息中心汇报,其他人员向信息中心汇报。下井值班、老爹汇报不少于3次,主要汇报检查作业地点、存有问题、处理意见等。
2、矿副总以上领导下井情况以集团公司安监局、调度室统计数据为依据;矿职能部门和基层单位的下井数以矿工资科考勤系统统计数据为依据;每天展开统计数据,每月由工资科发布一次。
3、矿职能部门、基层单位管技人员的下井数与安全奖、岗位工资挂勾考核,未完成规定下井数的,按矿安全文件和工资文件的有关规定继续执行行政处罚。
4、冶炼旺德夫尔县主管技术员以上人员未按规定下井值班的,空一个班次罚责任人500元,单位党政副职各200元;值班未按规定汇报的,每次罚值班人员50元。值班人员排查隐患不力,导致工伤及其它非人身事故的,按矿安全文件规定追究责任。
5、单人岗位作业人员不继续执行三汇报的,岗位人员按三违论处,并判罚单位值班人员200元/次。
6、职能部门管技人员周末不按规定下井的,中止执勤、罚款200元。
7、值班人员班中饮酒者,按集团公司“禁酒令”有关规定继续执行。
8、值班人员班中黄继妍未向调度台汇报或联系没了的,老爹、值班人员未展开班前安全证实、班中安全巡查、班后安全评估的,未经调度同意擅自动工或调度员违反规定使单位动工的,有关责
任人按“三违”展开行政处罚。
9、安监部门老爹、值班人员必须强化对现场安全隐患排查、自查情况的督查,对安全隐患排查自查不力引起事故或虚报事故的,要从严追究责任。马口煤矿防爆设备入井环评制度马口煤矿防爆设备入井环评制度
为了加强安全检查电气设备管理,保证矿井电气设备安全运转,特制订防爆设备入井环评制度。
1、安全检查检查组工作人员必须稳固践行“安全第一”的思想,汪把防爆设备入井和防爆设备的质量关,保证安全检查电气设备合乎《煤矿机电设备较完整标准》有关规定。
2、凡入井的安全检查电气设备,必须经安全检查检查组人员经行安全检查性能和设备较完整检查环评。核对环评合格证方可入井。合格证必须标明环评者单位、姓名和时间。
3、安全检查电气设备,入井加装时,必须存有安全检查环评合格证,否则严禁加装采用。
4、未经安全检查检查人员检验的防爆设备一律不许入井。例如辨认出未经安全检查检查人员护照的设备入井,严谨追责采用单位负责人的责任。
5、井下工作面,峒室防爆设备加装工程完工后,由调度室非政府,设计、加装、采用单位,机电部对防爆设备,电缆管线展开全面环评,汪把质量关,不合格的项目必须出错。
6、环评并收集整理完整资料。
(1)设备表明
(2)图纸资料
(3)煤安标志证书及安全检查合格证
(4)按《煤矿工业机电设备质量标准》展开环评。王庄矿“三点”管理制度王庄矿“三点”管理制度
根据集团公司总调《5月15日调度讨论会》建议,为进一步提高调度管理水平,同时实现“四化”型调度室,融合本矿实际,特制订本制度。
一、“三点”管理基本概念:
1、技术创新点:根据本矿实际安全生产情况,融合生产调度信息反馈资料,找到生产各环节在运转中的变化要点,展开深入细致的分析、科学合理的总结,重点在能化解生产各环节中的关键问题和能改良调度管理制度的不合理处,并使调度管理更加通畅的一种生产非政府改良方案。
2、亮点:能科学合理地充分反映矿调度系统管理特色,具备可持续发展和改良的特点并且在实际生产中或制度应用领域中起著关键作用的一项特色工作。
3、改良点:在原来生产实践和管理制度的基础上,对其展开进一步改良和健全,更加能充分反映实际情况,应用领域更加合理的一种工作方式。
二、“三点”管理基本原则:
1、“三点”管理必须创建在能真正充分反映实际情况,并起著能化解实际问题和促进某项工作上一个崭新水平、新台阶,具备独立性和创造性;
2、“三点”管理必须合乎集团公司总调有关建议,建议每月必须存有一“点”;
3、“三点”管理必须指派专人展开管理,创建“三点”管理专题台帐,每点技术创新、亮点、改良点均步入专题台帐中,并存有有关领导校对和盖章;
4、“三点”管理在试用过程中,可以从调度管理大方面抓起,循序渐进,等待调度管理制度基本健全和构成合理的逻辑关系时,可以对其进行小的改良工作;
5、“三点”管理就是群策群力、集体智慧的结晶,必须实行集全体调度人员之能力和所有技术分析结果的方式展开缔造;
三、奖罚:
1、建议每月必须按照集团公司总调建议上载“三点”管理情况,否则对有关责任人展开100元行政处罚;
2、在“三点”管理情况上载后,公司总调未普遍认可时,酌情给与
有关责任人适当行政处罚;
3、在“三点”管理情况上载后,被公司总调接纳普遍认可,给与有关责任人100元奖励,并在科务会通报表彰;
4、如果“三点”创作者的意见和建议被接纳后,对其所在班组展开适当奖励。通风设施环评转交管理制度(新桥煤矿)通风设施环评转交管理制度(新桥煤矿)一、生产技术科负责管理矿井通风设施质量环评和转交工作,对有关单位展开通风质量标准化环评和转交时,被环评单位和接收单位均必须派遣一名领导出席。
二、矿井工作面在矿井前,必须经过通风质量标准化环评,不合乎质量标准化建议的,必须按标准及时处理。对于“一通三严防”设施不健全的工作面不许采矿。
三、对于“一通三严防”设备、设施须要展开转交管理的,3天内由施工单位书面通知生产技术科非政府环评和转交,生产科在收到书面通知后3天内非政府施工单位、接收单位、通风队等展开环评和转交,施工单位没及时明确提出书面提出申请的予以环评,并且业务科室予以核算工程量,人劳科予以支付;生产技术科3天内予以环评的给与生产技术科责任人200元罚款。
四、凡牵涉至“一通三严防”方面的施工项目完工后,施工单位必须通告生产技术科非政府环评。
五、环评罚球多于95分的,对单位负责人罚款100元,对检查环评中辨认出的“一通三严防”问题,由生产技术科印发自查通知单,施工单位必须按规定时间全面落实问题的自查处置情况,并向生产技术科意见反馈,呈报复查,复查仍然存有问题的对单位主要负责人200元/处罚款。
六、通风质量检查环评中,生产技术科等环评人员必须认真负责,严苛按通风质量标准化标准继续执行,不按标准展开环评的对环评人员每人罚款100元。
七、环评或转交必须存有记录,经出席环评或转交人员盖章后生效,记录表格由通风队负责管理制作和留存,留存最少1年。
八、通风设施的构筑质量由班组长现场负责管理,通风管理人员随时展开检查环评,凡不合乎质量标准化建议的通风设施必须展开保护或再次构筑
附表2-1-13-1
风门质量环评评分表
地点:罚球:评级:
项目
标准及建议
标准分
评分办法
处罚及处罚原因
建筑标准(60分后)
1、墙垛用不燃性材料建筑,厚度不大于0.5米,墙面平坦,1米长度范围内凹凸差不大于10mm,无重缝、干缝、空缝。
30
建筑材料、墙垛厚度不合格该项不罚球,其它一处不符合要求甩2分后。
2、墙垛四周必须掏槽至硬煤硬岩,掏槽不大于0.2m,墙与煤岩接实。墙垛划为300mm×130mm的小面积,并且漆成红色,勾缝涂白。
一处不符合要求甩2分后。
3、双层门板应当错缝,中间提垫层。单层门板内模细细的错口对缝和穿着拎。风门纸盒边沿口的压条采用阔30mm,厚度为5~10mm的木条,压条与风门边魏,沿口翘起不少于50mm。风门周边全部必须纸盒边沿口。
30
一处不符合要求甩2分后。
4、木制门板厚度不少于50mm,铁制门板和皮带等制成的门板厚度不少于2mm。
不符合要求甩10分后。
5、门扇平坦,门框不歪曲,确保门扇自动停用。门框与门扇碰触处纽韦尔角同伦群性衬垫,四周碰触严格(以不透光为依据),两极方向两门框之间必须用拉铁紧固。并设底坎不少于600mm,底坎低于地平面50mm,两极向风门之间的底坎高于风门外底坎50mm,风门底坎之间搬运风帘。
一处不符合要求甩2分后。
6、木质大风门把手距离风门门框150mm~180mm,木质大风门把手距离风门门框100mm~义务消防非管理制度义务消防非政府管理制度
一、义务消防员应当在消防工作归口管理部门领导下,开展业务自学和救火技能训练,各项技术考核应当达至规定的指标。
二、必须经常对消防设施、设备、器材保护检查,存有计划地对每个义务消防员展开轮训,并使每个人都具备实际操作技能。
三、按照救火和应急撤离预案,每半年展开一次演练,并必须结合实际不断完善预案。
四、每年举办一次防雷、救火科学知识考核,考核杰出给与表扬。
五、不断总结经验,提升防雷、救火打火能力。绞车工交接班制度绞车工交接班制度
1、必须按规定时间在现场交接班。
2、交班人员必须将当值情况及问题向接班人员交代确切,交班人员能够处置的问题应当由交班人员处置,无法处置的,做好记录,及时汇报。
3、必须将本岗位的设备、材料、工具、器材、备品、配件更替确切。
4、接班人员因故未按时至岗,交班人员通常严禁究问岗位,应当及时向本队、业务科室或矿调度室汇报联系,经同意后,并搞好善后处理,就可以返回工作岗位。
5、更替双方应当按正常巡回检查路线共同展开一次实地巡回检查,辨认出问题,及时插入交接班记录中,并向领导汇报,赶快处置。
6、更替双方应当共同实际操作1~2次,共同体验绞车运转情况,证实有误,方可正式宣布交接班。
7、接班人员指出存有一些关键性安全问题未交代确切,可以婉拒接班人,但必须报告上级有关领导判决。接班人员严禁借故婉拒接班人。
8、双方指出更替确切后,应当在交接班记录簿上核对记录数据,双方盖章后有效率。带式输送机司机岗位聘用建议、工作职责、工作标准、考核指标带式输送机司机岗位聘用建议、工作职责、工作标准、考核指标
区队机运队基本建设李辰威复审赵超初审张国旺核准白云去
岗位名称带式输送机司机岗位编号ZGBZ-QDGZ-JY12-2011定员人数33
岗位聘用建议岗位工作职责岗位工作标准岗位关键考核指标
1、性别:男性
2、学历:初中及以上学历。
3、专业:并无专业建议。
4、技能与素质:熟识煤矿安全规程,存有责任心,能够用心处事,熟识岗位工作流程。
5、工作经验:并无工作经验建议。
6、业务培训与资格证书:出席带式输送机特种作业证培训、安全培训,获得适当资格证书。1.司机必须上岗上岗,不得无牌操作方式。
2.熟识设备性能和结构,达至可以操作方式、可以维修保养、可以确定通常故障;固守工作岗位,严苛按照操作规程展开操作方式。
3.掌控设备的运转情况,经常检查各部件和维护系统与否灵敏可信,维持设备较完整状态。
4.套管各部位螺栓,调整皮带跑偏,调整明煤器和检查张紧装置。
5.严格执行不好“一固守”,“二努力做到”,“三能干”,“四严苛”,“五深入细致”。一固守:坚守岗位;二努力做到:努力做到设备干净,机头、机道、机尾无浮煤、淤泥和积水;三能干:腿、脚、手能干;四严苛:严格执行操作规程,严格执行现场交接班制度,严格执行巡回检查制度,严格遵守劳动纪律;五深入细致:深入细致检查、维修、注油、清扫、操作方式。
6.维持设备的干净,并负责管理机头前后5米范围内的环境卫生。
7.运转中辨认出问题必须及时汇报处置。
8.进一步增强责任心,按时顺利完成当值运输任务。
9.班前严禁饮酒,必须确保精力充沛。1.带式输送机司机必须经过培训,考试合格后方可以上岗操作方式。
2.开机前
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