2023年恒泰煤业设备安全运转和维修保养制度规范30篇

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1、所有设备必须严苛按照设备操作规程和较完整标准采用与保护。

2、贯彻落实设备采用与保护结合的原则，设备谁采用，谁保护，并推行专人负责制，主要设备推行纸盒机制。

3、各种主要设备司机，必须经过培训，达至本设备操作方式的技术等级，达至其经王奶贵建议，经考试合格，获得合格证方可操作方式。

4、设备司机必须努力做到三言、四可以。

5、必须严格执行日常维修保养和定期维修保养制度，并按保护周期表保护，保证设备经常保持清洁、整齐、杀菌，安全经济运行。

6、不得设备超负荷或母舒氏运转，避免和杜绝设备走、冒著、几滴、凿。

7、做好清洁卫生工作。XX铁矿健全应付突发性险情机制制度XX铁矿健全应付突发性险情机制制度

1、企业每月必须展开一次安全生产风险分析，不断完善应付突发性险情的应急预案，并按规定展开定期演练；

2、生产现场值班人员、班组长和调度等管理人员在辨认出事故预兆，或存有根据指出情况异常、有可能出现事故时，有权轻易下发停工废人命令，企业严禁因此追责下发废人命令人员的责任；

3、因撤走不及时引致人身伤亡事故的，必须严谨追责有关人员的法律责任。石壕煤矿劳资科安全生产责任制1、对新入矿人员包含病假少于六个月的开工人员、进修培训人员，必须及时与登机部门联系，做好安全培训教育，对未经安全教育或安全教育不合格者，严禁分配上岗。

2、崭新工人步入生产岗位前要搞好体检工作，分配时应继续执行有关职业禁忌症和女工维护的规定。

3、严格控制加班加点，特别注意劳逸结合，并使职工歇息权利获得确保。

4、未经培训的普通工严禁替代技术工，学徒在没师傅指导下严禁精心安排单一制操作方式。

5、特种作业和沃埃尔部位操作方式人员的精心安排，应当相对平衡。

6、在调整劳动非政府、制订奖励制度等各项技术措施时，应当将安全生产列为考核条件之一，推动安全生产。

7、出席劳动鉴别工作，会同工会等部门搞好伤亡事故的善后处理工作。

8、参予关键性的工伤、生产、设备、火警等事故的调查分析，对责任者明确提出处理意见，并负责管理办理。天聚富源煤业物资交旧领崭新及废旧物资处置制度天聚富源煤业物资交旧领崭新及废旧物资处置制度

1、供应科负责管理全矿除役配件、材料及可回收物资的废旧、放置。

2、除橡胶、塑料密封件等没废旧价值的材料配件外，全部设备、配件、材料推行交旧领新制度，所有交旧领代莱物资必须至供应科仓库办理交旧相关手续，否则予以办理领有崭新相关手续。

3、的确就是生产或其它短萼物资，无法努力做到先交旧后领代莱可以由采用单位负责人出示证明，经供应科科长盖章后申领，但必须标明交旧期限，逾期不交者每逊于一天罚责任单位50元。不容预知突发性灾害等特定原因无法废旧的，必须经有关矿领导盖章重要批示，方可交费旧料。

4、机电科负责管理掌控采用单位电气、设备及附件数量、采用单位积压物资后，应当及时废旧，在收到通告两日内必须由责任单位废旧物资交回供应科。

5、整体物资缴旧时，其内部主要零部件必须齐全，不齐全者予以办理文具店相关手续。

6、废旧物资无法搭存有易燃、易爆及腐蚀品，辨认出存有核爆物品报安全科、保卫科处置。

7、交旧物资转交时，必须由采用单位清洁卫生后交回供应科。

8、井下设备转交时，由机电科、供应科共同参予监督转交，同时非政府更替双方办理《转交表中》，一式四份，各谓一份，分别上、下账。

9、废旧电气、设备、电缆、胶带等物资，必须首先由机修厂展开鉴别证实基本状况。较完整或复原设备转交供应科须附于鉴别较完整证明。

10、废旧材料、配件、设备的复原主要由机修厂负责管理，并创建修理台账，每月28日之前将月度修理情况列表刊机电科实行考核。

11、须要除役的电器、设备等物资必须附鉴别证明交给供应科回收仓库，方可展开除役处置。任何单位和个人严禁私自处置。除役后，供应科、机电科应及时上除役台账，并详尽记录除役物资名称、型号、原因、鉴定人等内容。

12、除役物资中可以拆毁利用配件，由机修厂拆除后，交还供应科负责管理看管。

13、质保期内，存有质量问题设备的修理或更改由供应科负责管理与供货方协同化解，其它需外修成设备，经机电科、机修厂鉴别后，由供应科、机电科共同协同化解。

14、供应科负责管理废旧物资的处置工作，经矿领导批准后，由财务科保卫科负责管理监督，销售科负责管理过磅，出席人员在过磅单上联手盖章，财务科根据过磅单及核准价格情况负责管理收款。龙门塔煤业与周边矿井水文地质资料和图纸互换制度龙门塔煤业与周边矿井水文地质资料和图纸互换制度

为切实加强煤矿水害预防工作力度，构筑矿井水害预防工作体系，提高矿井水害预防水平，避免各类水害事故出现，确保我矿安全生产，特制度本制度：

一、图纸比例统一为二千分之一以下。水文地质资料和图纸互换时都必须盖章公章。

二、互换水文地质资料和图纸一式六份，周边矿一矿一份，我矿档案一份。

三、图纸必须确保每十天展开一次填绘，互换图纸必须与本矿实际情况吻合。

四、水文地质资料必须定期更新，确保与本矿实际吻合。

五、创建定期互换制度，每年至少互换一次有关资料和图纸。

六、成立专门档案，放置周边矿井水文地质资料和图纸，有关资料和图纸必须留存一年以上。萍乡矿业集团矿井瓦斯排放量管理制度萍乡矿业集团矿井瓦斯排放量管理制度一、全系列风压通风系统蓄积瓦斯的排放量（一）矿井因停水或检修等原因暂停主扇运转时：1、主扇司机应当及时敝开防爆门，以便充分利用自然风；2、立即撤走所划归范围中的人员，阻断所划归范围中的电源，对步入所划归范围中的巷道和盾构头设立不好栏杆及警标，盾构头还要发生改变“T”型风筒开合边线或拆断风筒；3、在恢复正常通风排放量瓦斯前必须基本建设安全措施，经矿总工程师批准后严格执行；4、若因停风时间较长，启动主扇恢复正常通风有可能并使总回去风道瓦斯浓度达至0.75%以上时，通风部门则应当实行利用主要风门或防爆门短路调节风量的办法展开瓦斯排放量；5、等待正常通风半小时或瓦斯浓度降到正常值后，通风人员方可步入冶炼区展开通风瓦斯情况检查；6、在通风系统正常、风量符合要求的情况下，再按规定措施和程序恢复正常局部通风，排放量盲巷蓄积瓦斯；7、经全面检查并判定安全后，立即向调度室(东站)汇报。（二）通风网路中某翼某支路通风设施遭遇毁坏并使风流短路，或已构成全系列风压通风条件但因未及时加装通风设施而导致瓦斯蓄积时，必须按经矿总工程师核准的安全措施，利用并联风路中风门展开调节(风量)性安全排放量。（三）例如突遇因煤与瓦斯注重或老塘冒落灌入瓦斯而导致风流中瓦斯浓度骤低时，必须实行短路并联风路通风设施逐步展开调节(风量)性安全排放量。二、盲巷蓄积瓦斯排放量1、凡需启动局扇(包含风动风机、考克)排放量瓦斯，一律使用“T”型风筒推行风流短路限量调节方法排放量，以保证排泄的风流在同全风压风量混合后的沼气和二氧化碳不少于1.5％。2、当停风区中沼气浓度不少于1.0％和二氧化碳浓度不少于1.5％，且局扇及其控制器附近10m以内风流中瓦斯浓度不少于0.5％时，由瓦斯检查员启动局扇或关上压风考克恢复正常通风排放量瓦斯。3、当停风区中沼气浓度少于1.0％或二氧化碳浓度少于1.5％，最低瓦斯浓度和二氧化碳浓度不少于3.0％时，必须实行安全措施，由通风班长或瓦斯检查员与保安工利用“T”型风筒掌控风流排放量瓦斯，并使排泄的瓦斯与全风压风流混合处的瓦斯和二氧化碳浓度严禁少于1.5%，其流经的春早系统必须停水废人，设置栏杆。4、当停风区中瓦斯和二氧化碳浓度少于3.0%或欣华密封，由通风区(科)基本建设排放量瓦斯安全措施，经矿总工程师批准后，由通风安全交总工程师非政府通风、安全、急救、机电和所在单位人员按其所司之责展开瓦斯安全排放量。5、凡属临时加装局扇与提出营筒展开盲巷瓦斯排放量时，必须由外(下或上时)向内(上或之下)怱节加风筒（最前面的风筒必须采用5m以下的短风筒）展开限量瓦斯安全排放量。6、排放量串联通风区(段)瓦斯时，应当严格遵守首先沿进风方向已经开始排放量的顺序的原则，只有在前方局扇制冷巷道完结瓦斯排放量并恢复正常通风后，方可展开后方局扇制冷巷道的瓦斯排放量工作。7、排放量瓦斯时，凡具备条件的地点，必须利用瓦斯监测仪展开监控。8、不得局扇喷循环风状态下展开瓦斯排放量，不得“一风吹”或断断续续上开、停在局扇的办法排放量瓦斯。9、凡属规定基本建设专门安全措施而展开的瓦斯排放量，均必须明晰废人和设置栏杆的地点以及停水范围。属密封欣华排放量瓦斯的安全措施，除存有排泄密封前和密封内瓦斯的措施外，还理应关上密封的安全措施，避免关上密封过程中发生瓦斯事故。10、凡是瓦斯排放量工作展开前、后，均必须向安全措施覆核权限人员汇报与按“一通三严防”安全调度日报规定内容展开投档。安全监测监控系统管理制度安全监测监控系统管理制度

1、安全监测系统的采用必须合乎《煤矿安全规程》、《煤矿安全监控系统及检测仪器采用管理规范》(AQ1029标准)中的规定。

2、矿井必须成立通风安全监测监控机构，并按规定搭载具备通风和安全监测监控专业知识的工程技术人员和修理及微机值班人员，专门负责管理矿井通风安全监测监控工作。并创建安全监测监控人员岗位责任制和监测监控装置的采用、修理、通话制度。健全各种记录、帐卡、日报和牌板等。

3、矿井每年统一对监测监控人员(包含管理人员)展开培训，并经考试获得合格证后，方可上岗工作。

4、总工程师根据年度冶炼作业计划，非政府通风部门对年度内各类监测监控装置及各类便携式检测仪等装备数量展开深入细致核实，并撰写核定报告。

5、凡应短果监测装置的地点，必须在冶炼作业规程和安全技术措施中对安全监控设备种类、数量、边线以及分站、动力控制器的短果地点、掌控电缆和电源线的铺设、掌控区域及便携式瓦斯检测报警仪的装设等作出明确规定。

6、在应当短果安全监测监控装置的地点，采用单位在动工前三天必须根据已核准的作业规程或安全技术措施明确提出《安全监控系统加装申请单》基本建设《监测装置加装报告》，经通风、调度、安管、机电部门及矿总工程师批准后，分别送来通风和机电部门。在加装配电系统时，采用单位或机电部门必须根据断电范围建议，提供更多断电条件并拨打井下电源及控制线，在相连接时必须存有监测人员到场监护。

7、监测装置按产品采用说明书的具体内容建议在入井前至少经过48小时通电运转、调试、校正，各项指标符合规定方可下井加装，不得不合格的仪器下井采用。下井加装后必须展开运转前各项技术指标的调试。资金投入运转的最初两天内，必须用标准气样和空气样对传感器展开第一次调试和校正。

8、安全监控设备必须定期展开调试、校正，每月至少一次。甲烷传感器、便携式甲烷检测报警仪内要7天必须采用标准气样和空气样按产品采用说明书的建议展开一次调校，测试甲烷传感器瓦斯超载、瓦电枪机功能与否正常，发现异常及时处理，保证瓦斯超载、瓦电枪机断电功能灵敏可信。其它传感器也必须按采用说明书建议定期调校，并使各项指标符合规定。特定情况下必须随时展开调试、校准。并深入细致核对记录。重点瓦斯管理区的甲烷传感器每三天调校一次。

9、拆毁监测装置时，必须基本建设《拆毁报告》，经总工程师批准后方可拆毁。

10、任何人员严禁对监测装置的精度随意阳入低、减少。

11、监测装置出现故障时，必须实行安全措施在3小时以内处置，严禁少于下一个班，否则必须停建处置。凡辨认出随意中止不必或毁坏监测装置的，矿部主管机电副经理、总工程师、安监处必须深入细致非政府查案。对轻易责任者必须严肃处理。找不出轻易责任者必须对监测监控装置所服务的单位，根据情节酌定给与经济行政处罚。

12、例如监测装置与便携式检测仪或光学检测仪的检测数据发生误差时，监测人员必须及时下井展开调校处置，任何人严禁擅自停止使用装置。

13、采用监测装置断电的工作面、井巷等地点，不得自动通电，只有当瓦斯浓度降至《规程》规定以下，方可人工通电。

14、监测装置在井下已连续运转6–12个月，应当按计划分批运往井上展开全面检修、清检、调试、校正。

15、安全监测工下井时必须随身携带便携式甲烷检测报警仪或便携式光学甲烷检测仪。

16、微机值班员、监测技术员必须对当日赢得的信息展开分析整理，写下主要情况、问题及处置的书面报告(日报)，通风队技术主管盖章后，上报经理和总工程师校对。通风队值守干部必须每班深入细致校对中心站运行日志，对发生的问题必须及时采取措施展开处置，关键性问题必须向矿调度、集团调度汇报。

17、矿部每年一季度在通风质量合格环评前要制订添置监测装置所须要设备、材料、配件的资金计划，每半年核实一次。

18、煤矿安全监控系统必须24小时运转。互连煤矿安全监控系统的各类传感器应当合乎AQ6201-2006规定，稳定性不大于15天。

19、机电科负责管理安全监测设备的加装、拆毁、日常调校和管理工作。

20、井下冶炼工作面监测设备的采用、装设、移设由现场施工的冶炼连队负责管理，总回去、主井及各主要大巷内的监测设备由通风科负责管理装设和日常保护。

21、对须要经常移设的传感器、声光箱及电缆，须存有冶炼班组长按规定移设，瓦检员监督继续执行，不得擅自停止使用。工作面所设立各类监测设备及电缆等均由所施工单位的队长、工(班)副组长负责管理、采用、保护，例如存有损毁应当及时向矿调度和通风调度汇报，矿调度和通风调度必须搞好记录并及时通告有关人员现场处置。对于设备、缆线维护不妥当、故意毁坏、遗失和人为导致监测传感器监测数据杂讯，按《漆工煤矿三违行政处罚办法》有关条款严肃处理。

22、采用单位必须根据生产现场情况按标准装设，确保正常采用。若不按规定移设和装设的，对采用单位当值现场负责人罚款100-300元。移设传感器必须重拎钳子，严禁随意拖拽、损坏，避免导致讹报警或传感器的损毁。

23、采用单位施工过程中要强化监测设备维护。施工过程中严禁导致监测缆线、传感器等损毁。

24、各生产单位在基本建设冶炼作业规程或安全技术措施时，必须对传感器的种类、数量、边线、主机、声光报警器、动力控制器的短果地点、监测电缆的铺设、掌控区域、安全监测设备的装设边线等作出明确规定，并绘制布置图，报矿总工程师核准。

25、与安全监测监控装置关联的电器设备、电源线及控制线，均由统辖范围的机电人员负责管理保护。在拆毁或改线时，必须与通风科联系，并共同处置。检修安全监测监控装置关联的电器设备，须要安全监测监控装置暂停运转时，必须经通风科和矿调度室同意，并制订安全措施后，方可展开。

26、所有安全监测系统设备入井前必须在地面经过48小时联机运转，调试、校正，各项指标符合规定后方可以入井加装，不得不合格的仪器下井采用。

27、加装、拆毁监测设备时，施工单位必须提早三天向有关部门递交《监测设备加装申请单》或《监测设备拆毁申请单》，并经有关部门及矿总工程师批准后，通风科方可非政府人员加装或拆毁监测设备。

28、工作面传感器须要延线或收线时。由当值瓦斯安全监测值守电工展开交线或加线。

29、瓦斯检查工每班应付统辖范围内传感器的数据展开校订和记录，并向通风科调度汇报。采用单位每班对安全监测监控装置及电缆的较完整严苛按照电气设备质量标准化建议展开检查。并将检查结果报矿调度和通风调度。

30、监测传感器发生故障时(数据超差、通讯失利、传感器维护、讹报警等)，当值保护人员必须在4小时内排除故障，在发生系统故障时必须在8小时内处理完毕。

31、各机房必须每天在0时后列印瓦斯抽放监测日报表，并送来各级领导校对盖章。

32、例如装置监测与便携式检测仪或光学检测仪的监测发生误差时，监测人员应当及时下井展开调校处置。任何人严禁擅自停止使用或对数据展开调整。

33、安全监测工下井时应随身携带便携式甲烷检测报警仪或便携式光学甲烷检测仪。第一百七十四条采用监测装置断电的工作面、井巷等地点，不得自动通电，只有当瓦斯浓度降至《规程》规定以下，方可人工通电。

34、微机值守副组长必须对当日赢得的信息展开分析整理，写下主要情况、问题及处置的书面报告(日报)。通风队值守队长或技术主管签订后，上报矿长和总工程师校对。通风队值守干部必须每班深入细致校对中心站运行日志，对发生的问题必须及时采取措施展开处置，关键性问题必须向矿调度汇报。

35、每年在本恩体系建设环评前矿长和总工程师非政府制订添置监测装置所须要设备、材料、配件的资金计划，每年核实一次，并基本建设通风安全监测装置核定报告。

36、监测监控管理必须创建以下帐卡及报表：

⑴、煤矿安全监控设备台帐。

⑵、中心站运行日志。

⑶、监测装置故障登记表。

⑷、检修记录。

⑸、矿井安全监测装置采用情况月报表。

⑹、矿井安全监测日报表。

37、矿井安全监测系统必须设置可信的防雷电装置，并定期检查，保证正常采用。

38、安全监控设备的供电电源必须源自被控控制器的电源两端，不得直奔在被控控制器负荷两端。

39、安全监控设备的声光报警器应设置在经常有人工作的易于观测的地点。井下监测系统的主、分站，应当设置在易于人员观测、调试、检验及掘进较完整、并无滴水的巷道中，距底板不大于300mm。

40、安全监控仪器设备必须定期调试校正，校正包含零点、灵敏度、报警浓度、断电点、通电点、命令值、掌控逻辑等，监测气体的安全检控仪器及设备用空气样和标准或校准气样展开调试和校准，风速传感器用风速计校订，温度传感器用温度计校订。内要7天必须由专业人员采用标准气样和空气样对传感器展开标校，并搞好标校记录。

41、甲烷传感器的搬运方法：甲烷传感器应当横向搬运，距顶板(顶梁)严禁大于300mm,距巷邦严禁大于200mm，并应当设于加装保护便利，不影响行人和行车的地点。

42、监测组应在以下地点加设甲烷传感器：⑴瓦斯异常点和矿井工作面上隅角，其边线距巷帮忙和切顶线不大于800mm，距顶板不大于300mm。⑵长距离巷道盾构(>500m)，经检测难蓄积瓦斯处。⑶正在施工、抽放钻孔的钻场。⑷灌浆巷正头处为。

43、矿井工作面的瓦斯检查工，每班至少检查3次负责管理地区的安全监测装置的运转和较完整情况，并将监测仪器所表明的瓦斯浓度计入瓦斯巡回检查图表，核对接收器对照牌，并向通风调度汇报。

44、安全监测装置必须按建议加装、采用。加装后经运转调试合格方可交付使用。不得采用不合格的仪器仪表。综采工作面瓦斯监测系统正常运转后，方可投入生产。

45、安全监测中心东站理应专职人员24h值守，业务必须由通风科管理。值班人员辨认出井下瓦斯超载时，必须在5分钟内向值守矿领导汇报，同时汇报矿总工程师、通风科长，矿值守领导必须及时做出处理意见;辨认出井下大面积瓦斯超载时，必须立即通告阻断超载区域的所有非本质安全型电器设备的电源，撤走人员，采取措施展开处置。

不得在监测室玩游戏、玩游戏，以免病毒感染病毒，影响系统功能。

46、井下短果瓦斯传感器处必须设置瓦斯检查对照牌板。

47、必须每天检查安全监控设备及电缆否正常，采用便携式甲烷报警仪或便携式光学甲烷检测仪与甲烷传感器展开对照并将检查结果报监测值班人员。两者误差大于容许误差时，应当以读数很大者为依据。实行安全措施并必须在8小时内对2种设备同时调校完或更改。

48、瓦检员、冶炼班组长每班至少对所统辖内监测装置和电缆展开一次检查，辨认出问题及时汇报通风调度并帮助处置。

49、不得擅自停止使用或移动各种传感器、声光箱及电缆。停止使用监测装置必须经矿总工程师核准，否则严谨追究责任。

50、管理区或的分割：

(1)、加装在矿井工作面运顺、回顺、上隅角、的传感器以及由分站至传感器之间的监测信号线，由该采区的综采队负责管理。

(2)、在盾构巷道的传感器以及分站至传感器之间的监测信号线，由该盾构工作面的生产区队负责管理。

(3)、由机电运转队负责管理安字沟主扇房、抽放泵站的接收器及监测设施。

(4)、加装在机电峒室的传感器及监测信号线由机电车间负责管理。

(5)、加装在上述地点以外的传感器及监测信号线全部由监测组负责管理。

51、监测组必须根据煤炭部《矿井通风安全监测装置采用管理规定》及铜川矿务局“通风安全监测装置采用管理实施细则”的规定，加装各类传感器。加装监测及断电系统时，各单位必须精心安排专人协调加装调试工作。

52、加装在各管理区域内的监测分站，传感器及信号线各单位必须精心安排专人管理，推行现场交接班，确保不遗失、不损毁。损毁传感器一台按价值(2000元/台)的2-5倍罚款，分站按价值(1.5万元/台)的1-2倍罚款，缆线按遗失的数量多少索赔。

53、对传感器、分站，内要7-10天用标准气样校正一次。凡因传感器、声光箱边线短果不对，罚责任人20元。监测信号线装设不齐，每行政处罚责任者10元、传感器不及时保护，不定期校正、调式不及时缩短信号线和移动传感器，每次罚包机人员20元。

54、井下分站值班人员，必须认真负责本区域内监测及断电系统的保护、调试工作，并努力做到一班三汇报，太少汇报一次罚款10元，擅离职守一次罚款50元。

55、对于各区域短果的监测及断电系统，任何单位未经通风科核准，不得随意运送和拆毁，否则，每辨认出一次，罚采用单位2000-3000元，凡导致监测系统失爆由动力部门按失爆行政处罚。

56、井下装置出现故障时，先由瓦检员就地替代传感器展开检查，但断电装置必须在8小时内修通，投入使用，否则必须停工复原。入井的安全监测装置必须先在地面试运营48小时，对甲烷超载断电功能展开测试，杜预问题方准下井。在井下处置故障时，必须严格执行规程规定，不得擅自换回装置不必，自行暂时暂停装置运转时，必须经矿总工程师核准。

57、采用监测装置断电的工作面、井巷等地点，不得自动通电，只有瓦斯浓度降至《安全规程》规定以下，方可人工通电工作。

58、监测装置的供电设备、电源线、控制线均由统辖范围内的监测人员相连接或拆毁，因检修电器设备，须要暂停运转时，须基本建设安全措施，经矿总工程师批准后，在监测人员协调下展开。

59、地面机房严格执行来客备案制度，对外去检查、参观自学人员，必须可入矿领导率领方可进内，并核对来客登记表，未经许可，任何人严禁进内，每辨认出一次罚值班人员20元。

60、深入细致监测井下各工作地点瓦斯、温度、一氧化碳等参数的变化，出现异常，及时报告对领导及通风调度室，关键性异常情况君父既报矿工程师，并核对不好记录。

61、监测中心所以获取的各种技术资料均需留存不少于2年，对井下事故的记录，应当长期留存。

62、凡出现区队证悟或毁坏监测装置的，必须秉持先停工后查案分析的制度。责任者给与辞退留矿实地考察处分。并无责任者，对采用的区队处为3000—5000元罚款。对单位的区(队)短或班组长处为300元罚款。某某煤矿综合自动化系统运转管理规定(试运营)某某煤矿综合自动化系统运转管理规定(试运营)

为了大力推进某某煤矿综合信息化建设步伐，规范矿井综合自动化系统日常管理，二要提升矿井综合自动化应用领域水平，充分发挥综合自动化系统在煤矿安全生产中的确保安全、减人增效、降低成本、提升管控效率的促进作用。现制订《某某煤矿综合自动化系统运转管理规定》如下：

一、设立矿综合自动化系统管理领导小组

组短:

副组长:

成员:

综合自动化系统领导小组办公室设于信息化办公室，由信息化办公室主任担任办公室主任，负责管理非政府矿综合自动化系统建设、运转的协同和管理工作。

(一)、综合自动化系统领导小组职责

1、根据国家和行业自动化系统工作的方针、政策，按照集团公司精心安排部署，对矿综合自动化系统的实行展开整体规划、合理调配人员、精心安排资金计划。

2、研究制订全矿综合自动化系统工作的发展规划、年度计划和有关规章制度，并按程序有关经费;

3、审查关键性综合自动化系统工程项目;

4、积极开展对全矿综合自动化系统工作的协同、监督和检查。

(二)、综合自动化系统领导小组办公室职责

1、负责管理矿山综合自动化系统实施方案的基本建设、非政府核定与呈报。

2、负责管理协同有关单位搞好所划归监控系统方案的论证及审查，呈报及非政府实行。

3、和机电科共同非政府有关单位基本建设健全综合自动化系统运转有关管理规章制度及有关记录。

4、负责管理综合自动化系统的技术支持和系统平台保护管理。

5、负责管理综合自动化系统升级、拓展及采用人员的技术培训工作。

(三)、各单位主要职责

1、机电动力科

(1)、负责管理对各子系统一次设备的较完整情况展开日常检查，并严格执行全面落实自查。

(2)、负责管理严格执行各单位全面落实一次设备易损备件的储备计划，保证出现故障时能及时更改。

(3)、对各系统运行状况展开评估，保证供电系统可信，机械设备运转可信。

(4)负责管理各子系统机电设备有关管理制度的修改与审查。

(5)负责管理与设备厂家联系、协同，搞好综合信息化有关掌控设备、执行机构的选型，并按照矿井综合自动化建议的通讯USB及协议签定设备供货技术协议搞好各子系统自动化建设、改建的协调工作。

2、人力资源科

根据综合自动化系统运转须要，及时合理调配技术、保护、操作方式人员，确保人员及时妥当，人员素质符合要求。

3、调度室

负责管理集控员的管理，精心安排不好集控员和调度员的工作分工与协调，并按照有关建议搞好各类记录和报表。

4、培训中心

负责管理根据综合自动化系统实施进度和运转建议，搞好培训计划和非政府工作。

5、供应站

负责管理综合自动化系统所须要备品、备件及时妥当，保障系统高效率保护。

6、机电队

(1)、负责管理对所辖系统有关一次设备、控制系统的运转保护管理。

(2)、按照综合自动化建设所必须达至的水平，搞好综合自动化系统建设、改建的协调工作。

(3)、合理安排不好修理、县丞工作，基本建设适当备品备件计划，确保设备及系统安全可靠运转。

(4)合理配置县丞及保护人员，搞好各类措施方案的贯彻落实及操作技能的培训。

(5)、精心安排不好每班县丞和保护人员，保障系统的安全可靠运转。

7、运输一队、运输二队

(1)、负责管理所划归系统的一次设备及控制系统管理及保护。

(2)、按照综合自动化建设所必须达至的水平，搞好综合自动化系统建设、改建的协调工作。

(3)、合理安排不好修理县丞工作，基本建设适当备品备件计划，确保设备及系统安全可靠运转。

(4)、合理配置操作方式及保护人员，搞好各类措施方案的贯彻落实及操作技能的培训。

(5)、精心安排不好每班县丞和保护人员，保障系统的安全可靠运。

8、综采一队、综采二队

负责管理协调信息化搞好各Duras工作面数据内置和上载工作，并搞好工作面一次设备、掌控设备、信息化设备日常管理保护工作。

二、综合自动化系统运转、保护工作具体内容建议

1、信息化办公室每天对综合信息化系统平台展开一次全面县丞，中心机房综合自动化平台及工业环网，并搞好县丞记录，发现异常情况立即处置，并搞好保护记录，保障系统正常运转。每月对各系统机房展开一次全面县丞、县丞的内容包含各机房上位机、PLC系统等，搞好县丞记录，并对检查处的问题严格执行自查。

2、机电队每班精心安排县丞人员对所辖系统展开检查，包含11采区变电所掌控分站现场数据与否恰当，一次设备机械、电气设备与否存有隐患，开关柜综保表明数据与否恰当，综保模块与掌控分站间的通讯与否正常;11采区水泵房：检查系统一次设备与否存有隐患，各种电动闸阀、液位计、断路器等运转表明与否正常，排水泵运转与否正常;通风机房、压风、制氮车间机械及电气设备与否存有隐患，PLC分站工作与否正常，仪器仪表现场数据与否恰当，各种传感器与否较完整。搞好县丞记录，发现异常情况立即处置，并搞好保护记录，保障系统正常运转。

3、运输队每班对主斜井驱动机房、主运沿线、副斜井提高系统、副立井提高系统展开检查，检查内容分后包含机械、电气设备及原器件与否存有隐患，PLC分站工作运转与否正常，上位机数据与否恰当，沿线各种维护传感器与否较完整。搞好县丞记录，发现异常情况立即处置，并搞好保护记录，保障系统正常运转。

4、物业公司每班对锅炉房、生活污水处理东站、净水东站、消防泵房一次设备、掌控设备展开检查，检查内容包含机械、电气设备与否存有隐患，PLC分站工作与否正常，各种维护传感器、仪器仪表与否较完整。搞好县丞记录，发现异常情况立即处置，并搞好保护记录，保障系统正常运转。

5、综采一队、综采二队：搞好矿井过程中，工作面各类掌控设备、传感器、线缆的维护工作。细化日常县丞项目，检查内容分后包含工作面机械、电气设备及原器件与否存有隐患，监控分站数据与否恰当，各种维护、传感器与否较完整。搞好县丞记录，发现异常情况立即处置，并搞好保护记录，保障系统正常运转。

三、综合自动化系统日常运转管理

1、集控员每班必须对自动化系统上位机表明数据展开查阅，例如存有异常，必须及时通告信息化办公室和有关责任区队展开处置。

2、集控员在调度台展开自动化远控时，必须严苛按照各自动化系统的操作方式流程展开操作方式，操作方式之前必须获得离往下压许可和通过视频等手段确认现场具有安全操作方式条件，方可展开离往下压操作方式。

3、信息化办公室每天对上位机数据展开查阅和分析，每月将各系统数据展开拷贝，并档案。

4、信息化办公室每月对拷贝的数据展开分析，总结当月系统运转情况，分析存有的问题，持续渐进式优化系统。

5、各区队对所辖系统每班按规定县丞项目展开认真县丞，另对系统发生的故障，及时处理，确保系统安全、高效率、可信运转。

四、考核办法

1、对须要内置综合自动化平台的系统，各责任单位必须协调信息化搞好系统集成工作，对协调不力或不协调的给与单位负责人一次200元罚款。

2、各单位必须按建议对所辖系统展开日常检查和保护工作，并搞好记录。以保证系统正常运转，例如因县丞不妥当，或故障处置不及时，导致系统故障，影响矿井安全生产，对单位负责人判处200-500元罚款。

3、各机房的上位机就可以用作系统控制或监测用，严禁做为办公或其它用途，不得采用移动存储设备，例如由违背，按情节严重程度给与当班人员200-500元罚款。

4、信息化办公室每天通过内置平台对各系统运转情况展开监测，例如发现异常，及时处理，需区队处置的故障，及时联系并协调神宁集团白芨沟煤矿机电动力科机械化组设计组岗位责任制第一条设计组人员由科长下发设计任务，方可展开设计工作。

第二条设计人员必须严格执行机电设计原则和设计规范。

第三条机电动力科按矿年度“改为、倍增、建好”计划向设计人员下发设计任务书。

第四条设计人员收到任务书后，应当主动地和采用单位项目负责人取得联系，现场勘测、搜集完整资料，共同明确提出设计原则和初步方案。

第五条设计人员针对设计须要自行搜集图纸、数据资料。

第六条设计明确提出的设计原则和初步方案经技术主管和项目负责管理工程师审查修正后，方可正式宣布设计。

第七条正式宣布设计顺利完成后，必须经技术主管、科长、总工、矿长审查盖章方可实行。

第八条对大型设计和重点项目设计时，由总工程师非政府有关人员对设计方案展开探讨会审盖章。

第九条设计内容中除图纸外，必须存有设计依据、排序依据技术建议。

第十条对设计回去的图纸，未经盖章，图纸违宪。

第十一条设计回去的图纸资料及时描晒，分后发给采用单位。

第十二条Zambales晒图纸档案1份。神宁集团白芨沟煤矿人员市场准入制度第一条每年末，人力资源科顺利完成全矿的缴库、定岗和定员工作。通常在年底前人力资源科根据生产岗位须要、矿技术岗位余缺情况基本建设各工种及大中专毕业生市场需求计划，经矿领导审查后报集团公司人力资源部。

(一)缴库、定岗、定员秉持以下原则：

一就是因事设岗的原则，同时实现“人、岗、事”三者之间的合理相匹配，使最合适的人在最合适的岗位上，充分发挥其积极性、主动性和创造性;

二就是优化工作流程的原则;

三就是规模和效益结合的原则。

(二)缴库、定岗、定员的主要内容存有：

缴库，即为明晰本单位的非政府结构和人员编制。缴库的基本目标就是通过对矿井经济效益和规模的分析，确认矿井人员编制总量，从而达至对人员编制推行科学的动态管理，为矿里优化劳动力管理提供更多科学、有效率的依据。

定岗，即为明晰本单位须要成立什么样的岗位。定岗的基本目标就是创建科学合理的职位体系，同时实现职责全面覆盖并无交叉、并无空白，工作细腻，相互协作。

定员，即为明晰维持岗位正常运转须要的人数。定员的基本目标就是根据岗位职责建议和人员编制计划去确认适宜该岗位的人员供职建议及数量。

(三)在基本建设设置具体内容岗位市场需求计划时，必须明晰具体内容岗位的能力标准，重点考量岗位的能力建议、重要性、风险程度等要素，具体内容人员市场准入岗位能力标准规定如下：

文化程度及工作经历条件：

1.矿区队级安全生产管理人员必须存有煤矿安全生产有关专业中专以上学历和专门从事煤矿井下工作2年以上的经历，经非正规培训，考核合格后方可以出任。

2.专门从事技术管理的工程技术人员必须具备井下工作一年以上的经历。其中，专门从事安全生产管理的工程技术人员必须具备专门从事井下工作2年以上的经历。

3.崭新毕业的大中专学生，至少应当在生产一线锻炼身体1年以上，就可以专门从事技术和管理工作。

4.矿业务科室及其他管理科室各岗位须具备大专或以上学历。各生产单位矿井、机电、盾构工程技术人员须具有有关专业大专或以上学历。

5.引进设备保护检修工须具备中专或以上学历。引进设备操作工、瓦检员、测风测尘工、电器检修工须具备高中、技校或以上学历。

6.其它各工种须具备初中或初中以上文化程度。

身体条件：

1.井下生产、旺德夫尔县各工种：身体健康，并无以下病症之一：

(1)活动性肺结核病及肺外结核病。

(2)轻微的上呼吸道或支气管疾病。

(3)明显影响肺功能的肺脏或胸膜炎症。

(4)心、血管器质性疾病。

(5)经医疗鉴别，不适合专门从事粉尘作业的其他疾病。

(6)风湿病;

(7)轻微的皮肤病。

(8)轻微肝肾功能不全系列、轻微视力、听力障碍。

(9)经医疗鉴别，不适合专门从事井下工作的其他疾病。

2.原煤走廊岗位工：身体健康，并无恐高症。

3.矿业务科室及其他管理科室、地面其它生产旺德夫尔县各岗位人员健康状况较好。

4.短期务工人员必须合乎以下基本建议：年龄在20—55周岁，初中以上文化程度，身体健康，并无以上各种煤矿职业不洁病症。

岗位其经建议：

1.矿业务科室及其他管理科室各岗位：介绍与本岗位有关的法律法规;熟识本岗位的规章制度及岗位职责;具有与本岗位有关的专业知识和专业技能。

2.各生产单位矿井、机电、盾构工程技术人员：介绍本单位各种设备的结构、技术特征;熟识本单位生产工艺流程;掌控确定本单位有关设备各种故障的方法。

3.设备保护检修工、操作工：介绍本岗位各种设备的结构、技术特征;熟识本岗位《操作规程》、《作业规程》、《安全规程》。

岗位应当可以建议：

1.矿业务科室及其他管理科室各岗位：熟练掌握本岗位业务技能;可以采用计算机。

2.各生产单位矿井、机电、盾构工程师：熟识本单位采用的各种设备性能及维护保养科学知识;可以采用计算机。

3.设备保护检修工、操作工：熟练掌握检修和操作方式本岗位设备的技能，可以处置各种故障，辨认出事故可以应急处置。

4.当矿生产经营状况出现很大变化时，须要修正缴库定员计划，例如生产规模不断扩大或增大、上级集团公司因管理须要时建议变动的、经营状况变化时需调整缴库定员计划。修正或调整缴库定员方案时依据生产经营实际及缴库定员标准展开。

第二条按照集团公司人力资源部门管理程序，化解各单位人员的市场需求，原则上在集团公司现有的人员中调剂;在无法调剂的情况下，集团公司可以向社会招录，招录人员(包含大中专毕业生、正职、内部调动人员、转业军人等)经必要的上岗培训合格后搭载至各单位。

(一)崭新招录人员

1.崭新招录人员进矿前必须展开职业健康检查，并由由人力资源科创建留存员工身心健康档案。

2.崭新员工进矿培训完结委托区队培训进修期间，各单位必须对进修人员的岗位胜任能力及个人素质等展开考核，保证个人发展与企业市场需求能够获得最佳的融合。

3.崭新员工试用期完结后，由人力资源科非政府有关单位及人员展开崭新员工岗位能力综合考核，出示考核结果，对不能合乎要求者核对予以聘用的意见并呈报集团公司人力资源部。

(二)短期务工人员

1.各单位根据本单位岗位设置提早一个月向人力资源科报用工计划，人力资源科根据全矿用工状况及生产unclear实际情况作出矿短期用工市场需求计划，经分管矿领导审核后报宁夏煤业集团劳务公司短期用工办公室。具体内容管理制度见到《短期务工人员管理办法》。

2.对于短期务工人员，必须由集团劳务公司短期用工办公室非政府展开身心健康健康检查，并留存健康检查档案。

3.短期务工人员，派出至矿后先由人力资源科展开资格审查，对合乎基本条件的人员由人力资源科非政府各基层单位、安全管理科、分管矿领导复试，复试合格后拒绝接受安全培训，复试不合格的务工人员归还宁夏煤业集团劳务公司短期用工办公室。

4.对于不胜任本员工作的短期务工人员，区队必须及时将人员归还人力资源科，人力资源科对不能符合要求的人员归还宁夏煤业集团劳务公司短期用工办公室并办理解雇相关手续。

(三)承包商

1.对于步入矿内施工的外委施工单位，招标前必须经集团公司安监局对其资质及人员展开审查。矿内自营(零星)工程施工单位的资质审查由经营科展开。

2.施工单位所分担工程范围在持有资质范围内，项目经理、技术员、安全员、特定工种必须所持经国家存有培训资质部门颁授的有效证件。

3.外施工单位必须存有完善的安全非政府机构，必须保证每班作业现场存有值班队长。

4.崭新进矿外施工单位必须将资质审查后的原件缴安全管理科，安全管理科和生产科对照集团公司安监局审查后的资质逐项展开复查审验，到场人员必须与资质审查人员吻合(包含安全资质、人数、姓名、工种的录入)。

5.外施工单位人员经审查符合要求后，由安全管理科非政府入井前的安全培训。崭新入井人员的培训时间严禁多于72学时。只有施工人员经培训考试合格获得入井安全资格证后方可以入井作业。盾构工作面防尘管理规定盾构工作面防尘管理规定第一条、盾构井巷和峒室时，必须实行湿式钻眼、冲洗井壁巷帮忙、水炮泥、灭火喷雾、装岩（煤）喷水和净化风流等综合防尘措施。第二条、掘进机作业时，应当采用内、外喷雾装置，内喷雾装置采用的水压严禁大于3Mpa，外喷雾装置的采用水压严禁大于1.5Mpa；如果内喷雾装置的采用水压大于3Mpa或并无喷雾装置，则必须采用外喷雾装置和除尘器。第三条、煤巷、半煤巷、岩巷盾构工作面放炮喷雾必须不少于1道、2道和3道，距拔剑不应当少于20m。放炮前、后必须对工作面30m范围内巷道周边展开冲洗。在装岩（煤）过程中，必须推行边出来岩（煤），边喷水。第四条、盾构工作面风流净化水幕：距工作面30m～50m巷道内。第五条、踢锚杆眼必须展开烫式作业。使用潮料喷浆，煮料应合乎手揉成团，关上即为贫，嘴吹无灰的建议，骨料粒径严禁少于15mm。合理采用喷浆机，锚喷捕尘器，喷射机和气流搅拌机，保证锚擦过程中，产尘量最高为尽如人意。“一通三严防”资料上报制度（新桥煤矿）“一通三严防”资料上报制度(新桥煤矿)

一、通风旬报和测尘报表每次高码、测尘后延后2天必须报总工程师、通风副总、生产科。

二、通风月报表每月下旬高码完结后延后5天报总工程师、通风副总、生产科。

三、“一通三严防”各工种培训计划每月25日前报生产科备案。

四、瓦斯检查点设置计划次月3日前报生产科备案。

五、各单位“一通三严防”领导小组每季度更新，每季度第一个月5日前报生产科。并且砌单位公章。

六、各单位消防设施明细表台账每季度最后一个月25日前电子版报生产科。

七、各单位严防(跳)尘记录、隔爆水棚检查记录必须齐全，生产科每季度非政府检查一次。

八、其他矿领导临时精心安排的各种内业资料，必须按照建议及时上报。

九、上报不及时的单位给与单位负责人200元罚款、技术负责人200元罚款、负责人200元罚款。电缆组管理制度电缆组管理制度1、电缆管理工作在机电矿长和机电副总工程师的领导下，由机电科电缆组负责管理。2、各电缆采用单位应当设立全职“电缆管理员”一人，负责管理本单位电缆的申领、入井、转交、环评及电缆废旧升井后的归还销帐工作。3、崭新电缆由电缆管理组统一申领、校验、编号、上帐；横截面为4mm2及以上、长度在20m以上的电缆必须在2m内裹踢上长度、横截面、编号。经编号的电缆应立即科穴上卡，未经科穴上卡的电缆不得采用，任何单位或个人严禁随意切断电缆，一经辨认出除索赔截割电缆长度原值外，对责任人和截割者给与200元罚款处置。4、各单位申领电缆时，须提早三天向电缆组提出申请，将须要电缆的型号、规格、长度和入役负荷等，核对在电气拆毁、污斑申请单上，经电缆组审核，否则，影响生产由提出申请单位负责管理，特定情况完全相同。崭新供电系统加装时，须提供更多供电图。5、电缆的派发由电缆组办理，并发给“电缆入井证”。不合格者不许入井。电缆收到后立即上卡、转让或输出计算机，努力做到帐、卡、物、牌一致。6、凡井下撤掉不必的电缆，必须限期废旧升井，呈交电缆组，并撤卡、回去牌。凡发生改变采用地点或管理单位的电缆，必须至电管组办理手续。7、升井电缆经检验、加固后必须核对“电缆加固试验记录”。8、电缆采用单位和管理单位，应当严格执行《煤矿安全规程》、《煤矿井下电缆加装、运转、保护、管理工作细则》《管线搬运标准》中的有关规定。对损毁、遗失电缆，必须追责原因及责任，做出处理意见并实行防范措施。9、电缆都必须取走库房，严禁室外堆满。10、电缆存有以下情况之一时，不许下井采用：⑴、绝缘不合格,⑵、线芯绝缘渗漏老化；护套渗漏老化或损坏；⑶、电缆芯线对地绝缘大于20兆欧者；⑷、芯线与绝缘层发生轻微接合，导电芯线脱落；⑸、4mm2及以上电缆，长100m以内接点少于4个，并且间距都大于15m；对于横截面2.5mm2及以下电缆，长100m以内的接点少于6个并且间距都大于10m。11、电缆管理组应根据采用情况、库存和生产须要，基本建设电缆添置计划和电缆除役提出申请，经机电矿长审核后，由供应部门添置或除役处置。12、井下电缆只容许一次性采用，严禁消音，特定情况需经电管组核准，从电管组与办理翻转相关手续，否则，一次给与500元罚款。13、在巷道修理或有可能损毁电缆的作业时，在作业规程中应当规定存有“维护电缆的措施”，否则，不许施工，导致后果必须追究责任。煤矿水患调度管理规定煤矿水患调度管理规定

为了达至水患调度专项记录规范、全面的建议，特制订此规定。

1、按照公司质量标准化考核办法的规定，创建水患专题调度记录簿。

2、当发生受到水患威胁的区域时，每天三班调度地测科现场情况，汇报时，时间、地点、汇报人必须记录详尽，如实充分反映现场实际情况，以确保调度统一指挥的准确性。

3、建议呈报公司的项目必须按时间建议展开呈报。对生产过程中发生的问题和矛盾必须推论精确，处置果断，努力做到信息反馈必须灵敏，解决问题必须快速。

4、经常深入细致井下现场，对水患专项调度内容展开查阅，努力做到各项工作心中有数，处置问题及时果断。

5、记录内容建议全面、书写规范、字迹准确，严禁随意录入

6、发生错误每处罚款50元，例如导致严重后果根据公司管理规定严苛处置。耙岩司机安全管理制度耙岩司机安全管理制度

1、必须秉持成立耙岩机钢丝绳护栏制度，违者判罚耙岩司机30元，盾构队100元。

2、耙岩期间，不得存有人员在耙斗倒钎与耙岩机之间专门从事一切其它工作，违者判罚耙岩司机50元。

3、随时检查耙岩机运转状态，辨认出问题及时汇报，及时处理并监督定时助威，违者判罚耙岩司机30元，若因电机发烫而私自耙岩导致火烧电机，判罚耙岩司机200元，电钳负责管理助威的工人200元，队分担维修费的50%。

4、不得人员在耙岩机附近搞违章的工作，有利于安全的工作，对此耙岩司机必须展开监督，违者判罚耙岩司机20元，若阻止不听到，对违章人员按安全管理制度两倍罚款。

5、耙工作面碛头时，耙矸时，耙斗运转必须稳定匀速，并严苛按信号命令操作方式耙岩机，违者判罚耙岩司机20元，发生事故，按事故大小展开行政处罚，发生事故险情判罚耙岩司机50元。综采队把勾工岗位安全生产责任制综采队把勾工岗位安全生产责任制1、遵章守纪，严格执行安全生产规章制度和技术操作规程听从指挥，对本岗位安全工作负责管理。2、作业前深入细致检查轨道、钢丝绳、一坡三压等安全设施，检查车辆的相连接、绑定、车数，不符合要求不拉车。负责管理工作地点的环境卫生，努力做到文明生产。3、认真学习安全科学知识，提升操作方式技术水平，认真执行操作方式口令读出新制和工序动作单一制顺利完成制。积极主动出席技术革新，加合理化建议，提升作业环境和劳动条件。4、深入细致检查工作地点的安全隐患，辨认出问题及时处理。5、自觉努力做到自己不违章作业、不冒险蛮干，极力努力做到“三不生产"和“三不危害"，勇于婉拒违章统一指挥和阻止他人违章作业，严苛全面落实“三项制度"管理有关规定。主运队皮带司机岗位责任制主运队皮带司机岗位责任制

一、皮带司机必须经专业培训合格，获得操作方式资格证，并上岗上岗。

二、皮带司机必须熟识输送机性能，并能正确处理通常故障。

三、输送机运转时，不得步入栅栏内;不得清扫机头、机尾滚筒及其附近的浮煤。

四、认真执行交班制度，不得私自返回工作岗位或中途交接班。

五、在工作中集中精力，听到清信号，恰当操作方式。正常运转时，不得拎负荷停机(非正常停机除外)。停机时通常不想皮带存有煤过多，避免轻负荷启动。

六、开机时特别注意皮带跑偏，与否存有木头、小渣块及金属支架等杂物，例如辨认出必须立即去除。

七、做好机头部位及附属设备卫生，辨认出皮带发生故障，及时汇报值守领导并通告修理人员维修。

八、本班所有的设备检修等情况，必须存有详尽的工作记录(设备型号、地点、时间，每台设备部件，修理人员姓名、值班人员姓名等)。煤矿机电设备领用及检修管理办法设备领用及检修管理办法

1．设备的领用：

全矿所有机电设备，由机电动力部统一管理，任何单位及个人无权借用、拆毁套以及卖掉。

在帐设备由机电设备管理员负责管理统一编号、建帐、建卡。

设备库管员负责管理入库设备的管理、派发及废旧设备的管理工作。必须创建崭新设备发货台帐、旧有设备废旧台帐。并每月向机电主管人员提供更多一份设备出入库目录，每月提供更多一份废旧统计数据汇总

发货、废旧、派发设备出入库时，必须对清数量，并对较完整情况等必须备案确切，对能以件计的需以件计，设备、部件professionals确切明白，比如：皮带机应当分后纵梁、上托辊、下托辊、H架、皮带（米）等。

每月25日前，根据下月生产计划，由各采用单位基本建设设备采用计划呈报机电动力部，由机电设备管理员负责管理全面落实计划内设备的准备工作工作。

各单位领有用设备，必须履行职责审核相关手续。应当提早一天或当日上午至机电动力部办理领有用相关手续，设备库管员凭机电动力部核发的设备转派单派发设备，否则视作遗失，由库管员索赔。

特定情况：生产急需、节假日、夜间、抢险事故等，可以凭值守领导盖章单派发，两日内必须办理正式宣布相关手续，在上一次相关手续未办理之前，库管人员有权婉拒派发设备。

各单位领用的旧设备，下井前必须在机修车间厂房内展开通电试车。对于领有用设备存有的问题，必须追责库管员管理或机修车间检修质量责任。

设备转派单一式三份，单上先可入单位机电队长的盖章，再由矿机电动力部报请后，方可领有用。领有用单位、机电动力部、设备库管员各一份。必须留存半年以上，设备台帐有误时备查。

不较完整的设备不得出库，出库时应经检查并附安全检查检验合格证和入井许可证。

库管员派发设备时，应当优先派发旧有设备。

未经机电动力部核准，不得私自派发设备。

2．设备的检修：

1、机电运输设备必须推行定期计划检修，继续执行矿机电动力部下超过的检修计划。

2、设备小、中zeau矿井停工设备检修应当基本建设施工非政府及安全技术措施、检修质量标准、编著设备检修图表，检修施工非政府及安全措施理应矿领导审核相关手续。

3、设备应当根据生产工艺特点和生产过程中的建议，实行相同的检修方式。

4、水泵的大型固定设备，应当按计划周期轮休停下，停下的设备应当及时复原水泵，矿井主排水能耗设备管理制度（2021编制工作）为认真贯彻继续执行《中华人民共和国节约能源法》，强化能耗设备管理，明晰职责范围和工作目标，同时实现节能降耗，提升能耗设备利用效率及安全利用状况，科学合理利用能源，努力提高企业经济效益，降低生产成本，全面实现企业节能环保管理和可持续发展目标，特制订本制度。

一、各能耗单位精心安排专人对能耗设备展开统计数据管理，创建能耗设备管理台帐，并熟练掌握主要能耗设备的采用地点、电机功率、负荷等情况。

二、各能耗单位必须派遣专人对能耗设备展开修理，努力做到包机至人，同时制订设备注油制度、大修制度、日检制度、岗位责任制等管理制度，建立健全适当的记录：例如易损件更改记录、检修记录、运转记录、巡回检查记录等。教育职工记诵设备性能，掌控设备运转特性，以提升设备出力水平，保证能耗设备经济合理运转。

三、主要能耗设备必须努力做到专人操作方式，操作方式人员必须上岗上岗，并由有资质单位展开定期培训，司炉工除具备司炉证外还必须具备山东省经济贸易委员会印发的经济运行证。

四、能耗设备运转人员必须践行整体节能环保意识，努力做到“诚观测、诚检查、诚分析、诚调整”，不断总结操作方式经验，熟练掌握设备运转情况，并使各项参数达至额定工况并平衡运转，提升设备的经济运行水平。

五、各能耗车间、工区必须及时从因特网、报刊等宣传工具掌控节能环保新技术、崭新设备，并向领导汇报，以便展开节能环保技术改造，或崭新设备发货精选设备;积极主动推展行之有效的节能环保措施和明朗经验，应用领域节能型新技术，出局滞后的能耗设备。

六、在能耗设备展开更新、技术改造前后必须展开全面的性能测试工作，做为设备检修和改建的依据和评价;崭新设备必须展开全面性能试验，达至设计建议。

七、按照国家建议定期展开大型设备的性能测试及能耗监测，辨认出高耗能现象或轻负荷运转现象，必须立即展开自查，并使我矿的能耗情况符合国家建议。

八、各单位必须创建节能环保奖励机制，引导职工展开节能环保技术改造，并按照节能量、节能环保意义展开奖励，将职工的节能环保改建列入科技项目中，节能环保投资列为科技项目经费，节能环保技改人员与其他项目的工作人员存有同等赢得科技奖励的权力和资格，并使职工在节能环保技改中获得实惠，人人献计献策，把节能降耗工作落到实处。

九、崭新入设备必须为节能环保设备，否则予以发货。马龙煤矿责任追责制度马龙煤矿责任追责制度

一、事故出现后，安全部门收到通告，主管安全负责人必须快速亲临现场，勘测、索要物证，厘清物的因素和环境与事故的构成、出现的因果关系，这就是确认事故的原因，分割事故责任的依据。

二、安全科负责人通过对肇事者和有关人员的查问，查清人的因素（肇事人、当事人、帮助人、统一指挥人、指导人、决策人）和管理因素，方针政策的贯彻落实，规章制度的建立健全，安全责任制的全面落实等情况。

三、在现场勘测和人员查问的基础上，展开彼此何能，分析出来事故的直接原因和间接原因。

四、确认事故中的轻易责任者和领导责任者。

五、根据事故后果和责任大小，明确提出处理意见。

六、写下事故调查报告书。报警仪管理规定1、瓦斯报警仪、四合一报警仪，每七天展开调校一次，调校顺序为重用空气样对报警仪展开校零，其次用标气对报警仪展开调校，必须搞好报警仪调试记录，记录写下明标气浓度，冲进标气时间及调校人等。对不能按期展开调校的对负责人考核200元，对不能冲进空气样轻易用标气展开调校的考核100元，不按建议核对调校记录的对负责人考核100元。因调校不妥当导致仪器超差的，对责任人行政处罚100元。

2、每月对所有报警仪的性能及精确度展开检查，并搞好记录，严禁将存有故障或精确度不达至建议的报警仪派发采用。对存有故障或误差小的报警仪没及时发现、修理、调校的辨认出一次考核责任人200元，没按建议做好记录的考核100元。

3、瓦斯报警仪的容许误差为：浓度为0～1.00%容许误差为≦±0.1%，浓度为1.00～3.00%容许误差为真值的±10%：浓度为3.00～4.00%容许误差为±0.30%;所采用的报警仪少于容许误差的视作传感器故障或没按期展开调校辨认出一次，对责任人考核200元。

4、报警仪采用后修理员必须对其展开检查、电池，检查中辨认出故障的立即展开处置，并搞好修理记录，采用后的报警仪必须电池达至报警仪采用规定的煤矿瓦斯管理实施细则瓦斯管理实施细则

1、强化瓦斯巡回检查，安通科每月按瓦斯设点计划制订瓦斯巡回检查路线图表，规定检查时间，冶炼工作面每班检查不少于两次。每两次间隔时间无法大于3h，严禁大于5h。对于弄虚作假、空班逃费的瓦检员给与行经济行政处罚。

2、工作面的传感器，煤巷盾构工作面的瓦斯传感器由机电队及时一次性加装完。矿井工作面、盾构工作面的传感器由安通科管理；瓦斯接收器应当及时移动，并按标准装设，传感器的搬运边线为：矿井工作面距工作面不大于10m，盾构面距拔剑不大于5m，距顶板不大于300mm，距巷帮不大于200mm，若辨认出搬运边线不对，罚责任者50至100元；若压断接收器电缆一行政处罚责任者100元，若将接收器电缆挪作他用，每米判罚责任者30元。

3、安通科负责管理各种仪器仪表修理标校及各种监测传感器的标校，严苛按7天调校一次，并深入细致记录。辨认出不按时展开标校每次罚责任者20元，井下辨认出采用不合格的仪器仪表，罚责任者50元。

4、井下跟班干部、冶炼区队长、班组长、放炮员和安监员必须随身携带便携式瓦斯报警仪。盾构班组长的便携仪必须装设在拔剑风筒出口的另一侧；矿井面班组长的便携仪必须装设在春早隅角处。对不能随身携带或不采用的人员罚款50元。

5、各区队必须强化对放炮员和“一炮三检”工作的管理，严格执行火药领退和“一炮三检”制度，并做好检查记录。

6、排放量瓦斯严苛按矿总工程师核准的措施展开。管理人员必须在现场统一指挥，安监人员在现场监督检查，并无措施或不按措施继续执行罚单位50元。

7、盾构初次揭发瓦斯地质资料未明的煤层、断层时，安通科、地测科必须展开瓦斯地质的汇报工作。工区必须制订专门措施，并狠抓现场的全面落实。汇报制度（寨崖底煤业）1、冶炼工作面每班必须按照规定时间向调度室汇报，建议各队老爹班长，每班按班前、班中、班后三汇报。班初汇报现场安全状况、当值计划;班中汇报安全生产和设备运转情况;班后汇报当值生产顺利完成情况及存有的问题和整改意见;调度室值班人员必须深入细致汇总、分析每班生产计划顺利完成情况、生产中存有的问题等情况。突遇存有特定情况或突发事件，必须随时向上级调度部门汇报。

2、调度室每班不少于二次向上级调度汇报当值生产非政府情况及安全生产情况，例如存有特定情况或突发事件，必须随时向上级调度室汇报，并搞好记录。

3、旬、月汇报由调度室精心安排专人负责管理，每周日、每月第一天向上级调度汇报，汇报内容包含各项指标顺利完成情况、安全情况、生产非政府情况、下一步工作精心安排。

4、突遇专项精心安排时，应当事先向上级调度搞专题汇报，包含①节假日生产、检修或放暑假精心安排、领导值守热蒙堡县停建、复产精心安排及安全技术措施;②矿井停工(停水)小检修工作精心安排及安全技术措施;③主要大型设备检修(更改)精心安排及安全技术措施;④重点工程、全线贯通、寻抽水精心安排及安全技术措施。努力做到内容具体内容，并按时间顺序展开档案;

5、季节汇报：夏季防洪、严防排洪、严防雷电、冬季保暖、胸膈、防雷等工作精心安排，按规定时间及建议，精心安排专人展开呈报。

6、出现轻伤或伤亡事故后，在30分钟内向上级调度室汇报，并根据事态发展搞好续报工作。

7、矿井出现影响生产少于1小时的非人身死伤生产事故时，矿调度室须在4小时内向上级调度室报告;煤矿出现影响全系列矿井生产少于1小时非人身伤亡事故,矿调度室必须在30分钟内向上级调度室报告。

8、专题汇报：当值中发生以下问题时，必须在5分钟内向矿调度室汇报，表明原因及处置情况。

(1)巷道出现冒顶、沥青事故、火灾、瓦斯异常喷出等关键性安全隐患。

(2)并无计划停水、停风。

(3)瓦斯超载报警。

(4)处置风筒破口或巷道风流失调展开通风系统调整。

(5)打钻过程中钻孔水或瓦斯。

(6)工作面瓦斯(预测)校检值抽检。

(7)工作面出现煤与瓦斯注重预兆等关键性安全隐患。

(8)主提高绞车发生故障、变电所并无计划停水。

(9)压风、甩水管路发生漏风、漏水影响生产。

(10)人身伤亡事故。

(11)其它关键性事项。

(12)空压机故障停机或出口压力高。管理风险管理标准及管理措施本质安全委员会主任风险管理标准及管理措施

管理对象

本质安全委员会主任

管理责任人/非政府

本质安全委员会

监管部室

安全检查部

监管人员

本质安全委员会成员

工作任务

管理评审

编成号

CHGS-本质安全委员会主任－01

管理标准

1．本质安全管理委员会主任每年年底非政府本质安全管理委员会、安全检查部及各单位、部室负责人出席，以会议展开评审；2．对方针的有效性展开审查，对目标、计划的顺利完成情况展开测量，对目标和计划制订的适宜性展开评审，明确提出方针的修正方案，对下一年度制订目标和计划提供更多依据；3．评审标准的适宜性、充分性和有效性，并明确提出修正方案；4．评审措施的充分性和有效性，明确提出修正方案；5．评审培训机构与否完善，培训效果与否达至预期目的，评审培训计划的适宜性和有效性，明确提出下一年度培训工作的改良意见；6．评审资源配置的合理性、充分性和有效性，为下一年度资源配置提供更多依据；7．本质安全管理委员会主任在发生以下情况时，应当非政府新增评审（方针和目标更改时；非政府机构出现关键性转换时；发生关键性、持续的安全事故、职业身心健康事故时、有关方存有关键性举报时）。

管理措施

1．本质安全委员会负责管理对矿井管理展开监督，辨认出未按建议评审时，责令限期评审。2．安全检查部负责管理对矿井管理评审情况展开监督检查。

总经理风险管理标准和管理措施

管理对象

总经理

管理责任人/非政府

本质安全委员会

监管部室

本质安全委员会

监管人员

本质安全委员会人员

工作任务

制度的制订与全面落实、应急预案管理、缴库定员、安全非政府机构、安全文化建设

编成号

CHGS－总经理－01

管理标准

在制度审查顺利完成后，总经理核发制度；

应急预案审查通过后，总经理应当及时公布，以便有关单位、部室展开培训、全面落实；

在出现紧急情况时，总经理应当及时启动应急预案，最大限度的掌控事故的不断扩大与扩散；

总经理应当非政府公司领导、各单位/部室负责人、员工代表、举行职工代表大会、根据有关规定和建议，融合生产、经营实际情况设置岗位；

总经理应当非政府公司领导、各单位/部室负责人、举行公司党政联系可以，根据有关规定和建议，融合生产、经营情况制订岗位职责并搭载人员；

总经理应当非政府公司领导、各单位/部室负责人，举行总经理办公会，根据有关规定和建议，融合生产、经营实际情况，构成安全非政府机构设置议案后，递交公司公司党政审核；

负责管理本质安全文化建设的具体内容工作。本质安全文化建设领导小组应当由相同层次的人员共同组成，职责明晰，分工具体内容。总经理应当在公司企业文化建设委员会的指导下，设立本质安全文化建设领导小组。

管理措施

安全检查部负责管理对矿井制度的公布展开监督检查，辨认出未按建议公布时，责令限期自查；

安监人员负责管理对应急预案的公布展开监督和管理，辨认出未按建议公布，建议限期公布；

矿总工程师、安监人员对出现应急情况下启动应急预案的情况展开指导、监督和检查，辨认出未按建议应急积极响应时，责令及时自查；

职工代表大会、安监人员对员工的岗位设置情况展开监督、检查、辨认出岗位设置不合理的情况，建议展开改良；

党政联席会、安监人员对岗位职责撰写与岗位人员布局情况展开监督检查，辨认出未制订岗位职责或职责不明晰、不合理的情况，或者岗位人员布局不合理，建议展开改良；

安监人员对安全非政府机构创建情况展开监督检查，辨认出机构不完善、不合理的情况，建议展开改良；

安全检查部对矿井的安全文化建设机构展开监督检查，辨认出未设立适当机构或机构不健全，明确提出改良建议。

党委总支书记管理标准和管理措施

管理对象

党委总支书记

管理责任人/非政府

总经理

监管部室

本质安全委员会

监管人员

本质安全委员会人员

工作任务

综合管理类制度的制订与全面落实、经营管理类上下井人员清点制度(永荣煤矿)上下井人员清点制度(永荣煤矿)

1、各科、队、班组长必须认真贯彻继续执行《安全生产法》和《煤矿安全规程》以及有关安全方面的政策、法规，秉持党的安全第一方针，不断提升职工独立自主保安意识。

2、强化劳动非政府管理，各队及班组都必须努力做到班前斥责，班后移到。例如辨认出班后移到缺人，必须及时查清情况，例如情况不明，必须立即向值守干部汇报。

3、施工队和矿灯房每班将进出井人数报矿安全生产值班人员。

4、施工队和矿灯房工作人员，在每次换班2小时内，必须把没还矿灯人员名单报矿值班人员，查明原因。大柳塔煤矿员工不安全犯罪行为管理办法大柳塔煤矿员工不安全犯罪行为管理办法

为进一步规范员工作业犯罪行为管理，有效率遏止不安全犯罪行为出现，确保安全生产，制订本办法。

第一条不安全犯罪行为的定义及等级：本办法中的不能安全犯罪行为指可能将产生风险或引致事故出现的犯罪行为。按照安全风险预控管理体系，人员不安全犯罪行为风险等级分成特别关键性、关键性、中等、通常、高风险5个等级。

第二条不安全犯罪行为管理原则：秉持以区队自查居多，矿领导、机关检查辅以，致力于强化区队内部管控，推动班组建设和强化班副组长责任的全面落实。遵从“以人为本、标本兼治、齐抓共管、严惩戒毒结合”的原则。

第三条不安全犯罪行为的防治

(一)基层单位应当分担本单位员工不安全犯罪行为管理的主体责任，把员工不安全犯罪行为防治列入整体安全管理方案，明晰不安全犯罪行为控制目标。

(二)业务部门积极主动为员工提供更多有效率的技能培训，布局安全可靠的设备设施，缔造较好的工作环境，歼灭不安全犯罪行为出现的诱因和土壤，为员工缔造自觉规范作业的条件。

(三)安全文化：大柳塔煤矿安全文化建设以神东安全文化为指导，遵从安全管理的客观规律，以安全风险预控管理体系居多线，将安全文化建设工作带入至安全管理的全过程，以安全送葬者小PK、无不安全犯罪行为人员抽奖、班前会有奖科学知识猜谜等安全活动为手段，以加强意识鼓励、犯罪行为刻画为重点，充分发挥宣贯培训、群安工作、班组建设、标准作业流程等基础工作的促进作用，构成人人谈安全、时时话安全的矿井“小安全”格局，同时实现员工从“必须我安全”至“我必须安全”思想意识的转型。

第四条不安全犯罪行为指标分配

(一)安全筹办根据不安全犯罪行为发展趋势，按月下发业务部门不安全犯罪行为严肃查处指标，介乎目前不安全犯罪行为存有避重就轻、滥竽充数现象尽早下发正数指标不安全犯罪行为条款。

(二)矿领导：副书记、经营矿长不预设指标，其余矿领导每人每月严肃查处不安全犯罪行为严禁多于2起至，其中自营区队不少于1起至。

(三)安全筹办每人每月严肃查处不安全犯罪行为严禁多于3起至，其中自营区队不少于2起至,中等风险等级不安全犯罪行为不少于2起至。

(四)生产筹办技术组、质量组、地质组、通风筹办、机电信息中心、调度指挥中心主任科员以上管理人员每人每月严肃查处不安全犯罪行为严禁高于2起至，其中自营区队不少于1起至;体系组、调度指挥中心调度员及其余科室科员每人每月严肃查处自营区队不安全犯罪行为严禁高于1起至;生产筹办外委协调组每人每月严肃查处不安全犯罪行为严禁高于2起至。

(五)区队自查不安全犯罪行为指标：班组长以上管理人员每人每月严肃查处严禁高于2起至，中等级以上不高于总起数的30%，按照《大柳塔煤矿员工不安全犯罪行为分级管理办法》标准打印。

(六)承包商技术员以上管理人员每月自查不安全犯罪行为严禁高于2起至。

第五条不安全犯罪行为判定和制止

(一)任何人辨认出不安全犯罪行为必须及时阻止，同时知会当事人不安全犯罪行为的危险性、后果以及恰当的方式、方法。

(二)高风险等级不安全犯罪行为以现场制止、抨击戒毒居多，其余风险等级的不能安全犯罪行为按照《大柳塔煤矿员工不安全犯罪行为分级管理办法》展开行政处罚。

(三)月内总计出现二次中等风险等级的不能安全犯罪行为人员，除按照《大柳塔煤矿员工不安全犯罪行为分级管理办法》展开通报行政处罚外，停建培训3天。

(四)月内出现一次关键性风险等级的不能安全犯罪行为人员，除行政处罚外同时依据《不安全犯罪行为人员停建自学管理办法》由安全筹办非政府待岗7天矫正培训，经考试合格、并通过专人谈话后方可以上岗。

(五)当月出现特别关键性风险等级不安全犯罪行为人员，参照《大柳塔煤矿员工不安全犯罪行为分级管理办法》、《安全问责管理办法》、《安全管理绩效考核办法》规定展开行政处罚，同时待岗培训15天，跌破“红线”条款的员工按公司规定处置。

(六)技术员及以上管理人员存有关键性风险等级不安全犯罪行为者，在停建期间每天出席调度会，并在调度会上为检查，培训完结李德生一份心得体会。

第六条不安全犯罪行为分级行政处罚规定(见到附表2)

(一)凡合乎特别关键性风险等级