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文档简介
专业文档,欢迎下载! 大绞车管理制度规范大合辑大绞车管理制度为进一步规范公司大绞车的采用、修理与检查等,保证辅助运输上、下上的安全提高运输,保与障辅助运输系统的安全运转,特融合矿井实际,制订本管理制度。
第1条运转制度
1.绞车推行转让管理,运转许可证由机电运输科统一制作,努力做到一车一证。环评不合格、检查问题不自查、存有关键性安全隐患等,由机电运输科运输专业组应当及时注销撤火,不得绞车运转,等待处理完毕后方科东俄再次派发运转许可证,不得私自搭火运转。
2.绞车运转时,操作方式必须使用具备正、探底回升掌控的对称控制器及三联按钮,按钮应当紧固在司机座位前方紧固架上,确保操作便利。
3.在巷道条件容许的情况下,两台及以上绞车运输必须使用无极绳绞车运输,不得采用对拉绞车。例如现场须要采用对拉绞车,必须基本建设设计和安全技术措施,由总工程师批准后方可采用。
4.绞车钢丝绳发生以下情况之一者,必须停止使用并立即更改。(1)在一个捻距内断丝面积少于钢丝绳总断面积的10%;(2)直径增加10%;(3)破损轻微、点蚀麻坑,构成沟纹,外层钢丝收紧;(4)割断丝数忽然减少或弯曲忽然大力推进;(5)产生轻微歪曲或变形;(6)遭遇强烈拉力的一段其长度弯曲0.5%以上。
5.对绞车设计、加装、环评、采用等存有问题自查不力或减少安全质量标准的有关责任人员,追究其责任;凡辨认出钢丝绳磨损巷帮忙或钢丝绳钩头及保险绳落地的,责任人按“三违”处分。
6.绞车司机、信号工、把钩工必须上岗上岗,并必须严格执行操作规程,秉持不好“四叙述一证实”;每班驾车前必须对绞车的基础、刹车装置、联络信号及声光报警装置、“行车不得行人”警示牌、钢丝绳、牵引车数、相连接装置、装载封车情况、保险绳、安全设施等环节展开深入细致检查,并核对安全证实单,否则一律视作违章。
7.绞车司机必须努力做到“六不行”,即为绞车不较完整不上开;钢丝绳伸长、磨损断丝超载、织成排序不整齐不上开;逊于罐车不上开;信号不明不上开;安全设施不齐全可信不上开;并无“运转许可证”不上开。信号把钩工必须努力做到“六不摆”,即为安全设施不齐全可信不摆、信号联系未通不摆、“四逊于”(极长、阔、低、轻)车辆并无运输措施不摆、轻车装的不能标准不摆、相连接装置不合格不摆、斜巷存有行人不摆。
8.绞车运转期间,信号工、把钩工必须步入安全避开硐,不得毫无关系人员步入绞车运转区域。
9.提高过程中辨认出钢丝绳跑偏、联结装置、绞车等出现异常情况必须立即停放处置,不得残暴操作方式。
10.凡斜巷提高上、下山的初始点,中间巷、地下通道和打翻车场的道口处必须装设“行车不得行人”的警示牌和声光报警装置,两者必须装设在巷道中央显眼边线。
11.大绞车滚筒正前方须加装导向轮和钢丝绳注油器,油盒内维持长期有油并正常采用。
12.安监处和机电运输科运输专业组应当强化大绞车的日常运转检查管理,搞好各单位绞车管理和牌板、记录的派发工作。
第2条检修制度
1.大绞车的修理原则继续执行“谁采用、谁修理”,多单位采用的绞车,必须明晰修理单位和责任人。
2.日常保护由采用单位精心安排维修工负责管理,对绞车及安全设施等较完整情况搞好检查。
3.对钢丝绳磨损超载的,采用单位必须及时非政府人员更改。
4.安监处、机电运输科专业组展开不定期抽检,对不能合乎较完整建议的绞车下自查单,全面落实责任单位自查,不自查的除注销停驶外,按照公司有关规定全面落实罚款。
第3条检测制度
1.每天由采用单位非政府维修工对小绞车及安全设施展开一次全面检查,辨认出问题及时处理,并深入细致核对修理记录本。
2.绞车提高钢丝绳和保险绳,在每次提高运输前必须展开检查。
3.大绞车采用钢丝绳必须向运输管理部门踢提出申请申领,无法采用不合格的钢丝绳,钢丝绳每年由运输管理部门根据矿井拓展情况统一计划,发货后统一送至具备有关国家资质的机构展开检测并出示检测报告,检测报告合格后方可以采用。
第4条安全质量罚款规定
1.绞车司机未经培训合格上岗罚款200元,按违章论处。
2.绞车的操作方式未采用正、探底回升掌控的对称控制器及三联按钮,按钮未紧固在司机座前方紧固架上的各罚款100元。
3.绞车司机处的电铃未短果听到铃和红灯的罚款100元。
4.井下所有运输管理牌板不按规定边线装设的罚款50元。
5.绞车排绳不整齐,发生咬伤绳、爬绳、磨绳现象,各罚款100元。
6.绞车的制动闸、距合闸、闸把不符合要求、可伶可俐绳装置、护绳板、钢丝绳破损不符合要求的,罚责任单位100元。
7.钢丝绳无绳五音,每条罚责任单位50元;主钩头及保险绳密著不符合要求的,每条罚责任单位100元。
8.不磁铁松车的每次罚司机100元。
9.大绞车运转过程中,用手、脚和其它物件触碰钢丝绳的,罚责任人100元。
10.运输过程中掉下来道,用小绞车软扎A847的,罚责任人100元。
11.提高钢丝绳发生破损轻微、点蚀嘛坑、断丝超载仍然采用的罚款200元。
12.绞车停驶期间,钢丝绳必须上滚筒,严禁放到巷道内,绳不上时滚筒的罚款100元。
13.绞车钩头和保险绳放到地上不装设不好或盘在滚筒上的罚款50元。
14.绞车绳磨底、搓帮忙;用钢钎、钢管、木料等物替代托轮、帮轮的,每项罚责任单位100元。
15.提高绞车的压绳板、螺栓、压绳出绳构成锐角、绳质、绑绳等不合格或破股压绳等,每项罚款100元。
16.凡是斜巷提高并无保险绳的罚款200元,保险绳不符合要求的罚款100元。
17.气控箱未按规定顺序加装的,每处罚款50元;气往下压设施不正常采用,采用后不达至零位的每处罚款50元;气控箱表面并无责任牌的,每处罚款20元。
18.气管线路铺设相左建议、漏风的,每处罚款50元。地测科设备、工具采用、看管、派发制度地测科设备、工具采用、看管、派发制度
一、个人采用的仪器由个人看管,无故遗失、损毁,应当按原价不予索赔。
二、集体采用的仪器指派专人看管,创建设备仪器、工具台帐或卡片,并按规程规定展开habitat,并使设备始终保持较完整状态,确保生产须要。
三、仪器、设备、工具的派发、交还必须按规定展开备案并搞好记录。
四、任何人都必须爱惜其采用的仪器、设备、工具,用后按有关规定展开擦拭,并及时交还。
五、设备、工具在采用过程中损毁或遗失,必须及时向领导书面汇报,并以情况按规定展开处置。
六、本制度由总工程师、地测预防水科长监督继续执行。瓦斯环境治理领导小组安全生产责任制领导小组安全生产责任制
1)认真贯彻继续执行“安全第一,预防为主”的方针,保证本工区安全生产。
2)深入细致贯彻落实“一通三严防”工作重中之重的同意,全面检查、全面落实“一通三严防”管理责任制,避免关键性瓦斯、煤尘事故的出现。
3)强化各项工作管理,深入细致狠抓“一通三严防”标准化工作,以质量保与安全,为安全生产缔造较好的条件。
4)从严从细狠抓现场管理,经常深入细致现场,检查隐患自查、任务顺利完成和制度继续执行情况。
5)深入细致搞好“一通三严防”隐患排查工作,定期非政府干部研究、分析通防管理中存有的问题,对通防隐患及存有问题必须掏出整改意见和措施,及时消解不安全隐患。
6)建立健全通防各项管理制度和规定,全面落实“一通三严防”各项管理制度,并监督不好冶炼及旺德夫尔县通防各项制度和工作的全面落实。千方百计掌控空难事件瓦斯、煤尘事故的出现。
7)二要狠抓救护队的管理,平时监督不好救护队的业务学习和训练,努力做到战之愿助。经常精心安排救护队员熟识全矿巷道情况,提升救生产安全联系制度生产安全联系制度
(一)、测量方面
1、为了做好安全生产,地测量与设计、施工单位应当互相协作、互相配合、互相监督。有关业务联系,必须通过会议等制度展开。
2、为了及时精确有效地协调安全生产,地测科应当按规定事先联系。
(1)、凡大型全线贯通及关键工程在盾构过程中,必须及时展开测量圣皮耶尔埃,并根据测量成果及时检查调整中腰线。当全线贯通巷道(岩巷20-30米或煤巷30-40米、快速盾构50-100米)时,测量人员应当以书面通知施工单位,以便实行安全措施。
(2)、日常延展中腰线施工单位应当提早通告地测科。
3、关键测量及全线贯通工程,设计部门应当提早向地测科提供更多设计图纸,并在总工程师策划下,通过业务会议共同确认全线贯通容许偏差,审查全线贯通误差预计及施测计划,精心安排安监、通风、运输、机电等部门协调工作,确保地测科存有足够多的测量时间,以确保测量人员和仪器的安全。
4、例如突遇巷道相互全线贯通,皱老巷、老塘时,测量人员应当按业务保安规程的有关建议提早书面通知施工队组和有关单位,并划设边线。
5、凡存有以下情况,巷道已掘到边线、盾构停头暂不展开、半封闭巷道等,在停头后地测科将巷道测至拔剑,掌控停头真实边线,并及时圣皮耶尔埃。测量成果由测量人员负责管理。
6、所有巷道一律按设计图纸延中腰线,并无设计图纸的一律婉拒放线,例如更改设计图纸须经设计部门或总工程师同意批准后方可放线。
7、巷道给线收尺工作施工等单位协调地测科展开,抵达工作面前必须事先联系,与否放炮,顶板煤帮与否安全后方可以步入工作面。
8、施工单位在测量给线、地质调查和踢全面性扣时应当密切配合,提供更多条件和时间,以确保安全。
9、各种巷道中腰线,施工单位必须得当看管和展开更替,例如损毁或猜测时应及时通告地测科展开habitat,停头或开工也应当及时通告地测科。
(二)、地质方面
1、为了掌控厚煤层巷道残余煤薄,排序煤炭损失,地质人员必须经常下井搜集巷道揭发煤层厚度,利用勘探探清煤层全系列薄。
2、对于地测科预报的地质构造边线及小窑四栋实行边寻边凿边线,探放四栋积水边线,区队技术员必须精确掌控,及时通告地测组,以便采取相应措施。
3、危害矿井安全的小窑冶炼及积水情况,大窑管理部门必须及时通告地测组。
4、地测科必须及时递交冶炼队组所需的地质资料,盾构说明书从收到通告之日起算,15天内递交;回采说明书从收到通告之日起算,五天内递交。
5、冶炼队组例如碰到断层、冲刷、失陷柱等地质构造,顶板淋水、煤层漏水、工作面后古塘涌水,煤层变厚等地质水文情况时,预防水科收到队组或调度室通告时应及时下井观测,掏出处理意见及方案,严禁晚点。
(三)、勘探方面
1、每月理应详尽的施工计划,并报矿有关领导展开会审。
2、勘探工作必须确保不影响全矿正常生产秩序及质量标准化工作,尤其必须确保矿井通风安全。
3、每次施工之前,对工作地点的用电、用水必须努力做到心中有数,例如水、电不具备,作业会上恳请领导帮助化解或举行专门准备会,并恳请有关单位协调。用电由机电科协调;用水由机运队及各施工队组协调。例如有关单位不及时协调,晚点工作,按制度罚有关单位队长100元。
4、例如矿上存有紧急任务有关单位必须积极主动协调,不许扯皮,否则行政处罚有关单位200元。
5、勘探过程中或完结后,通常施工地点的巷道中会存有局部积水,有关单位及时清扫排放量,否则,一切后果由有关队组负责管理。
(1)、每次施工过程中或施工完,钻杆、钻具及勘探设备,应当堆满整齐,严禁乱丢乱扔,影响巷道质量标准化;否则,罚当班人员100元。
(2)、每次施工后,堆满整齐的钻杆、钻具及勘探设备,本巷冶炼单位或有关单位不许乱拎乱用;否则,罚该队队长100元。不得施工队组冒用钻杆、钻具及所有勘探设备,例如存有遗失责任队组照价赔偿,并行政处罚该队队长100元。“地质预报后评估”问责制度“地质预报后评估”问责制度
1、创建地质预报动态自评估制度
该项工作由地质技术主管孙明聪负责管理。预报的断层巷道揭发后,由负责管理该头的副组长在一周以内顺利完成地质预报的后评估工作(评估的同时顺利完成有关资料的编制工作),然后将评估结果缴地质主管审查档案(包含见到断层前的图纸、预报,见到断层后编制工作的图纸和结论,纸质和电子版各一份)。没按建议顺利完成的,罚分管副组长200元。边线和高差没达至集团公司标准建议的,罚分管副组长200元。
2、地质预报季度自评估规定
该项工作由地质技术主管孙明聪负责管理。在次季度第一个月第一周内顺利完成上季度预报自评估工作。地质技术主管负责管理将上时季度的动态评估资料展开汇总,并写下季度地质预报后评估结论,缴地质副总工程师审查,达至建议后由地质技术主管档案。准确率超过没集团公司建议的,罚地质技术主管200元,地质副总工程师在矿有关会议上搞检查(三级地质确保可以、地质周分析可以)
3、创建地质预报后评估资料电子版文件夹
各组组长和地质技术主管必须创建地质预报后评估资料电子版文件夹,一次过断层资料必须放到一个文档内,文档名必须载明断层及巷道名称。超过没建议的,罚责任人200元。矿井预防水保安制度(2021)为杜绝水害事故,确保职工安全,维护国家资源和财产安全,特制订我公司预防水保安制度。
1、必须由矿长负责管理预防水工作的领导,由总工程师主管,搭载专职技术人员负责管理预防水工作。
2、矿井水文地质工作就是预防水工作的基础。必须依据《预防水细则》建议,存有计划,存有针对性地展开矿井水文地质工作,为预防水提供更多依据;根据生产计划精心安排的须要,不间断地提供更多水文资料和水情水害预报。
3、负责管理收集调查本公司范围内现在采矿的小煤窑情况,并在矿图上标示出大和老窑的井口边线、采矿范围、采矿年限和积水情况。
4、具备突水威胁的矿井,必须对矿井各区泵送情况,含水层和地表水水量、水质、水位、水温等情况创建动态监测系统,并定期展开观测。
5、在受到水害威胁的地区,必须秉持“有掘必寻,先寻后凿”的原则,巷道盾构前,必须使用勘探,物探等方法查清水文地质条件。地测科(预防水)必须写下水文地质情况分析报告,并明确提出防范措施,经总工程师非政府生产、登机、等有关部门会审。
6、对小窑、老空、泵送区、导水断层、弱含水层、失陷柱、旧钻孔等需探抽水的地区,都必须确认探水警戒线,并精确地绘制在冶炼工程平面图Thoubal充任水性图上,并严苛掌控钻孔的全面性距离。躲进时辨认出煤岩坚硬片帮,来压或扣眼中水压、水量忽然减小,顶上扣等异常情况时,必须立即暂停躲进,但严禁取下钻杆。必须立即向调度室汇报,立即选定现场人员监控水情,并派遣有关人员至现场全面落实水情。如果辨认出情况危急时,必马口煤矿龙门吊检查、采用管理制度马口煤矿龙门吊检查、采用管理制度
1.龙门吊单人操作方式,由培训获得合格证的人员出任。
2.采用前,操作方式人员必须详尽检查钢丝绳与否存有断丝断股现象,绳扣与否稳固可信,辨认出隐患,立即更改或自查。
3.龙门吊在采用前,必须先试运营,证实大车小车奔跑正常,喷雾器上下提放正常后,才可以采用龙门吊。
4.工作中,喷雾器运转的下方严禁有人,喷雾器抽取时,必须稍加停滞,喷雾器平衡后,大车小车就可以奔跑,不得喷雾器在空中踢“秋千”。
5.喷雾器揪物料前,稳中求进喷雾器的人埃尔博尔县喷雾器距被揪木料10cm左右,就可以前去东站在侧面巩固的地方稳中求进喷雾器。稳好喷雾器,喷雾器上行抓料前,稳中求进喷雾器人员必须快速返回喷雾器所影响的木料地方,就可以抓料,严禁牵喷雾器抓料。
6.龙门吊司机必须将木料抓稳狠抓落实(全入揪内),不入爪内的木料必须再次揪,直到进爪年才,防范运转途中掉下来料。
7.喷雾器至边线Chambley时,喷雾器高于人所东站高度后,稳中求进喷雾器人员用启动装置稳中求进喷雾器。
8.龙门吊启动前,揪例授Chambley,以及运转中有人在轨道旁时,必须扎铃报警,并使其停下来。
9.用龙门吊装矿车
1)首先掩好矿车,无法使矿任其活动。
2)喷雾器在矿车上方平衡后,下路经矿车上口,关上喷雾器上装矿车。
3)须要人员平衡喷雾器时,人员东站在矿车侧面用长柄启动装置平衡喷雾器,且人员严禁东站在喷雾器的下方稳中求进喷雾器。
4)喷雾器低于矿车运转,防范喷雾器冲撞矿车。
5)上装矿车时,矿车周围3M范围内严禁有人。
10.龙门吊严禁在夜间及6级以上的大风中采用。
11.龙门吊临时停放时,喷雾器严禁停在在空中,必须将其放到并无安全隐患的空地中。
12.龙门吊滚火车时,揪车箱口以下木料时,车箱内严禁有人。若需理清车箱内的木料,龙门吊必须暂停在车箱内的操作方式。
13.采用龙门吊上墩,稳中求进喷雾器的人员必须东站在墩中且在喷雾器的上方,下方不得有人。
14.龙门吊采用完结后,必须停在在选定边线,且将喷雾器关上放到地上,严禁用龙门吊轻易冲撞限位装置停放。XX煤业集团公司安全生产违规行为处罚办法(实施)XX煤业集团公司安全生产违规行为行政处罚办法(实施)
为认真贯彻国家安全生产方针,保证和顺隆华煤业集团有限公司长治久安,进一步规范集团公司安全生产监督检查管理犯罪行为,加强安全生产的依法管理,努力做到有规可依,违规必究,避免和增加安全生产事故,根据《安全生产法》、《矿山安全法实施细则》、《煤矿安全监察条例》、《关于对安全生产违法行为实行经济行政处罚的意见》和有关安全生产的法律、法规,融合集团公司实际,制订本办法。
第一条
存有以下犯罪行为之一,责令停工整顿或者设备(设施)停止使用,并处3~5万元的罚款
1.风量严重不足的工作地点;瓦斯超载作业地点。
2.不符合规定的串联通风地点;发生循环风的局部通风地点。
3.局部通风机的供电、安全设施及采用管理不合乎《煤矿安全规程》第128条、第129条规定。
4.没设置或擅自换回井下供电的“三小”维护(过流、漏电、中剧维护)。
5.井下发生电气失爆。
6.采用国家明令出局、严禁采用的损害生产安全的工艺、设备的。
7.冶炼工作面掘进质量参差不齐,损害安全的。
8.冶炼工作面存有冲击地压危险,未采取有效措施的(两矿与否存有冲击地压)。
9.盾构巷道在揭发旧空前,未实行探查老空的安全措施的。
10.冶炼机械装备紧停枪机装置失灵的。
11.超能力、超强度或者逊于定员非政府生产的。
12.煤与瓦斯注重矿井,未依照规定实行严防注重措施的。
13.并无计划停风,不按规定排放量瓦斯。
14.高瓦斯矿井未创建瓦斯抽放系统和监控系统,或者瓦斯监控系统无法正常运转的;瓦斯检查发生觑检、逃费及作假现象,瓦斯监控系统运转不正常。
15.有突水危险的冶炼工作面或采区,未实行寻抽水措施或严防排水系统不健全的。
16.斜巷施工耙装机的采用:主机紧固不合格、转头轮紧固不合格、没加装防护栏、钢丝绳采用不符合规定。
17.通风系统不健全、不可信的。
18.存有轻微水患,未采取有效措施的。
19.超层越界采矿的。
20.存有冲击地压危险,未采取有效措施的(与第八条重复)。
21.自然发怒轻微,未采取有效措施的。
22.新建煤矿边建设边生产,煤矿改扩建期间,在改扩建的区域生产,或者在其他区域的生产远远超过安全设计规定的范围和规模的。
23.煤矿推行整体承揽生产经营后,未再次获得安全生产许可证和煤炭生产许可证,专门从事生产的,改扩建、生产矿井“六证”不全系列的。
25.煤矿改组期间,未明晰安全生产责任人和安全管理机构的,或者在顺利完成改组后,未再次获得或者更改开采许可证、安全生产许可证、煤炭生产许可证和营业执照的;
26.建设项目或者用作生产、储存危险物品的建设项目没认真贯彻继续执行“三同时”制度;投入生产或者采用前,安全设施未经环评合格的。
27.存有很大危险因素的生产经营场所和有关设施、设备上未设置显著的安全警告标志的;对关键性危险源未登记建档,或者未展开评估、监控,或者未制订应急预案的。
28.安全设备的加装、采用、检测、改建和除役不合乎国家标准或者行业标准的。未对安全设备展开经常性保护、维修保养和定期检测的;
29.没为从业人员提供更多合乎国家标准或者行业标准的劳动防护用品的;
30.设备以及危险物品的容器、运输工具未经获得专业资质的机构检测、检验合格,没获得安全使用证或者安全标志,投入使用的;
31.特种设备的采用管理没按照国家《特种设备安全监察条例》展开登记注册、定期检验,其安全附件、连锁、测量调控等保护装置不全系列、失灵而稳步采用。
32.大型紧固运转设备、主要提高用钢丝绳未按《煤矿安全规程》展开性能测试,高压电器设备、地面防火设施没在每年雨季前展开电气试验。
33.有害有毒气体区域未按规定搭载安全防护用品的。
34.工业气瓶的管理和采用不合乎有关安全采用建议的。
35.高处作业并无安全防水设施或超过没规定建议的。
36.施工队伍、监理单位资质不全系列、没备案的。
37.未继续执行“有掘必寻”规定展开盾构作业的。
38.高瓦斯矿井、高瓦斯矿井的高瓦斯区域展开烧焊作业的。
39.冶炼工作面并无措施施工,未努力做到“一工程、一措施”。
40.乳化液韧度超过没建议,没检测手段。
41.经集团公司分析指出存有其他关键性安全生产隐患的。
第二条
煤矿井下存有以下犯罪行为之一,责令立即自查,处为1~3万元的罚款
1.防尘设施不齐全或采用不正常;冶炼工作面没使用综合防尘措施;严防救火设施不全系列。
2.通风设施质量参差不齐的;风门不枪机的。
3.采空区半封闭不符合规定的。
4.矿井安全监测传感器不按规定短果或示值超差的。
5.电气设备接地装置不合格、漏电、过流维护整定不合格,不正常保护采用的。
6.提高、运输系统或行人安全间隙不符合要求的。
7.斜巷人行车、斜巷架空乘人装置不合乎《煤矿安全规程》第367条~第469条规定,斜巷各车场并无提高行车声光报警信号的。
8.运输斜巷“一坡三档”及断绳严防跑车装置不合乎《煤矿安全规程》第370条规定。
9.矿井工作面安全出口超过没《煤矿安全规程》建议的。
10.冶炼工作面掘进强度超过没《煤矿安全规程》建议的。
11.煤巷锚杆掘进巷道顶板离层少于规定,未实行强化掘进措施的。
12.冶炼工作面掘进质量监测手段不满足要求的;煤巷锚杆掘进巷道未按规定展开顶板离层监测的。
13.盾构工作面架棚掘进、矿井工作面全面性掘进未按规定采用连锁防倒装置的。
14.矿井工作面梁端距以及端头区空顶距少于《煤矿安全规程》规定的。
15.车场坡度或过卷距离不符合要求的。
16.井下巷道存有厚度少于2mm,已连续长度少于5m的煤尘沉积的。
17.大型紧固运转设备保护装置不齐全或维护失灵的。
18.大绞车加装、采用不合乎安全采用设计规范。
19.主要设备峒室没显眼标志、非工作人员擅自进内、安全设施不合乎安全质量标准化建议。
20.难遇到的、外露的带电体及机械翘起的旋转和传动部位护罩和俏皮话等防水设施不全系列或防水功能失灵。
21.地面机电设备(设施)各种安全维护设施不齐全可信;建筑施工现场临时用电工程专用的电源中性点轻易中剧的220/380V三相四线制扰动电力系统,不使用三级配电系统、TN一S接零维护系统、二级漏电维护系统。
22.拿著电动工具未采用漏电保护器或使用不当的。
23.难遇到的、外露的带电体及机械翘起的旋转和传动部位护罩和俏皮话等防水设施不全系列或防水功能失灵的。机械设备、生产装置未按规定安装连锁装置或连锁装置失灵的。
24.变小(分体式)电所绝缘安全工器具数量严重不足,未定期检验或存有安全隐患的。
第三条
地面单位存有以下犯罪行为之一的,责令立即自查,处为1~3万元的罚款
1.电气维护设置不全系列,维护整定不副井信号工安全生产责任制副井信号工安全生产责任制
一、必须爱好本职工作,具备高尚的职业道德,全心全意服务运输,具备高度的责任感。
二、下班时精神分散,不搞与工作毫无关系的事情;不许看看报纸或其他刊物;不许与他人闲聊,不许玩耍。
三、必须津津乐道信号的具体内容规定,掌控本岗位的信号装置、通讯装置、井口设备及安全装置和设施的操作方法。
四、秉持八小时工作制,现场交接班,支付利息本班情况以及下一班注意事项,深入细致核对交接班记录。
五、不许闲人步入信号室把玩信号装置,不许非信号工替岗操作方式,不许自行停水或擅自旗装信号装置或其它电气装置。
六、付井提高人员或物料时,必须与提升机司机强化联系,密切配合。
七、维持井口、井底信号房内洁净、卫生。
八、精心保护、维修保养不好信号、电气装置和机械设备以及其它安全设施。残疾等级分成几级?残疾等级分成几级?
残疾分成十个等级,最低就是一级残疾,最高的就是十级残疾。
生活自理障碍分成三个等级:生活全然无法自理、生活大部分无法自理和生活部分无法自理。把钩工岗位安全生产责任制把钩工岗位安全生产责任制
1、上岗上岗,坚守岗位,严禁擅自黄继妍。
2、上岗后,对本工作地段的很紧绳器,螺丝,钢丝绳,绳卡及各种设备展开详尽的检查,辨认出的问题及时维修或更改。
3、严苛按信号展开操作方式。
4、绳卡必须打紧,夯实,螺丝,链环必须直奔不好避免挂勾出来事故。
5、处置故障时,必须和信号工联系不好,车停好或踢停放信号,决不能擅自处理故障。
6、负责管理停车场轨道道岔及临时阻车器的管理。外木自爆设施安装工安全操作规程(三项管理制度)一、负责管理井下外木自爆设施的加装、保护以及拆毁工作。
二、下井加装外木自爆设施前必须备足所需的水袋、水袋钩、铁丝、水管等工具。
三、检查所短果水袋地点的顶上帮忙与否较完整。
四、水棚的水量:水棚组的用水量按巷道断面排序,主要水棚不高于400再升/平方米,辅助水棚不高于200再升/平方米。
五、水棚的排在间距为1.2—3.0米,主要水棚的棚区的长度不大于30米,辅助水棚的棚区长度不大于20米
六、搬运水棚的挂勾,应当使用45°横钩,并肩搬运。
七、水棚应当设置在巷道的直线段内。
八、每处水袋棚必须采用同一规格的水袋,严禁混用。
九、矿井工作面入、春早巷和盾构巷道长度大于300米时设立1组隔自爆设施,300—500米设2组与,500米以上设3组与。
十、加装及回调时,必须2人协调不好,1人观测顶板,1人搬运及回调。
十一、在运输巷道中短果(灌水)时,必须有人监护、观测运转车辆并与信号工及车房事先联系,确保安全施工。
十二、在加装及回调水袋(槽)时,例如巷道极高,应当构建工作平台,共鸣管后人员东站在上面工作,必须小心。
十三、保证水袋内水量充裕、并无积尘沉积。经常检查水袋的较完整情况确保不漏水、不碎裂。否则必须及时展开调整。运输二队安全绩效考核制度运输二队安全绩效考核制度
为保证我矿安全生产方针和目标的顺利实现,,总结推展安全生产管理经验,鞭策各级领导干部和员工奋发进取,自觉地做好安全生产工作,持续改良安全绩效,特制订本制度,具体内容和考核如下:
安全绩效就是指基于安全生产方针和目标,掌控和消解风险获得的可以测量结果。
一、具体内容
1、通过对我队所有班组安全标准化实行情况的考核,以提升全体员工的安全意识和参予的积极性,不断强化班组安全生产管理水平,持续改良安全管理绩效,同时实现安全生产长效机制。
2、我队通过安全标准化的绩效考核,奖励积极主动的安全犯罪行为,惩罚不安全犯罪行为,以维持和加强恰当的安全犯罪行为,掌控和消解不良行为。
3、各班组必须定期对照安全标准化的内容展开自查,及时发现安全管理工作中的隐患,并及时展开消解自查,对不能按照规定积极开展自查的班组。
4、必须对每位职工的安全标准化科学知识展开培训,提升员工对安全标准化工作的重新认识,严苛按照规章制度建议展开操作方式,对于检查辨认出职工存有不安全犯罪行为,必须在第一时间阻止。
5、创建和健全应急指挥和与救援系统,明晰职责,按照事故分析处置制度、事故报告和处理程序制度,对事故展开分析、处置和总结。
6、按建议制订应急预案,定期应急培训和演练,准备工作足够多适用于的应急资源。
二、考核制度
我队安全绩效考核推行经济考核制
1、安全目标
(1)出现工亡事故、重伤事故、关键性火灾事故、关键性设备事故,对当值班组长处为1000元经济罚款。
(2)出现重伤事故,对当值班组长处为300元经济罚款,对轻易责任者处为200元经济罚款。
(以上事故判定以公司同意为依据)
(3)设备事故轻易经济损失少于公司下发的考核指标,对该设备所在区域的承揽责任者处为500元经济罚款,对当值班组长处为500元经济罚款。
(4)设备事故轻易经济损失未少于公司下发的考核指标,对该设备所在区域的承揽责任者处为200元经济罚款,对当值班组长处为200元经济罚款。
2、安全基础管理
(1)我队职工和队级副职与我队副职签定安全目标责任书,必须严苛、认真执行安全目标责任书中的各项条款。未签定安全目标责任书的员工,不容许下班。
(2)隐患自查滑动台账、设备检修记录等基础资料齐全,记录真实、内容完备,对核对不深入细致,内容不完备人员处为50元经济罚款。
(3)各种计划、总结、报表呈报必须及时,对迟报者处为50元经济罚款,对未报者处为100元经济罚款。
3、安全培训教育
(1)按建议对管理人员和员工展开安全教育培训,对未及时展开培训的有关负责人处为50元经济罚款,对未展开自学培训的员工处为50元经济罚款。
(2)按建议展开服兵役、开工、新工艺、新技术、崭新设备投产前的安全教育培训,对未及时展开培训的有关负责人处为50元经济罚款,对未展开自学培训的员工处为50元经济罚款。
4、安全检查和隐患环境治理
(1)按规定的建议和项目及时展开安全检查和隐患自查,并按建议呈报,对未展开安全检查和隐患自查的有关人员处为100元经济行政处罚。
(2)对上级下发的“安全隐患排查五定表中”中的自查项目必须精心安排专人在规定的时间内展开自查、全面落实,未在规定时间内顺利完成自查项目,对有关负责人处为50元经济罚款。
(3)对暂时不具备自查自查条件的隐患,必须制订可信的监控措施。
5、现场安全管理
(1)严格执行岗位责任制和操作规程,不违章作业,严格遵守劳动纪律,对违章操作人员处为100元经济罚款。
(2)作业现场警告标志符合要求,搭载存有安全防护用品和消防设施器材,若安全防护用品和消防设施器材不齐全,对有关负责人处为50元经济行政处罚。
(3)作业前对现场各工器具和设备展开深入细致检查,辨认出问题必须及时处理和汇报,对辨认出问题和隐患为及时汇报人员处为100元经济罚款。
6、文明卫生管理
(1)搞好文明卫生工作,在生产期间,必须及时清扫本岗位范围内的卫生,交班时必须确保本岗位文明卫生整洁、洁净、并无杂物。若本岗位卫生高,对有关岗位人员处为30元经济罚款。
(2)按建议出席职业性身心健康健康检查,健康检查内容必须全面并符合要求,未健康检查或健康检查结果不符合标准的人员,不容许下班。成套车间岗位规范成套车间岗位规范
一.基本职责
1.负责管理全矿入洗原煤的进储藏、返煤、筛分、成套工作。
2.负责管理入洗原煤挑矸工作。
3.负责管理按矿下发的配煤计划搞好制砂工作。
4.负责管理三万吨煤仓严防、救火工作。
5.负责管理设备的日常保护、修理、维修保养工作,保证设备较完整,运作正常,不影响生产。
6.负责管理成套车间综合防尘工作,杜绝积煤积尘现象,保证厂房内粉尘浓度在规定的范围内。
7.负责管理做好成套车间厂房及卫生区域内的文明生产工作。
8.负责管理统销煤的装火车工作,并保证装车设备、设施较完整,不影响装车。
9.负责管理车间的安全工作,各种消防设施齐全、有效率,搞好临时工的用工管理工作。
10.负责管理“三个文明”建设工作,并展开规划目标。
11.按时保质保量顺利完成精心安排的其他临时工作。
12.每月向动力科呈报设备检修计划。
13.每月向战略管理科呈报推土机上装火车煤量。
二.界面职责
1.协调煤质科搞好制砂工作。
2.协调运输区做好原煤运输工作。
3.协调运输区做好排矸工作。
4.协调通风区做好厂房煤尘监测工作。
5.出席调度室非政府的调度会。职工自保、政企、联保责任制度(骆驼山煤矿)为了保证生产作业人员自己和他人的安全,进一步增强职工自保、政企、联保责任意识,有效率阻止“三违”事件出现,特制订本制度。
1、生产作业人员每班作业必须按建议签订职工自保、政企、联保责任制,并在责任单上盖章。
2、自保、政企、联保人员必须认真学习三小规程、安全生产法律法规和矿上各项管理制度。
3、政企、联保人员辨认出对方存有“三违”和“三违”女性主义时,必须立即劝说和阻止,对不听到劝说和阻止的,通告安检员有权中止政企关系。
4、政企、联保人员任何一方出现人身事故,严苛按《平沟煤矿安全生产管理条例》有关规定继续执行。
5、政企、联保人员任何一方发生“三违”事件,对联保人同样展开适当的行政处罚。煤矿隐患举报奖励制度煤矿隐患举报奖励制度
煤矿必须强化对管理人员及广大职工的教育培训,强化职工队伍的素质建设,提升社会各界员工的安全意识,并使煤矿管理干部和员工充分认识管生产必须管安全的重要性及隐患排查环境治理的必要性。
1、煤矿职工必须践行“安全第一,预防为主”的思想,秉持“综合治理,群防群治”的原则。
2、坚决执行存有隐患不生产,隐患不确定不生产,辨认出隐患不放过的原则。
3、辨认出并投诉一条隐患,通常隐患奖励5—10元,较关键性隐患奖励50—100元,关键性隐患奖励200---500元。
4、例如罔顾隐患,冒险蛮干,只顾生产,辨认出一次给与100—500元罚款,第二次给与辞退处置。榆家梁煤矿“一通三严防”管理奖惩实施细则榆家梁煤矿“一通三严防”管理奖惩实施细则
为进一步强化我矿“一通三严防”的管理,并使我矿“一通三严防”工作逐步迈向正规化、制度化、标准化,努力做到责任明晰,奖罚分明;根据神东公司“一通三严防”管理实施细则及神东煤[2000]380号文件,融合我矿实际情况,特制订本办法:
第一条对触犯通风系统管理制度的行政处罚
(一)发生改变矿井通风系统没按程序相关手续,罚通风部门负责人200元。
(二)盾构巷道全线贯通没全线贯通措施(存有措施但通风部门未收到),罚施工单位500元,单位负责人200元(正常盾构时的联巷全线贯通除外)。
(三)全线贯通时没调风安全措施,罚通风部门技术负责人200元。
(四)矿井无配风计划,罚通风部门技术负责人100元。
(五)风速不符合要求的(房采区除外),罚通风部门技术负责人100元。
(六)并无矿井反风计划,不按矿井建议,不展开矿井反风军事演习,罚通风部门负责人200元。
(七)定期展开主扇外部漏风率为测量、并将测量结果报矿井总工程师,测量结果少于5%规定的,必须及时展开处置,否则,罚通风部门负责人200元。
第二条
对触犯局部通风管理制度的行政处罚
(一)未经通风部门同意在井下擅自短果局部通风机,不按通风部门选定边线短果,罚责任人200元,外委工队2000元。
(二)局部通风机喷风口没风罩和整流器、高压部位并无衬垫、并无消音器,辨认出一处次判罚包机人100元。
(三)局部通风机并无专人管理、随意停驶、并无管理牌板,辨认出一处次判罚队长100元。并无计划停风按“三违”行政处罚,一次罚款区队1000元,老爹队长500元,风机管理人500元,队长100元。
(四)风筒出口距工作面少于〈〈作业规程〉〉规定的距离,辨认出一次行政处罚老爹队干100元、风筒工100元。
(五)风筒USB漏风、无反压边、存有破口{末端20米、大于10mm的除外},辨认出一处次判罚风筒工50元。
(六)风筒搬运不弯曲,辨认出一处次判罚风筒工100元。
(七)风筒拐弯不设立巢蛛、存有死去弯角、异径风筒不设立过渡阶段节、存有花掉直奔现象的辨认出一次行政处罚风筒工100元。
(八)冶炼供电没分离罚包机人100元,机电队长100元。
(九)并无风电枪机或枪机无法正常采用的,罚采用单位集体1000元,队长100元,机电队长200元,包机人500元。
(十)并无计划停风的行政处罚:
1、并无计划停风谎报不报,辨认出一次罚当值班长、安检员、跟班干部、瓦检员各100元,罚责任者100~200元,罚单位500~1000元。
2、并无计划停风后责任单位不积极主动非政府处置,每晚点1小时罚款1000元。
3、对局部通风机管理单位正常汇报的并无计划停风,如本单位能及时找到原因,采取有效防范措施,将根据查案分析结果,仅对有关责任者从轻行政处罚50~100元。
4、因并无计划停风导致瓦斯超载时,按第①条加倍行政处罚;同一类型事故当天发生二次以上时按①条加倍行政处罚;公司及其以上部门检查时发生并无计划停风按①条加倍行政处罚。
5、凡并无计划停风,非政府、策划事故查案的业务科室必须查清原因,采取有效的防范措施,查不清原因每次判罚其100元;故意谎报事故真相,导致事故查案不明对局部通风机管理单位及有关责任单位罚款500~1000元。
6、任何职工对并无计划停风应负监督投诉权力,辨认出并无计划停风事故首先向调度室举报者,奖励100元。
第三条
对触犯瓦斯管理制度的行政处罚
(一)各施工单位必须调集全职瓦斯检查员,没全职瓦斯检查员罚单位1000元。
(二)瓦斯检查每班多于2次、空班逃费、瓦斯牌板核对不明、距离工作面少于40米,辨认出一处次判罚瓦斯员100元。
(三)临时停风地点及盲巷没设立栅栏、没警示牌辨认出一处次判罚事故单位1000元,老爹队长100元。
(四)瓦安全矿用设备器材管理制度(骆驼山煤矿)1、分管机电副矿长负责管理全矿设备、器材的采用管理工作,负责管理非政府积极开展设备器材的加装、采用、检验、监测、维修、修理、保护等工作。
2、机电动力部按照设备、器材在生产中的促进作用、结构及采用保护深浅程度等,应当将设备、器材分级分类管理。
3、机电动力部根据采用、保护、生产工艺建议等制订适当的设备、器材管理制度和操作规程。
4、对于同型设备、器材应当会同有关部门、采用单位依照国家标准、行业标准及有关规定展开检查环评,合格后方可以投入使用;对于国家规定强制性检验的设备和仪器、仪表,必须经国家许可具备自造的检验部门检验合格后,方可投入使用。
5、设备、器材投入使用前,项目部分管安全的副矿长必须负责管理设备、器材采用人员的岗前培训,经考试合格后方能够上岗操作方式。
6、机电动力部、各采用部门必须建立健全设备、器材管理台帐,对国家明令禁止采用、出局的设备、器材必须极力出局;对技术性能和安全性能超过没建议的,必须按程序除役;对采用年长的,经有关部门检验各项技术性能和安全性能符合国家规定标准,检验合格后,方可稳步采用。源丰煤矿事故(或灾害)救援工作制度源丰煤矿事故(或灾害)应急救援工作制度
为及时处理煤矿轻、空难事件安全事故(或灾害),快速有效率的消解和掌控事态的发展,增加人员伤亡和财产损失,特制订源丰煤矿地面事故(或灾害)应急救援工作制度。
一、为及时处理各类安全事故,增加事故损失,成立以矿主要领导为总指挥,各有关单位领导为成员的应急救援领导小组,融合全矿各类救援力量在内的应急救援中心,统一指挥、协同并分担全矿各类重大事故的救援工作。
二、全矿根据安全生产实际,制订科学、新颖的事故应急救援预案。
三、矿应急救援领导小组每月必须举行会议,根据季节变化,存有针对性的研究部署应急救援预案的实行情况。
四、全矿各有关单位融合各自实际,对关键性危险源备案建档,展开定期检测、评估、监控,依据矿事故应急救援预案,制订本单位的事故应急救援预案,并非政府干部职工自学介绍掌控应急救援预案措施,定期展开考试。
五、矿及各单位事故应急救援预案每年至少应当非政府一次演练活动,演练活动必须存有记录在案,以提升处理突发事件的能力。
六、必须强化对应急救援器材、设备的管理,任何人严禁侵吞和损毁。
七、出现重特大生产安全事故时,必须立即启动事故应急救援预案,各有关单位必须按照事故应急救援预案及时处置,避免因盲目救人而导致人员伤亡和财产损失不断扩大。
八、事故出现后,有关单位领导及单位负责人在立即向调度室、安监处、地安科报告事故情况的同时,必须及时赶往事故现场,协同非政府应急救援工作,维护不好事故现场,并妥善解决善后工作,确保全矿平衡人与自然。XX矿业资金收支财政预算管理制度XX矿业资金收支财政预算管理制度
第一节总则
第一条为进一步强化公司的现金流量管理,合理安排和采用资金,规范财务收支犯罪行为,提升资金的采用效果,减少费用开支,特制订本制度。
第二条本制度为公司财务活动的准则,对公司所有的财务活动具备约束力。
第三条财务收支推行财政预算管理,所有总收入、开支都必须编为财政预算统一管理。
第四条财经部为基本建设和继续执行公司财务收支财政预算的职能部门。
第五条财务收支财政预算包含的范围:
(一)资金总收入财政预算:包含:销售产品总收入、贷款总收入、资产处理总收入、投资收益、归还债权及其他总收入财政预算。
(二)资金开支财政预算:主要包含:
1.工资及各项社会保险费用开支财政预算;
2.上交税金、各种费用、财产保险等开支财政预算;
3.财务费用开支财政预算;
4.电力、原材料、辅助材料、备件订货开支财政预算;
5.基本建设、关键性技术改造项目资金及费用开支财政预算;
6.生产、非生产设备、设施的添置开支财政预算;
7.大修理资金开支财政预算;
8.地质探矿投资财政预算;
9.生产冶炼工程费用开支财政预算;
10.差旅费、装运、运输费用开支财政预算;
11.自制矿石、金精粉开支财政预算;
12.办公用器材、器具、报刊杂志、纸张、笔、本等订货费用及印刷、通讯费用开支财政预算;
13.正常生产经营工作中须要开支的计量、检验、捍卫、消防、绿化、诉讼、审计工作、咨询、补偿等费用开支财政预算;
14.其他与财务开支有关的费用开支财政预算。
第六条财务收支财政预算的编制程序
(一)年度财务收支财政预算做为年度财务预算的组成部分,由公司生产、企管、财务部门非政府有关责任部门,根据经理办公会确认的经营思想,融合公司实际生产能力,基本建设财政预算草案,经由总经理办公会研究通过后,呈报集团公司批准后继续执行;
(二)年度财务收支财政预算通常在每年的10月份基本建设下一年度的财政预算。
(三)月度财务收支财政预算的编制程序:
每月下旬基本建设下一个月度的资金收支财政预算。
1.总收入财政预算由财务部门根据生产、销售及其他有关项目基本建设;
2.开支财政预算由各职能部门和单位根据水解的年度预算,在每月二十五日前基本建设呈报。
公司各部门应当根据本部门的业务出现情况,制订出来下一个月的资金采用计划,经公司分管领导审查批准后,于每月的25日前报公司财经部,财经部在对收支情况展开均衡后,基本建设公司月度资金收支财政预算,经财务主管领导批准后,于28日前呈报集团公司资产财务部资金处核定批准后非政府实行。
(1)工资奖金、四险一金、税费、电费等固定性开支,由财经部制订;
(2)自制矿石、金精粉开支,由原料部计划并报财经部;
(3)原材料及辅助材料、备件、生产用低值易耗品、设备订货开支,由供销部计划并报财经部;
(4)工程项目开支、外包工程费用开支、基础建设小修工程开支,由企业管理部计划并报财经部;
(5)其他零星开支,由财经部根据情况计划;
(6)对于不经常出现的开支,必须由公司主管领导责令有关部门制订计划呈报。赵家梁煤矿仪器仪表修理室管理制度赵家梁煤矿仪器仪表修理室管理制度
1、单位施工过程中要强化监测设备维护。施工过程中导致监测缆线、传感器等损毁的,必须立即呈报通风仪器修理室。
2、各连队所呈报的故障检测仪器仪表、传感器、电源箱、分站等,仪器派发室必须按建议展开修理。
3、仪器修理室修理仪器过程中所辨认出存有因相撞或指出损毁的,必须搞好记录,并按有关建议对其展开考核行政处罚。
4、仪器修理室所修理的仪器仪表、传感器、电源箱、分站等如其修理的价格少于其价格的80%时,必须按其有关规定呈报除役。
5、仪器修理室修理后的一起必须必须展开试运营12-24小时,并搞好有关记录。
6、试运营后的一起方可入井采用。区队老爹制度区队干部老爹制度
1、老爹队长应付本班组的安全、生产、质量全面负责管理,就是本班安全生产的责任人,必须严格执行“不安全不生产,隐患不确定不生产”的原则,不得违章统一指挥。
2、老爹队长认真执行《煤矿安全规程》及有关一通三严防管理规定,不得违章统一指挥,阻止违章作业。老爹与本班职工同上同下,狠抓现场管理,不容许发生晚升井晚下井及下井睡等现象
3、负责管理做好本班的劳动纪律,严格执行班组长继续执行本区队内部的各项规章制度,有权对班组长展开行政处罚、停建和建议选任的权力。
4、老爹队长必须如实精确的向值守队长汇报工作面的安全、生产、工程质量、不安全隐患等情况并对不安全隐患明确提出整改措施。
5、老爹队长当值必须向矿调度室汇报三次,即为接班人、班中、交班;汇报内容就是安全、生产、工程质量、不安全隐患等情况并对不安全隐患明确提出整改措施。
6、老爹队长有权根据生产实际情况调整和发生改变当值的生产计划,但必须向值班人员汇报情况。
7、老爹队长负责管理查案本班出现的安全、监测监控、工程质量等方面的事故,分析原因和摈弃责任。
8、生产地区一旦发生关键性隐患,应当根据实际情况非政府人员展开确定,确定没法的并损害人身安全的必须及时率领当班人员按避灾路线安全撤走。
9、出现事故时,老爹队长应当亲自在现场统一指挥,并负责管理查案本班出现的安全、工程质量等方面的事故,分析原因和摈弃责任。
10、老爹人员违背上述制度的,按上级有关规定展开行政处罚;导致事故的,按事故查案分析制度展开责任追责。郑新鑫丰(新密)煤业“一通三严防”管理制度编订郑新鑫丰(新密)煤业“一通三严防”管理制度编订
郑新鑫丰(新密)煤业公司
二0一二年元月十日
鑫盛煤矿“一通三严防”管理制度编订
井下“一通三严防”设施管理区域分割
通风科对矿井“一通三严防”技术管理工作负责管理,研究化解生产过程中存有的技术问题,负责管理基本建设(修正)通风瓦斯管理措施;健全“一通三严防”管理制度,规范鑫盛煤业“一通三严防”各项管理工作。
一、矿井轨道运输巷内的“一通三严防”设施及由运输队负责管理。
二、各皮带、溜子机头防尘设施由通风队负责管理加装和保护、各包机区队负责管理采用和看护,并负责管理打扫设备机头前后10米的巷道煤尘。
三、各工作面下付巷自进风口至工作面、工作面上付巷至回去风口由矿井队负责管理。
四、盾构区域自风机加装乍浦镇盾构头及盾构区域春早巷,由各盾构队负责管理。
五、没设备和未通轨道的其它巷道内的“一通三严防”设施,由维修队负责管理。
六、“一通三严防”设施包含:风门、密封、调节风窗、挡风墙、栅栏、外木自爆水袋、防尘水幕、防尘水槽、防尘管路、风机、风机电缆、风筒、自动垮台控制器、监测电缆、监控分站、各种监测传感器及瓦斯检查牌板等。
矿井通风系统管理制度
一、采区准备工作未形成通风系统之前,严禁布置矿井工作面,否则对生产技术科罚款10000元。
二、巷道设计首先必须优化通风系统,特别就是角联通风系统及锐角通风巷道,尽量减少各种联巷及通风设施,确保局部通风机加装边线合理;合理挑选掘进形式和材料,否则对生产技术科罚款5000元。
三、推行分区通风,通风系统中严禁存有不符合规定的串联通风、蔓延通风、采空区通风等。因地质条件管制,工程逼迫不上开,自行串联通风,生产技术科必须先报总工程师同意,由通风科制定串联通风措施报郑新公司审核,郑新公司批准同意方可施工。串联通风措施继续执行不妥当的,对责任单位罚款1000元,并责令暂停生产。
四、通风能力严重不足的冶炼工作面必须以风定产,严禁逊于通风能力生产,否则对主管科室和施工区队各罚款1000元,并责令停工。
五、工作面废旧吓到前,局部通风机必须加装妥当,否则对通风队罚款500元,每延后一班影响废旧对通风队加倍行政处罚。风机没妥当,废旧单位吓到工作面,对废旧单位罚款500元,导致瓦斯超载事故,展开分析处置。工作面完结后不及时废旧,影响密封的对生产技术科罚款500元,对废旧单位罚款500元。
六、机电运输科、机电队每季度非政府一次反风设施检查,并存有记录可以密,否则对机电运输科、机电一队各罚款200元。
七、矿井主要通风设施装置外部漏风率为严禁少于15%,否则每少于1%,按责任对机电队、通风队各罚款200元。
八、矿井有效率风量率为高于85%的,对通风队罚款500元。
九、每月由生产技术科非政府维修队对专回巷道煤巷段展开一次检查,检查结果及自查计划以书面形式报通风科、安全质量监察科,否则视作并无检查,每少非政府一次对部门负责人罚款200元。
十、每月的第三个星期四由通风科非政府安全质量监察科、生产技术科、救护队、通风队、维修队、拓展一队展开一次专回去专项检查,并在调度会上通报检查结果,否则对通风科负责人罚款100元。
十一、每月由总工程师非政府一次矿井“一通三严防”系统讨论会,分析化解“一通三严防”系统存有的问题。对旷会人员每次罚款100元,耽误每次对责任人罚款50元。
十二、步入专回去检查人员必须随身携带瓦斯便携仪且无法多于2人,步入专回去检查前后必须向通风调度汇报,否则对责任人罚款100元。
十三、对专回揭发的问题由业务部门按自查计划展开全面落实,安全质量监察科监督,逾期回去未成的由安全质量监察科按照有关制度对责任单位展冶炼上开工作面顶板矿压在线监测管理考核办法附件:
为强化我矿冶炼上开工作面顶板管理,保证掘进质量全然合格,我矿同意在挖掘巷道内加装顶板离层及锚杆形变在线监测系统,在回采工作面加装综采液压支架压力在线监测系统,实时监测顶板的活动情况,并对监测数据展开搜集和分析,总结出来顶板压力显现出来规律,为工作面设计、设备选型和掘进参数挑选及掘进质量的检验提供更多科学依据。为确保加装质量合格及监测数据的准确性,特制订如下标准及管理考核办法:
一、设立冶炼上开工作面顶板在线监测领导组:
组短:柴江张东入
副组长:张文平武立文刘栋米维业等矿领导
成员:低鹏张海荣董大飞杨惠栋各队组队长马建伟云龙辉耿彦文武剑及各队组技术副队长
设立冶炼工作面顶板在线监测办公室,专门负责管理监督顶板监测仪器的加装保护及对加装质量的考核,严格执行监测数据的搜集、分类和总结,办公室设于信息中心,生产科负责管理数据分析。
办公室主任:低鹏张海荣
二、加装标准及管理考核办法细则:
(一)掘进质量标准
1、所有锚杆均使用风动扳手展开套管,Φ20的锚杆阻尼力矩严禁高于300N·M,Φ16的锚杆阻尼力矩严禁高于120N·M。
2、所有锚索均使用锚索张拉机具阻尼,阻尼力严禁高于200kN,即20MPa。
(二)掘进质量考核标准
抽检小组由质标办会同,安监处、生产科协调,每星期必须至少一次对掘进质量展开抽检。
1、抽检方式及标准:锚杆套管力抽检数量为每300根抽检一组,每组九根,顶板三根、两多亏锚杆各三根,Φ20的锚杆阻尼力矩严禁高于300N·M,Φ16的锚杆阻尼力矩严禁高于120N·M。锚杆锚固力每300根样本一组(3根)展开Chhatarpur试验检查,Φ20的锚杆锚固力严禁高于105KN,Φ16的锚杆锚固力严禁高于48KN。锚索锚固力每100根样本一组(3根)展开Chhatarpur试验检查,锚索锚固力严禁高于200KN。例如辨认出不合格锚杆、锚索时必须展开标记,由队组精心安排人员及时眉区。
2、全系列月每次抽检的锚杆、锚索合格率达至100%,奖励队组30000元,队长、技术员、环评员、安全员各2000元。
3、抽检时辨认出锚杆套管力不合格时,行政处罚队组2000元/根,并且建议队组全面落实至施工班组,队长、技术员、环评员各罚款500元/根。若抽检记录大于原记录时,行政处罚原记录班组代班长、安全员、环评员各300元。
4、对锚杆、锚索展开Chhatarpur试验,辨认出锚杆锚固力超过没规定建议行政处罚队组5000元/根,辨认出锚索锚固力超过没规定建议行政处罚队组8000元/根。
5、锚杆施工及检测机具损坏无法展开正常检测时,行政处罚队组5000元/次,队长1000元/次。
6、每月能够对掘进质量检查工作正常积极开展时,对质标办、安监处、调度室、生产科各奖励2000元,例如存有一次未积极开展各行政处罚3000元。
7、此制度奖罚由质标办每月展开考核,并由质标办、安监处、生产科负责人及分管矿领导盖章后传达企管科展开考核。
(三)顶板在线监测仪器加装标准骆驼山煤矿劳动保护工作规定(骆驼山煤矿)为切实加强对我矿劳动保护用品的管理,努力做到按规章审核、派发管理,并使劳动保护用品真正充分发挥其维护劳动者身体健康的促进作用,特制订本规定。
一、劳动保护用品的审核
劳动保护用品由矿人力资源部按照公司《员工劳动防护用品派发标准》严苛审核,对崭新聘用的员工和劳动合同到期的员工按规定及时办理签发或清零相关手续。企业因停工或职工病、受伤、事假或离岗一个月以上,应当清零劳动防护用品。原发的劳动防护用品可以延后采用时间或归还。员工在企业内部对调工种,原发的劳动防护用品适用于于崭新工种的,应当稳步采用。不适用于的则应当归还,按崭新工种发给劳动防护用品。劳动保护用品的审核由专人负责管理,建立健全各种帐、卡等。
二、劳动保护用品的派发
劳动保护用品由矿供应部负责管理看管和派发,确保劳动保护用品的质量,按规定及时办理入库、出库相关手续。企业临时非政府的作业或因劳动条件的变化,原发的劳动防护用品不适应环境代莱劳动环境时,企业可以根据实际情况,改挂与之相适应的劳动防护用品。
三、劳动保护用品的管理
1、劳动保护用品由骆驼山物业公司洗衣房负责管理冲洗、理发、研磨,确保衣物干净整洁。
2、矿人力资源部与有关部门定期对劳动保护用品监督和检查,及时发现化解存有的各种问题。水泵司机安全生产岗位责任制(三项管理制度)一、岗位职责
继续执行党和国家有关安全生产的法律、法规、规章、规程、标准、技术规范及矿管理制度,恰当配戴和采用劳动防护用品,对本岗位安全工作负责管理。
二、妥当标准
1、上岗上岗,严格执行各项规章制度和水泵操作规程。
2、搞好作业地点的安全检查工作,并对水泵巡回检查,辨认出问题及时处理汇报。
3、维护保养不好水泵和各种安全装置,并深入细致搞好记录。
4、每天将校准继电器试验一次,搞好试验记录。
5、不违章作业,勇于阻止“三违”。同时必须提升自己的安全意识,努力做到“四不危害”。
6、积极主动出席各种安全教育培训,提升安全技能和安全防水科学知识。
7、顺利完成领导信访部门的其他安全工作。
三、考核标准
根据《盘县旧沙田煤矿安全生产岗位责任考核办法》、《盘县旧沙田煤矿工资管理办法》等有关文件规定,水泵司机安全生产责任制妥当标准一项不合格考核100元。人力资源部岗位规范人力资源部岗位规范
一.基本职责
1.负责管理矿人力资源管理工作,基本建设人力资源管理战略规划,并贯彻执行。
2.负责管理基本建设工资计划,并依有关规定深入细致非政府实行。
3.继续执行劳动定额工作的实行,搞好各单位定员工作,确保劳动力资源合理分配。
4.负责管理基本建设全矿员工的市场需求计划和教育培训规划并非政府实行。
5.负责管理员工养老保险、劳动失业基金和医疗保险金的没收,办理员工卸任相关手续和住房公积金,及时创建养老保险档案。
6.负责管理全矿专业技术人员的职称申报、评审和管理工作。
7.负责管理全矿员工的人事档案,严苛防盗、防雷、严防有害物污染,确保档案资料完备精确。
8.负责管理全矿职工劳保用品的派发工作。
9.搞好计件工资支付和计时工审查工作。
10.负责管理全矿管理人员及操作方式人员的培育、考核及奖金审查工作。
11.负责管理全矿现场安全教育培训工作,深入细致现场,介绍生产情况及基层自训情况。
12.搞好员工技能鉴别工作,负责管理全矿岗位练兵技术比武活动。
13.负责管理全矿各工种的办证、检验、培训、复训工作。
14.创建完备的培训内业及考试题库,资料定期展开档案看管。
15.负责管理矿职工病防治工作。
16.负责管理本部门质量/环境证书体系的正常运转。
二.界面职责
1.协调生产技术部搞好矿井预防水的培训工作。
2.协调恩管处搞好各工种的检验抽检工作。
3.参予恩管处非政府的安全质量标准化及停在、动工的检查工作。
4.协调安管部门搞好安全季的检查工作。
5.参予战略管理部非政府的经济活动分析可以和考核可以。
6.协调财务科搞好工资和各种奖金的审核派发。
7.出席调度室非政府的调度会议。安全监测管理办法(骆驼山煤矿)1、检测中心负责管理骆驼山煤矿安全检测设备的加装也保护。
2、任何单位和个人严禁以任何理由随意损毁安全检测设备和安全监控线路。
3、当拆毁与监控设备相关联的电气设备时,必须与检测中心提早联系。
4、各工作面的安全监控传感器由当值的班组长负责管理移动和挂设。
5、任何人员通过安全监控所短果风门后必须把风门按建议第一关不好,避免风流短路。行人助行器采用管理规定行人助行器采用管理规定
1、严格执行"行车没用人,行人不行车"制度,助行器运转时,严禁提高、划拨物料。
2、助行器系统由采用工区负责管理日常检查保护、调整、管理。
3、信把工负责管理分散上下人之前的检查:绞车及张紧装置较完整、基础巩固状况、滚筒木的紧固、滚筒缠排绳、滑轮组、托绳轮运转及销轴紧固、枪机,钢丝绳受损,特别就是接点部位的检查,与否退槽及恢复正常,专用信号与通讯的较完整,运转区间与人行道有没有障碍物,及卫生清扫,托轮的套管情况,上岗时试运营一次,证实较完整,方可准备工作启用,否则,必须处置不好或及时汇报工区,处置较完整后方科东俄上下联络启用。
4、分散上人时,上下车场必须存有专人负责管理,该处岗位工负责管理手柄的通话,上下运转看管、清点工作。
5、工区机电修成必须由专职人员每天一次全面巡查检修,维持张紧适当,设备配件较完整,并存有检修记录,及时更改易损件与杀菌注油。
6、采用:正常采用时,绞车离合器应当在刹紧边线,制动闸就是袒露状态,上、下绳分别在上、下托轮上运转。DFH2手柄卡钩豁口向上套绳,套卡后双手平握向后用力,人员自助式下行。
7、运转过程中,
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