2023年弱电维修工岗位工作标准规范多篇合集

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1、衣着符合要求，深入细致出席班前培训，上岗上岗；

2、遵章守纪、非正规操作方式，搞好自保政企工作；

3、下班前不许饮酒；

4、每天深入细致对系统检查，辨认出问题及时处理并记录。

5、严格执行岗位责任制。

6、工作期间必须集中精力，努力做到“三勤”（诚捏、诚听到、诚检查）。

7、必须经过专业培训考试合格，上岗上岗。能够单一制工作。

8、必须津津乐道《煤矿安全规程》有关内容、《煤矿机电设备较完整标准》、《煤矿机电设备检修质量标准》及《电气设备安全检查标准》的有关规定。

9、熟识工作范围内的供电系统、电气设备性能。介绍所检查地区电气设备种类、数量及原产情况。

10、必须搭载专用工具，下井工作时应随身携带便携式甲烷检测仪。

11、下班前严禁饮酒，班中严禁搞与本职工作毫无关系的事情，严格遵守有关规章制度。

12、须要修理设备时，必须严格执行停在供电制度。瓦斯浓度在1％以下方获准关上外木自爆外壳展开修理。

13、检查出来的问题及时处理，失爆的设备不许供电运转。非煤矿山设备安全管理制度非煤矿山设备安全管理制度

为了强化设备管理，确保设备安全合理地运转，避免事故的出现，特制订本制度：

一、设备安全管理工作在副矿长的轻易领导下，由登机部门及设备管理部门根据公司有关规定负责管理全矿的设备安全管理工作。

二、设备安全管理的范围：全矿生产线机械和动力设备。

三、设备安全管理建议：

1、对于追加设备均由副矿长非政府有关设备管理部门环评合格后方可以投入使用。

2、凡全矿停在供电时，配电室获得调度通告后，检查安全有误后方可以展开操作方式。

3、各车间主机设备停在供电，必须由值守电工与配电室联系，否则予以送来、停水。

4、主机的开停，事先应当获得调度室的同意，方可展开操作方式，否则予以停在、送来点。

5、为了确保职工的生命和设备的安全经济运行，安全和设备管理部门应当经常不定时地深入细致车间现场展开检查、监督。被检查者无法婉拒，并给与工作上的便捷。

6、各种设备设施的安全装置和防水设施必须齐全、有效率，例如不具备齐全条件，操作工有权婉拒上岗。

7、各部门的用电设备，由动力部门统一掌控调整，无法乱直奔，例如辨认出动力部门有权阻止呈报并处置，并防止大功率电机频密启动，以免发生不安全现象。

8、建议严苛展开设备的维护保养制度，即为每位操作工必须具有“三不好四会”，把修成、用融合出来，特别在平时维护保养时，努力做到班前对设备、设施和作业环境与否处在安全状态展开检查。按照操作规程采用设备，辨认出问题及时呈报并处置，上班前展开深入细致清扫维修保养。

9、凡是停下的设备应当严格执行交接班制度，并深入细致核对记录。

10、搞好日常马步军工作，辨认出问题及时呈报并处置。

11、操作者必须努力做到恰当采用，合理杀菌和精心维修保养设备，不容许精机粗用，不得超负荷，比拼设备，若对设备存有超负荷，逊于规定采用时，必须由设备主管部门同意并实行安全措施后方可以采用，否则操作者有权婉拒操作方式，设备管理部门有权阻止不合理的采用设备现象，并报告领导处置。

12、设备运转至一定周期时，必须继续执行计划检修制度，并且检修时必须与动力部门取得联系，摆停水指示牌，并设监护人看护，不得非检修专业人合闸，同时检修人员在检修时采用的吊装等工具必须安全可靠方可实行，检修后的机电设备必须由分管副矿长、设备管理部门、施工部门、采用部门、动力部门环评合格后方可以投入使用。

13、设备因为非正常采用而损毁导致停工时，必须以安全生产为准绳严格执行事故管理制度，严禁虚报，晚点，对所出现的事故必须按照三不放过原则展开处置。

14、每月非政府一次由安环科、设备管理人员，采用部门对全生产线的设备展开安全等方面的检查，辨认出不安全的因素和隐患及时明确提出及时自查。

15、车间必须按照公司下发的设备杀菌管理制度，精心维修保养每台设备，并搞好记录，设备管理部门有权不定时的检查和监督继续执行情况，违者有权惩罚，不好的给与奖励。关键性安全风险公告制度（2021）一、在井口或存有关键性安全风险区域的明显边线，公告存有的关键性安全风险、管控责任人和主要管控措施。

二、地面每个关键岗位必须装设安全风险申报牌，申报牌必须装设在明显边线，保证每个人都能够看见。申报牌内容健全，明晰有关的建议及管控措施。

三、制作岗位安全风险知会卡，标明主要安全风险、可能将引起事故隐患类别、事故后果、管控措施、应急措施及报告方式等内容。

四、所有申报牌必须确保全部妥当，损毁的必须及时更改。

五、安全监察处负责管理搞好日常监督检查。煤业公司安全培训系统安全生产责任制及培训制度编订第一篇XX公司安全培训系统安全培训责任制网络图

根据三级公司安全“双基”建设标准及考核办法，按照“揪系统、系统揪”的安全培训工作建议和“管业务管生产必须同时管安全”的原则，融合XX公司安全培训工作实际，根据业务科室工作性质，经过深入细致的分析、剖析，奠定了2013年有关科室安全培训方面的内容，编订了《XX公司安全生产培训责任制》。

在该编订中明晰了各有关科室负责管理培训的内容。并做为2013年培训管理工作的全面落实、考核工作之一。

人力资源部安全培训系统

安全生产责任制

1、认真贯彻继续执行党和国家的安全生产方针、政策和上级印发的各项培训管理制度，按照“揪系统、系统揪”的工作建议，积极开展全矿的安全培训工作，逐步提高员工的综合素质，为矿井的安全可持续性发展提供更多人力提振。

2、按照国家的有关建议，深入细致制定健全矿各项安全培训管理制度。

3、非政府基本建设、实行矿年度、月度培训计划。

4、非政府不好“三项岗位”人员及煤矿班组长、通常工种的培(为丛藓科扭口藓)训工作，上岗率为达至100%。

5、按照国家的建议非政府实行不好通常工种的安全培训工作，从业人员安全培训合格率达至100%，上岗率为达至100%。

6、根据公司安全生产工作的须要搞好实操培训非政府管理工作。

7、按照国家的建议非政府实行不好煤矿新入职人员及服兵役人员的安全培训工作。

8、协调人力资源部搞好职业技能鉴别非政府、培训及考核工作，逐步不断扩大技术工人的数量和高技能人才的比例，满足用户矿井安全可持续性发展的须要。

9、非政府不好对各单位月度培训及“双基”考核工作，及时呈报考核结果，落空奖罚。

10、搞好“三项岗位人员”、煤矿班组长及通常工种安全资格证原件的统一集中管理工作。

11、加强对员工上岗上岗意识的教育，对各单位上岗上岗情况展开动态检查。

12、搞好全系列公司各类安全培训档案的建档及归类工作。

13、强化师资队伍建设与管理，稳步提高兼职教师责任心和教学水平，技术创新培训方式，提升培训质量。

14、顺利完成上级及矿信访部门的其他临时性工作。

人力资源部安全培训中心副部长安全培训系统

安全生产责任制

1、稳固践行“安全第一”思想，认真贯彻继续执行党和国家的安全生产方针、政策和上级各项规定以及矿发安全生产规章制度，就是业务保与安全工作的第一责任者。

2、按照教学大纲的建议非政府培训工作。负责管理新入矿工人的安全科学知识培训及老工人的定期培训。

3、搞好全系列公司通常工种及其他从业人员的培训及定期复训工作。

4、搞好全系列公司职工安全培训档案归类工作。

5、按照“三小规程”及有关建议，深入细致制定各项安全培训管理制度。

6、负责管理师资队伍管理，强化兼职教师责任心，提升培训质量。帮助公司安监部门搞好安全技术宣传教育工作。

7、负责管理非政府举行科室会议，认真学习有关规章制度。反“三吉”、反“三违”，提升本科室人员业务素质。

8、负责管理全系列公司安全教育培训考核工作，及时落空奖罚。

人力资源部安全培训中心副部长(享用)

安全培训系统安全生产责任制

1、全力帮助和协调副部长搞好安全培训中心管理工作，掌控专业培训科学知识，圆满完成分管领导及其他领导精心安排的工作任务。

2、全力协调副部长狠抓全系列公司职工的安全教育、安全技术培训工作，率领社会各界教师，认真学习贯彻落实国家关于煤矿安全生产的方针政策、法律法规和有关规程规定，依法积极开展安全培训工作。

3、狠抓全员自学培训有关的培训、考试非政府和管理工作。

4、狠抓各种培训班的学员管理、后勤管理工作。

5、严苛按照上级安全培训文件精神和培训计划，深入细致非政府不好全公司职工的安全教育、崭新工人入矿和服兵役职工的培训、通常工种的安全技术培训。严格执行做好安全操作方式上岗证的检验和年审等工作。

6、深入细致狠抓培训档案管理工作。

7、经常深入细致区队现场，介绍生产情况，掌控第一手资料，不断提升安全教育管理水平，保证各项安全教育培训的指标按期顺利完成。

8、顺利完成其他领导精心安排的工作任务，并搞好沟通交流协同工作，确保培训工作正常积极开展。

人力资源部安全培训中心管理人员

安全培训系统安全生产责任制

1、安全培训中心管理人员就是非政府和管理安全教育培训的责任人，必须在培训副部长的领导下积极开展安全教育培训工作。必须熟练掌握安全培训教学专业知识和介绍培训管理流程。

2、在培训副部长的领导下，深入细致搞好安培中心分管范围内的各项管理工作。

3、认真学习贯彻落实国家关于煤矿安全生产的政策、法律法规和有关规程规定，全面落实安全生产责任制和教学管理制度。

4、认真贯彻继续执行上级有关方针政策，忠心党的教育事业，努力提高自身学识。

5、根据所筹办培训班的专业性质，负责管理非政府基本建设教学讲课计划和教案，积极参与非政府各种教研活动。

6、不断研究和改良教学方法，讲究理论联系实际、生动形象、灵活多样，全面提高教学质量和管理水平。

7、按时顺利完成月度教学任务，做好日常学员管理工作。

8、搞好教师管理和学员管理工作，将教案、档案资料及时整理接用。

9、及时递交学员学籍等培训档案，保证档案资料齐全、准确无误。

10、顺利完成领导信访部门的其他工作。

实操培训管理员安全培训系统

安全生产责任制

1、爱好本职工作，严格遵守矿各项规章制度，顺从领导精心安排，固守工作岗位。

2、负责管理各类实操年度、月度培训计划编制工作，并编写培训总结，总结出来培训中的亮点与严重不足。

3、负责管理各类实操培训计划的全面落实。

4、负责管理各类实操培训非政府开课、班级管理、学员管理、联系教师、资料搜集、整理及档案等工作。

5、负责管理实操培训基地管理工作。

6、凭培训计划向实壮教师提供更多实操培训基地的钥匙、遥控器等，并严格执行教师核对采用备案。

7、每次实操培训完结后，须严格执行教师核对采用记录，辨认出问题须立即通告有关单位精心安排修理。

8、每天上午、下午上班后将虚壮培训基地巡查一遍，检查与否阻断电源、停用门窗等，并搞好检查记录。

9、负责管理实操培训基地设备的保护和基本修理工作，定期检查实操培训基地设备的采用情况，并且向分管领导汇报。

10、深入细致钻研实操培训基地设备的操作方式和基本原理，负责管理培训、指导实操教师恰当操作方式进修实训室的设备。

11、负责管理实操培训基地的卫生工作，维持实操培训基地的干净，严禁学员乱扔废纸、果皮等杂物。

12、搞好实操培训基地的防雷、防盗工作，课后停用设备，阻断电源，关好门窗。

人力资源部安全培训中心机考管理员安全培训系统安全生产责任制

1、机考管理员必须熟识机考系统环境，掌控考点考务软件和上机考试软件的功能、加装和采用方法，能够单一制顺利完成系统的加装、运转及考试所须要的各项保护任务，保证系统正常运转，为学生提供更多一个高效率、安全的考试环境。

2、上机考试前，机考管理员应付网络或单机环境展开充份的测试，使上机考试时不能因操作方式环境问题而影响学生的考试成绩。

3、上机考试前，机考管理员应当在网络环境中反反复复加装上机考试软件(演示盘)，并且展开模拟考试，即为演示学生考试、演示评分和废旧成绩。在正式宣布考试中不应当发生由于系统环境而导致学生无法正常考试的现象。

4、上机考试前，机考管理员应付上机监考人员展开备考培训。内容包含：使监考人员熟识网络或单机操作方式环境。使监考人员熟识考试的全过程：登入、看题、调题、答题和递交试卷。使监考人员掌控考试口令的采用条件和方法，介绍常用的误操作及其化解方法。

5、上机考试前一天，机考管理员应当将正式宣布试题以及评分软件放入系统。经试运营合格后，由机考管理员重新加入密码展开统一管理。密码只容许机考管理员一人掌控。机考管理员应付试题的保密和安全具体内容负责管理。加装试题库时，考点主考官应当在现场指导并全面负责管理安全和保密工作。试题库的加装情况必须详尽记录。

6、在上机考试过程中，机考管理员应当监控系统运转，及时确定由系统本身或由学生误操作而导致的机器故障，保证考试顺利进行。

7、自噬体学生考完后应立即调用适当的程序展开评分废旧成绩，将学生成绩盘作适当备份，同时清扫不好机房。

8、每次上机考试完结后，机考管理员应当将当天全体学生成绩档案。

9、考试全部完结后，机考管理员应当录入Exi人数与废旧成绩人数与否吻合。

10、机考管理员负责管理公布出席机考人员信息。

实操教师安全培训系统安全生产责任制

1、实操教师应具有较好的职业素质及有关专业中级以上的技能水平，上岗上岗。

2、实操教师分担专业技能课程教学及操作方式指导。在指导学员实操培训时应坚守岗位，严禁擅自黄继妍搞其他工作;因指导教师不到场时学员自行操作方式而出现的问题和事故，由实壮教师分担一切责任。

3、实操教师应稳固践行“安全第一”的思想，注重对学生的安全教育，并将安全教育的内容列入教学内容。实操教师还应当指导学生掌控处置突发事件的基本常识，努力做到时刻告诫，防范事故出现。

4、在技能教学的同时，实操教师还应付学生展开思想政治教育和职业素质的教育，培育学生较好的精神风貌、职业道德及工作责任心，努力做到爱岗敬业，严守纪律，自觉爱惜、恰当采用和精心保护仪器、设备，自觉保护环境卫生。

5、实操教师负责管理科学考核学员的实壮培训效果。

6、实操教师应著重自身综合素质的提升，按时顺利完成年度、季度、月度讲课任务。

7、每季度对实操教师展开一次考核，对无法顺利完成讲课任务的按规定展开行政处罚，并通报批评。

理论教师安全培训系统安全生产责任制

1、严格执行《煤矿安全培训教学大纲》、《煤矿安全规程》，严格遵守矿各项规章制度，高标准、高质量、高效率地顺利完成安全教育教学任务和各种讨论会讲座(自学)任务。

2、认真学习所分担的课程标准，浅扣教材、弄懂教材，研究教法，创造性地搞好教学设计，不复习严禁听课。

3、培训教师必须用准确、易懂、生动的语言指导学员自学所学专业的课程。培育学员的自学兴趣和较好的自学习惯，全面提高学员的安全生产科学知识和技能。提升课堂教学效率和教学质量，认同学员、爱好学员，热心为学员服务，课上不接电话，不随便返回教室，严禁提早被迫辞职。

4、上课时，板书必须努力做到内容细密、重点注重、书写工整规范，教态自然大方，语言平易近人，穿著干净大方。

5、能运用现代教学手段展开教育教学，必须可以制作和采用PPT课件。

6、学员能够达至课程标准规定的安全基础知识和基本技能的建议。

7、积极主动出席教研活动和教学实验，积极主动分担教育教学研究课，年末按建议顺利完成各项研究工作。

8、必须顺从培训部门的课程精心安排，严苛按照印发的课程精心安排展开讲课并确保培训质量，积极主动顺利完成临时性讲课任务。

培训档案管理员安全培训系统

安全生产责任制

1、爱好档案管理工作，努力学习档案工作业务，虚心接受上级领导的业务指导。

2、完备发送各种培训档案，对未及时转交的档案资料主动向有关人员催缴。

3、对各类档案展开科学分类、加工、看管，按看管期限分别放置。

4、进一步增强工作责任感，提升保密意识，二要履行职责国家机密人员的保密义务。

5、严格执行上级档案主管部门《文书档案室档案管理的制度》和《档案、资料的借书、查询暂行办法》，搞好档案资料的保密、安全卫生、防潮、防虫和科学管理工作。

6、存有计划编制专题索引等检索工具，提升查询档案的效率，为档案使用者提供方便。

7、所有培训档案必须同时存有电子版档案，并创建索引。

8、顺利完成有综采工作面综合管理制度（2021编制工作）一、管理制度

1、旬检查、月环评制度

⑴环评人员管理制度

矿井工作面必须秉持旬检查、月环评制度，每月三旬不定期对工作面展开工程质量和文明生产环评，建议环评人员必须按时出席，在环评过程中必须实事求是，严格执行军城煤矿制订的矿井工作面工程质量环评标准，辨认出弄虚作假，与现场相符现象，对责任人员罚款100～200元，并追究责任，情节较重者责令选择退出环评小组。

⑵责任工区自查制度

对检查出的工程质量、设备和文明生产方面存有的问题现场通告老爹区长展开自查。升井后，环评小组人员对存有问题汇总办理手续并亲笔签名后及时印发工区建议限期自查，环评小组人员和安监员对自查情况展开严格执行和复查，对于揭发的问题在规定时间内回去未成的，展开200～500元/条的罚款。工区自查顺利完成后在信息办销号，不销号的按回去未成处置。特定情况下须展开延后提出申请，否则按未自查展开处置。

2、工程质量动态管理制度

业务科室必须秉持对各矿井工作面的工程质量和文明生产推行动态检查，工区老爹人员就是现场工程质量的第一责任人，老爹安监员做为施工现场全职质检员，必须深入细致检查自己分管范围地点的工程质量，对不能合乎质量标准的必须按建议展开自查，并现场监督全面落实自查情况，对不能按时展开自查或自查不全盘的有权展开行政处罚;若老爹者和安监员不负责任，对现场不合乎质量标准的工程视而不见，或不紧盯在现场监督自查全面落实的，一经矿领导或机关人员辨认出，罚款100元/次。

3、零星工程管理制度

所有零星工程动工前必须办理动工申请单，生产科、工资科盖章后方可以展开施工，特定情况顾不上护照的，动工后必须提出申请办妥;工程完工后，必须提出申请环评，环评合格后方可以展开月底支付，并在月底之前将零工明细表报生产科，以便非政府人员展开核实。并无动工提出申请、未经环评和不按时呈报零工明细表的一律予以办理支付。

4、动态合格抽检制度

环评小组每月在生产班不定期地对矿井工作面展开两次动态合格检查，若工作面工程质量超过没合格标准，则本旬工程质量再降一个等级。

5、工作面转交环评制度

崭新工作面在加装顺利完成之后或回采工作面在撤面所造条件完结后，矿将非政府生产技术科、机电科、安监处、地测科、通防科、工资科、材料小组以及接收单位和转交单位有关人员展开现场检查环评，并就现场存有的问题明确提出自查方案，核对检查表，按规定逐条展开罚款，限期自查，过期仍自查些小的将展开加倍行政处罚;对影响系统正常运转的问题，由施工单位稳步自查，对不能影响系统正常运转的问题，将罚款数额转交至接收单位，存有问题由接收单位自查。

6、技术档案转交管理制度

⑴矿井工区必须创建技术档案，由技术负责人对技术资料深入细致分类整理。

⑵生产科不定期对各工区技术档案展开抽检，超过没建议的工区对工区区长及技术负责人各罚款100元/次。

⑶上缴资料包含每月工作面矿压完整资料(工作面支架压力观测记录、两承槽全面性掘进压力观测记录、工作面两承槽顶板离层仪观测及分析记录、顶板动态分析等)、每月乳化液浓度记录、月度质量标准化总结、工作面作业规程、工作面各补足措施、工作面皮利尼总结、工作面作业规程、各补足措施自学人员成绩、亲笔签名、考试试卷及各补足材料等代莱质量标准化建议资料。

⑷工作面矿压完整资料、乳化液浓度记录、月度质量标准化总结和送检记录等原始记录必须在每月3号前报生产科;工作面作业规程、工作面各补足措施及自学人员成绩、亲笔签名必须在措施审核后3天内报生产科;工作面皮利尼总结必须在工作面完结后一周内报生产科，否则，严苛对照质量标准化建议展开处罚，并对技术负责人罚款100元/次。

7、作业规程、措施管理制度

⑴一工程一措施，不得并无措施施工，例如发生并无措施施工现象，对工区区长、技术负责人各罚款500元。

⑵作业规程的基本建设必须非正规、内容齐全，在规程基本建设过程中，必须提升撰写质量，杜绝错别字的发生;所附图、表按顺序置放，图表齐全;规程页号与目录对应，否则对技术负责人罚款50元/处。规程或措施基本建设顺利完成后，工区区长必须非政府工区管理人员展开审查，审查顺利完成修改后，将规程(或措施)联同出席的审查人员名单一并送来至有关科室，出席审查的人员严禁多于四人。否则，对工区区长、技术负责人各罚款200元。

⑶崭新工作面的作业规程必须在工作面生产前10天基本建设顺利完成并上报生产科，以便于非政府审核。工区技术员必须出席规程的会审，否则，一次罚工区技术负责人200元。审核后必须秉持先贯彻落实自学后继续执行的原则。

⑷作业规程审核顺利完成后工区必须非政府施工人员展开自学，并在工程动工前将作业规程、施工人员自学盖章及考试试卷及时上报有关单位，否则对技术负责人罚款100元。

8、责任追责制度

⑴对旬检查、月环评揭发的问题工区未按时展开自查或自查不全盘的，对工区罚款200～500元/条,对责任人罚款100元/条。

⑵工作面发生漏顶事故(存有三架及以上漏顶)，质量轻微大幅下滑等现象时，由生产科、安监处非政府按事故展开分析，并对工区现场老爹人员和其他有关人员展开行政处罚。

二、工程质量及文明生产检查环评办法

每月对各工作面的工程质量和文明生产展开三次(即为每旬一次)检查环评，测评等级。测评等级时，必须把环评结果与日常检查结合。各工区必须高标准、严要求、深入细致非政府生产，党建优良工程，杜绝不合格工程。

1、评级办法

⑴矿井工作面工程质量合格及以上等级必备条件：

①工作面两安全出口的高度和宽度必须符合规定。

②工作面支架、两端头及全面性掘进支柱初撑力合格率必须大于80%以上(环评人员现场抽检，排序合格率)。

③工作面并无已连续5架以上冒顶，未导致工作面阻塞，布季(按支架计)80%以上达至建议。

④整个工作面1/2以上支架并无轻微碎裂，方向端正。

以上必备条件必须同时具有，存有一项超过没建议则视作本旬工程质量不合格。

⑵矿井工作面工程质量分成优良Fanjeaux、合格品和不合格品三个等级，考核标准如下：

优良Fanjeaux：矿井工作面工程质量罚球90分以上为优良Fanjeaux;

合格品：矿井工作面工程质量罚球85分后～90分后(C99mg90分后)为合格品;

不合格品：矿井工作面工程质量罚球在85分后以下(C99mg85分后)为不合格品。

⑶矿井工作面文明生产分成合格和不合格两个等级，考核标准如下：

文明生产合格：矿井工作面文明生产罚球92分后以上(含92分后);

文明生产不合格：矿井工作面文明生产罚球92分后以下。

2、奖惩办法

根据矿井工作面检查环评测评结果，对各矿井工区展开考核，其考核标准如下：

⑴工程质量

①每月三次检查环评中全部被评选为优良品时，奖励工区管理人员600元/人，工区工资总额下调5%。

②每月三次检查环评中发生两次优良Fanjeaux，一次合格品时，奖励工区管理人员200元/人。

③每月三次检查环评中发生一次优良Fanjeaux，两次合格品时，对工区管理人员不奖毁谤罪，工区工资总额上调5%。

④每月三次检查环评中全部为合格品时，罚工区管理人员400元/人，工区工资总额上调10%。

⑤每月三次检查环评中只要发生一次不合格品，罚工区管理人员600元/人，工资总额上调20%;发生两次及以上不合格品时，甩工区工资总额的30%，计入工区管理人员当月工资，按本地最低工资标准派发。

⑵文明生产

①每月三次检查环评中全部被评选为合格时，奖励工区管理人员200元/人，奖励工区3000元，用作奖励一流班组和个人。

②每月三次检查环评中发生一次不合格时，对工区管理人员罚款200元，发生两次不合格时，对工区管理人员罚款400元。发生不合格时，每少一分甩工区工资总额的1%(三旬按最低分考核)。

⑶建立闪光点工程

闪光点工程标准：矿井工作面每月动态合格检查必须符合要求，三次工程质量和文明生产检查环评必须全部达至优良合格，顺利完成当月生产计划，安全并无重伤及以上事故，达至闪光点工程标准，奖励10000元，用作奖励工区管理、一流班组和业务骨干。

⑷安监员考核

每月工程质量发生三次优良品时，对老爹安监员奖励300元;若高于两次，对老爹安监员罚款100元/人/次;若发生不合格品,对老爹安监员罚款300元/人/次。

3、行政处罚标准

Ⅰ、工作面工程质量

在旬检查、月环评(包含日常检查)中发生以下情况除按规定处罚外，还将对单位或个人展开行政处罚，行政处罚标准如下：

⑴工作面支架初撑力超过没规定建议，罚款100元/架。

⑵工作面支架必须成一条直线，刮板输送机必须维持弯曲,(50m内其偏差严禁少于±50mm)，否则罚款500元/处。

⑶支架高度必须合乎作业规程规定，否则罚款100元/架。

⑷及时移架、伸前探梁，端面距严禁大于340mm(过断层期间，架前凿顶上时，以临时掘进至煤壁的距离为依据)，前探梁无往不胜严格，否则罚款100元/架。

⑸综采支架必须横向顶上底板，支架碎裂<5°，否则罚款100元/架。

⑹相连支架间平坦，无法存有显著错茬(不少于两端护板低的2/3)，支架不挤到、不咬伤、不爬到，架间空隙不少于规定(<200mm)，否则罚款100元/架。

⑺端头掘进和全面性掘进必须齐全有效率，并合乎本工作面作业规程规定，支柱初撑力必须合乎规程规定，并有防倒措施，否则罚款100元/处;单体支柱迎接山角必须符合要求，顶板不平时必须用木料垫平，否则罚款100元/处，全面性掘进必须踢直(20m内其偏差严禁少于±50mm)，否则罚款100元/处，出口拽棚和端头掘进支柱必须四海一排排(顶上底部柱距和排距必须相同)，其标准同全面性掘进标准一致，否则罚款100元/处。

⑻工作面两安全出口的高度和宽度必须符合规定，畅通无阻，若因自然条件导致高度和宽度超过没建议，必须全面性断帮起底，否则罚款500元。

⑼上、下端头顶板碎裂时，三角区必须摆金属网，避免漏顶，金属网与原顺槽金属网内模量严禁多于300mm，网扣间排距严禁大于250mm，否则罚款200元/处;关门柱支设必须合乎作业规程规定，不得全面性或落后回调关门柱，否则罚款200元/次。

⑽回采过程中必须秉持非正规循环作业(特定情况下必须经主管部门核准)，煤壁顶上底板横向，伞檐长度少于1m时，其最小注重部分严禁少于250mm，否则罚款200元/处。

⑾未经业务部门同意，现场并无措施施工或随意更改施工工艺，对老爹区长和工区技术负责人各罚款200元。工作面突遇地质构造时在大力推进过程中未按建议展开上漂和下卧，导致工作面大力推进困难施工被动的，对单位负责人和技术负责人各罚款300元/人，并不予考虑计划调整。

Ⅱ、工作面文明生产

⑴每班割去煤后及时用水冲洗工作面支架和支柱，必须冲刷全盘，维持支架支柱干净，否则罚款300元/次。

⑵工作面上并无倒地支柱，水泵支柱装箱整齐，不得放到水或淤泥中，否则罚款100元/棵。

⑶液压枪不许落地，用瘤果必须摆在支柱把手上，全面性掘进段电缆、管线搬运整齐，支柱的三用阀注液口必须统一朝向老空，支柱手把、铁鞋同一方向，否则罚款100元/处。

⑷工作面上不得置放群集材料，当值水泵物料在工作面上必须分散摆不好，否则罚款100元/处。

⑸工作面下浮煤在移架前必须清扫整洁，否则罚款100元/架。

⑹施工牌板、岗位责任制牌板、支架编号牌、大力推进度编号牌内容齐全、干净，字迹准确，且与生产现场吻合，所有牌板必须统一装设或排放量整齐，否则罚款100元/处。

⑺两承槽卫生干净，无浮煤杂物，否则罚款100元/处。

⑻乳化液浓度必须按规定的比例韧度，泵站压力必须符合规定建议，否则罚泵站司机100元/次，并判罚责任工区1000元/次。

⑼液压管路必须强化维护，固定点必须加垫皮、木块等物料缝合，辨认出磨损(或磨坏电缆等)罚款100元/处，并由工区分担磨损电缆、管线的材料费用。

⑽不得用乳化液冲洗支架、炮眼、淋尘等，否则罚当事人100元/次。

⑾液压系统必须维持较完整，不得支架发生串液、漏液现象，否则罚款100元/处。

⑿大块煤及矸石应当及时碎裂，否则罚款100元/块。不得矸石步入煤流，根据煤质影响情况展开处置通报。

⒀各工作面必须确保正常排洪，不得水煤步入刮板输送机、皮带，否则每次影响皮带运转的(除停面排洪外)，分担其他工区产量损失。

⒁工作面支架压低把头必须及时登位，液压管路相连接必须规范采用“U”型卡，不得用“U”型卡卡单边或用铁丝替代，否则罚款100元/处。

⒂两承槽电缆、管线搬运整齐，高度一致，闲余电缆、管线盘放整齐，不伸长，不落地，过避开硐、绞车房、水窝等岔门管线搬运必须圆润过渡阶段，吊挂勾不少于3个，否则罚款50元/处。电缆梁搬运必须成一条直线，50m内其偏差严禁少于±50mm，否则罚款100元/处，电缆梁电缆面貌必须干净，否则罚款50元/处。

⒃承槽皮带运输机必须维持牵架、托辊齐全较完整，皮带不跑偏，皮带底无积煤(内积煤距底层皮带距离严禁少于20cm)，否则罚款100元/处。

⒄冲刷支架上煤尘必须用专用管路展开，可以内要8～10架设一处，严禁利用架间喷雾管路，否则对责任人罚款50元/次。

⒅严苛按规程建议定期冲刷两承槽煤尘，否则对责任人罚款100元/次。

⒆回采工作面必须设置专门材料库，材料分类装箱整齐，外沿呈圆形一直线，长短不一的材料必须一头魏，并转让管理，材料牌板内容必须与实际吻合，核对必须确切，装设高度一致，否则罚款100元/处。

⒇两承槽风管、水管、电缆必须搬运弯曲，严禁交叉，风水管路不发生走、冒著、井水现象，各种淋尘管盘摆整齐，串车后电缆车及电缆弯曲，过路电缆排序整齐，否则罚款100元/处。

三、工作面废面造条件工程质量管理

工作面必须在可以改采完结前距圣埃卢瓦线50m时，编成生产条件措施按程序。施工过程中严苛按措施施工，施工完结后，由工程质量环评小组对该工程展开质量等级环评。工程质量分成优良Fanjeaux、合格品和不合格品三个等级。

1、评级办法

⑴合格及以上等级必备条件：

①工作面两安全出口的高度和宽度必须合乎本工作面规程规定。

②工作面顶上、帮忙锚杆合格率必须大于70%以上。

③整个工作面90%以上支架的高度达至建议。

⑵矿井工作面废面造条件工程质量分成优良Fanjeaux、合格品和不合格品三个等级，考核标准如下：

优良Fanjeaux：矿井工作面废面造条件工程质量罚球90分以上为优良Fanjeaux;

合格品：矿井工作面废面造条件工程质量罚球80分后～90分后(C99mg90分后)为合格品;

不合格品：矿井工作面废面造条件工程质量罚球在80分后以下(C99mg80分后)为不合格品。

2、所造条件工资排序标准

按所造条件期间的产量除以2.5倍的系数去排序，例如存有特定情况可以根据实际展开调整。

3、奖惩

⑴优良Fanjeaux：所造条件工程工资总额下调10%。

⑵合格品：不奖毁谤罪。

⑶不合格品：所造条件工程工资总额上调30%。

四、其它日常管理

1、掌控大块矸石的管理措施

⑴不得大于300×300mm的矸石上皮带。回采面在转发机头，煤仓口，盾构在皮带尾包好大锤，由岗位工负责管理，辨认出大块矸石必须及时停机处置。否则，根据影响程度对有关责任人展开行政处罚。

⑵采用破碎机的回采面，破碎机过煤高度展开统一调整，经常对破碎机三角带展开检查，辨认出三角带僵硬必须及时展开调整。

⑶业务科室管理人员、小分队不定期展开抽检，辨认出一次逊于规定，对轻易责任人罚款100元，工区老爹人员、队长、班组长、老爹安监员正数连带责任，各罚款50元。

2、工作面防尘设施的管理措施

工作面装备的防尘装备必须保护不好，保证灵敏可信。生产、机电、安全、通防等科室部门不定期对工作面防尘装备展开检查，辨认出停用供水总阀门或不正常采用防尘设施的，每处罚款50元。

3、加强日常检查行政处罚力度，彻底消除质量隐患，提升职工质量意识;各级管理人员必须抓好质量方面的“三违”，严苛按照本实施办法展开行政处罚。

4、本办法所有行政处罚款项中，除有关个人按“三违”行政处罚外，均从各工区工资支付款中扣押，由生产科出示罚款通知单，财务付款。当月环评出来发生工程质量两次及以上优良和文明施工两次及以上合格，并同时实现安全生产(并无重伤以上事故)时，按罚款金额的50%退还工区。对行政处罚税金款项由财务科成立专门帐户，专款专用，用作添置工作面监测检查仪器仪表，健全监测检查手段。通风安全仪器仪表除役管理办法（新桥煤矿）通风安全仪器仪表除役管理办法(新桥煤矿)

一、目的

为并使矿井通风仪器除役作业有章可循，增加不必要的仪器采用浪费，充分利用仪器价值，特制订本办法。

二、适用范围

通风队采用的通风安全仪器仪表。

监测监控中心采用的各种监测传感器的安全仪器仪表。

三、定义

除役仪器就是Azamgarh采用期限或没采用期限但无法复原或不具备复原价值的仪器。

四、除役流程

1、采用单位在预报废前至少5天向企管科明确提出书面除役提出申请，并附除役仪器的具体内容信息。

2、企管科在收到提出申请后3天内非政府生产科、技术中心、供应科、监察科、采用单位等对须要除役仪器展开鉴别。

3、经除役鉴别后出示除役鉴别报告，参予鉴别人员共同盖章证实，由总工程师审查，报经营矿长核准继续执行。鉴别报告一式三份，企管科、供应科、技术中心各存有一份。

4、除役的仪器仪表，由采用单位将其交还供应科，技术中心和采用单位台账展开冻结。

5、凡是须要除役而未及时提出申请除役的仪器仪表，对单位负责人罚款1000元。由此导致的后果，按矿有关制度继续执行。食堂管理制度（矿山急救大队）食堂管理制度(矿山急救大队)

一、为强化食堂管理，为职工营造一个温馨、卫生、干净的用餐环境，确保职工正常用餐及食品卫生安全，特制订本制度。

二、创建食堂管理责任人，中队长为安全防雷、防盗、卫生管理责任第一人。推行逐级负责制。

三、厨房操作间内的设施与用具放置整齐有序，地面并无污水、并无杂物。餐具采用后必须冲洗整洁，垃圾必须及时处理;

四、餐厅必须洁净、卫生，保证食堂卫生符合规定的标准建议。食堂内严禁随地吐痰，食物严禁乱堆随地。

五、洗衣服人员必须特别注意搞好个人卫生，努力做到勤洗手、剪指甲，很湿、诚洗脸工作服，工作期间佩戴工作服，秉持刷牙后操作方式。

六、搞好安全工作。采用炊事械具必须严格遵守操作规程，避免事故出现;易燃、易爆物品必须严苛按规定置放，杜绝意外事故的出现。

七、搞好炊事械具更替工作，防止遗失或损毁。

八、洗衣服人员负责管理责任区域(门前、水池)卫生。

九、大队将每周非政府对食堂和责任区域展开检查或抽检。

十、各中队轮流负责管理防雷、防盗、卫生管理工作。猴车采用管理制度规程编订1、猴车司机岗位责任制

1、司机必须上岗上岗。

2、严苛按操作规程作业，认真执行巡回检查和现场交接班等制度。

3、工作前要详尽检查信号、机械、电气系统各部分及安全保护装置，保证动作有效率可信，各零部件齐全套管。并检查钢丝绳有没有断丝、变形，辨认出问题及时汇报处置。

4、必须集中精力，随时特别注意各部运转声音，信号未明不许驾车。

5、精通业务、钻研技术、细心保护、维修保养设备、保护工应努力做到“三言”、“四可以”。

6、岗位前后20米范围内工业卫生必须清扫整洁。

7、深入细致核对交接班记录和巡回检查记录。

2、猴车司机操作规程

一、猴车启动前要搞好以下准备工作工作

1．检查各项保护装置与否较完整。

2．检查操作台各项旋钮与否在运转端的。

3．查阅操作台显示屏各项维护与否正常。

4．巷道内有没有其他影响运转因素。

二、启动顺序

1．将运转方式旋钮挑选转至已连续运转端的。

2.按两下行车阻攻按钮（踢两下点）。

3．按下电机启动按钮，启动电机。

4.按下驾车预警按钮，警报听到。

5．再按下索道启动按钮，猴车延时5秒启动。

6．索道启动后，司机必须查阅运转有没有异常。

三、猴车运转期间

1．猴车启动后，司机首先对运行状况展开全面检查，辨认出问题必须及时处理。

2．猴车运转期间司机必须秉持展开巡回检查，认真执行不好乘人制度，辨认出问题必须及时处理汇报。

3．猴车运转期间，如果显示屏先是保护装置动作，司机必须至该保护装置区域展开查阅，恢复正常后驾车。

四、故障恢复正常顺序

1．辨认出显示屏表明保护装置动作警报听到。比如急停保护装置，该维护动作后，在显示屏右上角表明动作区域。

2．按下故障登位按钮，如果警报再次听到，按照显示屏表明区域展开查阅登位；如果警报不作响，显示屏表明正常，按照启动顺序，启动索道。

五、停放

1．停放时按下索道暂停按钮，索道延时5秒停放。

3、猴车司机交接班制度

1、交接班工作必须在工作场所展开现场更替，深入细致核对交接班记录。

2、交班人员必须将设备运转情况、各种报表记录以及注意事项交代确切，接班人员必须全面深入细致地对各部分展开检查。证实并无问题，双方盖章后，方可展开更替。

3、接班人员未至，交班人员严禁返回工作岗位。

4、在下列情况下不展开更替工作：

①卫生不好不更替。

②记录不全系列不更替。

③工具配件数量相符不更替。

④操作方式当中不更替。

⑤事故处置当中不更替。

⑥问题不清不更替。

⑦接班人员状态不好不更替。

4、巡回检查制度

1、猴车司机保护工，应付本班正常运转的设备各自分管的范围巡回检查次数不少于3次。

2、检查传动装置运转与否正常。

3、检查刹车系统装置和安全主保护装置与否灵敏可信。

4、检查各种仪表命令与否恰当运转部位的温度与否正常。

5、检查“急停”装置与否灵敏可信。

6、检查猴车钢丝绳与否存有断丝、破损、拖绳轮与否旋转有效率及绳轮与否拖绳，应付检查结果，计入钢丝绳检查记录，辨认出问题及时汇报，并非政府处置。

5、定期检修制度

1、抱著索器或杆、塞（甩）索轮架必须统一编号。

2、检修人员必须努力做到精通业务、钻研技术，对设备须要细心保护精心维修保养。

3、检修人员必须按班检、日检、旬检、月检的有关内容展开检修、保护。

①班检：信号、减速器、钢丝绳、照明设备、各部螺丝每班县丞4次以上。辨认出问题立即停机处置。

②日检：电机、减速器、机头机尾旋转部分、钢丝绳每天检查一次，各部螺丝必须齐全套管，信号必须齐全、可信、灵敏。

③县丞：吊具、抱著索器的螺丝以及塞（甩）索轮架螺丝必须分段进行套管，每旬确保轮流套管一次。

④月检：机头、机尾传动部分，轴承、轴瓦每月注油一次。

6、猴车乘人管理制度

1、搭乘人员都必须努力做到衣着整齐，精力分散，排队按序搭乘，严禁挤迫、严禁玩耍玩耍。

2、搭乘时，必须面朝钢丝绳运转方向随车绕圈，速度与方向同吊椅运转的速度和方向保持一致，快速横跨趴在吊椅座板上，双脚放在踏杆上。

3、搭乘人员在运转中，必须挤稳中求进、牵不好缠椅杆，维持恰当坐姿，集中精力特别注意前方，严禁将脚甩在地面上，严禁用手把握住载运钢丝绳和鼠标塞（甩）绳轮，以免伤手；严禁故意前后左后转动吊椅，避免钢丝绳退槽或抱著索器被托绳轮卡住。

4、上下乘车人员中途碰面时，严禁嬉戏、击掌等，以免出现危险。

5、搭乘人员不得无故推挤急停保护装置除雪钢丝绳。

6、搭乘人员下车时，先右脚落地，随即松开臀部，左脚落地，手执吊椅杆稳步向前走几步，快速从侧面返回。

7、搭乘猴车必须注意到东站语音提示信息，搭乘时严禁睡、睡觉时。

8、搭乘人员必须在选定地点搭乘和上车，不得乘车绕开架空乘人装置尾轮。

9、搭乘人员必须随身携带不好随身工器具，避免与周边设备、人员出现相撞。

10、搭乘人员随身携带材料、物品重量严禁少于20公斤，随身携带长材严禁少于1.2米，所带物品严禁拖地或民不聊生，且不得随身携带易燃易爆、有害等危险物品乘车。

11、并无安全专项措施，严禁将工具和重物装设在架空乘人装置杆上载运。

12、在斜井巷道内施工或作业时，必须存有两人以上在现场，并制订专项安全技术措施，须要停驶时提早向矿调度室明确提出停驶提出申请。

7、安全维护试验制度

1、

每天必须对所有维护展开试验和记录。

2、

不得打翻维护作业运转。

3、

试验时辨认出问题及时汇报处置。

4、

检修人员定期对各项维护展开检查检修，并使设备维护齐全、性能可信。

5、

对各项维护T5800定值并作定期试验，并使其准确可信。

6、

对维护的电气部分和机械部分必须存有针对性的日检、月检制度，并深入细致核对检修记录。

7、

对于各项维护必须不断的改良健全。

8、钢丝绳验绳制度

猴车丝绳必须选定专人每天检查一次，当钢丝绳发生以下情况时必须更改：

1、不合格钢丝绳的断面积与钢丝绳总断面积之比达至25%。

2、钢丝绳磨损量达至原直径的10%。

3、钢丝绳遭遇强烈冲击拉力，应立即暂停运转展开检查，在没辨认出代莱断丝和直径增大等现象，可以稳步采用。如果由于急剧受力，钢丝绳采用长度较原来长度快速增长0.5%以上时，则应当更改新绳。

4、绳存有割断股、伸长、破损轻微，点蚀麻坑构成沟纹、外层钢丝收紧时，不论点丝数或绳径变细多少，都必须立即更改，并将检查情况，详尽记述于钢丝绳检查记录本上，由检查人员的盖章。

5、钢丝绳采用后期，割断丝数忽然减少或弯曲忽然大力推进（比如，已连续三天发生明显弯曲，或在某一捻距内每天都存有断丝发生），必须立即更改。

6、检绳工必须及时向队分管领导汇报检查结果，并严格执行验绳校对制度

凡不合乎《规程》建议的钢丝绳及安全系数高于《规程》建议的必须不予更改

9、设备包机制度

1、每台电气设备必须存有包机责任牌，标明负责人用途、型号、电压等级，T5800定值等。

2、包机人必须定期所对纸盒设备展开检查、保护、检修，并使其安全运转。

3、应当经常检查设备存有的问题和隐患，并及时处理。

4、经常检查设备的安全检查性能、维护性能、机械性能、液压系统与否存有漏油、渗油现象。

5、必须杜绝失爆、打翻维护、漏油现象。

6、及时搞好日检、周检工作，深入细致核对检修记录。

三水平戊二暗轨猴车技术参数

设备型号：RJZ75-35/2500U

钢丝绳直径：22mm

运输速度：0-1.2m/s

驱动电动机型号：YBK2-280S-4/75KW

风冷电动机型号：YBK2-90S-4

液压主油泵型号：HPV135-02RHIP

液压马达型号：A2FM80/61W-VAB020

减速机型号：713C3B34A097H65WHWU26

轮边制动器型号：YQP50-B112G天聚富源煤业电缆现场管理制度天聚富源煤业电缆现场管理制度

1、根据生产情况，各队组经机电科同意、分管科长盖章后至供应科领有用电缆。

2、各队组(单位)领用后对电缆具有使用权、看管权、保护权，严禁私自裁截电缆(作为永久设备铺设的电缆不在此列)。

3、井下电缆采用继续执行《规程》第467条规定;铺设装设继续执行《规程》第468、469条的规定;电缆的相连接继续执行《规程》第472条有关规定。

4、为确保电缆可信运转，采用单位必须搭载红外线温度检测仪器，每周对电缆及连接处展开一次检查，辨认出问题及时处理。

5、在设备、电缆须要各单位相互转交时，机电科策划办理转交相关手续，转交双方及机电科各抱持一份《转交单》，并给供应科一份。

6、各单位废旧、拆撤截面积大于4平方以上电缆时，必须从控制器内接线端子处拆下，严禁从控制器喇叭嘴外切断，辨认出一次甩责任单位500元。

7、电缆在采用过程中，由于使用不当导致电缆划伤、扯开、压扁、破口时，一处破口(划伤、压扁)50——200元，一处扯开200元，按此判罚责任单位或责任人。

8、电缆的除役，由机电科、采用单位、供应科共同判定后，根据导致除役的原因，按原价值的5～100%，对采用单位，责任者行政处罚。长春兴矿领导值班下井档案管理制度长春兴矿领导值班下井档案管理制度

为深入细致贯彻落实《煤矿领导值班下井及监督检查规定》(国家安全生产监督管理总局第33号令)有关管理规定建议，融合《煤矿领导值班下井制度》的规定，做好领导现场值班记录的管理，特制订本制度。

1、领导现场值班记录的项目(内容)包含：下井时间、地点、经过路线、辨认出的问题及处置情况、意见等。

2、领导现场值班记录必须由当值值班领导自行核对，不得他人全权核对，以保证记录的真实性。

3、每天由安全矿长对领导下井值班记录展开查询，对存有的隐患没能现场处置的，及时按规定展开自查。

4、矿井负责人值班记录必须与矿井负责人值班计划表吻合，存有特定情况换班人员，必须在矿井负责人值班计划表备注栏里标明换班情况。

5、矿井技术室设立专人创建“矿井负责人下井值班档案袋”，每月负责管理把当月的值班记录厚和当月的矿井值班计划表档案备查。

6、领导值班下井档案保存期不少一年。

长春启煤矿

二〇一一年十一月九日石壕煤矿销售中心煤质管理副主任安全生产责任制1、帮助矿领导对全矿煤质管理工作负责管理，认真执行煤质管理办法和矿安全规程。

2、负责管理化验室、制样室所有员工和设施设备的安全管理，不断完善Cuddalore化安全操作规程并监督、全面落实。

3、按时出席安全生产办公会，并及时把会议精神认真贯彻传达至每位职工，使职工精确介绍矿当前安全生产情况及安全重点，并具体内容全面落实在自己的工作之中。

4、定期举行安全科务会，总结工作中的不足之处，制订出来具体措施，针对具体内容工作内容，特别强调安全重点

5、负责管理强化Cuddalore化人员的安全教育，不断提升职工安全意识，按建议上岗上岗，达至工作流程化和操作方式规范化。

6、强化安全业务知识的自学，不断提升自己的业务水平。经常对照规程、对照标准，进一步增强自己辨认出问题、解决问题的能力。

7、在精心安排布置工作时，必须始终把安全放到第一位，针对具体内容工作内容，特别强调安全重点。煤矿机电科科长岗位考核评级办法煤矿机电科科长岗位考核评级办法

岗位名称

项目

项目内容及标准

标准分

评分办法

机电科短

一、精神文明20分后

继续执行复煤矿《精神文明》统一规定

20分后

二、岗位职责70分后

1.在分管矿长的领导下，负责管理全矿的机电工作以及机电科的日常管理工作。

5分后

未努力做到甩5分后

2.确保全矿供电系统的正常运转，强化安全供电管理，并确保图纸资料齐全。

6分后

一项不合格甩3分后

3.强化设备管理，及时精确的掌控全矿设备的运转情况。

8分后

一项未努力做到甩3分后

4.督促检查各项规章制度的继续执行情况；亲自非政府关键性机电事故的查案，并制订出来防范措施和处理意见。

8分后

一项未努力做到甩3分后

5.非政府基本建设全矿机电年度工作计划、设备检修、维修保养计划、材料采用计划、年度工作总结。

6分后

一项未努力做到甩4分后

6.强化井下设备的安全检查检查，极力杜绝井下电气设备失爆。并基本建设、全面落实机电设备有关的安全技术措施。

6分后

一项未努力做到甩4分后

岗位名称

项目

项目内容及标准

标准分

评分办法

机电科短

二、岗位职责70分后

7.对领导临时精心安排的任务，快速非政府人员保质保量的顺利完成。

5分后

一项未完成甩2分后

8.负责管理机电小、中型设备的加装工程、并参予矿内小、中型工程的环评与转交工作。

5分后

一项未努力做到甩2分后

9.定期非政府机电、运输质量标准化检查，做好机电、运输标准化工作。

5分后

一项不合格甩3分后

10.深入细致贯彻落实【三小规程】及机电技术质量标准。

5分后

一项不合格甩3分后

11.杜绝“三违”现象，严格执行事故“四不放过”原则

5分后

一项不合格甩3分后

12.非政府机电各特定工种的安全教育培训与技术培训，技术考核。

6分后

一项不合格甩4分后

三、安全管理10分后

1.矿出现伤亡事故，根据情况严肃处理。

10分后

出现重伤事故甩3分后，轻伤甩5分后

2.强化安全管理。

3.出现其它各类事故（打架斗殴、若尔迪、被盗、火灾等）

出现一次甩2分后

四、生产经营管理10分后

未完成矿下发的各项指标、任务甩10分后。

10分后

未完成甩10分后主要通风机管理制度（2021编制工作）一、主要通风机必须加装在地面，装有通风机的井口必须半封闭严格，外部漏风率为严禁少于15%。

二、主要通风机必须确保已连续运转，水泵风机必须在10min内停下。

三、主要通风机的苏迪罗井口的防爆门每6个月检查修理1次。

四、至少每月检查1次主要通风机，发生改变通风机频率时，必须经矿技术负责人核准。

五、崭新加装的主要通风机投入使用前，必须展开1次通风机性能测量和试车工作，以后每5年展开1次性能测量。

六、矿井主要通风机必须装有反风设施，时能在10min内发生改变巷道中的风流方向;当风流方向发生改变后，主要通风机的供给风量不应当大于正常可供风量的40%。

七、不得主要通风机房库塞县他用，主要通风机房内必须加装水柱计、电流表、电压表、轴承温度计等仪表，还必须装有直通调度室的电话，并有反风操作系统图、司机岗位责任制和操作规程。

八、主要通风机的运转应当由专职司机负责管理，司机应当每小时将通风机运转情况计入运转记录本内，发现异常立即报告。

九、因检修、停水或其他原因暂停主要通风机运转时，必须制订停风措施。

十、主要通风机暂停运转时，受停风影响的地点，必须立即暂停工作，阻断电源，工作人员先撤至送风巷道中，由值守矿长快速同意全系列矿井与否暂停生产、工作人员与否全部撤走。

十一、主要通风机暂停运转期间，必须关上主井井口防爆门和有关风门，利用自然风压通风。

十二、对于不合乎本有关规定的，对有关责任人罚款50～100元。盲巷管理制度（2021编制工作）一、矿井生产技术部门必须把不好设计及现场施工第一关，努力做到有掘必皱，尽快构成全系列风压通风系统。

二、临时停建地点严禁停风，确保局部通风机正常运转，杜绝或增加盲巷产生。

三、矿井生产过程中一经发生盲巷，盾构区队及生产部门必须立即向调度室报告，矿调度室通告通防部门按规定处置。

四、盲巷的处置必须严格遵守以下原则：

1、出现盲巷时，立即阻断盲巷内的电源，设置栅栏、阐明警标，严禁人员步入。

2、盲巷内瓦斯或二氧化碳浓度达至3.0%或其他有毒气体的浓度少于规定,无法立即处置时,必须在24小时内半封闭。

3、实行半封闭措施处置盲巷时,密封前5m范围内都必须阻断通往盲巷内的所有管线、轨道、电源，杜绝杂散电流导入盲巷。

4、栅栏或密封应当设于距巷道口大于5m的掘进较完整、四周围岩厚实的地方，其质量标准应当合乎《规程》规定。

5、半封闭的盲巷恢复正常通风或冶炼工作吻合这些地点时，必须事先制订排放量瓦斯安全措施，排放量其中的瓦斯。

五、盲巷必须设置禁止入内牌和检查牌，同时创建台帐，其内容包含：巷道名称、类别、断面、长度、构成时间、处置办法、检查时间、检查人、存有的问题及自查负责人和顺利完成时间、消解时间。

六、盲巷必须定期检查：设置栅栏的盲巷，每天至少检查1次栅栏的质量及栅栏内1m乍浦镇巷道口这一段巷道内的瓦斯、二氧化碳浓度。检查结果计入记录手册。已用密封处置的盲巷，至少每周检查1次密封和栅栏的质量及密封至巷道口这一段巷道内的瓦斯、二氧化碳浓度。每次检查结果都挑最大值做为检查结果及处置依据，栅栏密封存有问题或瓦斯、二氧化碳及其他有毒气体浓度少于规定时，必须按规定处置。

七、栅栏、密封前5m范围内必须保持清洁并无杂物、淤泥等。

八、任何人严禁随意步入停风的盲巷，严禁随意毁坏栅栏等设施，否则，按轻微违章处置，并按矿有关规定展开行政处罚，导致后果的，责任自私。

九、栅栏破损、损毁的必须及时复原，避免人员步入。

十、对于不合乎本有关规定的，将限期自查，并对责任人罚款50～200元。主通风机定期检修制度主通风机定期检修制度

1、电工每班对设备全面检查一次,并搞好记录.2、运转三个月停机检修.3、风机轴承解体检查冲洗、测间隙、换油,并搞好记录.4、联轴节解体检查注油,并搞好记录.5、电动机轴承解体检查冲洗、测间隙、换油,并搞好记录.6、电控系统检查处置,并搞好记录.7、试运三小时正常,暂停运转,水泵,并搞好记录.8、叶轮、风叶每三个月检查一次,辨认出问题及时处理,并搞好记录.9、风门绞车电动机、减速机每三个月检查一次.10、风门绞车钢丝绳三年更改一次.11、反风设施每三个月检查一次.12、主通风机每五年展开一次性能测试,一年展开一次节能环保测试.瓦斯检查人员配备规定第五十二条瓦斯检查人员必须挑选责任心弱，经过专门培训并获得瓦斯检查工特种作业资格证的人员出任。

第五十三条瓦斯检查人员的搭载必须满足用户矿井瓦斯检查的须要。冶炼工作面搭载专职瓦斯检查员。

冶炼工作面每班检查次数不少于3次，间隔时间为2～3小时，检查时间必须平衡。

对于未展开作业(并无任何作业人员)的冶炼工作面，可能将喷出或蓄积甲烷、二氧化碳的硐室和巷道，应当每班至少检查1次甲烷、二氧化碳浓度。安顺煤矿设备统计数据与考核制度安顺煤矿设备统计数据与考核制度

一、设备的统计数据、考核由各单位设备管理员或机电负责人按以下建议继续执行。

1、每月三日前将本队设备对口帐与机电科录入，回应设备的在籍、采用、买进、借给、较完整、待修与事故等情况，由机电科汇总基本建设设备月报。

2、每年七月十日前和次年元月十日前由机电科基本建设“主要生产设备半年报”和年报。

3、每年十二月由机电科和财务科非政府各单位展开固定资产设备清查。

4、设备考核工作按“机电设备管理制度”中的考核检查规定继续执行。XX煤矿机电设施管理制度XX煤矿机电设施管理制度

第一节电缆管理制度

1.矿井生产所用电缆统一由机电管理部安全检查队管理。并负责管理电缆的环评、试验、编号、复原、派发、检查和废旧。各单位负责管理管区电缆的搬运、保护及管理。

2.安全检查队必须定期检查运转中的电缆，建议入井高压电缆每季检查一次，大巷紧固电缆每月检查一次;巡回检查盘区和顺槽电缆，每月不少于两次;入井高压电缆及主干线电缆必须定期展开绝缘电阻摇测、外泄电流和耐压试验，每年不少于一次。所有检查和试验都必须记录领档备存有。

3.电缆推行图牌板管理，长度在10米以上的橡套电缆，其两端1.5米处必须热压电缆横截面、长度、编号等内容;长度在10米以下的电缆可以在中间垫压一个编号，看得出来帐、牌、图、物四对口。采用单位对电缆接线盒及终端头1.5米处应当装设标明电缆用途、规格、型号、电压等级、长度及横截面的标志牌。

4.电缆派发必须严格遵守以下制度：

1)电缆组设置一名专职电缆管理员，负责管理电缆的领用、派发和收交，aquatic帐立卡，以供查询。

2)冶炼工作面崭新加装的电缆，安全检查队必须根据供电设计布局。采用和加装单位根据生产须要，每月25号前向机电管理部上报电缆领有用计划。特定情况经机电管理部长核准，采用单位可以至电缆组办理临时借予相关手续。

3)派发前必须展开绝缘摇测和进水耐压试验，合格后方可以采用，并做好各项试验记录。

4)采用和加装单位电缆的转交、切换，必须至安全检查队办理有关相关手续。否则，辨认出损毁遗失电缆，必须对采用单位罚款。

5.电缆的采用和加装，必须合乎《煤矿安全规程》建议，且搬运整齐合理。在放炮、锚擦和巷道修理作业时，必须遮挡可信，实行保护措施。不许磁铁盘圈或盘“∞”字形(串车除外)，采用单位每月对橡套电缆展开绝缘电阻摇测，建议127V系统不高于1.5MΩ/km，660V系统不高于10MΩ/km，1140V系统不高于50MΩ/km。

6.采用单位停止使用的电缆，必须及时交还防爆车间，严禁在井下放置。

7.损毁遗失电缆罚款规定如下：

a.采用和加装单位在运输、加装过程中，每损毁一行政处罚责任者20元。申领和加装的电缆必须吻合，多余部分三天内交还安全检查组，否则，罚采用单位机电区队长50元。

b.缆线相连接以及缆线与设备的相连接，存有一处不合格，视情节罚责任者和机电区队长10—100元。

c.电缆搬运不整齐、泡在水中、埋于煤或物料中、标示牌与实际相符、紫菊电缆存有破口或断电缆，存有一行政处罚责任者10元。

d.停止使用电缆必须按期交还安全检查队，存有一次未按规定继续执行罚机电区队长50元。电缆负荷电流超载，除责令停水整顿外，还要计入责任者和机电区队长各50元。

e.遗失崭新电缆按原值罚款，遗失复原电缆按原值80%罚款。

f.轻微损毁冶炼工作面机组负荷电缆，视情节对采用单位按原值10—50%罚款。

5.电缆钩管理制度

1)电缆钩由采用单位设计机修厂统一加工，安全检查队审核派发。

2)安全检查队由专人管理，并负责管理创建帐目(标明采用单位、采用地点、规格、数量、时间等)，且存有领用人盖章。

3)工作面及巷道加装回调过程中，必须及时办理有关相关手续。

4)电缆钩按95%废旧。回采工作面按生产进度逐月废旧。盾构工作面巷首完结后回调。每遗失一件罚款50元。

第二节地面电话管理制度

一、电话加装与管理

1.办公电话的加装

1>.付总以上矿领导办公室和宿舍用同一号码串联加装两部电话。

2>.各级单位的办公室或值班室只加装一部，主要负责人办公室和宿舍各加装一部。生产区队长主要负责人办公室用同一号码串联，宿舍各加装一部。分管机电的付职宿舍加装一部电话。

3>.劳动人事部、生产管理部、机电管理部、材料科、供热科、公安科等单位的付职宿舍可以加装一部电话。

4>.各科、区、队的付职和特定岗位人员(例如机电小拎)等，因工作须要，书面提出申请由矿长或分管矿长重要批示后可以加装一部电话。

5>.各单位主要负责人定居单身公寓的，予以加装，可以在局内加装局线电话一部。采用市线电话的，矿不分担任何费用。

6>.个人宿舍采用的电话，根据工作变动，由通讯公司将电话归还。严禁私自将电话受让他人采用。否则，从工资中计入所欠费用。

2.电话费用的管理

1>.单位办公室、个人宿舍电话，不论是在矿内或局内除租机费用外，其它费用自行分担。费用补贴按照：同煤燕字(2003)184号文件有关规定继续执行。

2>.驻矿单位费用远远超过规定限额时，自行解决。

3.自费电话加装及收费

1>.自费电话加装时，由用户至通讯公司办理加装相关手续，其初装费按集团公司通信公司时价为依据。

2>.用户话费一律在后勤收费中心没收。

3>.每月话费必须按时缴纳，例如存有特定情况必须提早办理有关相关手续，书面表明情况，无故不交费者立即停机，一切后果自负。

4>.对于故意损毁通讯线路和设施的单位或个人，报有关部门严肃处理。情节严重的，报公安部门依法处理。

二、电话机、同煤手机管理办法：

1.紧固电话

1>.各基层单位采用的电话机原则就是谁采用、谁看管。若线路未通或电话机损毁轻微无法复原时，由通讯公司修理。若电话机损毁轻微无法复原时，由通信公司出示除役证明，经分管矿长重要批示后，采用单位至材料部门交旧领崭新。

2>.井下安全检查电话机不得在地面单位办公室和值班室采用，更不许以次充好，否则，必须追责单位主要领导有关责任。

2.同煤手机(小灵通)

1>.免费发给同煤手机的领导、司机及其他人员，只有使用权，严禁将手机受让或买与他人采用。

2>.正常采用的手机损毁后，由通信公司派遣专人维修，故障轻微无法复原的，必须书面报告，并经矿长和分管矿长重要批示后芭蕉叶新机。

3.有关事项：

1>.无论是办公室电话机或同煤手机，故意损毁导致无法采用的，按价索赔，由财务部门按成本从工资中计入。

2>.具有办公室电话或同煤手机的各级干部、员工，无论在岗位调整，办理卸任和离矿等相关手续时，人事部门必须通告通讯公司，在办理人事相关手续的目录上要由通讯公司主管领导盖章后方可以办理调离相关手续。

三、电话费用管理办法：

1.公费加装的住宅电话、办公室电话和布局的移动电话，费用推行定点，超出预算欣华、节约归己。

2.话费定点标准：

1>.书记、矿长每月455元(住宅电话75元、移动电话180元、办公电话200元)。

2>.付矿长每月345元(住宅电话75元、移动电话120元、办公电话150元)。

其中：机电、生产、经营交矿长对外业务联系较多，故在旧有标准基础上每人每月减少移动话费30元，办公电话费减少30元。

3>.付总每月为220元(其中住宅电话60元、移动电话60元、办公电话100元)。

经营付总在旧有标准基础上每月减少移动话费40元。

4>.各部门领导话费标准规定：

a.机电管理部、材料科副职每月300元(其中市话费200元、移动话费100元)。

b.调度室、运销东站、矿办、党筹办、崭新燕派出所副职以及机电管理部(配件科长、设备组长)、材料科(交科长2人、采购员)每月200元(其中市话费100元、移动话费100元)。

c.宣传部、电视台、通讯公司、后勤管理部、小车队、财务部、供水公司、企划部副职每月100元(其中市话费50元、移动话费50元)。

d.其它科室副职、小车司机和车队调度员每月移动话费为50元、驻矿派出所火车站办公室话费为50元。

e.区队副职每月话费35元(其中移动电话月租费18元、宿舍紧固电话月租费17元)，其余移动话费及8元紧固电话月租费自私。

f.部分科室付职由矿统一搭载小灵通移动电话的，每人每月电话费补贴标准为25元。

g.离退休付总以上矿领导每月话费为75元，调研员和内备付金总话费为75元。

3.话费缴交办法：

1>.所有享用定点话费的每月随其工资缴付。安全目标管理制度安全目标管理制度1、矿每年必须根据党和国家安全生产的方针、政策及上级下发的安全指标，融合矿属各单位的实际情况，制订矿安全生产目标。2、安全目标的内容主要包含：原煤总产量、盾构总进尺、百万吨死亡率、重轻伤指标、非伤亡事故指标、职工培训、质量标准化、安全技措工程。安全目标的制订必须具有明确性、可行性、系统性和稳定性。3、安全目标每年由矿统一制订，逐级明确提出水解目标，水解至基层区队、部门，并由矿长与各基层区队、部门第一责任者签定安全目标责任书。4、矿安全领导小组负责管理全矿安全总目标的管理。5、安全总目标确认后，必须制订分阶段安全目标，并分阶段狠抓落实工作。6、每年终由矿安全领导小组负责管理对全矿安全目标展开安全测评，对照安全目标逐级、逐项检查、考核全面落实。根据安全效果测评结果，对照奖惩办法，奖优罚劣。通风工程质量管理环评管理制度通风工程质量管理环评管理制度第一条通风实行：1、《煤矿安全规程》规定（1）掌控风流的风门、风桥、风墙、风窗等实行。（2）入春早井之间和主要入春早巷之间的联络巷，必须砌筑永久性风墙，须要采用的联络巷，必须短果2道正向风门和2道逆向风门。采区入春早巷之间的联络巷应当砌筑永久性的风墙，自行行人、通车的联络巷应当设置永久风门。（3）不该在弯曲运输巷中设置风门，如果必须设置风门，应当短果自动风门，或设专人管理，并存有避免矿车或风门相撞人员，以及太厚风门的安全措施。2、有关建议：（1）永久调节风门严禁多于2道，门框必须沿口包边，存有衬垫，门扇厚度严禁高于4厘米，中间夹垫或用铁皮包。（2）永久调节风窗的调节窗应在上部设置，调节板有效率可信。拎风龟兹矿业机电设备配件专业化管理小组及管理制度龟兹矿业机电设备配件专业化管理小组及管理制度

龟兹矿业机电设备配件专业化管理小组

为进一步强化全矿机电设备配件管理，二要可供不好、管住、用不好配件，做好设备修理，延长事故影响时间，最大限度地增加配件积压，增加储备资金，提升我矿经济效益，特设立龟兹矿业机电设备配件专业化管理小组：

副组长：机电矿长

成员：机电科长、机电科分管人员及各区队机电队长。

专业化管理小组业务分工：

机电矿长——负责管理配件专业化管理小组的全面工作；

机电科长——负责管理综采队的机电配件审查及现场监督工作；

机电科分管人员——负责管理各区队的机电配件审查及现场监督工作；

专业化管理小组成员必须严苛按照《龟兹矿业机电设备配件专业化管理制度》的建议展开管理。

龟兹矿业机电设备配件专业化管理制度

为进一步强化全矿机电配件管理，二要可供不好、管住、用不好配件，做好设备修理，延长事故影响时间，最大限度地增加配件积压，增加储备资金提升我矿经济效益，特制订《龟兹矿业机电设备配件专业化管理制度》。

机电配件管理职责

1、机电科负责管理全矿配件计划汇总、基本建设及管理工作。

2、供应科负责管理配件添置，质量环评及配件库房管理工作。

3、各单位应当搭载全职配件管理员，负责管理本单位月度配件计划的基本建设及通常零配件的图纸测绘工作。

机电配件的计划

1、每月16日前各单位配件管理员将下月配件计划经单位主管队长审查、盖章、盖章后，报机电科。配件计划应当标明：设备主机名称、设备型号、生产厂家、配件名称、配件规格型号（或图号）、数量等内容。

2、机电科根据各单位配件计划，按配件类型统一汇总基本建设全矿下月机电配件计划报供应科。

3、供应科按配件计划根据库存情况，精心安排添置，应当在规定期限内将配件供应妥当。无法按时妥当的配件，供应科必须及时向分管矿领导汇报

4、供应科每月16日前应当将库存机电配件明细表报机电科，以利机电科对配件计划的均衡。

5、非标准配件加工，由各单位与配件计划分离上报，经主管队长盖章盖章后同有关资料、图纸一起于当月18日前报机电科（加工周期为一个月），由机电科整理汇总，经机电矿长盖章后精心安排加工。

6、配件计划逾期不报者，每逊于一天对单位主管队长罚款100元，截至18日配件计划仍未呈报的，对责任单位罚款500元，例如因配件没计划影响生产的由该单位负责管理。

7、各区队对配件计划编制工作应当认真对待，配件管理员基本建设计划应当