2023年粉尘测量管理制度（骆驼山煤矿）例文三十篇

专业文档，欢迎下载！ 2023年粉尘测量管理制度（骆驼山煤矿）例文三十篇粉尘测量管理制度（骆驼山煤矿）1、粉尘测量工作，必须按照《矿山安全条例》、《煤矿安全规程》、GB5748--85《作业场所空气中粉尘测定方法》、MT79—84《粉尘浓度和集中制测定方法》等各项国家规定展开工作。

2、通风队必须以科学细致的态度，准确无误的工作方法顺利完成各项测量、备案、报告工作。

3、测尘人员严禁多于2人，必须具备初中以上文化程度和两年以上井下作业经验，必须拒绝接受专门的测尘技术培训，经考试合格就可以单一制专门从事测尘工作。

4、测量尘员应当按计划定期展开井上下、作业场所粉尘测量工作，按照各项有关规定展开准确无误的操作方式填写表格、统计数据、排序和呈报;测量尘员有权监督井上、下防尘措施继续执行情况，辨认出存有违章作业者，应当及时阻止其工作，而令其废止，例如条件不可能将时，呈报有关部门研究处置。

5、测量尘员每半月向通风队提供更多一份测尘结果，通风队每半月向煤矿各级领导提供更多一份测尘结果报告，每月向煤矿测尘管理机构提供更多一份测尘结果。

6、煤矿井上粉尘测量时间：

(1)对井上下每个测量尘点的粉尘浓度，每月测两次;

(2)每个工作面，每季度应当展开一次全面粉尘测量;

(3)粉尘分散度每季度测量一次。

(4)粉尘中游离SiO2含量每半年测量一次，煤层、岩层冶炼工作面存有变动时应及时展开游离SiO2测量。

(5)煤矿粉尘浓度测量结果，按季度综合呈报有关部门。

7、粉尘测量仪表分成：常规粉尘采样器，已连续粉尘采样器和快速字粹粉尘测定仪，它们应当分别合乎《粉尘采样器通用型技术条件》(MT—162)和《字粹粉尘浓度测量仪表通用型技术条件》(MT—163)规定。

8、测量员应爱惜所有的仪器、仪表，对收集的尘样应当及时分析化验，核对报表;测尘仪应每两年展开一次校验。粉尘检测仪的校验应当由国家计量局选定单位展开鉴别，鉴别合格后发给鉴定证书。煤矿安全培训中心培训需求分析制度1、培训需求分析就是制订培训计划的依据，必须依据培训市场需求调查的结果制订培训计划。

2、培训市场需求调查使用自下而上的方式展开，每年12月对存有培训市场需求的单位展开调查。

3、征询计划的对象包含各生产矿井、洗煤厂、其它生产单位，统计人员包含安全生产管理人员、特种作业人员。并且对上岗人员和无牌人员分别展开统计数据。存有证人员应当统计数据颁证时间和须要再培训的时间，以便合理安排培训。

4、对基层单位的呈报数据，应当展开分析整理，与现有资料展开对照分析，确认年度培训计划。

5、精心安排月度培训计划时，应当提早征询参培单位的意见，合理安排人员，以确保参培人员及时出席培训。

6、培训完结后，及时向学员所在单位展开意见反馈，以便学员单位掌控出席培训情况，精心安排下一批次参培人员。

7、每半年应付计划继续执行情况展开一次分析，确认下半年的培训市场需求，情况出现很大变化时，应当在下半年对计划展开调整，以保证培训工作满足用户生产的市场需求。

8、年度应付培训计划继续执行情况展开分析，总结培训计划顺利完成情况，搜寻超额很大或未完成计划的原因，同时为分析下一年度培训市场需求明确提出指导意见。煤矿地质测量技术管理制度煤矿地质测量技术管理制度

1、关键性测量工程动工前测量方案核定制度。

①关键性测量工程（井上、下掌控测量、联系测量、大型全线贯通测量、皮带加装测量、重点工程测量）动工前由测量队长招集测量技术人员制订测量方案。

②测量方案制订后，书面形式报主管领导核定。关键性测量全线贯通工程，制订的方案超过没精度建议时报矿务局审核。

③核定后的测量方案由主管领导传达至技术人员、施工人员，并非政府实行。

2、测量质量标准化管理细则及考核办法。

①记录本和排序台账建议封面、目录、工作面示意图、备注栏、起至算是数据来源、原始数据来源、草图等内容齐全，每辨认出遗失一项内容扣地测部门标准化1分后。

②记录本除内容核对齐全外，建议对检查角展开测评，首页代交明检查角来源，违背建议扣地测部门标准化1分后。

③由于各种原因，内容不符合要求，应当加到并标明原因。所有记录排序严禁录入，例如弄错应当加到在上方改写。记录本和排序账的排序者和对算者建议本人盖章。不按建议回去搞甩地测量部门标准化1分后。

④内业排序回去后，应当及时填绘冶炼工程平面图和生产施工进度图，达至随其测随填上，每辨认出一次不及时扣地测部门标准化1分后。

⑤新开工巷道起至算是数据的抄写，必须由两人单独抄写，证实有误后方可以采用，在井下点号不明时，还应当量边检查算起点，违背此规定，导致测量事故，中止测量标准化评选资格。

⑥开口线应当单一制测量两次展开标定，或第一次标定开口线后，凿4～5米后及时展开第二次标定，违反规定，导致测量事故，中止测量标准化评选资格。

⑦为了防止测量工作出现错误，建议内、外业工作本身必须存有检核或单独展开两次，违背此规定按出来测量事故处置。

⑧为了评价测量工作质量，巷道全线贯通后，应当及时标定导线精度测评，每辨认出一次标定不及时扣地测部门标准化1分后。

⑨深入细致秉持通知单派发制度。辨认出一处不及时扣地测部门标准化5分后，因通知单派发不及时导致事故，按事故处置。

⑩在操作方式中辨认出仪器存有问题，应当及时意见反馈，严禁母舒氏作业。

3、测量月末收尺管理规定。

为了维持收尺严肃性，准确性，避免责任事故，制订月末收尺管理规定如下：

①所有测量人员都必须下井现场深入细致收尺，努力做到准确无误，任何人严禁领尺、多报，一经辨认出，按有关规定严肃处理。

②收尺人员上井后，必须深入细致核对收尺本，收尺本建议收尺人员本人盖章。

③测量技术人员，收尺当天必须下井对收尺情况展开检查，辨认出收尺问题及时汇报。

④在收尺工作面突遇特定情况无法收尺时，收尺人员必须及时意见反馈呈报，根据呈报结果展开处置。

⑤各小队必须深入细致核对收尺报单，收尺报单有关人员必须深入细致检查，避免犯规。

⑥收尺当天，有关人员必须深入细致寄出互换图及有关台账，技术人员检查后交绘图组。

4、测量通知单派发制度及考核办法。

①当盾构工作面吻合各种开采安全边界时，为了避免事故，由测量队长及时核对，地测部门负责人核发，接收单位必须盖章。

②全线贯通测量通知单两工作面间的距离应当符合要求，例如不符合要求，按有关规定处置。

③通知单编号、草图、内容齐全后，测量负责人、主管领导、水文负责人、地质负责人盖章后印发。

④全线贯通测量通告最后标定边线必须量测，例如不量测，不许印发通知单。登机科“双基”领导小组考核管理办法登机科“双基”领导小组考核管理办法

为深入细致贯彻落实党和国家“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，加强矿区基层组织建设和基础安全管理，全面落实河南省煤层气、郏禹分公司及东升煤业“双基”建设考核管理文件指示精神，有效率防治各类安全事故，登机科特制订本办法。内容如下：

一、非政府领导

(一)、设立“双基”建设考核领导小组

组短：宋军部

副组长：雷保遂张向阔刘振华

成员：李军辉郭向远邢军胜王建泽王强顺

(二)、职责分割

1、副组长：负责管理“双基”总体考核，每月根据登机科实际情况，研究探讨并制订月度安全工作计划，明晰安全管理的重点和薄弱环节，全面落实确保安全的各项安全措施，严格执行筹办安监科人员严苛按照“双基”考核的各项建议展开深入细致贯彻落实。

2、副组长：负责管理“双基”建设考核工作的具体操作继续执行，印发表达各项管理制度，收集整理各项考核资料，全面落实至个人，严苛按照标准展开考核。

二、考核内容

(一)、“双基”建设考核范围：登机科所有人员。

(二)、“双基”建设考核内容：

1、健全各项管理制度及18种安全管理制度和岗位责任制;

2、负责管理对各单位自学全面落实上级安全生产会议、文件精神、工作布置情况，展开检查;

3、针对重点工作项目和关键环节或临时信访部门的任务及时顺利完成

4、深入细致迎上级“双基”考核工作，准备好汇报材料，及时招集有关领导、科室出席上级考核会议;

5、负责管理及时对各单位表达上级会议、文件等精神，对关键会议，必须记录会议内容，并印发会议纪要;

6、按矿建议，干部带队按时出席政治、安全、文体、劳动等活动，不旷工、耽误、旷工。7、每周五举行一次科务会，布置“双基”工作，自学“双述”安全业务知识，上级会议、文件精神等;

8、设立“双基”建设领导小组，科长任组长，各副职分工明晰，责任落实到人，存有“双基”建设考核办法，制订专人负责管理记录、搜集、整理“双基”资料;

9、制订专人负责管理搜集、整理资料、记录;

10、负责管理非政府每月积极开展不少于1次的地面综合隐患排查，监督全面落实各(类)级隐患的滑动管理，严格执行各单位对安全隐患展开全面落实自查;

11、每月定期举行“双基”可以，及时对科、队展开“双基”考核，上报奖罚报表;

12、创建工程质量档案;

13、及时对重伤及三级以上非伤亡事故展开非政府查案处置，并创建《事故台帐》;

三、奖惩办法

“双基”建设推行月度考核，月度落空，由考核领导小组考核，考核结果与各登机科人员工资轻易挂勾。

四、确保措施

(一)、强化自学，认清形势。非政府所有登机科人员认真学习登机科管理制度和有关文件及其他有关安全的资料，努力做到人人懂得安全、人人谈安全、人人为安全搞好本职工作。

(二)、严苛按照“双基”建设建议深入细致搞好各项工作，保证较好的工作环境，缔造人与自然的自学氛围。

(三)、搞好日常检查工作，不断制止缺点，不断完善，

(四)、稳固践行“用心处事，崇尚卓越”的核心价值观，“从零开始，向零努力奋斗”的安全零理念，努力做到真不拘小节，不忽悠，铁制度，软继续执行，保证“双基”建设的不利展开。

登机科

2011年9月1日地面泵房巡回检查制度地面泵房巡回检查制度

一、当值司机应付泵房所有运转设备及设备展开每班不少于8次的巡查检查。

二、检查运转中的水泵虎口处有没有滴水、漏水现象，盘根厚边手鼠标有没有咳嗽现象。

三、观测压力表命令与否正常，应当在容许压力0.4MPa范围内。

四、检查水泵底脚螺栓及各套管部位有没有收紧或发生不正常的响声。

五、检查各掌控阀门旋转与否有效率、可信，有没有井水现象。

六、检查消防池水位、水塔水位应当在容许范围内。

七、检查配电柜电压、电流与否正常，指示灯命令与否正常。煤矿安全培训中心学员学籍档案管理制度煤矿安全培训中心学员学籍档案管理制度

培训学员放假

1、学员放假时需谓安全培训中心名单及证明放假，逾期不放假者中止本次培训资格。

2、至本工种班级备案，展开考勤登记注册。

3、崭新学员放假须及时申领并恰当核对《学员登记表》，并上交所须要照片。

培训、复训和中止培训资格

1、初训学员必须按照学员放假细则展开登记注册。

2、学员复训必须抱持有效证件（操作方式资格证、安全资格证），方可出席培训。

3、为防止学员重复培训，一人多证的情况出现，学员放假展开登记注册后，班主任及时调取档案，例如存有上述情况出现应当力劝其脱本次培训班。

4、学员应当违纪中止培训资格者，班主任应当以书面形式报上级领导并意见反馈至该矿安全教育室。

培训完结

1、培训完结后，班主任应当及时将培训成绩及颁证登记表意见反馈至学员单位。

2、班主任归还《学员登记表》，并及时对该学员展开培训鉴别。

3、学员成绩判出后班主任应当及时核对成绩表、检验表中，并为合格学员办理适当证件。

4、培训工作完结后，班主任应当将学员登记表、跟踪调查卡、成绩表等交回档案室档案。1.第十三条总工程师岗位安全职责1.第十三条总工程师岗位安全职责1.按照“一岗双责”原则，对分管业务范围内的安全生产工作正数轻易领导责任，就是公司安全技术决策人和指挥者，对公司生产安全技术工作正数全面负责管理。2.严苛贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策、法律、法规及上级有关规定。3.审查企业安全技术操作规程，非政府积极开展安全技术研究工作，积极主动使用一流的安全技术、安全装备和安全防水措施。4.非政府对于新建、扩建、改建、引入和技术改造的技术方面内容展开审查。5.非政府制定或核定公司安全风险管控、危险作业等技术措施，确保技术上切实可行，并严格执行全面落实。

审核关键性隐患环境治理方案，非政府环境治理项目效果环评。6.出席生产安全事故的调查处置，负责管理技术方面的鉴别，非政府制定有效率的安全技术措施，避免相似事故重复出现。7.负责管理分管工作范围内的更改管理。审核很大风险等级的关键性更改，确认很大风险等级的关键性更改风险控制措施。8.每旬非政府专业系统展开一次专业系统隐患排查。9.出席公司的安委会及安全“双基”建设会议，对安全生产工作明确提出建议和建议。10.深入细致履行职责值守、老爹、安全带班、下现场、安全指导服务等安全职责。法律、法规、规章规定的其他职责。井工二矿一通三严防”责任制井工二矿一通三严防”责任制

为了全面贯彻落实党的安全生产方针，努力做到职责明晰，切实加强“一通三严防”工作，杜绝“一通三严防”事故，特制订《“一通三严防”责任制》。

一、矿长：

就是矿井“一通三严防”工作第一责任者，对“一通三严防”工作正数全面领导责任；

1、每季度至少举行一次存有矿总工、安监站短、通风副总、通风队长以及有关业务部门负责人出席的“一通三严防”讨论会，总体把握住矿井“一通三严防”与生产的格局，保证“一通三严防”必要的人、财、物的资金投入；

2、负责管理非政府矿有关业务队室管住用不好“一通三严防”技术装备和通风设施，避免瓦斯、煤尘核爆和火灾事故的出现；

3、每年非政府一次矿井灾害防治与处置计划军事演习和反风军事演习，矿井出现灾变时，矿长就是处置事故的轻易和全权指挥者；

4、负责管理非政府并责承矿有关部门二要狠抓通风部门有关“一通三严防”科学知识的培训考核经考试合格者才可以上岗；

5、每天校对并签订通风调度日报和瓦斯日报。

6、主管矿长无此时，由生产矿长代行其责。

二、矿总工程师：

在矿长的轻易领导下，对“一通三严防”工作正数全面的技术责任，并轻易领导“一通三严防”工作。

1、审查采区设计、精心安排生产计划及审核规程措施时，必须同时考量和精心安排“一通三严防”工作，汪把安全第一关。

2、负责管理非政府基本建设“一通三严防”技措计划，合理安排“一通三严防”工程，并按计划非政府实行。

3、每月非政府一次“一通三严防”检查，辨认出问题及时采取措施不予化解。

4、非政府“一通三严防”新技术、新工艺、新产品的科研科技攻关及推广应用，及时化解存有的技术问题。

5、按《煤矿安全规程》规定的权限，对通风系统调整、局部通风管理、瓦斯排放量、巷道全线贯通、盲巷管理从严建议，避免关键性瓦斯煤尘核爆事故的出现。

6、每日校对并签订通风调度日报和瓦斯日报，对发生的问题应当作出明晰命令，并展开检查全面落实。

7、负责管理非政府基本建设《矿井灾害防治与处置计划》，并按时呈报，每季度末应当根据具体情况展开修正。

三、各分管副矿长：

生产副矿长：

1、负责管理及时补足调配“一通三严防”工作所须要人员，优化劳动非政府，平衡职工队伍。

2、负责管理精心安排严格执行冶炼生产过程中发生的“一通三严防”隐患问题的自查，努力做到不安全不生产。

3、出席“一通三严防”专题会议，及时将会议精神贯彻落实至分管部门。

4、深入细致检查分管范围内“一通三严防”规定、措施的继续执行情况，辨认出问题及时处理。

5、精心安排、布置、总结生产的同时，精心安排、布置、总结“一通三严防”工作。

机电副矿长：

1、负责管理非政府井下机电设施定期检查、检修，歼灭电器失爆现象,增加和杜绝并无计划停水停风。

2、协同机电业务部门，及时供应“一通三严防”工作所需的设备和配件。

3、负责管理非政府井下设备环评转交，保证机电设施加装质量满足用户“一通三严防”建议。

4、负责管理严格执行“三专两枪机”制度的贯彻执行。

5、负责管理非政府矿井主要通风机及其附属设施检修及性能测试工作。

安全副矿长：

1、负责管理“一通三严防”安全监察工作，帮助矿长非政府贯彻落实《煤矿安全规程》和矿“一通三严防”管理制度。

2、参予制订矿井“一通三严防”规划和关键性安全措施，并监督检查贯彻落实情况。

3、严格执行排查“一通三严防”事故隐患。秉持不安全不生产的原则，并及时处理“一通三严防”方面的轻微违章现象。

4、在全矿安全讨论会和安全现场办公会上，优先化解“一通三严防”方面的问题。

5、全面落实对“一通三严防”工作的奖励和严惩措施。

6、出席事故救治和非政府事故查案。

四、通风副总：

帮助矿总工程师，具体内容负责管理“一通三严防”技术管理、培训和行政监督。

五、矿其他副总：

狠抓分管业务保安工作，技术上对矿总工负责管理。各专业副总工程师在精心安排生产和审核措施时必须按规定全面落实“一通三严防”的技术措施。

六、其他队室和基层单位：

单位副职为本单位“一通三严防”业务第一责任者。

1、通风队

（1）在总工程师领导下，负责管理全矿“一通三严防”业务管理工作，按照矿责任范围分割，顺利完成本单位肩负的“一通三严防”工作任务，并对矿井其它部门分管的“一通三严防”工作展开考核。

（2）认真贯彻继续执行《煤矿安全规程》和上级有关“一通三严防”的规定、命令，参予矿井规划、设计，确保矿井通风能力满足用户生产须要。

（3）负责管理各类作业规程、措施中有关“一通三严防”内容的审查，确保“一通三严防”措施功勋卓著、切实可行。

（4）负责管理矿井通风系统的管理，歼灭不合理的串联通风，最大限度地增加角联通风和通风阻力，出现灾变后能够快速有效地展开风量调节和反风，最大限度地增加进排风之间平面交叉。努力做到技术上一流、安全上可信、经济上合理。

（5）负责管理井下自然发怒预测预报工作。

（6）负责管理贯彻落实矿井瓦斯管理制度、通风管理制度、严防救火管理制度、综合防尘管理制度。

（7）负责管理通风设施的构筑，构筑不好后转交生产队组。

（8）负责管理非政府矿井通风质量标准化工作，制订矿井“一通三严防”质量标准化合格管理办法，并非政府实行。

（9）出席矿每旬非政府的安全质量小检查，并负责管理通风专业的安全质量定级工作。

（10）负责管理通风仪器仪表的鉴别和校订工作。

（11）出席“一通三严防”事故救治及处置。

2、矿调度室

（1）及时表达上级有关“一通三严防”工作的命令、指令、通报等文件，及时非政府有关人员汇报上级有关“一通三严防”方面的电话会议内容。

（2）出席矿每月的“一通三严防”讨论会，及时贯彻落实“一通三严防”有关规定和措施。

（3）调度会上，在精心安排生产的同时，精心安排有关部门及时处理“一通三严防”方面存有的隐患，必须全面落实至具体内容单位，并明晰负责人及化解时间。

（4）出现矿井主要（局部）通风机停风、瓦斯超载事故后，及时按照《煤矿安全规程》规定下发停建、废人的命令，按规定程序汇报有关领导和部门，及时精心安排全面落实有关单位处置，努力做到隐患处置不回去不许生产。

（5）巷道全线贯通时，负责管理通告全线贯通巷道所在改采区内的生产队组暂停一切工作，通风系统调整完,风流平衡后,通告有关队组恢复正常生产。

（6）出席事故救治和事故查案。

3、安监站

（1）负责管理矿井“一通三严防”安全监察工作。

（2）参予制订和审查矿井“一通三严防”工作计划和安全措施，并监督检查贯彻落实情况。

（3）严格执行各单位排查“一通三严防”事故隐患，秉持不安全不生产原则。

（4）非政府“一通三严防”重大事故的军事演习。

（5）出席事故救治和非政府事故查案。

4、机电队

（1）负责管理设备定期检修，健全设备各类维护，全面落实管理措施，歼灭电器失爆，歼灭电器“三把火”，避免点燃瓦斯煤尘。

（2）负责管理主要通风机及其附属设施的保护和管理，并使其各项指标合乎《煤矿安全规程》的规定。

（3）井下变电所停水后，必须按规定优先恢复正常井下局部通风机和瓦斯监控系统的电源。

（4）负责管理主、副斜井口及附近防雷工作，避免地面烟雾倒入主、副斜井。

（5）负责管理矿井风电、瓦斯电枪机的检查。

（6）出席事故救治和处置。

5．综采、盾构队

（1）强化通风管理，爱惜通风设施，防止风流短路，杜绝并无风、微风作业。

（2）严格执行“一炮三检”、“三人连锁放炮”及“三专两枪机”管理制度，对于“两枪机”装置必须维持较完整，恰当采用，不得将其线路短接或开溜。

（3）当值工长、老爹队领导及其它有关人员必须随身携带便携式甲烷检测报警仪，深入细致搞好工作地点瓦斯检查。严格执行《煤矿安全规程》有关瓦斯管理措施及我矿通风瓦斯管理办法，遵从瓦斯检查员的统一指挥，防治和防止瓦斯事故。

（4）做好瓦斯监控装置的转交、发送、保护、管理工作，充分发挥其功能。

（5）严格执行《煤矿安全规程》、《作业规程》及我矿“一通三严防”管理制度中有关综合防尘的规定，负责管理加装、采用、保护、管理本部门辖区内的防尘、外木自爆设施，负责管理冲洗、打扫辖区内的巷道及工作面的粉尘。

（6）发送所辖区内构筑不好的通风设施，并负责管理辖区内通风设施的管理。

（7）出席事故救治和处置。

6、准备工作队

（1）负责管理分管范围的巷道打扫、冲洗、式样工作。

（2）负责管理分管范围转发点防灭尘工作。

（3）负责管理大巷外木自爆设施的保护和管理。

（4）搞好大巷及主、副斜井口防雷工作，避免烟雾倒入主、副斜井；负责管理井下消防器材库的管理。

（5）分担为通风部门及时载运“一通三严防”所须要材料的任务。

7、设备管理部

（1）把不好机电设备的订货、验收关，狠抓加装质量，为“一通三严防”工作缔造良好条件。

（2）及时供应“一通三严防”方面所须要设备和配件。

（3）负责管理按计划顺利完成矿井“一通三严防”所须要物资采购供应任务。

（4）负责管理矿井“一通三严防”恩技措计划成本部分的全面落实。

（5）确保“一通三严防”事故抢救工作中所须要的物资供应。

（11）出席事故救治和处置。

8．生产技术部

（1）贯彻落实《煤矿安全规程》、煤炭技术政策和有关规范，展开冶炼工程设计时，确保通风系统的合理、可信、经济。

（2）确保生产设计、生产贯通等工作合乎通风管理建议，杜绝盲巷、不合理通风等现象发生，及时精心安排“一通三严防”方面所需的工程项目。

（3）在作业规程、安全技术措施审核过程中，必须优先审查“一通三严防”有关内容，保证“一通三严防”内容合乎规程规定。

（4）及时足量拨付材料，满足用户矿井通风须要。

（5）按照矿井通风能力精心安排生产，杜绝逊于通风能力生产现象。

（6）井巷设计中，必须为设置通风设施存有足够多的边线。

（7）生产设计贯通及巷道环评，必须经通风科技术主管核准后，方能够生产。

（8）向通风部门及时精确提供更多巷通常工种安全培训管理办法通常工种安全培训管理办法

第一章总则

第一条为了强化煤矿安全生产培训管理，规范安全生产培训秩序，确保安全生产培训质量，推动煤矿安全生产培训工作身心健康发展，根据《安全生产法》、《安全生产培训管理办法》、《生产经营单位安全培训规定》和有关法律法规的规定，融合我矿自身情况，制订本办法。

第二条本办法适用于于XX公司安全培训机构崭新工人、矿井工、盾构工及其它从业人员的通常工种安全培训工作。本办法所表示“通常工种”就是硝普钠主要负责人、安全生产管理人员、特种作业人员班组长以外的其他从业人员。

第三条本办法所表示安全培训就是指用提升煤矿企业其他从业人员的安全素质为目的的教育培训活动。

第二章职责

第一条XX公司安全培训中心负责管理安全培训的监督工作，帮助上级培训部门审查和办理通常工种(其他从业人员)安全资格证书。

第二条XX公司安全培训中心负责管理本公司各单位的通常工种安全培训工作的非政府实行、评估及考核，监督各单位通常工种培训的积极开展情况;审查通常工种的办班及考核工作。

第三条培训部门必须搞好通常工种的日常培训管理工作，负责管理创建通常工种的培训资料和档案。

第四条专门从事培训工作的教师应拒绝接受专门的培训，获得教师资格证后，方可上岗效力。

第五条深入细致非政府通常工种安全培训工作，必须努力做到“先培训，后上岗”。

第三章培训管理

第一条安全培训机构必须严苛按照国家局统一制订的培训大纲非政府教学，科学制订培训方案，采用所推荐教材，采取有效措施，保证培训质量。并无选定培训大纲和教材的，必须制订培训方案，可以使用囊括本岗位(工种)安全工作内容的自导教材。

第二条煤矿企业必须对崭新上岗的临时工、合同工、劳务工等展开强制性安全培训，确保其具有本岗位安全操作方式、打火脱离险境及应急处理所需的科学知识和技能，并经考核合格，获得培训合格证书后，方可上岗作业。

第三条煤矿井下崭新从业人员上岗前安全培训的时间严禁多于72学时，考试合格后，必须签定Auron师带徒合约，在存有安全工作经验的从业人员率领下工作八十4个月，经再次考核合格，方可单一制工作。

第四条培训内容与时间

1、煤矿井下从业人员上岗前培训的主要内容为：矿井概况、工作环境及井下危险因素，所专门从事工种可能将导致的职业身心健康危害和伤亡事故，该工种的安全职责、操作技能及强制性标准;婉拒违章统一指挥和强令冒险作业，应急情况下暂停作业和撤走现场的责任、义务和权利;介绍应急救援预案和出现瓦斯核爆、水害、火灾、顶板等灾害的打火脱离险境、救护方法和避灾路线;安全生产规章制度和劳动纪律;打火器等安全灭火设备设施的采用和保护;进出井相关手续、通风安全系统、报警系统和安全命令标志;瓦斯、一氧化碳等有毒气体的性质、危害及如何防治瓦斯蓄积;典型事故案例分析等。

2、煤矿地面从业人员上岗前培训应当包含煤矿井下安全基本常识和本岗位安全科学知识与技能，并适度减少安全用电、运输、通讯和生产作业安全工作方法等内容。

3、其它行业的从业人员上岗前培训适当岗位安全科学知识与技能。

4、地面崭新从业人员上岗前安全培训时间严禁多于40学时。

5、安全培训前应付初中以下文化程度的从业人员展开文化课补习班。

6、调整工作岗位、黄继妍6个月以上开工或者使用新工艺、新技术、崭新设备、新材料的从业人员，应对其展开专门的安全教育和培训。

第五条煤矿企业的其他从业人员人人员必须获得通常工种安全资格证方可上岗，具体内容通常工种名称见到附表1。

第六条通常工种安全资格证的有效期为6年，培训不少于72课时。

第七条通常工种每年展开一次复训，复训内容：主要针对本岗位的安全操作规程等科学知识的更新部分，崭新设备、新方法、新技术、崭新理论等，复训时间严禁多于20学时。

第八条抱持少于有效期或者没按规定初审的安全资格证书上岗的视作无牌上岗。

第四章培训、考核及颁证

第一条各单位应当按照人员现状及市场需求计划，融合生产实际情况制订培训计划，培训计划应当包含培训内容、培训方式、培训时间、培训地点、进修对象等有关信息。在每年12月中旬前顺利完成计划的基本建设，报公司安培中心，由安培中心统一汇总后报鑫龙公司培训中心备案。

第二条培训实行：根据年度培训计划积极开展工作，每月26日前顺利完成下月计划工作，在培训工作实行过程中，应当做好培训的非政府工作，主要包含确认培训时间、地点、讲师、人员、教材、工具等准备工作工作。

第三条培训纪律：员工必须出席选定课程的自学，因特定原因无法出席培训的应明确提出书面提出申请，报主管核准，否则按旷工处置。自学期间，学员应遵守纪律，不耽误、不旷工、不旷课，有事必须办理告假相关手续，至安培中心备案，否则以旷工处置。听课期间不许大声嬉笑，不许随意进出教室，手机阳入至震动状态，不许在课堂A01踢手机。

第四条培训评估：培训完结后，安培中心及时对进修人员的培训效果展开评估汇总，及时向分管培训的领导意见反馈培训工作中发生的问题，搞好自查工作，把有关资料及时搜集、档案。

第五条提出申请通常工种安全资格证书程序：按照计划搞好呈报鑫龙技校开课审核工作，按照考核申请表的具体内容时间统一展开考核，搞好考试的各项工作，核对《煤矿通常工种考核颁证统计表》，报鑫龙技工学校两份(包含电子版和纸质版)，一份档案、一份呈报，审核材料及证件及时档案备案，并申领通常工种证书印上照片，制作复印件派发至培训学员。

第六条提出申请通常工种安全资格证书初审需提交以下材料：《煤矿通常工种考核颁证统计表》(拎封皮)、证书原件及有关初审记录。

第七条安全资格证书由鑫龙技校颁授。通常工种安全资格证书有效期为6年，每年初审一次，未出席再培训的，证书补发。安培中心统一看管安全资格证书，并创建证书台帐。职工在本公司内调动时，由移出和调到单位办理证书更替相关手续。

第八条安全培训机构必须强化内部管理，创建安全培训档案，负责管理通常工种档案的管理、放置等工作。档案里存有以下内容必须彰显：办班通告、点名册、课程表、教案、培训考核试卷、培训评估及汇总表、考场记录、培训总结、资格证书等均应当搜集管理。精心安排中心在每次培训完结后，搜集诸如试卷、教材样本、点名册等展开归类整理。分月编班展开档案，确保所有班级，所有学员的档案齐全。

第五章附于则

本办法与法律、法规规定不一致时，以法律、法规为依据。安全管理官方制度（骆驼山煤矿）为了进一步加强本质安全管理，保证本质安全管理工作公开化，融合我矿的实际，特制订以下制度：

1、本恩小组负责管理本质安全管理官方工作，制订官方方案，搞好有关本质安全管理官方的实行工作，并负责管理对员工明确提出的问题意见做出表述或答疑，必须创建本单位本质安全管理官方档案。

2、本质安全管理委员会必须秉持实事求是的原则，保证官方事项的内容真实、全面、及时，以推动本质安全管理官方工作的身心健康运转。

3、本质安全管理官方的建议:

(1)既必须官方有关政策依据和本单位有关规定，又必须官方具体内容和主办部门;既必须官方办事结果，又必须官方办事程序;并使本质安全管理官方在员工的广为参予和监督下展开。

(2)官方的内容应当经过本质安全管理委员会审查批准后方可官方，官方的内容应当包含：本单位本质安全管理非政府机构以及本质安全管理有关制度、在本质安全管理过程中各级领导应付的责任以及对上级和员工的有关允诺、员工必须拥有的各种权利、本质安全管理委员会在管理过程中所做出的关键性决策、各类目标指标及其顺利完成情况、各类一流评选、奖惩情况等。每次官方的内容必须存有文字记述，官方后必须档案，并努力做到专人负责管理。

4、根据我矿的实际情况可以通过单位网站、宣传栏或以文件形式印发非政府员工自学等形式向员工展开宣传以同时实现本质安全管理公开化。

5、必须根据官方内容和员工关注程度，推行定期官方和随时官方结合方式，满足用户社会各界员工的市场需求。

6、本质安全管理委员会必须经常积极开展不定期的监督检查工作，及时搜集、意见反馈员工的意见和建议，并及时总结经验，不断完善本质安全管理官方工作，以确保本质安全管理工作身心健康有序展开。煤矿关键性隐患环境治理监管制度煤矿关键性隐患环境治理监管制度

为有效率环境治理和掌控生产过程中的事故隐患，加强各级安全生产责任制，二要将“安全第一，预防为主”的方针全面落实至实处，努力做到安全生产防线上移，防患于未然，特制订该制度。

一、事故隐患的分类

1、事故隐患的种类：顶板、通风、瓦斯、煤尘、机电、运输、放炮、火灾、水害和其它。

2、根据事故隐患的危害程度和化解深浅程度分成a、b、c三类。

a类：危害程度小或处置难度小，不及时处理可以轻微损害安全生产，须要总经理或分管领导非政府有关部门协同化解的事故隐患，在“隐患三定表中”运转。对于不立即处置可能会导致严重事故的隐患，必须立即停工处置。

b类：不轻易损害安全生产且队组能自行解决的事故隐患，在“隐患三定表中”上运转。

c类：对于危害率较重、更易化解的通常性质的事故隐患，无此“三定表中”运转，由现场检查人员严格执行施工人员，并在现场展开处置。

二、事故隐患排查职责

1、总经理对全矿范围内损害安全的关键性事故隐患负责管理盐务。

2、分管经理对专业范围内的事故隐患排查全面负责管理盐务。

3、业务部门具体内容负责管理对本专业范围内的事故隐患展开协同、非政府、实行、三定、全面落实。

4、现场检查人员、施工现场安全负责管理人员、及有关业务部门，负责管理对各类隐患的排查、自查。

5、施工现场安全负责管理人员，负责管理对c类隐患的排查、自查。

6、安监部负责管理事故隐患的滑动运转、全面落实、考核和责任追责。

三、事故隐患排查时间

1、事故隐患排查的时间，建议安监部门每旬必须非政府一次安全联手检查，对排查出来的隐患按照a、b、C类展开分级管理。

2、每月必须对矿井存有的a、b类隐患展开一次剖析，确保隐患按时滑动自查。

四、事故隐患的“三定”运转

1、安监部根据a、b类事故隐患种类按专业将“隐患三定表中”分别运转至各业务部门。

2、各业务部门根据所运转的隐患展开“三定”，鉴别责任单位、责任人及自查时间。

3、各业务部门每日把处置回去的“三定”隐患必须及时意见反馈至安监部。

五、事故隐患的滑动自查

1、安监部根据“隐患三定表中”上各条隐患的“三定”自查时间，按日期、作业地点精心安排安全员，或业务部门人员随身携带“隐患三定表中”至现场展开全面落实(且需要有现场负责人盖章)，将“隐患三定表中”交还镇安监办备案。

3、凡全面落实处置了的事故隐患视作运转自查完;凡并无处置的隐患视作未按期自查。未按期自查的隐患将以“二次隐患三定表中”的形式，下发有关科室和责任单位展开二次“三定”运转自查全面落实。

六、事故隐患的责任追责

1、一次隐患能够按期展开自查的不再展开通报。

2、步入“二次隐患三定表中”的隐患，建议责任单位写下书面《二次隐患自查分析报告》，

对未按期自查的原因展开分析，并无正当理由而未及时处理的，展开环环相扣考核。

3、步入“三次隐患三定表中”的隐患，必须展开停工整顿，直到追责有关领导责任。

4、如果所运转的a类事故隐患须要延后化解的，上旬报表运转至有关业务部门后，由业务部门制订出来自查计划及措施，煤矿负责人盖章后上交给镇安监办，安监办根据自查计划展开跟踪全面落实。

5、安监办每月对a类、b类事故隐患展开月度分析，并给煤矿明确提出建议，搜寻多发事故隐患原因及须要实行的相应措施。

6、对并无正当理由而未及时自查处置的二次及以上隐患，在年度总结会上对有关部门必须展开通报批评。

7、煤矿安全监管部门每天必须对关键性事故隐患每天展开通报，每旬展开旬报小结，月末展开汇总考核。，并把结果缴镇安监办备案。

8、凡不深入细致履行职责，对事故隐患运转、三定、非政府、实行、全面落实、排查不力的责任人或责任单位，按“伊田煤矿关键性事故隐患事前责任追责制度”展开行政处罚，引致事故出现的从宽从严行政处罚。职工教育培训经费管理制度职工教育培训经费管理制度

一、目的：

为进一步规范职工教育培训经费，不断提升安全培训教学条件，提升教学质量的同时，不断加强培训资金投入，二要确保培训经费的合理采用，推动安全生产的稳步发展。

二、职工教育培训经费足额抽取及合理采用

1、职工教育培训经费必须足额抽取，专款专用。根据财建【2006】317号和永煤控股有限公司【2011】324号文件建议，按照工资总额的2.5%抽取职工教育培训经费，不得挪作他用。

2、教育培训经费必须严格管理，专款专用，提升职工教育经费的投资效益。当年节余的部分可以按有关文件规定，扣除至下一年采用。

三、教育培训经费采用范围包含：

(一)上岗和转岗培训;

(二)各类岗位适应性培训;

(三)岗位培训、职业技术等级培训、高技能人才培训;

(四)专业技术人员稳步教育;

(五)特种作业人员培训;

(六)企业非政府的职工外送来培训的经费支出;

(七)职工出席的职业技能鉴别、职业资格证书等经费支出;

(八)添置教学设备与设施;

(九)职工教育培训管理费用;

(十)职工技能比赛等考试、考核工作的命题、评卷、监考的考务酬金;

(十一)各类培训中出现的任教教师津贴、拎徒费、教材稿酬、正职教师的考务酬金、食宿费;

(十二)培训出现的培训费、教材费、资料费、进修指导费和;

(十三)不属于固定资产的教具和教学设备购置费，教学设备维修费，职工教育理论研究费等;

(十四)有关职工教育的其他支出。

四、培训费缴费标准：⑴经核准出席的各种委外培训出现的培训费、资料费等，不予缴费，但无故终止自学和未获得培训合格证书者，上述费用自理。委外培训获得的适当证件须交还培训中心原(为丛藓科扭口藓)印件一份。⑵凡部室级以下民商事培训(不含技术比武、调查取证培训、实地考察自学)工作完结后，必须递交有关证明材料以及有关领导批示，报经公司培训中心审核核验后，方可逐级履行职责缴费程序。

五、培训全职津贴及酬金：

(一)各种培训班聘用单位在校职工及距、卸任人员讲课津贴标准：特级160元∕学时;高级110元∕学时;一级80元∕学时;二级55元∕学时，三级40元∕学时，没培训师职称的公司领导按存有职称公司领导最高职称派发津贴;没培训师职称的部室正副职按三级培训师职称派发津贴。

(二)对于20学时以上的安全和岗位技能培训应付教学效果展开评估，评估完结后由培训中心向学员印发充分反映层培训效果评估表中，由学员对培训教师讲课效果情况展开评估，学员效果意见反馈在90分后以上(含90分后)的全额派发教师津贴，达至80分后以上(含80分后)的派发授课津贴的60%，高于80分的予以派发津贴。

(二)编写教材酬金标准：撰写职工培训教材或课件酬金按每套50---100元缴付。检稿费按编写教材的50%缴付，校稿费按编写教材的20%缴付。对在培训教学中未按教材或课件内容讲课的，从讲课津贴中计入50—100元。

(三)考务酬金：凡经公司非政府的各类培训、比赛等考试考核工作的命题、评卷、监考酬金的缴付标准：标准试卷(不含标准答案、评选标准)每套缴付酬金50元，评卷、监考按30元∕课时缴付。

六、有关建议：

1、财务部应当创建月、季、年(不含半年)职工培训教育经费抽取采用台账，每月初5日前对台帐采用情况展开检查。

2、财务部每月26日向安全培训中心上报培训经费月度抽取数额和月度出现数额，人力资源部上报月度工资总额。

3、凡牵涉培训教育经费支出项目，必须经主管培训领导或公司总经理、党委书记主要负责人批准后方可履行职责有关相关手续。

4、对不能按照制度继续执行的，给与责任单位负责人根据情节给与50—100元的罚款。

七、本制度自印发之日起继续执行。地测部水文孔定期观测及监测制度地测部水文孔定期观测及监测制度

1、每季度对井下和地面的所有水文钻孔展开一次全面检查，检查内容包含：水文孔的较完整程度、闸阀、水管、电控设施、四周墙体等，并搞详尽记录，创建水文钻孔管理台帐。

2、对井下及地面水文孔的监测数据必须定期求出，并创建台帐。

3、对监测的异常数据展开分析和研究，查明其变化原因。

4、例如系统发生错误，及时向厂家意见反馈，保证系统正常运转。珙泉煤业公司工程项目上开、竣工验收制度珙泉煤业公司工程项目上开、竣工验收制度公司各单位：

为了进一步规范工程项目上开、完工管理，保证上开、完工工程合乎安全生产和工程技术标准，制订如下上开、完工制度。恳请公司各单位深入细致非政府自学，严苛遵照执行。

一、冶炼系统工程上开、竣工验收非政府及出席单位

1、盾构巷道动工环评由安监处负责管理非政府，生产技术部、通风科、机电队、运输队、通风队、救护队、施工队派人参加。

2、综采、机采工作面动工环评由总工程师非政府，安监处会同，生产技术部、通风科、机电队、运输队、通风队、救护队、矿井队派人参加，经过环评符合要求后提出申请集团公司环评。

3、炮改采工作面动工环评由安监处负责管理非政府，生产技术部、通风科、机电队、运输队、通风队、救护队、施工队派人参加。

4、关键的机电硐室、采区和水平水仓、拓展巷道竣工验收由冶炼副总工程师非政府，安监处会同，生产技术部、施工队派人参加。

5、除第4条提到以外的其它巷道竣工验收由安监处非政府，生产技术部、施工队派人参加。

6、回采工作面完结环评由安监处非政府，生产技术部、通风科、矿井队派人参加。

7、生产技术部负责管理对修理巷道工程的竣工验收。

二、机运系统工程上开、竣工验收非政府及出席单位

1、11.4－40KW绞车及其它小型机电设备加装的环评由安监处非政府，生产技术部、施工队派人参加。

2、40KW以上绞车、采区变电所、采区运输干线设备加装由机电副总工程师非政府，安监处、生产技术部、施工队派人参加，经过环评符合要求后提出申请集团公司环评。

3、矿井工作面机电运输干线设备加装环评由机电副总工程师非政府，安监处、生产技术部、施工队派人参加。

三、通风系统工程上开、竣工验收非政府及出席单位

1、改采、凿头面的防突环评由通风副总工程师负责管理非政府，通风科会同，安监处、生产技术部、通风队、救护队、施工队派人参加。

2、通风科负责管理对崭新施工的密封、风门、风桥、风阻等通风设施展开环评。

3、抽放钻孔环评由通风科非政府，安监处、生产技术部、通风队派人参加。

四、上开、竣工验收具体内容规定

1、所有巷道的动工必须提早一周由生产技术部向有关单位印发业务联系通知单，各单位在动工环评前顺利完成动工所需的各项设施设备。

2、应当出席而未出席上开、竣工验收对科（部、队）短行政处罚100元/次。

3、所有上开、竣工验收由施工队提早1天通告会同部门，由会同部门非政府有关人员对施工地点展开环评工作，例如第一次环评不合格，行政处罚责任队队长50元，另对该队集体行政处罚100元；并限期自查，少于限期自查时间行政处罚100元/天；若第二次环评不合格，对责任队及责任队队长加倍行政处罚，并索赔环评人员工资。

4、施工队未经环评就非政府施工的，对该队队长行政处罚100元；施工队在顺利完成工程后未经竣工验收严禁步入崭新工程施工，否则对队长行政处罚100元。

5、各井巷工程的竣工验收工作由施工队提早1天通告通告安监处，出席环评的单位必须按照作业规程及安全技术措施规定的参数展开环评，严禁遗留任何工程及设备等。初次环评不合格行政处罚施工队100元，并限期自查合格，自查工资和材料费由施工单位自私。

6、冶炼队和通风队技术人员在每一项工程完结后，都必须撰写技术总结，并深入细致搜集所在工作面的技术资料。总结和有关资料报生产技术部档案。

7、生产技术部对各种修理工程明确提出修理方案及技术参数，并将参数递交工资科核算维修工日，修理完后对所修理的工程按标准展开环评。不符合要求的，必须展开出错，导致的出错工资由施工队自私。

8、所有上开、竣工验收后必须由会同部门出据动工许可证和竣工验收单。

9、所有环评都必须存有记录资料，验收报告，环评结论及验收人盖章。

五、本制度从正式宣布之日起继续执行，其解释权属于安监处。质量监督单位质量责任和义务（骆驼山煤矿）第二十二条质量监督单位应当委派专人驻矿对工程质量展开监督，二要履行职责质量监督员岗位责任制，并定期对各施工单位呈报的质检人员展开考核。

第二十三条质量监督单位应当出席每月非政府的井巷工程验收，并对工程质量作出书面的综合评定。

第二十四条严格执行工程建设各方汪把建筑材料、设备、二重(分体式)件产品和施工质量关，特别就是对工程关键构件、关键部位和很大的隐密工程，妥当检查和分后部分项的检验抽检，对在检查中辨认出的问题，必须及时作出处置，并印发通知单，限期处置，逾期不处置的可以实行停建整顿、罚款，直到通告建设单位或银行部门停拨工程款。工程建设秉持努力做到：工程用品不合格不许采用，工程质量不合格不许交付使用。

第二十五条参予工程图纸的会审，参予工程质量事故的调查、分析、处置，负责管理通常工程质量纠纷的仲裁。火铺矿矿井安全质量标准化检查评选办法火铺矿矿井安全质量标准化检查评选办法

矿安字〔XX〕8号

为做好矿井安全质量标准化检查评选工作，并使检查结果真实充分反映矿井安全质量标准化实际，为安全质量标准化考核提供更多依据，促进矿井安全质量标准化工作上台阶，缔造较好的安全生产环境，确保安全生产，特制订本办法。

1.设立矿井安全质量标准化工作领导小组

1.1.组与短：矿长、党委书记

1.2.副组长：总工程师、生产副矿长、矿井副矿长、机电副矿长、安全副矿长、经营副矿长、焦化副矿长、后勤副矿长、党委副书记、矿工会主席

1.3.成员：各副总工程师、登机科科长、矿调度室主任、生产技术科科长、企管科科长、劳动和社会保险科科长、财务科科长、矿工可以副主席矿团委副书记

2.设立矿井安全质量标准化检查评选小组

2.1.组与短：安全副矿长、生产副矿长

2.2.副组长：总工程师、矿井副矿长、机电副矿长

2.3.成员：生产副总工程师、生产准备工作副总工程师、机电副总工程师、通风安全副总工程师地质副总工程师、登机科科长、副科长、生产技术科科长、劳动和社会保险科科长、财务科科长矿工可以生产组组长、矿调度室主任、企管科科长

2.4.检查评选小组办公室设于登机科，登机科科长担任办公室主任，负责管理日常业务工作。月检查工作矿委派登机科负责管理非政府实行。出席检查人员必须认真执行《煤矿安全质量标准化标准及考核评级办法》和本办法，严苛按规程措施检查，深入细致履行职责检查职责，对矿井负责管理，认真细致的搞好检查工作。

3.检查时间、次数

3.1.改采、凿、上开、巷修成工程质量每月检查二次，检查时间及检查单位临时通告，每个区派两人参检，一名副区长，一名工程技术人员。矿技术科、矿调度室、矿工可以、劳动和社会保险科按时派人参加。

3.2.机电、运输安全质量标准化工作检查每月一次，检查时间、检查单位临时通告。机电科、井运区既是机电、运输的生产单位，又就是全矿机电运输的业务职能部门。因此，对全矿各单位的机电、运输工作存有指导、帮助化解生产、技术问题的责任，又存有监督、检查的责任，对不能履行职责管理制度，不按标准管理的单位和不按规定操作方式的个人有权提出批评，限期自查，并建议行政处罚，所以在全矿机电、运输质量标准化检查时，每个单位至少派遣3人出席。

3.3.通风安全质量标准化检查，每月一次，时间就是每月中旬，具体内容时间临时通告。通风区既是矿井通风安全的生产单位，又就是全矿“一通三严防”工作的业务职能部门，对全矿各单位的“一通三严防”工作既有管理的责任，又存有指导的义务，同时对全面落实“一通三严防”制度存有监督、检查、严格执行自查的责任，并对不全面落实制度的单位或个人有权提出批评，限期自查，并建议行政处罚，因此在通风安全质量标准化检查中通风区至少派遣3人出席。

3.4.外委施工单位每次派遣一人出席检查。

4.安全质量标准化检查评选工作，严格执行《煤矿安全质量标准化标准及评级办法》和本办法。

5.矿改采、凿、上开、巷修成工作面工程质量检查评选办法补充规定：

5.1.一般性规定：

5.1.1.矿井工作面不以初改采、收尾、过地质构造拎、停建或因机电、运输、瓦斯等影响而未竣工为由不能列为检查、测评对象。检查时，就是已完成的工序项目，均根据规程、措施的规定，按标准展开检查，没顺利完成的工序项目即为不具备检查的项目，密操作方式、密隐患，密规程和措施的全面落实，对采面展开全面检查，挂线长度不高于100米，挂线边线必须在地面随机确认，即为改采面上、中、下。

5.1.2.盾构工作面(含套修成)，不论盾构套修成多少米都必须展开检查。

5.1.3.拓展工作面，在耙斗机往后挑选检查点，耙斗机至拔剑的距离及掘进合乎规程措施建议，否则，评选为不合格品。崭新开口拓展工作面未移动耙斗机的巷道，密规程、措施全面落实情况和隐患。例如规程措施不落空或存有隐患即为评选为不合格。

5.1.4.检查盾构拓展、巷修成工作面时，检查点设于检查周期顺利完成工程量范围内，选质量最糟的地段展开检查，同时对巷道内的文明生产逐条展开检查。

5.1.5.工程量在50米以内的工程，例如水仓、变电所电池室、取道联络巷以及其它硐室，施工完后，施工单位必须及时明确提出书面提出申请，经有关部门非政府检查环评合格后，方可投入使用。

5.1.6.检查时，一切都必须存有精确的数据，全面量尺，全面检查，检查点以外的数据不合格同样按规定处罚。

5.2.发生以下情况之一者，不论数据如何，均订为不合格品。

5.2.1.各工作面，如为应付检查而暂停生产自查质量，表明该工作面没把安全质量标准化工作全面落实至日常工作中，按管理不妥当处置，对班队区管理人员按该工作面不合格展开考核。

5.2.2.矿井工作面

5.2.2.1.存有安全隐患而未采取措施的;

5.2.2.2.现场不全面落实规程、措施的工作面;

5.2.2.3.直观检查缺柱缺梁，影响掘进工作的;

5.2.2.4.特定掘进不齐全而未采取措施的;

5.2.2.5.初改采、收尾、过压、过结构拎未全面落实措施的;

5.2.2.6.上下出口不通畅，且未采取措施的;

5.2.2.7.检查周期内出现冒顶事故的。

5.2.3.盾构、拓展、套修成工作面

5.2.3.1.工作面及其后路发生觑帮忙、空顶体积大于或等于0.5立方米而未采取措施处置的;

5.2.3.2.工作面的永久掘进与拔剑之间未按规定采用全面性临时掘进的;

5.2.3.3.后路巷道(支架)轻微变形(包含梁腿错位、撞断、坠落、伸展轻微，锚杆、锚索折断或托板锚具拉坏、顶板轻微下陷、片帮轻微)而未采取措施处置的;

5.2.3.4.架拱形棚，卡栏螺栓收紧(能够松开180°以上者)，合格率高于90%的，或卡栏边线合格率高于90%的;

5.2.3.5.不按规程措施施工的;

拓展工作面耙斗机至拔剑的距离或未按规程措施规定工序施工的或施工质量不合乎规程措施规定的;

5.2.3.6.上下山施工使用绞车提高未按规定的距离打设避开硐的;

5.2.3.7.巷道套修时，未按措施建议打设托板或顶柱全面性临时掘进的;

5.2.3.8.采用不服务设施或不合格的掘进材料展开掘进的;

5.2.3.9.使用锚杆掘进的巷道，10米范围内直观存有两棵锚杆的托板收紧或不紧扣岩面，且未采取措施的;

5.2.3.10.锚杆掘进的巷道没按规程短果顶板离层仪观测顶板下陷工作的，没按规定展开锚杆(索)Chhatarpur力测试的;

5.2.3.11.巷道套修放顶上高度少于措施规定的(具有情况综合考量);

5.3.工程质量动态检查及巷道文明生产检查规定工程质量和巷道文明生产动态检查工作，由登机科(不含安检员小班评估)、技术科、矿调度室负责人、矿副总工程师、矿领导在日常下井检查工作时展开。直观检查、现场表示存有的问题，明晰自查责任人和自查时间，对影响安全的立即暂停工作，先自查后再生产。根据检查规定，现场确认合格或不合格。各单位对明确提出的问题及时非政府自查，由现场管理人员负责管理。

5.3.1矿井工作面工程质量动态检查规定

5.3.1.1.三直两平

5.3.1.2..采面煤壁直没伞檐。

5.3.1.3.综采架子成直线。

5.3.1.4.综采架子平、防水防倒装置可信。

5.3.1.5.综采支架梁头端面距符合规定。

5.3.2.两通畅

5.3.2.1.改采面上下出口安全通畅，即为高度、宽度掘进符合规定，例如突遇结构发生台阶时，应当采取措施，确保安全。该项不合格，采面即为不合格。

5.3.2.2.上下全面性托梁和支架替代合乎规程，上下出口20米内巷低符合要求。

6.3.2.3.改采面上下端头掘进安全可靠，合乎规程规定。

5.3.3.采面支架符合规定

5.3.3.1.综采支架的边线必须符合规定，初撑力符合规定，支架较完整。

5.3.3.2.综采支架并无背架、好像架。

5.3.3.3.综采支架缺台逊于规定的不能少于3架。

5.3.4.无安全隐患。

5.3.4.1.矿井工作面并无安全隐患。

5.3.4.2.上下巷支架完备，安全可靠，并无冒顶危险及其它安全隐患，全面落实规程措施。

5.3.4.3.上述四项中存有两大项不合格，该面即为不合格，检查的13小项中存有3项不合格即为该面不合格。

5.4.盾构、拓展(巷修成)工作面工程质量动态检查规定

5.4.1.支架边线正或锚杆角度符合规定。10米范围内不发生3架、不已连续发生二架支架前倾或后仰及大步的，10米范围内锚杆角度不符合规定的不能少于3棵，不已连续发生2棵。

5.4.2.盾构、拓展工作面全面性临时掘进符合规定，巷修成工作面的托板、中柱或全面性掘进符合要求。

5.4.3.支架或锚杆(索)构件齐全、套管，卡栏螺丝套管，不已连续三架棚子发生三棵螺丝收紧(很紧一圈)，锚杆纸盒紧扣岩面，存有失灵的锚杆能够及时眉区;锚杆或锚索间距、排距符合规定，10米内逊于规定的间距个数不少于3个、排距不少于2排在。

5.4.4.顶上帮忙挂腰或锚擦厚度符合规定，不已连续三架发生空帮或空顶，并挂腰严严实实，10米内不发生3个点的喷厚比较，巷修破顶上不少于措施规定。

5.4.5.锚杆(索)掘进巷道，顶上帮忙锚杆(索)的数量、间排距符合规定。

5.4.6.按规定短果顶板离层仪，并展开锚杆(索)Chhatarpur力试验。

5.4.7.全面落实规程措施。

5.4.8.上述七项中，存有一项不符合规定即为不合格。

5.5.巷道文明生产检查规定

5.5.1.机电运输设备管理：设备较完整，善处自爆;维护齐全、压柱齐全符合规定;控制器开卖，五小上板;设备清洁卫生，放置整齐，并转让管理。

5.5.2.电缆、管线搬运符合规定：电缆搬运符合规定;水管搬运符合规定;风管搬运符合规定;瓦斯管路搬运符合规定。

5.5.3.巷道支架较完整、干净：并无积水、并无杂物;支架较完整，无空帮忙空顶;无浮煤、浮矸;物料装箱整齐，并存有标志牌。

5.5.4.两通畅

5.5.4.1.巷道通畅。

5.5.4.2.水沟通畅

5.5.5.无安全隐患

5.5.6.上述五项中存有一项不合格的该巷道文明生产即为不合格，15小项中存有四小项不合格的即为该巷道文明生产不合格。

5.6.工程质量测评

5.6.1.由参检人员及矿副总和矿领导出席测评;

5.6.2.测评时不谈客观，不以少数顺从多数，不谈下不为例，严苛按照《标准》和本办法展开测评;

5.6.3.对测评不合格的工作面，必须明确提出不合格的主要原因，并在规定时间内限期自查。

6.检查工作建议

6.1.各级领导在动态检查中辨认出的问题，现场全面落实自查工作。对动态检查不合格的工作面电话通告登机科监督自查，登机科月底汇总计入专门台帐，展开考核。

6.2.冶炼、安全、通风、机电副总工程师并无特定情况必须出席检查，各分管副矿长尽量抽时间出席检查，进一步提高检查质量，各单位必须按建议派人参加检查，例如存有特定情况向分管矿领导告假。

6.3.检查人员必须服从分配，听从指挥，顾全大局，东站在全矿高度，以对矿井认真负责的态度积极开展检查工作。各单位必须按建议派遣人员参检，有事须要告假的必须补足人员参检。

6.4.检查人员必须根据现场实际，对照标准和本办法，按照规程、措施、制度规定展开检查和测评，真实充分反映矿井安全质量标准化的实际情况和存有问题。检查过程中要狠反华“三违”，努力做到严肃查处安全隐患，阻塞安全漏洞。

6.5.在检查过程中，必须挑选质量最糟的地点做为检查点，被检单位的队长(车间主任)或副区(科)长要在现场一起检查，以便揭发问题后能够及时获得自查，对无法立即自查的安全质量问题，检查组必须明确提出限期整改意见，对存有轻微安全隐患和质量问题的，必须立即责令暂停工作展开自查。

6.6.每次检查前或评选前要通告有关的副矿长、总工程师、副总工程师，以便出席检查或评选工作。检查后，登机科要将测评结果、存有问题用“四定表中”及时印发至被检单位，由被检单位行政副职盖章负责管理全面落实自查，行政副职无此时，分管区(科)短盖章，并按照“三定”(的定措施、的定时间、的定负责人)建议，二要把自查工作落到实处。谁盖章，谁负责管理。登机科要将检查结果和存有问题报告给分管矿领导，并在安全办公会上通报检查情况、复查自查情况。

6.7.登机科要搞好自查工作的追踪复查，对不按“四定表中”建议自查的，必须严格执行自查，同时将自查工作中存有的问题向分管矿领导汇报。矿对存有安全质量问题又不按时自查的单位，必须追责分管领导责任，按矿安字[XX]6号文件《火铺矿XX年安全和安全质量标准化奖罚制度》行政处罚。

7.安全质量标准化奖励办法按矿安字[XX]6号文件继续执行。

8.每月2日前，登机科要将上月安全质量标准化检查结果报矿安全质量标准化评审领导小组审查，劳动和社会保险科、财务科按照矿安全质量标准化奖罚办法及矿有关规定展开奖罚落空，将各种事故责任者、“三违”人员的行政处罚结果报矿。

9.本办法自印发之起至已经开始继续执行，解释权在矿。

XX年2月20版)大唐集团公司安全生产危难事件管理工作规定(2005年版)

大唐集团制〔2005〕31号

第一章总则

第一条为防治安全生产危难事件（以下缩写危难事件）的出现，减低危难事件的危害，确保人民生命和财产安全，制订本规定。

第二条本规定根据《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国防洪法》、《中华人民共和国防震减灾法》、《突发性公共卫生事件应急条例》等国家有关法律、法规和《中国大唐集团公司安全生产工作规定》等规章制度，融合中国大唐集团公司（以下缩写集团公司）系统的实际制订，用作规范集团公司危难事件管理工作。

第三条本规定适用于于集团公司各分支机构、子公司和各基层企业。

第四条危难事件管理工作遵从“安全第一，预防为主”的方针，秉持防卫和救援结合的原则。

第五条本规定中的危难事件就是指影响企业安全生产，并对企业安全生产形成关键性威胁的洪水、地震、台风等自然灾害、突发性公共卫生事件以及企业出现的人身伤亡事故，关键性及以上或对电网影响很大的设备、电网事故等。

第六条危难事件管理工作主要包含危难事件的防治、报告、救援、处置及生产、生活恢复正常工作。

第七条危难事件管理工作推行行政副职负责制，各企业的行政副职就是本单位危难事件管理工作的第一责任人，全面负责管理本单位的危难事件管理工作。

第八条危难事件管理工作，必须动员全体职工，并积极主动靠政府部门和社会力量共同搞好。

集团公司、各分支机构、子公司和各发电企业的任何部门和个人都存有参予危难事件出现后应急救援的义务。

第二章责任制

第九条集团公司的危难事件管理职责

（一）贯彻落实国家有关危难事件管理工作的法律、法规，继续执行政府部门关于危难事件处理的关键性部署；

（二）制订集团公司危难事件管理工作的各项规章制度和安全生产危难事件典型预案库，指导集团公司系统危难事件的管理工作；

（三）制订集团公司危难事件应急预案，非政府演练，顺利完成日常应急准备工作工作，全面落实至负责人；

（四）检查各分支机构、子公司及直属企业的危难事件应急预案、日常应急准备工作工作、非政府演练的情况；指导、协同危难事件的处置工作；

（五）及时向政府部门报告集团公司危难事件的出现及处置情况；

（六）部署危难事件出现后的善后处理及生产、生活恢复正常工作；

（七）对集团公司系统各企业的危难事件管理工作展开考核。

第十条分支机构、子公司的危难事件管理职责

（一）贯彻落实国家有关危难事件管理工作的法律、法规和集团公司的有关规章制度，继续执行政府部门和集团公司关于危难事件管理工作的关键性部署；

（二）制订自身危难事件的应急预案及各项规章制度，顺利完成日常应急准备工作工作，负责管理非政府演练，全面落实至负责人；

（三）检查所管理企业危难事件的应急预案、日常应急准备工作工作及非政府演练情况，指导协同所管理企业的危难事件管理和处置工作；

（四）及时向政府部门和集团公司报告危难事件出现及处置情况；

（五）部署所管理企业危难事件出现后的善后处理及生产、生活恢复正常工作；

（六）对统辖范围内的单位和个人的危难事件管理工作展开考核。

第十一条发电企业的危难事件管理职责

（一）贯彻落实国家有关危难事件管理工作的法律、法规和上级部门的有关规章制度，继续执行政府部门和上级部门关于危难事件处理的关键性部署；

（二）制订企业自身的危难事件管理工作的各项规章制度，针对企业可能将存有的各种危险因素，按照集团公司建议，制订适当的危难事件应急预案；

（三）根据应急预案，非政府适当的应急队伍，并展开专门的技能培训和演练，非政府日常应急准备工作工作，负责管理危难事件出现时的抢修和生产、生活恢复正常等各项工作；

（四）及时按规定向政瓦斯远程监控系统管理制度瓦斯远程监控系统管理制度

为进一步做好瓦斯远程监控系统的管理工作，杜绝监控系统数据传输中断事故，融合监控系统运转现状基本建设。

一、职责分割

1、通风科负责管理矿井瓦斯预防导航系统和矿井监测监控系统，确保井下监测监控系统数据信息采集精确、正常;信息中心负责管理矿井瓦斯预防远程监控系统硬件的保护、线路故障确定和升级改建工作，对远程监控网络数据传输工作展开监控;地质测量科负责管理导航系统地测空间信息的更新，化解地测系统存有的问题。

2、为保证矿井瓦斯远程监控系统的安全、可信运转，由通风科副科长夏永中负责管理矿井瓦斯远程监控系统的管理;信息中心系统管理员刘长永、通风科导航系统信息员刘猛、地质测量科地测信息员景东旭共同对矿井瓦斯远程监控系统展开日常保护和管理。

A、系统管理员职责：

1、负责管理矿井瓦斯远程监控系统主、对备计算机、数据服务器的软、硬件保护、网络传输安全及管理工作。

2、负责管理瓦斯远程监控系统的管理和保护，服务器杀毒软件升级(7天必须升级一次)，数据库的备份(系统数据库)，创建保护日志和检修记录。

3、负责管理对瓦斯远程监控系统服务器的日常管理及保护，提供更多停水时的后备不间断电源，确保服务器的正常运转和网络通畅。

B、导航系统信息员职责：

1、负责管理矿井监控系统中数据采集、数据传输、监控中心东站保护及故障处置等工作。

2、负责管理瓦斯监控主机的正常运转，确保将最新数据上载至服务器。

3、监控主机与备用机转换时，负责管理向信息中心、通风科呈报，并及时转换与服务器的相连接，确保安全信息网瓦斯预防导航系统信息的正常运转。

4、负责管理确保实时数据信息与监控主机一致，辨认出无法在大屏幕显示时，在2分钟内报告信息管理员处置。

5、负责管理瓦斯预防远程监控系统中的通风系统图、监测系统图的打印和更新。

6、精心安排监测电工对井下监控分站、传感器线路的定期展开检查，并按时对监控设备展开标校和保护。

C、地测信息员职责：

1、负责管理矿井瓦斯导航系统中的地测信息更新。

2、上传经矿总工程师橄辉的矿井冶炼工程平面图。

二、管理制度

1、监控中心值班员所观测的监测信息或数据必须为集团公司瓦斯远程监控系统终端表明数据，以便及时发现网络传输中的异常问题;

2、系统发出报警、断电、馈电异常信息时，中心站值班人员必须立即通告生产调度、导航系统信息员、通风科长，并尽快查明原因搞好记录。

3、对发生全系列矿井或区域监测数据传输中断的，中心站值班员必须立即报告导航系统信息员、系统管理员及通风科长，必须在6分钟内顺利完成复原工作，确保数据传输通畅平衡。

4、信息中心必须设立专人24h值守，收到监控中心值班人员电话通告后，必须在2分钟内赶往监控中心展开处置。

5、矿井安全监测监控系统须要检修或加装设备时，通风调度值班员必须先与上级监控中心联系，获得同意后方可以非政府检修或展开设备加装。

6、瓦斯传感器等安全监测监控设备(仪器)标校或加装调试期间，必须向调度指挥中心汇报，由调度指挥中心协同统一指挥加装调试期间受到影响区域的安全生产。

7、对监测监控、远程网络传输、瓦斯导航系统等系统的设备加装及保护，可能将导致监测监控网络数据传输中断的，必须在设备加装及保护工作已经开始前基本建设专项安全技术措施，报集团公司批准后方可以展开工作。

三、奖惩方面

1、各瓦斯预防远程监控系统管理人员必须明晰自身职责，严格要求自己。对于违背本管理制度的犯罪行为，对责任人罚款50～200元。

2、因监控中心或信息中心值班员擅离职守或其他原因导致网络传输中断未及时发现或采取措施处置的，对责任人员罚款200元。

3、不经容许私自变动网络传输线路或拆除设备的，每次对责任人罚款100元，对主管技术员罚款50元，并由责任人赔偿损失。

4、出现一次矿井安全监测监控系统数据传输中断10min(含10min)以上的，由矿总工程师非政府分析事故原因，并按有关规定展开行政处罚。矿井一队党风建设制度矿井一队党风廉政建设制度

为了进一步强化党风廉政建设,完善党内监督机制,维持党员干部清政清正廉洁,特制订

党风廉政建设制度。

1、党支部对本单位党风廉政建设正数全面领导责任,党支部书记就是本单位党风廉政建设第

一责任者,隊干、党支部委员对分管范围党风廉政建设负责管理。

2、认真贯彻继续执行党和国家、上级党政非政府关于党风廉政建设各项规定,率先垂范廉洁自律、

以身作则。

3、深入细致非政府党员、队干自学党纪政纪条规,狠抓共产主义理想信念教育,提升政治思想

素质,进一步增强拒腐防变能力。

4、秉持和健全民主集中制,班子内部必须充分发扬民主,关键性问题由党政联席会集体探讨

同意,加深班子团结一致。

5、秉持队务官方,凡是牵涉员工切身利益的问题、本单位关键性同意、关键工作和公司规

的定的队务官方项目都必须按时向员工官方,自觉拒绝接受员工监督。

6、秉持民主生活会制度,每半年举行一次班子民主生活会,努力做到会前准备充分,会上畅所

欲言,开展批评与自我批评,推动班子闭结。

7、不搞不实工资、不克扣侵吞员工资、不白条子付款、不私设小金库,自建资金采用必

须经民管会探讨,推行三人经办。

8、深入细致搞