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第第页医院后勤工作人员个人总结5篇围绕一个中心,即工作要始终围绕医院正常运营这个中心。搞好两个服务,一是搞好为临床工作的服务,为临床工作供应优质保障;二是搞好为员工和患者的生活服务,解决医务人员的后顾之忧,让全院职工以旺盛的精力和充足的体力投入到临床工作中去,为全面提高我院的医疗质量而努力奋斗。二、工作目标本年度后勤工作的总体目标是:做到六个确保、五个力争。六个确保是:确保医院环境建设及医疗设备、医院设施的维护、修理;确保物资的采购、保管、供应准时到位;确保医院水电气正常供应;确保医院车辆平安正常运行;确保医院保卫制度落实到实处:确保医院食堂的平安、卫生、丰富。五个力争是:力争进一步完善后勤管理制度、流程、奖惩制度;力争进一步完善医院设施;力争进一步提高服务质量;力争进一步提高医院环境卫生;力争进一步节省后勤开支成本。三、工作措施1、优化、修改医院后勤管理制度、工作流程。(1)依据20__年工作阅历总结,根据我院实际情况修改、完善后勤各项管理制度,做到精简、实用。(2)从20__年的工作中发觉的流程问题及反馈的意见来修改各项工作流程,包括修理、采购等,并将工作流程贯彻到各科室及各位员工身上。2、加强后勤职工的思想建设、制度学习。(1)专心学习和贯彻落实职工例会对后勤工作的各项要求,增加服务意识,提高服务质量。(2)专心落实精细化管理的各项要求,为临床工作制造优良条件,在搞好服务的过程中,实现自身价值,贡献自己的力气。3、加强医院物资、设备管理。(1)严格物资购进,物资领出制度,非易损耗品领出新的,必需收回旧的。(2)月底对库房进行盘点,做到帐物相符。(3)固定资产形成档案,物品的入库、出库严格登记手续。4、节省后勤支出,节省使用水电气。(1)加强全院职工爱惜公物的公德心,达到物品的最长使用寿命。(2)加强采购的价格审核和质量把关,尽量购买物美价廉的物品。(3)节省使用水电气,做到人离电(水、气)断,防止平安隐患的发生。5。做好医院清洁工作。(1)加强清洁工院感染学问的培训,让其意识到清洁工作对院感染的重要性。(2)增加对清洁工的管理力度,明确职责、责任,严格考核、奖惩分明。(3)提高医院清洁质量。6、提高修理工作的质量与时效性。(1)优化修理流程,提高时效性。(2)严格选择修理材料质量、提高修理工作质量。7、提高保卫人员职能。(1)连续加强院内车辆管理,大力整治乱停乱放现象,保证车辆停放平安有序。(2)做好医患纠纷的调处工作,准时妥当处理医患纠纷,利用与城西派出所共建警务室的便利关系,请公安机关提早介入,防止抵触激化,保证医院正常的医疗秩序。(3)加强保卫队伍的思想作风建设,以良好的姿态投入到工作中去。(4)加强医院的巡视保护,以实现良好的治安环境。8、严格执行禁烟、控烟的管理规定(1)利用LED广告宣传屏,进行音响同步宣传吸烟有害健康等学问。(2)动员全部人员对全部在院内吸烟者进行吸烟劝阻,设立专职控烟劝导员。(3)通过健康教育、宣传栏及开展等各种活动等多种形式,乐观宣传吸烟有害健康等学问。9、完成院内消失的一些临时性工作。10、把平安防范工作放在首位。医院后勤工作人员个人总结精选篇2在20__年度里,在院部的领导下,围绕平安保卫、内部建设等任务,专心组织后勤服务,精心开展后勤工作,圆满完成本年度工作任务。详细来说有以下几方面:一、专心组织后勤施工,塑造良好医院形象1、抢时间抓进度,完成了新生儿洗澡间、核磁共振室、CT室的装修改造与搬迁工作。尽管时间紧、任务重,我科随时跟踪监督装修施工、设备安装等工作,发觉问题准时处理,保证施工平安,按时完成预定目标,保障了CT、核磁共振等工作的顺利开展。2、为解决院内电动车乱停乱放问题,在外科楼后新修职工车棚一处,保障院内车辆停放有序。3、同时依据医院安排完成了血液透析室的部分装修改造工作,剩余部分正在紧急有序的进行中。二、加强用电、用水管理1、由于医院不断发展壮大,用电用水需求日益增加。为保障用电用水平安,我们在日常的维护中,做到勤观察、勤维护,避开因供电供水故障,而影响到科室诊疗活动的正常进行。2、同时依据医院安排,更换污水处理设施,完善污水处理系统,解决排水困难,严防医源性污染。三、努力优化餐厅、病区生活设施,温暖过冬1、为保障患者及工作人员温暖过冬,在入冬前,对全院供暖设施进行了检查维护工作。供暖过程中,发觉问题准时整改解决,对部分故障供暖设施进行了修理更换。2、为保证病区温度适合,在门诊楼,病房楼各出入口加装了抗寒门帘。3、为给患者及工作人员供应良好的就餐环境,对餐厅房顶进行了整修并铺设了防水隔热层。四、加强消防平安管理为加强消防平安工作,每季度按时组织我院工作人员进行消防学问培训、演练,增加了全体工作人员的防火意识及火灾应对能力。五、做好物资招标、采购、领取工作1、对医院、科室物资采购根据各级文件精神,需要招标采购的,严格根据要求执行。对物资采购做到有计划准时地申请、购买,做到不铺张,无多余存货等情况的发生。特别情况下临时急需物品,后勤部接到科室申请,均准时采购,保质保量完成医院、科室需要物资的采购工作,做好后勤服务工作。严格执行物资领取流程,保障物资财产平安。2、做好仓库的管理,已组织相关人员完成一年两次盘点,帐物相符,物品无发霉、变质现象。六、做好卫生保洁工作为给患者供应一个清洁舒适的就医环境,后勤部就卫生保洁问题常常与保洁公司商榷办法,与保洁公司领导参与卫生督导检查。通过加强日常监管,在科主任和护士长的共同督导下,全院外环境卫生较前有了很大进步,患者满意度明显提高。七、公共设施管理1、对医院电梯加强管理,定期检修,准时修理。2、全院其他公共设施、办公用品的修理,一旦接到通知,能准时、高效的完成各项工作任务。3、依据医院安排,完成公办楼四楼会议室的地板更换工作,制造良好办公环境。八、完成费用催缴工作每年两次对科室、出租房、职工家属院水费、电费和出租房租赁费用的催缴工作都较困难。为了催缴出租房租赁费,有时一次一户最多需要跑5趟,但是经过急躁沟通,全部出租房、职工家属院等20__年水费、电费、租赁费用全部交齐。九、存在不足1、后勤人员技术力气相对较弱,缺乏技术性专业人才,尤其是特种设备维护人员。2、仓库管理人员不足,不能做到物资下收下放。3、卫生保洁工作仍需进一步加强。4、工作计划性、主动性不强。医院后勤工作人员个人总结精选篇320__年度即将过去,在卫生局领导的关心、关怀和正确领导下,在院长、书记的直接领导下,在各职能科室科长和临床科主任、护士长们的不懈努力、辛勤工作和大力支持协作下,在全院广阔干部职工的大力支持下,我院行政部门通过不懈努力、乐观工作、专心学习、刻苦钻研,完成了局领导和院长、书记交给的各项任务。现将各项工作总结如下:一、实行综合目标量化管理为了专心贯彻落实市卫生局与我院签订的《综合目标管理责任书》,扩大病源,挖掘潜力,增加收入,提高效益,充分发挥和调动科室、职工的主观能动性,在全院范围内全面推行了综合目标管理责任制。原则上把医院全部能力创收的科室都进行了以责任制管理为中心的综合目标管理,医院分期分批对临床医技科室进行了综合目标管理,已经和全院个临床科室和部分医技科室签订了《综合目标管理责任书》。责任书是医院领导及有关职能科室负责依据卫生局与我院签订的《综合目标管理责任书》的内容和要求,结合我院工作实际制定的。自_月_日实行综合目标量化管理以来,医院进一步加大了检查力度,强化了监督约束机制,院领导多次明察暗访,职能科室分头负责,进行医护质量、收费、服务等各项工作进行了全面检查,检查发觉我们的工作是更上一层楼,比以往有了更长足的进展,特殊     是医护质量得到了高度重视,对医疗纠纷的防范也更加科学,医院已经和保险公司联系为全院全部医务人员的医务服务入保,从而使大家更能放手工作,大胆工作。二、强化服务,心系临床,推出职能科室工作质量量化考核制为进一步贯彻市卫生局下达的综合目标责任书,充分发挥各职能科室的作用,督促其恪守岗位职责,履行好服务职能,并提高工作效率,以激发职能科室的工作乐观性和主动性,调动职工的工作热忱和干劲,我们将自_月_日起推行职能科室工作质量量化考核制。在此次量化考核中,将对包括行政科、人事科、文明办、信息科、财务科、总务科在内的__个职能科室进行量化考核。考核分三个内容:一是行政科室工作质量量化考核(占量化考核总分的__%);二是临床科室对行政科室的评议(占量化考核总分的__%);三是院领导对职能科室的评价(占量化考核总分的.__%)。这项考核由文明办、办公室牵头组织,对各职能科室的工作质量每月进行一次,并在每月初由临床、医技、药剂等科室对职能科室进行评议。最终,依据以上各方面考核分数,对职能科室的效益工资进行重新安排,量化分数低于__分者,扣除当月全科效益工资,量化分数在__分以上者,当月效益工资全额发放。三、考察外地其他医院股份制改革和人事制度改革_月__日上午,__市副市长__在市卫生局长__伴随下,来我院视察指导工作,_市长就医院改制问题进行了专心调研。_市长等一行四人在院长__伴随下,首先到医院各科室进行了视察,就目前医院收治病人情况,服务情况及存在的发展问题等进行了深化细致的调查了解。之后,_市长又召集院领导班子成员进行了座谈,特殊     就卫生改革,医院改制,如何促进医院发展方面的问题进行了深化探讨。_月__日,我院赴__市__县人民医院学习考察团一行__人在我和_院长的率领下,就股份制改革方面的问题进行了考察、学习。__县人民医院_副院长、信息科_主任就股分制改革的阅历措施和成效为我们做了具体介绍和答疑。自20__年_月份实行股份制经营以来,取得了很大的经济效益和社会效益。通过改制,增加了职工的主人翁意识,转变了医护人员的服务观念,促进了业务技术水平的提高,业务量和经济效益大幅度提高,年业务收支节余达___万元。改制后的情况,政府满意,病人满意,职工满意。大家一致认为:就我们医院的现状,改制是非常必要的。医院改制和加强内部管理是同样重要的,必需是同步的。医院后勤工作人员个人总结精选篇4一年来在院领导及分管院长的领导下,在各科的密切协作支持下,在护士长的团结协作努力完成护理工作任务,总结如下:一、政治思想方面乐观开展医疗质量管理效益年活动,坚持以病人为中心,以质量为核心的护理服务理念,适应卫生改革,社会发展的新形势,乐观参与一切政治活动,以服务人民奉献社会为宗旨,以病人满意为标准,全心全意为人民服务。二、增加法律意识专心学习《医疗事故处理条例》及其法律法规,两次参与学习班,并乐观参于医院组织的医疗事故修理条例培训授课工作,多次组织护士长及护理人员学习,让护理人员意识到,社会主义市场经济体制的建立,法律制度日益完善,人民群众法制观念不断增加,依法办事、依法维护自身的合法权益已成为人们的共识,现代护理质量观念是全方位、全过程的让病人满意,这是人们对医疗护理服务提出更高、更新的需求,因而丰富法律学问,增加平安保护意识,使护理人员懂法、用法,依法削减医疗事故的发生。三、规范护理工作制度深化卫生改革,执行新的医疗事故处理条例。我院推行综合目标管理责任制,开展医疗质量管理效益年活动等新的形势,对护理工作提出了更高的要求,因而护理部专心组织学习新条例,学习护士管理办法,严格执行非注册护士执业,依据精神卫生中心,泰安人民医院、洛阳人民医院等阅历,结合我院实际,重新完善修定护理工作制度23项,明确各级各班护士岗位职责25种,规范护理操作规程17项,并修定了护士长、护士质量考核标准,整体护理质量考核标准(办公室、质检科、总务科等给了很大支持),使护理工作有章可循、有法可依,逐步使护理工作制度化、标准化、规范化、科学化管理。四、加强业务学习,努力提高护理队伍素质1、加强护士职业道德教育和文明礼貌服务,坚持文明用语,落实到每一个护理岗位,工作时间仪表端庄、着装整齐、发不过肩、不浓妆艳抺、不穿高跟鞋、响底鞋、礼貌待患、态度和气、语言规范,举办了精神科护士学习班,_月份又举办了护士礼仪培训班,请__酒店老师指导,并从中选拔了__名护士刻苦训练参与了全市的护士礼仪大赛,并取得了优异的成果(护理部及__名队员、牺牲节假日加班加点),呈现三院护士的.风采,同时为三院争了光。2、加强爱岗敬业教育,贯彻“以病人为中心,以质量为核心”的服务理念,提高了整体护士素质及应急能力,全年的病人满意度提高到___。3、加强业务学习,护理部每月组织业务讲座共计__学时,护士长乐观专心授课,获得了满意的效果,科室坚持每月一次业务学习,每周一题晨会提问,坚持危重病人护理查房,加强护理人员三基训练,组织_次技术操作考试,均取得优异的成果,合格率达__。4、选派护理人员外出进修共_人,护士长_次参与学习班共计__人次。5、鼓励在职护理人员参与护理大专学习,现专科毕业__人,本科学习的__人,提高了整体水平。6、在护士长的带动下,护师以上的人员不断总结阅历,乐观撰写论文,不完全统计,共撰写论文36篇,分别在省、市级杂志上发表及学术会议上交流__篇。五、加强护理质量管理,提高护理优质高效服务从护理人员的比例、工作性质、人员分布等各方面充分说明了护理工作是医院工作的重要组成部分,是保证医疗平安优质服务的另一个车轮,因而护理质量的优劣,与医疗纠纷的升、降息息相关,加强护理质量管理,提高护理质量特殊     重要。各科室护士长严格的管理,到处起表帅作用,由其推行综合目标责任制以来更是加班加点,身先士卒,当好红管家……。充分发挥了护士、病人、领导间的桥梁作用,为保证医院护理工作的高效优质服务,做出了很大的贡献。1、加强质量掌握,严格落实制度,专心检查。护理部分管院长蔡院长每周一次不定期检查、督导各科工作质量,同质检科密切协作,每月一次护理工作全面检查,并准时反馈信息,护士长每周2~4次科室工作质量检查并记录。2、加强危重病人的管理,护理人员做到熟练把握护理急救技术,抢救程序及抢救药械的使用,提高了危重病人抢救胜利率,急救药械有专人负责管理,做到“四固定”、“三准时”急救药械完好率达__。3、加强病房管理,做到护理单元的整齐,在外环境较差的情况下,努力为病人制造一个清洁、整齐、清静、舒适的疗养环境。4、严格执行查对制度及护理操作规程,削减差错事故的发生,加强基础护理,使基础护理合格率基本达100,褥疮发生率为_。5、深化开展整体的护理,乐观发挥责任护士的主观能动性,专心检查并组织全院护士长共同查房,特殊     加强入院介绍、出院指导、护理计划、护理措施落实,病人对责任护士的满意度调查等工作,从而大大增加了护士的责任心。6、加强护理表格书写质量管理,护士长专心把关,对年轻护士专心传、帮、带,努力提高护理病历质量,护理表格合格率达到___。7、护理部专心组织护理平安工作会议,对全院各科消失的缺点、差错,专心总结、分析、查找工作隐患,加强护理平安管理,防患于未燃,使护理工作到位率较高。六、努力作好医院感染管理工作在我院没设感染科之前,护理部对护理工作方面能够做到的尽量做到,严格消毒、灭菌、隔离措施的落实,狠抓了护理人员的无菌技术操作,注射做到一人一针一管一带。狠抓了手术室、供应室、消毒灭菌环节的管理和监测,对各科室的治疗室、换药室等每月空气培养一次。严格了一次性医疗用品的管理,一次性无菌注射器、输血、输液器等用后,消毒、毁形、焚烧有专人管理,有登记,护理部每季度对全院各科室紫外线灯管强度进行监测有记录,对不合格的停止使用,降低了医原性感染。医院后勤工作人员个人总结精选篇520__年保卫科在院党政领导的指引下,在上级平安部门的详细指导下,坚持特地工作与群防群治相结合,实施三级平安管理网络。依靠群众搞好平安,保卫工作。充分发挥改组后的综合治理,治保会的职能作用,稳定政治,确保治安。紧抓“人防、物防、技防”的三防工作,全面改进防范机制,巩固提高、努力创建“平安单位”并连续年获得“平安单位”称号。一、坚持“以防为主”,严格治安管理1、从20__年开始由院领导分别对全院的平安工作检查的制度;保卫科专职消防员每天一次消防平安检查;每周二次重点部位检查,并利用节假日定期值班和有情况不定期值班,等手段为了进一步确保全天候的平安,我院保安部白天安排一人特地巡查门急诊,一人巡查病房大楼,夜间由四人组成的夜巡队,每小时巡逻一次,一般一晚上巡逻十来次,在全年值勤中有一百多次发觉办公室门诊诊室门或窗未关,或灯未关闭的担心全因素,均通知有关科室准时整改,这样采取必要的措施,防止了事故隐患,真正落实了以防为主和人防、物防、技防相结合的防范措施,使我院治安案发率为“0”。2、为了更好地做好治安防范工作,牢牢抓好三防工作“人防、物防和技防”。依据市卫生局和公安局的规定,我们在公共场所及重点部位装备了电视监控探头和与“110”联网的报警装置,今年在党政领导的支持下对住院部高层安装了电视监控探头并预备在年初对医院部分老化及不清楚的电视监控探头进行调整及更换。用高科技的技防设备来收集治安案件及医疗纠纷处置过程中的取证工作,今年一年保持了正常运转;今年多次联系厂方技术人员前来维护硬盘;依据需要刻录了部分医疗纠纷的处治过程,以备作

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