车间主管工作职责与工作内容

车间主管工作职责与工作内容

车间主管工作职责与工作内容

1、依据生产方案下达的生产任务，合理支配生产加工;

2、车间员工的管理和合理安排;

3、车间加工现场的管理，和整个车间的整理整顿;

4、产品品质质量的把关，实时监控产品质量，确保加工合格产品到客户手里;

5、对生产现场的巡察，对员工工作状况、平安等要素准时检查和更正;

6、指导员工合理正确操作设备，准时发觉设备故障并报修，协作设备部完成修理保养工作;

7、各岗位生产操作记录、数据记录的管理，确保操作员准时、正确完成填写;

8、监督、指导员工完成清洁，确保车间、设备清洁状况;

9、贯彻执行公司的.相关规定和制度，保持与员工的良好沟通，公正公正合理的管理生产员工;

10、负责下属员工的纪律管理、考勤及绩效管理。

车间主管工作职责与工作内容

1、完成公司下达的各项目标与考核，带领下属团队负责产能与质量的达成方案并制定与落实;解决存在报废率高，产能低的产品问题;

2、掌握生产过程的制造成本，提出节省整改措施，提高公司利润;

3、负责培训压铸部下属人员管理水平及工作技能的提升，并落实对部门内下属人员的.考核;

4、负责监管压铸设备的维护及保养工作，确保设备正常运作;

5、带领下属团队，负责提升压铸部门的6S现场管理与执行力;

6、负责完成上司临时支配的其他工作任务。

车间主管工作职责与工作内容

1、负责新调未料等产品开发前的调研及组织争论;

2、编制新产品的.研发方案及预算并组织实施;

3、新品研发的成本核算和掌握;

4、负责新产品研发中的制作小样和工厂的料包批量成产。

5、把握市场餐饮产品的潮流淌态、制定新品研发方向;

6、产品批量生产加工过程中品质掌握的指导工作;

7、准时协调、处理、解决研发和生产过程中存在的技术性问题，并做记录;

8、负责产品配方、技术管理及工艺文件的编写。

车间主管工作职责与工作内容

1、主要负责车间全面管理工作，执行并落实公司的各项;

2、依据上级下达的生产方案，组织车间生产，制定车间生产的详细方案，并有效落实到各个班组，把握生产进度，保证车间生产任务，保质保量按时完成;

3、合理支配生产，确保车间批量生产，降低生产成本，提高劳动效率及经济效益，负责车间人力资源调度;

4、员工严格按工艺流程操作，乐观推广先进，贯彻产品质量理念，把好质量关，确保车间产品质量;

5、支持质检员的质量检验工作，准时组织分析解决质量问题，消失重大的设备、技术、质量等问题要准时上报公司领导;

6、始终坚持“平安第一、预防为主”的方针，不定期检查机械设备，人员的状况，严格制定和执行每台设备、每个工种的平安操作规程，杜绝一切平安事故发生。

车间主管工作职责与工作内容

1.帮助生产厂长支配生产进度，调度生产。

2.负责生产车间人员管理。

3.负责灌装车间设备及设施的维护与管理。

4.负责生产平安工作，对存在的平安隐患准时解决。

5.负责车间管理，确保生产现场整齐有序。

6.做好物料管理工作，避开物料铺张。

车间主管工作职责与工作内容

1、负责车间生产方案任务下达，帮助生产经理对物料进行统筹协调;

2、负责班组长的管理、生产计件工资的核算;

3、负责车间系统生产订单输入/半成品报工及方案跟进、统计等工作;

4、负责车间新产品配件统计、收发管及新产品用料统计等工作;

5、帮助生产经理进行现场5S的管理

6、负责设备点检表及保养方案表单的打印、收发、保管;

7、负责加工车间耗材(刀具、丝攻/钻头等)的申购和保管;

8、完成临时支配之任务;

车间主管工作职责与工作内容

1、依据生产部下达的生产方案负责对本车间生产方案的执行、工序支配工作;

2、依据电子车间生产进度实际状况，合理调配岗位及人员配置，保证生产任务按期完成;

3、准时协调、解决生产过程中特别问题，对重大问题准时反馈上报部门主管;

4、负责跟踪、落实本车间生产设备的日常点检、设备维护保养工作;

5、指导电子车间员工严格按工艺要求组织生产，确保产品质量稳定性;

6、负责本车间生产作业资料、技术文件的发放及回收工作;

7、监督并落实本车间不良品返工、返修的处置进度工作。

车间主管工作职责与工作内容

1.为所属车间平安生产、产品质量、绩效、车间5S及卫生的__负责人。

2.负责所属车间员工的培训、指导、监督、考核。优化车间人员组织。

3.负责相关表单记录的真实性，参加制定优化良好操作规范并负责落地。

4.实施掌控生产车间运转，消失特别准时敏捷协调处理，并视状况上报。

5.娴熟把握相关生产方案、配方、工艺、设备、质量关键点，准时反映车间问题，提出合理化建议并参加持续改善。

车间主管工作职责与工作内容

一、乐观完成下达的各项任务，模范遵守厂部各项。

二、抓好车间调度、派工工作，合理支配劳动力，协调班组关系，作到均衡生产。

三、切实抓好车间质量管理，严格检验。发生质量事故要做出鉴定分析，准时报厂部处理。

四、抓好车间文明生产，抓好劳动纪律和工作，严格操作规程。

五、负责车间员工培训工作，不断提高员工的思想素养、业务素养和技术素养，定期对工人进行考核。

六、抓好工期管理，落实到点。乐观组织有关部门的关系。

七、仔细做好车间各项统计，按时上报各种报表，建立车间业务技术档案。

八、抓好车间工具、设备、帮助消耗量的管理，厉行节省，杜绝铺张。

车间主管工作职责与工作内容

1、负责组织人员开展厂房、设备设施URS起草及审核工作;

2、负责组织人员开展厂房、设备设施验收、安装、调试及确认等工作;

3、帮助研发中心项目相关技术人员编制及完善制剂工艺优化方案;

4、根据制剂工艺优化方案协调研发中心及车间生产人员落实，推动;

5、负责组织人员编辑及审核相关管理文件、试验及生产记录、操作记录、工艺讨论及技术转移;

6、依据生产指令，生产前，检查相应原辅料、包装材料批号及库存量，并督促物料选购、检验、放行等进程;

7、日常监督协调车间各工序组，严格根据工艺规程及GM