《简约至上 交互式设计四策略 第2版 》读书笔记

PPT书籍导读最新版本读书笔记模板《简约至上交互式设计四策略第2版》最新版读书笔记，下载可以直接修改用户设计产品组织策略第章功能复杂性主流遥控器特征共识品牌战略愿景时间分层按钮问题本书关键字分析思维导图01内容提要第1章话说简单第3章简约四策略致谢第2章愿景：一张蓝图绘到底第4章删除目录030502040607第5章组织第7章转移第6章隐藏第8章最后的话目录0908010011参考书目内容简介图片致谢目录013012内容摘要追求简单易用是人类的本性，简单易用始终是赢得用户的关键，并决定了产品寿命。本书作者贾尔斯·科尔伯恩依托20多年交互式设计的探索与实践，提出了合理删除、分层组织、适时隐藏和巧妙转移这4个达成简约至上的策略，讲述了为什么应该站在主流用户一边，以及如何从他们的真实需求和期望出发，简化设计，提升易用性，创造出卓尔不群、历久弥新的用户体验。本书第1版出版后一直高居同类图书销量排行榜前列，被读者奉为交互设计和产品设计必读入门书。第2版根据近年来交互设计领域的实践和发展，对书中案例进行了全面更新，并在设计策略层面有更深入的探讨。内容提要品牌的三方面特征如下：·实用性——这个品牌能做什么对我有帮助的事情？·情感——这个品牌给了我什么感觉？·价值观——这个品牌崇尚什么？（这方面不一定高尚，有些组织的信条实在没啥可说的。致谢）每当纠结于某个设计时，我都会后退一步，想一想：“用户在这里真正想干的是什么？”根据竞争战略之父迈克尔·波特的理论，一家公司为寻求竞争优势，有三种战略可以选择：差异化（通过树立壁垒来维持较高价格）、低成本（通过控制成本费用实现利润最大化）或专一化（专注于某个细分人群或细分市场）。第1章话说简单不要通过交换和折中达成一致，而要通过共识。关于简单的故事简单的威力复杂的产品不可持续冒充简单问题不可避免真正的简单010302040506第1章话说简单不是那种简单法专心致志特征第1章话说简单第2章愿景：一张蓝图绘到底如果大家都觉得自己在为同一个目标努力，摩擦就会减少，就能找到正确的方案。搞清状况共识走出办公室观察什么三种用户为什么应该忽略专家型用户010302040506第2章愿景：一张蓝图绘到底为主流用户而设计主流用户想要什么深层需求体现品牌特征简单意味着控制正确选择“做什么”010302040506第2章愿景：一张蓝图绘到底描述用户体验讲故事环境、角色、情节极端的可用性简便的方式洞察力010302040506第2章愿景：一张蓝图绘到底第3章简约四策略然而功能越多，就越难发现真正对用户有价值的东西。变化曲线愿景与战略每家公司背后的简单方程摒弃“速效方案”积跬步而至千里注重细节010302040506第3章简约四策略简化遥控器四个策略遥控器第3章简约四策略第4章删除新功能总有一天会归于平淡。删除什么不能删找到核心所在砍掉残缺的功能假如用户……但我们的用户想要010302040506第4章删除导致出错的功能错误如果功能不是必要的真有影响吗排定功能优先级负担010302040506第4章删除决策分心聪明的默认值选项和首选项如果一个选项还嫌多视觉混乱010302040506第4章删除第5章组织增加复杂性意味着遗留代码越来越沉重，导致产品维护成本越来越高，而且也越来越难以灵活应对市场变化。组织分块围绕行为进行组织是非分明字母表、热门程度和格式模式与锚定010302040506第5章组织搜索时间和空间网格大小和位置第5章组织分层期望路径色标第5章组织第6章隐藏简单并不意味着欠缺或低劣，也不意味着不注重装饰或者完全赤裸裸，而是说装饰应该紧密贴近设计本身，任何无关的要素都应该予以剔除。隐藏不常用但不能少自定义自动定制渐进展示阶段展示010302040506第6章隐藏适时出现提示与线索让功能容易找到隐藏的要求第6章隐藏第7章转移删除——去掉所有不必要的按钮，直至减到不能再减。转移在设备之间转移桌面、移动与可穿戴设备为多个设备而设计向用户转移用户最擅长什么010302040506第7章转移提醒与打断创造开放式体验菜刀与钢琴非结构化数据信任12345第7章转移第8章最后的话·组织——按照有意义的标准将按钮划分成组。顽固的复杂性让用户成为明星取得共识简单是一门深奥的学问第8章最后的话参考书目·隐藏——把那些不是最重要的按钮安排在活动仓盖之下，避免分散用户注意力。图片致谢·转移——只在遥