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投资项目管理师之投资建设项目实施提升训练提分A卷含答案

单选题(共50题)1、当项目进度延误或某个里程碑进度不能按时实现的情况下,为了加快进度,通常的做法是()。A.将关键工作变为非关键工作B.改变关键线路上各工作之间的先后顺序C.压缩关键线路上有关工作的持续时间D.重新编制网络计划【答案】C2、就风险管理的一般意义而言,()是处理风险最强有力的手段。A.风险回避B.风险控制C.风险转移D.风险分散【答案】A3、建设项目质量具有一定的(),任何环节的质量缺陷,都可能在投产使用后酿成事故。A.约束性B.单一性C.分散性D.潜隐性【答案】D4、建设单位应向项目主管部门和政府环境保护行政主管部门提交项目环境保护工程预验收申请报告,附试运转监测报告,由()组织环保工程预验收。A.县级政府环境保护行政主管部门B.市级政府环境保护行政主管部门C.省级政府环境保护行政主管部门D.国务院环境保护行政主管部门【答案】C5、下列不属于联动有负荷试车调试目的的是()。A.检验所有岗位人员与组织,在协调、控制、操作、故障应急处理等方面的反应能力B.检验和考核整个生产工艺流程能否打通、全生产线设备运转状况、自控仪表与联锁系统控制效果,能否生产出合格产品C.核验考核各岗位员工对系统试车的适应性D.考核、规范工艺状态,确保下阶段试车的连续稳定【答案】C6、下列关于建设项目竣工验收组织形式的表述,错误的是()。A.对于规模和工程复杂程度大的项目,组成建设项目验收组进行验收B.对于规模和工程复杂程度大的项目,组建建设项目验收委员会进行验收C.对于规模小而且工程简易的项目,组成建设项目验收组进行验收D.特别复杂和重要的特大型项目,在验收委员会外,应另外组织专家咨询机构,为竣工验收做细致的准备和复核工作【答案】A7、关于土地所有权和使用权的表述中,错误的是()。A.我国实行土地社会主义公有制,即全民所有制和劳动集体所有制B.国有土地和农民集体所有土地,可依法确定给单位和个人使用C.城市市区的土地属于农民集体所有D.土地使用权可依法转让【答案】C8、社会影响评价的方法一般是(),在诸要素分析评价的基础上做综合评价。A.定性和定量相结合,以定性为主B.定性和定量相结合,以定量为主C.定量和定期相结合,以定量为主D.定量和定期相结合,以定期为主【答案】A9、合同中无相应计价项目的小型变更工程适用于的计价方式是()。A.按照成本加利润的原则商定或确定变更工作的单价B.参照类似子目的单价确定变更价格C.以计日工为依据定价D.重新编制工程项目报价单【答案】C10、()是指从项目开工到竣工验收前的阶段性评价,即在实施过程中的某一时点对建设项目实际状况所进行的评价。A.项目中间评价B.项目开工评价C.项目招标评价D.项目投标评价【答案】A11、关于工程监理合同中监理机构和委托人的责任表述,错误的是()。A.监理机构的责任期即委托监理合同有效期B.监理机构对承包单位违反合同规定的质量要求和完工时限,不承担责任C.如果因监理机构过失而造成了委托人的经济损失,应当向委托人赔偿,累计赔偿总额不应超过监理报酬总额的25%D.委托人如有违反则应当承担违约责任,应赔偿给监理机构造成的经济损失【答案】C12、在设备监理中,重要设备是指国家()基本建设项目。A.大中型B.大型C.中型D.中小型【答案】A13、对于()的工程,发包方对工程质量有异议的,其质量争议按工程保修合同执行。A.竣工未验收但已实际投入使用B.停工、停建C.已竣工验收未实际投入使用D.未竣工验收【答案】A14、总监理工程师应就工程变更费用及工期的评估情况与()进行协调。A.施工单位B.设计单位C.承包单位和建设单位D.建设单位和设计单位【答案】C15、招标人应根据招标文件中列出的内容和向总承包人提出的要求计算总承包费,其中,招标人自行供应材料的,按招标人供应材料价值的()计算。A.1%B.1.5%C.2%D.3%~5%【答案】A16、考核安全控制和管理工作的依据是()。A.安全应急预案B.安全计划C.安全检查记录D.安全检查报告【答案】B17、核查有关参与方的资质和相应的安全资格审查认可证是()的责任。A.业主方B.工程监理方C.工程总承包方D.施工承包方【答案】A18、目前,只在()建设项目采用"代建制"。A.企业投资的B.政府注入资本金的C.政府直接投资的非经营性D.外商投资的【答案】C19、()是合同双方转移风险、降低成本的有效手段。A.资金B.保险C.技术D.法律【答案】B20、下列关于保险方案制订可以采用的方式表述错误的是()。A.经过比较,选择一家保险公司作为建设项目的风险管理顾问B.培养自己的风险管理专业人才C.建立风险管理委员会,统一负责风险管理工作D.委托给外部的专业机构【答案】C21、企业经营管理的基本目标是()。A.保证资产的安全、完整和有效使用B.提高经营效率和效果C.保证财务会计及其他信息资料的真实、可靠D.促使企业遵守国家的有关法律法规和企业内部的规章制度【答案】B22、对建设项目投资影响最大的是()。A.建设项目招投标阶段B.建设项目初步设计阶段和竣工验收阶段C.建设项目施工阶段D.建设项目投资决策阶段和工程设计阶段【答案】D23、在项目后评价的实施过程中,签订委托合同,搜集项目资料后应当()。A.明确项目经理,筹组后评价组B.聘请相关专家,明确任务分工C.制定工作计划,设计调查方案D.开展现场调查,听取各方反映【答案】A24、由于建设项目的管理过程具有()的特点,进度计划系统的编制、管理和控制,既要沿用通用的管理原理,又要借鉴同类项目的进度计划管理和控制经验与技术成果,结合本项目实际创造性的进行管理。A.一次性B.动态性C.系统性D.阶段性【答案】A25、总时差是在不影响()的前提下,本工作可以利用的机动时间。A.其紧后工作最早开始B.总工期C.其紧后工作最迟开始D.其紧后工作最早完成【答案】D26、当资格预审文件、资格预审文件的澄清或修改在同一内容的表述上不一致时,以()为准。A.最先发出的书面文件B.最后发出的书面文件C.修改前资格预审文件D.最终修改的招标文件【答案】B27、()是项目内部控制的设计者和主导者。A.建设项目施工方B.业主方C.供应方D.承包方【答案】B28、措施项目费中的()应当按照国家或省级、行业建设主管部门的规定标准计价。A.临时设施费B.环境保护费C.安全文明施工费D.二次搬运费【答案】C29、建设项目会计制度是应用于建设单位的一种专业会计制度,是以货币为计量单位,对建设单位的资金及其资金运用进行()的一种管理规则。A.管理和控制B.监督和管理C.核算和监督D.核算和控制【答案】C30、()是建筑安装工程质量控制的第一关。A.承包方的资质控制B.承包方施工准备的控制C.建筑安装过程的全面控制D.不合格控制【答案】A31、因采用新技术、新设备、新工艺确能降低运行成本,又符合"安全、可靠、经济、适用、符合国情"的原则,而使工程投资增加,应在技术经济综合评价和必要的审查后,由()确定。A.业主B.承包商C.设计单位D.监理单位【答案】A32、投资控制目标设置的基本原则是()。A.既有先进性,又有实现的可能性,还必须有科学依据B.在决策阶段就设置一个一成不变的投资控制目标C.在建设项目实施过程中,不断修正和完善建设项目投资控制目标D.建设项目投资控制目标的设置是一项非常严肃而重要的工作【答案】A33、企业员工是内部控制的(),承担实施内部控制的责任。A.领导者B.主要执行者C.客体D.主体【答案】D34、下列不属于设计单位环境管理责任的是()。A.根据设计任务书及环境影响评价的要求,在设计文件中编制环境保护篇章B.提出施工过程中的环境保护措施和要点C.按照有关环境保护和文明施工的要求组织施工D.参与三同时项目的过程检查和验收并签署意见【答案】C35、保证人承担保证责任的形式不包括()。A.向招标人支付投标保证金B.向承包商提供资金、设备或技术援助C.如果招标人选择次低标中标,向招标人支付中标价与次低标价之间的差额D.如果招标人选择重新招标,应向招标人支付重新招标的费用【答案】B36、下列不属于质量管理体系的管理职责的是()。A.管理承诺B.质量方针C.质量评价D.管理评审【答案】C37、根据国家有关法规规定,下列()不属于必须实施工程监理的建设工程的范围。A.国家重点建设工程B.零散开发建设的住宅小区C.关系社会公众利益、公众安全的基础设施项目D.使用国外资金的建设项目【答案】B38、关于材料采购合同的违约责任的表述,错误的是()。A.因供货方逾期交货,按合同约定依据逾期交货部分的货款总价计算违约金B.在材料采购合同的履行中,如供货方交付的数量多于合同规定,采购方可在承付期内、拒付多交部分的贷款和运杂费C.当交货数量与合同不符,采购方应立即通知供货方接收货物并处理D.采购方逾期付款,应支付逾期付款利息,延期付款利率一般按每天万分之五计算【答案】C39、技术设计是初步设计的补充和深化,一般由()组织审查、审批。A.建设项目业主直接B.承包单位C.建设项目业主和设计单位共同D.监理单位【答案】A40、建设工程监理与相关服务收费,应当体现()的原则。A.优质优价B.成本效益C.适当性D.依法审计【答案】A41、采用建筑工程()方案设计招标的,招标人应按照国家规定方案阶段设计付费标准的80%支付中标人。A.实施性B.竞争性C.概念性D.指导性【答案】C42、采用建筑工程()方案设计招标的,招标人应按照国家规定方案阶段设计付费标准的80%支付中标人。A.实施性B.竞争性C.概念性D.指导性【答案】C43、尾工工程超过项目投资总概算()的,不能编制建设项目竣工财务决算。A.5%B.10%C.15%D.20%【答案】A44、承包商是否按承包合同约定的责任范围完成了设计、施工、设备制造与供应义务的标志是()。A.投资建设项目生产准备工作是否完善B.投资建设项目内部控制是否贯穿于企业生产运营的全过程C.能否顺利通过单项工程验收和全部工程竣工验收D.建设项目能否及时投产,尽快发挥投资效益【答案】C45、下列不属于质量管理体系的管理职责的是()。A.管理承诺B.质量方针C.质量评价D.管理评审【答案】C46、在银行贷款的偿还方式中,分期付息到期还本的优点主要表现在()。A.借贷双方风险较小B.便利快捷C.借款到期日的偿债压力小D.有利于保证生产经营的需要【答案】D47、评标委员会对投标文件确认为废标的,应当由()以上评委签字确认。A.1/2B.2/3C.3/4D.3/5【答案】B48、对列入房屋、建筑物等建筑工程预算的附属设备,出库安装时,()。A.不能计入设备投资支出B.直接计入设备投资支出C.需具备一定条件后才能计入设备投资支出D.直接计入待摊投资支出【答案】A49、经批准单独设置管理机构的建设单位,为建设项目筹建、建设、验收等工作所发生的费用是()。A.建设管理费B.合同条款费C.前期工作费D.专项用款【答案】C50、建设项目竣工验收的作用不包括()。A.促进建设项目及时投产,尽快发挥投资效益B.明确合同责任,及时结算C.总结建设项目管理经验与教训D.为有关部门与行业制定、调整相关政策起参谋作用【答案】D多选题(共20题)1、分析评价建设项目的目标实现程度是后评价的重要任务之一,评价时可从()等方面进行分析。A.项目工程是否建成B.项目技术是否建成C.项目目标是否建成D.项目经济是否建成E.项目影响是否建成【答案】ABD2、内部控制的责任分为:各级管理层的责任;()。A.投资者的责任B.财务部门的责任C.内部审计机构的责任D.外部审计机构的责任E.员工的责任【答案】BCD3、施工现场防止大气污染的重点包括()。A.施工现场道路尽量利用永久性道路,并防止道路扬尘B.施工现场垃圾要及时妥善清理,严禁凌空抛撒C.水泥、白灰等易飞扬细颗粒散体材料应妥善存放D.禁止含有毒有害废弃物的土方回填E.禁止在现场焚烧会产生有毒、有害烟尘的物质【答案】ABC4、切块分包合同方式的主要特点是建设项目业主将()的建设工程分别委托给不同专业资质的承包商,并分别订立工程承包合同。A.相对独立B.性质不同C.业务不同D.范围不同E.领域不同【答案】AB5、水文地质勘察分为(),一般与工程地质勘察同时进行。A.工程地质勘察B.水文测验C.初步勘察阶段D.工程测量E.详细勘察阶段【答案】C6、国际商业银行贷款的主要形式是()。A.专项贷款B.分期贷款C.期限贷款D.转期循环贷款E.短期贷款【答案】CD7、产品市场营销准备工作主要包括()。A.调查产品市场情况B.建立产品市场营销网络C.组织产品售后服务D.与协作单位签订正式合同E.确定产品市场营销策略【答案】ABC8、开始/结束百分率法适用于()的工作。A.计划B.模型构筑C.设计D.施工辅助设施小型E.研究【答案】ABC9、建设项目投资管理的主要职能是()。A.决策B.管理C.整合D.计划E.控制【答案】AD10、下列关于里程碑计划特点的说法,正确的是()。A.不允许有任何推迟B.允许推迟时间C.把关键工作的开始时间定在里程碑计划的关键事件处D.把关键工作的完成时间截止在里程碑计划的关键事件处E.采取一切措施确保在里程碑计划所标示的时间内完成各项预定的关键环节【答案】AD11、建设项目环境保护管理的基本原则包括()。A.防止建设项目产生新的污染,破坏生态环境B.建设项目应采用能耗物耗少,污染物产生量少的清洁生产工艺,合理利用资源,防止环境污染和生态破坏C.实行预防为主、防治结合、重点治理的原则D.必须执行环境影响报告审批制度和环境保护"三同时"制度E.改建、扩建和技术改选项目,必须采取措施,治理原有环境污染和生态破坏【答案】ABD12、建设项目合同方式和类型的选择,主要考虑()等因素。A.建设项目的监理方因素B.建设项目的设计方因素C.建设项目的性质和特点D.建设项目业主因素E.建设项目承包商因素【答案】CD13、业主对总监理工程师的授权权限可根据(),随时扩大授权范围或减少授权。A.合同约定B.建设项目实施计划安排C.工程项目的特点D.工程进展的实际情况E.总监理工程师的管理水平和能力【答案】CD14、风险评价阶段应()。A.确定风险事件发生的可能性B.确定风险事件导致损失后果的严重程度C.确定风险事件导致经济损失的具体数额D.综合评价风险影响E.针对具体风险进行风险管理的成本一效益分析,为下一步风险决策提供依据【答案】D15、按有关规定,建设项目业主应当办理申请批准手续的情况包括()。A.需要临时占用规划批准范围以外场地的B.可能损坏道路、管线、电力、邮电通信等公共设施的C.需要进行改建、拆除作业的D.需要临时停水、停电、中断道路交通的E.需要进行爆破作业的【答案】ABD16、工程监理与政府质量监督的区别有()。A.前者为社会监理行为,后者为政府监督行为B.政府质量监督是一种行政管理C.建设工程监理是由建设项目业主委托进行的,政府工程质量监督则依法进行并具有强制性D.建设工程监理工作范围是由委托监理合同决定的,其活动可以贯穿项目建设的全过程,全方位。现行政府工程质量监督,一般只限于施工阶段的质量监督E.前者为政府监督行为,后者为社会监理行为【答案】ABCD17、下列属于竣工决算控制内容的是()。A.竣工清理制度B.竣工决算编制制度C.决算审计制度D.竣工核算制度E.基建结余资金的控制【答案】ABC18、采用分项委托管理模式的作用是()。A.有利于发挥市场机制B.有利于充分发挥专业管理机构的能力和经验C.有利于提高项目管理水平D.有利于对项目建设活动进行全面管理E.有利于各参与方之间的权、责、利的相互制衡,提高投资效益【答案】A19、关于工程施工阶段的环境保护管理的表述中,正确的是()。A.建设单位负责落实环境保护部门对施工阶段的环保要求和施工过程中的环保措施B.建设项目完工后,施工单位应当修整和恢复在建设过程中受到破坏的环境C.施工过程中,建设单位与施工单位负责保护施工现场周围的环境,防止对自然环境造成不应有的破坏D.建设单位在设计会审前,应向政府环境保护行政主管部门报送设计文件E.建设单位应按"三同时"要求,对主体工程和环保工程同时投入试运行【答案】BC20、建设项目管理的控制目标是指()。A.质量目标B.收益目标C.进度目标D.投资目标E.管理目标【答案】ACD大题(共10题)一、某综合楼工程,地下1层,地上10层,钢筋混凝土框架结构,建筑面积28500m在工程施工中发生了如下事件:事件1:因建设单位修改设计,致使工作K停工2个月;事件2:因建设单位供应的建筑材料未按时进场,致使工作H延期1个月;事件3:因不可抗力原因致使工作F停工1个月;事件4:因施工单位原因工程发生质量事故返工,致使工作M实际进度延迟1个月。问题1.指出该网络计划的关键线路,并指出由哪些关键工作组成。2.针对本案例上述各事件,施工单位是否可以提出工期索赔的要求?并分别说明理由。3.上述事件发生后,本工程网络计划的关键线路是否发生改变?如有改变,指出新的关键线路。4.对于索赔成立的事件,工期可以顺延几个月?实际工期是多少?【答案】二、政府投资的某工程,某监理单位承担了该工程施工招标代理和施工监理任务,该工程采用无标底公开招标方式选定施工单位。工程实施中发生了下列事件。事件1:工程招标时,A、B、C、D、E、F、G共七家投标单位通过资格预审,并在投标截止时间前提交了投标文件。评标时,发现A投标单位的投标文件虽加盖了公章,但没有投标单位法定代表人签字,只有法定代表人授权书中被授权人的签字(招标文件中对是否可由被授权人签字没有具体规定);B投标单位的投标报价明显高于其他投标单位的投标报价,分析其原因是施工工艺落后造成的;C投标单位将招标文件中规定的工期380d作为投标工期.但在投标文件中明确表示如果中标,合同工期按定额工期400d签订;D投标单位投标文件中的总价金额汇总有误。事件2:经评标委员会评审,推荐G、F、E投标单位为前3名中标候选人。在中标通知书发出前,建设单位要求监理单位分别找G、F、E投标单位重新报价,以价格低者为中标单位。按原投标价签定施工合同后,建设单位以中标单位再次新报价签订协议书,作为实际履行合同的依据。监理单位认为建设单位的要求不妥,并提出了不同意见,建设单位最终接受了监理单位的意见,确定G投标单位为中标单位。事件3:开工前,总监理工程师召开了第一次工地会议,并要求G单位及时办理施工许可证,确定工程水准点,坐标控制点,按政府有关规定及时办理施工噪声和环境保护相关手续。事件4:开工前,设计单位组织召开了设计交底会。会议结束后,总监理工程师整理了一份《设计修改建议书》,提交给设计单位。事件5:施工开始前,G单位向专业监理工程师报送了《施工测量放线报验表》,并附有测量放线控制成果及保护措施。专业监理工程师复核了控制桩的校核成果和保护措施后,即予以签认。问题1.分别指出事件1中A、B、C、D投标单位的投标文件是否有效?说明理由。2.事件2中,建设单位的要求违反了招标投标有关法规的哪些具体规定?3.指出事件3中总监理工程师做法的不妥之处,写出正确做法。4.指出事件4中设计单位和总监理工程师做法的不妥之处,写出正确做法。5.事件5中,专业监理工程师还应检查、复检哪些内容?【答案】三、某建设项目,建设单位委托某监理单位进行施工阶段的监理工作。监理单位委派了总监理工程师,组建了项目监理机构。总监理工程师组织专业监理工程师编写监理规划时提出以下要求:(1)实施监理中要严格遵守监理的实施原则,应写入监理规划中。(2)根据业主要求,监理工作目标包括施工安全生产目标,应在监理规划中作为监理工作目标。(3)在监理规划的监理工作方法及措施中,应根据风险管理原理制定相应的风险防范措施。(4)监理工作制度是监理规划的重要内容,其中项目监理的文档管理是监理形象的表现之一。除要按规范对现场一手资料严格要求外,还要做好监理会议纪要、监理月报和监理总结。项目监理机构根据项目的特性和总监理工程师的布置编写了监理规划,对监理人员的岗位职责及目标控制作出以下安排:监理人员的岗位职责:1.总监理工程师的岗位职责:(1)确定项目监理机构人员分工和岗位职责。(2)主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则,并负责管理监理机构的日常工作。(3)检查和监督监理人员的工作。(4)审查和处理工程变更。(5)主持监理工作会议,签发项目监理机构的文件和指令。(6)调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期。(7)主持整理工程项目的监理资料。【答案】四、某酒店工程地下3层,上部主楼18层,总建筑面积31000m【问题】1.对于上述工程质量问题,监理公司是否应承担责任?为什么?2.为避免以上事件的再次发生,施工单位应特别注意控制哪些因素?3.此施工过程中材料质量控制的要点有哪些?【答案】五、某建筑公司(乙方)于某年4月20日与某厂(甲方)签订了修建建筑面积为3000m事件1:因租赁的挖掘机大修,晚开工2天,造成人员窝工10个工日。事件2:施工过程中,因遇软土层,接到工程师5月15日停工的指令,进行地质复查,配合用工15个工日。事件3:5月19日接到工程师于5月20日复工令,同时提出基坑开挖深度加深2m的设计变更通知单,由此增加土方开挖量900m事件4:5月20~22日,因下大雨迫使基坑开挖暂停,造成人员窝工10个工日。事件5:5月23日用30个工日修复冲坏的永久道路,5月24日恢复挖掘工作,最终基坑于5月30日挖坑完毕。【问题】1.建筑公司对上述哪些事件可以向厂方要求索赔,哪些事件不可以要求索赔,并说明原因。2.每项事件工期索赔各是多少天?总计工期索赔是多少天?3.假设人工费单价为23元/工日,因增加用工所需的管理费为增加人工费的30%,则合理的费用索赔总额是多少?【答案】六、某住宅工程项目,建筑面积31000m【问题】1.该工程采用固定价格合同是否合适?2.如果在施工中钢筋价格由承包人所报的价格2800元/t上涨到3800元/t,承包人是否可以向开发商进行费用索赔?【答案】七、某建设工程的建设单位自行办理招标事宜。由于该工程技术复杂且需采用大型专用施工设备,经有关主管部门批准,建设单位决定采用邀请招标,共邀请A、B、C等三家国有特级施工企业参加投标。投标邀请书中规定:6月1日至6月5日9:00~17:00在该单位总经济师室出售招标文件。招标文件中规定:6月30日为投标截止日;投标有效期到7月30日为止;投标保证金统一定为100万元,投标保证金有效期到8月30日为止;评标采用综合评估法,技术标和商务标各占50%。在评标过程中,鉴于各投标人的技术方案大同小异,建设单位决定将评标方法改为经评审的最低投标价法。评标委员会根据修改后的评标方法,确定评标结果的排名顺序为A公司、C公司、B公司。建设单位于7月15日确定A公司中标,于7月16日向A公司发出中标通知书,并于7月18日与A公司签订了合同。

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