车间主任的岗位职责

PAGEPAGE1车间主任的岗位职责第一篇：车间主任的岗位职责车间主任岗位职责（一）、主要职责与职权：1、车间主任对公司分管副总、生产经理、生产科长负责，在公司分管副总、生产经理、生产科长的领导下，全面负责车间各项管理工作。2、负责车间生产、质量、安全及设备的管理，确保各项指标的完成。3、组织实施生产部生产科下达的生产计划，全面完成生产任务。4、负责贯彻落实公司、生产部、生产科会议精神、各项管理制度与措施。5、负责车间的人身、设备安全，确保安全文明生产；6、负责管好、用好、维护、保养好在制品、设备、附件、工具、量具及工装夹具。7、负责车间员工的日常管理，不断提高员工综合素质。8、对本车间的工艺纪律执行情况负责。9、对车间各类报表、原始资料的及时性、真实性负责。10、有权调整车间内的劳动组织和调配职工。11、有权按有关规定对车间员工提出奖惩建议。12、有权对上道工序转来得不合格产品提出异议。13、有权对车间条件无法满足制造质量要求的生产计划提出申诉和修改意见。(二)、工作内容：1、根据生产部、生产计划科下达的生产作业计划，布置生产技术准备工作，根据本车间设备人力情况，编制车间《日生产作业计划》，组织均衡生产，保证按月完成各项生产计划、新产品试制计划。2、重视员工素质提高，对车间员工开展教育、培训，宣传公司的各项方针政策；深入贯彻公司的安全生产制度，确保安全文明生产3、拟定车间管理制度，经生产部批准后推广实施。按照公司制度和车间管理制度对车间员工进行奖励、惩罚4、重视车间的基础管理，搞好工段与班组建设，贯彻公司各项定额，加强对车间原辅材料使用的控制，不断降低生产成本5、按照公司质量目标要求，制定、修改车间质量管理办法，加强质量控制，配合车间质检人员作好员工的质量培训，提高员工的质量意识，保证质量指标的实现6、加强设备的预防性维护及保养，教育员工严格执行各项操作规程，保证设备正常运转7、严格执行工艺纪律，在分配工作的同时要备齐加工产品的所有工艺文件，并教育技术员工严格执行8、积极开展现场5Ｓ活动，强化定置管理，创造美好生产环境，提高员工素养9、每日召开车间内部调度会，检查生产进度、产品质量、设备维护、现场管理完成情况，发现问题及时解决10、按时参加公司会议与培训，不迟到，不早退，不得无故请假11、在调查分析的基础上结合实际要求，提出车间员工培训计划12、积极深入员工，了解员工的思想动态，采取合理的措施确保车间的稳定13、积极开展员工的合理化建议活动，为不断提升企业竟争能力做贡献14、正确处理车间的突发事件，并随时向公司领导汇报事件处理进展，对于无法处理的事件要及时请示15、建立健全各项统计台帐，各项原始记录资料要完整、准确，生产在制品做到帐、物相符16、保证按时上报各项统计、核算报表并保证各项数据真实、准确17、积极配合各部门工作，协调好各部门之间的关系18、积极完成上级及会议交待的临时性工作。第二篇：车间主任岗位职责车间主任岗位职责一、职能车间主任在生产部经理的领导下开展工作，全面负责车间各项管理工作。二、职责1、负责拟定本车间的各项工作计划，落实各级人员的岗位职责，指挥、协调各级人员完成各自工作，定期或不定期地检查、监督和考核下属各级人员的工作业绩。2、根据公司质量目标要求，制定、修改车间质量管理办法，加强质量控制，配合车间质检人员作好员工的质量培训，提高员工的质量意识，保证质量指标的实现。3、根据生产部的生产计划，制订本车间的管理实施细则及考核办法，降低能耗的方法，并组织实施，保证生产计划的实现。4、负责本车间的生产、安全、现场、环卫，以及设备正常运行的工作。5、负责对本车间班组长培训，并结合实际要求，提出车间员工培训计划。6、有计划的对车间设备进行日常维护和保养，及时排除安全隐患，保证车间生产。7、有在生产过程中，要有发现问题、解决问题并优化生产工艺的意识。8、负责本车间的考勤、生产记录、日报表等资料的核实工作。9、负责本车间规范化管理和标准化作业的组织实施。10、按时参加单位组织的各种培训和会议，不得迟到、早退，不得无故请假。11、积极主动完成领导安排的其它工作。三、权限1、有权督促、检查、考核本车间员工的工作情况。2、对本车间的班组长有任免权，调出车间员工的审批权。3、有权安排本车间内部的人、财、物。4、有权决定本车间员工的短期技术，文化学习的人选。5、对不符合生产实际的计划、分配方案，有权提出修改的意见和建议。6、对生产中发生重大事故的责任者，有权批评教育并提出处理意见。7、对不胜任工作的员工，有权停工，限期提高素质。8、有权对贡献突出的员工向上级提出嘉奖的晋级的意见和建议。四、责任1、对本车间的安全生产、文明生产、产品质量负组织领导责任。2、对生产部下达的生产计划和质量指标负组织领导责任。3、对员工的稳定以及员工的培训计划负领导管理责任。4、有对本单位生产工艺及具体生产流程保密的安全责任。第三篇：车间主任岗位职责车间主任岗位职责总则：1、坚决服从厂长的统一指挥，认真执行其工作指令，一切管理行为向厂长负责；2、严格遵守公司规章制度；认真履行其工作职责；具体职责：1、保证本车间的一切生产行为完全按照生产管理文件规定进行。2、根据生产部门下达的生产计划，负责组织编制车间生产作业计划指令单，并保证计划按期完成。3、负责本车间各个岗位人员的合理调配以保证生产的正常进行。4、负责组织本车间有关人员研究解决生产过程中存在的工艺技术和质量问题，安排布置车间生产。5、制订及编写生产工艺规程、原始记录用于记录的各种表式交有关部门审核，经企业负责人批准实施。并确保有关生产操作的指令能严格执行。6、负责本部门各级人员的培训。7、负责建立自查制度，对生产全过程进行监控。8、参与验证及再验证工作，并负责制订该工作计划及实施细则。9、检查厂房和维护设备，制止不符合要求的生产行为，并立即报告企业负责人和通知有关部门。10、负责本车间安全管理，认真贯彻执行安全生产管理制度，保障车间生产安全。11、负责对本车间人员的检查、监督和考核。按每月考核结果，负责对本车间人员的薪酬进行分配和发放工作。12、完成上级领导交办的其他任务。第四篇：车间主任岗位职责无锡市通利金属制品有限公司车间主任岗位职责1.执行并落实公司的各项规章制度，负责本车间全面行政管理及考核奖惩工作，是本车间生产、技术、质量、设备、安全等各项工作的第一责任人。2.根据生产部下达的生产计划组织本车间生产，制定具体的作业计划，并有效落实到各个班组，掌握生产进度，保质保量按时完成生产任务。3.根据生产计划数核算，进行限额用料作业安排。按计划数领料、用料、加工和流转。在提高产量、保证质量的前提下不断降低材料成本。4.根据生产计划配置本车间各班组人员、机器、物料等各项资源，协调各班组的产能，确保计划顺利执行。5.对本车间的加工材料、在制品、完成品做好及时流转入库的安排工作，监督检查流转状态并及时处理异常情况。6.指导车间统计员的统计工作，复核统计表，根据统计信息和班组日报表填写本车间生产日报表报综办。7.指导协调班组长生产管理工作，复核个人工作票，受理、分析班组生产日报表。及时了解各班组生产状态和计划完成情况。8.根据质量要求，配合质检人员作好产品质量控制工作，规范作业并持续改善生产工艺、制造方法。9.排除隐患，做好安全作业、文明生产工作。处理车间突发事件，并随时向公司汇报事件处理进展，对于无法处理的事件要及时请示。10.负责车间现场5S管理，创造良好的工作环境。负责机器设备、工装模具维护保养的检查监督工作。11.负责配合生产部及其他部门开展工作，做好横向沟通。12.完成上级领导交办的其他工作任务。第五篇：车间主任岗位职责车间主任岗位职责岗位概述岗位名称：车间主任直接上级：生产厂长岗位性质：全面协助生产厂长主持车间的工作管理权限：对本车间职责范围内工作有指导、指挥、协调、监督管理权力管理责任：对所承担的工作全面负责岗位职责一、在生产部领导下全面负责车间之生产、质量、技术、设备、安全等各项工作，努力提高管理水平，提高生产效益，全面保质保量完成上级下达的各项指标和任务。二、根据生产部下达生产计划，组织车间生产，协调各生产工序，掌握生产进度，保证均衡生产和生产任务之完成。三、严格执行安全、文明生产管理，教育工人遵守劳动、工艺纪律和操作规程，按图样、按工艺、按标准认真操作。四、根据企业对设备管理之要求，切实抓好设备维护保养工作，定期组织保养检查。五、督促工人自觉遵守计量器具之保管、送检等有关规定，正确的使用工模具和工位器具，做到文明生产。六、认真协同有关部门做好质量控制点之管制工作，经常检查“质量控制点管理制度”实施情况。七、积极协助办公室做好员工质量教育和技术培训，不断提高职工之素质。八、支持质量检验工作，及时组织分析解决质量问题，出现重大的设备、技术、质量等问题要及时上报。九、对员工出勤、纪律、工作效率、责任心等负责；并负责检查工艺纪律执行情况；十、在本车间现有条件下，充分科学合理地规划生产现场，使生产现场井然有序、道路畅通、安全文明生产。十一、提前做好上班准备工作，下班后监督值日员工搞好车间环境卫生、设备保养、安全等检查工作。岗位要求1．具有大专以上文化程度或丰富的工作经验2．有较强的管理能力和协调能力；3．有较强的工作责任感和事业心。车间主任既要带领团队完成各项工作任务，又要有效地管理生产现场的进度、质量、成本和人员。进行车间管理和生产过程控制，协同其他部门共同处理现场的各种问题。技巧和能力（1）技术性的技巧和能力车间主任担当的工作首先是一个生产者，必须具备专业性技能，其次是一个管理者，作为车间主任，一定要对包括生产技术、生产工艺和设备、设备内部结构、设备改造等，不仅要熟知，甚至是精通。不能简单停留在单一型人才的层面，而一定要是一个复合型人才，这对于现场问题的诊断和把握以及改善整个车间的生产管理，都是非常有帮助的。（2）人际性的技巧和能力车间主任下面有基层的一线劳动者，上面有跟生产管理相关的职能部门，车间主任就处于一个承上启下的位置。因此要做好人际关系的角色。