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文档简介

铝业公司设备管理制度1.管理概述1.1目的本制度的目的是规范铝业公司的设备管理行为，防止设备损坏、事故的发生，保障企业的生产、经营和安全。1.2适用范围本制度适用于铝业公司所有设备的管理。1.3责任全公司员工都应遵守本制度，管理部门负责制定并执行本制度，设备管理人员负责设备的日常管理和维护。2.设备管理要求2.1设备采购采购时，应根据生产需要、设备性能和质量等条件进行选型，优先选择质量好、性能稳定、维护方便、使用寿命长的设备。2.2设备领用设备领用前应进行检查，确认设备符合相关标准，具备使用条件，并进行记录。2.3设备领用登记设备领用后必须在设备管理信息系统中进行登记，并进行日常监管和管理。2.4设备使用与维护设备使用应按规定操作，定期进行维护保养，保证设备正常运转。2.5设备保养设备保养是设备管理的重要环节，应明确保养周期、保养内容和方式，统一进行规范管理。2.6设备检查设备使用中应定期进行检查，检查内容包括设备磨损情况、润滑情况、漏油情况和温度、振动等参数的变化情况，及时进行整修和更换。2.7设备故障处理设备故障应及时报告，设备管理人员要立即处理，不能自行解决的应报请专业技术人员处理。2.8设备报废处理设备达到规定寿命或无法修复，应及时报废处理，记录设备信息，并对设备进行清理、拆卸和回收。3.设备管理流程3.1设备验收流程设备验收前，制定验收计划，明确验收内容、验收人员和验收标准。验收人员按照标准进行验收，记录验收情况。若设备符合验收标准，进行验收合格确认，并将设备归入固定资产库。若设备未符合验收标准，要求供应商整改，直至符合要求才可验收合格。3.2设备领用流程设备管理人员接到领用需求后，到设备库进行查找。检查设备状况是否符合领用条件，如符合，进行资产转移手续。领用人员接到通知后确认设备领用，并记录在设备管理信息系统中。3.3设备保养流程设备管理人员按照保养计划进行保养，记录保养情况。若发现设备存在异常情况，立即进行处理并报告上级管理人员。对设备保养情况进行统计和分析，并进行改进措施。3.4设备检查流程设备检查由设备管理人员和专业技术人员组成的专任小组进行。制定检查计划，明确检查范围和方法。对检查结果进行记录，并按照处理流程进行处理。3.5设备报废流程对报废设备进行清点和评估，并报告上级管理人员做出决策。决定报废后，对设备进行进一步处理，如清理、拆卸和回收。记录报废设备信息，并进行对比分析，其他经验教训，提高管理水平。4.设备管理制度的监督和改进4.1监督公司管理部门应对设备管理制度进行监督，对违反规定的情况要进行处理，并对管理人员进行考核和奖惩。4.2改进根据设备管理的实际情况，建立健全的管理机制和制度，不断进行改进和完善，提高设备管理水平。5.结束语由于设备管理是企业生产和经营的重要环节，本制度的实施有助于企业实现设备的高

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