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第页共页行政人事工作总结范文〔精选5篇〕行政人事工作总结范文〔精选5篇〕行政人事工作总结1时间如梭,不知不觉20xx即将过去,新的一年即将到来。进入公司已九月有余,回首过去的工作时间里虽说没有轰轰烈烈的战果,但也不失一段不平凡的考验和磨砺。以下是就入职以来的工作总结及20xx年的两局部分别陈述如下:一、工作总结工作内容1、行政事务:优化员工膳食、车辆管理、油费控制、宿舍管理、办公物资采购及控制费用、固定资产维护盘点、公司绿化等。2、人事事务:绩效统计、归档,员工考勤抽查、汇总,简历更新,挑选、通知安排面试等。作为行政专员,深知工作的繁琐,小到打印、复印、、各类文件归档和保管,大到接待、会议、结算、车辆管理、固定资产添置、采购办公用品及对其领用情况进展备案……在完本钱职工作的同时也发现很多缺乏之处,主要表如今以下几个方面:1、由于行政部工作常常事无巨细,每项工作我们主观上都希望能完成得最好,但由于人力和精力有限,不能把每件事情都做到尽善尽美;2、由于车辆管理专业知识方面的欠缺,车辆管理一直没有很好的进步;3、抓制度落实不够,由于公司事物繁杂,根本检查不到位,因此存在一定的重制度建立,轻制度落实现象。这些都需要我在今后的工作中实在加以解决。工作效率虽有所进步,但并非是最快的!接下来的个人中会根据以前工作中存在的缺乏,不断改良,进步自我工作意识及工作效率,努力做好工作中的每一件事情!总的来说XX年的工作是尽职尽责的,虽然亦存在着些许的缺乏,但这一切的一切相信也会随着XX年的到来而逝去。非常感谢公司可以给我一个学习与进步的舞台,感谢各位领导,和同事对我指导和帮助!让我在工作中不断的学习和进步,渐渐的提升自己的才能!二、20xx年工作方案1、加强专业学习,丰富自己,拓宽知识面;本着实事求是原那么,做到上情下达、下情上报,及时理解部门员工的思想动态,正确引导,加强沟通,第一时间将相关情况上报上级领导;2、加强主动意识,进步办事的实效性;全面进步执行力度,抓决策落实;新的一年,新的挑战,我将以更好的姿态和更敬业的工作态度,投入到公司行政管理的各项工作当中,为公司整体目的实现,发挥行政应有的作用,力争20xx年能独立担起行政管理的全面工作!最后,请公司领导给予我指导性意见!行政人事工作总结2行政部人事公司的关键部门之一,对内管理程度要求不断提升,对外要应对劳动部门,安监部门、环保、技监等机关部的各项检查。今年行政部人事工作紧紧围绕公司的经营方针,目的展开工作,紧跟公司各项工作部署,现将今年的工作作如下简要总结:一、人事管理方面根据各部门人员的实际需要,有针对性,合理地招聘员工,装备到各岗位。较好完成各部门人员的入职、离任、调岗等人事审批工作;标准员工档案,对资料不齐全的作出补齐;确定员工劳动合同签定人数达100%,工伤保险、社会保险办理事宜。二、行政、后勤工作方面加强保安日常纪律管理,不定期组织全体保安学习消防知识并开展实操演练、检查厂内灭火设施是否齐全;对现场清洁卫生进展巡查;加强食堂管理,尽量进步员工伙食质量,确保饮食卫生;合理安排员工人住宿,巡查员工宿舍平安用电,卫生等情况;三、工作尚存缺乏之处作为公司的综合管理部门,在对部门的管理、协调方面还有很多的欠缺,对部门工作情况,人员纪律的检查力度还不够;公司内部的监、管理〔如环境、卫生等的检查〕不力;缺乏对公司企业文化及工作气氛的建立;员工培训机制的待完善和加强;对外接待才能有待进步;人事工作还处于传统的劳动人事管理,应从传统的劳动人事管理逐步向现代化人力资管理过渡。四、明年工作重心继续完善公司制度,特别是在日常行政管理和人事管理方面加大制度建立的力度,修订和完善奖惩规定,鼓励机制等制度;加强培训力度,完善培训机制,企业的竞争最终归于人才的竞争,目前公司各部人员的综合素质普遍有待进步,尤其是部门负责人,强化管理制度的培训,便于在实际工作的正常操作,需根据实际情况制定培训方案,使培训工作能起到实在的效果。协助各部门工作,加强与员工沟通,加强团结,迅速营造良好办公环境;加强劳动人事管理工作,劳动人事管理工作实现标准化管理方面仍有待加强,提升管理程度,完善人事档案管理,从单纯的事务性工作向现代人力资管理过渡;提升对外部门接待才能,防止公司蒙受损失;组织员工活动,加强企业文化建立工作,以员工对企业有良好的认同感和归属感。行政部人事在今年的工作表现虽不算太理想但我们会继续努力工作,加强学习,积极配合各部门工作,尽最大的努力使公司的整体形象,工作程度上升到一个新的台阶。行政人事工作总结3身为我们xx影院的唯一一位行政人事员工,我身上的担子非常地重,所以物品一直都是到,我必需要对得起公司给予我的信任,必需要为这一份工作负责,必需要时刻为影院的效劳程度着想。所以我在这里写一下我xx年的工作,回忆一下我做的主要工作,发现并且改正自己身上的缺点,更好的这这一个岗位上面做出成绩,为我们影院的业绩做出自己的一份努力!下面是我xx年的行政人事工作总结,和新一年的工作方案:一、影院的人才招聘在今年年初的时候,我们影院的售票前台因为自己家庭的原因离任了,所以我赶紧做好招聘的工作,让另一位售票员临时加班顶替,不到三天,就招聘到了人手,还是有过这方面经历的人员,所以没有什么很长时间的培训就上岗了,一直到如今,工作做的都还不错,没有犯过什么错误。在一个就是公司的清洁工阿姨因为年纪比拟大了,再加上影院的卫生工作比拟重,自己想要离任了,我就通过阿姨的介绍,及时为影院找到了新的清洁工。影院的卫生工作大家都是有目共睹的,一直都是非常的不错。今年的人才招聘上面,我的招聘条件都是比拟严格的,滥竽充数的、程度一般般的都不予以考虑,所以我们影院的员工程度不敢说是本区的第一,但也至少是前列的。二、工资薪酬的调节因为近些年的物价程度的上涨,在加上近些年影院的业绩也还不错,所以领导就决定给员工增加工资。在接到领导的通知后,我就立即与财务那边合作,一起结合了公司的员工档案,以及本市区的相关行业的工资水准,重新制定了我们影院的薪酬,根本上每一位员工的工资都跟他的工作才能得到了一定的上涨。三、员工福利措施考虑到有很多的员工都不是本地的人,都是在外租房子,所以我们影院是哟员工宿舍提供的。随着今年员工数量的增多,原先租的宿舍已经不满足当前的情况,所以我咋通过各种渠道的寻找,重新租了一套员工宿舍,既考虑到了价格,有考虑到了房间的环境条件。这次租的价格虽然涨了一点点,但是毕竟面积大了,可供更多的员工居住了,而且环境也好了很多。再就是今年专门制定了相关的福利制度,员工可以免费观看影院的电影,每一个月还有一次带朋友来观看的时机;这一年我们在各个国庆、元旦等重大节日的时候,专门购置礼物来奖励员工。通过保障员工的根本福利,增加了员工对影院的认可,增加了团队的凝聚力,大家的工作效率大大进步了。四、xx年的工作方案1、继续做好员工离任、招聘的工作,尽可能地不影响影院的工作。2、在寒暑假的时候,招聘高校兼职学生,应对暑假影院工作任务量大大增加的问题。3、xx年将招聘专门的宣传人员,做好影院新上线电影的宣传工作,包括影院大厅的相关布置,电影海报的设计等等,增加影响力。行政人事工作总结4光阴似箭,不知不觉半年又过去了。在这半年里我的行政人事工作技能也有了明显的进步,虽然工作中还存在这样那样的缺乏之处,但应当说这半年付出了不少,也收获了很多,也逐渐感觉自我成长了、成熟了。以下是我的工作心得体会。我不敢说自我的工作做得很好,但我认为:前面的路,不管是一马平川还是困难险阻,只要顽强地走过去,就会获得珍贵的经历。相信这些经历,终将成为我一生珍贵的财富。我是去年进的公司,这在期间我经历了前期和销售期,在前期,主要是贯标的东西,相对而言是比拟简便的。而销售期就大大的不一样了,事情变得繁杂起来。还经常发生一些突发情景,可是也正是这些事情让我这让我得到了锻练,从中也学到了更多的东西。我们这个行业的行政人事和其它行业的行政人事是不一样的,它不仅仅是单纯的文职工作,我们每一天还要统计许多的数据,做很多的报表,而这些数据必须是准确无误的,异常是报给开发商的数据,所以要求我们必需要有耐心和细心。为此我们要合理有效地制定月度工作方案。为了进步工作效率,处理好突发事件,每日根据实际情景的需要,修改和完善工作方案。做到大事不错,小事不漏。端正工作态度,凡事争取再认真一点,再周到一些,满怀热情地投入到每一天的工作当中。我们每一天除了做好报表外,还要做好协调、沟通的工作,异常是要经常和案场的员工沟通,理解他们的`想法,有问题要及时的向专案汇报,及时调整大家的心态,解决好问题,这样我们的案场才会和谐安康的开展下,发挥好我们最好团队精神。前段时间,由于市场情景不好,房地产也受到了影响,大家在的时候心境还没有调整过来,仍然进取性不高,又加上调薪,于是我没事就和他们谈心,理解他们的想法,然后把情景反应给专案,让专案帮他们把心态调整过来,在大家的努力下过了一段时间,大家又恢复到了以前的状态,我们案场又充满了活力,以致于在后面的几个月里我们都超额完成了指标。这让我明白了沟通在案场中是非常重要的。我们在调整好员工心态的同时,也要调整好自我的心态,在这半年里,我就感觉到一个字“忙”,一会我这个表,一会儿那个表,一会儿又要统计这个数据统计那个数据的,有时一天都在对着电脑做表。因为忙有时心境就比拟烦燥,容易发火,心态自然就差了,有时就会出现一些错误,领导不但不怪我,反而来关心我,耐心的帮我改正错误,这是让我有了一种自责感。同事们也没有责怪我,反而来抚慰我,这更让我有了一种自责感,异常是领导对我的信任和关心,让我感到深深的惭愧,于是,我告戒自我必需要调整好自我的心态,改变自我的态度,认真的对待每一天,在大家的帮助下,我又开心起来了,此刻我们部门就是一个欢乐的家。这以后的时间里,我将严格要求自我,遇事多向前辈们请教,努力让自我成为一名合格的行政人事,为公司尽绵薄之力。行政人事工作总结5一、人员调配管理本年度重点做好新兴工业园投运期间的人员调配工作。1、根据公司新的体制设置及人员定编,抽调局部优秀管理人员及消费骨干到工业园工作,使技改工程投运后,可以正常的平安经济运行。2、根据公司各部门、单位人员岗位定编、缺编情况,随时作好调配工作。及时、准确下达人事调令和人事指令,力争使人力资到达最正确合理配置。二、劳动合同管理做好劳动合同的签订、解除及劳动合同档案管理等工作。本年度重点做好xx年6月30日194人劳动合同到期员工的续订工作。针对本次续签工作,在今年劳动合同管理工作的根底上,需进一步运作新的管理方法,对消费工人及其他工作人员拟采用中期〔2年〕、短期〔1年〕合同,对局部人员采取不再续签合同的管理方法。三、人事考核评价为进一步加强对员工在一定时期内工作才能等方面的评价,正确把握每位员工的工作状况,建立公司正常、合理的人事考核评价制度,从而为员工的奖惩、晋升、调整等提供客观根据。根据公司目前消费经营状况,制定人事评价制度,进展人事考核评价。对不合格人员实行在岗试用、待岗培训或转岗,以保证员工队伍的高效率、高素质。四、奖惩管理结合公司实际,对在消费、科研、劳动、经营管理等方面,成绩突出、奉献较大的,分别给予奖励。对有违背劳动纪律,经常迟到、早退,旷工;完不成消费任务或工作任务的;不服从工作分配和调动、指挥,或者无理取闹,聚众闹事,打架斗殴影响消费秩序、工作秩序和社会秩序等情况的员工,分别给予行政处分或经济处分。五、人才储藏工作根据公司现状,结合先进企业的管理经历,参加全国性或区域性的大型人才交流洽谈会,直接引进高层次、高学历人才获得技术过硬、品德优秀的人才队伍。拟在xx年招聘应届大学本科生10名左右,专业主要有:热能与动力专业5—7人,电气专业2—3人,化学专业2—3人。六、员工职称评定、职业资格证年审工作:随着对人才资的进一步重视,职称评定等项工作已得到社会的普遍成认与重视。1、做好xx年度公司员工申报职称
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