人体功效在放错中的应用资料

防错技术

POKA-YOKE

第一页，共三十九页。防错的技术措施第二页，共三十九页。过程设计中的防错经过假设干学者的研究，创立了为实现防错而又减少疲劳的作业动作的法那么，称之为动作的经济原那么。可归纳为三大类：1、关于人体的使用原那么2、关于工作场所的布置原那么3、关于工具和设备的设计原那么第三页，共三十九页。整理ppt关于人体的使用原那么1、双手并用原那么2、对称反向原那么3、排除合并原那么4、降低等级原那么5、利用惯性原那么防止突变原那么弹道运动原那么节奏轻松原那么手脚并用原那么适当的姿势原那么第四页，共三十九页。整理ppt1、双手并用原那么双手的动作尽可能同时开始、同时结束；除规定休息时间外，双手不应同时空闲。第五页，共三十九页。整理ppt2、对称反向原那么双臂或双手之动作，应反向对称为之。第六页，共三十九页。整理ppt3、排除合并原那么排除不必要的动作。尽量减少动作，或使二个以上的动作能合并动作。

第七页，共三十九页。整理ppt4、降低等级原那么动作用最适宜最低次的身体部位进行；如手的运动可用手指、手腕、前膊、上膊、肩五个部位进行，但是尽可能设计成只用手指或手腕即可完成的动作级别动作枢轴运用部位1指节手指2手腕手指、手腕3肘手指、手腕、前膊4臂手指、手腕、前膊、上膊5身体手指、手腕、前膊、上膊、肩及身体其他部位第八页，共三十九页。整理ppt5、利用惯性原那么物体的运动量，应尽可能利用，但如须肌肉制止时，那么应将其减至最小度。第九页，共三十九页。整理ppt6、防止突变原那么连续曲线运动，较方向突变的直线运动为佳连续曲线运开工作效率比方向突变的直线运动效率高；方向突变不仅浪费时间，也容易引起疲劳第十页，共三十九页。整理ppt7、弹道运动原那么弹道式之运动，较受限制的运动轻快确实。弹道式运动方式效率高、速度快、力量大、目标准第十一页，共三十九页。整理ppt8、节奏轻松原那么动作应尽可能使用轻松自然的节奏

恰当组合动作，使工作产生韵律节奏，减少作业人员的疲劳和心里压力第十二页，共三十九页。整理ppt9、手脚并用原那么减少手的工作负荷，可用脚代替控制性的工作。尽量用足踏、夹具替代手的工作

第十三页，共三十九页。整理ppt10、适当的姿势原那么应使用适当姿势操作，防止疲劳及劳动伤害的动作。第十四页，共三十九页。整理ppt关于工作场所的布置原那么1、定点放置原那么2、双手可及原那么3、工序顺序原那么4、使用容器原那么5、重力坠送原那么6、近使用点原那么7、照明通风原那么第十五页，共三十九页。整理ppt1、定点放置原那么工具物料应放置于固定处所

5S三定第十六页，共三十九页。整理ppt2、双手可及原那么工具物料及装置，布置于靠近使用点

第十七页，共三十九页。整理ppt第十八页，共三十九页。整理ppt3、工艺顺序原那么工具物料应依照最佳答案工作顺序而排列第十九页，共三十九页。整理ppt4、使用容器原那么物品、零件应尽量使用容器或装具

第二十页，共三十九页。整理ppt5、重力坠送原那么尽量利用重力方法坠送零件、材料或成品

第二十一页，共三十九页。整理ppt6、近使用点原那么装配的物料的运送，应尽量送至使用点零件物料的供给，应用其重力喂料及各种盛具送至使用点，越近越佳。堕送方法应尽量可能使用的。第二十二页，共三十九页。整理ppt7、照明通风原那么应有适当的照明设备，使视觉满意舒服

工作场所的光线应适度，通风应良好，温度应适度

第二十三页，共三十九页。整理ppt关于工具和设备的设计原那么1、利用工具原那么2、万能工具原那么3、易于操作原那么4、人机成效原那么5、适当位置原那么6、降低动作注意力原那么7、流程路线经济原那么第二十四页，共三十九页。整理ppt1、利用工具原那么君子性非异也，善假于“物〞也！欲善其事，必先利其器。人巧不如家什妙！没有“金刚钻〞不要揽“瓷器活儿〞第二十五页，共三十九页。整理ppt2、万能工具原那么可能时应将两种或两种以上工具合并为一

第二十六页，共三十九页。整理ppt3、易于操作原那么工作台及坐椅的高度使工作者坐立适宜

第二十七页，共三十九页。整理ppt3、易于操作原那么手指分别工作时，其各个负荷，应按照其本能，予以分配。

第二十八页，共三十九页。整理ppt3、易于操作原那么手柄的设计，应尽可能使与手的接触面增大

第二十九页，共三十九页。整理ppt3、易于操作原那么机器上的操作杆，十字杆及手轮的位置，应能使工作者极少变动其姿势，且能获得机器的最大利益

第三十页，共三十九页。整理ppt4、人机工效原那么第三十一页，共三十九页。整理ppt人机工效原那么第三十二页，共三十九页。整理ppt5、适当位置原那么工具物料应尽可能预放在工作位置

第三十三页，共三十九页。整理ppt5、适当位置原那么第三十四页，共三十九页。整理ppt5、适当位置原那么第三十五页，共三十九页。整理ppt6、降低动作注意力动作的迟疑、停顿是因为产生迷惑或需要判断。结果：作业节奏变化与混乱，精神疲劳。措施：测量时用固定规格及定位等手段，减少脑力判断需要对准及嵌入时，以导向槽等定位装置减少定位难度，降低注意力放置螺丝刀、烙铁等的固定位用喇叭形状预置或定位悬吊电批的最佳答案位置计量仪表的临界位置处设定明显标示或使用声光信号第三十六页，共三十九页。整理ppt7、流程路线经济原那么路线越短越好禁止“孤岛〞减少停滞消除重复停滞消除交叉路线禁止逆行第三十七页，共三十九页。整理ppt谢谢！第三十八页，共三十九页。整理ppt内容总结防错技术。双手的动作尽可能同时开始、同时结束。双臂或双手之动作，应反向对称为之。尽量减少动作，或使二个以上的动作能合并动作。手指、手腕、前膊。手