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1/26四川大明工程建设管理咨询有限公司编制单位:四川大明工程建设管理咨询有限公司遂宁分公司编制部门:施工阶段全过程跟踪审计小组2/26一、现场跟踪的方式ﻩ错误!未定义书签。二、施工组织设计的造价管理...............错误!未定义书签。。2、施工组织设计造价管理的主要内容ﻩ错误!未定义书签。三、设计变更、现场签证的审核与管理ﻩ错误!未定义书签。2、洽商签证的审核与管理ﻩ错误!未定义书签。4、材料价格签证的审核程序与内容ﻩ错误!未定义书签。5、综合单价签证的管理与审核ﻩ错误!未定义书签。 2、隐蔽工程造价管理的工作程序ﻩ错误!未定义书签。五、主要材料及设备价格的审核与管理ﻩ错误!未定义书签。2、工作程序ﻩ错误!未定义书签。六、工程进度款的审核与管理...............错误!未定义书签。1、内容ﻩ错误!未定义书签。2、工作程序ﻩ错误!未定义书签。3/26七、索赔费用的审核与管理ﻩ错误!未定义书签。1、索赔费用的管理ﻩ错误!未定义书签。2、索赔的内容........................错误!未定义书签。3、索赔的分类ﻩ错误!未定义书签。5、索赔的依据ﻩ错误!未定义书签。ﻬ施工阶段全过程造价控制与管理工作方案施工阶段的造价控制与管理一、现场跟踪的方式:特别关注。我们将竭力做好:4/26不少于1人,必要时全天跟踪(如隐蔽工程和其它需要连续跟踪的部第三、做好跟踪日志,记录每天发生的与造价相关的事件,作为;第五、对于索赔事件,要重点记录与跟踪.派专家把关,成果坚跟踪主要内容(1)现场跟踪的准备阶段④提供非承包商原因所致设备或材料未及时送达引起的误工费⑤提供应业主要求承包商采取非常规施工措施而增加费用的评咨询。(2)施工合同跟踪—-跟踪工程实施阶段5/26②审核的施工合同主要包括:施工总承包合同以及合同额大于10万元的甲方直接分包(或委托)合同。合同内容的完整性,结算及价④总价或单价包干合同的包干总价或包干单价须事前审计.D、其他与项目成本变动有关的咨询服务,如工程造价控制及优化分析。;E施工方要A、定期根据施工方的进度款申报计划(每月),提交一份进度款析.6/26B询C、协助业主按合同支付进度款,核审付款报审表.B、协助业主对施工方违约的工期、质量等收集证据,进行反索二、施工组织设计的造价管理。施工组织设计是正确处理人与管计划有序、周密均衡地组织施工生产的一种技术组织措施. (1)编制依据 (2)工程概况 (3)施工部署 (4)施工准备 (5)施工总平面布置 (6)施工总进度计划 (7)主要分项工程施工方法 (8)主要资源需用计划7/26 (9)质量管理及保证措施(10)技术资料管理及保证措施(11)工期保证措施(12)现场文明施工管理及保证措施(13)环保、环卫管理及保证措施(14)安全管理及保证措施(15)消防保卫管理及保证措施(17)成本管理及降成本措施(18)新技术推广应用2、施工组织设计造价管理的主要内容(1)施工部署是否能满足施工的要(2)施工准备重点关键工序是否组织专项技术攻关措施.8/26量计划,对各种材料是否(3)新技术推广应用低成本、节能、环保、创造优三、设计变更、现场签证的审核与管理在于过程的有效控制,使设计变控;我公司作为中介方,工作重点在于协助或工期变化要求承包商另行填写费用洽商申请表或工证可能带来的工程造价失控风险。(1)设计变更的审核程序:需要的角度,提出合理化建议方案,供业主选择。c9/26a不影响质量和安全经济运行,且不增加或减少工程费用(或合同价款)。B程序:a类变更:由监理工程师签认,但需向造价工程师备案。b类变更:必要时(合同结算规则要求按分项、分部工程计算费价工程师要对工经营部门委托造价公司进行核查并与承包商协商的批准;运用价值工程理论,对变更的技术可行性,经济10/26C更时,必须征求a监理工程师应注明原b措由监理单位协助业主与设计部门协商是否对设计部门索赔.。B、审核变更中涉及的其数量及计价的真实性.a是否正确,是否得到了如实反11/26b审核变更部位的定额套用是否合理。c审核设计变更计算过程是否规范。核与管理(1)洽商签证的必要性价的影响程度,亦分为a、b、c三类.a,不影响质量和安全合同规定的包干费用范围之内.c的工程内容变化,或属合同约见第7页,不在此重复。12/26.审查程序是否符合甲乙双方事。洽商签证必须分别明洽商签证的内容存在虚假情况,必须纠移交的所有资料,包括洽商签任何洽商签证,特别是隐蔽工程项目的洽商,尤其要注意工程项目整体办理(4)审核洽商签证的正确性13/26工合同的内容,特别是洽商签证的证审核的依据应充分,设计变更手续、签证程序应齐全,内容。更及现场签证价格的审核与确定应由相关的专业造价工程师签发.3、工程量签证的造价审核程序与内容(1)真实性审核签字盖章.否伪造,复印件与原件是否一致等是真实性审核的重要内容.中对已订合同的一种具有同等法律效力,因而在形式上应该是双方签章齐全真实.14/26认可,作为调整结算的依据,并与结算书等一并归档备查.(2)合理性审核:一些乙方为了中标,在招标时采取压低造价,取洽商签证的方法想尽办法补回经济损。4、材料价格签证的审核程序与内容品牌,若业主签字确认之后会给结下几个方面:(1)注意签证的时间15/26律,审核中关注签证材料的购买时间,是一个很重要又容易忽视的问(2)材料价格签证确认的方法《价格信息》对普及性材料有明确指导价,而对装饰材料的价指导,由于其品种、质量、产地的不同,导致了价格的千B、电话调查。A虑调查价格与实际购买价格的差异。16/26所取定的材料价格,可作为在审工程材料价格取定参照,甚至可以直接采用.单价签证的管理与审核的工程量的单价时,由乙理工程师)协商确定单价;协商不成,报工程造价管理机构审核确定。(2)清单计价方式下,单价的报审程序。换算项目.在工程实施中,难免出现材料调整,如面砖的规格调整,17/26程及工程验收的审核与管理(1)主要隐蔽工程一般包括:、(2)主要隐蔽工程验收内容主要包括:下结构完成后的验收,主要核查砼材料,依据设计图、变更图及变更洽商进行逐项逐层核对,18/26分析变更产生的原因;付业主之前的验收,主要核查(2)对跟踪审核过程中发现的重大问题,提醒和协助业主及时办理相应的签证洽商,以免日后产生纠纷.(3)施工单位在通知工程监理公司实施正常监理隐蔽工程验收(4)我公司工程师采用多种手段对隐蔽工程及其他工程实际施(5)我公司工程师对现场实际所使用的材料在必要时进行取样.(6)我公司工程师对隐蔽工程应结合隐蔽工程审核与管理内容(7)我公司工程师建立项目跟踪审核日志,对施工中的实际情19/26五、主要材料及设备价格的审核与管理(3)建设单位供货或指定材料,由我公司协助业主询价后共同(4)施工单位自行采购的材料和设备,未经确认已使用在本工,业主现场代表和监理工程师有权要求现场剥离检查,对剥离所发用由施工单位承担,价格由四方派代表到市场询价,按市价的(1)对符合“主要材料及设备价格审核与管理”内容的材料及设(2)业主、监理单位、施工单位对材料的用量、质量、价格与设后提前7天送我公司进行审核;我公司7天内将审核(询价)结果书20/26(3)实施公开招标的材料,我公司可参与全过程并提供咨询意款的审核与管理2、工作程序程量。对合同范围内的工程量和变更的工程量分别洽商认可.按合同要求)及工程价款结算书,报项目管理公司初审后(3)我公司对工程价款进度结算书进行审核,首先对工程量核定化必须获取必要的洽商,审核时据实调整。21/26费用的审核与管理1、索赔费用的管理据合同和法律的规定,对并非(1)我公司协助业主及时、快速地处理索赔纠纷,通过收集的记录、照片、录像等证据,帮助业主把索赔损失减少到最小.证据,协助业主进行反索赔,以维护业主利益,提高自身防范能力.、索赔的内容(1)业主没有按合同规定的时间交付设计图纸数量和资料,未按时交付合格的施工现场等,造成工程拖延和损失.(2)工程地质条件与合同规定、设计文件不一致.(3)业主或监理工程师变更原合同规定的施工顺序,扰乱了施工计划及施工方案,使工程数量和施工困难有较大的增加.(4)业主指令提高设计、施工、材料的质量标准。(5)由于设计错误或业主、工程师错误指令,造成工程修改、(6)业主和监理工程师指令增加额外工程或指令工程加速。(7)业主未能及时交付工程款.涨,承包蒙受较大损失.22/26(9)国家政策、法令修改。(10)不可抗力因素等.23/2612说明程变更;设计变更,或设计错误、遗漏工程变更,要求后一段弥补已经损失的工期,使整个(1)一般是延期或工程变更索赔的结果(2)施工加速应考虑加班工资,提供额外监管人24/2634分(又称一(1)索赔依据可在合同条款中找到明文规定的索赔(2)这类索赔争议少,可由监理工程师直接处理。(2)索赔表现多为违约或违反担保造成的损害(3)这类索赔监理工程师无权决定,只是在业主(2)索赔原因单一,责任单一,处理容易(2)总索赔中的个单项索赔常常是因为较复杂而25/26成功成成功成功则视为不主张索赔承包商监理工程师审核(造价工程师)业主寻找索赔理由提出法律依据提出合同依据搜集索赔证据计算工期延长计算成本费用列出索赔理由列出索赔帐单列出索赔证明索赔事件发生索赔意向通知正式提出索赔申请书提出索赔报告及有关文件评审疑谈判审阅索赔提出索赔评审谈判28天之赔意见商监理工程师提出索赔处理意见经

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