2023小元煤矿日常维修保养和定期维修保养制度规范多篇合辑

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一、日常维修保养

1、日常维修保养指每班或每天都须要展开的保护工作。

2、绞车、电机车的机械部分日常维修保养由操作方式司机负责管理继续执行，电气部分的日常维修保养由值守电工负责管理继续执行。

3、绞车日常维修保养内容：

1）、变速箱助威；

2）、文明生产；

3）、钢丝绳检查；

4、电机车日常维修保养内容

1）、电池；

2）、检查档位灵敏性；

3）、加气防水砂；

4）、文明生产。

二、定期维修保养

1、定期维修保养由包机人负责管理展开。

2、绞车包机人为机电科长，电机车包机人为机修班班长。

3、绞车维修保养内容

1）、各种轴承等杀菌件检查并填入润滑油。（每周一次）

2）、钢丝绳上油。（每季度一次）

3）、掌控线路及保护装置检查。（每周一次）

4、电机车维修保养内容

1）、各种轴承等杀菌件检查并填入润滑油。（每周一次）

2）、检查复原电瓶阀。（每周一次）

3）检查更改触点。（每月一次）华盛江泉集团矿业公司岗位职责编订华盛江泉集团矿业公司岗位职责编订

总经理岗位职责

1、贯彻执行党和国家有关方针、政策、法律、法规，贯彻执行华盛江泉集团董事会、监事会，党委集团制订的各项政策、制度、会议决议和信访部门的有关工作。

2、拒绝接受公司董事会、党委、监事会及委派部门的检查指导。

3、负责管理矿业公司的安全管理工作，创建、完善矿山安全生产责任制，非政府制订矿山安全生产规章制度和操作规程，确保矿山安全生产资金投入的有效率实行，严格执行、检查矿山的安全生产工作，及时消解矿山生产安全事故隐患，非政府制订并实行矿山的生产安全事故应急救援预案，及时、如实报告生产安全事故，实行安全管理一票否决制，秉持贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针。

4、负责管理矿山的生产、质量、技术开发、技术改造、矿山改扩建、物资供应、人事管理、财务管理、治安捍卫、后勤服务等全面工作。

5、负责管理矿山内部经营、核算管理，按集团公司的建议，创建核算体系和指标体系，制订有关制度和实施细则。

6、负责管理全面落实集团公司印发的各种计划，并及时上报有关统计数据报表。

7、负责管理矿业公司员工的政治思想、安全意识、业务能力等方面的教育和培训工作，全面提高职工队伍的整体素质。

8、负责管理矿山的三项(劳动、人事、分配)制度改革，通过管理、制度、科技创新，不断提升矿山现代化水平，推动矿山不断升级。

9、积极主动非政府矿山积极开展大改为小革活动、修旧利废、增收节支，强化各项费用的管理和掌控，减少经营成本。

10、积极主动非政府矿山科学地基本建设生产unclear、技术改造方案，确保矿山可持续发展。

11、制定并实行矿山经营决策、长远规划、年度计划、关键性技术改造。

12、按建议下井值班、推动矿山各项管理制度落到实处。

党委书记岗位职责

1、负责管理本单位的党务、党建工作，贯彻执行上级党委、党委集团的各项指示精神。

2、负责管理、监督全面落实党的安全生产方针、政策、命令至矿山。

3、帮助行政部门搞好安全生产的管理工作。

4、对矿山积极开展的各类安全竞赛活动负责管理非政府和宣传发动，对全矿员工安全教育正数总责。

5、非政府安全纪律检查小分队，每月不定期非政府安全检查活动。

6、按建议下井值班、推动矿山各项制度落到实处。

7、参予职工因工丧生、工伤和职业病的调查、分析和处置，监督检查基层单位全面落实预防措施的实行情况，协同单位领导搞好善后工作。

8、对单位重大事故的调查处置正数监察责任。对事故出现单位和调查组不负责任或急于掩饰事故真相的犯罪行为有权不予处置。

9、按照国家有关规定，定期非政府疗养和辅助医疗工作。定期非政府职工展开身体检查，完善职工身心健康档案。

安全副经理岗位职责

1、贯彻落实党和国家各项安全生产方针、政策、法律、法规。

2、负责管理策划举行安全办公会和非政府全矿性的安全质量小检查。严格执行安全科的检查工作，对揭发的问题和安全办公会决议责令适当单位按四定原则展开自查。

3、负责管理严格执行有关部门顺利完成安全技术措施和安全隐患的环境治理工作。

4、负责管理检查、严格执行和指导分管单位的思想和业务工作，并考核其科室负责人的工作情况。

5、严格执行全矿安全培训和安全教育工作，践行安全生产的先进典型，同时实现文明生产。

6、负责管理各类事故的救治和严肃查处工作。

7、负责管理检查全矿业务保安工作。

8、负责管理和各种规章制度的贯彻落实情况。根据安全生产中发生的新问题招集有关科室制订消解不安全隐患的措施。

9、定期向总经理汇报分管工作。

泰麟煤矿防突管理制度泰麟煤矿防突管理制度

一、各级领导和部门防突管理的责任

1、矿长的责任

矿长就是安全生产的第一责任者，对预防煤与瓦斯注重的管理工作全面负责管理，应付防突工作定期严格执行、检查；及时化解预防注重所需的人、财、物，确保预防注重工作的成功实行。

2、副矿长的责任

生产副矿长负责管理全系列矿井防突措施的监督检查，参予防突专项设计、防突措施的审查，负责管理非政府注重事故的查案处置；安全副矿长负责管理监督检查盾构工作中防突措施的贯彻落实，其他副矿长对分管范围的防突工作负责管理。

3、总工程师的责任

（1）全面负责管理煤与瓦斯注重技术业务管理。

（2）负责管理非政府基本建设、审核、实行防突工作规划、计划和措施，并检查其继续执行情况。

（3）非政府基本建设石门揭秘煤等关于煤与瓦斯注重的专项设计，以及灾害防治与处置计划。

（4）非政府对防突技术难题的科技攻关和矿井瓦斯地质参数的实地考察。

（5）定期对防突措施的全面落实情况展开检查，严格执行有关业务部门认真执行防突责任制。

4、严防突队的责任

（1）基本建设预防注重年、季、月度计划并按程序。撰写预防煤与瓦斯注重的技术措施，检查防突工作继续执行情况。

（2）严格执行“四位一体”的防突措施。负责管理盾构工作面注重危险性预测和措施效果检验的数据测量，核对效果检验报告单，报总工程师审核后，分后发给适当的部门。

（3）深入细致现场调查介绍瓦斯地质参数、掌控注重动态，对重点预防的煤与瓦斯注重盾构工作面应当及时向总工程师汇报，并指派防突专业技术人员现场老爹展开技术指导和监督检查防突措施在现场的贯彻落实情况。

（4）每旬向矿长、总工程师汇报一次防突工作，每月向公司书面汇报本月预防注重工作的继续执行情况。

（5）定期举行防突分析可以，对预防煤与瓦斯注重工作展开综合分析，找到本矿井防突工作中存有的问题，精心安排布置下一步的防突工作。

（6）负责管理防突仪器仪表的采用、保护、检修和校检。

（7）并负责管理创建煤与瓦斯注重档案，掌控煤与瓦斯注重规律。出现注重后，负责管理现场调查，做好详尽记录，核对注重卡片，分析注重原因，累积资料，逐步探索矿井注重规律；每次清扫回去注重物后，在一周内寄出注重卡片，并与注重分析资料一并上报总工程师和公司。注重记录应当合乎以下建议：

①每次出现注重后，矿井防突队必须选定专人展开现场调查，做好详尽记录，搜集资料，并核对注重记录卡片。记录卡片数据应当精确，附图应当准确，并标明主要尺寸；

②每次出现注重后，分析注重原因，明确责任，并构成调查报告，总结经验教训，明确提出防范措施。

③强度大于100吨的注重，必须附有专题调查报告，分析注重出现的原因，总结经验教训。

（8）负责管理注重事故原因分析，总结经验教训，制订防范措施。

（9）防突队对煤与瓦斯注重技术资料、台帐等管理负责管理。负责管理创建注重煤层基本参数实地考察台帐、保护层煤柱台帐、瓦斯煤层气台帐、防突设备及仪表采用较完整台帐等。

（10）参予基本建设矿井瓦斯地质图。

5、技术科的责任

（1）按防突管理建议，负责管理矿井通风系统管理。

①负责管理全系列矿井、采区和改采、凿工作面的通风系统的设计，通风设施边线选取、设置，确保通风系统单一制、健全、通畅、可信，不得盾构工作面串联通风。

②负责管理局部通风机选型，加装边线选取，局部通风机管理，杜绝循环风，保证盾构工作面有效率风量满足用户安全生产的市场需求。

③负责管理矿井风量分配与调节、通风系统调整、风量测量，有毒气体检查等工作。

④负责管理矿井通风系统的日常检查与管理，辨认出通风设施或巷道断面不符合要求必须及时处理。

（2）负责管理矿井安全监测监控系统的加装、管理、保护、校验，按规定建议列印和提供更多监测资料。

（3）重点防突工作面的瓦斯监测资料必须每天展开分析，掌控工作面瓦斯喷出的变化规律及发展趋势，以便指导防突工作。

（4）负责管理矿井崭新采区瓦斯地质参数的测量，参予矿井年、季、月度防突计划、规划的基本建设。

（5）负责管理矿井瓦斯煤层气：

①负责管理矿井瓦斯煤层气系统加装、管理、保护。

②负责管理盾构工作面瓦斯煤层气方式、煤层气钻孔的设计、施工以及竣工验收，负责管理将钻孔的实际方位、倾角、见到煤（岩）深度等资料及时办理手续谢泽生完工图。

（6）负责管理盾构工作面煤层瓦斯预抽率的统计数据排序，并及时向有关部门提供更多煤层瓦斯预扣率为做为盾构作业规程基本建设的依据。

（7）负责管理防突工作所需煤（岩）样的试验和气样化验分析。

（8）负责管理防突安全措施的基本建设、会审和按程序工作。参予注重事故的调查分析。

（9）按《预防煤与瓦斯注重实施细则》第14条之规定，负责管理基本建设矿井瓦斯地质图。

（10）盾构工作面在设计和作业规程基本建设前，负责管理递交盾构工作面地质说明书，并对地质构造中及注重危险拎、采矿煤层的掩埋浅、施工区与相连区域的结构和注重情况等作详尽表明。并提供更多地形地质图件。

（11）参予年、季、月度防突计划的基本建设、防突措施会审、注重事故的调查分析等。

（12）负责管理矿井地质构造的预测预报。搜集注重危险区域地质资料、巷道及采面地质素描并根据尚无地质资料，融合相连区域地质资料，及时动态预测预报工作面前方地质情况；煤层成矿平衡、煤体结构正常地段，每50m预报一次，非正常地段每20m预报一次；预测预报图应当附有文字说明，尽可能努力做到图文并茂。

（13）掌控煤层成矿条件及煤岩结构特点，查明地质构造及变化规律，负责管理测量保护层采矿严怀军煤柱的几何尺寸和边线，及时填绘和标定巷道边线、盾构关系、煤柱尺寸、各煤层的维护范围；负责管理向总工程师和防突队提供更多煤与瓦斯注重防治所须要的地测资料。

（14）盾构工作面距保护区边缘30m以前，必须向施工队递交盾构工作遭遇近未保护区的通知单，并报告总工程师。施工队负责人收到通知单后必须收件人，并按规定继续执行。

（15）本矿井采矿近距离煤层群，技术科必须经常深入细致现场调查和搜集资料，做好盾构工作面前方的结构和层间距的预测预报工作，避免误穿结构引发本煤层或周边煤层注重；掌控施工动态和围岩变化情况，避免在注重煤层顶上底板盾构时误穿着注重煤层。

（16）负责管理定期对防突盾构工作面所有电气设备的安全检查检查，揭发问题后必须及时自查或保护。

6、登机科的责任

（1）负责管理对所有井下工作人员展开预防注重科学知识的培训，培训的主要内容包含预防注重的基本知识（注重预兆、预防注重措施和安全防水措施等）、避灾原则、线路，以及有关的打火科学知识、有关防突的规章制度等。培训时间、计划由矿制订，但每年不少于一次，并经考试合格后，方准上岗。崭新工人下井前要先培训并经考试合格后方能够上岗。

（2）按规定行使全面监督权，参予预防注重专门设计及其措施的审查；监督预防注重设计和措施的实行；监督预防注重措施费用的采用；阻止违章统一指挥、违章作业，并行使违章罚款或明确提出其它处理意见；对预防注重工作中存有的隐患，必须限期自查；对威胁安全生产可能将导致注重事故的作业场所，而令其暂停作业，撤走人员。

7、施工队的责任

（1）注重煤层的盾构必须按照防突管理有关规定、预防注重措施及措施效果检验报告单的建议非政府生产，并协同不好生产与实行预防注重措施的关系，努力做到安全生产。

（2）负责管理联系注重危险性预测预报和防突措施施工时间，并非政府人员按照预防注重措施的建议施工。

（3）负责管理提供更多实行预防注重措施所需的时间、空间、人员及材料设备等。

（4）负责管理对所统辖区域内的人员贯彻落实防突管理规定、措施等，强化防突基本知识教育，熟识注重预兆。施工中深入细致观测注重预兆，发现异常情况必须及时向矿调度室汇报。注重工作面的值班人员、班长必须每班向调度室汇报工作面煤层厚度、硬分层、地质构造、瓦斯喷出等变化情况。

（5）负责管理对所统辖区域内的防突仪器、仪表、工具、材料等物品的现场看管工作。

（6）负责管理搜集注重工作面现场作业情况，煤（岩）成矿状况等资料，并应当针对现场的具体情况制订适当预防注重的安全措施。

（7）施工队跟班组长、队长或技术人员负责管理观测施工中工作面的瓦斯喷出、断层（煤层）倾角、煤层厚度及软分层厚度变化、矿压变化及其它注重预兆，每班必须向调度室汇报并交班。发现异常应当暂停工作，撤走人员并及时向矿调度室汇报。

二、防突管理办法

（一）创建健全的防突检查制度

1、施工队队长、瓦检查员、防突专业人员老爹制度

（1）盾构工作面注重危险性预测预报的所有参数测量必须由防突机构的专业人员测量和核对；各类防突措施的实行必须存有防突专业人员在现场老爹展开技术指导，并监督检查措施的全面落实。

（2）矿井瓦斯检查员老爹检查盾构工作面瓦斯、观测煤与瓦斯注重的预兆，监督检查盾构工作面的防突措施全面落实情况；防突专业人员在盾构工作面所测量注重危险性参数记录由瓦斯检查员盖章后生效；

（3）施工队老爹队长严格执行老爹制度，与工人同进同出，继续执行现场交接班；并必须按核准的防突措施非政府生产。

（4）轻微注重危险工作面应当由防突专业技术人员老爹展开技术指导，监督检查防突措施在现场的全面落实妥当。

2、安全副矿长负责管理非政府防突检查工作。主要展开通风系统、通风设施、瓦斯煤层气、防突技术措施、安全防水设施、生产环节、机电设备较完整和安全检查检查。

3、定期（每月）举行安全现场检查办公讨论会，并将防突管理做为关键内容展开检查，凡按防突管理的盾构工作面及春早系统必须展开全面检查；对防突措施继续执行情况展开不定期地抽检，新开工的盾构工作面或中途改成防突管理的工作面必须展开防突环评，合格后才许动工；注重后和注重孔洞清扫后必须展开防突检查环评。

4、检查方式及资料整理。各专业按各自的业务职责分别检查，将检查结果构成文字资料报矿登机科汇总，登机科按工程名称及施工单位分类整理并创建防突检查台帐，并明晰专人负责管理防突检查资料的搜集、整理和留存工作。

5、检查的主要内容及建议

（1）防突技术措施：重点检查钻孔预测、检验、瓦斯排放量孔、循环进度、装药量、防突牌板等继续执行情况。

（2）通风系统及通风设施：重点检查盾构工作面的回去风道、采区回去风道、总回去风道的巷道断面、掘进状况、通风系统的合理、可靠性；逆向风门的强度、道数、边线；局部通风机的加装、风筒铺设、盾构头的有效率风量等。

（3）电气设备：除每周定期检查外，对防突区域内的电气设备每周至少展开一次完好性和防失自爆检查，独头内的电气设备加装与否合乎“三专两枪机”建议；瓦斯监测及断电装置与否灵敏可信，若发生故障必须及时处理。

（4）瓦斯煤层气：重点检查煤层气钻孔施工质量、数量、封孔质量、追加钻孔资金投入煤层气情况；煤层气负压、流量、浓度以及盾构工作面的扣采量和预扣率为；其次检查管网系统的较完整、抽水、排渣等管理情况。

（5）盾构施工：重点检查盾构工作面的断面、掘进、顶板管理、“三人摆炮制”、警戒设岗、断电废人、放炮距离及兴爆点的安全防水设施、投档防突卡制度继续执行情况、正向灭火和水炮泥采用情况等。

（6）瓦斯监测监控：重点检查矿井安全监控系统的运转、瓦斯传感器加装、表明及“三专两枪机”的加装采用、便携式瓦斯报警仪的佩带、瓦斯检查员上岗及“一炮三检制”继续执行情况；注重预兆观测等。

（7）压风打火系统：检查压风打火系统的加装采用、隔绝式打火器的佩带、通讯电话加装边线、畅通，避灾线路及抽检工人对避灾线路的熟识程度。

（8）避免灾害不断扩大措施：检查应急救援预案的基本建设、贯彻落实，外木子母弹装置的加装采用等。

6、压风打火系统和打火器由老爹队长负责管理每班检查，每次放炮前将打火袋控制器关上一段时间，排在尽管内积水。

（二）技术管理

1、狠抓瓦斯地质工作。注重矿井必须强化瓦斯地质工作，深入细致搜集瓦斯地质资料，基本建设瓦斯地质图，为崭新采区、崭新工作面设计和预防煤与瓦斯注重提供更多科学的依据。

2、狠抓注重煤层的采矿设计。崭新采区、崭新工作面的设计，必须基本建设“预防煤与瓦斯注重”的专项设计。其内容包含拓展方式、采矿顺序、矿井方法、巷道布置、掘进形式；注重危险性预测、预防注重的措施、保护层挑选、瓦斯煤层气方式挑选等。

3、区域性预测和注重危险性分割。通过区域性预测将煤层分割为：注重煤层、非注重煤层或注重危险区域、注重威胁区域。继续执行“注重分类、分区选层、区别对待”的预防方针。

4、盾构工作面预测预报及措施效果检验。创建和甄选适宜本矿的煤与瓦斯注重指标体系，确认本矿井煤与瓦斯注重的临界值。收集整理地质构造、地形地貌、煤体结构、瓦斯喷出量等，融合预测指标展开综合分析、评判煤与瓦斯注重的危险性；盾构工作面在实行防突措施后，必须对所采取措施的效果展开检验，如果各项指标都降至临界值以下时，在实行安全防水措施后非政府生产。预测预报及措施效果检验结果，必须经总工程师盖章生效。否则不容许送来发送到施工单位和有关部门。

5、注重原因分析及防范措施。每次出现注重后，都必须非政府有关的专业技术人员和施工队展开必要的注重原因调查分析，总结经验教训，明确提出调查报告和防范措施。例如注重出现了人身伤亡事故，按有关安全管理规定展开查案处置。

6、煤与瓦斯注重资料的档案管理。矿井必须将预防煤与瓦斯注重的所有资料展开档案管理：

（1）煤与瓦斯注重的专项设计、预防注重的技术措施；

（2）矿井瓦斯管理所测量的瓦斯含量、瓦斯喷出量、瓦斯梯度、瓦斯压力、煤层透气性系数、瓦斯煤层气半径、排放量半径等各类基础技术参数；

（3）各盾构工作面的瓦斯地质资料，煤层气资料、预测预报资料、钻孔资料、以及有关图纸等；

（4）煤与瓦斯注重综合分析、年度总结分析、注重卡片；

（5）煤与瓦斯注重事故调查报告。

（三）防突现场管理

1、防突措施管理

（1）防突人员在工作面实行措施前，必须测量工作面煤层倾角，搜集工作面相同毁坏类型的煤岩体结构资料等。

（2）实行防突预测前，必须先施工观测孔，掌控前方煤层厚度及煤层成矿状况，使防胫预测和技术措施更具备针对性。

（3）测试前，必须检查仪表、封孔器材的较完整状况，辨认出问题必须立即处置或更改。

（4）措施孔必须先确认方位、倾角，然后施工，施工完，必须再次校核方位、倾角，将其实测数据插入记录手册。

（5）施工过程中，特别注意观测喷孔、卡钻、作响煤炮等异常现象。

（6）防突措施必须按规定施工，当条件发生变化（地质构造变化、煤层成矿变化等），应当根据实际情况并作适当的调整。凡对措施展开了调整，必须及时向防突部门汇报，以便展开防突综合分析。

（7）测量数据时，测试人员必须严苛按操作方式规范展开操作方式，保证质量和精度。

（8）测试人员授御后，及时整理测试资料，技术人员分析研究测试资料后再核对《措施效果检验报告单》。

2、生产现场管理

（1）实行防突措施前，施工队必须强化工作面掘进、杜绝空顶作业；并将盾构工作面10m范围内煤矸清运整洁，凿下山或下坡巷道时，必须将积水保证率。

（2）实行防突措施时，施工队值班人员必须精心安排专人与防突人员一块收尺，核对记录，精确掌控工作面的实际进尺。

（3）施工队班队收到《措施效果检验报告单》后，必须按报告单规定的点已经开始记尺，并严苛按《措施效果检验报告单》的有关规定非政府生产；矿井调度室应付防突工作面每班循环个数、每个盾构循环的实际进度并作专门记录，不得少于规定非政府每班循环个数和循环进度。

（4）值班人员必须将总工程师批签的容许进度、班循环进尺、余下进尺等及时、深入细致地插入防突管理牌板，实际盾构进尺严禁少于《措施效果检验报告单》的容许进尺。

防突部门在每次实行预测预报或措施时，必须核查总工程师核发的容许盾构进尺，现场辨认出超进情况，防突人员必须立即与施工队值守干部共同展开进一步核定，并及时向防突部门及矿井调度室汇报。

（5）在注重威胁或注重危险区盾构施工中，对工作面地质情况、煤层情况、瓦斯喷出、矿压等，当值的班、队长，必须每班向调度室汇报。若发生作响煤炮、煤壁外臌、矿压显现出来显著激化等注重预兆，必须立即撤走人员，布不好岗哨并及时向矿调度室汇报，只有经采取有效措施后方可恢复作业。

（6）每次放炮前，值班人员和瓦斯检查员必须按防突放炮容许卡建议的内容向矿调度室汇报，矿调度室同意后方可以放炮。

（7）存有注重危险的盾构工作面不得采用风镐作业。

（8）存有注重危险的矿井工作面春早巷不得设置调风设施，盾构工作面步入总春早巷的入口必须设置栅栏，避免人员误闯。

（9）防突人员在施工防突钻孔过程中例如突遇轻微喷孔时必须立即暂停打钻，且严禁抽出钻杆；卡钻杆轻微时，挑钻杆人员不得正对钻杆，避免钻杆箭出来伤人。

（10）突遇薄煤区或无机层时必须沿顶板盾构，不得留设顶上煤，避免因顶煤淹冒著而引致煤与瓦斯注重。

（11）防突人员在突遇地质构造（煤薄大于2.5m或大于0.5m、硬分层厚度达至0.20m、断层高差少于1.0m）或其它原因导致钻孔无法施工或孔深比较时，必须立即向总工程师汇报，由总工程师确认实行的补足措施，并同意预掘距离，突遇地质构造施工防突钻孔或施工措施孔时，技术科及登机人员必须现场老爹。

（12）防突人员必须严苛按措施规定施工防突钻孔，按操作规程深入细致展开指标测量，指标吻合或少于临界值时必须按措施施工措施孔，对所有问题必须及时向总工程师和技术科汇报。

（13）技术科经常对该盾构巷展开检查和资料搜集，对该工作面的通风设施、监测设备、外木自爆水袋、压风打火袋、防尘设施、通讯设备的较完整情况展开检查，并对损毁的设施、设备及时展开修理和补足，发现异常情况及时展开处置。

（四）防突仪器仪表配置管理

1、本矿井按预防煤与瓦斯注重矿井管理，必须搭载煤与瓦斯注重危险性预测预报的仪器仪表、煤层瓦斯含量测量、煤层硬度测量、瓦斯阴之木初速度测量仪器设备和适当的工器具。

2、防突仪器、仪表的管理

（1）由防突队的资料员负责管理仪器仪表看管，由防突队的技术人员负责管理保护和校核工作。

（2）所有仪器仪表均应当编号并创建台帐。其内容为：仪器编号、入井时间、仪表误差及随身携带仪表入井者的姓名。

（3）仪表在井下受频繁震动或损毁，严禁稳步采用，必须及时修理或更改新表。

（4）校核前，将要校核仪表的编号、容许误差值、校核日期、校核人姓名等逐一备案，校核误差大于容许误差即为不合格，并将不合格者做好记录。

三、防突措施实行管理制度

为了确保防突措施现场全面落实可信，特定情况处置及时得宜、防突程序规范合通风队瓦斯检查员井下现场交接班制度通风队瓦斯检查员井下现场交接班制度

为了进一步做好“一通三严防”工作，强化瓦斯管理，杜绝瓦斯事故的出现，特制订瓦检员井下交接班制度：

１、负责管理巡回检查的瓦斯检查员必须在井下选定地点交接班，不许提早。

２、负责管理专人定岗的瓦检员一定必须等之下一班瓦检员巡查工作面情况后履行职责现场交接班相关手续。

３、下班瓦斯检查员必须向上班瓦斯检查员交代确切：检查路线、检查点数，所存有的问题及已实行的措施或应当实行的措施，上级领导的有关指令等，并使上班瓦斯检查员在记录本上盖章。

4、瓦斯检查员至交接班地点向队汇报清当值的工作情况和所存有的问题，值班人必须深入细致搞好井下交接班记录。

5、例如突遇特定情况例如：处置风筒断裂、恢复正常局部通风、无法赶往选定地点交接班时，必须电话向值守干部汇报你所在的边线、通风、瓦斯情况，同上班瓦斯检查员在现场展开更替。工作面掘进材料设备配件水泵管理制度工作面掘进材料设备配件水泵管理制度

一、掘进用品管理

1、必须建立健全掘进用品管理台账，现场各类掘进用品必须统一编号转让管理，并努力做到帐、卡、物相符合，标明材料的名称、规格、数量、时间、用途及负责人等内容。

2、必须根据工作面的现场情况，严苛按照作业规程规定，合理有效地选装领有用掘进用品。

3、工作面所采用的单体液压支柱应当编号管理。

4、单体液压支柱入井前必须展开试验，符合标准方可入井。单体液压支柱必须采用“防飞”三用阀，否则，不许采用。

5、水泵的单体液压支柱入井前必须将三用阀加装口密封，运往工作面采用时再加装三用阀;废旧上井的单体液压支柱应先拆下来三用阀，并将单体液压支柱上的三用阀加装口堵住后再装车上井，三用阀单独采用专用工具车装车上井。

6、必须强化乳化液浓度的韧度工作，乳化液浓度不高3%—5%，存有现场检测手段。

7、工作面各类水泵掘进材料不高于在用掘进材料的10%，但严禁少于在用掘进材料的15%，不合格的掘进用品严禁当好水泵。

8、水泵掘进用品必须按规程的规定采用，严禁混用或串用。

9、所有水泵掘进用品分后型号整齐的装设备改建更新与除役管理制度设备改建更新与除役管理制度

1、通常设备的改建更新计划由动力部门根据矿发展规划明确提出方案，由机电矿长审核，对主要设备的改建更新，应当由总工程师非政府技术论证，报矿主管领导批准后继续执行。2、设备的技术改造应当融合大修理展开,改建费用可以列为大修费和或其他费用。3、设备更新的原则就是:用技术性能一流的设备更改技术性能滞后、又无法复原改建的老旧设备，合乎以下情况之一的设备，可以除役更新：（1）设备老化、技术状态滞后、能耗低、效率高或少于规定采用年限的老、旧有、卤设备；（2）通过维修，虽然能够恢复正常精度和性能，但一次维修费用少于原置价值80%,须更新谢泽生除役处置；（3）轻微污染环境，危害人身身心健康,展开改建又不经济的；（4）遭遇不幸灾害，损毁轻微,无法复原的；（5）国家或有关部门规定应当出局的设备；（6）设备除役可以融合设备清查，做为动力部门日常工作展开，每年展开一次，由主管矿长、副矿长、动力部门、供应部门、生产技术部、财务共同组成鉴别小组，明确提出除役意见，按规定批准后继续执行。（7）凡是已提完固定资产的老旧设备，由矿长审核，报集团公司备案。（8）凡未提回去固定资产的老旧设备须要提早除役时,由矿上报，经上级审核,报上级主管部门备案。（9）除役设备在未批准前,应当得当看管不好,已核准除役的设备应当将其中可以利用部分,折价科穴,入库看管。（10）已核准除役的设备,应当办理除役的财务相关手续,除役设备的残值收益,必须用作设备改建和更新费用。神宁集团白芨沟煤矿综掘队盾构班长安全生产责任制第一条深入细致领会班前会、队上交代的安全事项，检查本班员工上岗的精神状况，辨认出精神不正者，不许下井工作。努力做到合理安排、精心安排工作，凡两人以上的作业点必须选定一名临时负责人，并向他交代知会如何注意安全、工作量及质量标准等。

第二条率领全班员工，按时出席每周一、周五的政治自学、安全活动，认真学习领会煤矿“三小规程”及上级有关文件、指示精神和队上各阶段的工作精心安排、措施、目标，深入细致检查本班的全面落实继续执行情况。

第三条积极主动发动全班员工，积极开展比安全、比质量、比材耗、比劲头的劳动竞赛活动，根据工作实际，明确提出合理化建议，人人为做好安全、质量、顺利完成工作任务、抓好“违章统一指挥、违章操作、违背劳动纪律”献计献策。生产技术管理制度生产技术管理若干规定第一章总则

第一条为强化生产技术管理工作，同时实现安全生产，依据《中华人民共和国煤炭法》、《煤矿安全规程》(2006年版)和有关行业法规、规范等技术政策，融合神东煤炭集团实际，特制订本规定。

第二条生产技术管理就是企业管理的关键组成部分，神东煤炭集团各生产矿井、生产旺德夫尔县、各专业管理部门和各级领导必须把生产技术管理工作做为一项关键的基础工作去揪，严苛贯彻执行本规定。

第三条神东煤炭集团、各矿及旺德夫尔县必须强化对生产技术管理的领导工作。建立健全各级行政领导、业务部门及各级技术管理人员的岗位责任制;建立健全以总经理、矿长、厂长、主任领衔的行政管理体系及其领导下总工程师领衔、副总工程师、厂长、主任辅以的技术管理体系，以生产副总经理、生产副矿长领衔的生产管理体系。

第四条神东煤炭集团、矿、厂、中心总工程师分别对总经理、矿长、厂、中心主任负责管理，主管神东煤炭集团、矿、厂、中心技术工作。神东煤炭集团、矿、厂、中心总工程师对关键性生产技术问题明确提出解决方案和措施，经总经理、矿长、厂、中心核定或上级机关批准后，由分管副总经理、副矿长、副厂长、副中心主任非政府实行。

第五条各级生产技术业务部门必须明晰职责范围和技术人员、管理人员的职责、权限，并严苛检查考核。

第六条各单位每年必须制订详尽的职工培训计划，并深入细致按计划非政府不好培训。第二章设计管理

第七条神东煤炭集团科技中心设计公司设计范围：矿区内大、中、小型矿井及附属项目等工程设计;矿井改扩建设计;矿井技术改造设计;矿井水平拓展延展设计等。对神东煤炭集团设计院无法单独顺利完成或资质比较的工程可以委托或联手合乎资质条件、设计能力弱的设计院展开设计;对较为直观的专项工程设计也可以委托生产矿井工程技术人员设计后由设计公司审查Theil。具体内容联手设计继续执行神东[2007]222号文神东煤炭集团联手设计管理办法。

第八条崭新矿井设计，矿井的改扩建、技术改造、拓展延展、工作面设计，必须在旧有的矿井精查地质报告基础上，由地测公司融合补足勘探的地质资料，按项目的相同建议，基本建设地质报告或地质说明书，按审核程序审核后，递交设计部门或生产矿井。

第九条矿井各类设计必须认真执行《煤炭工业技术政策》和《煤炭工业矿井设计规范》以及神东煤炭集团有关规定，充份结合实际情况，优化挑选一流的技术与装备，秉持技术、经济与安全二者统一的原则，做好改采、凿、机、运、通在、挑选的综合服务设施设计。

1、矿井必须使用国内外一流的机械化矿井新工艺、新装备。设备选型应当秉持高强度、大功率、技术一流、性能可信、环节服务设施的原则。

2、矿井大型固定设备及主要系统设备高文瑞用高效率、节能环保、安全可靠、监测监控程度低的先进设备，应当有助于同时实现矿井自动化。

3、矿井拓展设计优先使用元显恭硐拓展，尽可能少布置岩巷和半煤岩巷道;煤巷、半煤岩巷盾构设计，必须秉持盾构机械化的原则，主要使用连采机盾构作业。

4、设计必须充份融合井田的水文地质和工程地质情况，尽可能布置大巷条带式长壁综采工作面。综采工作面长度宜布置在240-450m，根据井田地质情况和工作面装备展开合理确认，推采长度宜布置在400-6000m;煤炭运输全部同时实现皮带化，辅助运输无轨胶轮化;供电使用地面箱式移动变电站配送综采工作面或采区变电所;井下供水尽可能利用井下采空区前簷重复利用;井下各生产系统和地面储、上装、运系统全部同时实现自动化集中控制，并搭载一流可信的安全保护装置。

5、各类矿井的煤炭加工设计必须根据煤层煤质情况、国内外煤炭市场市场需求、环保和效益建议，对煤炭加工展开详尽的技术和经济论证，对井田内煤层煤质并作详细分析，通过市场调研，挑选技术可信、经济合理的煤炭加工工艺和建设适当的服务设施设施，生销对路的优质产品。

6、设计矿井的年工作天数为330天，日生产时间为16小时;

7、设计必须体现“投资太少、见效快、翻转发展”的思路，实行“安全高效率”矿井的生产管理模式。

8、矿井设计必须体现以经济效益为中心，生产系统必须融合生产实际展开详尽的技术经济比较，遴选方案;巷道断面和掘进方式既必须确保安全采用又必须同时实现节支增效的目标;结合实际优化各种硐室断面，满足用户采用建议即可。

9、设计必须融合矿区煤层极易爆胎的特点，尽可能提升资源回采率。建议采区回采率：薄煤层不高于85%，中厚煤层不高于80%，厚煤层不高于75%。

10、设计必须对影响环境的矿井污水和煤矸石等固体废弃物的排放量、地表坍塌、煤层爆胎等同步考量，应当建设矿井污水处理东站、紧固的排矸场。

11、设计必须对顶板、煤尘、水、火、瓦斯、运输等关键性安全影响因素充分考虑，从矿井拓展布置、生产系统、设备服务设施、工作面参数、盾构工艺、回采工艺、巷道断面参数、掘进方式等全部按程序建议优化挑选，保证矿井的安全生产。

12、矿井设计中的安全与环保项目，必须秉持，“同时设计、同时施工、同时交付使用”的原则。

13、综采工作面设计在矿井设计的基础上展开，各矿总工程师必须汪把设计第一关。其主要内容包含确认工作面长度、巷道布置、巷道断面尺寸、支架选型排序，工作面生产系统以及生产能力排序等内容。工作面生产系统中要对主运输、通风、供排水、供电能力(移动变电站选型、容量排序及台数，低、扰动安全检查控制器以及低、扰动电缆的挑选等)融合已改采工作面经验，充分考虑工作面成矿条件和各方面有关影响因素展开详尽排序和求函数，确保各生产系统设计科学合理，运转可信高效率。

14、设计必须完全符合《设计规范》中的各项技术规定。

第十条矿井设计的审核程序

1、新建或矿井改扩建项目(包含进度表可行性研究、可行性研究、初步设计和施工图设计)必须严苛履行职责立项程序，由设计院作出可行性研究报告，计划部基本建设项目建议书，报股份公司审核，批准后由设计院展开初步设计，初设完后经审核后，由设计院展开施工图设计按设计动工。工程完工后由神东煤炭集团工程项目部递交验收报告，由股份公司非政府环评护照。

2、矿井拓展延展设计，由神东煤炭集团总工程师非政府有关部门明确提出延展设计的主要原则，委托神东煤炭集团设计院基本建设方案设计，方案经两级公司严苛审查批准后方可展开初步设计及施工图设计。工程动工前必须基本建设施工非政府设计和施工图财政预算，工程完工后由神东煤炭集团工程项目部递交验收报告，由股份公司非政府环评护照。

3、矿井技术改造设计必须在生产能力核定和矿井发展规划基础上展开，由神东煤炭集团总工程师非政府有关部门明确提出改建设计的主要原则，委托神东煤炭集团设计院基本建设方案设计，方案经两级公司审查批准后，展开初步设计及施工图设计。工程动工前必须基本建设回去施工非政府设计和施工图财政预算。

4、首改采工作面、存有瓦斯注重、受到水害、火灾威胁的冶炼工作面由神东煤炭集团设计院设计报神东煤炭集团生产技术部非政府审查,崭新工作面转交生产前，由神东煤炭集团有关部门非政府环评。其他回采工作面设计由矿总工程师非政府基本建设、审核。

第十一条设计及管理职责的分割

1、新建矿井、改扩建、技术改造、水平unclear等设计由神东煤炭集团设计院顺利完成。水平unclear设计在上一水平回采完结前三年必须顺利完成下一水平的设计工作，设计管理部门按投资渠道基建投资项目划入基本建设部管理,专项工程项目划入计划部管理。

2、矿井同一水平拓展延展必须在回采前两年由神东煤炭集团设计院顺利完成或矿方顺孟津煤矿瓦检员交接班制度孟津煤矿瓦检员交接班制度通风区每月必须根据巡回检查路线确认瓦检员交接班地点，瓦检员必须在选定地点现场展开交接班，更替地点必须在所负责管理的挖掘工作面区域内展开，不许瓦解现场。瓦检员交接班时，必须交代确切当值的通风、严防瓦斯、防雷、防尘等方面的情况及存有问题，并以电话形式向通风调度展开双人汇报，通风调度展开“逆向调度”，交接班瓦检员在瓦检手册上双方亲笔签名。如果现场电话未通，可以在就近的机电硐室内展开，但必须向通风调度表明情况。瓦检员无此井下选定地点交接班，辨认出一次对交接班瓦检员各罚款100元。瓦检员必须确保正点更替，交班瓦检员正点以前黄继妍、接班人瓦检员正点没岗导致更替中断，对接班人员罚款100元。通风调度员收到电话后，必须及时向井下推行“逆向调度”，的确确保瓦检员真实地现场更替，并必须深入细致核对瓦检员现场交接班记录。瓦检员交班人、接班人、更替时间、更替地点及附注等必须如实核对确切、严禁忤逆歌舞敝，否则，必须追责调度员责任，每次对调度员罚款50元。瓦检员展开现场交接班时，交班瓦检员必须交代本班的安全情况，气体浓度及遗留问题，接班人瓦检员履行职责盖章相关手续。公司登机科、通风区和监理等单位必须定时或不定时展开检查，检查情况严格执行自查，否则按规定罚款数额二倍行政处罚。调度会议制度为狠抓矿井日常生产非政府、产销量协同管理，对生产过程中存有问题及时意见反馈，保证各类上级规定及会议精神表达贯彻落实妥当，每天举行调度会议。由调度室负责管理招集，具体内容规定如下：

(一)调度会议由调度室负责管理招集，每天早7:45分后，分后南北井按时举行。调度室负责管理与会人员的打卡、斥责工作。

(二)由当值值班人员对值守当日矿井安全生产非政府情况、产运销存有情况、须要特别注意的事项等详细汇报。

(三)由安监处对昨日矿井安全生产状况及各工作面安全质量、摆煤管理等汇总通报。

(四)由各专业口分管领导对重点工作展开精心安排，对须要表达贯彻落实的内容及时表达。

(五)由公司主要领导搞重点讲话，特别强调当前工作重点及须要精心安排的事项。

(六)由调度室负责管理对会议举行情况、参予人员情况及会议内容情况深入细致记录。

(七)对公司领导精心安排的重点工作由监督稽查科负责管理追踪全面落实，并对全面落实情况追踪、还京，保证公司领导精心安排的各项工作全面落实滑动妥当。

(八)特定情况遵从调度室精心安排。煤矿小倾角皮带菌管理制度煤矿小倾角皮带杀菌管理制度

1、本机的杀菌由维修工负责管理。

2、秉持杀菌五定(即为定员、定期、定点、定质、定量)维修工应当熟识设备的性能，设备的杀菌部位，所用润滑油(脂)的性能，注油周期及用量。

3、值班室理应设备杀菌记录本，由维修工负责管理记录。

4、维修工必须及时更改不合格润滑油(脂)。

5、注油用具应当定期冲洗，采用完后，应当得当留存，保持清洁。

6、助威周期及部位如下：

杀菌部位润滑剂杀菌周期

减速器N320工业齿轮油三个月

液力偶合器20#汽轮机油3000小时

滚筒轴承座锂基润滑脂三个月

托辊锂基杀菌指终生油脂管理制度（三项管理制度）一、矿设立油脂管理组。

二、油脂管理小组负责管理油脂的环评、放置及派发工作，订货的油脂必须存有新产品合格证，质量必须符合要求，变压器油、压缩机油还必须存有试验报告。

三、崭新供货的油脂发货后，必须经验交合格后就可以入库放置，未经环评合作的油脂严禁入库放置，并搞好发货记录。

四、油脂派发必须推行专桶专用，每次领油的桶内必须洁净整洁，各队组请领各种型号油脂的桶和油抽子必须标明确切，绝不允许用同一个油抽子和油桶扣两种相同型号的油。

五、各队组必须指派专人出任的油脂管理，负责管理油脂的请领载运、储存看管、派发工作，掌控各种油脂的采用情况。

六、各队组油脂的采用必须根据各种设备的性能建议分类采用，且必须即时助威或更改油脂，更改下来的油脂必须即时废旧，废旧时必须分类放置，并标明情况及油脂类型。

七、油脂管理组根据各队组交还的油脂分类留存。

八、各队组请领的特定油脂，在采用前必须搞试验，须存有特定油脂的合格的试验报告方可采用。

九、各队组采用过的油脂可以展开过滤器处置再次采用，但是处置的油脂必须符合要求，否则不许采用。

十、油脂防雷表明

防雷安全管理工作必须认真贯彻“预防为主，防消融合”的方针，秉持“谁主管、谁负责管理”的原则，切实落实消防法律、法规、制度、规定的建议，切实落实防雷安全责任制。

(一)矿必须创建合乎安全标准的油脂库，不得长期室外放置油脂，临时室外放置的真藓科青藓防雨、防尘、严防积水、防雷等措施。

(二)油脂库内除保管员、上级领导和被上级领导许可的人入内，其他人员不得进内。

(三)不得随身携带火柴、打火机等发怒易燃品，严禁穿铁钉的鞋步入库区。油品库区域严禁吸烟，油库周围50米内严禁采用氨气。

(四)油库区域内电器设备均应当按规范建议设置，夜间停水步入油库区采用手电筒，严禁采用氨气照明设备。

(五)油库区域的防火设备每周至少检查一次，维持一贯的完好性，油品库出现火警应当立即报告，并光学瓦斯检查仪的修理校验制度(白沙岗一矿)光学瓦斯检查仪的修理校验制度(白沙岗一矿)

⑴光学瓦斯检查仪统一由仪器房修理、校验。一分钱、通风区要创建派发室、仪器修理室、看管库房等场所，搭载派发人员和修理人员，所有仪器必须分类统一编号，集中管理。开卖仪器必须较完整，待修、较完整必须分后放在各自区域内。仪器开卖主硅必须维持100%。一次超过没建议对仪器房有关责任人罚款50元。

⑵修理人员每天对仪器展开校验，检查光谱及气密性。

⑶水泵仪器的数量不大于20%，并应当搭载足够多的零配件、材料和修理校正用的仪表。配件计划由机电科负责管理呈报。

⑷所有仪器每年必须拒绝接受一次强制性鉴别，确保仪器在强检有效期内，通风区负责管理制订下架计划并按计划展开下架。机电工作安全管理制度一、机电维修工必须随身携带不好修理工具，以便辨认出问题及时处理。二、机电维修工在出席检修过程中严禁吸烟，不得酒后操作方式。否则，辨认出一次甩责任人**元，连带甩班长**元。三、检查电气设备时必须严苛停在、供电制度，必须转让操作方式，严苛按照停水、检电、振动顺序展开，有误后方可以展开供电，同时由转让人证实有误后展开供电。四、电气焊作业时，严苛按烧焊措施展开。气焊按氧、炔间隔不少于10米，电气焊现场存有灭火器、水桶等防雷器材，暂停作业后监护不少于1小时，2小时后由安全及施工负责人择机检查一遍，有误后方可以返回。五、3小时以上的检修及电气焊作业必须由技术人员撰写专门的安全技术措施，并在施工前展开表达全面落实，出席施工人员必须盖章。否则不许上岗。六、操作方式高压电气设备时，必须东站至绝缘台上，穿绝缘手套，一人操作方式一人监护（紧急情况时可以一人操作方式）。七、机电值班人员推行全天24小时值守（原则上不少于2人）。对各地点设备展开巡查，辨认出问题及时处理。八、对以上条款由此导致责任事故的，或导致关键性经济损失的，或严重影响生产的，对责任人按《生产安全管理制度》第二条展开处置。九、每周至少必须展开一次安全活动，由厂长策划，班组长以上人员出席。主管生产、技术的副厂长必须对上周安全情况展开汇报，厂部搞好下周安全管理重点精心安排，同时落空和发布上周安全方面奖罚情况。副井绞车房管理规章制度副井绞车房管理规章制度

包机制度

一、所有包机人员应当熟识分管设备的规格、型号及技术性能。

二、对分管的设备，必须认真执行巡回检查图表的检查内容，按时检查检修，并将检修的内容、数据深入细致详尽地记录在有关记录厚内。

三、按规程精心操作方式，确保设备在较完整状态下安全运转。

四、维修工对分管的设备搞好充裕的备品备件。做好设备卫生，努力做到并无灰尘、并无杂物，

达至较完整标准建议。

六、发生事故必须及时处理，分析责任，吸取教训，辨认出关键性隐患，应当及时汇报有关领导。

七、设备包机至人，努力做到责任明晰，转让一天两天。

绞车工岗位责任制

1、熟练掌握绞车的各部分结构、性能、动作原理、技术特征，并能够努力做到可以操作方式、可以

修理、可以维修保养、可以排除故障，并经考试合格获得合格证后，方可上岗操作方式。

2、严格执行煤矿安全规程，交接班制度，操作规程，车房的管理制度，停在供电制

度，确保绞车的安全正常运转。

3、当绞车出现不正常情况时，应立即停放检查，当司机和保护工无法及时处理时，

必须报告队领导和调度室。

4、出席绞车的检修和环评。

5、负责管理进修司机培训，并选定专人监护进修司机操作方式，实习期不少于六个月，届满

后经指导司机所推荐，方可出席司机考试。

6、严肃认真地核对交接班记录，运转日志，事故记录，外来人员出入车房登记薄，

并得当看管之。

7、看管不好所配工器具。专用工器具的租借必须经队长同意后方可以租借。

副井绞车操作规程

一、驾车前准备工作工作

1、设备各套管螺栓严禁收紧，联接件齐全、稳固。

2、各种保护装置及电气枪机，必须完整无损、灵敏可信。

3、刹车系统中，闸瓦、闸盘表面应当洁净并无油污，液压站油泵运转正常，各电磁阀动作有效率可信。

4、各仪表（例如电压表、电流表、油压表温度表）命令精确。

二、启动

1、司机应当熟识各种信号，操作方式时必须按信号继续执行。

（1）司机严禁并无信号驾车，若因检修或其它原因须要动车时，应当与信号工联系。

（2）驾车信号必须明晰，信号不明或存有疑点时，用电话与井口、井底信号工联系，信号不明，不得动车。

2、采用罐笼展开特定吊运时，绞车速度应当合乎以下规定：

（1）采用罐笼载运硝化甘油类炸药或雷管时，运转速度不少于2m/s，载运其它火药时，严禁少于4m/s，载运火药时，再生制动、停放必须稳中求进，严禁并使罐笼出现震动。

（2）吊运特定大型设备及长材时，运转速度不少于1m/s，井

筒检查或检绳时速度不少于0.5m/s。

3、动车前司机根据提高建议，将转换开关切换至手动、微动或应急驾车方式，正常提高应当挑选手动驾车方式，刹车手柄、主令手柄均在零位，等候驾车信号。

4、收到驾车信号司机将刹车手柄推向松闸边线，根据信号，将主令手柄发推至最合适边线。

三、运转

1、绞车运转过程中，司机应当特别注意观测电枢电流，磁场电流，速度、油压等命令仪表，特别注意绞车运转部位声响与否正常；特别注意各种保护装置的动作与否正常；特别注意观测监视器及检测部件有没有异常现象，若辨认出异常现象，立即失速或停放，报告处置。

2、使用PLC操作系统驾车时，每次提高必须拉高齐平边线，确保监视器齐平位置灯暗。

四、正常失速及停放

1、根据深度指示器边线或警铃示警，及时失速。

2、绞车妥当停放时，先将主令手柄扎至中间零位，再将刹车手柄拉向零位。

五、事故停放

1、绞车在运转中发生以下情况之一，应立即中途停放检查.

（1）电流过小，快速很慢，再生制动不出来。

（2）绞车运转部位收到异响。

（3）发生未明信号。

（4）其它非停放不容的不能正常现象。

2、运转中发生以下情况之一时，应立即安全刹车停放。

（1）提失速期间，出现意外信号。

（2）过失速点不失速。

（3）其它须要紧急停车的故障。

3、事故停放后，司机必须快速查明原因，汇报有关部门，谢泽生记录，在故障原因未查清和消解前，严禁动车。

4、钢丝绳和相连接装置例如因紧急停车遭遇强烈拉力，应立即检查，未经检查严禁恢复正常运转。

5、因电源停水停放时，应立即将主令手柄、刹车手柄扎至

零位。

6、过卷停放时，例如未出现事故，经与信号工、电工联系，可以回到提高容器，恢复正常提高。

7、在设备检修及处置事故期间，司机应当坚守岗位，严禁返回。

六、停在供电

1、供电操作方式

（1）供电时，应当先送来高压，再送扰动，高压柜供电时，应先合隔绝控制器，白板断路器。

（2）扰动电源供电时，应先合辅机柜进线电源SA1，白板辅机柜其它控制器；再分整流柜中QF控制器，再生制动整流柜风机，再分操作台掌控电源，再分快速控制器。

2、停水操作方式

（1）停水时，应先停在扰动掌控电源，再停高压主电源，高压柜停水时，应先停在断路器，再停隔绝控制器。

（2）停在司机操作台快速控制器、停在高压柜、停在其它掌控电源。

七、品轩操作系统与PLC操作系统切换

1、品轩操作系统与PLC操作系统切换时，所有高低压电源必须处在断裂状态。

2、从PLC系统转换至品轩系统时，应当恢复正常监控器中的失速控制器，PLC柜停水时，一定必须喊停E18控制器。

3、品轩系统转换至PLC系统时，辅机柜中稳压电源控制器Q12不须要供电。

4、操作方式方式挑选微动时，提升机在一、二层停放边线，不能自动停放。

5、转换有误时，送来各电路供电控制器，安全电路登位，如果无法登位，根据监视器上故障命令搜寻有关部位

6、系统在短程状态下正常转换后，先以0.7m/s检修方式从下至上过一次齐平边线控制器,然后用手动以3m/s速度溜车两次，最低速度不少于4m/s，系统若在拎负荷状态下转换，则必须以大于1.5m/s速度驾车拉高齐平边线。

八、其它注意事项

1、绞车严禁超负荷运转，严禁带闸运转。

2、不容许频密操作方式快速控制器，快速控制器拎负荷停水三次，必须停放检查。

3、司机严禁随意更改继电器T5800定值和安全装置的整定值。

4、操作方式高压设备时，应戴绝缘手套，穿绝缘靴，东站在绝缘台

上，一人操作方式，一人监护。

5、检修高压电器设备时，必须严格执行停水、验电、振动、中剧等停在供电操作规程。

6、每周巡查两个轴编码器不少于三次，更改轴编码器时必须停在E15控制器。

7、PLC水泵电池2年一再加，更改电池应当在PLC磁铁状态下展开。

8、调试盘形闸时，短接KD151的5#、9#及6#、10#端子，再送上安全电路即可。

9、过卷维护每天一先行。

交接班制度

1、三班值守工，有事必须提早一天向副组长告假，未经同意不许值勤。

2、必须按时斥责，按时交接班，不许延期延后，否则辨认出后视情节判罚5—20元。

3、必须在岗位劲敌交接班，并且表明当值存有的问题及设备运转情况和发生问题后的处理结果。

4、交接班一方必须深入细致查阅设备仪表、工具和各种记录，双方未收清时，下班无法返回工作岗位。

5、劲敌交班发生的一切问题，双方必须厘清原因，看清责任，记不好记录，交不清者，当值负责管理，接不清者责任由接班人者负。

6、各副组长必须精心安排不好各值班人员的正常值守，否则追责副组长责任。

7、交接班人员辨认出上班人员存有精神不正常或酒后现象，必须向上级汇报，严禁交班。

8、接班人例如对环境卫生不令人满意可以婉拒接班人。

干部上岗制度

1、干部及管理人员，对所辖机房、硐室必须按规定秉持上岗、查岗。

2、上岗、查岗人员必须对设备运行状况、安全保护装置、规章制度继续执行情况等方面展开全面检查，并将检查意见核对在干部登记簿上。

3、干部及管理人员，对各机房、硐室检查、队长、书记每月不少于二次，分管队长、技术员每月不少于四次，其他管理人员每月不少于三次。

4、上岗检查的干部对检查发生的问题，必须及时非政府人员处置，辨认出关键性隐患及时汇报有关部门。

5、上岗检查的干部必须监督司机按规程操作方式。

副井绞车保护与维修保养制度

A、秉持设备预防性检修与周期性检修结合的原则;

B、秉持设备杀菌，设备防腐，设备检测等维修保养与测试工作；

C、秉持因设备检修与维修保养不妥当而导致设备事故的查案与行政处罚制度。

D、秉持搞好设备检修与维修保养工作的档案与记录工作。

E、检修与维修保养内容如下：

一、日检内容

1、各部位紧固件，包含螺栓、螺母、枕头固等。2、各种保护装置、包含井架、井口过卷控制器、过速维护、监控器、闸瓦磨损控制器、北基宜维护、踏控制器等。3、主电机风冷系统及电机温度，整流子碳刷。4、液压系统，包含油泵、油泵电机、电磁阀、溢流阀、管路、油量、油压、油温、仪表、盘形闸及闸间隙。5、电控系统，包含磁场柜、整流柜、主令柜、控制柜等。6、低压配电，包含接触器和真空开关，扰动掌控电缆等。7、司机控制室，包含信号、深度命令，各种仪表及命令，监控器等。8、副井井口及井底信号。

二、周检内容

均衡钢丝绳的检查，遵从均衡钢丝绳检查制度。

三、旬检内容

1、滚筒、主轴承室、主导轮、导向轮及衬垫，包含滚筒闸盘、绳槽、主导轮轴承室、导向轮轴承室等。2、刹车系统包含油质、液压电控等。3、照明设备、空调、包含空调的正常保护，照明灯具的更改，线路检查。

四、月检内容

1、行车包含电动机、电控、电缆等。2、高压配电包含两台主变压器检查，开关柜油断路器检查助威，机构检查调整等。3、干式变压器、电抗器的检查套管。4、电控系统除尘，包含干式变压器、电抗器、控制柜、高低压配电柜、主电机电刷等。

五、季检内容

a)主轴承室及电动机轴承助威。b)冷风机及电动机检查填入润滑脂。c)主变检查助威。

六、年检内容

a)液压站换油、冲洗液压件，包含滤油器、电磁阀、溢流阀、更改密封件。b)盘形闸更改密封圈。c)滚筒、主导轮、导向轮检查更改衬垫。d)井塔中剧电阻测量。e)罐道分段循环检测。

例如无法按以上内容检修，需报矿机电主管部门核准。

矿井四大件保护工的安全技术操作规程

一、展开修理工作时不少于二人，修理设备时必须经过队分管负责人和操作工的最后环评。

二、检修前必须将检修用的备件、材料、工具、安全维护用品准备工作齐全，并经深入细致检查，不合格者严禁采用，以确保检修质量和操作方式安全。

三、高空和井口，井筒（包含天轮平台和井架），底作业时，不得上下平行作业或双重作业，必须先定安全措施报矿总工程师后继续执行，作业人员必须佩带安全帽、防水靴，工具必须拴绳，应先由上往下打扫井筒以免物件掉落。

四、塔式起重或运送大型物件时，首先必须检查塔式起重和除雪工具与否安全可靠，不许超员采用，联结装置的安全系数必须符合规定。塔式起重前先试吊，经检查并无问题后，方可修理塔式起重，整个塔式起重工作必须存有专人统一指挥，专人监护，重物下不得有人。

五、检修和移动设备时，必须阻断电源，摆不好停水工作牌，并实行避免进动和自滑的措施。

六、操作方式高压电气设备主电路的人员，配戴绝缘手套、靴或东站在绝缘板上，停水时先停油控制器，后扎刀闸（供电时与此相反）不得拎负荷波隆涅区刀闸控制器，高压停水后，必须检振动，有误后方可以工作。

七、向机械设备助威时，其油脂的型号、牌号、油质、油量，必须符合规定建议，向电气设备补足的绝缘油必须同原运转的绝缘油存有相同的物理、化学性

能够，及电气耐压强度，绝缘油的更改和试验必须搞好记录。

八、不许拎负荷调节提高钢丝绳的长短，钢丝绳的采用、保护、检查，必须严格执行“煤矿安全规程”的有关规定。

九、东站在罐笼或箕斗上检修时，罐笼或箕斗必须装放保护伞和栏杆，提高速度严禁少于2m/秒。检修信号齐全可信并且与绞车工、信号工、把钩工联系不好明晰采用的钩别、提高速度、作业内容、时间、信号等。

十、井筒作业时绞车必须由主司机操作方式、交司机监护，并口必须设立专人看管，并在两侧转让示警，井底由把钩工看管，10m内不许有人。

十一、交班负责人必须向接班人负责人支付利息当值检修的情况，存有的问题，应当特别注意的事项和各种记录。

沃埃尔场所管理制度

1、对机电队所负责管理的绞车房，必须秉持二十四小时值守，任何时候严禁发生空岗现象。

2、对于上述沃埃尔场所，必须推行机电队干部上岗制，并将每次检查结果插入检查厚内。

3、沃埃尔场所发生同时再生制动多台设备时或停水停水事故时，必须立即与上级变电所联系，并将情况及时汇报给矿调度室及值守矿领导。

4、沃埃尔场所不得闲杂人员步入。

5、没本矿领导护送沃埃尔场所不许招待任何单位人员参观。

6、对凡步入沃埃尔场所参观的外来及本矿领导，都必须在《来客登记薄》上详尽备案。

7、要害部门严禁烟火。

8、得当看管消防器材。

井筒装备检查制度

1、井筒的检查

对井筒检查应当每周一次，检查时应随时特别注意以下几个方面：井壁的变形、裂缝、滴水等情况。

2、筒电缆的检查

井筒电缆必须每周检查一次，主要检查：

①电缆有没有机械受损；

②紧天安矿业灭火材料遗失后处理办法天安矿业灭火材料遗失后处理办法

1、灭火材料的派发数量严苛按领料单上展开派发。

2、灭火材料管理人员必须当值检查、核实灭火材料的发放量与贮存量，辨认出通话数量相符时，快速查明原因。

3、在载运过程中遗失，全体载运人员立即报告保卫科，协调调查，由保卫科立即查案所偷数量、地点展开人员排查，并报告公安部门展开立案侦察。

4、井下作业场所遗失情况，放炮员立即电话通告调度室，由调度室汇报保卫科，立即至外面井口检身房，严打授御人员，对每位授御人员展开母颜氏。

5、井下作业场所遗失时，放炮员除通告调度室外，立即汇报队长和拎班长，由队长和拎班长立即暂停生产。不得人员进出本作业场所，母颜氏该巷所有人员后，对该作业场所不取死角地展开检查。

6、放炮员必须看管不好钥匙，辨认出遗失，必须立即向调度室、队长、拎班长汇报。

7、灭火材料遗失，不论数量多少，必须汇报公安机关，展开检查。

8、所有工作人员必须协调对灭火材料遗失时的调查工作。

9、对遗失灭火材料责任人不论其数量多少，除公安机关论情节处置外，我矿罚款1000元，并对其队组罚款10000元，队长分管领导各罚款200—500元。

渑池天安矿业有限公司

二O一二年五月一日通风设施（风门密封挡风墙调节风窗）管理制度通风设施(风门密封挡风墙调节风窗)管理制度

一、通风设施修建前，由通风科现场标定风门边线，通风技术员基本建设通风设施修建设计，经通风主管领导审核后方可以施工。对于未按照设计展开施工的，每次对通风队罚款1000元。

二、通风技术员必须提早两天顺利完成通风设施设计、审查及印发工作，因设计原因影响通风设施修建的，每次罚通风技术员100元，主管科长50元。

三、采区入春早巷之间及角联巷道内的风门，必须设置为永久两极向风门，并同时实现变压。

四、对新建、扩建风门的规格必须统一，风门规格：1400mm*1800mm，突遇特定情况须要更改风门规格的，必须呈报有关领导核准。

五、通风设施修建前，由生产技术科负责管理按照以下建议顺利完成通风设施掏槽、围岩(煤体)的注浆锚索联手修整工作。对未按建议修整、掏槽或修整、掏槽不合乎要求者，对责任单位罚款1000元。

(1)煤巷通风设施必须对设施修建边线前后5m巷道的煤层实行壁后注浆、增大棚距、变压梁、打设锚杆等措施展开联手修整。①注浆修整深度严禁大于5m，注浆压力最终压力应当介乎2～3Mpa之间。②设施修建边线的巷道掘进必须增大棚距，棚间距严禁大于0.4m，以提升巷道的掘进强度。③变压梁应横向巷壁布置五道，每道变压梁间距严禁大于2m，变压梁的长度严禁大于设施修建边线长度。④设施墙体施工边线周边踢2排在Ф18mm以上的密集钢筋锚杆，打进煤体的深度严禁大于1m，翘起长度严禁大于0.5m，间排距均为0.3～0.4m，且将翘起锚杆全部盗劫墙体内，以同时实现设施与巷道的一体化。

(2)岩石通风设施必须对设施前后5m巷道的围岩展开锚索、掏槽打设锚杆等措施展开联手修整。①锚索应当横向巷壁并一排排布置，间、排距严禁大于1m，锚索深入细致岩层长度严禁大于5m。②设施墙体施工边线周边必须掏槽(槽阔800mm，槽浅不大于200mm),并在槽内打设2排在Ф18mm以上的密集钢筋锚杆，打进岩体的深度严禁大于1m，翘起长度严禁大于0.5m，间排距均为0.3～0.4m，且将翘起锚杆全部盗劫墙体内，以同时实现设施与巷道的一体化。

六、逆向风门由施工队负责管理使用专用联及锁链展开紧固，墙体端的使用螺栓将联及锁链紧固在巷壁岩体内，门扇端的采用“∽”形环扣与门扇把头栓牢，逆向风门关上后门扇必须粘住。因管理疏于导致联及锁链遗失或门扇未粘住，对施工队罚款200元。

七、各施工队现场负责人在步入作业区域时，负责管理将区域内逆向风门关上栓牢。否则，对现场负责人罚款100元。

八、放炮时，由把口人员负责管理将逆向风门及水沟逆向露娜停用。通过逆向风门墙垛的风筒，必须建有逆向天棚装置(严防逆风装置)。放炮后，瓦斯检查员及有关人员步入冶炼工作面检查时，由班组长负责管理把逆向风门及水沟逆向露娜关上栓牢。各车场及无人作业地点的逆向风门由区域瓦斯检查工负责管理停用。否则，对责任单位罚款100元。

九、废旧巷道必须存有5m修建设施边线，并采取措施修整该段巷道，否则对施工队罚款200元，并再次出错。

十、通风队已经开始修建设施前必须汇报通风调度，通风调度搞好记录，设施必须按照集团公司《通风设施构筑标准》修建，并无汇报、构筑质量不合格每次对责任人罚款50元。

十一、设施修建完后由通风科非政府环评，不合格工程必须出错。设施修建完后并无环评的，每次对主管人员罚款50元。

十二、过溜子的设施，施工队必须在设施前后5m(巷道长度比较的除外)及设施中间溜子道两侧加装压煤板，否则每次对施工队罚款200元，压煤板距风门墙距离严禁大于0.5米，否则罚款50元。设施前后的浮煤由施工队负责管理清扫，否则每次对施工队罚款50元。

十三、设施附近5m水沟内瘀煤由通风队负责管理清扫，否则每次罚款100元。

十四、逆向露娜由施工队负责管理，溜子道逆向露娜，溜子不上开期间由施工队负责管理停用，否则每次罚款50元;露娜损毁每次对施工队罚款200元，由通风队复原。

十五、风门并无衬垫或衬垫不合格，对通风队罚款100元。

十六、风门无法自动停用或停用不规范，漏风轻微的对通风队罚款1000元。

十七、永久风门水沟无设挡风帘或反华水池、电缆孔漏风，通车风门无底坎，每项对通风队罚款100元。

十八、风门没加装连锁装置或连锁装置不起作用的，对通风队罚款100元，人为导致枪机绳割断对责任单位罚款500元。

十九、各采区的通风设施保护人员每班必须对所管区域内的通风设施展开巡回检查，辨认出通风设施损毁、撞到风门、设施前后物料沉积等未及时汇报通风调度的，对责任人罚款50元。

二十、设施前后5m内私自堆满设备、材料、杂物，对责任单位判罚100元，监督不力的对通风队、瓦检大队各罚款100元。

二十一、设施失表明牌、检查牌、栅栏等附属设施的，每项对通风队罚款100元。

二十二、密封前5m内有积水淤泥，每处对通风队罚款100元，有片帮忙冒顶修理不及时，每处对维修队罚款100元。

二十三、通风队必须创建通风设施修建台帐、日常检查台帐，并无台帐或核对不及时的每次对主管人员罚款100元。

二十四、毁坏通风设施导致风流短路的或私自掀开密封的，对责任单位罚款2000元，对责任人罚款100元。导致其它事故的自行分析。

二十五、通风设施发生问题，通风队必须在选定时间内顺利完成修理或修建工作，否则，每次对通风队罚款500元。

二十六、通风调度收到汇报后必须立即通告通风队展开修理，否则对通风调度员罚款50元。通风队未按期处置的，对通风队罚款100元。

二十七、人为导致风门损毁或无法正常采用的，对责任单位展开罚款2000元。

二十八、通风设施发生问题，瓦斯检查员当值没汇报，每次罚款50元。

二十九、矿井工作面回采完结后未按规定(少于45天)及时密封的，对责任单位罚款1000元。煤矿工作岗位标准、危害因素识别、安全证实编订煤矿工作岗位标准、危害因素识别、安全证实编订目录第一篇地面部分-1-第一节部室办公人员-1-一、办公人员岗位工作标准-1-二、办公人员岗位危害因素识别与防治-1-三、办公人员手指口述安全证实操作方式内容-2-第二节化验员-2-一、化验员岗位工作标准-2-二、化验员岗位危害因素识别与防治-3-三、化验员手指口述安全证实操作方式内容-4-第三节库房管理员-4-一、库房管理员岗位工作标准-4-二、库房管理员岗位危害因素识别与防治-6-三、库房管理员口述安全证实操作方式内容-7-第四节现金、出纳员-7-一、现金、出纳员岗位工作标准-7-二、现金、出纳员岗位危害因素识别与防治-8-三、现金、出纳员手指口述安全证实操作方式内容-8-第五节经警-8-一、经警岗位工作标准-8-二、经警岗位危害因素识别与防治-9-三、经警手指口述安全证实操作方式内容-9-第六节小车班司机-9-一、小车班司机岗位标准-9-二、小车班司机岗位危害因素识别与防治-10-三、小车班司机手指口述安全证实操作方式内容-11-第七节地面变电工-11-一、地面变配电工岗位工作标准-11-二、地面变配电工岗位危害因素识别与防治-11-三、地面变电工手指口述安全证实操作方式内容-13-第八节地面电工-14-一、地面电工岗位标准-14-二、地面电工岗位危害因素识别与防治-15-三、地面电工手指手指口述安全证实操作方式内容-16-第九节弱电维修工-17-一、弱电维修工岗位工作标准-17-二、弱电维修工岗位危害因素识别与防治-17-三、弱电维修工手指手指口述安全证实操作方式内容-18-第十节天车司机-19-一、天车司机岗位标准-19-二、天车岗位危害因素识别与防治-19-三、天车手指口述安全证实操作方式内容-20-第十一节电焊工-21-一、电焊工岗位工作标准-21-二、电焊工危害因素识别与防治-21-三、电焊工手指口述安全证实操作方式内容-22-第十二节气焊、气割工-23-一、气焊、气割工岗位工作标准-23-二、气焊、气割工岗位危害因素识别与防治-23-三、气焊、气割手指口述安全证实操作方式内容-24-第十三节水频降维修工-25-一、水频降维修工岗位工作标准-25-二、水频降维修工岗位危害因素识别与防治-25-三、水频降维修工手指口述安全证实操作方式内容-26-第十四节车工-26-一、车工岗位工作标准-26-二、车工岗位危害因素识别与防治-27-三、车工手指口述安全证实操作方式内容-27-第十五节手选工-28-一、手选工岗位标准-28-二、手选工岗位危害因素识别与防治-29-三、手选工手指口述安全证实操作方式内容-29-第十六节司炉工-30-一、司炉工岗位标准-30-二、司炉工岗位危害因素识别与防治-32-三、司炉工手指口述安全证实操作方式内容-32-第十七节锅炉检修工-32-一、锅炉检修工岗位工作标准-32-二、锅炉检修岗位危害因素识别与防治-33-三、锅炉检修工手指口述安全证实操作方式内容-33-第十八节管道维修工-34-一、管道维修工岗位标准-34